Anthropic rechaza el uso militar de su IA, Trump la veta y OpenAI consolida su relación con Defensa
En menos de una semana, un desacuerdo sobre límites éticos en inteligencia artificial escaló desde una reunión privada en el Pentágono hasta una orden presidencial que expulsó a una startup de los contratos federales. Mientras Anthropic rechazaba permitir el uso militar sin restricciones de sus modelos, el presidente Donald Trump instruyó a todas las agencias a cesar “inmediatamente” su tecnología. Ese mismo día, OpenAI anunció un acuerdo con el Departamento de Defensa bajo “salvaguardias técnicas”. Del ultimátum legal al veto presidencial La secuencia no quedó confinada a Washington: provocó cartas abiertas, pronunciamientos de trabajadores y posicionamientos públicos de líderes tecnológicos en California. El 24 de febrero, el Departamento de Defensa dio a Anthropic plazo hasta las 17:00 h del viernes para aceptar el uso militar incondicional de su inteligencia artificial. La exigencia siguió a una reunión entre su director ejecutivo, Dario Amodei, y el secretario de Defensa, Pete Hegseth. En el centro del conflicto estaba la negativa de la empresa a permitir que los modelos de Claude se utilizaran para vigilancia masiva de ciudadanos estadounidenses y en sistemas de armas totalmente autónomos. Tras el encuentro, el Pentágono advirtió que, de no aceptar, podría emitir una orden de cumplimiento forzoso bajo la Ley de Producción de Defensa, normativa de la Guerra Fría que faculta al gobierno a obligar a la industria privada a priorizar necesidades de seguridad nacional. También planteó la posibilidad de designar a la compañía como riesgo para la cadena de suministro. Dos días después, Amodei respondió: “Estas amenazas no cambian nuestra posición: no podemos, en conciencia, acceder a su solicitud”, afirmó. Aunque reconoció que los modelos de Anthropic ya han sido desplegados por el Pentágono y agencias de inteligencia para defender al país, reiteró que la firma traza una línea ética respecto a vigilancia doméstica masiva y armas letales sin control humano. El 27 de febrero, Trump ordenó a todas las agencias federales dejar de usar “inmediatamente” la tecnología de Anthropic. Estableció un periodo de eliminación gradual de seis meses para dependencias como el Departamento de Defensa y aseguró que no volverían a hacer negocios con la empresa. Hegseth calificó la postura de la startup como “arrogancia y traición”, mientras Anthropic anunció que impugnará en tribunales cualquier designación como riesgo para la cadena de suministro. OpenAI anuncia acuerdo con “salvaguardias” La reacción desde Silicon Valley En paralelo al veto, Sam Altman comunicó que OpenAI alcanzó un acuerdo para que sus modelos operen en la red clasificada del Pentágono bajo condiciones técnicas específicas. El directivo señaló que dos principios centrales de su compañía son la prohibición de la vigilancia masiva a nivel nacional y la responsabilidad humana en el uso de la fuerza, incluidos sistemas de armas autónomas. Añadió que implementarán garantías técnicas para asegurar que los modelos se comporten conforme a esos criterios y que ingenieros de la empresa trabajarán con el Departamento de Defensa en despliegues “únicamente en redes en la nube”. Altman también pidió que esas mismas condiciones se ofrezcan a todas las empresas de inteligencia artificial y expresó su deseo de que la situación evolucione hacia “acuerdos razonables”, lejos de acciones jurídicas y gubernamentales. Con la administración Trump endureciendo su postura contra Anthropic, el conflicto abrió una brecha entre Washington y directivos de grandes empresas tecnológicas estadounidenses, incluidas OpenAI, Google, Amazon y Microsoft. A pesar de su competencia directa, empleados de compañías con sede en Silicon Valley manifestaron respaldo público a la startup fundada por Dario Amodei. El apoyo incluyó un memorando interno del propio Sam Altman, citado por The New York Times, en el que expresó: “Desde hace tiempo creemos que la inteligencia artificial no debe utilizarse para vigilancia masiva ni para armas letales autónomas”. En el mismo mensaje añadió: “Esto ya no es solo un asunto entre Anthropic y el Departamento de Guerra; es un asunto para toda la industria y es importante dejar clara nuestra postura”. Más de 100 empleados de Google firmaron una petición en la que pidieron a la empresa “negarse a cumplir” con ciertas exigencias del Pentágono en el uso militar de inteligencia artificial. De forma similar, trabajadores de Amazon y Microsoft solicitaron a sus directivos “mantener la línea” frente a las presiones del Departamento de Defensa. Los organizadores de la campaña No Tech For Apartheid publicaron en Medium una carta titulada “Organizaciones y sindicatos que representan a 700,000 empleados exigen: Amazon, Google y Microsoft deben rechazar las demandas del Pentágono”. En el documento señalaron: “Hoy alzamos la voz porque el Pentágono está exigiendo que Anthropic abandone dos salvaguardas de seguridad fundamentales para Claude, que es el único modelo de inteligencia artificial de frontera actualmente desplegado en operaciones clasificadas del Departamento de Guerra”. El mismo texto describió la presión gubernamental en estos términos: “Esta intimidación es un ultimátum: las empresas de IA pueden aceptar los términos del Pentágono, ser designadas como ‘riesgo para la cadena de suministro’ o verse obligadas a proporcionar la tecnología bajo la Ley de Producción de Defensa”. Otra carta, titulada “No seremos divididos”, firmada por trabajadores de OpenAI y Google , acusó al Departamento de Defensa de intentar fracturar al sector: “Están tratando de dividir a cada empresa con el temor de que la otra ceda”. Las declaraciones, peticiones y cartas abiertas surgieron en paralelo al ultimátum legal, al veto presidencial y al anuncio del acuerdo de OpenAI con salvaguardias, configurando una respuesta pública de empleados y líderes tecnológicos frente a las condiciones planteadas desde Washington. Un trasfondo de diferencias sobre seguridad El enfrentamiento ocurre en un contexto marcado por la trayectoria de Dario Amodei. En 2021 dejó OpenAI junto con otros investigadores senior para fundar Anthropic, argumentando diferencias sobre la prioridad que debía otorgarse a la seguridad, alineación e interpretabilidad de modelos cada vez más potentes. Bajo el enfoque de “IA constitucional”, la nueva empresa buscó entrenar sistemas conforme a principios explícitos. Esa visión reapareció en el conflicto con el Pentágono, donde la discusión giró en torno a vigilancia doméstica y control humano en armas autónomas. Entre ultimátums legales, vetos presidenciales, acuerdos condicionados
¿Qué sucede cuando una empresa no realiza declaración anual de ISR? El CFF lo responde
Actualmente, sigue vigente el periodo por el cual varias empresas y organizaciones pueden realizar su declaración anual de impuesto sobre la renta de 2025. Esta obligación con el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) es clave para el cumplimiento fiscal y tener todo en orden, por lo que no es negociable. La ley establece consecuencias para las personas morales no realicen este reporte, que suelen ir desde multas hasta impedimentos a continuar con las operaciones regulares, vitales para seguir con los negocios. Declaración Anual para Empresas: fechas límite Consecuencias de no presentar la declaración anual de empresas Restricciones y cancelación de certificados del Sello Digital (CSD) Multas y requerimientos El SAT estableció e l martes 31 de marzo de 2026 como día límite para presentar la declaración anual para las personas morales en las siguientes formas de tributación: – Régimen General – Régimen Simplificado de Confianza – Régimen Opcional para Grupos de Sociedades – Régimen de los Coordinados – Régimen de Actividades Agrícolas, Ganaderas, Silvículas y Pesqueras Para las Personas morales sin fines de lucro, el plazo fue el 16 de febrero, y las sociedades en liquidación el 19 de enero de 2026. Cuando una persona moral no cumple con su obligación de presentar la declaración anual dentro de los tres meses siguientes al cierre del ejercicio fiscal, puede enfrentar diversas consecuencias legales, administrativas y económicas. Esta es una de las medidas más graves, debido a que la restricción temporal del uso del certificado de sello digital, lo que impide la expedición de facturas (CFDI). Esto ocurre cuando el contribuyente no presentó su declaración anual a un mes de la fecha límite. También puede suceder cuando no se realizan dos o más declaraciones provisionales o definitivas (mensuales), sean consecutivas o no, según el Artículo 17- H Bis del Código Fiscal de la Federación. En caso de que no se presente la declaración, o si la empresa desvirtúa las causas de la restricción provisional del certificado de sello digital, la autoridad tiene la facultad de dejarlo sin efectos de manera definitiva. Omitir la declaración anual también ocasiona sanciones económicas. Según los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I, se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en las declaraciones. El Código Fiscal señala que las autoridades podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. “Si no se atienden los requerimientos se impondrán las multas correspondientes que, tratándose de declaraciones, será una multa por cada obligación omitida”, señala la fracción I del artículo 41. Opinión de Cumplimiento negativa Cárcel por defraudación fiscal Si aún después de tener los tres plazos diferentes, con sus respectivas multas, no se realiza la declaración anual, se impondrá otra sanción al contribuyente o responsable solidario que haya incurrido en la omisión “una cantidad igual al monto mayor que hubiera determinado a su cargo en cualquiera de las seis últimas declaraciones de la contribución de que se trate.” Cabe resaltar que el pago de las multas no exime la obligación de presentar la declaración. No realizar la declaración anual también puede dar marcha atrás a beneficios fiscales que tenía una empresa, tras un cambio de evaluación en la Opinión de Cumplimiento del SAT. Este documento, que básicamente dice si una persona física o moral está al corriente con sus obligaciones fiscales, es frecuentemente un requisito para participar en procesos de compra o licitación pública, acceder a estímulos fiscales y subsidios, renovar contratos o incluso en auditorías internas. También conocido como 32-D,por ser mencionado en este artículo en el Código Fiscal. Cuando la opinión cambia a negativa, no solo muestra las declaraciones pendientes, omisiones o inconsistencias, sino que puede restringir operaciones comerciales, convenios o trámites ante entidades públicas o financieras. En casos extremos, el Código califica como delito de defraudación fiscal cuando se omite el total o parcial de pagos provisionales o definitivos o el impuesto del ejercicio fiscal. La fracción V del artículo 109 señala que se castiga con penas de este delito cuando “Sea responsable por omitir presentar por más de doce meses las declaraciones que tengan carácter de definitivas, así como las de un ejercicio fiscal que exijan las leyes fiscales, dejando de pagar la contribución correspondiente.” Las penas de prisión, que van de tres meses a nueve años, dependen del monto defraudado, según el artículo 108. SAT se actualiza y da facilidades para la declaración Para facilitar el cumplimiento, el SAT utiliza información de los sistemas institucionales para precargar los datos que deben revisar las empresas: – Pagos provisionales presentados y pagados durante el ejercicio fiscal. – PTU pagada. – Retenciones efectivamente pagadas, como ISR sueldos y salarios, ISR asimilados a salarios, ISR arrendamiento e ISR Resico. – Remanente de declaraciones de ejercicios anteriores, como pérdidas fiscales, pagos al extranjero, dividendos y subsidio para el empleo. – Los CDFI emitidos por conceptos de descuentos, devoluciones y bonificaciones; así como los CFDI con complemento de nómina expedidos a las y los trabajadores. Además, el SAT realizó mejoras para que los contribuyentes puedan aplicar los estímulos concedidos por el Decreto Plan México como: – Detallar las erogaciones por concepto de gastos de capacitación e innovación. – Aplicar la deducción inmediata de activo fijo nuevo. – Disminuir la deducción adicional de 25% del incremento del gasto realizado por capacitación e innovación, respecto del promedio realizado en los últimos tres ejercicios fiscales. ]]>
Tensión en el Golfo dispara crudo y gas; el mundo mide el riesgo de desabasto
La escalada militar entre Estados Unidos e Irán colocó al petróleo y al gas natural en el centro de la volatilidad financiera . Los ataques conjuntos de Washington e Israel sobre territorio iraní elevaron el riesgo geopolítico y encendieron las alertas sobre una posible disrupción en el suministro energético mundial, particularmente a través del estratégico Estrecho de Ormuz . De acuerdo con estimaciones del mercado, por ese paso marítimo transita cerca de 20% del petróleo consumido globalmente , alrededor de 17 millones de barriles diarios entre crudo y productos refinados, así como casi 19% del gas natural licuado (GNL). Tras los primeros bombardeos, el Brent llegó a dispararse casi 9% en una sola jornada, acercándose a los 80 dólares por barril , mientras los futuros del gas en Europa registraron incrementos de casi 50% . ¿Tercer shock petrolero? El Estrecho de Ormuz conecta el Golfo Pérsico con el océano Índico y es considerado el punto más sensible del comercio energético global. Especialistas de Argus advirtieron que el mercado de fletes marítimos quedó prácticamente paralizado tras ataques a embarcaciones y la retirada de coberturas de riesgo de guerra por parte de aseguradoras. Sin esa protección, muchos armadores han evitado transitar la zona. En gas natural, el impacto podría ser aún más delicado para Europa, cuyos inventarios se ubican por debajo del promedio histórico al cierre del invierno. Un cierre prolongado de Ormuz afectaría directamente exportaciones clave de Qatar —uno de los mayores proveedores de GNL del mundo— y complicaría la reposición de reservas antes del próximo invierno. «Casi 20% del suministro mundial de GNL debe transitar por Ormuz. Los precios del gas subieron alrededor de 20%, reflejando un mercado más ajustado que el petrolero, especialmente en Europa, donde los inventarios están alrededor del 20% por debajo del promedio histórico», explicó Martin Senior, head of European LNG pricing en Argus Media. Sylvain Bersinger, advertió a AFP que el escenario abre la puerta a un posible “tercer shock petrolero”, en referencia a las crisis de 1973 y 1979. Esto quiere decir que un barril en 110 dólares no sería descartable en caso de interrupciones prolongadas. Sin embargo, Adam Hetts, director global multiactivos de Janus Henderson, señala que aunque los precios deberían subir, podrían mantenerse en “niveles razonables” si la disrupción es breve. «Un aumento sostenido hacia los 80 dólares sería consistente con el conflicto de junio de 2025, y hacia los 90 dólares, con abril de 2024», explicó el experto en un comunicado. En la misma línea, el Chief Investment Office de UBS considera que su escenario base contempla solo una interrupción temporal del suministro global. No obstante, reconoce que un bloqueo sostenido de Ormuz elevaría el riesgo de un impacto más profundo en crecimiento e inflación. Inflación y crecimiento bajo presión El canal de transmisión más inmediato al resto de la economía, en un caso de conflicto prolongado, sería la inflación energética. Según cálculos citados por UBS, un aumento de 10% en los precios de la gasolina en Estados Unidos podría añadir hasta 0.3-0.4 puntos porcentuales acumulados a la inflación general en Estados Unidos, aunque el efecto tendería a diluirse con el tiempo. «En un escenario prolongado de incertidumbre, el aumento de los precios del petróleo podría generar temores inflacionarios a nivel global, lo que a su vez podría reducir la probabilidad de recortes en las tasas de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos, actualmente previstos hacia finales de este año», señaló Hetts. Para economías importadoras netas de energía —especialmente en Asia y Europa— el golpe sería mayor. China, que absorbe buena parte del crudo iraní, aparece como una de las más expuestas. De hecho, según UBS, alrededor de 13% de las importaciones marítimas de crudo de China provienen de Irán. A nivel global, estimaciones de Coface sugieren que un incremento sostenido de 15 dólares en el Brent podría restar alrededor de 0.2 puntos porcentuales al crecimiento mundial y sumar cerca de medio punto a la inflación. Para Ruben Nizard, responsable de la investigación sectorial en Coface, esta crisis también podría “volver a alimentar la subida de los costes del flete marítimo”. «A nivel mundial, esto abriría la puerta a un escenario económico de estanflación, con un crecimiento muy débil, incluso nulo, o incluso negativo en algunos países», comentó. ¿Cuáles países corren más riesgo? De acuerdo con un análisis de Natixis, la India importa alrededor del 85% de su petróleo, del cual 60% proviene del Estrecho. China importa un 40% de su petróleo a través del Estrecho y es el mayor importador de petróleo iraní. Japón importa alrededor del 90% y de éste, 75% proviene del Estrecho. Corea es también un importador fuerte de petróleo, por lo que el aumento de los precios sin duda afectaría a ese país. No obstante, la firma matiza y afirma que es muy poco probable que Estados Unidos esté dispuesto a extender por mucho tiempo el conflicto, además, tampoco ve posibilidades de que la ofensiva americana-israelí ponga en peligro la infraestructura petrolera de Irán. ]]>
Tribunal en EU rechaza pedido de Trump de postergar demandas por aranceles
Un tribunal federal de apelaciones de Estados Unidos desestimó la solicitud de Donald Trump de postergar los procedimientos legales relacionados con la devolución del dinero recaudado por el gobierno federal en concepto de aranceles . La Corte Suprema propinó un severo revés a la política comercial de Trump con la anulación de muchos de los aranceles impuestos por el republicano desde su vuelta a la Casa Blanca en enero del año pasado. Esta decisión abrió la puerta a que empresas iniciaran un batalla legal para que el Washington les devuelva el dinero pagado por estos impuestos a las importaciones. La Casa Blanca solicitó el viernes un aplazamiento de hasta cuatro meses antes de que se vuelva a plantear el litigio sobre los reembolsos ante el Tribunal de Comercio Internacional de Estados Unidos. El gobierno federal recaudó más de 130,000 millones de dólares por estas tasas en menos de un año. La solicitud fue denegada el lunes en una orden del Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal de Estados Unidos. ]]>
El Islam es la religión oficial en Irán pero ¿qué otras religiones permite el régimen?
Irán, un país en Medio Oriente reconocido por sus recursos naturales estratégicos y por tener un gobierno atado al Islam, también permite que otras religiones se profesen en este territorio. Desde la Revolución Islámica de 1979, que puso fin a más de dos milenios de monarquía en Irán, el jefe del Estado es un líder religioso. Este sistema político ha provocado, a lo largo del tiempo, tanto manifestaciones de apoyo como de rechazo entre la población. Religiones que se profesan en Irán Irán en datos Irán es un país de mayoría musulmana, con más del 90% de su población adscrita al islam chiíta, siendo el país número 1 de mayoría chiíta del mundo. Aunque también conviven con los sunitas, esencialmente concentrados en las provincias fronterizas con Irak, Pakistán y Afganistán. Las minorías religiosas reconocidas oficialmente por la Constitución incluyen a cristianos , judíos y zoroastrianos . Cada una de ellas cuenta con un representante en el Parlamento. La confesión o Fe Bahá’í es una religión que está prohibida y es perseguida desde la Revolución Islámica. La ley iraní prohíbe que un musulmán se convierta al cristianismo; los conversos se arriesgan a la detención, largas penas de cárcel y pérdida de derechos civiles. El líder supremo desde 1989 fue el ayatolá Ali Jamenei, comandante en jefe de las fuerzas armadas y con autoridad sobre el poder judicial y la televisión estatal . También tiene la última palabra sobre todas las decisiones estratégicas. El presidente es elegido por sufragio universal cada cuatro años y dirige el poder ejecutivo. Masud Pezeshkian ocupa este cargo desde 2024. Los candidatos a la presidencia deben ser aprobados por el Consejo de Guardianes, un poderoso órgano no electo compuesto por religiosos y juristas. El Consejo examina y puede vetar las leyes aprobadas por el Parlamento. La Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación añade que existe una minoría cristiana ortodoxa de origen armenio, y una minoría católica de las Iglesias asiria y caldea, judíos y seguidores del zoroastrismo. Estas religiones tienen cinco representantes en el Parlamento (los cristianos ortodoxos dos, uno católico, uno judío y uno zoroastrista). Tiene una amplia diversidad étnica: Más de 85 millones de personas viven en Irán, de las cuales tres cuartas partes en zonas urbanas, según los datos del último censo. Su capital, Teherán, cuenta con alrededor de 10 millones de habitantes. Mashhad (noreste), Isfahán y Shiraz (centro) figuran entre las otras grandes ciudades. Irán es un país cultural y étnicamente diverso. Aunque los persas son mayoritarios, existen amplias minorías de azerbaiyanos, lures, kurdos, árabes, baluches y turcomanos. El persa es la lengua oficial y la más utilizada en la administración, los medios y en la educación, pero en muchas regiones se hablan dialectos u otras lenguas como el azerí, el lori, el kurdo, el gilakí, el baluchi y el árabe. Ubicación estratégica Irán ocupa una situación estratégica entre Europa y Asia y es el segundo país más grande de Oriente Medio en términos de superficie, sólo por detrás de Arabia Saudita. Comparte fronteras terrestres con Irak, Turquía, Armenia, Azerbaiyán, Turkmenistán, Afganistán y Pakistán. Irán controla la orilla norte del estratégico estrecho de Ormuz, un paso clave a nivel mundial para el tráfico de petróleo y gas natural licuado, lo que hace de este país un actor principal en el comercio mundial de hidrocarburos. Tiene como vecinos al sur a Kuwait, Baréin, Catar, Emiratos Árabes Unidos y Omán. Al norte, Irán limita con el mar Caspio, la mayor masa de agua interior del mundo, que comparte en particular con Rusia y que es una región importante para la pesca, las rutas comerciales y los recursos energéticos marinos. Su posición geográfica hace de Irán un actor imprescindible para el comercio, pero en los últimos años, debido a las sanciones y a las tensiones geopolíticas, muchos países evitan esta ruta. La Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación detalla que los petroquímicos son el principal producto que exporta Irán con 48% del total y son los siguientes: gas natural, gas licuado, materias poliméricas, metanol, urea, gases petroleros, compuestos aromáticos y de gas y otros productos petroquímicos y productos base del petróleo (bitumen, aceites petroleros y aceites derivados de materiales minerales bituminosos, entre otros). Con información de AFP ]]>
El negocio fuera del circuito, ¿por qué Checo Pérez aún es rentable?
Sergio Pérez es uno de los más reconocidos pilotos de Fórmula 1, pero su valor comercial no depende solo de lo que pasa en la pista. Hoy aparece usando apps, hablando de salud o mostrando su día a día, así que ya no representa únicamente rendimiento deportivo, también hábitos cotidianos. El mexicano acumula más de 10 millones de seguidores en Instagram, una cifra que para las marcas equivale a un medio propio de comunicación. En marketing eso cambia el contrato. El embajador deja de ser únicamente imagen publicitaria y se convierte en canal de distribución de contenido. El cambio se nota porque no es una sola marca. Varias comenzaron a sacarlo del entorno del automovilismo. Con Nescafé no aparece con casco ni uniforme, sale en ropa de diario tomando café por la mañana, en una escena común con una normalidad que es justo lo que la campaña busca. Ahí está la diferencia, antes el atleta servía para probar que algo era eficaz y ahora sirve para volverlo parte de la rutina. En esa estrategia encaja la campaña de Farmacias del Ahorro, que también lo muestra lejos del monoplaza y traslada su disciplina y confianza al bienestar cotidiano. En los anuncios no aparece en competencia ni al volante, se le ve revisando pedidos desde el teléfono, supervisando entregas y asociando su método de trabajo con la promesa logística de la app, la cual busca entregar productos en menos de una hora. La campaña toma atributos que el público reconoce en él como constancia, precisión y preparación y los traduce a algo doméstico, recibir compras y resolver necesidades diarias. Mario Alberto Nava, académico de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), señala que la marca no busca admiración, pero sí familiaridad. “Cuando el embajador deja el uniforme y lo ves como una persona común, la marca gana identidad porque dejas de verlo como la figura perfecta y lo ves como alguien como tú. Eso genera empatía, cercanía y puntos a favor para la marca porque el consumidor entiende que también forma parte de su vida cotidiana”. El cambio de fondo es estratégico. La marca ya no usa al deportista como prueba de superioridad, lo usa como referencia de comportamiento porque el consumidor no busca rendir como el atleta, busca parecerse a su forma de vida. El estratega de marca Edson Noyola explica que ahí se modifica la relación entre publicidad y consumidor. “Cuando un atleta aparece en situaciones normales deja de ser un vocero y se convierte en un referente de estilo de vida. El consumidor pasa de la admiración a la emulación. Ya no compra el producto, compra la posibilidad de parecerse a esa vida”. La recomendación publicitaria tradicional genera atención, pero la imitación genera consumo. Cuando el producto aparece integrado en la vida cotidiana del personaje deja de percibirse como anuncio y pasa a percibirse como elección personal. Para la marca eso reduce la resistencia a la compra. Bajo esa lógica se entiende el caso Checo. En pista comunica precisión y desempeño, pero fuera de ella comunica cercanía, mantiene la aspiración sin perder reconocimiento local, por eso puede participar en categorías alejadas del automovilismo como retail, fintech o farmacia. En términos comerciales, la cercanía cambia el efecto de la publicidad. El deportista deja de funcionar como garantía técnica y pasa a operar como referencia de comportamiento. El consumidor no necesita que el atleta sea experto en cada producto, lo que recibe son valores asociados a su trayectoria, disciplina, constancia y confiabilidad. Los atletas dejaron de ser celebridades para convertirse en plataformas de comunicación y además de prestar su imagen en una campaña, sostienen una narrativa continua en redes sociales y colaboraciones, que permite a las marcas construir presencia sin depender de un solo anuncio. “Las marcas inteligentes no contratan atletas, contratan historias. Los resultados deportivos dan credibilidad inicial, pero lo que construye valor de largo plazo es la narrativa personal”, dice Noyola. Desde esa perspectiva se entiende por qué la exposición de Sergio Pérez no ha reducido su valor comercial, a pesar de haber colaborado con una variedad de marcas y de incluso sobre explotar su imagen. Sin embargo, cada aparición ha cumplido una función distinta. En un caso comunica eficiencia, en otro hábitos de salud o conveniencia cotidiana, de modo que la repetición no satura porque la narrativa cambia. La estrategia, no obstante, también implica riesgos. Si la vida personal se vuelve más visible que el desempeño deportivo, el vínculo emocional puede romperse. “Si la figura empieza a ser más relevante por su vida personal que por su desempeño, se pierde el encanto por el cual el consumidor decidió seguirlo y también puede afectar a la marca”, advierte Nava. La Fórmula 1 vive uno de sus mayores momentos de popularidad. El Gran Premio de México supera cada año los 300,000 asistentes presenciales en fin de semana, una audiencia que convirtió al automovilismo en un territorio aspiracional y elevó el valor comercial de sus figuras. Por eso, para las marcas el traje de piloto sigue siendo relevante, pero saben que lo que hoy genera negocio ocurre fuera de la pista. ]]>
Guerra en Oriente Medio golpeará la economía mundial con una fuerza de magnitud incierta
La guerra en Oriente Medio tendrá un impacto sobre los precios del petróleo , pero también, de forma más general, sobre la economía mundial y el comercio , en un golpe cuya magnitud dependerá de la duración y del alcance del conflicto . ¿Existe riesgo de un shock petrolero? El escenario de un barril de petróleo que suba hasta los 110 dólares (…) puede considerarse un escenario creíble Consecuencias para el comercio A nivel mundial, esto abriría la puerta a un escenario económico de estanflación, con un crecimiento muy débil, incluso nulo, o incluso negativo en algunos países La situación en Irán compromete gravemente el tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz, arteria estratégica entre Irán y el sultanato de Omán. Por ese estrecho transita aproximadamente el 20% del petróleo consumido en el mundo. En ese cuadro, el barril de Brent del mar del Norte se disparaba hacia las 14:10 GMT un 8.82% este lunes, hasta 79.30 dólares, tras haber superado en varias ocasiones los 80 dólares por la mañana. Para el economista Sylvain Bersinger, fundador del gabinete Bersingéco, esta situación hace «surgir el riesgo de un tercer shock petrolero, después de los de 1973 y 1979 y tras el shock gasista de 2022». Pero tal aumento no sería «de una magnitud excepcional, ya que el barril alcanzó más de 140 dólares en 2008 y más de 100 dólares a comienzos de la década de 2010», matizó. Para Adam Hetts, responsable mundial multiactivos de la sociedad de inversión Janus Henderson, asimismo, es cierto que los precios del petróleo deberían subir, pero mantenerse «en niveles razonables». El conflicto podría suponer un «shock» en los intercambios «en el peor momento posible», ya que el comercio mundial está «puesto a una dura prueba por la ofensiva de Trump sobre los aranceles», estimaron los economistas del banco ING. Más allá del sector de la energía, «el cierre del espacio aéreo del Golfo perturba los corredores aéreos entre Europa y Asia», añadieron esos expertos en una nota. Para Ruben Nizard, responsable de la investigación sectorial en Coface, esta crisis también podría “volver a alimentar la subida de los costes del flete marítimo”. Canal de Panamá «monitorea» posible impacto comercial El canal de Panamá informó este lunes que «monitorea» la evolución del comercio marítimo tras la guerra desatada en Oriente Medio por los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel contra Irán. La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) consideró, no obstante, «prematuro» anticipar posibles consecuencias en el tránsito de buques por la vía interoceánica, por donde pasa el 5% del comercio marítimo mundial. El canal «monitorea de manera permanente la evolución del comercio marítimo internacional y las dinámicas que puedan influir en sus flujos», señaló la ACP. La ruta, cuyos principales usuarios son Estados Unidos y China, conecta principalmente la costa este estadounidense con el gigante asiático, Corea del Sur y Japón. «El Canal de Panamá continúa operando de forma segura, eficiente y confiable» y brinda «un servicio continuo y sin interrupciones a la comunidad marítima mundial», indicó la ACP. La operación militar estadounidense-israelí contra Irán y las represalias de Teherán están perturbando el tráfico marítimo mundial, principalmente el de los petroleros. La danesa Maersk y la francesa CMA CGM han congelado los pasos por el estrecho de Ormuz, pero también los cruces por el canal de Suez (entre el mar Mediterráneo y el mar Rojo). Impacto para los mercados Riesgos en caso de un conflicto prolongado Este conflicto afectará también a la economía mundial y a los mercados, sobre todo si se prolonga. Para los economistas del banco Natixis, «cualquier interrupción duradera» del tráfico en el estrecho de Ormuz «tendría importantes implicaciones para los mercados, pero también para la dinámica de la inflación y la estabilidad económica global». «China se vería particularmente afectada por esta guerra”, agregan. Cyrille Poirier-Coutansais, director del departamento de investigaciones del Centro de Estudios Estratégicos de la Marina, en Francia, coincidió con este análisis. «El cierre del estrecho de Ormuz es un asunto de primer orden para la economía mundial» y sobre todo «para la economía china». Asia es la región «más dependiente del estrecho de Ormuz para sus importaciones”, dijo a la AFP. «La cuestión es saber si va a haber combustible necesario para hacer funcionar la fábrica del mundo», comentó. Para Bersinger, sin embargo, «el shock inflacionista debería ser, según las primeras estimaciones basadas en los datos disponibles, inferior al de 2022-2023». Esto, dijo, debería permitir que la economía francesa «evite la recesión». En Europa, los tipos de interés de los principales Estados subían el lunes, ya que los inversores apuestan por una mayor inflación. El tipo de interés alemán a 10 años, referencia en el continente, alcanzaba hacia las 14H30 el 2,70%, frente al 2,64% del viernes. La duración y la intensidad de la guerra serán clave para evaluar sus consecuencias. Para los economistas del banco ING, en caso de conflicto prolongado el alza de los precios de la energía, la perturbación logística y el shock de confianza «supondrían un freno importante al volumen de los intercambios mundiales». «Se estima que un aumento de aproximadamente 15 dólares en el precio del Brent durante un período prolongado podría restar alrededor de 0.2 puntos porcentuales de crecimiento a nivel mundial», dijo Nizard. Además, añadiría casi «medio punto de inflación». Estos impactos «no son desdeñables» en un contexto de «crecimiento económico mundial bastante frágil», comentó. Con información de AFP ]]>
Honor Robot Phone y Xiaomi 17, la estrategia china para redefinir el smartphone
China quiere marcar la pauta en la innovación de teléfonos inteligentes. Honor y Xiaomi, que hicieron sus presentaciones en el Mobile World Congress de Barcelona, son una muestra de ello, pues las compañías mostraron sus enfoques del futuro con interesantes apuestas por el sistema de cámaras. Honor muestra al mundo el Robot Phone Honor, por ejemplo, sorprendió con el concepto Robot Phone, un dispositivo experimental que propone integrar inteligencia artificial corpórea con capacidades físicas de movimiento. En resumen, se trata de un teléfono con estabilizador integrado con capacidades de control de cámara con desplazamiento autónomo, seguimiento inteligente del usuario y una interacción más expresiva. El equipo integra un sistema de gimbal ultracompacto de 4 grados de libertad (4DoF) —un mecanismo de estabilización mecánica similar a los soportes motorizados que utilizan videógrafos o creadores de contenido para evitar vibraciones— desarrollado con un micromotor propio y materiales de alta resistencia que permiten movimiento estable en un cuerpo compacto. A nivel de imagen, monta un sensor de 200 megapíxeles con estabilización de tres ejes, modo Super Steady Video, seguimiento de objetos por IA y funciones como AI SpinShot para movimientos rotacionales de 90° y 180°, orientadas a lograr tomas cinematográficas incluso con una sola mano. De acuerdo con la empresa, la propuesta del Robot Phone busca cerrar la brecha entre el video móvil y la narrativa profesional, con un sistema que ajusta perspectiva en tiempo real, identifica sonidos y mantiene conciencia visual multimodal. Sin embargo, es importante aclarar que no se trata de un dispositivo que vaya a salir al mercado, sino de un concepto en el que la empresa está trabajando para un futuro. No obstante, la firma no se quedó sin un anuncio para este año y mostró el Magic V6, su apuesta más fuerte en el terreno de los plegables premium. Cuenta con un grosor de apenas 8.75 mm cuando está cerrado y combina una arquitectura de bisagra reforzada con certificaciones IP68 e IP69 de resistencia al agua y polvo. Integra además una batería con capacidad de 6660 mAh, una cifra destacada para un plegable de su grosor y en pantalla incorpora dos paneles con tasa de refresco de 120 Hz y está equipado con el procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5 para intentar posicionarse como un plegable de alto rendimiento enfocado en productividad con funciones potenciadas por IA y compatibilidad fluida con ecosistemas como el de Apple. Xiaomi avanza con Leica para mejorar la fotografía de smartphone Por su parte, Xiaomi centró su apuesta en reforzar su posicionamiento en fotografía premium con la nueva serie Xiaomi 17, integrada por el Xiaomi 17 y el Xiaomi 17 Ultra. El foco está en la profundización de su alianza con Leica, especialmente en el año del centenario de la firma alemana, lo que se traduce en un trabajo conjunto en óptica, ciencia del color y filosofía visual. El Xiaomi 17 Ultra se presenta como el estandarte de imagen profesional. Incorpora el primer sensor principal LOFIC de una pulgada desarrollado por la marca, diseñado para mejorar el rendimiento HDR y el detalle en condiciones de iluminación compleja. Destaca también su teleobjetivo Leica de 200 megapíxeles con zoom óptico mecánico de 75 a 100 mm bajo estándares APO, enfocado en precisión en largas distancias focales. El sistema óptico incluye lentes Leica Summilux con tratamientos avanzados de cristal que permiten mayor entrada de luz y una estética fotográfica dual característica de la marca alemana. En video, el dispositivo soporta grabación en Dolby Vision y ACES Log hasta 4K a 120 cuadros por segundo, lo que apunta directamente al mercado de creadores de contenido que buscan capacidades cinematográficas en formato móvil. Cabe destacar que la inclusión de kits fotográficos no es algo único de Xiaomi, ya que otras marcas de origen chino también están apostando por este accesorio para apuntar hacia segmentos de clientes más profesionales. El Xiaomi 17, en tanto, equilibra potencia y portabilidad. Está pensado como una alternativa más compacta que mantiene la experiencia Leica, pero con un enfoque integral en rendimiento, pantalla OLED de alto brillo con tasa de actualización adaptable y autonomía optimizada para multitarea y consumo intensivo de contenido. ]]>
Los 10 países con las mayores reservas de petróleo en el mundo en 2026
El petróleo está en el centro del interés de Estados Unidos en Venezuela. Son solo algunos países los que tienen la mayor reserva de petróleo, por lo que cuando hay conflictos o crisis, el precio de este combustible se tambalea a nivel mundial, como ocurre con la guerra entre Irán, Estados Unidos e Israel. 1. Venezuela 2. Arabia Saudita Venezuela es el país con las mayores reservas mundiales de petróleo en el mundo, con casi el 17% de ellas, de acuerdo con algunas fuentes. Estos son los países que cuentan con una mayor riqueza petrolera. Caracas cuenta con las mayores reservas de petróleo probadas del mundo, con 303,221 millones de barriles, de acuerdo con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Pero la producción es muy baja: «alrededor de 1 millón de barriles diarios (mbd)» antes del aumento de las tensiones con Estados Unidos en diciembre, frente a «alrededor de 3.5 mbd» cuando Hugo Chávez, el predecesor de Nicolás Maduro, llegó al poder en 1999, afirma Peter McNally, de Third Bridge. «La negligencia, la mediocridad de las infraestructuras, la falta de inversión y la corrupción» han lastrado la capacidad de explotación, estima el analista. Las sanciones impuestas por Trump durante su primer mandato hicieron caer la producción hasta un mínimo histórico de 350,000 barriles diarios en 2020. Este reino es la primera de las petromonarquías musulmanas que llenan este listado. Cuenta con reservas de 267,200 millones de barriles, de acuerdo con la OPEP. A diferencia de Venezuela, se encuentra entre los principales productores de petróleo del mundo, con una producción de 9 millones de barriles diarios. Esta industria representa más de la mitad del PIB de este país. Sin embargo, en los últimos años la producción de petróleo ha ido a la baja. Por esta razón, desde hace varios años, el reino lanzó la llamada Visión 20230, para tratar de diversificar su economía. 3. Irán La República Islámica ocupa el tercer puesto de este listado, pues tiene reservas privadas de crudo de 208,600 millones de barriles de petróleo, según la OPEP. Sin embargo, las reservas iraníes pueden ser mayores. El ministro de Petróleo de Irán, Mohsen Paknejad, anunció en octubre el descubrimiento de 10 billones de pies cúbicos de gas y 200 millones de barriles de crudo en el yacimiento de Pazn, en el sur del país, en medio de las dificultades para su exportación debido a las sanciones. El sector petrolero iraní se enfrenta a graves sanciones de Estados Unidos desde 2018, cuando Washington abandonó el acuerdo nuclear de 2015 con Irán e implementó la política de “máxima presión” sobre la República Islámica. A las medidas punitivas estadounidenses se sumaron el 28 de septiembre las sanciones de la ONU, restauradas por iniciativa de Francia, Alemania y Reino Unido (E3), que, además de prohibir el enriquecimiento de uranio y las actividades balísticas por parte de Teherán, establecen el congelamiento de activos, autorizan inspecciones de aviones y buques iraníes en aguas internacionales e imponen limitaciones bancarias y financieras. El portavoz de la Unión de Exportadores de Petróleo, Gas y Productos Petroquímicos, Hamid Hosseini, declaró a finales de septiembre que Irán espera un descenso del 8.5 % en sus exportaciones internacionales de petróleo durante el año iraní en curso (marzo de 2025 a 2026). Según Hosseini, se espera que las exportaciones de petróleo se sitúen en 43,000 millones de dólares, lo que representa una disminución de 4,000 millones de dólares respecto al año anterior. La OPEP indica que Irán tiene una producción de 3.2 millones de barriles diarios. 4. Irak Irak, con reservas probadas de 145,019 millones de barriles, es el cuarto lugar de este listado. La OPEP señala que el país también es uno de los principales productores en el mundo, con 3.9 millones de barriles diarios en 2024. Este país vive una crisis hídrica por diversos motivos, incluido una infraestructura deteriorada y obsoleta tras más de 20 años de guerra e inestabilidad. En noviembre, alcanzó un polémico acuerdo de cooperación con Turquía. El acuerdo prevé que empresas turcas construirán nueva infraestructura para mejorar la eficiencia y el almacenamiento de agua de Irak. Los proyectos se financiarán con los ingresos del petróleo iraquí. Irak venderá un número acordado de barriles de petróleo cada día, cuyos beneficios se depositarán en un fondo para pagar a empresas turcas por trabajos en proyectos de infraestructura hídrica. 5. Emiratos Árabes Unidos Esta petromonarquía cuenta con reservas de 113,000 millones de barriles, según la OPEP. Alrededor del 96 % de los aproximadamente 100,000 millones de barriles de reservas probadas de petróleo del país se encuentran en Abu Dabi, ocupando el sexto lugar a nivel mundial. 7. Rusia 6. Kuwait Kuwait cuenta con unas reservas de 101,500 millones de barriles, de acuerdo con información de la OPEP. Kuwait producía 2.6 millones de barriles de crudo diarios en 2024. El petróleo representa el 95% de todas las exportaciones de este país arábigo. Rusia es el primer país europeo en este listado, con unas reservas de 80,000 millones de barriles, de acuerdo con la OPEP. Tras la invasión a Ucrania, en febrero de 2022, Europa impuso una serie de sanciones contra distintos sectores de la economía, que incluyeron el petróleo. En el primer semestre de 2022, Rusia se benefició del aumento de los precios de los combustibles fósiles en los mercados mundiales; sin embargo, las sanciones contra las importaciones de petróleo que entraron en vigor en diciembre de 2022 dieron lugar a una limitación de los ingresos de Rusia. Estados Unidos anunció en octubre de 2025 nuevas sanciones dirigidas a las dos mayores petroleras de Rusia, Rosneft y Lukoil, en un esfuerzo por presionar a Moscú para que negociara un acuerdo de paz en Ucrania. Las dos empresas petroleras rusas exportan 3.1 millones de barriles de petróleo por día. Rosneft es responsable de casi la mitad de toda la producción de petróleo ruso, lo que representa el 6% de la producción mundial, de acuerdo con estimaciones del gobierno del Reino Unido. El petróleo y el gas son
Las remesas caen 1.4% en enero y tienen su peor nivel en 11 meses
Las remesas iniciaron con un débil dinamismo al inicio de 2026 . En enero , los mexicanos que viven en el extranjero mandaron 4,594 millones de dólares en remesas , de acuerdo con cifras del Banco de México ( Banxico ). Este monto fue 1.4% menos que las que se recibieron en enero del año pasado. En comparación con diciembre , las remesas tuvieron una caída de 13.5% . La caída en el monto de remesas coincide con el menor número de envíos de dinero que se hacen. En enero, se registraron 11,461 envíos de remesas, un 5.2% menos si se compara con los 12,084 envíos que se hicieron en enero de 2025. La caída de las remesas en enero se debe al aumento en el desempleo en Estados Unidos y al miedo de los migrantes a salir por la posibilidad de ser deportados, consideró Gabriela Siller, directora de análisis económico en Banco Base. La economista destacó que el número de desempleados en Estados Unidos de origen mexicano subió de 943,000 en diciembre a 1.197 millones en enero, el mayor número para un mes de enero desde 2021. El envío de remesas es una fuente de ingreso para 1.3 millones de mujeres en México, de acuerdo con la México ¿Cómo vamos? El think thank destaca que es en Zacatecas (14%), Guerrero (9%) y Michoacán (9%) donde hay el mayor porcentaje de mujeres que reciben remesas. Esperan bajo crecimiento por tres años más Para Valmex Casa de Bolsa, el 2026 será un año en el que se van a normalizar los envíos de remesas luego de que entre 2020 y 2024 se registraron flujos excepcionalmente altos en la llegada de remesas, cuando el tipo de cambio estuvo por encima de los 20 pesos. “Esto no significa que ya no lleguen remesas o que vayamos a ver una crisis del poder adquisitivo por las remesas”, dijo Gerónimo Ugarte, economista en jefe de Valmex Casa de Bolsa. En el escenario de los expertos, las remesas enfrentan riesgos a la baja por las mismas razones por las que cayeron el año pasado: una economía estadounidense que se debilita, el endurecimiento de la política migratoria de Trump y una apreciación del peso mexicano. En 2025, México recibió 61,791.2 millones de dólares en remesas, la cifra más baja desde el año 2022. En términos de crecimiento, fue la caída más pronunciada desde 2009 . ]]>