Apple pagará a usuarios entre 25 y 95 dólares por retrasos con su IA
Apple es una de las empresas de las cuáles más expectativas y dudas hay respecto a su incorporación en el mundo de la Inteligencia Artificial. Y debido a que no se han cumplido, la empresa acordó pagar 250 millones de dólares para resolver las demandas donde se le acusa de engañar a los usuarios sobre las capacidades de Apple Intelligence . De acuerdo con las demandas colectivas, mismas que se presentaron desde 2024 bajo el argumento de que se exageraron las capacidades de su producto de IA, los consumidores que compraron un iPhone16 y algunos modelos del iPhone 15 entre junio de 2024 y marzo de 2025 en Estados Unidos podrían recibir entre 25 y 95 dólares por el dispositivo. Aunque Apple aceptó el acuerdo, también negó haber cometido irregularidades en el proceso de lanzamiento de su IA. Sin embargo, los documentos señalan que la empresa ha enfrentado importantes desafíos en la carrera global por dominar el sector de la Inteligencia Artificial. La presentación de Apple Intelligence fue en junio de 2024, como una respuesta a las innovaciones del sector, como ChatGPT o Gemini . Desde entonces, la compañía prometió mejoras para su asistente personal, Siri , pero dichas innovaciones no han llegado por completo. Por ejemplo, anunció funciones para resumir notificaciones y mejorar la redacción de correos electrónicos y mensajes de texto, las cuales se esperaban para los iPhone que se lanzaron en septiembre de ese año, algo que no sucedió. En cambio, la empresa comenzó a lanzar algunas funciones de forma gradual y, en algunos casos, con errores. Un ejemplo fue el de los resúmenes de notificaciones, que compartía información errónea en las noticias y Apple decidió desactivar la función. Para marzo de 2025, la empresa también determinó retrasar el lanzamiento de una versión mejorada del asistente digital Siri, debido a problemas de calidad. En este sentido, según las demandas, la compañía no cumplió con sus promesas. Apple, se lee en el documento, tergiversó las “capacidades del iPhone 16 y engañó a millones de consumidores, haciéndoles gastar cientos de dólares en un teléfono que no necesitaban, basándose en características que no existen”. Por su parte, la portavoz de Apple, Marni Goldberg, dijo en un comunicado que desde el lanzamiento de Apple Intelligence han introducido “decenas de funciones en varios idiomas que están integradas en todas las plataformas. Resolvimos este asunto para seguir centrados en lo que mejor sabemos hacer: ofrecer los productos y servicios más innovadores a nuestros usuarios”. De cara a la siguiente versión del sistema operativo iOS 27 , se espera que Apple dé un giro importante en su estrategia de IA, permitiendo elegir entre diferentes modelos externos para realizar labores cotidianas y no depender de herramientas exclusivas de una sola empresa. Según información de Bloomberg, Apple estaría preparando un sistema de extensiones que permitirá ejecutar funciones de IA con servicios externos que se adapten mejor a las necesidades de cada persona. Sin embargo, esto también eleva las preocupaciones en términos de privacidad, costos o disponibilidad. ]]>
La OMS confirma que cepa de hantavirus se contagia de humano a humano
El secretario general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus , informó sobre los recientes hallazgos del virus hantavirus que ha dejado hasta el momento tres muertos y cinco casos confirmados. «A día de hoy, se han señalado ocho casos, incluidos tres decesos. Cinco de esos ocho casos fueron confirmados como causados por el hantavirus, y los otros tres son sospechosos». «Habida cuenta del periodo de incubación del virus Andes, que puede alcanzar hasta seis semanas, es posible que se reporten más casos», declaró desde Ginebra. También ya se confirmó que este tipo de cepa de hantavirus sí se transmite de humano a humano, algo que no era común, hasta ahora. Algunos de los pasajeros de la embarcación se fueron por sus propios medios, por lo que ahora las autoridades sanitarias los buscan para hacerles las pruebas necesarias y poder detectar más casos. Entre los evacuados del crucero MV Hondius, hay un pasajero infectado por la enfermedad, informó el hospital neerlandés que lo está tratando. «El RIVM (Instituto Nacional de Salud Pública y Medio Ambiente de los Países Bajos) ha confirmado que el paciente ingresado tiene el hantavirus. El paciente ha sido informado de ello», afirmó el hospital Radboud, Nimega. Tras la detección de los casos de hantavirus, la OMS espera que el brote de hantavirus sea «limitado» si se implementan medidas sanitarias. Entre las acciones a realizar, Argentina enviará 2,500 pruebas diagnóstico a laboratorios de cinco países tras el brote detectado en un crucero en el Atlántico. «Hemos organizado envíos de 2,500 kits de diagnóstico desde Argentina a laboratorios en cinco países», declaró a los periodistas el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus. ¿Qué es el hantavirus? Los hantavirus son un gran grupo de virus, que se transportan en roedores y animales insectívoros en todo el mundo, y que pueden causar la enfermedad en personas que se convierten en huéspedes accidentales. ¿Qué pasa con el crucero? El Gobierno central asegura que la llegada del MV Hondius no constituye «ningún riesgo para la población canaria ni para su actividad económica», pero el Ejecutivo regional se oponía a la llegada del barco y se queja de no haber sido informado ni consultado. «Todo el mundo está preocupado y demás por lo que puede traer» el barco, contó Cristo Álvarez, un repartidor de butano de 42 años que tomaba café en la heladería de Alicia Rodríguez. Eso sí, como la mayoría de entrevistados, puntualizó que hay «que ayudar» a los pasajeros del barco. «Tienen que ir a algún sitio», coincide Andy Robbins, uno de los miles de jubilados británicos que vive en las Canarias, sentado junto a su perro en el muro del paseo marítimo. «Mi familia en Inglaterra se sorprendieron» de la llegada del barco, afirma. «Me piden que me cuide, pero todo va bien», sentencia Robbins. El Médano vive fundamentalmente del turismo, gracias a una parte de los más de 18 millones de turistas que visitaron las Canarias en 2025. El asunto del barco no ha espantado a los visitantes, explicó a la AFP Mayte González, directora del Hotel Médano. «El flujo de reservas está siendo normal para la época que es. No han dejado de llegar reservas, ni hemos tenido más cancelaciones. En principio, normalidad», constató esta hotelera de 46 años, expresando su confianza en «que va a salir todo bien», afirmó a AFP. Con información de AFP ]]>
EU dice que hay «sólidos» vínculos con el Vaticano tras reunión de Marco Rubio con el papa
El jefe de la diplomacia estadounidense, Marco Rubio, intentó este jueves pasar página a la reciente crisis y limar asperezas con el Vaticano durante una conversación «amistosa» c on el papa León XIV s obre la guerra en Oriente Medio y «los esfuerzos humanitarios» en el continente americano. El secretario de Estado llegó al palacio apostólico, en la Santa Sede, semanas después de las duras críticas del presidente Donald Trump al jefe de los 1,400 millones de católicos del mundo por su postura antibélica. Una relación «sólida» La audiencia «hizo hincapié en la solidez de las relaciones entre Estados Unidos y la Santa Sede, así como su compromiso común a favor de la paz y de la dignidad humana», señaló el Departamento de Estado en un comunicado. «Revisaron los esfuerzos humanitarios en curso» en el continente americano y «las iniciativas para establecer una paz duradera en Oriente Medio «, añadió. La Santa Sede ha tenido un papel activo en la diplomacia en torno a Cuba, sometida a una creciente presión de Washigton desde el regreso al poder de Trump. Rubio, un católico de origen cubano, ha encabezado estos esfuerzos por presionar al gobierno comunista de la isla. León XIV conoce bien América Latina después de pasar dos décadas como misionero en Perú, donde obtuvo la nacionalidad. Según el Departamento de Estado el diálogo entre ambos líderes dio fe de «la sólida y constante asociación entre Estados Unidos y la Santa Sede en favor de la libertad religiosa». El Vaticano no ha dado detalles de esta audiencia a puerta cerrada que duró aproximadamente 45 minutos. Posteriormente Rubio se reunió con el secretario de Estado y número dos del Vaticano, el cardenal Pietro Parolin. Contra las armas nucleares «Vamos a escucharlo», dijo Parolin el miércoles a periodistas, tras aclarar que la cita se realiza por iniciativa de Washington y que abordarían temas como América Latina, Cuba y Líbano. El gobierno de Trump celebró la elección del papa el 8 de mayo de 2025 como el primer pontífice estadounidense de la historia. Pero sus relaciones con la Santa Sede se deterioraron. En un ataque sin precedentes, Trump calificó en abril al papa como «DÉBIL en materia de crimen, y terrible para la política exterior». Su declaración se produjo luego de que León XIV pidiera paz en Oriente Medio tras la guerra lanzada por Israel y Estados Unidos contra Irán, y de que condenara como algo «realmente inaceptable» la amenaza de Trump de destruir la civilización iraní. Rubio aseguró que la visita estaba planeada antes de las declaraciones de Trump. Trump volvió a criticar al papa en una entrevista la noche del lunes, al afirmar que León considera que «está bien que Irán tenga una arma nuclear». «Creo que pone en peligro a muchos católicos y mucha gente», sostuvo el republicano. Consultado al respecto, el obispo de Roma afirmó que la misión de la Iglesia católica es » predicar la paz» y el Evangelio. «Si alguien desea criticarme por proclamar el Evangelio, que lo haga con la verdad», declaró a periodistas. «La Iglesia ha hablado durante años contra todas las armas nucleares, así que no hay duda de eso», sostuvo el sumo pontífice. Parolin dijo el miércoles que atacar al papa «[le] parece un poco extraño» porque «el papa está siendo el papa». Como estadounidense, León tiene más peso en Washington que sus antecesores y ha utilizado su voz para criticar la arremetida del gobierno de Trump contra la inmigración. Con información de AFP ]]>
Trump amenaza con intervenir en México si no frena al narco
Este jueves Mónica Alfaro y Octavio Torres nos platican sobre el nuevo choque entre México y Estados Unidos tras las declaraciones de Donald Trump, la clasificación de los cárteles como organizaciones terroristas y el impacto que esta estrategia podría tener en la soberanía, la cooperación bilateral y la relación entre ambos gobiernos. Y más temas de interés: – México se desacopla de EU por caída de inversión y auge de la IA – Consumo débil golpea a supermercados; el Mundial será su impulso – IBM estima que la IA desplazará entre 5% y 10% del trabajo actual – La venta de autos en México rompe récord en abril y las marcas chinas son ‘las nuevas favoritas’ ]]>
Inflación se desacelera a 4.45% en abril, pero vuelve a golpear más a los hogares pobres
La inflación en México moderó su ritmo en abril , principalmente por la caída en las tarifas eléctricas derivada del programa de temporada cálida. Sin embargo, las presiones sobre alimentos básicos y algunos servicios mantienen el deterioro del poder adquisitivo de los hogares de menores ingresos . El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) registró una inflación mensual de 0.20% en abril, por debajo del 0.33% observado en el mismo mes del año pasado. Con ello, la inflación anual se ubicó en 4.45% , desacelerándose desde el 4.59% de marzo , informó el Inegi . La inflación vuelve a golpear más a los hogares de bajos ingresos El dato resultó mejor a lo esperado por el consenso de analistas consultados por Citi, que anticipaba una inflación mensual de 0.28% y una tasa anual de 4.53%. También la inflación subyacente (que excluye productos de alta volatilidad) estuvo prácticamente en línea con las previsiones y avanzó 0.31% mensual y se ubicó en 4.26% anual . La desaceleración de la inflación general estuvo asociada principalmente al componente no subyacente, que cayó 0.18% mensual , debido a una reducción de 1.03% en energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno, particularmente electricidad. No obstante, los alimentos frescos volvieron a presionar los precios. El rubro de frutas y verduras aumentó 3.47% mensual y registró una inflación anual de 21.43%. Entre los productos con mayores aumentos destacaron el jitomate, con un alza mensual de 19.25% ; el chile serrano, con 36.27%; el chile poblano, con 41.42%; y la papa, con 12.23%. Por otro lado, también aumentaron los precios de la gasolina premium (6.16%), el gas LP (1.56%) y los alimentos preparados en fondas y taquerías (0.49%). Banamex advirtió en un análisis reciente que esta dinámica inflacionaria está afectando nuevamente más a los hogares de menores ingresos. El grupo financiero señaló que, mientras en 2025 la inflación había sido relativamente menor para los hogares más pobres, durante los primeros meses de 2026 comenzó a observarse una reversión. “La inflación acumulada en 2026 es mayor para los hogares con menores ingresos”, indicó Banamex. El reporte explica que los hogares vulnerables destinan una proporción mucho mayor de su ingreso al consumo, particularmente alimentos, por lo que el encarecimiento de productos básicos tiene un efecto más severo sobre su bienestar. De acuerdo con el análisis, en lo que va de 2026 la inflación acumulada para los hogares que gastan menos de un salario mínimo asciende a 1.7%, superior al 1.5% de la inflación general. Destacó que los alimentos y bebidas son el componente con mayor peso en el gasto de las familias de menores ingresos, por lo que el reciente repunte de frutas, verduras y productos básicos explica buena parte de esta presión diferenciada. Además de los alimentos, el reporte identificó mayores presiones para los hogares vulnerables en rubros como educación, salud y transporte. ]]>
Lo que el Plan México no te dice
Cada vez que el gobierno anuncia un paquete de medidas para atraer inversión, la conversación empresarial se divide en dos: los que celebran el anuncio y los que esperan ver qué pasa en la práctica. Después de acompañar procesos de institucionalización y cumplimiento regulatorio en distintos sectores, he aprendido que la verdad casi siempre está más cerca del segundo grupo. El Plan México formaliza algo que el sector privado lleva tiempo pidiendo. Autorizaciones en 30 días, resolución de trámites federales en 90 o afirmativa ficta, ventanillas digitales y simplificación en comercio exterior. Es un movimiento en la dirección correcta; pero la velocidad de un trámite raramente es el factor que define si una inversión prospera o se detiene. Eso lo he visto de cerca trabajando con entidades reguladas ante la CNBV y otras autoridades financieras. Los números merecen leerse con cuidado. De los 41,000 millones de dólares de inversión extranjera directa registrados hasta el tercer trimestre de 2025, apenas 6,500 millones correspondieron a proyectos completamente nuevos. El resto fue reinversión de utilidades y cuentas entre empresas. No es una mala cifra, pero tampoco es la narrativa que se vende en los titulares. La diferencia entre anunciar inversión y tener capital fresco instalado en el país es precisamente donde el Plan México tiene su mayor reto pendiente. Hay algo que quienes tomamos decisiones de inversión o asesoramos a quienes las toman sabemos bien: el tiempo de un trámite importa, pero lo que realmente pesa es si las reglas del juego van a ser las mismas en tres años. En sectores altamente regulados como energía, telecomunicaciones, servicios financieros, infraestructura y manufactura avanzada, un inversionista no solo evalúa la velocidad de un permiso. Revisa la estabilidad del marco legal, la protección contractual y la capacidad del Estado para sostener sus propias decisiones en el tiempo. Eso no se decreta, se demuestra. El otro gran ausente en la conversación sobre el Plan México es la coordinación institucional. Una inversión estratégica no la autoriza una sola dependencia; requiere que Economía, Hacienda, la Sener, el SAT y los gobiernos estatales operen con la misma lógica; los mismos tiempos y las mismas reglas. Cuando esa coordinación falla, y en México falla con frecuencia, el inversionista encuentra un laberinto con diferentes nombres en cada puerta. La pregunta financiera que nadie está respondiendo con claridad es ¿quién paga, qué se construye primero y cómo sabremos si funcionó? La agenda de inversión pública, privada y mixta que propone el plan es ambiciosa en números, pero hasta ahora no hay respuestas concretas sobre qué proyectos serán prioritarios, bajo qué criterios se seleccionarán ni cómo se medirá su impacto económico y social. Para un empresario que evalúa dónde poner su capital, esa ambigüedad no es un detalle menor. Es exactamente la señal que lo hace esperar antes de comprometerse. México tiene a su favor algo que hoy vale mucho: ubicación, acceso al mercado norteamericano y un contexto geopolítico que empuja la relocalización de cadenas productivas hacia este lado del mundo. Esa ventana existe y es real. Pero en los mercados donde he visto operar capital serio, lo que termina inclinando la balanza no es la geografía. Es la confianza. Y la confianza no se construye con decretos, se construye con instituciones que funcionan, reglas que se respetan y señales que se sostienen más allá del ciclo político. El Plan México puede ser un paso en la dirección correcta. Lo que todavía está por verse es si el andamiaje institucional, jurídico y energético del país estará a la altura de la oportunidad. _____ Nota del editor: Pedro Javier Leyva Lizárraga es especialista en cumplimiento normativo, prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo (PLD/FT), Gobierno Corporativo y gestión de riesgos. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Mientras dudas del registro del celular, el fraude y la extorsión siguen operando
México lleva semanas, meses, discutiendo privacidad, pero creo que la conversación sigue girando en el lugar equivocado. El registro obligatorio de líneas celulares no es un tema nuevo. Lo que sí es nuevo (o al menos más evidente) es el tamaño del problema que intenta atender. Considero que hoy el costo económico del fraude y la extorsión ya es demasiado alto como para seguir postergando decisiones incómodas. Porque mientras el debate se polariza, el delito no espera. De un lado están quienes ven en el registro una herramienta necesaria para reducir la impunidad. Del otro, quienes lo entienden como una amenaza directa al uso indebido de datos personales. Los dos tienen razones de peso; el problema es que esa discusión se queda a la mitad. Hay un detalle que cambia el ángulo completo y que, curiosamente, casi nadie está poniendo sobre la mesa: los datos no los va a concentrar el Estado. En el modelo que se plantea, serán las compañías telefónicas las que recaben, administren y resguarden la información. La autoridad no tendría acceso directo; tendría que solicitarlo mediante una orden judicial. Claro, esto no elimina el riesgo (sería ingenuo decirlo), pero sí cambia el punto de partida y obliga a mirar el tema con más precisión. Porque mientras discutimos quién debería (o no) tener nuestros datos, el fraude y la extorsión siguen creciendo, apoyados en la muy clara ventaja del anonimato. Los datos de organismos empresariales lo vienen advirtiendo desde hace tiempo. La extorsión, tanto telefónica como digital, se ha expandido. Y cuando se cruza con estimaciones que colocan el impacto económico de estos delitos en niveles cercanos al 1.7% del PIB, la discusión deja de ser teórica. Es dinero que se pierde. Así de simple. Dinero que no se invierte, que no se ahorra, que no circula en la economía formal. Dinero que termina en manos de estructuras que operan con bajo costo y alta rentabilidad. Y cuando un delito es rentable, se replica. Ahí es donde el registro empieza a tener sentido. No como una solución total (porque no lo es), sino como una forma de cerrar parte de ese margen de operación. Hoy, conseguir una línea sin trazabilidad clara es sencillo. Demasiado. Eso abarata el delito. Y cuando abaratas el delito, lo haces más atractivo. Ahora…tampoco hay que simplificar el otro lado. Que sean las compañías telefónicas quienes administren los datos no es un detalle menor. Al contrario, les pone foco. Estamos hablando de empresas que ya manejan información sensible, como facturación, ubicación, hábitos de consumo. No es un terreno nuevo, pero sí uno donde el nivel de exigencia incrementa. Porque ahora no solo se trata de operar, sino de proteger con estándares mucho más altos. Y ahí la responsabilidad deja de ser de uno solo. El Estado regula, supervisa y sanciona. Las empresas resguardan y administran, y los usuarios decidimos cómo participamos. La confianza y la responsabilidad no desaparecen…se reparten. Reducir todo a “el gobierno va a tener mis datos” es cómodo, pero incompleto. Hoy, sin un sistema que limite el anonimato, el costo de la impunidad lo están pagando directamente las personas. Cada fraude que sí ocurre, cada llamada de extorsión que sí funciona, cada pérdida que sí se materializa. Eso ya está pasando. Desde una lógica patrimonial, no hay mucho espacio para romantizar el tema. El dinero que se pierde ahí no regresa. Y cuando ese tipo de pérdidas empieza a escalar, deja de ser un problema individual para convertirse en uno económico.} Y por eso creo que el dilema está mal planteado. No es privacidad contra control, es riesgo contra costo. Registrar una línea no va a detener el delito por sí solo, pero sí puede hacer algo importante: encarecerlo, complicarlo, reducirle espacio. Y eso, en términos prácticos, es un avance. Negarse a cualquier mecanismo bajo el argumento de desconfianza total también es una decisión, y se respeta. El problema es que esa decisión ya tiene un costo…y alguien lo estará pagando inevitablemente. Y esto no libera al Estado. Lo obliga a hacerlo bien. A garantizar que cualquier acceso esté justificado, regulado y vigilado. Pero tampoco libera a las empresas. Y, sobre todo, no nos libera a nosotros. Porque al final, la seguridad patrimonial no depende de una sola acción; se construye en capas, y hoy, una de esas capas (la del anonimato) sigue demasiado abierta. Mientras eso no cambie, el delito va a continuar operando donde siempre ha operado; en lo práctico, en lo fácil, en dónde se le permita. Y ahí, la pregunta importante no es quién guarda los datos, es cuánto estamos perdiendo por no cerrar ese espacio…y cuánto tiempo más estamos dispuestos a seguir pagando por eso. _____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La economía del cuidado y su impacto en México
México avanza hacia una transición demográfica que cambiará la forma en la que vivimos, trabajamos y nos organizamos. El envejecimiento de la población, la reducción del número de integrantes de los hogares y la mayor participación de las mujeres en el mercado laboral están redibujando la economía del cuidado, desde cómo la viven los cuidadores hasta las necesidades, de atención e insumos, de cada paciente. Las labores de cuidados abarcan la formación de la primera infancia, el acompañamiento de personas mayores, enfermas o con alguna discapacidad. Su valor económico es equiparable al 23.9 % del Producto Interno Bruto (PIB) (INEGI) del país, superando, por mucho, a industrias completas. Más que un asunto privado que se aborda en casa, las labores de cuidados son un tema de bienestar colectivo y crecimiento económico. El Foro Económico Mundial apunta que la economía del cuidado impulsa la productividad, mejora la salud pública y permite una participación laboral formal más equilibrada. México ha dado pasos importantes en ese sentido. Por ejemplo, el presupuesto federal reconoce, por primera vez, el cuidado como un eje de política pública relevante, con una asignación presupuestal equivalente al 1.2 % del PIB en 2026. Esto es importante porque la economía del cuidado exige corresponsabilidad entre el sector público, el privado y la sociedad en general. A las instituciones les toca garantizar servicios públicos de calidad y accesibilidad universal; a las empresas generar condiciones laborales compatibles con el cuidado y a la sociedad mejorar la distribución de las tareas de cuidado. Hay que hacerse muchas preguntas, y de todo tipo, para repensar la economía del cuidado. ¿Cómo se diseñan espacios urbanos que faciliten el cuidado? ¿Qué tipo de empleos permiten conciliar la vida laboral y familiar? ¿Qué valor le damos, como sociedad, a sostener la vida cotidiana? ¿Sabemos cómo atender las diferentes necesidades de las personas que requieren cuidados? No encontraremos respuestas fáciles ni únicas, pero sí muchas ideas que nos ayuden a robustecer la economía del cuidado. El envejecimiento poblacional no es un problema en sí mismo. Nos advierte sobre cambios sociales, avances en salud y calidad de vida. El verdadero desafío es cómo respondemos a esta realidad. Incluso, al momento de dedicarnos a estas tareas, nos damos cuenta de que sabemos muy poco acerca de cómo atender a nuestros pacientes en casa, de los insumos, de la administración de medicamentos o de los requerimientos específicos para su bienestar, por mencionar algunas de las necesidades en las tareas de cuidados. Y más allá de la atención básica, el cuidado constante nos permite identificar otras situaciones de salud que deben atenderse para evitar que se conviertan en padecimientos graves. Reconocer síntomas a tiempo y vigilar de manera preventiva son acciones clave que revelan condiciones que deben abordarse de la mano de profesionales de la salud. Ante estos múltiples desafíos podemos optar por mantener el ecosistema de cuidados como hasta ahora, o podemos construir una sociedad del cuidado integral, e incluso del autocuidado, más equitativa para que sea una responsabilidad compartida y un asunto cada vez más público y no uno que se aborda en privado, en el microcosmos del hogar. Todas las personas necesitamos o necesitaremos cuidados, la diferencia es cómo los viviremos, con una inversión sostenida y bien aprovechada o sin las precauciones a las que hoy nos enfrentamos. De esta decisión depende el futuro de un país que se encamina a tener más personas dependientes que en actividades laborales. Aunque este es un hecho difícil de revertir, lo que sí se puede hacer es acelerar la adopción de medidas que contribuyan al equilibrio de las labores de cuidado, de manera que todos los sectores, gobiernos, empresas, academias y sociedad tejan una cultura del acompañamiento que nos permita envejecer con la seguridad de contar con un sistema que será benéfico para todas las personas. Estoy segura de que podemos lograrlo porque, si algo caracteriza a México, es su solidaridad en los momentos que demandan mayor empatía y trabajo. _____ Nota del editor: Palmira Camargo es abogada de formación y cuenta con más de 15 años de trayectoria en sustentabilidad, relaciones institucionales y asuntos corporativos. Ha liderado estrategias de ciudadanía corporativa e impacto social, enfocándose en generar valor para la sociedad y promover el bienestar. Actualmente es líder de comunicaciones corporativas en Essity. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Jaime Vasquez asumirá la dirección de Starbucks México tras salida de Francisco Tosso
Francisco Tosso dejará la dirección de Starbucks México en Alsea tras dos años al frente de la marca, en un relevo que marca una nueva etapa para una de las cadenas de café más grandes del país. El movimiento fue dado a conocer por el propio directivo a través de LinkedIn, donde compartió el cierre de su ciclo en la compañía luego de encabezar la operación de Starbucks en un entorno de alta competencia en el segmento de cafeterías y consumo fuera del hogar. Horas después del anuncio, Jaime Vasquez informó también en LinkedIn que asumirá la dirección de Starbucks en Alsea a partir de mayo. El cambio ocurre en uno de los negocios más relevantes dentro del portafolio de la operadora mexicana, responsable además de marcas como Domino’s Pizza, Burger King y Vips, en momentos en que el consumo y la expansión de formatos de café premium continúan siendo estratégicos para el sector restaurantero. Vasquez llega al nuevo cargo después de haber liderado durante cuatro años el segmento de Full Service Restaurants de Alsea, división desde la que encabezó marcas del portafolio restaurantero de la compañía. En su publicación, el directivo señaló que cierra una etapa marcada por “grandes retos” y “crecimiento consistente”, además de agradecer a los equipos con los que trabajó. A partir de mayo, añadió, asumirá el reto de seguir fortaleciendo a Starbucks bajo la visión de consolidar a la cadena como “el mayor proveedor de café del mundo”, con el objetivo de “inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una taza y una comunidad a la vez”. El relevo ocurre en un momento donde Starbucks mantiene su apuesta de crecimiento en México, mientras el mercado de cafeterías enfrenta consumidores más sensibles al precio, mayor competencia y cambios en los hábitos de consumo fuera del hogar. Además del reto operativo, Vasquez llega a una marca que también busca fortalecer la experiencia en tienda y mantener el ritmo de expansión de una operación que se ha convertido en una de las más importantes para Starbucks fuera de Estados Unidos. Dentro de Alsea, Starbucks representa uno de los negocios con mayor visibilidad para el grupo, tanto por número de unidades como por el peso que tiene dentro de la conversación de consumo en México, donde el café premium se ha convertido en una categoría cada vez más disputada. ]]>
FIFA liberará más boletos para los partidos del Mundial 2026 en México, Estados Unidos y Canadá
A menos de 40 días para el inicio de la Copa Mundial 2026 , la FIFA anunció que abrirá una venta de boletos de edición limitada para los 104 partidos de la competición el jueves 7 de mayo , a las 11:00 horas ET (Eastern Time / Hora del Este), o a las 9:00 horas tiempo de la Ciudad de México . “Las entradas estarán disponibles por orden de llegada mientras duren las existencias. Todas las ventas de entradas son definitivas”, señaló la Federación. Además, puede que no sea la última vez que libere más espacios para los partidos en FIFA.com/tickets. Opciones adicionales de boletos De acuerdo con la FIFA, esta venta forma parte de la última fase, que inició el 1 de abril de 2026 y termina formalmente hasta el 19 de julio de 2026 , según la disponibilidad. Los boletos serán asignados por orden de llegada y las compras se procesarán en tiempo real. “Todos los boletos comprados exitosamente serán confirmados de inmediato al comprador”, señala el portal oficial. Existen cuatro categorías de boletos: Categoría 1 : Están ubicados en las zonas preferentes de las gradas inferiores, por lo que suelen ser más caros. Categoría 2 : Ubicados fuera de las áreas de la categoría 1. Disponibles tanto en las gradas inferiores como en las superiores. Categoría 3 : Ubicados fuera de las áreas de las categorías 1 y 2. Disponibles generalmente en las gradas superiores. Categoría 4 : La categoría más accesible. Ubicados fuera de las áreas de las categorías 1, 2 y 3, y disponibles en las gradas superiores. Además, también tiene las entradas para el área de personas con discapacidad y movilidad reducida. Las personas interesadas podrán consultar los partidos y categorías disponibles, así como las localidades específicas para elegir. Los boletos ofrecidos pertenecen a Hospitality, con una experiencia premium y otra clasificación que no es mencionada, debido a la alta demanda de la página de la FIFA. De acuerdo con la organización, estas entradas estarán disponibles desde el 1 de abril bajo un nuevo formato de mayor inmediatez en el proceso de compra por orden de solicitud y sujeto a disponibilidad. En la fila virtual, se menciona que iniciará una cuenta regresiva y una vez finalizado, se habilitará un botón de “ENTRAR”, disponible solo por cinco minutos, para realizar la compra. La FIFA sugiere revisar constantemente el progreso de la fila, para evitar perder el lugar y, con ello, la oportunidad de comprar los boletos . Una vez que entre, es necesario tener preparado un método de pago válido aceptado, como una tarjeta Visa. La FIFA tiene como alternativa el Mercado de Intercambio , en cual tiene el propósito de regular la reventa de entradas, utilizando su misma plataforma. La intención es que las personas que ya no tengan la posibilidad de acudir al torneo, puedan realizar la transacción de manera autorizada y de forma segura. La disponibilidad depende de las entradas que sean publicadas y ofertadas por parte de los aficionados, por lo que el precio depende más bien del tipo de boleto. Copa Mundial 2026 espera superar récord de 1994 Un gran número de aficionados ya ha asegurado su asistencia a la mayor Copa Mundial de la FIFA mediante las tres fases de venta de entradas completadas hasta ahora. Solo durante la fase de selección aleatoria el público general presentó más de 500 millones de solicitudes, tras lo cual se vendieron más de un millón de entradas al final del periodo correspondiente, el 27 de febrero. A menos de 80 días del comienzo de la competición, la FIFA estima que superará el récord de asistencia de 3.5 millones establecido en la Copa Mundial de 1994 , realizada en Estados Unidos. ]]>