La revisión del T-MEC que nadie está negociando

La primera ronda formal de revisión del T-MEC concluyó con saldo positivo en Ciudad de México hace unos días; los representantes de México y Estados Unidos abordaron reglas de origen, acero y aluminio, así como seguridad económica regional. La segunda ronda será en Washington en junio y la tercera en julio. Me parece que hay razones genuinas para el optimismo, tanto por el tono constructivo de esta primera ronda como por las señales alentadoras. El escenario más probable sigue siendo el de continuidad y no el de ruptura. El tratado funciona porque la integración productiva de América del Norte es real, profunda y costosa de revertir: más del 80% de las exportaciones mexicanas tienen como destino Estados Unidos y casi 16% de las importaciones de Estados Unidos vienen desde México, más que Canadá o China. Desmantelar el andamiaje comercial que sostiene esa relación no le conviene a nadie, ni a México ni a sus socios del norte. Sin embargo, hay una conversación que debería estar ocurriendo en esas mesas de negociación. Las rondas de revisión se están concentrando en industrias que tienen voz propia, como automotriz, acero o energía; sectores enormes que cuentan con representación técnica propia, con cabildeo activo en Washington y con capacidad para hacer sentir su peso en cualquier negociación. Esa voz es legítima y necesaria, pero hay otro actor que mueve una parte considerable de las exportaciones mexicanas y que raramente aparece en los titulares de estas negociaciones: las pequeñas y medianas empresas exportadoras. Más del 95% de las empresas en México son pymes, aunque su participación directa en las exportaciones es limitada, el papel que tienen varias miles de pymes que son maquiladoras, procesadoras y proveedoras dentro de las cadenas de valor que sí exportan es determinante. Aún cuando son el tejido invisible que conecta la producción nacional con los grandes flujos comerciales que dominan las estadísticas, el tratado que se está revisando hoy no les está preguntando qué van a requerir mañana. Lo que creo que las pymes necesitan no es complicado de articular: precisan de reglas de origen más accesibles. Sí, la certificación de origen bajo el T-MEC se simplificó respecto al TLCAN, pero sigue siendo un proceso que exige capacidad técnica y administrativa que muchas pymes no tienen. Una pyme que no puede certificar correctamente el origen de sus productos paga aranceles que sus competidores no pagan, y esa brecha se convierte en la diferencia entre ganar o perder un contrato. También he estado viendo que las condiciones de financiamiento adaptadas al ciclo exportador han cambiado. Las pymes en México están operando con plazos de pago de 60, 90 ó hasta 120 días, pero necesitan pagar a sus proveedores mucho antes. Sin liquidez en ese intervalo, el pedido internacional se convierte en un problema en vez de ser una oportunidad. El Capítulo 25 del T-MEC dedica un apartado específico a las pymes, que describe varios compromisos de cooperación, asistencia técnica y simplificación. Es un avance a lo que se tiene, pero entre el compromiso en papel y la realidad que vive una empresa mediana exportadora en Jalisco, en Querétaro o en Coahuila hay una distancia que la revisión de 2026 podría empezar a cerrar. La buena noticia es que el calendario de revisiones todavía lo permite. La segunda ronda incorpora temas de agricultura y competencia equitativa. La tercera, en julio, está orientada al cierre de puntos pendientes. Hay espacio para que la agenda pyme entre a la conversación, no como un apéndice sino como un componente central de lo que significa modernizar el tratado. Me parece que México tiene hoy una posición negociadora mejor que hace un año. El reordenamiento arancelario global destacó el valor del tratado y la primera ronda confirmó que hay voluntad de avanzar. Que esa voluntad se traduzca en un T-MEC que también funcione para las pymes en México y no solo para los enormes sectores industriales. Sin duda, sería la diferencia entre renovarlo y realmente mejorarlo. ____ Nota del editor: Martín Pustilnick es Co-Founder y CEO de MUNDI , la compañía de servicios de financiamiento especializados en comercio internacional para todo tipo de exportadores mexicanos. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

Hecho en México: de etiqueta a promesa

El orgullo más poderoso no se grita: se compra, se usa, se recomienda y se repite. México ha convertido su identidad en un símbolo que se reconoce globalmente, pero no ha sabido posicionarse como preferencia de consumo cotidiano, como referente. El orgullo que tanto presumimos debería medirse también en la capacidad de generar valor para nuestra gente. De estética nacional a sello de calidad El orgullo también se paga ¿Qué pasaría si México dejara de vender lo mexicano como adorno cultural y empezara a construirlo como sistema económico? Solemos confundir identidad con decorado. Creemos que poner un ajolote, una piñata o una paleta de colores “mexicana” basta para construir pertenencia. Pero el orgullo, visto desde los negocios, no puede quedarse en ornamento. Tiene que convertirse en una razón para elegir. En algo que el consumidor reconozca no solo como cercano, sino como valioso. Corea del Sur, por ejemplo, no sólo exportó cultura: construyó un sello mental. Hoy lo coreano se asocia con innovación, belleza, tecnología y entretenimiento de alto estándar. Sus productos no se consumen únicamente por curiosidad cultural, sino porque transmiten una promesa de calidad, aspiración y confiabilidad. Eso no ocurrió por accidente; fue resultado de consistencia, inversión y estandarización. México por su parte aún no logra que la etiqueta “hecho en México” active de manera innata una promesa sostenida de calidad, modernidad y confiabilidad. Porqué comunicarle al mundo tradición, vida y color a precio bajo, no debería ser el estándar ni es el trampolín para que la economía tenga un efecto real. Hay un ejemplo más cercano, Perú. Entendió que la comida, memoria y origen son más que símbolos. Creó toda una campaña que llevó la gastronomía y costumbres al extranjero, volviéndose una experiencia de pertenencia que los distingue fuera pero también hace que sus locales lo defiendan, prefieran y recomienden sobre las ofertas internacionales. Cuando una identidad se construye con propósito, no sólo emociona, también crea reputación. Hace que sus consumidores locales y extranjeros elijan sus productos, destinos y marcas por encima de otras opciones. Y si ocurre de forma constante y estratégica, esa preferencia convierte la identidad en algo con aún más valor y futuro: un sello de confianza. El orgullo como economía no puede crear valor si se construye sobre mano de obra precarizada, falta de estructura y productores usados sólo como parte de una narrativa que otros monetizan. México tiene bases mucho más sólidas de las que a veces reconoce. Pensemos en la piel y el calzado de Guanajuato: conocimiento acumulado, oficio, curtiduría, hormas, costuras, acabados y generaciones enteras entendiendo cómo se construye calidad desde la mano y desde el detalle. Pensemos también en la joyería de Jalisco, la cerámica de alta temperatura, el diseño textil que dialoga con comunidades sin convertirlas en souvenir, la gastronomía que nunca ha necesitado permiso para sentarse en mesas globales o la moda mexicana que empieza a hablar de identidad sin depender del prejuicio de lo “exótico”. Lo mexicano no puede seguir vendiéndose solo como color, calidez o nostalgia. Eso emociona, pero no sostiene. Para competir de verdad también se necesita hablar de precisión, diseño, confiabilidad, durabilidad y sofisticación. El origen se suma cuando se nota en el producto. No sólo en el empaque. El reto para las empresas mexicanas no es llenar sus campañas de símbolos locales, sino construir productos y servicios que hagan inteligente elegir lo nacional. Ese es el salto pendiente: que lo mexicano deje de pedir preferencia como postal y se elija como promesa cumplida, como estándar global. ¿Qué industrias mexicanas ya están listas para dejar de contar su historia como tradición y empezar a contarla como ventaja? ¿Qué tendría que pasar para que “hecho en México” no despierte solo simpatía, sino certeza? ____ Nota del editor: Ilse Canela es Chief Marketing Officer en Solucredit | Cofundadora y CMO en Imagina Lab. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

La ciberseguridad y el futbol

Ya con la fiesta mundialista encima, México, Estados Unidos y Canadá son anfitriones de una de las justas deportivas más esperadas, en donde varias selecciones se medirán para que, de entre todos ellos, uno se corone como campeón. Yo soy más optimista, quiero pensar que el evento será un éxito, porque recordemos: si fracasa, representaría que todos fallamos como país; y México siempre se ha distinguido por ser un gran anfitrión. Fuera de ello, hay algunas cosas que no hemos considerado que pueden suceder al margen de esta celebración deportiva y tiene que ver con el tema de ciberseguridad, donde muchos pillos estarán aprovechando y, de hecho, ya lo hacen, el furor para atrapar víctimas. Algo que siempre reitero cuando nos enfrentamos a situaciones que nos desestabilizan es calma, calma y después calma. Si no lo hacemos, es cuando estamos muy propensos a que hagamos tonterías o tomemos malas decisiones. Aquí no vale ponernos en un peldaño de falsa superioridad o del “a mí no me pasa”; el 60% de los usuarios ha caído en algún tipo de delito o estafa. El otro 40% es cuestión de tiempo o que nos agarren desprevenidos, por eso la insistencia de la calma. Con ello en mente, es fundamental evitar caer en la tentación de ingresar a las ligas que pueden llegarnos por mensajes SMS o WhatsApp, en especial cuando nos dicen cosas como: “están por cancelar tu reservación” o “debes confirmar la compra de tus boletos” o “se cancela el servicio” de algo. Esa prisa nos hace caer y nosotros mismos les entregamos los datos sensibles necesarios para hacer operaciones. He estado con personas a quienes en una comida en la que estamos nos cuentan que les llegan este tipo de comunicaciones y se apanican, se paralizan, comienzan a hacer tonterías. Aparece algo como están haciendo un cargo por equis cantidad y te ‘apanicas’, cuando te das cuenta es de un banco del que ni siquiera eras cliente… parece chiste, pero no lo es. Cuidado con los sitios donde prometan conseguirte boletos del evento, ya sea por redes sociales o que te llegue un correo. Desconfía de todos esos sitios que te prometen cosas extraordinarias o imposibles. La urgencia también es el factor de alto riesgo, en especial si te dicen “última llamada, solo por hoy” o cosas por el estilo, con ello juegan con los factores más primitivos del ser humano al pensar que me voy a perder de algo por no decidir ahora. Un último consejo, si te hacen solicitudes de pago fuera de los canales tradicionales inmediatamente desconfía, en especial si es pago a cuentas personales o transferencias directas. Es importante recalcar una cosa, todas las instituciones financieras, al menos las de banca múltiple y estamos en la Asociación de Bancos de México, invertimos importantes sumas para reforzar nuestros controles, pero quedamos impotentes cuando los clientes entregan sus números de cuenta, nips o toquens a personas desconocidas. Reitero, ningún Banco te pedirá esa información sensible que debes custodiar, es responsabilidad de cada cliente y usuario, puesto que solo la conoce cada uno. Así con esto, podemos disfrutar tranquilamente de este encuentro deportivo de forma segura, consideremos que el famoso phishing, cuyos ejemplos mencioné, cada vez son más sofisticados y estamos expuestos todos. _____ Nota del editor: Adolfo Ruiz Guzmán es egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación y del MBA por la Universidad Anáhuac México Campus Sur, cuenta con distintas certificaciones y especialidades, entre ellas, Asesor de Estrategias de Inversión por la AMIB, por el IORTV en España y Harvard Business School; además de ser piloto aviador por la Escuela AIRE. Actualmente se desempeña como Director de Asuntos Públicos de Grupo Financiero B×+, conferencista nacional e internacional. Tiene una trayectoría de 13 años en comunicación del sector financiero e impulsor de la creación de la cultura financiera en nuestro país. Síguelo en X como @Adolfo_Ruiz_Guz Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

El futbol impone su propio calendario de consumo

El Mundial 2026 llegó en medio de inflación y presupuestos ajustados, pero el futbol rompe las reglas del consumo al lograr lo que pocas marcas pueden: convencer a millones de gastar más y hacerlo con entusiasmo. Los mexicanos llegan a este torneo con una confianza del consumidor de 44.4 puntos, inflación de alimentos en 5.35% y presupuestos domésticos bajo presión. Y aun así, millones de hogares van a comprar una televisión nueva. No porque deban, sino porque quieren. Eso dice algo importante sobre la economía de la experiencia. Desde Brasil 2014, Circana mide lo que ocurre en el mercado tecnológico durante los mundiales. El patrón es consistente: las ventas de televisores crecen cerca de 30% durante la temporada mundialista y generan más de dos terceras partes de la ganancia de toda la industria tecnológica en esos periodos. Rusia 2018 repitió la tendencia. Qatar 2022, edición atípica que coincidió con el Buen Fin y las fiestas navideñas, registró el mejor año en volumen de unidades vendidas dentro de todo el periodo analizado. Lo que ha cambiado no es el apetito del consumidor, sino cuándo y cómo decide comprar. El calendario de 2026 ilustra esto con claridad: el Hot Sale ocurrió apenas días antes del inicio del torneo. Eso no es casualidad, es el nuevo ritmo del consumo informado. Hoy los compradores monitorean precios durante semanas, comparan opciones en línea y aprovechan ventanas promocionales para adelantar decisiones que antes se tomaban en las semanas del torneo. El impulso ya no llega de golpe; se distribuye. Los canales también han cambiado. En 2018, cerca de la mitad de las ventas de televisores en unidades provenían de autoservicios. Para 2024, el canal online ya representaba 23% del valor de la categoría. La tienda física no murió, sigue siendo decisiva para quien quiere comparar tamaños de pantalla o recibir asesoría antes de gastar miles de pesos, pero el proceso de compra empieza mucho antes de llegar al piso de ventas. Más allá de los televisores, cada edición amplía el menú. En 2018 las barras de sonido empezaron a entrar al partido. En 2022 los bocinas tipo party speaker registraron crecimientos notables. El consumidor ya no busca únicamente ver mejor el partido: busca vivirlo. La pantalla es el centro, pero el ecosistema que la rodea crece con cada ciclo. Todo esto ocurre en un país que recibirá más de 5.5 millones de visitantes adicionales durante el torneo y que espera una derrama económica superior a los 60,000 millones de pesos, según estimaciones de la Secretaría de Turismo. La Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey serán los epicentros. El turismo y la hostelería se beneficiarán de manera directa. El comercio y el entretenimiento, de manera indirecta pero igualmente real. La verdadera pregunta para marcas y retailers no es si el futbol mueve el consumo, (eso ya está probado), sino cuánto de ese movimiento logran capitalizar y en qué momento del calendario se posicionan para hacerlo. El silbatazo inicial fue el 11 de junio, pero el partido económico ya estaba en marcha. ______ Nota del editor: Israel Krauss es Senior Director ll Retail LATAM en Circana, donde lidera iniciativas de inteligencia de mercado y desarrollo de negocio para la industria de retail en América Latina. Cuenta con una amplia trayectoria en análisis del consumidor, estrategia comercial y crecimiento empresarial en empresas como Circana, The NPD Group, Motorola y Samsung. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

Con De la Espriella en Colombia, Trump gana un nuevo aliado en Latinoamérica

Donald Trump está a punto de ganar un nuevo aliado en Latinoamérica en su renovada lucha contra las mafias del narcotráfico en la región. Si se confirman los resultados, Abelardo de la Espriella, un admirador del mandatario estadounidense, será el presidente de Colombia desde el 7 de agosto. Trump declaró este lunes que espera «con ganas» poder trabajar con el presidente electo colombiano . «¡Felicito a ‘El Tigre’!», como se conoce a De la Espriella, declaró Trump en su plataforma Truth Social. «Espero con ganas trabajar para construir una relación poderosa entre Colombia y Estados Unidos, que traerá nuevos niveles de grandeza a nuestros dos países», añadió el mandatario republicano, que respaldó rápidamente a De la Espriella en cuanto surgió en los sondeos. Trump explicó a la prensa luego en el Despacho Oval que De la Espriella lo llamó para agradecerle su apoyo el domingo tras conocerse los resultados de la segunda vuelta de los comicios. » Cuando la gente me aprecia, los aprecio. Así de simple. Me dijo cosas lindas acerca de mí y acerca del trabajo que hemos hecho en Estados Unidos», comentó. Washington «espera impulsar la cooperación en materia de seguridad regional, poner fin a la inmigración ilegal hacia Estados Unidos y fortalecer nuestros lazos económicos», indicó el domingo el secretario de Estado, Marco Rubio , poco después de anunciarse provisionalmente el triunfo del abogado conservador de 47 años. Más aliados latinoamericanos Colombia, principal productor mundial de cocaína, vuelve a ser gobernada por un aliado de Estados Unidos en un momento en que Trump intensifica la persecución contra las mafias en la región. Con Petro, las relaciones con Washington se tensaron y Colombia fue marginada de la alianza anticrimen «Escudo de las Américas», integrada por países americanos y liderada por Trump. «Podemos observar una tendencia regional hacia gobiernos que buscan una relación más cercana con Washington. No necesariamente es un fenómeno exclusivamente ideológico, sino también geopolítico», señaló Gerardo Herrera, académico del Departamento de Estudios Empresariales de la Universidad Iberoamericana, en un comunicado. Esta tendencia ya se observa en distintos países de Latinoamérica y podría fortalecerse conforme avancen los procesos electorales pendientes en la región. En el último año, Bolivia, Chile y Honduras han elegido a gobiernos de derecha, más afines a Washington que las anteriores administraciones de izquierda. En Costa Rica, los votantes eligieron dar continuidad al proyecto de gobierno de derecha. Ante este escenario, el académico consideró que la evolución política latinoamericana durante los próximos años estará marcada por la interacción entre tres grandes temas: seguridad, crecimiento económico y relación con Estados Unidos. «Los votantes latinoamericanos suelen responder más a resultados concretos que a definiciones ideológicas. Por eso, la seguridad, la economía y la capacidad de los gobiernos para resolver problemas cotidianos seguirán siendo factores determinantes en futuras elecciones», dijo el académico de la Ibero. Plan Colombia II De la Espriella, ciudadano colombiano y estadounidense que se identifica como «republicano», busca incorporar al país al Escudo de las Américas, y prometió combatir duramente al narcotráfico con la erradicación de narcocultivos con herbicidas y la presencia de bases militares estadounidenses en territorio colombiano. El virtual presidente electo de Colombia ha manifestado sin ambages que está dispuesto a bombardear a las bases de los grupos guerrilleros aún en rebeldía, y de los narcos, con el apoyo de las fuerzas armadas estadounidenses, como ya sucede en el vecino Ecuador. Bautizó su iniciativa como «Plan Colombia II», en referencia a la millonaria cooperación de Washington con Bogotá a principios de siglo que acorraló a las guerrillas. «No habrá zonas vedadas para el Estado, no habrá criminales impunes e intocables. No habrá organizaciones por encima de la Constitución y la ley», les advirtió el domingo en su primer discurso como mandatario electo. Inspirado en los mandatarios de El Salvador, Nayib Bukele, y Ecuador, Daniel Noboa, quiere construir diez megacárceles para encerrar a criminales «a diez pisos bajo tierra», donde se alimentarán con «pan y agua», prometió. Ese tipo de prisiones de máxima vigilancia han generado alertas por parte de organizaciones por posibles violaciones a los derechos humanos. Los adversarios de De la Espriella ven tintes autoritarios en su discurso y expertos advierten de una posible escalada de la violencia derivada de esta estrategia. El presidente electo también propone flexibilizar el porte de armas para civiles. «Las personas que demuestren la idoneidad física y psicológica para portar un arma, en la era de El Tigre tendrán un arma», afirmó durante la campaña. ]]>

Siete estados que votaron por Trump dependen del T-MEC que ahora pone en riesgo

Donald Trump regresó a la Casa Blanca con la promesa de redefinir la política comercial de Estados Unidos. Entre sus mensajes más contundentes está la idea de que el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) ya no es indispensable y que, si las negociaciones de la revisión sexenal no avanzan en los términos que busca Washington, incluso puede dejar que el acuerdo desaparezca. El mapa comercial y electoral Un análisis del Peterson Institute for International Economics (PIIE) identifica a los nueve estados estadounidenses con mayor exposición comercial a México y Canadá y revela un dato que podría complicar cualquier intento de abandonar el acuerdo: siete de ellos respaldaron a Trump en la elección presidencial de 2024. Para identificar qué estados tendrían más que perder, el análisis del think tank no solo observa el valor absoluto de las exportaciones. También calcula cuánto representan las ventas hacia México y Canadá por habitante, el PIB y qué porcentaje ocupan dentro de todas las exportaciones estatales. El resultado dibuja prácticamente el mismo mapa que impulsó la victoria republicana. En el primer lugar aparece Dakota del Norte , donde prácticamente toda la actividad exportadora depende de sus vecinos norteamericanos. En 2025 exportó 8,600 millones de dólares, de los cuales 7,800 millones tuvieron como destino México y Canadá. Eso significa que 89.9% de todas sus exportaciones dependen directamente del mercado norteamericano. En términos per cápita, cada habitante tiene el equivalente a 9,720 dólares en exportaciones dirigidas a ambos países. Le sigue Texas , el estado exportador más importante de Estados Unidos. Sus ventas al exterior alcanzaron 450,300 millones de dólares durante 2025. De ese monto, 159,800 millones correspondieron a México y Canadá, es decir, 35.5% de todas sus exportaciones. En términos per cápita, el comercio con ambos socios representa 5,030 dólares por habitante. Después aparecen Michigan , donde 64.9% de las exportaciones tienen como destino México y Canadá ; Nuevo México , con 47.9%; Indiana , con 30%; Kentucky , con 24.4%; Iowa , con 50%; Illinois , con 36.9%, y Arizona , con 39%, de acuerdo con los datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Más allá de las cifras comerciales, el mapa también tiene una fuerte carga política. De esos nueve estados, Texas, Dakota del Norte, Michigan, Indiana, Kentucky, Iowa y Arizona respaldaron a Donald Trump en la elección presidencial de 2024, mientras que Illinois y Nuevo México votaron por la candidata demócrata, Kamala Harris. Dos de ellos llaman especialmente la atención. Michigan y Arizona forman parte del grupo de estados bisagra que en 2020 apoyaron a Joe Biden y cuatro años después regresaron al Partido Republicano, reflejando el cambio político que permitió el retorno de Trump a la Casa Blanca. Pero el panorama político es todavía más complejo. Aunque Michigan y Arizona votaron por Trump, ambos mantienen gobiernos estatales demócratas encabezados por Gretchen Whitmer y Katie Hobbs, respectivamente. Lo mismo ocurre en Kentucky, donde el gobernador es el demócrata Andy Beshear, a pesar de que el estado suele respaldar ampliamente a los republicanos en las elecciones presidenciales. En Illinois, cuyo gobernador es J. B. Pritzker, y en Nuevo México, encabezado por Michelle Lujan Grisham, la situación es distinta: tanto el gobierno estatal como el voto presidencial favorecieron a los demócratas. Esa mezcla de gobiernos estatales y resultados electorales anticipa que, si la revisión del T-MEC escala hacia una confrontación comercial, la presión sobre Washington no necesariamente seguirá líneas partidistas. Gobernadores, legisladores y empresas tendrían un incentivo común: proteger industrias y empleos que dependen del comercio con México y Canadá. Los productos que más dependen del T-MEC Detrás de las cifras hay industrias que durante más de tres décadas construyeron cadenas de suministro completamente integradas entre Estados Unidos, México y Canadá. Por eso, un eventual rompimiento del T-MEC no afectaría por igual a toda la economía estadounidense. El golpe se concentraría en sectores que hoy dependen de cruzar la frontera una y otra vez antes de que un producto llegue al consumidor final. Con información de las exportaciones estatales del Censo de Estados Unidos , el análisis identifica 11 categorías de productos que enviaron más de 10,000 millones de dólares a México y Canadá durante 2025. En varios casos, ambos países concentran más de la mitad del mercado internacional para los fabricantes estadounidenses. El caso más evidente es el de las autopartes , ya que Estados Unidos exportó 32,700 millones de dólares en repuestos y accesorios para automóviles, camiones y otros vehículos hacia México y Canadá durante 2025. Eso representa 75.6% de todas las exportaciones estadounidenses de esa categoría al mundo. En otras palabras, tres de cada cuatro dólares que Estados Unidos vende al exterior en autopartes terminan en alguno de sus socios del T-MEC. La dependencia es todavía mayor en los vehículos de carga , donde 77.7% de las exportaciones estadounidenses tienen como destino México o Canadá. Los automóviles para pasajeros tampoco están lejos: las ventas hacia ambos países alcanzaron 16,700 millones de dólares , equivalentes a 31.2% del total exportado por Estados Unidos. Para los investigadores del PIIE, precisamente la industria automotriz sería uno de los blancos más probables de represalias si Washington endurece su política comercial, debido a la profunda integración productiva que existe entre los tres países. Texas concentra buena parte del riesgo Texas es de los estados donde el costo económico puede sentirse con mayor intensidad. No solo es el mayor exportador estadounidense hacia México y Canadá. También concentra una parte importante de las ventas de productos energéticos. Tan solo en 2025 exportó alrededor de 42,600 millones de dólares en petróleo, combustibles refinados y otros derivados energéticos hacia ambos mercados. En conjunto, Estados Unidos exportó 39,800 millones de dólares en aceites derivados del petróleo y productos relacionados hacia México y Canadá, equivalentes a 36.4% de todas las ventas internacionales de esa categoría. A ello se suman otros 12,100 millones de dólares en gases de petróleo e hidrocarburos gaseosos. La integración tampoco se limita a la energía. Texas aparece una y otra vez entre los

Las cabinas de teléfono que nadie usa, pero Telmex no puede retirar

Las cabinas telefónicas siguen formando parte de las calles y, a pesar de ya no ser utilizadas, la compañía con mayor número de este tipo de inmobiliario, Telmex de Carlos Slim , no puede simplemente quitarlas de las calles. La razón es un impedimento legal , ya que en el título de concesión de la empresa se obliga a mantener la infraestructura de telefonía pública. El debate sobre las cabinas cobró fuerza nuevamente en 2026, ya que el gobierno federal planteó reutilizar parte de estas estructuras para ampliar la conectividad en zonas con menor acceso a internet. ¿Qué le impide a Telmex quitar las cabinas? En 1990, se publicó la modificación del título de concesión de Teléfonos de México como parte del proceso de privatización de la compañía. En la condición 3-5, denominada «Casetas públicas telefónicas», la empresa se comprometió a instalar y mantener operando teléfonos públicos dentro de su área de servicio. El documento establece que Telmex «se obliga a instalar y mantener operando casetas públicas telefónicas en su área de servicio», además de sujetarse a expandirse en los tiempos acordados con las autoridades federales. Por lo tanto, la empresa no puede retirar unilateralmente las estructuras, incluso cuando muchas dejaron de funcionar hace años. Además, cualquier modificación requiere cambios regulatorios o una actualización formal de las obligaciones contenidas en la concesión. El uso de teléfonos públicos se desplomó debido al uso masivo de celulares y aplicaciones de mensajería; sin embargo, las cabinas permanecieron en calles, banquetas y espacios públicos. De acuerdo con cifras del extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) , el número de cabinas pasó de 25,048 en 2015 a 19,682 en 2020, lo que representa una reducción del 21% en apenas cinco años. Del total, Telmex conservaba alrededor del 72% de este mercado. Especialistas en telecomunicaciones consideran que la permanencia de estas estructuras responde a la lógica del servicio universal, una política diseñada para garantizar acceso a las comunicaciones incluso en comunidades donde los servicios no resultan rentables para las empresas. El proyecto de la CFE Desde hace varios años, especialistas plantean que estas estructuras se conviertan en puntos de acceso a internet inalámbrico o estaciones de servicios digitales para comunidades con baja conectividad. La discusión adquirió una nueva dimensión en 2026 con el proyecto de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos , que busca reutilizar parte de esta infraestructura como herramienta de inclusión digital. La iniciativa pretende aprovechar ubicaciones ya instaladas en espacios públicos para ampliar el acceso a internet en regiones donde persisten brechas de conectividad. La propuesta surge en un contexto donde las cabinas dejaron de ser relevantes para realizar llamadas, pero, para algunos expertos, eliminarlas sin ofrecer una alternativa implicaría desaprovechar una red física desplegada durante décadas. Expansión documentó que, incluso en 2019, Telmex añadió nuevas cabinas a su inventario debido a las obligaciones derivadas de su concesión. Sin embargo, a nivel internacional, países como España modificaron su regulación para sacar las cabinas del servicio universal y facilitar su retiro o reconversión tecnológica. ¿Qué futuro les espera a las cabinas? Especialistas en telecomunicaciones consideran que la infraestructura podría reconvertirse para ofrecer nuevos servicios, desde puntos de acceso gratuito a internet hasta módulos de conectividad administrados por el gobierno, como lo plantea el proyecto de la CFE. Otra alternativa sería transformarlas en centros de servicios digitales o de atención ciudadana , aprovechando ubicaciones que ya cuentan con permisos y acceso a energía eléctrica. Sin embargo, existe la posibilidad de que las cabinas permanezcan prácticamente sin cambios mientras continúe vigente la obligación establecida en el título de concesión de Telmex . Con información de Ana Luisa Gutiérrez ]]>

Colombia espera resultados del escrutinio electoral entre protestas de la izquierda

Colombia quedó en vilo este domingo después de que se diera a conocer el conteo preliminar de los votos de la elección presidencial, que favorece al derechista Abelardo de la Espriella , aunque con un margen mínimo. En el balotaje más reñido de la historia del país, el izquierdista Iván Cepeda perdió el domingo por menos de un punto porcentual en el preconteo frente al abogado millonario que se hace llamar «El Tigre”. De acuerdo al preconteo del 99.9% de los votos, De la Espriella obtuvo el 49.66% de la votación frente al 48.70% de Cepeda. La diferencia actual es de 247,000 votos entre ambos candidatos. Ese margen de 0.94% es el más estrecho en una elección presidencial desde la imposición de la segunda vuelta en 1994. El presidente Gustavo Petro y la izquierda impugnaron el resultado de miles de mesas de votación y aseguran que solo reconocerán resultados hasta el escrutinio final, que tardará algunos días. «Somos demócratas, lejos de nosotros el autoritarismo, sin embargo, nuestros abogados están impugnando el resultado en 33,000 mesas de votación alrededor del país”, dijo Cepeda el domingo, poco después de que se dieran a conocer los resultados. El lunes, el exsenador dijo que su equipo de seguridad había presentado ya 57,189 reclamos para el escrutinio. ¿Cuál es la diferencia entre el escrutinio y el preconteo? Desde hace años, el preconteo ha servido como una señal válida para determinar al ganador de las elecciones, pero debido a lo estrecho del margen, la izquierda decidió esperar al escrutinio de los votos. El preconteo es una herramienta de carácter informativo que se da a conocer pocas horas después del cierre de las urnas. No tiene un carácter vinculante. A diferencia de este, el escrutinio es el proceso que entrega el resultado oficial y legal de las elecciones, por el que se determina oficialmente al ganador de las elecciones. En el escrutinio, notarios y jueces contrastan y verifican las actas de votación y emiten actas judiciales que convierten los votos en resultados jurídicamente válidos. Durante esta parte del proceso es cuando se pueden presentar, si así lo consideran las campañas, las reclamaciones pertinentes. El magistrado del Consejo Nacional Electoral (CNE), Cristian Quiroz, dijo en entrevista con Caracol Radio que esperan que las actas con reclamaciones lleguen “lo más pronto posible, entre hoy o mañana” para iniciar la audiencia de declaratoria de la elección. Sin embargo, en las elecciones presidenciales las discrepancias entre un proceso y otro no suelen ser muy sustanciales: de acuerdo a los datos del CNE y la Registraduría Nacional, el promedio de diferencia de votos entre el preconteo y el escrutinio definitivo desde las elecciones de 1998 apenas alcanza el 0.1% del total de sufragios. Protestas en Cali y Bogotá El resultado del escrutinio puede tardar algunos días en darse a conocer. En la primera vuelta de esta elección, por ejemplo, se terminó el miércoles después de los comicios. Al grito de «¡resistencia!» y en medio de barricadas en llamas, miles protestaron el domingo y el lunes contra la elección de De la Espriella. Votantes de la izquierda vencida en el balotaje por un estrecho margen llenaron con arengas, bocinazos y música las calles de Bogotá y Cali , dos de los bastiones del saliente mandatario Gustavo Petro y de su candidato aliado , Iván Cepeda. Quemaron llantas y banderas de Estados Unidos, que apoya la elección del ultraderechista cuestionado por sus adversarios por representar legalmente a criminales como paramilitares, narcotraficantes y prometer reprimir las protestas durante su mandato que irá hasta 2030. En Bogotá, cientos de personas arropadas por banderas de Colombia y una caravana de autos y motos se congregaron frente a la Universidad Nacional , símbolo de la educación pública en el país. La policía les respondió con gases lacrimógenos a los jóvenes golpeados por la elección del nuevo presidente que promete mano dura contra el crimen, megacárceles y promover el fracking para extraer recursos energéticos. Tras las protestas, Cepeda llamó el lunes a la «calma» a sus seguidores y exigió al virtual presidente electo no amenazarlo. «Mi llamado es a guardar la calma y la tranquilidad, porque ese es nuestro talante», dijo Cepeda en una rueda de prensa en Bogotá. «Mantengamos en este momento un comportamiento en este sentido ejemplar», añadió el senador y defensor de derechos humanos de 63 años. Cepeda también rechazó las declaraciones de De la Espriella por «irrespetuosas» y «desobligantes». «Doctor Cepeda, ya usted sabe lo duro que muerde el tigre. Y le digo algo. El tigre todavía puede morder más duro de lo que ha mordido en las urnas», dijo en medio de una ovación el nuevo mandatario el domingo ante miles de seguidores en la caribeña Barranquilla. Cepeda respondió: «A nosotros que no nos amenace. Se lo digo con toda claridad». ]]>

Chipotle, el experimento que Alsea intentará repetir sin los errores de Taco Bell

Monterrey será el punto de partida de la llegada de Chipotle Mexican Grill a México. Alsea se prepara para abrir el primer restaurante de la cadena estadounidense en esa ciudad, en una apuesta que pondrá a prueba la viabilidad de un concepto construido alrededor de la comida mexicana en su propio mercado de origen. Aunque la empresa aún no ha anunciado una fecha específica de apertura, el proyecto se mantiene dentro de los planes para la primera mitad de 2026. La operación estará encabezada por Pablo Marcelo de Brito y marcará el desembarco de una de las marcas más relevantes del segmento fast casual en Estados Unidos. La llegada de Chipotle ocurre después de décadas en las que distintas cadenas estadounidenses han exportado al mundo su propia versión de la gastronomía mexicana. Burritos, nachos y tacos adaptados al gusto estadounidense se convirtieron en un negocio multimillonario con presencia en mercados de Asia y Europa. Vender tacos a los mexicanos Pero replicar ese modelo en México implica un desafío distinto. Aquí la competencia no solo proviene de cadenas internacionales, sino de una amplia red de negocios locales que han construido una oferta profundamente arraigada en la cultura de consumo. La apuesta de Chipotle estará respaldada por Alsea, el mayor operador de restaurantes de América Latina y responsable en México de marcas como Starbucks, Domino’s Pizza, Vips, Chili’s y Burger King. Para la compañía mexicana, la incorporación de Chipotle representa una oportunidad para fortalecer su portafolio con una marca con alta visibilidad dentro del segmento fast casual. En abril de 2025, ambas compañías anunciaron una alianza para desarrollar la marca en México y explorar oportunidades en otros mercados de América Latina. El plan inicial contempla la apertura de cinco restaurantes en el norte del país durante 2026, como una fase piloto para evaluar la aceptación del concepto, el desempeño operativo y el potencial de expansión. La estrategia contrasta con otros intentos de cadenas estadounidenses por ingresar al mercado mexicano con conceptos inspirados en la cocina nacional. Uno de los casos más emblemáticos fue Taco Bell . La cadena intentó ingresar al país en distintas ocasiones durante la década de los noventa y principios de los dos mil, sin lograr consolidar una propuesta atractiva para el consumidor local. Su oferta enfrentó un reto estructural: competir en México con versiones estandarizadas de productos que el consumidor puede encontrar en múltiples formatos, con precios accesibles y una fuerte identidad local. La marca terminó retirándose del país en 2009. La experiencia dejó una lección para la industria restaurantera y es que en México no basta con vender productos inspirados en la gastronomía nacional, sino que hay que conquistar el paladar de los consumidores, que crecieron con ella como platillos habituales. Francisco Delgado, analista bursátil independiente, considera que una de las principales fortalezas de Chipotle es llegar de la mano de un socio con amplio conocimiento del mercado local. “Alsea que ya opera varias marcas estadounidenses con mucho éxito y supo reconocer cuando no le salió la jugada, como con Burger King”, dice. La experiencia de Alsea en la operación de marcas internacionales podría convertirse en un factor clave para adaptar el concepto al consumidor mexicano sin diluir la identidad de la cadena. Chipotle también llega con una propuesta distinta a la de otros competidores que han intentado entrar al país. Su modelo se basa en ingredientes frescos, personalización de pedidos y una percepción más cercana al segmento premium dentro del fast casual . Sin embargo, el desafío es significativo. México es uno de los mercados más competidos para cualquier concepto relacionado con la comida mexicana, con una oferta que abarca desde cadenas internacionales hasta negocios familiares. “Chipotle está acudiendo justo al experto y esa es la gran diferencia con Taco Bell”, dice Delgado. “Taco Bell intentó dos veces entrar acá con un esfuerzo corporativo, sin socios locales. No se puede asegurar que la jugada les va a salir, pero definitivamente no creo que fracasen tan estrepitosamente como lo hizo Taco Bell”, añade el especialista. México como prueba de un modelo expandible Más allá de las ventas iniciales, México será el laboratorio estratégico para la cadena estadounidense. Si Chipotle logra establecerse con éxito en el país de origen de la gastronomía que inspira su concepto, la empresa ganaría argumentos para acelerar su expansión en mercados con una fuerte presencia de consumidores latinos, particularmente en América Latina e incluso en España, donde la gastronomía mexicana goza de gran popularidad. La operadora mexicana ha dejado ver que el desempeño de las primeras unidades en el país servirá para entender hasta qué punto el modelo puede adaptarse a consumidores más familiarizados con los sabores, ingredientes y preparaciones tradicionales. Además, se trata de una prueba, ya que la operación de Chipotle permitirá demostrar su capacidad para desarrollar nuevas marcas internacionales en un entorno altamente competitivo, lo que reforzaría su división de restaurantes de servicio completo , un segmento que registró un crecimiento de 4.9% en México durante el primer trimestre del año. “Alsea va a adaptar la marca a su conocimiento del mercado y, si lo hacen bien, va a crecer bastante. Aunque pienso que es prematuro pensar ahora en una expansión a América Latina o Europa. ¿Alsea sería un gran socio para ello? Probablemente sí. Pero, por ahora, el foco estará en demostrar que saben adaptar la marca a México y hacerla crecer”, añade Delgado. ]]>

México vs Chequia: las marchas y bloqueos previstos para el partido del Mundial 2026

Mientras se realizó la inauguración de la Copa Mundial de Futbol 2026 y el partido inaugural en el que México ganó frente a Sudáfrica, se registró una fuerte movilización social a las afueras del Estadio Ciudad de México, mejor conocido como ‘Estadio Azteca’ . Para este próximo miércoles 24 de junio , México regresa al estadio de la capital para enfrentarse a Chequia, por lo que se esperan manifestaciones de diversos colectivos en el exterior del recinto deportivo y en distintos puntos importantes de la capital. Madres buscadoras marcharán “Una disculpa pública por parte de la presidenta Claudia Sheinbaum y de la SEGOB por minimizar, cuestionar y descalificar su causa. Federalización del delito de desaparición, para dejar atrás la fragmentación y la burocracia excesiva, y enfrentar al crimen con toda la fuerza de la sociedad y el gobierno”. El jueves de la inauguración, colectivos de madres buscadoras dividieron sus movilizaciones entre la Calzada de Tlalpan y el Ángel de la Independencia para exigir avances en la localización de sus familiares desaparecidos. Este 24 de junio, en el encuentro de la Selección Nacional contra Chequia, algunas colectivas y colectivos de familias buscadoras ya lanzaron convocatorias para manifestarse con el propósito de visibilizar sus luchas ante los reflectores internacionales. Entre estas convocatorias se encuentra la marcha por la dignidad y el respeto a las familias buscadoras. En esta movilización, las familias exigen: Esta movilización está convocada a las 16:00 horas en la estación del tren ligero Textitlán, con dirección al Estadio Azteca. Asimismo, familias buscadoras independientes hacen un llamado a una acción de visibilización en el Monumento de la Revolución a las 12:00 del día, en la cual los asistentes cantarán una versión de la canción «Cielito Lindo» sobre las desapariciones de sus seres queridos. “Ay, ay, ay, ay, grita y no calles, porque tu voz los reclama, cielito lindo, en todas partes”, es una estrofa de la canción que se espera interpreten. Bloqueo de transportistas México – Querétaro México – Pachuca Chalco – México México – Pirámides México – Cuernavaca (una de las salidas a carretera más cercanas al Estadio Azteca) México – Puebla Arco Norte Avenida José López Portillo Vía Morelos Mayor seguridad en las carreteras y operativos por parte de la Guardia Nacional. Alto a las extorsiones en retenes militares y federales. Alto a cobros excesivos de parte de autoridades municipales mediante grúas. Freno al aumento de los precios de los combustibles. Alto a los abusos en la Central de Abastos de la CDMX, entre otras. La Alianza Mexicana de Organización de Transportistas A.C. (AMOTAC) anunció una posible marcha al Zócalo de la CDMX y bloqueos a distintas casetas del país. Esta movilización es para exigir la solución a sus demandas por parte de las autoridades municipales, estatales y federales. Se prevé que los bloqueos inicien a las 8:00 de la mañana en distintas carreteras del país. En la Ciudad de México, se contemplan afectaciones a las siguientes vialidades: Entre sus demandas se encuentran: ¿Habrá movilización de la CNTE? La Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) se mantuvo por 20 días en huelga nacional en diversos estados del país. En específico, en la CDMX instalaron un plantón en el primer cuadro de la capital. Sin embargo, el sábado 20 de junio, la Asamblea Nacional Representativa del magisterio disidente especificó que las demandas no fueron atendidas, por lo cual entrarán en un proceso de reorganización. Ante este panorama, no se prevén movilizaciones del magisterio durante el partido del tricolor contra Chequia, como ocurrió el 11 de junio, día de la inauguración del Mundial 2026. ¿A qué hora juega México vs. Chequia? El partido entre las selecciones de México contra Chequia será este miércoles 24 de junio, a las 19:00 horas , en el Estadio Ciudad de México , por lo que se prevén afectaciones en diversas zonas del inmueble desde cuatro horas antes del arranque del juego. ]]>