Regreso de comisiones bancarias y compra de más infraestructura para pagos digitales presionará el margen de gasolineras
La obligación de eliminar los pagos en efectivo en las gasolineras mexicanas para dar paso a las transacciones electrónicas supondrá algo más que un cambio en la forma de cobrar el combustible. Las estaciones de servicio tendrán que invertir en terminales de pago, conectividad, facturación electrónica y sistemas de ciberseguridad, en un momento en el que los márgenes del negocio están presionados por los límites de precios de los combustibles. La transición plantea desafíos distintos según la ubicación y el tamaño de cada establecimiento. Mientras las estaciones urbanas y las situadas en carreteras con alta circulación cuentan con mejores condiciones para adoptar sistemas digitales, las gasolineras rurales enfrentan obstáculos de conectividad y hábitos de consumo que todavía dependen del efectivo. La Ley de Economía Digital , aprobada por ambas cámaras del Poder Legislativo y devuelta al Ejecutivo para su promulgación y publicación en el Diario Oficial de la Federación, establece que las estaciones de servicio deberán dejar de recibir efectivo por la venta de combustibles y aceptar medios electrónicos, como tarjetas bancarias y pagos mediante Dimo o Codi. La aplicación no será inmediata, pues deberá definirse un calendario de implementación y las características específicas para cumplir con la disposición. El objetivo es dar mayor certeza sobre el origen de los combustibles y los recursos que circulan en el sector, además de permitir la trazabilidad de las operaciones. Según Banxico, de los 11,261 millones de pagos que se hicieron en 2025 con tarjeta de crédito y débito, un 7% de ellos se hicieron en gasolineras; mientras que 95% de la población objetivo mantiene el uso de efectivo en pagos menores a 500 pesos, por temas de practicidad, facilidad, rapidez, aceptación y percepción de seguridad. Llevar entonces el esquema de pagos digitales a todas las estaciones del país requerirá fortalecer una infraestructura que no está preparada de manera uniforme. “Sí tendrán que hacer inversiones o reforzamientos porque se va a tener un escalamiento de equipos de cobro en las estaciones, también en ciberseguridad, en temas de facturación electrónica. Definitivamente tendrá que hacerse un robustecimiento de la infraestructura propia de la estación de servicio para recibir una cantidad mayor de pagos electrónicos”, dijo Ricardo Quiroz, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (Ampes), en entrevista con Expansión. Lee: Pagar con tarjeta o efectivo el combustible debe depender del consumidor: Onexpo La inversión no se limitará a incorporar terminales para aceptar tarjetas. Los establecimientos también tendrán que asegurar que sus conexiones a internet permitan procesar transacciones, mantener sus sistemas operativos disponibles y proteger los datos de los clientes. A ello se suman los ajustes en facturación y administración para registrar correctamente un mayor volumen de operaciones electrónicas. Las gasolineras rurales enfrentan mayores obstáculos La capacidad para adoptar estos sistemas dependerá, en parte, de la infraestructura disponible en cada región. En localidades alejadas de los centros urbanos, donde el acceso a servicios de internet puede ser limitado, la obligación de cobrar exclusivamente por medios digitales implicará resolver primero problemas de conectividad. Quiroz señaló que, aunque las estaciones de servicio disponen de distintas alternativas de pago, el efectivo conserva un peso importante en sus operaciones. “Las estaciones de manera histórica manejan mucho flujo de efectivo, a pesar de que hay muchas alternativas y muchos medios de pago que reciben las estaciones de servicio, en muchas la mayoría de los pagos todavía son en efectivo. Ni hablar de las estaciones rurales que no tienen acceso a la infraestructura de internet es más complicado”, explicó. El directivo también identificó factores culturales que pueden dificultar la transición. Algunos agricultores y trabajadores del campo reúnen los ingresos de la semana y después compran diésel para sus tractores y herramientas, operaciones que suelen realizar en efectivo. Cambiar a una dinámica de pagos digitales requerirá que los establecimientos cuenten con los equipos necesarios y que sus clientes tengan acceso a medios de pago electrónicos. En las estaciones urbanas o ubicadas sobre carreteras de alto tránsito, donde la conectividad y el uso de tarjetas están más extendidos, la adaptación podría enfrentar menos barreras operativas. Las comisiones bancarias añaden incertidumbre El costo de la digitalización también dependerá de las condiciones que bancos y emisoras de vales ofrezcan a las estaciones de servicio por procesar los pagos. Como parte de las medidas para contener los precios de los combustibles, el sector bancario y las empresas de vales acordaron suspender el cobro de comisiones por transacciones con tarjeta relacionadas con la compra de energéticos. El acuerdo buscaba apoyar a los gasolineros en el cumplimiento de los límites de precios de la gasolina regular y el diésel. La fecha prevista para reactivar las comisiones es el 31 de octubre. Hasta ahora, no se ha definido si la suspensión se extenderá o concluirá, una decisión que puede modificar los costos operativos de las estaciones justo cuando deberán prepararse para procesar más pagos electrónicos. Las comisiones bancarias y de las emisoras de vales pueden oscilar entre 1.9 y 3.5% por transacción, según la empresa y el número de operaciones de cada establecimiento. En gasolineras con bajos volúmenes de venta, el costo puede alcanzar hasta 5% por pago, de acuerdo con la información del sector. Si se restablecen esos cobros, los empresarios tendrán que absorberlos o buscar alternativas para compensar el gasto. El impacto será distinto para cada estación, en función de su volumen de ventas, la mezcla de medios de pago y las condiciones negociadas con sus proveedores financieros. La inversión llega con los márgenes bajo presión La necesidad de destinar recursos a infraestructura digital se suma a un entorno de rentabilidad complicado para los empresarios gasolineros. Desde febrero del año pasado, el sector y el gobierno federal mantienen un acuerdo voluntario para que la gasolina regular no se venda por encima de 24 pesos por litro. Para el diésel, el compromiso busca mantener el precio máximo en 27 pesos por litro. Estos límites han reducido el margen de maniobra de las estaciones, de acuerdo con representantes del sector. Los empresarios también enfrentan costos
El jaloneo salarial entre Volkswagen y sus trabajadores en Puebla que mantiene a la automotriz en riesgo de huelga
Volkswagen de México ha tenido que modificar tres veces su propuesta de contrato colectivo para conseguir la aprobación de los trabajadores sindicalizados de su planta de Puebla. La negociación, que comenzó en agosto con una demanda sindical de incremento global de 17%, se ha prolongado entre dos rechazos en las urnas, nuevas rondas de diálogo y prórrogas al emplazamiento a huelga, mientras la armadora busca evitar un paro que pondría en riesgo la producción de Tiguan, Taos y Jetta. La empresa pasó de ofrecer un incremento global de 10.04% en agosto a uno de 13.16% en octubre, con una vigencia de 24 meses, antes de presentar un tercer acuerdo que contempla un aumento global de 8.24% para un periodo de 12 meses. Aunque el porcentaje de esta última propuesta es menor, incorpora un pago único de 12,000 pesos, además de un incremento directo al salario de 4.4% y una mejora de 0.25% en el fondo de ahorro. El nuevo convenio deberá someterse a votación de los trabajadores el próximo 29 de octubre, fecha hasta la cual se prorrogó el emplazamiento a huelga. ¿Qué proponía el primer acuerdo de Volkswagen con el SITIAVW? El SITIAVW inició la negociación con una demanda de incremento global de 17%, que posteriormente redujo a 11.63%. El primer convenio, firmado el 26 de agosto, estableció un aumento global de 10.04%, con un incremento directo al salario de 4.30% y el resto del beneficio mediante prestaciones. La propuesta no convenció a la base sindical. En la votación del 11 de septiembre participaron 5,925 trabajadores y el rechazo alcanzó alrededor de 73% de los votos válidos. Un total de 4,327 empleados votó en contra, frente a 1,580 que respaldaron el acuerdo; además, se registraron 18 votos nulos. El resultado obligó a la empresa y al sindicato a retomar las conversaciones. Volkswagen había defendido el primer convenio como un punto de equilibrio entre la protección del poder adquisitivo de los trabajadores, la conservación de sus prestaciones y las necesidades de eficiencia de la compañía. «El acuerdo alcanzado el día de hoy envía una clara señal de estabilidad y paz laboral al Grupo y la Marca Volkswagen; reafirmando una vez más que, cuando trabajamos en conjunto por el bienestar de los trabajadores y por la viabilidad de la empresa, somos capaces de encontrar un punto de equilibrio que satisfaga a ambas partes», afirmó Stephan Meier, vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos y Organización de Volkswagen de México, cuando se anunció el primer acuerdo. Pero el resultado de la votación mostró que ese «punto de equilibrio» no era suficiente para los trabajadores. La negociación entró en una segunda etapa, en la que la empresa elevó su oferta global a 13.16% y extendió la vigencia del convenio a 24 meses. El segundo acuerdo tampoco consiguió el respaldo de los trabajadores El 2 de octubre, Volkswagen anunció que había ratificado un segundo acuerdo con el SITIAVW después de escuchar las observaciones de la representación sindical sobre el primer convenio. La propuesta mejoraba el incremento global en 3.12 puntos porcentuales, hasta 13.16%, respecto del acuerdo de agosto y duplicaba su vigencia a dos años. Lee: Volkswagen y sindicato acuerdan incremento salarial de 13% luego de que trabajadores rechazaron una primera propuesta En el primer año, la oferta incluía un aumento directo al salario de 3.80% , un pago único de 17,800 pesos para los técnicos, un ajuste de 0.38% para 447 especialistas y una mejora de 0.25% en el fondo de ahorro. Para 2027, contemplaba otro incremento de 3.50% directo al salario y 0.25% adicional al fondo de ahorro. La propuesta también incluía el reingreso de 611 obreros que habían sido dados de baja. La empresa presentó el nuevo paquete como el máximo que podía ofrecer dadas sus circunstancias financieras y los desafíos que enfrentaba el grupo a escala mundial. «Volkswagen de México ve este acuerdo como el mayor esfuerzo viable , en un contexto de importantes desafíos para el Grupo, la marca y la propia empresa», sostuvo Meier. El directivo agregó que la aprobación del convenio enviaría una señal positiva al consorcio, al mostrar que los trabajadores mexicanos comprendían las dificultades por las que atravesaba el corporativo. Sin embargo, el segundo acuerdo también fue rechazado por el 55.9% de los 5,608 trabajadores que votaron el pasado15 de octubre. Lee: Trabajadores de Volkswagen rechazan por segunda vez el contrato colectivo y mantienen riesgo de huelga La falta de respaldo obligó a las partes a buscar una tercera alternativa en el periodo de prehuelga, con el riesgo de que el conflicto derivara en una interrupción de las operaciones de Puebla. ¿Qué propone el tercer acuerdo de Volkswagen con el SITIAVW? En la tercera propuesta, Volkswagen y el sindicato acordaron un incremento global de 8.24%, con vigencia de 12 meses. El paquete incluye un aumento directo al salario de 4.4% , una mejora de 0.25% en el fondo de ahorro y un pago único de 12,000 pesos, equivalente a 3.59% del incremento global anunciado. El cambio más relevante frente al segundo convenio está en la estructura y duración de los beneficios. La oferta anterior contemplaba un incremento global de 13.16% durante 24 meses, mientras que la nueva contempla una vigencia de un año. La empresa considera que el tercer acuerdo es el último de la revisión contractual de 2026 y ha señalado que no prevé una cuarta ronda de negociación. Al mismo tiempo, se comprometió a informar directamente a los trabajadores sobre los términos del convenio para que puedan emitir un voto libre e informado. La nueva prórroga del emplazamiento a huelga hasta el jueves 29 de octubre, a las 11:00 horas, abre un último margen para que la base sindical decida si acepta la propuesta o mantiene el conflicto abierto. ]]>
Trump tendrá que declarar bajo juramento en demanda de 10,000 mdd contra la BBC; jueza fija fecha límite
Una jueza federal de Estados Unidos ordenó al presidente Donald Trump comparecer para declarar bajo juramento antes del 11 de diciembre , como parte de la demanda por 10,000 millones de dólares que presentó contra la cadena británica BBC por presunta difamación. La magistrada Enjolique Lett tomó la decisión después de que los abogados de la BBC reclamaran que Trump había retrasado su declaración . El testimonio estaba previsto inicialmente para el 16 de octubre, pero el mandatario canceló la cita al argumentar que debía atender un asunto de importancia nacional. Durante una audiencia en Miami, Charles Tobin, abogado de la BBC, señaló que el equipo legal del medio aún no había podido interrogar al presidente, pese a que el periodo para intercambiar pruebas y documentos está próximo a concluir. Según Tobin, Trump participó en actividades políticas partidistas en Georgia el día en que debía declarar y priorizó esos compromisos sobre su comparecencia. La jueza estableció que el mandatario deberá presentarse antes del 11 de diciembre o podría enfrentar sanciones, incluida la desestimación de su demanda, salvo que el calendario de presentación de pruebas se extienda más allá del 18 de diciembre. ¿Por qué Trump demandó a la BBC? La demanda fue presentada en diciembre de 2025 contra la cadena pública británica por la edición de un documental titulado Trump: A Second Chance. El presidente estadounidense acusa al medio de difamación y de incurrir en prácticas comerciales engañosas e injustas. El caso se centra en la edición de un discurso que Trump pronunció el 6 de enero de 2021 ante sus simpatizantes, antes del asalto al Capitolio de Estados Unidos. La BBC reconoció que los realizadores combinaron fragmentos de distintas partes del discurso, una edición que podía dar la impresión de que Trump instaba directamente a sus seguidores a ejercer violencia . La cadena ofreció disculpas por el montaje, pero rechazó las acusaciones de difamación. La controversia provocó la salida del director general de la BBC y de su principal responsable de noticias. La BBC también busca el testimonio de Jack Smith En el proceso, la cadena británica también solicitó el testimonio del exfiscal especial Jack Smith , quien investigó los esfuerzos de Trump por revertir los resultados de las elecciones presidenciales de 2020 y los acontecimientos relacionados con el asalto al Capitolio. Los abogados del presidente se opusieron a la comparecencia al argumentar que Smith no tenía conocimiento personal de la preparación ni de la presentación del discurso del 6 de enero. También sostuvieron que su testimonio sería redundante, pues el exfiscal publicó un informe detallado y ya declaró extensamente sobre la investigación. La BBC defendió que Smith es una fuente relevante por los años que dedicó a reunir pruebas sobre esos acontecimientos. Sus abogados sostuvieron que el medio necesita acceder a la evidencia pertinente para responder a las acusaciones del mandatario. El periodo de presentación e intercambio de pruebas está programado para concluir el 18 de diciembre. La fecha de la declaración de Trump busca garantizar que la BBC tenga oportunidad de interrogar al demandante antes de ese plazo. ]]>
IMSS pone nuevas condiciones a Modalidad 40 y no todos quedan igual: qué cambia y a quién afecta
La Modalidad 40 del IMSS cambiará para quienes quieran incorporarse o renovar su inscripción. Un acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación fijó medidas temporales sobre el salario con el que se puede cotizar, la fecha desde la que comienza el aseguramiento y la forma de realizar el trámite. El ajuste no coloca a todos en la misma situación. Quienes ya están inscritos conservan por ahora las condiciones contratadas, mientras las solicitudes posteriores deberán cumplir las nuevas reglas. Qué pasará con los derechohabientes que ya estaban inscritos en la Modalidad 40 Todo lo que cambia en la Modalidad 40 tras la última actualización y a quiénes afecta Las nuevas reglas no modifican de inmediato la situación de quienes ya tienen contratada la Modalidad 40. El acuerdo establece que las personas inscritas antes de su entrada en vigor, el 22 de octubre de 2026 , permanecerán bajo las condiciones actuales hasta que termine el periodo que tengan contratado. También quedan protegidos los derechos ya generados. Las semanas y salarios cotizados que hayan sido efectivamente pagados conservarán plena validez para calcular la futura pensión. El cambio llegará cuando ese periodo termine. Si la persona quiere volver a incorporarse a la Continuación Voluntaria, ya deberá hacerlo bajo las nuevas condiciones establecidas por el IMSS. A partir del 22 de octubre, quienes soliciten incorporarse a Modalidad 40 podrán cotizar con el último Salario Base de Cotización (SBC) que tenían al causar baja del régimen obligatorio o aumentarlo, como máximo, en el equivalente a una UMA adicional. Por ejemplo, si una persona salió de su último empleo con determinado SBC, ya no podrá elegir libremente uno mucho mayor al ingresar a Modalidad 40: el límite será ese último salario más una UMA. En ningún caso el salario registrado podrá quedar por debajo del salario mínimo general vigente para el resto del país. También cambia el momento desde el que comienza la inscripción. Los nuevos aseguramientos surtirán efectos únicamente a partir de la fecha en que la persona presente su solicitud al IMSS, por lo que el acuerdo elimina la posibilidad de iniciar esta nueva contratación desde una fecha anterior. Los requisitos generales de acceso no fueron modificados: siguen siendo necesarias al menos 52 semanas cotizadas durante los cinco años anteriores a la baja y realizar la solicitud antes de que transcurran cinco años desde esa separación del régimen obligatorio. Trabajador Independiente y Modalidad 40 no podrán contratarse al mismo tiempo El acuerdo también impide mantener simultáneamente la Modalidad 40 y la incorporación voluntaria como Persona Trabajadora Independiente , prevista en el artículo 13, fracción I, de la Ley del Seguro Social. Quien esté inscrito o decida incorporarse como trabajador independiente no podrá contratar al mismo tiempo la Continuación Voluntaria. La diferencia práctica está en la cobertura. Modalidad 40 permite continuar cotizando para Invalidez y Vida, así como Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez, pero no proporciona por sí misma atención médica. El esquema de Persona Trabajadora Independiente sí incluye las prestaciones del Seguro de Enfermedades y Maternidad. La inscripción será digital y el IMSS deberá crear un canal para casos especiales El acuerdo ordena que la inscripción a Modalidad 40 se realice únicamente mediante mecanismos digitales institucionales. Los sistemas deberán permitir rastrear los movimientos y mantener consistentes los registros de afiliación. Para situaciones que no puedan resolverse mediante el procedimiento ordinario, el IMSS también instruyó a las áreas de Incorporación y Recaudación y de Innovación y Desarrollo Tecnológico a diseñar un canal de atención para revisar casos especiales relacionados con la aplicación de las nuevas reglas. Ese canal todavía no está definido en el acuerdo: el documento no proporciona nombre, liga, teléfono ni procedimiento de acceso, sino que ordena su creación. Qué reglas de Modalidad 40 se mantienen sin cambios Las medidas, además, son temporales. La Dirección de Finanzas tiene seis meses a partir de la emisión del acuerdo del 10 de octubre de 2026 para estudiar el impacto de Modalidad 40 en las finanzas del Instituto. Con ese resultado, el Consejo Técnico decidirá si mantiene las restricciones y la Dirección Jurídica tendrá hasta otros seis meses, contados desde que reciba el análisis, para preparar una propuesta de modificación normativa. El acuerdo modifica la forma de ingresar y algunas condiciones de contratación, pero no reemplaza las reglas generales establecidas en la Ley del Seguro Social. La persona inscrita continúa pagando por adelantado las cuotas que corresponden al trabajador y al patrón sobre el salario registrado, mientras el Estado mantiene la cuota social que proceda. También permanecen las causas por las que puede terminar la Continuación Voluntaria: – Solicitar expresamente la baja – Dejar de pagar las cuotas durante dos meses consecutivos – Volver a incorporarse al régimen obligatorio mediante un trabajo con patrón. Por lo tanto, el cambio no borra las reglas anteriores ni los derechos ya cotizados: restringe principalmente las nuevas incorporaciones a partir del 22 de octubre de 2026, mientras quienes ya estaban dentro conservan sus condiciones hasta terminar el periodo contratado. ]]>
Qué es el virus Shamonda, detectado por primera vez en un humano, y qué se sabe de su transmisión
Francia detectó el virus shamonda , conocido por circular entre el ganado, por primera vez en un ser humano, un paciente gravemente inmunodeprimido y que falleció a principios de octubre, de acuerdo con un comunicado de los ministerios franceses de Salud y Agricultura. Este virus, perteneciente a la familia de los orthobunyavirus, circulaba desde hace décadas en África y Asia y hasta ahora se consideraba no transmisible a los seres humanos. ¿Qué es el virus shamonda? ¿Cuáles son los síntomas del virus shamonda? De acuerdo con la información publicada por el diario local Le Progrès , que las autoridades no confirmaron, se trataba de un «hombre de unos 60 años que vivía en el departamento de Ain», en el centro del país. En cuanto al contagio, la hipótesis planteada es la picadura de un insecto del género culicoides en el este de Francia, zona en la que se observó la circulación del virus entre animales durante la primavera y el verano de 2026. Todavía se desconocen las circunstancias exactas en las que se habría producido el contagio, ni si ocurrió en una explotación agrícola. Tampoco se sabe si se identificaron posibles contactos del paciente. Transmitido a los animales por mosquitos del género culicoides, el virus shamonda fue detectado por primera vez en Nigeria a mediados de la década de 1960. Desde entonces fue registrado de forma esporádica en bovinos de África occidental , oriental y austral, así como en Japón. Este verano fue identificado por primera vez en Europa, incluida Francia, en explotaciones ganaderas bovinas. Desde entonces se propagó rápidamente por Europa. Según el último boletín semanal de la plataforma de vigilancia de la ESA ( Epidemiología y Vigilancia Sanitaria Animal ), que reúne datos franceses y europeos, hay 14 países de Europa occidental afectados. En Francia el virus circula en 52 departamentos entre los bovinos y, en menor medida, entre los ovinos de dos departamentos y los equinos de un departamento, según la misma fuente. En el caso del virus shamonda , los bovinos se consideran los principales huéspedes entre las especies animales que pueden infectarse. Este verano también se identificaron casos esporádicos de infección en pequeños rumiantes y équidos en Francia. Aunque las zoonosis, es decir, las enfermedades infecciosas que se transmiten de los animales a los seres humanos, existen desde hace miles de años, se han multiplicado durante las últimas décadas. En ganado bovino, las infecciones agudas pueden cursar principalmente con fiebre , disminución de la producción de leche , entre un 10% y un 20% durante siete a diez días y diarrea. La morbilidad puede ser muy elevada, llegando a afectar hasta al 10% de la explotación, y si bien la mayoría de los animales adultos parecen recuperarse. Hasta el momento no se ha observado una mortalidad atribuible directamente al virus. También se han descrito repercusiones reproductivas en hembras gestantes, ya que el virus puede atravesar la placenta e infectar al feto, ocasionando abortos o malformaciones fetales graves. ¿Qué se sabe del virus shamonda en Francia? Lo que han compartido las autoridades francesas hasta el momento, es que de acuerdo con las investigaciones realizadas hasta el momento, «las complicaciones cerebrales observadas en el paciente inmunodeprimido antes de su fallecimiento probablemente estén relacionadas con la infección por el virus shamonda». Este caso presenta similitudes con otros casos de infecciones por orthobunyavirus en seres humanos, como el virus oropouche -en los que se describieron afecciones neurológicas-, especialmente en pacientes inmunodeprimidos. Sin embargo se trata de la primera detección documentada del virus shamonda en un ser humano», señala el sitio web del Ministerio de Agricultura . «Hasta la fecha no hay datos científicos disponibles que documenten la transmisión del virus shamonda a través del consumo de carne, leche o productos derivados», según la misma fuente, que agrega que «los productos procedentes de animales enfermos siempre quedan excluidos del consumo». Más allá de este caso particular, y «teniendo en cuenta los conocimientos disponibles sobre este virus», las autoridades consideran que, «por el momento», no se identifica ningún riesgo sanitario para la población en general. Según el gobierno francés también se informó sobre el caso a la Organización Mundial de la Salud (OMS) y al Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC). Desde la década de 1940, aproximadamente 75% de las enfermedades infecciosas emergentes que afectan a los seres humanos tienen su origen en animales. El crecimiento de la población y la globalización facilitan la circulación de agentes patógenos. A su vez, la deforestación y la urbanización favorecen el contacto entre animales y seres humanos, lo que contribuye a la transmisión de enfermedades. Con información de AFP ]]>
Ya usé el nuevo iPhone Duo y entendí por qué no es para todos y no tiene nada que ver con el precio
Apple finalmente dio el paso hacia una profunda transformación de diseño y entró a una nueva categoría de productos en smartphones en casi dos décadas. Con el iPhone Duo , un equipo que inicia en los 47,999 pesos , la empresa quiere atraer a entusiastas de la tecnología, a creadores de contenido, a quienes simplemente pueden comprarlo, pero especialmente a las personas de negocios, a aquellos que necesitan ser productivos en todos lados a todas horas. Conceptualmente, el equipo combina lo que ofrece un iPhone y un iPad Mini en un solo equipo, cuyo formato es el de un pasaporte que en el exterior tiene una pantalla de 5.4 pulgadas y al desplegarse crece hasta las 7.6 pulgadas. Por eso resultará atractivo para mujeres y hombres ejecutivos, líderes de empresas o profesionales de negocios que necesitan mantener el máximo nivel de productividad en movimiento. ¿Por qué los y las ejecutivas buscarán el nuevo iPhone Duo? El argumento más importante que noté durante mi experiencia es la función Split View, nativa de iOS 27, que permite ejecutar dos apps completas e independientes en paralelo. Para una persona de negocios, monitorear de forma simultánea indicadores o conversaciones en WhatsApp en el lado derecho mientras analiza informes financieros u hojas de cálculo en el izquierdo será sumamente atractivo. Además, la integración del flujo de trabajo se profundiza mediante la capacidad de agrupar pares de aplicaciones como un libro digital y transferir información entre ellas mediante la acción de arrastrar y soltar. Esta dinámica facilita la copia inmediata de textos, imágenes o archivos entre ventanas, optimizando la velocidad de respuesta sin la fricción de alternar aplicaciones continuamente. Por su parte, la pantalla externa de 5.4 pulgadas cumple una función táctica fundamental para la gestión rápida del tiempo. Al reorganizar la interfaz situando el dock de apps y los controles en una franja lateral derecha, el teléfono permite responder correos, verificar calendarios o consultar asistentes de IA con una sola mano y sin abrir el equipo. Al desplegar la pantalla interior, la superficie destaca por un acabado mate nanotexturizado que reduce de forma drástica los reflejos luminosos en entornos de oficina o viajes. Esta textura especial ofrece una sensación táctil y visual similar al papel, lo que resulta óptimo para la lectura prolongada de documentos importantes, como contratos, reportes ejecutivos o presentaciones sin fatiga visual. Adicionalmente, el dispositivo tendrá compatibilidad con el Apple Pencil (versión USB-C), transformando la pantalla extendida en una libreta digital de notas y esquemas de trabajo, lo que permitirá a los usuarios realizar anotaciones manuscritas, firmar documentos o trazar diagramas estratégicos directamente sobre el equipo en medio de reuniones, por ejemplo. iPhone Duo, productividad en movimiento Para los profesionales con alta frecuencia de desplazamientos, la continuidad de software garantiza que cualquier tarea iniciada en la pantalla frontal continúe de inmediato en el panel interno al abrir el dispositivo. Esta fluidez permite redactar un correo complejo en tránsito y expandir la interfaz al llegar a una sala de juntas sin interrumpir el flujo de trabajo ni perder el contexto. En el ámbito de las videoconferencias corporativas y llamadas vía FaceTime, la bisagra multiángulo permite que el equipo se sostenga sin necesidad de trípodes externos y así monitorear el encuadre mediante la pantalla exterior mientras utiliza las cámaras principales para transmitir presentaciones o mantener llamadas. Cabe resaltar que si bien ambas pantallas son paneles OLED con frecuencia de actualización adaptable de 120Hz y un brillo máximo de hasta 3,000 nits, mientras que en su interior, el dispositivo integra el procesador A20 Pro y una batería dual combinada de 4,883 mAh, que garantiza una autonomía completa para toda la jornada laboral, aunque requiere obligatoriamente el uso de tecnología e-SIM, pues no cuenta con ranura para SIM física. El sistema fotográfico posterior se compone de dos módulos de 48 megapíxeles que corresponden a la cámara principal y a la ultra gran angular. A diferencia de la gama Pro, carece de un lente teleobjetivo óptico dedicado de 4X u 8X, limitándose a un recorte de sensor 2X y a un zoom digital máximo de 10X, además de omitir el sensor LiDAR. Respecto al estado del software, aunque iOS 27 se diseñó a medida para el factor de forma, es un hecho que los usuarios de primera generación enfrentarán fricciones con aplicaciones de terceros no optimizadas. Por ejemplo, las apps bancarias o herramientas no actualizadas muestran barras negras laterales o ventanas comprimidas tanto en la pantalla exterior como en el panel interno. Sin embargo, el reto principal será para los desarrolladores. ¿Para quién no está dirigido el iPhone Duo? El iPhone Duo no está dirigido a creadores de video profesional ni a fotógrafos exigentes. La ausencia de zoom óptico de largo alcance, la falta de captura en formato ProRAW o Log y la imposibilidad de grabar video en ProRes hacen que la serie iPhone Pro / Pro Max siga siendo la herramienta predilecta para la producción audiovisual. De igual forma, el dispositivo no es apto para usuarios tradicionales que buscan un teléfono convencional de uso básico, redes sociales o mensajería simple, nin siquiera es adecuado para compradores que busquen un dispositivo ligero o usuarios con un presupuesto ajustado, pues definitivamente es para quienes lo vean como una inversión de más de 48,000 pesos. ]]>
Meta se desploma 6.7% en apertura de Wall Street; el peso cotiza en 18.70 por dólar
Las acciones de Meta caían 6.7% después de que la compañía anunció nuevas acciones sin derecho a voto para financiar su expansión en inteligencia artificial. Nvidia y Amazon retrocedían cerca de 2% cada una, entre dudas sobre los costos y los retornos de estas inversiones. La Bolsa Mexicana de Valores perdió el nivel de los 70,000 puntos la mañana de este jueves, en una jornada de caídas en los mercados internacionales marcada por la presión sobre las acciones tecnológicas y las tensiones geopolíticas en Medio Oriente. Mientras el peso mexicano cotiza en torno a los 18.70 pesos por dólar. Tipo de cambio se estabiliza en torno a los 18.70 pesos por dólar El S&P/BMV IPC se ubicaba en 69,268.14 puntos a las 9:20 horas del centro de México. El retroceso ocurre después de que el miércoles el principal indicador bursátil mexicano superó los 70,000 puntos y alcanzó niveles no vistos desde mayo, después de cinco jornadas en ascenso. En Wall Street, el S&P 500 descendía 1.15%, a 7,668.22 unidades, a las 9:27 horas, mientras que el Nasdaq Composite bajaba 2.20%, a 26,118.26 puntos, a las 9:39 horas, tiempo del centro de México. Monex atribuyó el tono negativo de los mercados a resultados del sector tecnológico que no alcanzaron las elevadas expectativas de los inversionistas y al aumento de las tensiones en Medio Oriente. La presión se concentraba particularmente en compañías vinculadas con inteligencia artificial y semiconductores. De hecho, el índice de semiconductores de Filadelfia retrocedió -5.67% este jueves. A su vez, las principales bolsas europeas cerraron sus operaciones de este jueves con fuerte retroceso, lastradas por el aumento de los precios de la energía y la subida de los costos del endeudamiento, especialmente en Francia. La Bolsa de París terminó con una caída de 1.42%. Fráncfort perdió 1.04% y Madrid 1.98%. Milán se desplomó 2.51%, mientras que Londres cedió 0.27%. El tipo de cambio cotizaba en 18.6988 pesos por dólar a las 9:26 horas, por debajo de los 18.78 pesos que Monex reportó durante las operaciones nocturnas. El grupo financiero señaló que la moneda mexicana recuperó parte de sus pérdidas después de conocerse la inflación quincenal. Los precios al consumidor aumentaron 0.41% en la primera mitad de octubre, por encima del 0.37% esperado por el mercado. Con ello, la inflación anual subió a 3.62%, desde 3.49% en la quincena anterior. La inflación subyacente, que excluye los componentes más volátiles, también superó las previsiones: avanzó 0.25% quincenal, frente al 0.18% previsto, y alcanzó una tasa anual de 3.78%. Ante la persistencia de las presiones en servicios y los riesgos asociados con los energéticos y el tipo de cambio, Monex anticipa que Banco de México mantendrá su tasa de referencia en 6.50% en la reunión del 5 de noviembre. Por otro lado, el precio petróleo añadía presión al panorama internacional. El Brent avanzaba 2.96%, a 112.04 dólares por barril, y el WTI ganaba 2.38%, a 99.46 dólares, ante los riesgos geopolíticos. Al mismo tiempo, la demanda de bonos del Tesoro estadounidense llevaba su rendimiento a 10 años a alrededor de 5.05%. Con información de AFP ]]>
¿Qué buscan los consumidores para el Buen Fin 2026?
El Buen Fin es uno de los eventos más esperados por los compradores mexicanos. Según reportó la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), se estima que las cifras de compra aumenten para esta edición. Lo anterior tomando como referencia que en 2025 se generaron ventas por aproximadamente 219,000 millones de pesos, lo que representa 26.6% más que en el 2024. El Comportamiento de compra en México rumbo al Buen Fin 2026 La preparación empieza semanas antes del evento Según el estudio “Pulso: El Buen Fin 2026” , publicado por la AMVO, el 77% de los consumidores potenciales manifiesta que posiblemente participará en esta campaña, así lo dio a conocer Daniela Orozco, directora de Estudios de Mercado e Inteligencia de Negocios de la asociación. Durante el AMVO Forum Rumbo al Buen Fin, la ejecutiva añadió que también se observa una fidelidad alta, dado que el 75% de las personas encuestadas afirmó que ya ha adquirido bienes en ediciones pasadas, mientras que el 25% declara que sería su primera vez comprando en este periodo. Para anticiparse, la apuesta de las empresas es la creación de campañas especiales de publicidad y marketing, además de considerar la omnicanalidad para mantener una atención eficaz con los consumidores en el momento de su compra. En las semanas previas a este evento, actualizan los catálogos en sus sitios web, para que los usuarios puedan hacer una búsqueda y empezar a comprar opciones. Igualmente, esto ayuda a los clientes para corroborar la disponibilidad de los artículos que necesitan y cuáles son las tiendas más cercanas, en el caso de que pretendan recoger su pedido, una de las tendencias que se mencionaron en el foro organizado por la AMVO. De la misma manera, la AMVO refirió que antes de adquirir un producto, 67% de las personas inicia su búsqueda de artículos con más de una semana de anticipación, al considerar el nivel de descuento, precio de lista y comparación de precios entre plataformas. Aunado a ello, las redes sociales fomentan la cercanía de las marcas con los consumidores y complementan su experiencia al adquirir productos. Categorías que generan más interés de búsqueda Planeación de presupuesto y uso de crédito De acuerdo con el estudio de AMVO, las principales categorías en las que se esperan más compras en el Buen Fin 2026 son: moda, como ropa y accesorios, 38%; electrónicos (pantallas de TV, computadoras, impresoras, bocinas, sistemas de audio, etc.), 30%; belleza y cuidado personal, 27%; electrodomésticos, 24% y celulares, 21%. Al comprar en línea, uno de los principales factores es la certeza de realizar pagos seguros , por lo que los usuarios tienen preferencia por las plataformas que consideran más confiables. Además, al hacer pagos digitales, el medio más utilizado es la tarjeta de crédito. Asimismo, las billeteras digitales han sido bien recibidas por los consumidores, ya que agilizan las transacciones, según informó la AMVO. ¿Cómo ha cambiado el comportamiento de compra en los últimos años? Qué anticipa esta preparación para el Buen Fin 2026 Aspectos como la certidumbre, los buscadores integrados en los sitios web, pagar y recibir los envíos en el tiempo establecido han generado mayor lealtad de los consumidores. El estudio de AMVO reveló que el perfil de los interesados en comprar durante esta temporada destaca por su liquidez, ya que el 57% pertenece al nivel socioeconómico ABC+, mientras que sobresale la integración de más generaciones, donde el 43% son Millennials y 29% son de la Generación Z. Inclusive, se muestra un incremento del 53% en la participación femenina. En el informe también se destacó que los compradores ahora actúan con mayor cautela, dado que 43% condiciona su operación a detectar oportunidades reales y 35% revisa múltiples opciones antes de decidir. “Los usuarios no solamente están buscando para comprar, están haciendo búsquedas activas, están comparando precios, explorando catálogos, y para nosotros esta oportunidad reside en optimizar la navegabilidad y simplificar el check -out, para capitalizar la alta intencionalidad durante estos periodos de exploración”, señaló Daniela Orozco. En resumen, para mejorar sus ventas en el Buen Fin 2026 , las empresas deberán considerar la omnicanalidad y ofrecer mejores opciones en su plataforma. Para lograrlo, resultará una ventaja utilizar herramientas digitales e inteligencia artificial (IA), que conlleven una experiencia de compra más personalizada. ]]>
La red humana que sostiene la vida cuando el cáncer irrumpe
En un país donde el sistema de salud pública enfrenta retos estructurales, como saturación de servicios y procesos complejos de acceso, las organizaciones de la sociedad civil y las redes de apoyo comunitario no solo financian medicamentos para padecimientos tan críticos como el cáncer; también reconstruyen el tejido social, y demuestran con evidencia cotidiana que la solidaridad organizada es una forma de liderazgo colectivo capaz de sostener a las personas en su momento de mayor vulnerabilidad. Un diagnóstico de cáncer nunca llega solo, entra por la puerta acompañado de un terremoto económico, un laberinto burocrático y una sacudida emocional que desestabiliza a familias enteras. La incertidumbre se convierte en preguntas urgentes: ¿cómo pagaremos el tratamiento?, ¿quién nos orienta en el sistema?, ¿cómo sostendremos la vida cotidiana mientras nos enfrentamos a efectos secundarios? En esa fragilidad algo extraordinario ocurre: emergen redes humanas que actúan con rapidez, empatía y determinación. La sociedad civil se vuelve indispensable porque teje una arquitectura de apoyo que los pacientes requieren y valoran en estos momentos críticos. En nuestro país existen decenas de asociaciones e instituciones de asistencia privada dedicadas a dar la batalla contra el cáncer. No son solo entidades asistenciales, se han convertido en un salvavidas y en un pilar fundamental para miles de familias mexicanas tras un diagnóstico. Para entender el alcance de esta red basta mirar dos modelos emblemáticos de esta lucha en México: Oncoayuda A.C. y Banco de Tapitas A.C. Oncoayuda, fundada en 2012 por Elizabeth Lavín, sobreviviente de cáncer de mama, se ha erigido como protectora de pacientes jóvenes y adultos diagnosticados con cáncer de mama, próstata y tumores sólidos. Ofrece orientación médica, psicológica, asesorías de nutrición y, de manera especial, un espacio seguro de contención. Además, consciente del fuerte impacto físico y emocional que genera la pérdida de cabello apenas 15 días después de iniciar la quimioterapia, la asociación impulsa la donación de cabello para crear pelucas para los pacientes. Su valor central radica en la defensa de los derechos del paciente, así como en la promoción de diagnósticos oportunos, tratamientos dignos y la construcción de una comunidad de apoyo que hoy reúne a miles de personas en México. Banco de Tapitas ha impulsado una revolución socioambiental desde 2015. Transforma residuos plásticos (tapitas de polipropileno) en recursos que financian programas completamente gratuitos para niñas, niños, adolescentes y jóvenes de hasta 21 años con diagnóstico de cáncer. A través de la economía circular, no solo evita toneladas de contaminación, sino que sostiene proyectos clave como Casa Tapitas, un albergue con hospedaje y alimentación; el Movimiento Rapunzel, con la elaboración artesanal de pelucas oncológicas; e Iluminando Rostros, con su entrega de prótesis oculares para niños con retinoblastoma. Donar una tapita de plástico o 30 centímetros de cabello no es un acto de caridad pasiva, es un gesto de ciudadanía activa, conciencia ambiental y resiliencia colectiva. Solemos pensar en la donación y el altruismo como una flecha que va en una sola dirección, donde quien tiene recursos o salud le da a quien carece. Pero la evidencia científica y la experiencia comunitaria demuestran lo contrario. Cuando una persona junta tapitas en su oficina, cuando alguien decide cortar su cabello para entregarlo a una causa, un paciente en remisión guía a un recién diagnosticado o un cuidador se suma a un grupo de mentoría, ocurre un fenómeno transformador a múltiples niveles, sobre todo a nivel personal y psicológico. En el plano individual, la acción altruista genera picos de recompensa cerebral: se liberan dopamina y oxitocina, se reduce la sensación de aislamiento y se experimenta el llamado “Helper’s high” . Para quienes han sobrevivido a la enfermedad o han cuidado a un ser querido, ayudar a otros a cruzar la misma tormenta que ellos ya vivieron permite procesar el trauma y resignificar la vivencia dolorosa en un propósito de vida. A nivel comunitario, estas campañas unifican a escuelas, pequeños comercios, empresas y vecinos en torno a un esfuerzo compartido. Así, el cáncer deja de ser un estigma tabú que se sufre en silencio y se convierte en una causa común que genera empatía, trabajo en equipo y cultura de prevención. El cáncer nos recuerda nuestra vulnerabilidad compartida. La respuesta ciudadana nos devuelve la certeza de que nadie debería cruzar este camino en soledad. Sostener a quienes sostienen la vida no es solo un acto de generosidad: es el deber ético y de liderazgo más urgente de nuestra sociedad. Sumarnos con una tapita, un corte de cabello, con voz o con presencia es indispensable. Porque la verdadera fuerza de un país se mide no solo por sus intenciones, sino por la capacidad de su gente para tejer redes que cuidan, acompañan y sanan. ________________ Nota del editor: El Dr. Hugo Eustaquio Barreto es gerente Médico de Oncología en Merck México. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La inflación sorprende al alza en octubre y llega a 3.62% anual: Inegi
La inflación en México superó las expectativas del mercado en la primera quincena de octubre, impulsada por el encarecimiento de la electricidad y aumentos en servicios como el transporte aéreo. La sorpresa también alcanzó al componente subyacente, que permite identificar las presiones más persistentes sobre los precios. El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) aumentó 0.41% quincenal, por encima del 0.38% que anticipaba el consenso de la Encuesta Citi de Expectativas. Con este resultado, la inflación general anual se ubicó en 3.62%, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Subió la electricidad por el fin del subsidio de verano La mayor diferencia frente a los pronósticos estuvo en la inflación subyacente, que excluye los precios más volátiles; pues avanzó 0.25% quincenal, frente al 0.17% esperado por los analistas. Además, su tasa anual fue de 3.78%. Dentro de este componente, los servicios subieron 0.31% en la quincena y acumularon un incremento anual de 4.26%. Las mercancías, por su parte, aumentaron 0.17% y 3.28%, respectivamente. El precio de la electricidad creció 18.51% quincenal, principalmente por la conclusión del subsidio a las tarifas de verano en 18 ciudades del país, entre ellas Monterrey, Mérida, Acapulco, Cancún y Villahermosa. También destacaron las alzas del transporte aéreo, de 14.77%; el tomate verde, de 22.07%; los servicios profesionales, de 9.55%, y el gas doméstico LP, de 1.38%. En sentido contrario, algunos alimentos ayudaron a moderar la presión, el limón bajó 10.43%; el aguacate, 4.79%; los plátanos, 4.15%, y el jitomate, 3.04%. Por otro lado, el componente no subyacente aumentó 0.98% quincenal y registró una inflación anual de 3.08%. Aunque los productos agropecuarios bajaron 0.11% en la quincena, los energéticos y las tarifas autorizadas por el gobierno subieron 1.85%. El resultado llega después de que los analistas consultados por Citi redujeran su expectativa de inflación subyacente para el cierre de 2026, de 3.88% a 3.80%, mientras mantuvieron en 3.90% su estimación para la inflación general. Además del ajuste estacional de la electricidad, persisten presiones en los servicios con un incremento anual de 4.26%, lo cual se mantiene por encima del registrado por las mercancías y por el índice general. ]]>