Este es el archivo histórico de Banamex que Citigroup pone a la venta
Nota del editor: Esta nota se publicó originalmente en enero de 2022. Una colección de más de 100,000 fotografías, 2,000 monedas, billetes antiguos y decenas de documentos históricos forman parte del archivo histórico que tiene Banamex en México y que pertenecen a los activos que ha puesto a la venta el gigante financiero estadounidense Citigroup. En un recorrido exclusivo para Expansión, Fernando Corona Torres, coordinador del Archivo Histórico Citibanamex, cuenta a detalle los bienes y activos que guarda el banco en una bóveda ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. #EnFotos El archivo histórico de Citibanamex Citibanamex cuenta con una bóveda donde se resguardan documentos, fotografías y archivos históricos del banco. Las puertas de la bóveda pesan una tonelada. Las puertas de la bóveda fueron construidas por una empresa dedicada a la fabricación de tanques de guerra. El banco cuenta con una colección de fotos que han sido cuidadas y preservadas. El archivo cuenta con fotografías antiguas como esta donde se aprecia al primer Consejo de Administración. Entre las fotografías más antiguas que tiene el banco muestran cómo era su operación. Fotos del directorio con el primer director general de Banco Nacional de México, Agustín Legorreta. El primer cajero automático estuvo en Plaza Satélite, en la periferia de la Ciudad. Así se veían las primeras acciones del banco. La primera versión de los billetes en México. El archivo Histórico del Banco Nacional de México, que se fundó en 1991, contiene fotografías, documentos antiguos y hasta el primer cajero automático que tuvo el país. Citigroup anunció el 11 de enero de 2022 que pondría a la venta su negocio minorista en México, así como el patrimonio cultural, que abarca los recintos históricos. Lee más : La separación de Citi y Banamex ya comenzó Para entender la cantidad y valor de la historia de este banco, hay que saber que no siempre fue el Banco Nacional de México (Banamex). Los orígenes se remontan hacia inicios de 1880, cuando el gobierno crea por concesión el Banco Nacional Mexicano y cuatro años más tarde lo fusiona con el Banco Mercantil Mexicano , que en ese entonces operaba gracias a inversiones españolas. La unión de ambas empresas dio nacimiento a Banamex. ¿Cómo es la bóveda de Citibanamex? La bóveda ha cambiado de lugar a lo largo de los años. Actualmente está en el segundo piso del Palacio de Valparaíso, donde se alberga todo el archivo fotográfico, numismático y documental del banco. En la época porfiriana la bóveda se usaba para el resguardo de los objetos de valor de los clientes. Las puertas fueron elaboradas con acero y cada una de ellas tiene un peso de media tonelada. La compañía responsable de la fabricación fue Panzer, famosa en la segunda Guerra Mundial por la fabricación de tanques de guerra, explicó Fernando Corona Torres. Dentro del recinto, que tiene que conservar una temperatura y humedad específica para preservar los documentos, se encuentran fotografías emblemáticas como la celebración de la primera reunión del Consejo de Administración o el archivo donde se guarda el directorio del primer director general del banco. Colección numismática Fernando Corona Torres detalló que la colección de billetes y monedas supera las 2,200 piezas. Se puede apreciar el primer billete, que fue una revolución entre las personas porque estaban acostumbrados a las monedas pesadas de plata o cobre. También están los billetes de cada estado de la República o los que empresas mineras daban a sus trabajadores para pagarles sus jornadas de trabajo. El coordinador del Archivo Histórico Citibanamex comentó que el avalúo de esta colección se hace cada tres o cinco años para considerar qué tanto se ha movido el valor de las piezas. También se pueden apreciar las primeras acciones que emitió el banco. El primer cajero automático Ya hacia a finales de los años 60, se empezaron a distribuir las primeras tarjetas de crédito. Al principio, solo se otorgaban a los empresarios y conforme pasaron los años también se dieron a las personas físicas. Como en un principio solo se daban a clientes con un ingreso elevado, el banco comenzó a distribuir los primeros cajeros automáticos. El primero fue instalado en Plaza Satélite en mayo de 1972, a solo un año de haber inaugurado ese centro comercial. Fernando Corona comentó que ese cajero estaba conectado con el interés del banco para llegar a la clase alta de la zona. La llegada del cajero automático revolucionó la forma en que se daba atención, al cliente ya que por primera vez se podía ofrecer un servicio que funcionaba 24 horas. ¿Cómo puedo visitar el recinto? El archivo albergado en el Palacio de Valparaíso atrae a más de 200 visitantes por año, incluidos estudiantes del extranjero. Puede ser consultado por investigadores, estudiantes y público en general. Se realizan visitas guiadas de forma gratuita en un horario de lunes a viernes de 10:00 horas 19:00 horas. Para acceder al lugar, se debe presentar identificación oficial que le acredite como investigador o estudiante o el INE. Para el desarrollo de investigaciones es necesario mandar por correo un escrito sobre el objetivo de la investigación a ahco@banamex.com. ]]>
Intel , la empresa fabricante de chips, anunció que su director ejecutivo, Pat Gelsinger, se retiró de la empresa y renunció a la junta directiva a partir del domingo 1 de diciembre. En su lugar, la empresa nombró al director financiero, David Zinsner, y a la directora de Intel Products, Michelle Johnston Holthaus, como codirectores ejecutivos interinos. Por otra parte, Frank Yeary, presidente independiente del consejo de administración de Intel, se convertirá en presidente interino durante el periodo de transición. La junta dijo haber formado un comité de búsqueda para encontrar un sucesor permanente de Gelsinger. Esta noticia llega a una semana de que la administración de Joe Biden entregara 7,865 millones de dólares a Intel en virtud de la Ley CHIPS, con el objetivo de impulsar la fabricación de semiconductores en los Estados Unidos. Ayer, a través de su cuenta de X (antes Twitter), Gelsinger publicó uno de sus cotidianos salmos que también daban pistas acerca de la decisión que había tomado en torno a su jubilación: “Daré gracias de todo corazón; contaré todas tus maravillas”, escribió. (Información en desarrollo) ]]>
Nota del editor: Esta nota se publicó originalmente en enero de 2022. Una colección de más de 100,000 fotografías, 2,000 monedas, billetes antiguos y decenas de documentos históricos forman parte del archivo histórico que tiene Banamex en México y que pertenecen a los activos que ha puesto a la venta el gigante financiero estadounidense Citigroup. En un recorrido exclusivo para Expansión, Fernando Corona Torres, coordinador del Archivo Histórico Citibanamex, cuenta a detalle los bienes y activos que guarda el banco en una bóveda ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. #EnFotos El archivo histórico de Citibanamex Citibanamex cuenta con una bóveda donde se resguardan documentos, fotografías y archivos históricos del banco. Las puertas de la bóveda pesan una tonelada. Las puertas de la bóveda fueron construidas por una empresa dedicada a la fabricación de tanques de guerra. El banco cuenta con una colección de fotos que han sido cuidadas y preservadas. El archivo cuenta con fotografías antiguas como esta donde se aprecia al primer Consejo de Administración. Entre las fotografías más antiguas que tiene el banco muestran cómo era su operación. Fotos del directorio con el primer director general de Banco Nacional de México, Agustín Legorreta. El primer cajero automático estuvo en Plaza Satélite, en la periferia de la Ciudad. Así se veían las primeras acciones del banco. La primera versión de los billetes en México. El archivo Histórico del Banco Nacional de México, que se fundó en 1991, contiene fotografías, documentos antiguos y hasta el primer cajero automático que tuvo el país. Citigroup anunció el 11 de enero de 2022 que pondría a la venta su negocio minorista en México, así como el patrimonio cultural, que abarca los recintos históricos. Lee más : La separación de Citi y Banamex ya comenzó Para entender la cantidad y valor de la historia de este banco, hay que saber que no siempre fue el Banco Nacional de México (Banamex). Los orígenes se remontan hacia inicios de 1880, cuando el gobierno crea por concesión el Banco Nacional Mexicano y cuatro años más tarde lo fusiona con el Banco Mercantil Mexicano , que en ese entonces operaba gracias a inversiones españolas. La unión de ambas empresas dio nacimiento a Banamex. ¿Cómo es la bóveda de Citibanamex? La bóveda ha cambiado de lugar a lo largo de los años. Actualmente está en el segundo piso del Palacio de Valparaíso, donde se alberga todo el archivo fotográfico, numismático y documental del banco. En la época porfiriana la bóveda se usaba para el resguardo de los objetos de valor de los clientes. Las puertas fueron elaboradas con acero y cada una de ellas tiene un peso de media tonelada. La compañía responsable de la fabricación fue Panzer, famosa en la segunda Guerra Mundial por la fabricación de tanques de guerra, explicó Fernando Corona Torres. Dentro del recinto, que tiene que conservar una temperatura y humedad específica para preservar los documentos, se encuentran fotografías emblemáticas como la celebración de la primera reunión del Consejo de Administración o el archivo donde se guarda el directorio del primer director general del banco. Colección numismática Fernando Corona Torres detalló que la colección de billetes y monedas supera las 2,200 piezas. Se puede apreciar el primer billete, que fue una revolución entre las personas porque estaban acostumbrados a las monedas pesadas de plata o cobre. También están los billetes de cada estado de la República o los que empresas mineras daban a sus trabajadores para pagarles sus jornadas de trabajo. El coordinador del Archivo Histórico Citibanamex comentó que el avalúo de esta colección se hace cada tres o cinco años para considerar qué tanto se ha movido el valor de las piezas. También se pueden apreciar las primeras acciones que emitió el banco. El primer cajero automático Ya hacia a finales de los años 60, se empezaron a distribuir las primeras tarjetas de crédito. Al principio, solo se otorgaban a los empresarios y conforme pasaron los años también se dieron a las personas físicas. Como en un principio solo se daban a clientes con un ingreso elevado, el banco comenzó a distribuir los primeros cajeros automáticos. El primero fue instalado en Plaza Satélite en mayo de 1972, a solo un año de haber inaugurado ese centro comercial. Fernando Corona comentó que ese cajero estaba conectado con el interés del banco para llegar a la clase alta de la zona. La llegada del cajero automático revolucionó la forma en que se daba atención, al cliente ya que por primera vez se podía ofrecer un servicio que funcionaba 24 horas. ¿Cómo puedo visitar el recinto? El archivo albergado en el Palacio de Valparaíso atrae a más de 200 visitantes por año, incluidos estudiantes del extranjero. Puede ser consultado por investigadores, estudiantes y público en general. Se realizan visitas guiadas de forma gratuita en un horario de lunes a viernes de 10:00 horas 19:00 horas. Para acceder al lugar, se debe presentar identificación oficial que le acredite como investigador o estudiante o el INE. Para el desarrollo de investigaciones es necesario mandar por correo un escrito sobre el objetivo de la investigación a ahco@banamex.com. ]]>
Tras la separación de Banamex de Citi , directivos del banco advirtieron que los delincuentes buscarán defraudar a los clientes. Manuel Romo, director general de Grupo Financiero Banamex, dijo en entrevista que defraudadores aprovecharán la noticia de la separación de los bancos para confundir a los clientes y robarles dinero. «Si alguien habla a nombre del banco para decir que necesitan cambiar su cuenta, cuelguen y vuelvan a llamarnos a nuestro centro de atención telefónica», recomendó el directivo. Romo destacó que los clientes de Banamex no tienen que cambiar ni de tarjeta, ni de aplicación, ni de número de cuenta. Los únicos clientes a los que les cambiarán las cuentas CLABE son a los grandes corporativos. Citi México ya los contactó en semanas pasadas para hacer los ajustes. Romo advirtió que si los clientes de Banamex reciben una llamada en la que les solicitan a los clientes datos para migrar de aplicación o si los amenazan con congelar sus cuentas, se trata de un fraude por lo que no deben dar ningún dato. En caso de duda, debe ser el mismo cliente el que puede acudir a una sucursal o llamar a la línea telefónica del banco. Romo destacó que los empleados del banco ya han recibido una capacitación para atender a las dudas de los clientes. ]]>
Después de poco más de 20 años, Citigroup confirmó que Banamex , un banco con larga historia e influencia en México, realizó una Oferta Pública Inicial de sus negocios de Consumo y Banca Empresarial en el país. Se puso a la venta la marca Citibanamex junto con todas las sucursales y las cuentas de los clientes, junto con el negocio de Afores y seguros, además del acervo cultural que incluye edificios en el Centro Histórico el negocio de crédito de nómina, de tarjetas, de hipotecas, de auto y pymes. No te pierdas : Citi y Banamex concretan su separación Banamex es un banco con el cual el pueblo mexicano está muy familiarizado La generación de nuestros padres, abuelos y bisabuelos lo tiene como uno de los grandes referentes de bancos en nuestro país. ¿Quién lo hizo? Su historia es digna de estudiarse y entenderse, incluyendo su imagen corporativa, y es aquí donde nos interesa hablar de su logotipo. Cinco grecas unidas, formando una estrella al centro ¿Es una flor? ¿Un rehilete? ¿Un símbolo prehispánico? ¿Camarones? El Banco Nacional de México empezó en 1884, cuando se unieron Banco Mercantil Mexicano y Banco Nacional Mexicano. En ese momento el gobierno se apoyó en el Banco Nacional de México para la emisión de billetes (los únicos que el gobierno aceptaba para el pago de impuestos), las operaciones de deuda pública interna y externa, operaciones bancarias relacionadas con los contratos con el ejecutivo, las transacciones ordinarias de cambio y los cobros y pagos en el extranjero. Durante sus primeras décadas, el Banco Nacional de México fue identificado con sus siglas en letra inglesa, como se puede apreciar en este viejo comercial: Así fue hasta los años 70, cuando tuvo un cambio de imagen. El nombre de Banco Nacional de México permaneció, pero ahora iba acompañado de esa “flor”. ¿Qué significa el logo de Banamex? El logo fue elaborado en 1975 por la firma Walter Landor Associates, una firma de consultoría de marca fundada en 1941 por Walter Landor, pionero en métodos de investigación, diseño y consultoría, con oficinas en múltiples países, incluyendo México. Son los mismos que crearon el famoso logo de la cara sonriente de Sabritas. La persona responsable de este diseño fue Fernando Mercado del Collado, diseñador gráfico e industrial con más de 50 años de carrera, célebre por múltiples trabajos que han dado identidad a muchas marcas nacionales, incluyendo Bachoco, Industrial Bloquera y Fisomex. No son camarones, no es una roseta, y tampoco es un rehilete. Son letras “B” unidas, formando una estrella al centro. Cada una de las cinco “B”representa a las cinco instituciones que conformaban Banamex: Banco Nacional de México, Financiadora de Ventas Banamex, Financiera Banamex, Hipotecaria Banamex y Seguros América. En el documental “Grandes de la Identidad”, Fernando Mercado relata: «Banamex fue la primera banca que se convirtió en banca múltiple, y eran las cinco empresas que constituían la banca múltiple, entonces por eso las cinco «b»s. Y de Banco Nacional de México se acortó para que fuera Banamex.» Esa identidad, de acuerdo con Mercado, ayudó a Banamex a destacar en una era en que las tarjetas de crédito eran una novedad tecnológica. «Hicimos todo un sistema de branding que fuera armónico, que fuera con la identidad del banco, que tuviera la identidad mexicana, con unos colores en ese entonces ocres y cafés… era salirse de lo que otros bancos estaban realizando, casi todos azules, y logró la diferenciación que ya de por sí era el banco número uno de México», señala Mercado. “Me aboqué a realizar los nuevos ajustes, modificaciones, trazo y proporciones visuales entre el símbolo y su envolvente así como la gestión de la instrumentación del programa de identidad a todos los elementos internos y externos de operación, promoción, etc. de la institución así como el desarrollo del Manual de la identidad Corporativa dando por resultado la identidad visual dada a conocer al público durante el lanzamiento de ésta el 6 de enero de 1975” explica Mercado. ]]>
Banamex acaba de concretar su separación con Citi y a partir de este lunes inician operaciones por separado. Banamex, además de quedarse con el negocio minorista que son la banca de consumo así como la Afore y el negocio de seguros también abarca al acervo cultural que resguarda el banco y que contiene 4,000 pinturas, textiles, y edificios históricos. ¿Qué contiene este acervo? Archivos históricos en manos de Banamex Entre las piezas que resguarda la bóveda de Banamex están 700 obras consideradas de importancia nacional entre las que destacan una pintura de Frida Kahlo y 12 de Diego Rivera. “Afortunadamente para Banamex, todos los dueños lo han apreciado y lo han reconocido y vendido como parte de la esencia del banco”, dijo en febrero del año pasado en entrevista Alberto Gómez, director de estudios económicos y comunicación de Banamex. “Todos ellos han procurado e incrementado todo ese patrimonio y, en el caso de Citi en los últimos 20 años, ha sido bastante notable”, destacó Gómez. Citigroup adquirió la colección en 2001, cuando acordó pagar 12,500 millones de dólares por lo que en ese momento se conocía como Grupo Financiero Banamex-Accival, entonces el segundo banco de México. Posteriormente agregó docenas de obras de arte a la colección. Citigroup ha colaborado con el Gobierno mexicano para prestar piezas de su colección a museos como el Prado de Madrid, el Louvre de París, el Museo de Arte del Condado de Los Ángeles y el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York. Algunas obras también se han exhibido temporalmente en la sede del banco en el barrio de Tribeca de Manhattan. La noticia de la venta del banco puso nervioso al mundo del arte mexicano y al gobierno, quienes pedían que la colección permaneciera en México. Citigroup prometió que así será, en parte porque las obras de arte están protegidas por las estrictas leyes de propiedad cultural de México. Según las leyes de propiedad cultural de México, las obras de muchos de los mejores artistas de los años 1800 y 1900 se consideran monumentos históricos o artísticos. Una vez que una obra de arte tiene esta denominación, no se puede sacar del país sin la aprobación previa del Gobierno mexicano y, a pesar de contar con el visto bueno, solo puede salir temporalmente. Esta es la quinta vez que Banamex cambia de dueño en sus 138 años de historia. Equipos de historiadores del arte tuvieron la tarea de catalogar y preparar las piezas para sus nuevos propietarios. Citigroup declinó comentar sobre el valor de las obras de arte. “Estamos hablando de edificios, de colecciones de arte de los mejores artistas pintores de México, también del mundo”, dijo el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, en una conferencia a inicios de 2022, enfatizando que se trata de patrimonio cultural y debe quedar en el país. Los bancos alrededor del mundo han mantenido durante mucho tiempo enormes colecciones de arte. Durante la pandemia, mientras que muchos museos enfrentaban recortes de presupuesto y se veían obligados a reducir la programación en medio de las restricciones sanitarias, los bancos y otras grandes corporaciones siguieron coleccionando, prestando y exponiendo arte. Citigroup no fue la excepción. Actualmente, el banco montó una exposición para conmemorar los 200 años de la independencia de México dentro del Palacio de Cultura, un edificio del siglo XVIII en el centro histórico de Ciudad de México. La propia estructura forma parte de la colección de arte del banco. Se exhiben unas 120 de las mejores piezas de la colección de Citibanamex. ]]>
Citi y Banamex concretan su separación
Citi y Banamex formalizaron este lunes su separación . Tras un proceso de casi tres años, Citigroup opera a dos bancos en el país de manera independiente: Citi México, que atenderá a clientes institucionales y Banamex, que se concentrará en el negocio minorista. ¿Cómo va el proceso de venta de Banamex? «Citi continúa trabajando activamente en la propuesta de Oferta Pública Inicial de Grupo Financiero Banamex, cuyo calendario dependerá de las aprobaciones regulatorias y las condiciones del mercado para maximizar el valor para los accionistas», informó Citigroup. La división de los bancos responde a que Citigroup en Estados Unidos decidió salir del negocio minorista en México y otros países en donde operaba. El plan del banco es enfocarse en los grandes corporativos y por ello ha decidido vender la parte minorista. En el caso de México, Banamex se pondrá a la venta en una operación en el mercado de valores. Manuel Romo, director general de Grupo Financiero Banamex, descartó en entrevista que vaya a haber recortes de personal en el banco tras la separación. «Hemos contratado más gente: tenemos dos equipos de administración separados, dos equipos tecnológicos separados y ahorita, en particular por la transición, hemos contratado gente para que esté al servicio de los clientes y esté atento para cualquier duda», dijo. Ahora, Citigroup trabajará para que Banamex pueda salir al mercado de valores en una Oferta Pública Inicial (OPI) y así se concrete la venta que se anunció desde enero de 2022. «A partir de esta separación vamos a prepararnos para que se emitan acciones de Banamex en el mercado de valores. El banco va a continuar, el banco está capitalizado, los dos bancos están muy fuertes y la vocación de atención de los dos segmentos va a continuar», apuntó Manuel Romo. La venta de Banamex mediante una Oferta Pública Inicial (OPI) dependerá de las aprobaciones regulatorias y las condiciones del mercado para maximizar el valor para los accionistas, informó el banco con sede en Estados Unidos. ¿Qué significa la separación de Citi y Banamex? La separación de Citi México y Banamex significa que habrá dos bancos operando. Por una parte, Citi México es el responsable de atender a clientes institucionales, es decir, instituciones financieras, gobiernos, multinacionales y empresas que buscan internacionalizarse. Citi México atenderá a alrededor de 2,000 clientes y el banco estará liderado por Álvaro Jaramillo. En el caso de Banamex, bajo el mando de Manuel Romo, se atenderá el negocio de crédito al consumo que son tarjetas de crédito, crédito de nómina, créditos hipotecarios así como seguros y la Afore. Banamex se queda con la red de 1,300 sucursales y los más de 9,100 cajeros automáticos en todo el país. ]]>
#Entrelíneas | El frente contra Trump
Esta historia arrojará estas conclusiones: Donald Trump, aún sin asumir la Presidencia de Estados Unidos, ya empezó a negociar; la fragmentación de América del Norte provocaría el declive del imperio estadounidense frente al resto del mundo; ante un escenario de una guerra comercial, México tiene la capacidad negociadora e instrumentos para sobrevivir, pero para blindarse requiere de mucho lobbying. El plan para tratar de contener los embates del huracán llamado Donald Trump germinó varios meses atrás, aún en tiempos del sexenio de Andrés Manuel López Obrador. Desde la Secretaría de Economía (SE), entonces a cargo de Raquel Buenrostro, se tenían dibujados los escenarios por montarse en Estados Unidos a raíz de las elecciones presidenciales del 4 de noviembre y fue así que se acordó con el sector privado trabajar la estrategia de defensa, ante las consecuencias que provocaría la eventual derrota del Partido Demócrata. Sin embargo, uno de los elementos que hoy caracteriza al equipo negociador tiene que ver con la pericia y buena praxis de cada uno de los sectores representados en su interior pero que no necesariamente es el mismo, dado que hay grados de experiencia muy distintos entre quienes representan a la comunidad empresarial mexicana, a las empresas estadounidenses basadas en México y al gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum. En esos términos, la comunidad empresarial mexicana dispone de miembros y equipo que, incluso, trabajaron la estrategia de negociación del entonces TLCAN y que también incidieron en los diagnósticos para lo que después derivó en el T-MEC; por su parte, las empresas estadounidenses que operan en México cuentan con mucha data alrededor de los grandes beneficios que ha significado el acuerdo comercial para los inversionistas estadounidenses, pero sobre todo tienen de su lado la gran influencia que sus casas matrices pueden provocar en Washington. La influencia y calidad de negociación en el gobierno mexicano es otra. Desde que asumió el poder la autollamada Cuarta Transformación, por temas presupuestales o por ideología se fue desbaratando al equipo de funcionarios que tenía la suficiente capacidad para gestionar las negociaciones en el contexto del T-MEC y eso, conforme fue pasando el tiempo, encendió las alertas en el mismo sector público pues no se tenía a una estructura que acompañara a los funcionarios que se sentarían en la mesa de negociaciones frente a sus contrapartes canadienses y estadounidenses. Ahora, el gobierno tiene claro que requiere de un equipo mucho más técnico del que ha tenido en los últimos años. Fuentes consultadas que están cerca del proceso de reconstrucción del equipo negociador sostienen que la técnica está regresando al sector público, lo que significa que, al margen del reconocimiento del que gozan Juan Ramón de la Fuente y Marcelo Ebrard, hay nombres que cargan con buenos antecedentes para enfrentar las futuras presiones que se vendrán desde el norte. Entre los nuevos funcionarios que no tienen la fama, pero sí las cartas credenciales, se encuentran Víctor Manuel Aguilar Pérez, jefe de la Unidad de Negociaciones Comerciales Internacionales de la SE; así como Miroslava Pérez López, directora general de Política de Promoción de Inversiones y Exportación de la misma cartera. Por otro lado, el llamado ‘Cuarto de Junto’ encabezado por Judith Garza Rangel e integrado por miembros del sector privado, ya tiene delineadas sus primeras acciones. La semana pasada se formalizaron sus 34 coordinaciones temáticas y sectoriales, mientras que la oficina del CCE montada en Washington, integrada por viejos conocedores de la relación comercial con Estados unidos como Jaime Zabludovsky y Herminio Blanco, ya tiene mapeados los contactos clave para empezar a incidir en las conversaciones. Por su parte, las empresas estadounidenses con operaciones en México jugarán un rol muy importante, sobre todo aquellas que pertenecen a sectores clave en la relación bilateral (automotriz, dispositivos médicos, componentes electrónicos, entre otros). Por lo pronto, se espera más claridad en torno de los mecanismos de diálogo, vinculación y organización entre los sectores público y privado. Así, pronto saldrán noticias en torno de la reunión formal que deberán sostener los miembros del ‘Cuarto de Junto’ con la SE, encargada por mandato legal de encabezar las negociaciones con Estados Unidos. Al mismo tiempo, se esperaría la conformación de un Grupo de Alto Nivel, integrado por directores generales de empresas y representantes de algunas organizaciones empresariales, muy similar al que se creó en tiempos de la renovación del TLCAN y la confección del T-MEC. Pero, en realidad, mientras que a lo lejos se escuchan tambores que anunciarían una guerra comercial con Estados Unidos, lo que en verdad mantiene preocupados a miembros de la comunidad empresarial tiene que ver con las condiciones que imperan en México y que podrían dar paso a un bajo, incluso mediocre, crecimiento económico. Es decir, se piensa que Trump discute y habla mucho, pero no actúa, al tiempo que las posibilidades de que todo se descomponga están aquí, en casa. Como sea, la postura que prácticamente ya se ha estado socializando radica en impulsar una narrativa en la que se repita una y otra vez que una América del Norte fragmentada significa un despropósito; es decir, sin México, pierden Estados Unidos y Canadá, frente a los alcances que ya tienen otros bloques económicos y, por lo tanto, por el bien de los tres, lo mejor es trabajar juntos como región para fortalecer a América del Norte y la única manera que tiene Estados Unidos de competirle a China es como región. De arranque, entre las primeras líneas de acción está en desplegar una narrativa dirigida hacia la población estadounidense en la que se le transmita que la imposición de aranceles a los productos importados desde México, como lo ha planteado Donald Trump, provocaría un impacto en sus propios bolsillos. Finalmente, esta historia es acompañada por una desafortunada paradoja. México podría prepararse como nunca antes y contar con un equipo negociador de excelencia, pero si no se avanza en las discusiones que no tienen nada qué ver con comercio, como es la migración, la inseguridad y la producción y tráfico de fentanilo, la suerte de
La necesidad de las metas de inflación
Coloquialmente hablando, se entiende que el mandato principal de los bancos centrales es combatir la inflación. Naturalmente, puede resultar confuso que estos determinen como su meta que la inflación crezca a un ritmo constante. Algunos argumentan que esto es para promover el crecimiento económico y el empleo. Los bancos centrales deben de protegernos contra la inflación. La inflación es un fenómeno económico perverso, puesto que diluye el poder adquisitivo de las remuneraciones que percibimos los trabajadores como fruto de nuestro esfuerzo. Este fenómeno lo resienten más aquellos hogares con menores ingresos, al verse imposibilitados para adquirir aquellos productos y servicios más básicos. Para controlar la inflación, los bancos centrales tienen a su disposición diversas herramientas, siendo la más común la determinación de las tasas de interés de corto plazo. Al conjunto de acciones que estos emprenden se les llama política monetaria. Sin embargo, los bancos centrales también se han autoimpuesto un objetivo de “inflación estable”, en vez de uno de “cero inflación”. La Reserva Federal de Estados Unidos tiene el mandato (dual) de promover el máximo empleo y la estabilidad en los precios. Ahora, ¿cómo se define la “estabilidad en los precios”? Bueno, como diría el célebre Cantinflas: ahí está el detalle. Según la Reserva Federal, un crecimiento promedio del 2% anual a lo largo del tiempo es lo más consistente con su mandato. En nuestro país sucede algo similar. El artículo 2º de la Ley del Banco de México afirma que este tendrá “como objetivo prioritario procurar la estabilidad del poder adquisitivo de dicha moneda”, haciendo referencia a la moneda nacional. Asimismo, el banco central adoptó, hace 20 años, una meta de inflación anual de 3%, con un intervalo de variación de más/menos 1%. Promover el crecimiento económico es -quizá- el argumento más común para justificar el que los bancos centrales apunten a un crecimiento constante de la inflación. Se afirma, que cuando hay una inflación “controlada”, las empresas expandirían su producción y la contratación de trabajadores, buscando obtener más beneficios gracias al alza en precios. Al mismo tiempo, los hogares, al contar con más ingresos -fruto del mayor nivel de empleo- y al esperar un incremento en precios, elevarán su gasto y darán mayor prioridad al consumo actual (no vale tanto la pena ahorrar). Por el otro lado, se argumenta que, cuando las empresas anticipan menores beneficios por una caída en los precios, tienden a disminuir su producción y la demanda por trabajadores. Si las personas pierden su fuente de ingresos -el trabajo- y esperan que los precios disminuyan, recortarán su consumo, especialmente en el tiempo presente. En un sentido clásico, la función esencial del sistema de precios es ayudar a coordinar la oferta y la demanda, no estimular al crecimiento económico. Por ejemplo, supongamos que aumenta el precio relativo de un artículo por una expansión en la demanda, lo cual puede suceder por diversas razones, como un cambio en las preferencias de los consumidores. El alza en precios indica a los productores que este artículo se ha vuelto más escaso, quienes buscarán elevar su oferta para obtener más utilidades. Así, a la expansión inicial en la demanda le seguiría un incremento en la oferta, y el mercado volvería a encontrar un equilibrio. Por ello, si el sistema de precios y la inflación no estimulan el crecimiento económico, ¿de dónde se origina este último? Bajo la óptica clásica, el crecimiento económico es un resultado de la acumulación de capital (incluyendo el capital humano) y el incremento en la productividad, asociada al desarrollo tecnológico o un mejor aprovechamiento de los factores de la producción. Con todo esto en mano, vale la pena reflexionar sobre las metas de inflación de los bancos centrales, en particular, si su existencia es la mejor forma de protegernos ante los efectos perversos de la erosión del poder adquisitivo de nuestro dinero. ____ Nota del editor: Alejandro J. Saldaña Brito es Economista en Jefe de Grupo Financiero B×+. “Soy un creyente de que el éxito y la dignidad, tanto en el ámbito personal como en el profesional se logran en el día a día. La disciplina es esencial para cumplir el punto anterior, pero eso no quiere decir que debamos de relegar a un segundo plano los placeres de esta vida (¡muy corta para los que somos ambiciosos!): la convivencia con la familia y los amigos, el deporte, los viajes, la comida, la música y el arte… y algún mezcal, siempre con medida”. Síguelo en Twitter como @ASaldanaEcon y en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Yo Mobile amplía su operación a EU para captar al mercado latino
La comunidad latina de Estados Unidos se ha colocado como uno de los mercados más atractivos para diversas industrias, entre ellas, las telecomunicaciones y empresas como Yonder Media Mobile, conocida como YO Mobile, busca capitalizar a este sector, en especial el de los mexicanos. El Operador Móvil Virtual (OMV) ha expandido sus servicios de telefonía a Estados Unidos mediante Yo Mobile Sin Límites, un producto que engloba la operación de México con la de la Unión Americana. La finalidad de la nueva vertical es permitir a los mexicanos que trabajan en Estados Unidos y viceversa, adquirir líneas telefónicas propias y para familiares a fin de facilitar la gestión y el pago de los servicios de conectividad desde una sola cuenta. Datos del Instituto de Política Migratoria señalan que en la Unión Americana la población latina asciende a 47.8 millones, de los cuales 10.9 millones corresponden a mexicanos. La nueva apuesta del OMV permitirá a los consumidores contar con tecnología 5G y eliminar el roaming, es decir, el cobro extra por cada dato descargado en una red del extranjero, debido a que utilizará los activos de infraestructura de una compañía móvil que opera en Estados Unidos como en México, creando una suerte de una sola red. “Esto permite eliminar la frontera de las operaciones para que los usuarios de Estados Unidos como en México utilicen sus megas o realicen llamadas como si fuera una sola área y esto evita que se realicen más gastos”, explicó Rodolfo García, presidente de Yo Mobile Américas. Introducir servicios de telefonía móvil en el segmento hispano es una estrategia poco explorada por los grandes operadores de México, pero con grandes posibilidades. La consultora Nielsen ha destacado que la comunidad hispana se ha convertido en una de las mayores consumidoras de los servicios de conectividad, colocándose como una oportunidad “interesante para quienes trabajan en el sector móvil”, en especial en un momento en donde las compañías de telecomunicaciones estudian alternativas para rentabilizar 5G. “Con una población que representará más de la mitad del crecimiento demográfico en Estados Unidos en los próximos años, su actual poder adquisitivo es de 1.4 billones de dólares y se espera que crezca más”, detalla Nielsen. Debido a esta situación, Yo Mobile ha calificado a la vertical Sin Limites como ‘disruptiva’, ya que viene a llenar un área de oportunidad dentro de las telecomunicaciones debido al aumento de población latina en Estados Unidos. “Hicimos un Focus Group y el 55% de los participantes refirió que es necesario contar con un sitio que les permita gestionar sus gastos de un país a otro e incluso sus líneas telefónicas y hacerlo en una sola cuenta ayuda a eficientar los gastos de conectividad”, dijo el directivo de Yo Mobile. Ampliar la operación hacia Estados Unidos permitirá a la compañía robustecer de forma más orgánica su cartera de clientes debido a que en el país es cada vez más complejo adicionar usuarios ante un mayor abanico de opciones como son los OMV como Bait y gigantes como América Móvil. La empresa ha invertido 50 millones de dólares para la operación de México, pero para Yo Moble Sin Límites inyectará 20 millones de dólares. El OMV cuenta con 127, 410 suscriptores en el país, pero prevé adicionar 63,705 suscriptores en Estados Unidos a finales de 2025, las cuales se sumarán a las 127, 410 líneas que tiene actualmente en el país. ]]>