Pfizer producirá vacunas Covid en México tras acuerdo de transferencia tecnológica
Pfizer alcanzó un acuerdo con el Gobierno de México para la transferencia tecnológica de parte de la producción de su vacuna contra Covid-19 basada en ARN mensajero, un proyecto que se realizará en su planta de Toluca, Estado de México. El acuerdo de cooperación técnica fue firmado entre autoridades de la Secretaría de Salud, Birmex y la farmacéutica, tras más de un año de mesas de trabajo, conversaciones técnicas y evaluaciones regulatorias. La transferencia iniciará en 2026, con el objetivo de que las vacunas producidas localmente estén disponibles a partir de la temporada invernal 2027-2028. Planta con proyección regional El acuerdo se enmarca en la estrategia gubernamental “Plan México”, que impulsa la cooperación técnica para fortalecer las capacidades productivas locales, ampliar la resiliencia de las cadenas de suministro y consolidar la infraestructura farmacéutica nacional. Para Pfizer, el proyecto representa un paso para ampliar la infraestructura científica y productiva en México, además de reforzar la resiliencia de las cadenas de suministro en la región. Juan Luis Morell, director general de Pfizer en México, señaló que el acuerdo marca “una nueva etapa en la cooperación técnica entre el sector público y la industria farmacéutica”, con una visión compartida para fortalecer la preparación del país ante futuros desafíos de salud pública. Para la compañía, el proyecto también refuerza su papel en la respuesta sanitaria del país. Desde el inicio de la pandemia, la vacuna desarrollada por Pfizer se ha aplicado en más de 74 millones de dosis en territorio nacional. La producción de la vacuna se realizará en la planta de Pfizer en Toluca, inaugurada en 1958 y considerada una de las plataformas industriales más relevantes de la compañía en América Latina. La instalación cuenta con más de 600 colaboradores y produce alrededor de 19 millones de unidades al año, de las cuales cerca de 29% se exporta a mercados de la región como Argentina, Brasil, Colombia y Perú. El proyecto contempla integrar procesos vinculados con la tecnología de ARN mensajero bajo estándares internacionales, lo que fortalecerá su papel como plataforma técnica y operativa dentro de la red global de manufactura de la farmacéutica. Como parte del acuerdo, se utilizará la tecnología mRNA never frozen de Pfizer, una formulación que no requiere almacenamiento, ni transporte en temperaturas ultrabajas. Esta característica simplifica la logística de distribución en el país, al reducir las exigencias de la cadena de frío y facilitar el acceso a vacunas en comunidades con infraestructura limitada. ]]>
inDrive suma publicidad a su plataforma y acelera su estrategia de superapp
La carrera de inDrive por convertirse en superapp en el mercado de movilidad acaba de sumar un nuevo frente, pues la empresa anunció el lanzamiento en México de inDrive Ads , su nueva vertical publicitaria global con la que busca diversificar ingresos y ampliar el ecosistema de servicios dentro de su aplicación. La nueva plataforma permitirá a marcas integrar anuncios directamente dentro de la app, utilizada por millones de usuarios para solicitar viajes, enviar paquetes o trasladarse entre ciudades. Con esta iniciativa, la empresa abre una nueva fuente de monetización que se suma a sus servicios de movilidad, entregas y soluciones financieras para conductores. Publicidad dentro del ecosistema El movimiento se alinea con la estrategia que la empresa planteó a Expansión para evolucionar hacia un modelo de superapp, es decir, una plataforma capaz de integrar múltiples servicios digitales en un solo entorno. En entrevista reciente, Rafael Garza, director general de la compañía en México, explicó que el transporte funciona como la puerta de entrada para construir una relación más amplia con el usuario. “Somos la llave de acceso para muchos usuarios que no habían utilizado antes una plataforma digital”, señaló. A partir de ahí, la meta es extender la interacción hacia otros servicios dentro de la misma aplicación. La nueva vertical publicitaria ya opera en 20 mercados donde la empresa tiene presencia y ahora comienza su despliegue en México. A través de ella, las marcas podrán mostrar anuncios integrados en distintas pantallas de la aplicación durante el recorrido digital del usuario. Los formatos incluyen banners visuales con gráficos y animaciones, así como herramientas de medición que permiten evaluar el desempeño de las campañas. De acuerdo con la compañía, el objetivo es aprovechar la escala que ya tiene la plataforma en el país. Según datos de la empresa citados en su Reporte de Impacto desarrollado con la Asociación de Internet MX, la aplicación superó los 200 millones de viajes en México durante 2025. Esa base de usuarios abre una oportunidad para que empresas de sectores como comercio electrónico, retail, moda o servicios financieros lleguen a audiencias activas dentro de la aplicación. En otros mercados, la solución ya ha generado resultados comerciales. En Colombia, por ejemplo, la fintech Monet ha otorgado más de 1,200 préstamos en efectivo a través de campañas dentro de la plataforma, mientras que en México un banco, cuya identidad no se dio a conocer, emitió más de 400 nuevas tarjetas de crédito mediante esta herramienta. La publicidad dentro de las aplicaciones de movilidad no es un terreno nuevo en México, pues otras empresas como Uber han desarrollado soluciones como Journey Ads, que permiten a las marcas mostrar anuncios dentro de la app durante el proceso de solicitud y el trayecto del viaje. DiDi también ha experimentado con formatos publicitarios y alianzas comerciales dentro de sus ecosistemas digitales. Es decir que la nueva vertical de inDrive se inserta en la tendencia de convertir las aplicaciones de movilidad en canales de monetización y puntos de contacto directo con los consumidores. La empresa sostiene que la publicidad no solo representa una nueva línea de negocio, sino una forma de reforzar su modelo operativo. Según la compañía, los ingresos generados por esta vertical ayudarán a mantener una de las tasas de comisión más bajas dentro del sector de movilidad, un elemento que ha sido parte de su posicionamiento frente a competidores globales como Uber o DiDi. Andries Smit, director de crecimiento empresarial de la empresa, explicó que la iniciativa también se vincula con la visión de ampliar el ecosistema digital de la plataforma. “A medida que nuestra superapp continúa creciendo, estamos generando oportunidades para que más personas y marcas participen bajo los principios que hacen única a nuestra plataforma”, señaló. Parte del inventario publicitario, agregó la compañía, también se destinará a iniciativas sociales y programas comunitarios impulsados por la empresa. El camino hacia la superapp El lanzamiento de inDrive Ads se suma a otras verticales que la empresa ha incorporado en los últimos años, como envíos urbanos, transporte interurbano y préstamos digitales para conductores. El objetivo de fondo es ampliar el tiempo y la frecuencia con la que los usuarios interactúan con la aplicación, una estrategia que ha sido clave en el desarrollo de las superapps en otras regiones. A nivel global, la plataforma opera en 1,065 ciudades de 48 países, ha superado las 400 millones de descargas y acumula más de 8,000 millones de transacciones. En México reporta un crecimiento anual cercano al 20% en número de viajes, impulsado principalmente por recomendaciones entre usuarios. ]]>
Guía paso a paso para registrar una factura en tu declaración anual
Al momento de preparar la declaración anual , el sistema del Servicio de Administración Tributaria (SAT) muestra distintos apartados donde el contribuyente debe revisar sus ingresos y, en su caso, aplicar deducciones personales respaldadas con facturas electrónicas. Dentro de ese proceso, el aplicativo identifica automáticamente muchos de los comprobantes fiscales emitidos durante el año. Sin embargo, en algunas ocasiones ciertos documentos no aparecen en el sistema o requieren verificarse manualmente. Si necesitas aclarar un punto en tu tramite te explicamos cómo registrar una factura dentro de la declaración anual para que el sistema del SAT la reconozca correctamente . Cuándo se presenta la declaración anual de personas físicas Quiénes deben presentar la declaración anual La declaración anual es el proceso mediante el cual los contribuyentes informan al SAT sobre los ingresos que obtuvieron durante el año, así como las deducciones que pueden aplicar. En el caso de las personas físicas , el periodo para presentar la declaración anual comienza el 1 de abril y concluye el 30 de abril . Realizar el trámite dentro de ese plazo permite evitar contratiempos con el sistema o saturaciones en la plataforma del SAT , especialmente durante los últimos días del periodo de declaración. Deben presentar declaración anual las personas físicas que, durante el año, se ubicaron en determinados supuestos relacionados con sus ingresos. Entre quienes están obligados se encuentran aquellos que obtuvieron ingresos por empleo cuando ocurrió alguno de los siguientes escenarios: – Tuviste un solo patrón , pero tu relación laboral terminó antes de que finalizara el año. – Además del salario, recibiste otros ingresos . – Trabajaste de forma simultánea para más de un empleador . – Recibiste pagos desde el extranjero o de personas que no realizan retenciones de ISR. – Obtuviste pagos por liquidación o compensación laboral. – Percibiste pensión o jubilación por arriba del monto exento que establece la Ley del ISR . – Tus ingresos anuales por salario superaron los 400,000 pesos También deben presentar declaración quienes obtuvieron ingresos fuera de la nómina , entre ellos: – Prestación de servicios de manera independiente . – Operación de un negocio , incluidas actividades en aplicaciones o plataformas tecnológicas , actividades en la franja fronteriza y esquemas derivados del RIF con determinación de utilidad. – Ingresos por arrendamiento de inmuebles . – Operaciones de compra o venta de bienes . – Rendimientos financieros, como intereses o utilidades repartidas por empresas . ¿Cómo registrar una factura en la declaración anual paso a paso? Quienes tributan en el Régimen Simplificado de Confianza ( RESICO ) no están obligados a presentar la declaración anual de acuerdo con la Resolución Miscelánea Fiscal, aunque pueden hacerlo de manera voluntaria en algunos casos. El procedimiento es el siguiente: 1. Ingresa al portal https://www.sat.gob.mx/portal/public/home 2. Selecciona «Declaraciones para personas» y después da clic en «Anual». 3. Inicia sesión en el sistema con tu RFC o e.firma. 4. En la parte superior izquierda del sistema selecciona «Presentar declaración». Después llena los datos solicitados: – Ejercicio a presentar – Tipo de declaración – Periodo Con la información registrada en el RFC y en los CFDI de tipo ingreso, el sistema habilitará automáticamente los ingresos que deben declararse. Posteriormente da clic en Siguiente. 5. Una vez capturada la información del apartado » Ingresos «, continúa hacia » Deducciones personales «. Selecciona el botón » Actualizar » para visualizar: – El monto total de las facturas emitidas a tu nombre durante el año. – Monto total deducible correspondiente. – Los íconos que indican el número de facturas registradas por cada concepto. Al seleccionar cualquier ícono podrás ver el listado de facturas identificadas por el sistema como deducibles. Si alguna factura que te fue emitida no aparece en el sistema, podrás registrarla manualmente. 6. Captura los datos de la factura que no aparece precargada Ten a la mano los datos del comprobante fiscal para completar el registro dentro del sistema. Una vez capturada la información correspondiente, da clic en Guardar. 7. Registra información adicional en caso de intereses reales Cuando se trate de intereses reales efectivamente pagados, el sistema solicitará indicar si el crédito deriva de un fideicomiso . En caso de que no sea así, se deberá seleccionar en el menú desplegable el destino del crédito correspondiente. 8. Captura información en el apartado de colegiaturas Si la deducción corresponde a colegiaturas, es necesario tener a la mano los datos del estudiante beneficiario para completar la información solicitada por el sistema. 9. Verifica las facturas registradas en el sistema Al finalizar el registro manual, el sistema mostrará las facturas que hayas capturado además de aquellas que fueron precargadas automáticamente. Es importante considerar que todas las facturas, tanto las precargadas como las registradas manualmente, están sujetas a revisión por parte del SAT. ]]>
Cuidado con estos productos para adelgazar: Cofepris alerta por riesgos graves al hígado y páncreas
Autoridades sanitarias mexicanas alertaron sobre la venta ilegal de productos que contienen tirzepatida en internet , los cuales podrían representar riesgos graves para la salud, incluidos daños al páncreas y al hígado , si se utilizan sin supervisión médica. La advertencia fue emitida por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios ( Cofepris ) y difundida también por la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ), luego de detectar que diversos productos con este ingrediente activo se comercializan sin registro sanitario en plataformas de comercio electrónico, sitios web y aplicaciones móviles. Riesgo para órganos vitales De acuerdo con la autoridad sanitaria, el uso de tirzepatida debe realizarse únicamente bajo prescripción médica, ya que su consumo sin control puede provocar efectos adversos importantes. Entre los principales riesgos, la dependencia advirtió que el uso indiscriminado puede generar estrés o sobreactividad en órganos como el hígado y el páncreas , lo que en casos graves podría derivar en fallos en estos órganos. La sustancia se utiliza en tratamientos para diabetes tipo 2 y control de peso , por lo que ha ganado popularidad en los últimos años. Sin embargo, su uso fuera de un tratamiento supervisado puede implicar riesgos para la salud. ¿Cuáles son los medicamentos con tirzepatida? La alerta se emitió tras el análisis técnico presentado por la farmacéutica Eli Lilly and Company, que detectó la comercialización irregular de diversos productos que contienen tirzepatida. Entre las marcas identificadas se encuentran: -Rapha -Dr. Pen -Peptide Xperts Estos productos se ofrecen en distintas presentaciones, como gotas, parches, viales o jeringas prellenadas, pese a que no cuentan con registro sanitario para su distribución en México. Las autoridades advirtieron que adquirir medicamentos en estas condiciones impide garantizar su calidad, seguridad o eficacia, lo que aumenta el riesgo para quienes los consumen. Llamado a no comprarlos en internet Ante esta situación, la Cofepris recomendó no adquirir ni utilizar estos productos , especialmente cuando se comercializan a través de internet o redes sociales. En caso de que alguna persona esté utilizando alguno de ellos, la recomendación es suspender su uso de inmediato y acudir con un profesional de la salud para una valoración médica. Además, si se presentan reacciones adversas tras su consumo, las autoridades pidieron acudir a recibir atención médicos y reportarlas al sistema nacional de farmacovigilancia. ]]>
Home Depot invierte 4,790 mdp en México; ve oportunidad en Viviendas del Bienestar
Home Depot México invertirá 4,790 millones de pesos durante este año. La inyección de capital implicará un incremento de 25% frente a los 3,800 millones de pesos de 2025, mientras ve un catalizador en las casas sociales de los programas del gobierno federal, llamadas Viviendas del Bienestar. José Antonio Rodríguez, presidente y director general de Home Depot México, adelantó que esta es la segunda inversión más grande de la compañía desde su llegada al mercado hace 25 años, considerando en primer lugar la inversión de 2014, cuando adquirieron la cadena Home Mart. “Vemos a México como un mercado de largo plazo. Llevamos 25 años de crecimiento continuo y eso es lo que nos da confianza para seguir invirtiendo”, añadió el directivo durante un encuentro con medios. “Entre más crecemos, más impacto generamos en proveedores, asociados y comunidades. Por eso seguimos apostando por México”, añadió. La inversión que la minorista estadounidense ejecutará este año es parte de los 1,300 millones de dólares que comprometió para ejecutar entre 2025 y 2028, y que la compañía anunció en conferencia matutina el 27 de febrero del año pasado. Rodríguez detalló que de la inversión total, una tercera parte será destinada a la apertura y remodelación de tiendas, mientras que otra tercera parte se irá a tecnología y el resto a mantenimiento, logística y experiencia de cliente. Home Depot también ve espacio para crecer en el mercado mexicano. El plan de la minorista estadounidense es abrir entre cinco y siete tiendas por año, que se sumarán a las 142 unidades en México. Rodríguez estima que hay espacio para 165 tiendas mediante segundas o terceras tiendas en mercados donde ya opera, aunque descartó ofrecer un estimado para llegar a este número. Aunque la compañía mantiene su plan de crecimiento, el ritmo de aperturas se ha vuelto más complejo. Rodríguez compartió que se registran algunos retrasos en la apertura de tiendas relacionados con temas de permisos y algunos temas de gestión interna, por lo que no es posible determinar un número exacto de inauguraciones por año. Viviendas del Bienestar, catalizador del mercado Las viviendas de interés social llamadas Viviendas del Bienestar, que forman parte de los desarrollos del gobierno federal, son uno de los catalizadores del mercado para Home Depot. El directivo explicó que si bien el margen de ganancia es menor, la compañía ya trabaja de la mano con algunos de los desarrolladores. “Estamos negociando con proveedores para ofrecer paquetes competitivos para los desarrolladores. No es el negocio más rentable para nosotros, pero creemos que apoyar la reactivación de la vivienda es clave para el crecimiento económico”, dijo el directivo. Con estos programas, Home Depot ya logró llegar a ciudades en las que tiene una menor actividad, como es el caso de Reynosa, Los Mochis y Cancún, donde comienzan a avanzar algunos proyectos vinculados a vivienda social. “Las obras están ocurriendo en estados donde la infraestructura no es muy amplia”, apuntó. Además de estos proyectos, el directivo ve una oportunidad para atraer a los propietarios a su piso de ventas, ya que al ser viviendas básicas, en algunos casos los dueños buscan mejorar los acabados. Esto posiciona a las remodelaciones como una de las principales palancas del negocio, ya que en los hogares mexicanos incrementaron el gasto en pintura, impermeabilización o equipos más eficientes de agua y energía. “Durante los años que llevamos en México hemos visto que el consumidor sí invierte en su vivienda. Puede desacelerarse, pero se mantiene una prioridad”, dijo Rodríguez. ]]>
La razón poco conocida por la que el cierre del estrecho Ormuz preocupa a las refinerías
Cerca de una quinta parte del petróleo que se consume en el mundo atraviesa el Estrecho de Ormuz . Cada día, alrededor de 20 millones de barriles de crudo y líquidos petroleros circulan por este paso marítimo que conecta el Golfo Pérsico con los mercados internacionales, según datos de la Administración de Información Energética de Estados Unidos. En medio de la guerra que enfrenta a Irán con Israel y Estados Unidos, el bloqueo ha colocado nuevamente a este corredor energético en el centro del debate global. El motivo de la preocupación parece evidente: cualquier interrupción en esa ruta afecta una parte significativa del suministro mundial de petróleo. Por qué no todo el petróleo se refina de la misma manera Sin embargo, detrás de ese impacto inmediato existe un factor menos visible que ayuda a entender por qué el cierre genera inquietud dentro de la industria petrolera. La clave no se relaciona únicamente con la cantidad de petróleo que pasa por esa ruta estratégica, sino también con la calidad del crudo que utilizan las refinerías y con la manera en que esas instalaciones están diseñadas para procesarlo. En el mercado energético internacional, el petróleo no es un recurso uniforme. Cada tipo de crudo posee características físicas propias que influyen tanto en su valor comercial como en la forma en que puede transformarse en combustibles. Entre esas características destacan la densidad y el contenido de azufre, dos variables fundamentales de acuerdo con la Administración de Información Energética de EU. La densidad del petróleo se mide mediante la escala conocida como gravedad API, desarrollada por el Instituto Americano del Petróleo. Esta medida permite determinar qué tan ligero o pesado es un crudo: valores altos corresponden a petróleos más ligeros, mientras que cifras más bajas indican crudos más densos. Junto a la densidad aparece otro elemento decisivo: el contenido de azufre. A partir de este componente, los crudos suelen clasificarse como “dulces”, cuando contienen niveles bajos de azufre, o “agríos”, cuando la presencia de ese elemento es mayor. Estas diferencias no son menores. La Administración de Información Energética explica que los crudos ligeros y dulces suelen alcanzar precios más altos en el mercado porque permiten producir con mayor facilidad combustibles como gasolina y diésel, derivados que generalmente tienen un mayor valor comercial que los productos más pesados del barril. Cómo el tipo de crudo determina el proceso de refinación Por qué las refinerías no pueden usar cualquier petróleo Las características físicas del petróleo influyen directamente en la complejidad del proceso industrial necesario para transformarlo en combustibles. Según la Administración de Información Energética de Estados Unidos, los crudos con mayor gravedad API contienen una proporción más elevada de hidrocarburos ligeros. Esa composición permite obtener productos de alto valor —como gasolina, diésel o combustible para aviación— mediante procesos relativamente simples de destilación. La situación cambia cuando el petróleo es más denso. Los crudos pesados generan productos de menor valor si se procesan únicamente mediante destilación simple. Para transformarlos en combustibles comerciales se requieren unidades adicionales y procesos más complejos dentro de la refinería, lo que eleva los costos de refinación. A este desafío técnico se suma el contenido de azufre. Petróleos con concentraciones elevadas de ese elemento obligan a incorporar tratamientos adicionales para eliminarlo y cumplir con los estándares de calidad exigidos para los combustibles. En otras palabras, la densidad y la composición química del crudo determinan qué tan eficiente puede ser una refinería al producir derivados de alto valor. Procesar petróleo no es una actividad que pueda realizarse con cualquier tipo de crudo. Las refinerías se diseñan para trabajar con determinados rangos de calidad. Un análisis del Instituto Americano del Petróleo explica que cada instalación cuenta con una configuración específica de unidades industriales. Entre ellas se encuentran sistemas de destilación de crudo, destilación al vacío, reformado, hidrotratamiento, craqueo catalítico fluido o hidrocraqueo. Qué significa el «crude slate» en la operación de una refinería La combinación de esas unidades define la estructura de la planta y determina qué tipos de petróleo pueden procesarse dentro de ella. Según el informe del instituto, cada refinería está diseñada para operar dentro de una gama concreta de calidades de crudo, lo que significa que la infraestructura disponible condiciona las materias primas que pueden utilizarse. Además, la configuración de estas instalaciones suele adaptarse al mercado al que abastecen. Algunas refinerías incorporan equipos adicionales que les permiten procesar crudos más pesados, mientras que otras se especializan en transformar petróleos más ligeros. Un ejemplo de esta adaptación técnica puede observarse en la industria de refinación de Estados Unidos. De acuerdo con el mismo estudio, las plantas del país están configuradas para procesar mezclas de crudos de densidad media con cierto contenido de azufre, complementando la producción doméstica con importaciones. En la práctica, las refinerías no funcionan con un único tipo de petróleo. Las plantas operan con lo que la industria denomina “crude slate”, un término que describe la mezcla de distintos crudos que se combinan para lograr características adecuadas para el proceso de refinación. Un estudio técnico sobre consumo energético y emisiones en el sector refinador explica que los petróleos utilizados por las refinerías estadounidenses se agrupan en diferentes categorías según su origen y sus propiedades físicas. Bajo ese enfoque, las plantas combinan crudos provenientes de diversas fuentes, desde petróleos ligeros de formaciones de esquisto hasta crudos más densos extraídos de arenas bituminosas. El resultado de esta mezcla genera un conjunto de propiedades promedio para el petróleo que entra en la refinería. En los escenarios analizados por el estudio, la gravedad API promedio de las dietas de crudo utilizadas por las refinerías se ubica entre aproximadamente 24.6 y 35.5 grados, mientras que el contenido promedio de azufre oscila entre 0.9% y 2.0% en peso. Cambios en esa composición pueden modificar el funcionamiento de las instalaciones. Procesar crudos más pesados, por ejemplo, puede obligar a aumentar la capacidad de destilación al vacío o incrementar la producción de hidrógeno utilizada en los procesos de refinación. Por qué el tipo de petróleo que circula por
México ensaya su regulación de IA por la puerta electoral
La inteligencia artificial llegó a las campañas políticas antes de que los gobiernos decidieran cómo regularla. México está a punto de enfrentarse a ese dilema. La propuesta de reforma electoral presentada por el gobierno federal incluye por primera vez disposiciones sobre el uso de IA en propaganda política, un intento por frenar la desinformación, los deepfakes y la manipulación digital en procesos democráticos. Esta iniciativa podrá ser el primer laboratorio regulatorio para la gobernanza de la herramienta. El planteamiento de la iniciativa es relativamente sencillo en su lógica, ya que si una campaña utiliza contenido generado o manipulado con IA, ese material debería ser identificado de forma clara. La intención es evitar que videos, imágenes o audios alterados influyan en la opinión pública sin que los votantes sepan que fueron creados con tecnología. Sin embargo, en la práctica esa idea abre una pregunta mucho más compleja: ¿quién decide qué contenido fue creado con IA, a qué grado y cómo se demuestra? Para los medios, las plataformas y los creadores de contenido, ese punto es probablemente el más difícil de resolver. Identificar si un contenido fue generado con IA puede ser un desafío incluso para especialistas en tecnología. Heidi Padilla, fundadora de KeepMoving y especialista en IA, explica que el debate no debería centrarse sólo en la prohibición o restricción del uso de la tecnología, sino en la transparencia sobre cómo se utiliza. “La discusión tiene que ir más hacia la transparencia y la ética profesional”, explica. Según la experta, cualquier creador de contenido que utilice herramientas de IA debería declarar en qué parte del proceso las utilizó y con qué propósito. Hoy existen plataformas capaces de generar voz sintética, videos o imágenes hiperrealistas de figuras públicas. En algunos casos se utilizan para entretenimiento o sátira política, pero también pueden emplearse para difundir mensajes falsos atribuidos a candidatos o funcionarios. “El problema no es usar IA, sino cómo se utiliza y si se informa al público que está siendo utilizada”, explicó Padilla. Un precedente regulatorio Diversos gobiernos han comenzado a enfrentar el mismo problema, en Europa, el AI Act fue la primera gran regulación integral de IA que obligó a identificar contenidos generados o manipulados con IA en determinados contextos. En Estados Unidos, 14 estados ya aprobaron leyes para restringir el uso de deepfakes en propaganda electoral. En ese contexto, el debate mexicano podría convertirse en el primer intento de regulación sectorial de la IA en el país. Un análisis de José Ignacio Michaus, abogado por la Universidad Iberoamericana y miembro del capítulo ICON-S, señala que la propuesta electoral abre un nuevo capítulo en la regulación digital mexicana al incorporar por primera vez disposiciones específicas sobre esta herramienta en la comunicación política y en la propaganda digital. El objetivo, según Michaus, es fortalecer la transparencia en campañas y limitar el uso de bots o contenidos manipulados que puedan alterar la conversación pública durante procesos electorales. Pero también marca un cambio importante en la forma en que el Estado aborda la gobernanza tecnológica. En lugar de crear una gran ley general de IA, algunos gobiernos están optando por regular primero sectores específicos donde los riesgos son más visibles, como los procesos electorales. La proliferación de deepfakes políticos, campañas automatizadas y contenidos generados por IA encendió alertas en distintos países, donde autoridades electorales buscan evitar que estas herramientas se conviertan en instrumentos de manipulación masiva. Un reto para plataformas y medios Pero implementar estas reglas no será sencillo, las plataformas digitales tendrían que desarrollar mecanismos para identificar contenido manipulado o generado por IA, mientras que los medios y creadores de contenido enfrentarían nuevas obligaciones de transparencia. Padilla considera que el desafío no debería recaer únicamente en periodistas o creadores. “Un comunicador no tiene por qué ser técnico. Ahí también entra la responsabilidad de las plataformas para identificar cuándo se está utilizando IA y advertirlo al usuario”, precisó. Las herramientas para crear contenido sintético son cada vez más accesibles y sofisticadas, mientras que los sistemas para detectarlo siguen en desarrollo. Plataformas de redes sociales y de video ya tienen mecanismos para identificar y señalar que un contenido fue generado con IA, así como filtros para evitar que se propague desinformación. TikTok, YouTube y las plataformas de Meta señalan cuando un contenido tiene IA e invitan a que los usuarios agreguen estas leyendas en las publicaciones, además de revisar los metadatos de los contenidos. sin embargo, aun si el Congreso decide avanzar con disposiciones sobre IA en campañas, los especialistas coinciden en que la regulación por sí sola no resolverá el problema de la desinformación digital, pues la educación tecnológica y la alfabetización digital serán igual de importantes. “La regulación establece el deber ser, pero combatir la desinformación también pasa por la educación y por la responsabilidad de los usuarios, las plataformas y los creadores de contenido”, apuntó Padilla. ]]>
Plan México busca ampliar el crédito pyme, pero el reto sigue siendo el primer financiamiento
El principal obstáculo para ampliar el crédito a pequeñas y medianas empresas ( pymes ) en México sigue siendo que muchas compañías nunca han tenido un préstamo bancario y carecen de historial para acceder a su primer financiamiento formal. Aunque el sistema financiero busca ampliar la colocación de crédito, miles de negocios siguen fuera del sistema bancario . En paralelo, bancos como Santander planean colocar alrededor de 36,000 millones de pesos en crédito pyme durante 2026, lo que implicaría unos 16,000 nuevos préstamos, con un crecimiento de originación superior al 20% anual. La barrera del primer crédito Capacitación para preparar a las empresas Parte de estos financiamientos se canalizarán a través de programas del Plan México respaldados por garantías de la banca de desarrollo —principalmente Nafin— que cubren cerca de 70% del riesgo del crédito, lo que permite a los bancos prestar a empresas con menor historial financiero. “El acceso a financiamiento formal permite enfrentar mejor los retos económicos”, señaló Abal Soneira, director de Pymes Santander México, durante una conferencia con medios, al explicar que los bancos buscan ampliar el crédito para empresas que hasta ahora no han tenido historial financiero. Este mecanismo busca reducir uno de los principales obstáculos del financiamiento pyme, que es el riesgo percibido por los bancos al prestar a empresas pequeñas o recién formalizadas. Al cubrir una parte relevante del crédito, las garantías de la banca de desarrollo permiten ampliar el número de empresas que pueden acceder a financiamiento formal, explicó el ejecutivo. La falta de historial crediticio sigue siendo uno de los principales desafíos para las pequeñas empresas en México. Muchos emprendimientos operan durante años con recursos propios, préstamos familiares o financiamiento informal, lo que dificulta que los bancos evalúen su capacidad de pago. Por ello, algunos programas impulsados por la banca comercial y la banca de desarrollo buscan precisamente facilitar el primer crédito empresarial, incluso mediante productos de bajo monto que permitan a las empresas comenzar a construir un historial financiero dentro del sistema bancario. Este desafío es relevante en una economía donde las pequeñas y medianas empresas tienen un peso determinante. Las mipymes representan 99.8% de las empresas del país y generan alrededor de 71% del empleo, lo que las convierte en uno de los principales motores de la actividad económica, de acuerdo con datos del Inegi. La estrategia para ampliar el crédito pyme también incluye preparar a las empresas antes de que soliciten financiamiento. En 2025, Bancomext y Nacional Financiera capacitaron a más de 81,000 mipymes mediante 619 programas, enfocados en fortalecer la gestión empresarial, mejorar prácticas administrativas y facilitar su integración a cadenas de valor. Entre los contenidos más demandados destacan programas relacionados con gobierno corporativo, comercio electrónico internacional, procesos de exportación y formalización empresarial, habilidades que buscan elevar la competitividad de los negocios y mejorar su acceso a financiamiento. El esquema impulsado en el marco del Plan México busca coordinar esfuerzos entre la banca de desarrollo y el sistema financiero privado. Mientras instituciones como Nafin y Bancomext apoyan con capacitación y garantías para reducir el riesgo crediticio, los bancos comerciales canalizan los recursos hacia las empresas. La apuesta es que esta combinación de garantías públicas, capacitación empresarial y digitalización de servicios financieros permita ampliar el acceso al crédito para pequeñas empresas que hasta ahora han estado fuera del sistema bancario. ]]>
BanCoppel: “La cartera de autos de CI Banco nos trajo 27,000 clientes nuevos”
BanCoppel aumentó su cartera de crédito 26% en 2025 , crecimiento que se explicó, en parte, por la compra de la cartera de crédito automotriz que hizo a CI Banco. Con motivo de la 89 Convención Bancaria , Carlos López-Moctezuma , director del banco, conversó con Expansión y detalló cómo ocurrió la compra de un negocio que añadió 27,000 clientes nuevos a la empresa. “Nosotros decidimos hace un par de años entrar al segmento automotriz porque creíamos que es un producto relevante para nuestros clientes”, dijo López-Moctezuma. Aunque empezaron con créditos de autos usados a través de lotes, intentando subsanar el modelo que tenía en el pasado Crédito Real, cuando CI Banco sale a vender sus activos, BanCoppel vio una oportunidad, porque se trataba de una cartera con rentabilidad. Lo que queremos es vincular a los clientes, queremos otorgarles otros productos (…) Que abran una cuenta, que tengan una tarjeta de crédito y poderles hacer una oferta para renovación y que compren otro auto nuevo cuando éste venza BanCoppel anunció a finales de agosto del año pasado que había comprado la cartera de crédito automotriz a CI Banco , luego de que fuera señalado por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos por lavado de dinero. Antes de la compra, la cartera automotriz de CI Banco era de 8,392 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Sin embargo, BanCoppel solo registró 8,122 millones de pesos en créditos automotrices hacia agosto, con lo que inició en este segmento del crédito. López-Moctezuma señaló que tomaron posesión de esta cartera en febrero pasado y la idea es meter en su ecosistema de crédito a esos clientes adquiridos. Negó que hubieran tenido alguna restricción o condiciones para hacer esta compra. Para iniciar en este negocio, el banco también tuvo que hacer la contratación de personal para hacer cobranza diferenciada. “Hemos contratado equipo de cobranza especializado en auto; hemos hecho inversiones fuertes, le hemos tenido que invertir dinero”, dijo. Estima que, al haber recibido oficialmente la administración de la cartera de auto el mes pasado, habrá un par de meses en que la morosidad se elevará porque los clientes no saben que hay que pagar ahora a BanCoppel. “Es cuestión de avisarle a los clientes; todo eso requiere de tiempo, dinero y esfuerzo, pero estamos en ese proceso”, dijo. Esperan que por este efecto la morosidad de la cartera aumente un par de puntos. El año pasado, el banco también incursionó en los créditos hipotecarios de manera 100% digital, con la que los clientes tardan hasta cinco minutos en su trámite, algo que ha beneficiado en la experiencia de usuario. BanCoppel había dado 4,480 millones de pesos en créditos de vivienda hasta el cierre del año pasado, pero 1,000 millones de pesos se han dado de manera 100% digital. En este 2026, el banco estima que podrá otorgar hasta 2,500 millones de pesos al cierre del año. “Estamos a punto de abrir otros canales de originación a través de desarrolladores y brokers”, dijo López-Moctezuma. “No quisimos abrir esos canales hasta tener bien aceitada toda la maquinaria”. Sobre los créditos a pymes, el banco estima tener un crecimiento de doble dígito en los siguientes años. De los 79,132 millones de pesos que BanCoppel coloca en el mercado, 53% son para empresas, de acuerdo con las cifras oficiales. Prevención en lavado de dinero Al tener un gran manejo de efectivo en sucursales, la institución ha fortalecido los sistemas de monitoreo para prevención de lavado de dinero. “Hemos incrementado el personal que trabaja en el monitoreo, hemos introducido nuevas herramientas, hemos hecho auditorías con externos para entender si lo que estamos haciendo no solo cumple con lo regulatorio, sino que cumple con las mejores prácticas internacionales en materia de prevención de lavado”, dijo. El banquero dijo que los señalamientos del año pasado contra Vector, Intercam y CI Banco fueron un parteaguas en cuanto a la comunicación que han establecido autoridades financieras en México y Estados Unidos. “Creo que ha ayudado a que seamos todavía más proactivos de lo que éramos”, dijo. “Estamos teniendo más comunicación con autoridades y con otros participantes para ser todavía más precavidos”, dijo. ]]>
¿Qué dijo Elon Musk de Claudia Sheinbaum y México? Esto dijo sobre el narcotráfico
La detención y muerte del líder del Cártel Jalisco Nueva Generación dio la vuelta al mundo y provocó reacciones en distintos países. Entre ellas apareció la del empresario Elon Musk , quien se pronunció sobre los hechos con críticas a la estrategia de seguridad de México y aseguró que la presidenta, Claudia Shaibaum , acata órdenes de los “cárteles del narcotráfico”. ¿Qué dijo Elon Musk de Sheinbaum? La reacción de la presidenta Tras la detención y muerte de Nemesio Oseguera Cervantes, “El Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación, la conversación en redes sociales se llenó de versiones encontradas y publicaciones que retomaron posturas previas de la presidenta sobre el uso de la fuerza frente a la delincuencia. En ese contexto, una cuenta identificada como Open Source Intel difundió un video antiguo para sostener que Sheinbaum considera que la guerra contra el narcotráfico no es una opción y que el uso de la fuerza vulnera los derechos humanos. A partir de esa publicación, otro usuario escribió: “¿Ella es una infiltrada del cártel, cierto?”. Musk respondió desde su cuenta en X: “Ella solo dice lo que sus jefes del cártel le ordenan decir. Digamos que el castigo de ellos por desobedecer es un poco peor que un plan de mejora de desempeño”. Con esa intervención, el empresario vinculó de forma directa a la presidenta con organizaciones del narcotráfico. Tras las declaraciones de Musk, Claudia Sheinbaum se refirió a los comentarios del empresario surgidos tras la muerte de “El Mencho” y los hechos de violencia posteriores durante la mañanera del 24 de febrero. Al ser cuestionada sobre el tema, la presidenta señaló que su gobierno valora recurrir a la vía legal. “Estamos considerando si hacemos algún asunto legal”, afirmó, al explicar que el alcance de las declaraciones se encuentra bajo revisión jurídica. Sin embargo, este 11 de marzo la presidenta aseguró que no va a demandar a Elon Musk por el momento. «Tomé la decisión de finalmente no denunciar, no presentar la demanda civil en este caso; ya veremos si continúa y entonces lo reevaluaremos”, declaró. ]]>