DeepSeek baja 75% el precio de su nuevo modelo y acelera la guerra de la IA
Las nuevas versiones de IA generativa son continuas, tanto que muchas veces los usuarios no saben cuál es la última innovación de ChatGPT, Claude o Gemini. En el caso de lo que hace China, ese conocimiento está aún más lejos. Cuando DeepSeek irrumpió en enero de 2025 con R1, el efecto fue inmediato y brutal. La empresa china hizo que Wall Street se preguntara si la carrera de la IA realmente necesitaba inversiones multimillonarias. Ese día, Nvidia cayó casi 17% y perdió cerca de 593,000 millones de dólares en valor de mercado. El lanzamiento de DeepSeek V4-Pro no provocó un terremoto similar en los mercados, pero eso no significa que sea irrelevante, pues anunció un descuento de 75% para su modelo V4-Pro que extendió hasta el 31 de mayo de este año. Con ese ajuste, el costo por un millón de tokens de entrada baja de 1.74 dólares a 0.435 dólares, mientras que el millón de tokens de salida pasa de 3.48 dólares a 0.87 dólares. DeepSeek presentó V4 como una familia de modelos con dos versiones, V4-Pro, su opción más potente, y V4-Flash, una alternativa más ligera y económica. Según la documentación de la empresa, V4-Pro tiene 1.6 billones de parámetros totales y 49,000 millones activos, mientras que V4-Flash tiene 284,000 millones de parámetros totales y 13,000 millones activos. Ambos soportan una ventana de contexto de un millón de tokens. Una de las mediciones que más llaman la atención es el procesamiento de los tokens que empresas como Gemini, de Google Cloud han tenido. Sundar Pichai, CEO de Alphabet y Google, dijo que sus inversiones en IA ya forman parte de la rentabilidad de su empresa y de otras compañías, y como ejemplo señaló que Gemini ya procesa más de 16,000 millones de tokens por minuto mediante uso directo de API por clientes. “Nvidia y las otras empresas de semiconductores continúan siendo los principales beneficiados por la inversión en IA, pero actualmente el mercado está mirando también a las compañías que están realizando esta inversión para ver si pueden rentabilizarla, en caso de lograrlo harían sostenible la demanda por chips y por ende toda la cadena de suministro se beneficiaría”, señaló Rolando Rogers, portfolio manager de Fintual. DeepSeek, por su parte, insiste en que V4 está optimizado para capacidades “agénticas”, es decir, para sistemas que no solo responden preguntas, sino que ejecutan tareas. Eso no significa que Nvidia quede fuera de la ecuación, al contrario, la demanda por capacidad de cómputo crece, pero ahora se cuestiona la eficiencia de los modelos, pues demuestra que no es necesario depender de GPU de última generación. Hace poco más de un año, Greg Estes, vicepresidente de marketing en Nvidia, señaló cuando fue el lanzamiento de R1, que una de las apuestas de la empresa con DeepSeek era mantener un modelo eficiente y rentable. En China, esa ambición tiene una dimensión política, ya que la IA es una pieza central de la autosuficiencia tecnológica del país, especialmente frente a las restricciones de Estados Unidos para el acceso a chips avanzados. ]]>
BlackRock y S&P destacan a México como potencia global en ETF
La industria de los fondos cotizados vive una nueva etapa de expansión en México y, para algunos de los principales jugadores globales, el país todavía está lejos de alcanzar su potencial. Durante el panel “Mirando hacia el futuro: conclusiones clave y el próximo capítulo de la inversión en México” en la Cumbre Anual de Índices & ETFs en México 2026, especialistas de S&P Dow Jones Indices y BlackRock coincidieron en que el mercado mexicano se convirtió en uno de los centros más dinámicos para la adopción de ETF, impulsado por la digitalización, la búsqueda de diversificación y el interés por activos internacionales. “ México es el tercer mercado de ETF más grande del mundo en términos de activos. Y en términos de trading, los ETF representan alrededor de 36% de los activos de la Bolsa Mexicana de Valores”, afirmó Nicolas Gomez, Managing Director y Head of iShares for the Americas Institutional Business & Latin America de BlackRock. El directivo sostuvo que el peso de estos instrumentos dentro del mercado bursátil mexicano incluso supera al de Estados Unidos, donde la participación ronda 26%. El crecimiento ocurre en un contexto de aceleración global del mercado de ETF. De acuerdo con datos de la industria, los activos mundiales en estos instrumentos superaron los 20 billones de dólares en 2026, mientras que Estados Unidos mantiene el liderazgo en administración de activos, encabezado por iShares de BlackRock. En México, el avance del sector ha sido particularmente relevante porque buena parte de las operaciones bursátiles ya pasan por estos vehículos de inversión, en especial aquellos ligados al S&P 500 y al Nasdaq. Para los participantes del panel, uno de los motores detrás de esta expansión es el cambio demográfico. El crecimiento de la población bancarizada y el avance del ahorro formal abren espacio para que más personas migren hacia instrumentos de inversión diversificados. A ello se suma una transformación en la manera en que los inversionistas mexicanos buscan exposición internacional, particularmente en un entorno marcado por la volatilidad cambiaria, la inteligencia artificial y las tensiones geopolíticas que redefinen las cadenas globales de suministro. “El inversionista mexicano todavía tiene un fuerte home bias (tendencia de los inversores a sobreponderar acciones de su propio país en sus carteras, ignorando la diversificación internacional). Los inversionistas en México mantienen 87% de sus portafolios en activos locales. Esta concentración se compara con otros mercados como Brasil y Estados Unidos, donde los inversionistas también privilegian sus economías domésticas, aunque con distintos niveles de exposición global”, explicó Gómez. La discusión giró entonces hacia el costo de oportunidad de mantener portafolios excesivamente concentrados en activos nacionales. Según el directivo de BlackRock, la desaceleración de las tasas reales y el atractivo de los mercados internacionales empujarán gradualmente una mayor diversificación. La depreciación histórica del peso frente al dólar, sumada al rendimiento esperado de las bolsas estadounidenses, modifica el cálculo de rentabilidad de largo plazo para inversionistas institucionales y patrimoniales. “Si agregas un retorno de 8% en acciones internacionales y una depreciación de 5% del peso frente al dólar, obtienes 13%. Cuando lo comparas contra 6% local, el inversionista empieza a cuestionar por qué mantiene toda su exposición en México”, dijo Gomez. El ejecutivo añadió que los inversionistas más sofisticados, como los family offices, ya trasladaron prácticamente todo su portafolio financiero hacia mercados internacionales para reducir la concentración de riesgo. En paralelo, las plataformas de inversión directa y los modelos automatizados comienzan a transformar el acceso al mercado. Los panelistas señalaron que los ETF se consolidaron como el vehículo preferido para construir portafolios globales en América Latina debido a su liquidez, costos reducidos y eficiencia operativa. En México, este fenómeno también se acelera por la entrada de nuevos inversionistas jóvenes que utilizan aplicaciones digitales y asesores independientes para operar directamente en mercados internacionales. Gómez comentó que las gestoras internacionales están exportando hacia la región décadas de experiencia en asignación global de activos y utilizando fondos indexados como base de esas estrategias híbridas entre gestión activa y pasiva. La innovación tecnológica también apareció como uno de los ejes centrales del debate. Los participantes señalaron que el mercado de ETF avanza hacia productos ligados a activos digitales, derivados y estructuras tokenizadas. BlackRock destacó el crecimiento de sus vehículos vinculados a bitcoin y ethereum, impulsados por inversionistas que buscan operar criptomonedas dentro de estructuras reguladas y con custodios institucionales. “Lanzamos nuestro ETF de bitcoin hace casi dos años y fue el lanzamiento más exitoso que hemos tenido. Muchos inversionistas que antes compraban criptomonedas directamente ahora prefieren hacerlo mediante ETF debido a la seguridad operativa, menores costos y facilidad para operar desde plataformas tradicionales”, afirmó Gomez. La conversación también abordó el avance de la tokenización y la convergencia entre las finanzas tradicionales y los ecosistemas basados en blockchain. Para BlackRock, el desarrollo de activos tokenizados podría modificar la infraestructura financiera global, aunque todavía existen retos regulatorios y de liquidez. El directivo consideró que el mercado atraviesa una etapa de experimentación en la que las instituciones buscan adaptar instrumentos tradicionales a una operación permanente y digital. Hacia el cierre del panel, los participantes coincidieron en que México se mantiene como uno de los mercados más relevantes para la industria global de ETF por el tamaño de su ahorro institucional y la velocidad con la que evolucionan los hábitos de inversión. “Es un momento muy interesante. Estoy muy emocionado por todo lo que viene”, resaltó Gómez. ]]>
La historia de los hermanos Sanborns: fundaron la cadena en 1903 y terminó en manos de Slim
Aunque hoy las tiendas Sanborns forman parte del conglomerado empresarial de Carlos Slim Helú , pocos saben que esta famosa cadena —que combina tienda departamental, restaurante, cafetería, librería, farmacia, perfumería, dulcería y artículos de belleza— nació gracias a la iniciativa de dos hermanos originarios de California. Con el paso de los años, los hermanos Sanborn lograron hacer crecer la marca hasta convertirla en un referente comercial en México. Desde la década de 1980, la empresa pertenece a Grupo Carso y hoy es una de las marcas más emblemáticas del imperio empresarial de la familia Slim, al grado de consolidarse hoy en día como Grupo Sanborns. Sin embargo, detrás de su éxito hay una historia poco conocida: quiénes fueron los hermanos Sanborn , cómo fundaron la marca, cuáles fueron los retos que enfrentaron para expandirse y de qué manera el negocio cambió de manos hasta convertirse en el gigante comercial que es actualmente. ¿Quiénes eran los hermanos Sanborn y qué fue de ellos? Mucho antes de convertirse en una de las marcas más reconocidas del conglomerado de Carlos Slim Helú, Sanborns nació gracias a la visión de dos hermanos estadounidenses : Walter y Frank Sanborn , originarios de Los Ángeles. La historia comenzó en 1887, cuando Walter Sanborn llegó a Veracruz con apenas 22 años. Químico farmacéutico de profesión, años después se asoció con su hermano Frank para abrir en 1903 , en la Ciudad de México, una pequeña farmacia llamada “Sanborn American Pharmacy”, antecedente directo de la cadena actual, de acuerdo con el perfil de Grupo Sanborns en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). El negocio rápidamente destacó por introducir novedades poco comunes para la época, como una fuente de sodas y la pasteurización de leche y productos lácteos para garantizar calidad a los clientes. Gracias a ello, los hermanos lograron expandirse con sucursales en calles emblemáticas como Madero y 16 de Septiembre, además de llegar hasta Tampico. Con el estallido de la Revolución Mexicana en 1910 , Walter decidió regresar a EU y dejar el negocio en manos de Frank Sanborn. A partir de entonces, fue su hermano quien quedó al frente de la empresa y tomó la decisión más importante en la historia de la marca. En 1919, Frank trasladó toda la operación a la icónica Casa de los Azulejos , ubicada entre las avenidas 5 de Mayo y Francisco I. Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México , donde el establecimiento sigue funcionando hasta la fecha. Ahí, Sanborns dejó de ser solo una farmacia para convertirse en un espacio que combinaba restaurante, salón de té, dulcería y tienda. Décadas después, en 1946, Frank Sanborn vendió la empresa a la cadena estadounidense Walgreen Drug Company. Aunque la familia dejó el negocio, el apellido Sanborn quedó para siempre ligado a una de las cadenas comerciales más famosas de México. ¿Cómo compró Carlos Slim Sanborns en los años 80? La historia moderna de Sanborns dio un giro en 1985 , cuando Carlos Slim Helú compró la mayoría de las acciones de la cadena a través de Grupo Carso , según la biografía oficial del empresario . Hasta entonces, el negocio pertenecía a la estadounidense Walgreen Drug Company. En aquel momento, Sanborns contaba con apenas 31 tiendas en México. La adquisición ocurrió en medio de la crisis económica que golpeó al país durante los años 80 . Mientras muchas empresas enfrentaban deudas y pérdidas, Slim apostó por invertir en negocios con potencial de crecimiento. Su estrategia consistía en comprar compañías golpeadas financieramente, reorganizarlas y convertirlas en negocios rentables. Tras quedarse con Sanborns, el empresario impulsó una expansión agresiva y modernizó el concepto original de la cadena. El modelo de “tienda-restaurante” se fortaleció con nuevas áreas de farmacia, librería, electrónica, joyería y regalos, además de incorporar herramientas como la tarjeta de crédito Sanborns para fidelizar clientes y generar nuevos ingresos. Con el paso de los años, la marca se convirtió en parte de la cultura popular mexicana gracias a su famoso eslogan “ Sólo Sanborns ”, sus enchiladas, cafés y platillos tradicionales que marcaron a generaciones enteras. También se volvió característica por las meseras vestidas con trajes típicos y, más recientemente, por iniciativas como el popular Festival del Mollete . Pese a todos los cambios, Slim nunca modificó ni el nombre ni el histórico logo de los tres tecolotes , diseñado originalmente en Nueva York durante la administración de la familia Sanborn. El búho más grande representa a Frank Sanborn, mientras que los dos más pequeños simbolizan a sus hijos, Francis y Jonathan. Con el tiempo, el emblema se convirtió en uno de los símbolos comerciales más reconocidos y tradicionales de México. Sanborns en la actualidad: así opera la cadena con la familia Slim al frente Actualmente, Sanborns forma parte de Grupo Sanborns , el brazo comercial de Grupo Carso que también opera marcas como Sears, Dax, Mixup e iShop . Bajo el mando de la familia Slim, la empresa atraviesa una etapa de transformación para adaptar su modelo tradicional de tienda-restaurante a los nuevos hábitos de consumo y al crecimiento del comercio digital. De acuerdo con el ranking 2025 de “ Las 500 empresas más importantes de México ”, elaborado por Expansión, Grupo Sanborns ocupa la posición 74 y al cierre de 2024 reportó una plantilla de 41,367 empleados . Además, al cierre de 2025 , según su cuarto reporte trimestral , Grupo Sanborns contabilizó un total de 469 puntos de venta en México, distribuidos de la siguiente manera: 141 tiendas y restaurantes Sanborns 14 unidades de Sanborns Café 95 tiendas Sears 48 tiendas Dax 46 tiendas Mixup 124 tiendas iShop Ese mismo año, el grupo registró ventas por 74,296 millones de pesos , un crecimiento de 1.3% frente a 2024, impulsado principalmente por las ventas de temporada. Sin embargo, la utilidad neta cayó 12.7% debido a inversiones en modernización tecnológica, implementación de nuevos sistemas internos y fortalecimiento de plataformas digitales como Claroshop. ¿Por qué han cerrado algunas tiendas Sanborns? La cadena también ha enfrentado retos derivados
Trump anuncia un alto temporal al fuego entre Ucrania y Rusia
El presidente estadounidense, Donald Trump , anunció un alto al fuego de tres días a partir del sábado entre Ucrania y Rusia , que lo han confirmado. Moscú ya había anunciado previamente una tregua unilateral con motivo de las conmemoraciones del 9 de mayo en Rusia, pero ambos países se enfrentaron en las últimas horas. «Esperemos que sea el principio del fin de una guerra muy larga, mortífera y difícil», escribió Trump en su plataforma Truth Social , precisando que la tregua incluiría en particular «un intercambio de prisioneros de 1,000 detenidos de cada país». Trump consideró que el desenlace de la guerra estaba «cada vez más cerca». Las negociaciones se reanudaron esta semana entre negociadores ucranianos y estadounidenses en Florida (sudeste). Estas negociaciones habían pasado a un segundo plano desde el inicio de la guerra en Oriente Medio. El viernes el presidente ucraniano Volodimir Zelenski dijo esperar la llegada a Ucrania de los negociadores estadounidenses en las próximas semanas. Justo después de la publicación del mensaje de Trump, el presidente ucraniano ordenó al ejército no atacar el desfile previsto para el sábado en la Plaza Roja. Cruces de ataques Yuri Ushakov, asesor de política exterior del Kremlin, declaró a periodistas que su país aceptaba la tregua. Moscú había amenazado con lanzar un ataque masivo en el corazón de Kiev si Ucrania interrumpía este desfile del 9 de mayo, fecha de celebraciones en Rusia de la rendición alemana en 1945. En Kiev habitantes entrevistados por la AFP horas antes tenían pocas esperanzas. Uno de ellos, un empleado bancario de 40 años, afirmó que «nada nuevo ocurrirá» y describió la situación como una rutina marcada por las alertas aéreas. Una breve alarma antiaérea sonó el viernes por la mañana en Kiev debido a la amenaza de un misil balístico, según las autoridades locales. El riesgo de bombardeos sigue siendo constante, aunque muchos habitantes dicen haberse acostumbrado. La invasión rusa a gran escala de Ucrania, iniciada en 2022 , ha causado cientos de miles de muertos y se ha convertido en el conflicto más sangriento en suelo europeo desde la Segunda Guerra Mundial. Un importante incendio forestal se declaró en la zona prohibida de Chernóbil, en el norte de Ucrania, tras la caída de un dron, indicaron este viernes las autoridades locales, que aseguran que no se ha detectado ningún aumento de la radiactividad. Antes del anuncio de Trump, Zelenski acusó el viernes a Moscú de no hacer ningún intento por respetar el alto el fuego que había declarado unilateralmente. Según la fuerza aérea ucraniana, Moscú lanzó durante la noche 67 drones de largo alcance contra el país. Esta es la cifra más baja en casi un mes. Rusia aseguró el viernes haber respondido «de manera simétrica» a las «violaciones» del alto el fuego por parte de Ucrania. La defensa aérea rusa afirmó haber interceptado 409 drones ucranianos desde la entrada en vigor de su cese de hostilidades. Estos drones habrían sido derribados en una decena de regiones, incluida la de Moscú, según la misma fuente. Un dron lanzado por Ucrania mató a un hombre de 41 años y a su hija de 15 en la parte de la región ucraniana de Jersón ocupada por los rusos, anunció la administración respaldada por Moscú. El presidente ucraniano también celebró ataques de su ejército contra infraestructuras petroleras rusas, incluyendo un depósito cerca de Moscú y una refinería en los Urales. Además 13 aeropuertos en el sur de Rusia tuvieron que cerrar tras un impacto en una instalación de control aéreo en Rostov del Don. Putin convocó una reunión del Consejo de Seguridad de la Federación de Rusia sobre este ataque, calificándolo de «acto de naturaleza terrorista» capaz de poner en peligro la aviación civil. En las últimas semanas, el ejército ucraniano, que reforzó sus capacidades en materia de drones, intensifica sus ataques en territorio ruso, alcanzando objetivos situados a cientos de kilómetros de Ucrania. ]]>
Reseña: Sleep A30, los audífonos que salvarán tu relación si tu pareja ronca
Los Soundcore Sleep A30 son unos audífonos inalámbricos diferentes. En un mercado saturado donde domina Apple, este dispositivo no está enfocado en la calidad de sonido, sino en combatir el insomnio y los ronquidos ajenos, una apuesta bastante interesante que puede atraer a más de una persona. Están diseñados específicamente para usarse mientras duermes. A diferencia de los audífonos tradicionales que sobresalen de la oreja, los A30 son discretos. Tienen un perfil curvo y un peso de apenas 3 gramos y desaparecen dentro del canal auditivo, una arquitectura ergonómica fundamental para quienes duermen de lado, porque la presión se distribuye de tal forma que el dispositivo se siente como una extensión natural del cuerpo. Es importante decir desde un inicio que no están diseñados para audiófilos que buscan mucha calidad. Su sonido es equilibrado, ideal para frecuencias de ruido blanco, sonidos de la naturaleza o ASMR, pues la prioridad es la fidelidad en los tonos suaves que ayudan al cerebro a desconectarse del entorno. Su punto más destacado es su sistema de reducción de ruido de tres etapas, que combina la cancelación activa de ruido (ANC), el aislamiento pasivo de sus almohadillas de doble capa y una tecnología de enmascaramiento de ronquidos. Para quienes conviven con una pareja que ronca, el enmascaramiento de ronquidos podría salvar la relación, ya que el sistema detecta las frecuencias específicas del ronquido en tiempo real y ajusta automáticamente el volumen del sonido relajante para cubrir la perturbación. La versatilidad de uso se divide en dos modos: Bluetooth y local . En el primero, los A30 funcionan como cualquier par de auriculares, hacen streaming desde Spotify o Calm, mientras que el modo local transfiere los sonidos directamente a su memoria interna, eliminando la necesidad de una conexión constante con el teléfono y ahorrando una cantidad considerable de energía. La aplicación de Soundcore es el centro de mando que eleva el hardware. Desde ella puedes mezclar más de 60 sonidos ambientales para crear tu propia atmósfera perfecta, desde una tormenta eléctrica en el bosque hasta el monótono zumbido de un ventilador industrial, ajustando la intensidad de cada elemento por separado. Una función que a menudo se pasa por alto pero que es fundamental es el monitoreo del sueño, ya que gracias a sus sensores de movimiento integrados, los A30 registran cuánto tiempo pasas en cada etapa del sueño (ligero o profundo) y cuántas veces te das la vuelta en la noche. Estos datos se presentan en un informe matutino que ayuda a identificar patrones y mejorar la higiene del descanso a largo plazo. Tras mi experiencia, puedo asegurar que son un dispositivo que bloquean el ruido externo a la perfección. En mi habitación se suelen escuchar ruidos de la calle y definitivamente fue algo que no me molestó con este dispositivo. Sin embargo, en un lugar como Ciudad de México, eso es una ventaja y una desventaja al mismo tiempo, por el temor a no escuchar la alarma sísmica, algo por lo que tengo dudas respecto a su uso. Aunque también fueron muy útiles en viajes en avión. Antes de estos audífonos viajaba con unos de diadema, cuya cancelación de ruido es bastante buena, no obstante, para querer dormir siempre fueron muy incómodos. Con los Sleep A30 encontré una solución a dicho problema, pues puedo mover la cabeza a cualquier lado y nunca escuchar la turbina o algún bebé llorando. ¿Quién es el usuario ideal para los Soundcore Sleep A30? Principalmente, las personas que duermen en una habitación bastante ruidosa, ya sea por elementos internos (su pareja o mascotas) como externos, una calle ruidosa, y, además, tengan el sueño ligero, pues resultan más cómodos que los tapones de espuma. Asimismo, el viajero frecuente es otro tipo de usuario que les sacaría provecho, pues es alguien que debe enfrentarse a hoteles ruidosos, aviones o trenes donde el silencio es casi un lujo en el que su capacidad de bloquear el entorno los hace superiores a los audífonos de diadema estorbosos. Sin embargo, es importante resaltar que su precio es el punto más débil. Se sitúan por encima de los 4,000 pesos y si bien su cancelación de ruido es superior a muchas marcas, la calidad de audio baja la relación calidad-precio. ]]>
Ataques cruzados entre EU e Irán elevan la tensión en Oriente Medio
Ataques cruzados entre Irán y Estados Unidos en las últimas horas elevan la tensión en Oriente Medio, cuando Washington espera una respuesta de Teherán a su última propuesta de paz para poner fin a la guerra. Según el ejército estadounidense, sus tropas dispararon a dos petroleros con bandera iraní y los dejaron fuera de servicio cuando estos intentaron violar el bloqueo de los puertos de Irán. Un F/A-18 Super Hornet de la Marina estadounidense «neutralizó ambos petroleros tras disparar municiones de precisión» impidiendo que los buques entraran en Irán, señaló el Comando Central de Estados Unidos en X. La agencia iraní Fars dio cuenta de «enfrentamientos esporádicos» en el estrecho de Ormuz, a pesar del alto el fuego oficialmente en vigor. Poco antes, el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán , Esmail Baqai, acusó a Estados Unidos de «violación flagrante» del alto el fuego. Añadió que las fuerzas iraníes han dado una «gran bofetada al enemigo». La noche anterior el Mando Central de Estados Unidos afirmó que Irán ha lanzado misiles, drones y pequeñas embarcaciones contra tres buques de guerra estadounidenses que transitaban por el estrecho de Ormuz, pero que ninguno ha sido alcanzado. Añadió que las fuerzas estadounidenses han destruido las amenazas inminentes y respondido con ataques contra bases terrestres en Irán. El mando militar central de Irán, Khatam al-Anbiya , respondió que el enfrentamiento había estallado cuando buques estadounidenses atacaron un petrolero iraní que se dirigía hacia el estrecho de Ormuz, y acusó a su enemigo de atacar zonas civiles. Los ataques alcanzaron las ciudades de Bandar Khamir y Sirik, situadas en el lado iraní del estrecho, así como la isla de Qeshm, afirmó. Sostiene que el ataque se llevó a cabo con la cooperación de «algunos países de la región». No los precisa pero Emiratos Árabes Unidos afirmó haber tenido que interceptar una salva de drones y misiles iraníes y dio cuenta de tres heridos. «Es algo inaceptable» El presidente estadounidense, Donald Trump , consideró el enfrentamiento nocturno como «una nimiedad» que según él no afecta al alto el fuego. «Hoy se han metido con nosotros. Les hemos dado una buena paliza», afirmó. Washington ha transmitido a Irán , a través de mediadores pakistaníes, una propuesta para prorrogar la tregua. La idea es seguir negociando una solución definitiva a la guerra iniciada hace diez semanas por ataques estadounidenses e israelíes contra Teherán. El jefe de la diplomacia estadounidense, Marco Rubio, espera una respuesta este viernes. «Esperamos una respuesta de ellos hoy en algún momento», dijo. El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores iraní declaró que la propuesta sigue «en estudio y que, una vez se haya tomado una decisión definitiva, sin duda se hará pública», según la agencia de noticias ISNA. Tras el estallido de la guerra el 28 de febrero, Irán ha cerrado prácticamente el estrecho de Ormuz. Más tarde Estados Unidos impuso un bloqueo a los puertos iraníes. El domingo Trump anunció una operación naval estadounidense para reabrir el estrecho al tráfico comercial pero el martes cambió de parecer y apostó por reanudar las negociaciones. El viernes, dos fuentes saudíes comunicaron a la AFP que el reino ha denegado permiso al ejército estadounidense para utilizar sus bases y su espacio aéreo para la operación de Ormuz. Esta semana Irán ha creado una autoridad encargada de autorizar el tránsito por el estrecho de Ormuz y de cobrar peajes a los buques. Rubio lo condenó. «Irán afirma ahora que es dueño de una vía navegable internacional, que tiene el derecho de controlarla (…) Eso es algo inaceptable que están tratando de normalizar», dijo. Alrededor de 1,500 buques y 20,000 tripulantes internacionales se encuentran bloqueados en la región del Golfo debido a la guerra, según la Organización Marítima Internacional de la ONU. El Mando Central estadounidense afirmó el viernes que sus fuerzas impiden que 70 petroleros entren o salgan de los puertos iraníes. En el frente libanés de la guerra, el grupo proiraní Hezbolá afirmó el viernes haber lanzado misiles contra una base militar en el norte de Israel, en respuesta a los ataques israelíes. Israel llevó a cabo el miércoles por la noche un ataque en el suburbio sur de Beirut, bastión de Hezbolá, por primera vez en casi un mes. En él murió un comandante del grupo. ]]>
México amarra inversión farmacéutica de 2,000 mdd en misión a Canadá
La misión comercial de México en Canadá avanza con anuncios de inversión, proyectos industriales y acuerdos educativos que buscan fortalecer la relación económica entre ambos países. El resultado más importante fue en Toronto, donde el gobierno de Hidalgo concretó una inversión de 2,000 millones de dólares para instalar una planta de ingredientes farmacéuticos activos . El proyecto estará a cargo de Solar International Core Canada y se ubicará en el Polo de Desarrollo Económico de Zapotlán, Hidalgo. Como parte de la primera etapa, la empresa invertirá 70 millones de dólares para adquirir el terreno donde se construirá la planta. Inversiones en Chiapas, Puebla y Jalisco Fortalece cooperación educativa y cultural El acuerdo se formalizó mediante un memorando de entendimiento firmado entre Babak Arefpour, CEO de la empresa canadiense; y Carlos Henkel, secretario de Desarrollo Económico de Hidalgo. El anuncio contó con la presencia del secretario de Economía, Marcelo Ebrard; y del ministro de Comercio canadiense, Dominic LeBlanc. “Cerramos el día con una inversión de 2,000 millones de dólares para Hidalgo. Solo con eso ya valió la pena toda la misión”, afirmó Ebrard durante la gira empresarial que reunió a 244 empresarios mexicanos en Canadá. Además del anuncio en Hidalgo, la misión comercial abrió nuevas oportunidades de inversión para otros estados mexicanos . El gobierno de Chiapas firmó una carta de intención con INTE Modular para estudiar la instalación de una planta de vivienda modular con una inversión potencial de hasta 360 millones de dólares. En Puebla , la empresa Process Research Ortech Inc. evaluará el desarrollo de una planta para procesar minerales y materiales destinados a baterías. El proyecto contempla una posible inversión de 380 millones de dólares. Jalisco también logró acuerdos preliminares con la empresa Sustainable Agave Holdings Ltd. que analizará la instalación de una planta para procesar agave y producir pulpa, proyecto que podría representar una inversión de 100 millones de dólares. La misión comercial también dejó acuerdos en educación y cultura. En Toronto, la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior y el Tecnológico Nacional de México firmaron convenios con Colleges and Institutes Canada para impulsar cooperación académica entre México y Canadá e intercambio educativo. En Montreal, la Secretaría de Economía y el Festival Internacional de Cine de Morelia acordaron con el International Festival of Films on Art promover coproducciones audiovisuales, intercambio profesional y proyectos conjuntos entre instituciones culturales de México y Canadá. ]]>
Día de las Madres impulsará hasta 22% los pedidos en apps de delivery
El Día de las Madres es una de las fechas más importantes para el comercio digital y las plataformas de delivery en México. La combinación entre una de las celebraciones de mayor consumo en el país y el hecho de que el 10 de mayo caerá en domingo, el día de mayor actividad histórica para aplicaciones de reparto, apunta a un incremento significativo en la demanda de comida, regalos y productos de conveniencia. Rappi estima que durante el fin de semana del 9 y 10 de mayo el volumen de órdenes crecerá entre 18% y 22% en México, impulsado principalmente por pedidos de restaurantes, flores, bebidas, postres, artículos de cuidado personal y productos de retail. Según datos de la empresa, en años anteriores el Día de las Madres ya mostraba un incremento importante en la demanda, pero este año se sumarían entre tres y cinco puntos porcentuales adicionales debido al comportamiento típico de consumo de los domingos. La proyección coincide con las tendencias generales de consumo observadas en México. Por ejemplo, el estudio Consumer Pulse 2026 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) señala que el 10 de mayo será la fecha con mayor intención de compra del trimestre, incluso por encima del Día del Niño. De acuerdo con el reporte, 70% de los internautas mexicanos planea realizar alguna compra relacionada con la celebración, con una fuerte inclinación hacia experiencias gastronómicas, moda y regalos. Por su parte, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México (Canaco) proyecta una derrama económica de 5,901 millones de pesos en la capital del país con motivo de esta fecha, cifra que representa un crecimiento de 9.8% respecto a 2025. Vicente Gutiérrez Camposeco, presidente del organismo empresarial, señaló que el comportamiento esperado confirma el fortalecimiento del consumo interno y el peso económico de esta tradición. La Canaco estima que las familias capitalinas gastarán entre 1,400 y 1,900 pesos en regalos y festejos, principalmente en restaurantes, ropa, calzado, cosméticos, pastelerías, florerías y electrónicos. Con ello, el Día de las Madres se mantiene como la tercera fecha con mayor derrama económica en la Ciudad de México, solo por debajo de la temporada navideña y El Buen Fin. Para el comercio formal y las plataformas digitales, esto convierte al 10 de mayo en una jornada estratégica tanto por el volumen de ventas como por la intensidad operativa que requiere. Las apps se vuelven parte de la celebración En el caso de las aplicaciones de delivery, la comida seguirá siendo el principal motor de consumo. Datos de Rappi muestran que la pizza será el platillo más solicitado durante la celebración, al representar 19% de los pedidos realizados en esta fecha dentro de la plataforma. Le siguen las hamburguesas con 14%, café o té con 9%, pollo con 8% y tacos con 7%. La lista de categorías más pedidas también incluye comida mexicana con 6%, postres con 5%, sushi con 5%, sándwiches con 2% y otros alimentos con 25%. Además de la comida, las flores y plantas se perfilan como la categoría de retail más solicitada durante el Día de las Madres, tendencia que, según Rappi, se ha mantenido de forma consistente durante los últimos tres años. Esto ocurre en paralelo al crecimiento del quick commerce, un modelo enfocado en entregas rápidas de productos cotidianos y compras de último minuto. El auge de este tipo de servicios responde a un cambio en los hábitos de consumo urbanos. De acuerdo con un análisis realizado por Turbo , el servicio de entregas ultrarápidas de Rappi, realizar compras presenciales para el hogar puede implicar una pérdida de entre tres y 4.5 horas al mes cuando se consideran factores como tráfico, filas, desplazamientos y tiempo invertido en encontrar estacionamiento. La plataforma sostiene que estos “costos ocultos” han comenzado a modificar la percepción de valor de los consumidores, especialmente en fechas de alta actividad como el Día de las Madres, donde el tiempo disponible para convivir adquiere mayor relevancia. Turbo Restaurantes, por ejemplo, es una de las apuestas de la empresa para acelerar las entregas de alimentos preparados. El servicio promete tiempos de entrega cercanos a los 15 minutos y, según cifras de la plataforma, los restaurantes incrementan sus ventas en promedio 20%, mientras que los repartidores elevan el número de entregas que pueden realizar. El crecimiento esperado para este 10 de mayo también ilustra cómo las aplicaciones de delivery se han convertido en infraestructura cotidiana para millones de consumidores. Lo que comenzó como un servicio enfocado en restaurantes ahora concentra categorías que van desde flores y pasteles hasta artículos de farmacia, supermercado y regalos. ]]>
Starbucks abre tienda para formar mujeres, pero la brecha laboral en México sigue fuera de la cafetería
A veces una cafetería puede funcionar como algo que la colonia no tenía. Un espacio seguro, un punto de encuentro o un sitio donde una mujer puede hablar de autonomía económica, aprender sobre inteligencia artificial, pedir ayuda por violencia o intentar sacar adelante un emprendimiento que llevaba años detenido. Eso es lo que Starbucks y Fundación Marisa buscan construir en Guadalajara con una nueva tienda insignia enfocada en formación y acompañamiento para mujeres. La marca de café rehabilitó un antiguo edificio que durante años permaneció grafiteado y que muchos en la zona todavía identificaban como una vieja sucursal bancaria. Bajo la dirección del ingeniero José Enríquez y con un concepto desarrollado por los arquitectos Jeremiah Bailey, Denise Rodríguez y Violedith Ballesteros, el inmueble fue transformado en una tienda Starbucks diseñada también para funcionar como espacio de formación y encuentro para mujeres. El proyecto aspira a impactar a 1,000 mujeres durante los próximos tres años y podría replicarse en otras sucursales del país. La iniciativa arrancará formalmente la próxima semana con un programa de ocho sesiones llamado “Sirenas Autónomas”, un proceso formativo que aborda autonomía física, económica y emocional. Cada generación estará integrada por 30 mujeres y las sesiones se realizarán los miércoles de 6 a 8 de la noche. Aunque el proyecto parte desde una tienda Starbucks, la operación estará a cargo de Fundación Marisa, organización que trabajará desde la convocatoria hasta el acompañamiento de casos específicos, incluyendo violencia de género, reinserción laboral y desarrollo de emprendimientos. “Queremos que ´La casa de las sirenas´ haga comunidad”, explicó Paola Lazo, integrante de Fundación Marisa, quien detalló que el programa tendrá un modelo flexible, con materias optativas y procesos que irán adaptándose según las necesidades reales de las participantes. Saraí Jiménez, directora de Construcción y Reputación de marca, detalló que la tienda donará hasta 7% de sus ventas para sostener el proyecto, mientras que la inversión también contará con apoyo de Fundación Alsea, Fundación Starbucks y Fundación Marisa. Sin embargo, las organizaciones evitaron compartir un monto específico porque el modelo busca ajustarse conforme crezca la demanda. Después de la primera etapa, las participantes podrán acceder a talleres enfocados en empleo formal, habilidades tecnológicas y emprendimiento, además de recibir acompañamiento para acercarse a convocatorias gubernamentales o programas de financiamiento que ya existen, pero que muchas veces las mujeres desconocen. Uno de los puntos que más surgió durante la presentación fue qué pasará con quienes tienen hijos o dificultades para trasladarse. La respuesta de las organizaciones fue que el programa busca construirse junto con la comunidad, por lo que temas como guarderías, redes de apoyo o soluciones colectivas podrían integrarse conforme aparezcan esas necesidades. La apuesta también tiene un componente de largo plazo. Starbucks confirmó que esta es la primera tienda de varias que podrían implementar proyectos similares en otras ciudades, como parte de una estrategia para regresar a las comunidades locales y reforzar el propósito social de la marca. Además de las capacitaciones, el espacio también funcionará como sede para conferencias, encuentros y actividades impulsadas por vecinas, escuelas y colectivos locales, con la intención de que la tienda deje de sentirse como un punto de consumo y se convierta en un lugar de pertenencia. Para Starbucks, el proyecto también busca demostrar que una tienda puede funcionar como algo más que un punto de venta. Kelly Goodejohn, vicepresidenta y directora de impacto social de Starbucks Internacional, dijo en entrevista que la apuesta parte de que las comunidades fuertes también fortalecen a las marcas. “Queremos inspirar y nutrir el espíritu humano en cada taza de café, en cada conversación y en cada comunidad”, dijo la directiva. Desde su perspectiva, el éxito de Starbucks no depende únicamente del café o de la experiencia dentro de tienda, sino también de la capacidad de generar impacto social en los lugares donde opera. “Eso también fortalece a la marca y deja un impacto duradero”, señaló la ejecutiva. Por otro lado, Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea y subdirectora de responsabilidad social de Alsea, explicó que el involucramiento de los colaboradores comenzó poco a poco, hasta convertirse en una red de más de 29,000 empleados que hoy realizan aportaciones voluntarias para sostener programas sociales. “Las empresas tienen responsabilidad con su gente, con sus clientes y con sus comunidades”, comentó. “Cuando eso se hace bien, se genera orgullo de pertenencia y amor por las marcas”. La iniciativa forma parte de una estrategia que Starbucks Foundation mantiene desde 2014 junto con Fundación Alsea, a través de fondos destinados a organizaciones sociales que trabajan con mujeres, migrantes, adultos mayores y personas con discapacidad. Goodejohn detalló que Starbucks Foundation mantiene un compromiso global para invertir 30 millones de dólares en proyectos comunitarios y que, hasta ahora, ya se han destinado alrededor de 14 millones de dólares a más de 80 organizaciones en distintos países. México, dijo, ha sido uno de los principales receptores de estos apoyos durante los últimos años. Aunque Starbucks todavía no define en qué otras ciudades replicará este modelo de tienda, la directiva reconoció que Guadalajara funcionará como una especie de laboratorio para entender cómo puede evolucionar el proyecto y qué aprendizajes deja antes de expandirse. “Apenas estamos aprendiendo mucho con esta primera tienda”, señaló Goodejohn. “Pero representa exactamente el tipo de impacto que queremos construir en otras comunidades”. La brecha que una tienda no puede cerrar sola El reto, sin embargo, es mucho más grande que una sola tienda. Aunque el programa busca impactar a 1,000 mujeres en tres años, la brecha que enfrenta México sigue siendo estructural y atraviesa desde los cuidados hasta la violencia y las condiciones laborales. Fernanda García, directora de Sociedad Incluyente en el IMCO , recordó que solo 46% de las mujeres en México tiene un empleo, frente a más de 75% de los hombres, una de las diferencias más amplias de América Latina. Además, una de cada cuatro mujeres no tiene ingresos propios, una cifra que deja ver el tamaño del problema cuando se habla de autonomía económica. “No tener ingresos implica no
El Pentágono publica documentos secretos sobre los ovnis
El Pentágono anunció el viernes la publicación de una serie de documentos secretos sobre los ovnis , un tema que apasiona a muchos estadounidenses, incluyendo al presidente Donald Trump que había pedido su desclasificación. Más de 160 documentos, algunos que remontan a la década de 1940, fueron publicados en un apartado de la página web del Pentágono. «Estos archivos, que han permanecido ocultos, han alimentado durante mucho tiempo una especulación justificada, y es hora de que el pueblo estadounidense los vea por sí mismo», declaró el secretario de Defensa Pete Hegseth, en un comunicado. Uno de los documentos, de diciembre de 1947, contiene una serie de informes sobre «discos voladores». Un informe de inteligencia de la Fuerza Aérea de noviembre de 1948 —clasificado como «máximo secreto»- incluye información sobre avistamientos de «aeronaves no identificadas» y de «platillos voladores». Otro documento de 2023 reporta que tres agentes especiales federales describieron, cada uno por separado, haber visto en el cielo órbitas naranja que a su vez emitían órbitas rojas más pequeñas. El departamento de Defensa de Estados Unidos se refiere oficialmente a los objetos voladores no identificados ( ovnis ) como » fenómenos anómalos no identificados «. Trump pidió en febrero a las agencias federales de Estados Unidos que empezaran a identificar y publicar los archivos relacionados con ovnis y extraterrestres debido al gran interés que generan. Ese mismo día, el mandatario republicano había criticado al expresidente Barack Obama por supuestamente haber divulgado «información clasificada» sobre extraterrestres. Obama había comentado en un podcast, unos días antes, sobre la existencia de la vida fuera de la Tierra. «Son reales, pero yo no los he visto y no los tienen guardados en el Área 51», dijo Obama , en referencia a la instalación militar ultrasecreta de Estados Unidos en Nevada, sobre la que se han desarrollado numerosas teorías conspirativas sobre los ovnis. Ante la avalancha de reacciones en las redes sociales, Obama aclaró su posición y señaló que mientras fue presidente no vio «ninguna prueba» de que «seres extraterrestres nos hayan contactado». El interés en los ovnis se ha reactivado en los últimos años, en los que el gobierno estadounidense ha investigado informes de aeronaves aparentemente sobrenaturales, en medio de preocupaciones de que adversarios pudiesen estar probando tecnologías muy avanzadas. En marzo de 2024, el Pentágono publicó un informe en el que afirmaba no tener pruebas de que los «fenómenos anómalos no identificados» fueran tecnología alienígena. Muchos avistamientos sospechosos reportados entonces resultaron ser simplemente globos meteorológicos, aviones espía, satélites y otras actividades normales. Con información de AFP ]]>