¡Felices 88, Pemex!
Hace días que me preguntaba sobre qué escribir y pensé que ya se ha dicho todo sobre la guerra en Irán. Es muy llamativa la velocidad con la que podemos voltear el foco y el enfoque. Trump da un manotazo en Venezuela y todos corremos por el micrófono y nos los arrebatamos para hablar de ella. Luego, en un santiamén, Trump y Netanyahu entran con Godzilla en Tokyo, y ahora vamos todos marchando enfiladitos a opinar sobre los tapones en el Estrecho de Ormuz y las disrupciones en los mercados de petróleo y gas. Lord Brent, el 9 de este mes, llegó a valer 119 dólares por barril. Inflación, claman todos. Un puñado de Barcos pasan, otros se atoran. Arabia Saudí ya exporta en su petrolínea alternativa, Abqaiq-Yanbu, por donde manda sus exportaciones de crudo hacia el Mar Rojo. Desde el 2 de marzo, Qatar cerró su producción de GNL y deja descubierta a la Unión Europea. Marzo ha asido el mes de la transformación del trazo geopolítico del petróleo y gas. Y en este marzo también se cumplen los 88 de Pemex, nuestra charra negra con cabecita blanca. Tiempos turbulentos van y vienen y Pemex sigue ahí, lo cual, a mi parecer, es milagroso. ¡Cuidado! Por ningún motivo estoy en el afán de declamar un elogio a nuestra ultra-resiliente petrolera, la cual, pase lo que pase, sigue ahí: vestida y desvestida cada seis años por un gobierno diferente, según su capricho. Este marzo lo celebrará doblemente enfundada en la bandera mexicana pues hoy es una Empresa Pública del Estado, por ministerio de la Constitución. Es decir, no basta que la llamen Empresa Pública, sino que además es del Estado. En una reforma constitucional sucesiva, sugeriría que, además de ser nombrada una Empresa Pública del Estado, sea coronada como la Empresa Pública del Estado al Servicio del Pueblo. En 2001, un año antes de la Odisea al Espacio, me preguntaron cómo veía a Pemex y cuánto más tiempo le daría, si no cambiaba radicalmente su curso. Respondí que no le daba más de una década. Quebrada estaba. En 2011, después de una reforma de Calderón, que se supone la levantaría de su lecho de muerte, me hicieron la misma pregunta y respondí más o menos lo mismo, salvo que ya habían pasado esos 10 años que le había dado de vida. En 2021, ya con una reforma de Peña en vilo, varios bandazos durante el sexenio de AMLO, y en plena pandemia, volvieron con la misma pregunta, y dije que Pemex estaba viva, por estar en entubada. Llamen al padrecito, ¡Corran! Hoy, si me preguntan, preferiría no responder. Pues, a pesar de todas las plagas que nos han caído, y que no cesan, Pemex en las duras y en las maduras, perdura. Y quién diga que no vive –bien o mal– de ella, que lance la primera piedra. _____ Nota del editor: Miriam Grunstein es profesora e investigadora de la Universidad ORT México y es académica asociada al Centro México de Rice University. También ha sido profesora externa del Centro de Investigación y Docencia Económicas y coordinadora del programa de Capacitación al Gobierno Federal en materia de Hidrocarburos que imparte la Universidad de Texas en Austin. Hoy es socia fundadora de Brilliant Energy Consulting y dirige el blog Energeeks. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Petróleo, juez y parte de la economía nacional
Cuando el petróleo se sacude, la economía mundial tiembla. Ocurrió en los años 70, ocurrió en las crisis de finales del siglo XX y vuelve a suceder ahora, en pleno 2026. El repunte reciente de los precios internacionales del crudo, impulsado por la guerra en Medio Oriente y riesgos logísticos en rutas estratégicas de transporte energético, volvió a colocar a la energía en el centro de la conversación económica global. Y para México, el tema no es menor. El comportamiento del mercado petrolero no solo afecta a los países productores…repercute en inflación, transporte, logística, industria y expectativas financieras en prácticamente todas las economías. Como lo hemos visto, cuando el precio del crudo sube de forma abrupta, el efecto termina filtrándose en toda la estructura de costos. Los mercados lo reflejan casi de inmediato. Las cotizaciones del petróleo tipo Brent Crude y del West Texas Intermediate registran presiones alcistas por los episodios de tensión en el Golfo Pérsico y en rutas comerciales cercanas al Estrecho de Ormuz, una zona por la que transita una parte relevante del petróleo que abastece al mercado mundial. Cuando ese corredor energético se vuelve incierto, el sistema financiero global reacciona. México no quedó al margen de ese movimiento. En días posteriores al inicio de la tensión geopolítica, el peso registró episodios de volatilidad frente al dólar y los mercados bursátiles reflejaron mayor cautela por parte de los inversionistas. Ese comportamiento no responde exclusivamente a factores internos; forma parte de un ajuste global ante el aumento de la incertidumbre energética. El punto relevante, desde mi perspectiva, es que el impacto energético termina tocando varias fibras de la economía mexicana. El encarecimiento del petróleo presiona costos de transporte, afecta cadenas logísticas y puede trasladarse gradualmente a precios de bienes y servicios. Esa dinámica se vuelve especialmente relevante en un país donde la estabilidad de precios es una prioridad central de política económica. Los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) muestran que la inflación en México continúa en proceso de moderación, aunque todavía enfrenta presiones en algunos componentes de servicios. En este contexto, cualquier choque externo relacionado con energía o transporte tiene capacidad para alterar el ritmo de convergencia inflacionaria. Por esa razón, la atención de los mercados se dirige inevitablemente hacia el Banco de México. El banco central ha sostenido durante los últimos meses una estrategia orientada a consolidar la desinflación sin relajar prematuramente las condiciones monetarias. La evolución del precio del petróleo, junto con el comportamiento del tipo de cambio y de los mercados internacionales, forma parte de las variables que influyen en ese delicado equilibrio. Ojo; una energía más cara no necesariamente significa inflación inmediata, pero sí aumenta el margen de cautela para las autoridades monetarias. Ahora bien, el caso mexicano tiene una particularidad interesante dentro del contexto internacional. A diferencia de otras economías altamente dependientes de importaciones energéticas, México mantiene una doble condición: consumidor relevante de energía y, al mismo tiempo, productor de petróleo. Eso introduce un matiz importante. El aumento del precio del crudo también tiene efectos positivos sobre los ingresos petroleros del sector público y sobre la balanza energética del país. En términos fiscales, un entorno de precios internacionales más elevados puede traducirse en ingresos adicionales para las finanzas públicas, especialmente cuando se mantienen esquemas de cobertura petrolera que protegen parcialmente al presupuesto. De ahí que el efecto económico final no sea lineal. Una parte de la economía enfrenta presiones de costos, mientras que otra se beneficia de un entorno petrolero más favorable. El resultado depende de la duración del shock energético y de la capacidad del sistema económico para absorberlo. En el fondo, lo que está ocurriendo vuelve a recordar una lección que la economía internacional suele reiterar con frecuencia: la energía sigue siendo uno de los motores estructurales del sistema productivo global. La transición energética avanza, sí, pero el petróleo continúa siendo un insumo fundamental para el transporte, la industria y la logística internacional. México observa este escenario en un momento sensible. El país se encuentra en medio de una reconfiguración de las cadenas de suministro de América del Norte y busca consolidar su papel como plataforma manufacturera regional. En ese proceso, la estabilidad de costos energéticos y logísticos se vuelve un factor clave para la competitividad. Un petróleo volátil introduce incertidumbre. Pero también recuerda la importancia de fortalecer la seguridad energética, diversificar fuentes de abastecimiento y mejorar la eficiencia del sistema productivo. Las crisis energéticas rara vez aparecen cuando los países las esperan. Surgen, simplemente, cuando el equilibrio geopolítico se rompe. Y cuando eso ocurre, las economías que logran navegar mejor la tormenta no son necesariamente las que tienen más recursos, sino las que entienden con mayor rapidez el nuevo tablero. _____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión. ]]>
Banorte: El T-MEC se concretará pese a la incertidumbre
Una renegociación del T-MEC concretada, así como la puesta en marcha del Plan México, serán claves para que la economía mexicana crezca y active el dinamismo del crédito , considera el director general de Banorte, Marcos Ramírez . El año pasado, el crédito bancario creció a tasas de un dígito , por debajo de los niveles de doble dígito registrados en años anteriores. En ese entorno, Banorte se posiciona como el tercer banco más grande del país por activos, con 1.96 billones de pesos. Con motivo de la 89 Convención Bancaria , el banquero dijo que en la renegociación del acuerdo comercial con Estados Unidos y Canadá, que inicia las primeras conversaciones esta semana, se espera que se logre el acuerdo entre los países. Sí va a salir (el T-MEC), pero con mucha volatilidad. Nuestros socios comerciales van a negociar como ellos saben y saben hacerlo muy beligerantemente El directivo confía en que pese a la incertidumbre de la renegociación del acuerdo comercial, habrá un tratado , ya que conviene a los tres países. Una vez superado eso, aunado a que se concreten los proyectos del Plan México, la economía y el crédito podrán crecer a una tasa mayor. “No estamos en el potencial de crecimiento (de crédito) que solíamos tener y que obviamente si el país crece, pues la banca va a poder seguir creciendo esta colocación”, aseguró Ramírez. A inicios de este año, la presidenta se reunió con los banqueros para presentar proyectos de infraestructura como energía y carreteras. Ramírez destacó que el Plan México tiene que ser bancable desde su origen, para que no nazca con parches que luego se tengan que arreglar. Banorte, de acuerdo con el directivo, está financiando proyectos de agua, energía, transporte y logística. Pero sin duda, uno de los proyectos financiados por el banco que más expectativas está generando es la reconstrucción del Estadio Banorte, que en el Mundial de este año se llamará Estadio Ciudad de México. El Estadio Banorte tiene programada su reapertura para el 28 de marzo próximo para el partido de México-Portugal; las obras avanzan a marchas forzadas, generando las dudas sobre si estará listo para la justa deportiva. Ramírez dijo que de parte del banco no hay problemas de financiamiento: el dinero que el banco prestó para este fin se mantiene conforme a lo acordado. “Tenemos un patrocinio, que nos costó caro para mi gusto”, dijo. “Tenemos un negocio donde estamos prestando dinero con base en los adelantos (de la obra)”. Sobre la infraestructura del Mundial, se espera que el Estadio Banorte y sus alrededores queden como infraestructura utilizable para la comunidad, a diferencia de otros Mundiales donde las instalaciones quedaron abandonadas. Planes para el 2026 Para este año, Banorte se enfocará en ser un banco universal, con presencia en toda la república y apostando por la digitalización, aunque apostarán por la infraestructura: el banco planea la apertura de nuevas sucursales. Habrá 20 nuevas sucursales mientras que otras 20 serán reubicadas con una inversión de 500 millones de pesos. La ampliación y reubicación de las sucursales también implicará la contratación de 500 personas. Por la vía de la digitalización, la apuesta de Banorte está en Rappicard, una asociación con Rappi. “Banorte compró la parte de Rappi en el negocio, pero Rappi sigue siendo socio comercial”, dijo Ramírez. En abril del año pasado, Grupo Financiero Banorte anunció que compró la totalidad de las acciones de TDF, la empresa bajo la que opera Rappicard. Banorte compró 44.28% de las acciones que compartía con Rappi en 50 millones de dólares , además de que se hizo un contrato de exclusividad para que el banco comercialice por 15 años los productos dentro del ecosistema de Rappi. “Queríamos crecer y ellos necesitaban capital para otras inversiones y seguimos en el acuerdo con ellos para seguir generando tarjetas”, dijo. ]]>
Los teléfonos modulares vuelven… y la industria espera que ahora sí funcionen
La industria tecnológica suele presumir de vivir en el futuro, pero en ocasiones también mira hacia el pasado. Como en la moda, donde los pantalones acampanados o las chamarras oversize regresan cada cierto tiempo, el mercado de smartphones también experimenta ciclos. Ese parece ser el caso de los teléfonos modulares y de los sistemas de lentes intercambiables, una tendencia que vuelve a tomar fuerza después de casi una década de intentos fallidos. El regreso responde a las necesidades de la industria, que atraviesa un periodo de crecimiento limitado y necesita nuevas formas de seducir a los consumidores. Según datos de la consultora IDC, el mercado mundial envió 1,260 millones de teléfonos en 2025, con un crecimiento anual de apenas 2% y perspectivas de expansión moderada en los próximos años. Por ello, la presión se vuelve mayor cuando se considera que la penetración de smartphones ya es muy alta y los usuarios conservan sus dispositivos por más tiempo. IDC estima que el crecimiento anual compuesto del sector entre 2024 y 2029 será de apenas 1.5%, una señal de que el mercado ya no crece al ritmo de la década pasada. Cuando los teléfonos modulares dominaron las ideas del sector En ese contexto, los fabricantes buscan nuevas narrativas de innovación. En los últimos años lo intentaron con pantallas plegables, IA integrada o sensores de cámara más grandes. Pero ahora algunas compañías exploran un camino que parecía olvidado, el de los teléfonos que puedan modificarse o ampliarse con accesorios físicos. La idea de un smartphone modular no es nueva. A mediados de la década de 2010, varias compañías imaginaron un futuro donde los usuarios podrían personalizar su teléfono con piezas intercambiables, como si se tratara de una computadora. Uno de los ejemplos más conocidos fue el LG G5, lanzado en 2016, que permitía añadir módulos como un grip de cámara o un DAC de audio para mejorar la experiencia multimedia. Poco después, Motorola apostó por su sistema Moto Mods, que incluía altavoces, baterías adicionales o incluso un proyector que se acoplaba magnéticamente al teléfono. En paralelo, Google desarrolló el proyecto Project Ara, que buscaba crear un teléfono completamente modular. Aunque nunca llegó al mercado masivo, dejó claro que la industria estaba dispuesta a experimentar con nuevos formatos. La mayoría de esas iniciativas desapareció rápidamente. Los módulos encarecían los dispositivos, complicaban el diseño y no lograron atraer suficiente interés del público. Sin embargo, la idea nunca murió por completo. Una década después, los fabricantes comienzan a rescatar esa lógica, pero con un enfoque distinto. En lugar de teléfonos completamente modulares, ahora se exploran diseños más simples, con accesorios que amplían funciones específicas, sobre todo en fotografía. Eduardo Morones, director general de Oppo México, destaca que la serie Find X9 Pro destaca por su estrategia de incluir un kit con un lente telefoto diseñado para tener relevancia en el segmento premium, pues además incluye una colaboración con Hasselblad para una mayor calidad en la imagen. El uso del lente telefoto, comenta Morones, está específicamente orientado a «profesionalizar la pasión» de los usuarios por la fotografía en eventos como conciertos y torneos deportivos. El aditamento permite capturar a artistas o deportistas a larga distancia y en movimiento en condiciones donde se necesita un “zoom potente sin perder nitidez”. Además, el ejecutivo menciona que la estrategia para la marca en la industria ya no es solo competir por tener 200 megapíxeles, sino de priorizar la experiencia de uso del zoom y la cámara para que el resultado final sea «espectacular» tanto en foto como en video, una tendencia que otras empresas chinas también están siguiendo, como Honor o vivo, que también cuentan con kits de lentes de larga distancia. Lo modular regresa como moda, pero no tendrá éxito En el Mobile World Congress 2026, la compañía china Tecno mostró un concepto de smartphone con 10 elementos intercambiables, que van desde una batería, hasta elementos como cámaras de acción o incluso un teleobjetivo para tener mejores fotografías a largas distancias. Otro ejemplo relevante en este mundo de teléfonos modulares es el CMF Phone 1, desarrollado por la empresa Nothing, que permite cambiar la tapa trasera e integrar accesorios físicos, como soportes o lentes, que amplían las posibilidades del teléfono. Si bien la necesidad de experimentar con nuevos formatos también se explica por la saturación del mercado, David Sanmartín, cofundador de Nothing, es consciente de que el hardware modular resulta atractivo en teoría, pero presenta grandes desafíos prácticos y de ejecución en la industria de la telefonía móvil. Sanmartín incluso los describe como un «dolor de cabeza», debido a la complejidad que exige gestionar múltiples piezas con soporte de software específico es considerada increíblemente alta. Por ello, a pesar de que se está retomando una moda de hace algunos años, el ejecutivo de Nothing no considera que la modularidad (o la tendencia de agregar elementos como lentes intercambiables) sea una tendencia que se esté retomando con éxito y, desde su punto de vista, este tipo de propuestas no tienen mucho recorrido comercial. ]]>
ABM: Inseguridad frena inversión y crecimiento económico
Los bajos niveles de crecimiento que ha registrado México en los últimos años responde a una falta de productividad , falta de eficiencia y valor agregado que se ha arrastrado por años , considera el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Emilio Romano . De cara al inicio de actividades por la 89 Convención Bancaria , el representante del gremio destacó que esta falta de productividad es un problema que el país ha arrastrado por décadas . Pero el banquero también señaló que el aumento de la inseguridad que se ha registrado en los últimos años en el país también está incidiendo en el crecimiento del país . El tema de la seguridad desincentiva la inversión, incrementa los costos de transacción, desestimula la actividad económica y pone en riesgo lo más importante, que es la seguridad física de las personas La Convención Bancaria , que se celebra en Cancún, Quintana Roo, reunirá a líderes del gremio, a autoridades financieras como el Banco de México y a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Se espera que en esta edición se logren acuerdos entre los bancos y el gobierno para impulsar la colocación del crédito. A la Convención también asistirá la presidenta Claudia Sheinbaum, con quien el gremio se ha reunido en los últimos meses para acordar planes de financiamiento de proyectos de infraestructura, como el Plan México, pero también acuerdos como el financiamiento a pymes. “Una de las metas más importantes que tiene el gobierno, y lo vemos de manera muy positiva, es que está definitivamente abocado a mejorar la seguridad física de los mexicanos”, destacó Romano. “Nos comentaba la presidenta que se ha reducido el número de homicidios en 40%”. Romano estima que el país podría crecer a niveles del 3% y 4% si se resuelven los problemas de seguridad y la fricción que existe en México para generar inversión productiva. “Depende de nosotros los mexicanos que nos pongamos de acuerdo en trabajar conjuntamente todo lo que conlleva a crear y condiciones de estabilidad”, aseguró. Una de las oportunidades para crecer en infraestructura, de acuerdo con Romano, está en el Mundial. Un proyecto en el que se está impulsando la construcción y mejora de carreteras, de caminos y aeropuertos. “La banca está acompañado cada uno de los pasos que se están haciendo en el incremento de la infraestructura”, dijo. “Consideramos que el crecimiento económico del país o el PIB puede recibir un beneficio que puede estar cercano al 1%”. Romano considera que pese a la incertidumbre generada por Estados Unidos o la nueva reforma judicial, México está transitando hacia un esquema de certidumbre con el Plan México y el Plan Nacional de Infraestructura. La banca, dijo Romano, tiene como meta incrementar el crédito como proporción del PIB del 38% actual al 45% para 2030, lo cual consideran lograble. Se estima que se requieren 4.5 billones de pesos para alcanzar estos niveles de inversión, y para 2026 se planea otorgar créditos por 1.2 billones de pesos. Además, se busca simplificar la apertura de cuentas para facilitar el acceso al crédito y a las cuentas digitales. El objetivo es que todos los mexicanos tengan acceso a una cuenta digital como un derecho fundamental. ]]>
Israel vs. Hezbolá: la otra guerra que se abre dentro del conflicto en Medio Oriente
Líbano se convirtió en un escenario secundario del conflicto en Medio Oriente desatado por los ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán el 28 de febrero. Dos días después de los primeros bombardeos contra la república islámica, Hezbolá, un grupo miliciano chiita, disparó misiles contra Haifa, en el norte de Israel, como represalia por la muerte del líder supremo iraní, el ayatolá Ali Jamenei. El Estado hebreo respondió entonces con un amplio ataque contra distintas localidades de Líbano. Hasta el momento, Hezbolá ha sido el único miembro del Eje de la Resistencia que ha respondido a los ataques contra Irán. Los habitantes de Beirut, la capital y uno de los sitios más golpeados por el conflicto, sienten enojo contra Israel, aunque su ira más profunda es contra Hezbolá por arrastrar a Líbano a la guerra de Oriente Medio. Reforzando la creencia de que Hezbolá actuaba únicamente como aliado de Irán, el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán anunció que Hezbolá había «entrado oficialmente en la guerra» tres horas antes de que el propio grupo libanés emitiera su comunicado. Líbano fue desgarrado por una guerra civil que terminó en 1990, y solo Hezbolá se negó a entregar sus armas al Estado cuando volvió la paz. Durante décadas se creyó que el grupo poseía un arsenal más poderoso que el del ejército., y combatió en múltiples guerras contra Israel dejando costos devastadores. Las hostilidades más recientes deberían haber terminado con un alto el fuego en 2024, pero Israel continuó con sus ataques mientras el ejército libanés intentaba desarmar a Hezbolá, de acuerdo con los términos de la tregua. La muerte de parte de la cúpula de Hezbolá en 2024, incluida la de Hassan Nasrallah, quien había llevado la dirección de Hezbolá desde 1992, hacía pensar que la organización estaba lo suficientemente mermada, pero los acontecimientos de los últimos días han mostrado que aún cuenta con capacidad para dañar Israel. Los ataques desde el 2 de marzo han aumentado en intensidad. En principio, los objetivos fueron una zona al sur de Beirut, Dahiye, donde Hezbolá tiene mucha presencia y un amplio apoyo. Pero también se extendió al sur del país. «Estamos viendo continuos intentos por parte de Israel de ampliar las áreas que ocupa en el Líbano, intentando tomar nuevas posiciones y extender las que ya tenía desde que terminó la última guerra, en noviembre de 2024”, dijo Carine Torbey, corresponsal de la BBC en Beirut a BBC Mundo. En Líbano, El ejército israelí realizó desde el 2 de marzo y hasta el viernes más de 1,100 bombardeos, 190 de ellos contra la fuerza de élite al Radwan del movimiento chiita, y más de 200 contra misiles o lanzadores de misiles, agregó el comunicado. El ejército israelí anunció el lunes que inició «operaciones terrestres limitadas» contra Hezbolá en el sur de Líbano. «En días recientes, soldados de la 91ª división de las FDI comenzaron operaciones terrestres limitadas y dirigidas contra bastiones clave de Hezbolá en el sur de Líbano», indicaron las Fuerzas de Defensa Israelíes (FDI) en un comunicado. Pérdidas humanas La guerra entre Israel y Hezbolá ya ha dejado una huella profunda en Líbano, un país que tiene años de una profunda crisis económica y política. Los ataques israelíes causaron la muerte de 26 miembros del personal sanitario desde el inicio de la guerra el 2 de marzo, y hasta el viernes, informó el martes el Ministerio de Sanidad libanés. Entre las víctimas mortales hay 67 mujeres, 111 niños y 38 trabajadores sanitarios, además de otras 2,221 personas que resultaron heridas, detalló el ministerio. Más de un millón de personas se registraron como desplazadas en Líbano desde el inicio de la guerra entre Israel y el movimiento islamista Hezbolá, el 2 de marzo, de acuerdo con las autoridades libanesas. Los ataques israelíes también causaron la muerte de 26 miembros del personal sanitario desde el inicio de la guerra entre Israel y el movimiento proiraní Hezbolá, el 2 de marzo, y hasta el viernes. En total, un millón 49,328 personas desplazadas se han inscrito en una página web del Ministerio de Asuntos Sociales, y 132,742 de ellas están alojadas en más de 600 centros de acogida colectivos, indicaron en un comunicado. La mayoría de los desplazados han recurrido al arriendo de apartamentos o habitaciones de hotel, o se han ido a vivir con familiares y amigos. En dos semanas de guerra, Israel ha llevado a cabo ataques sorpresa contra dos hoteles, así como contra edificios en barrios residenciales densamente poblados, algunos fuera de los bastiones de Hezbolá, lo que provoca pánico entre la población. Los avisos de evacuación emitidos por el ejército israelí afectan ya al 14% del territorio de Líbano, indicó el viernes el Consejo Noruego para los Refugiados (NRC por sus siglas en inglés), después de que Israel ampliara sus llamados a evacuar en el sur del país. En Sidón, en el sur de Líbano, muchos desplazados duermen en sus autos ante la falta de albergues. «Cada día llegan muchas personas buscando refugio, pero ya no tenemos espacio», dijo a la AFP Jihan Kaisi, directora de una ONG que gestiona una escuela transformada en albergue, donde viven hacinadas más de 1,100 personas. Si la guerra en Oriente Medio se extiende, podría provocar una crisis permanente de refugiados, advirtió este martes el ministro de Relaciones Exteriores turco. «Si la guerra… se extiende, existe la posibilidad de que esto se convierta en una crisis de refugiados permanente, con personas buscando refugio fuera de las fronteras de sus países», declaró Hakan Fidan, en una rueda de prensa. «Esto tiene que acabar lo antes posible», reclamó. ¿Vías diplomáticas? El presidente francés Emmanuel Macron instó este sábado a Israel a mantener «negociaciones directas» con el gobierno libanés y «todos los componentes» de Líbano y propuso que se celebren en París. «El Gobierno libanés ha manifestado su disposición a entablar negociaciones directas con Israel», afirmó Macron en la red social X, en la que llamó a hacer todo lo posible para evitar que
Hacienda también colecciona arte: resguarda más de 17,000 piezas, incluido un Dalí
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) tiene la tarea esencial de administrar los recursos nacionales como los ingresos, la deuda, y también el arte , ya que posee una colección de más de 17,000 piezas y mobiliario antiguo que forman parte del patrimonio cultural de la Federación. «Hacienda no solo son números. Hacienda sí son ingresos, pero también es cultura», aseguró Adriana Castillo Román, directora general de Conservaduría de Palacio Nacional y Patrimonio Cultural, y quien tiene el reto y la misión de que este acervo no se quede en almacenes, sino que llegue a diferentes espacios para que la población la conozca. El arte en Hacienda: una historia de impuestos, donaciones y decomisos La relación entre Hacienda y el arte tiene casi 70 años, cuando en 1957, el entonces Director del Impuesto sobre la Renta, Hugo B. Margáin, y un grupo de artistas mexicanos, entre ellos, el muralista David Alfaro Siqueiros, vieron la opción de pagar impuestos a través de obra plástica. En entrevista, Adriana Castillo Román, directora de Conservaduría de Palacio Nacional, lo menciona de la siguiente manera: “Nosotros somos artistas, sabemos pintar o grabar, pero los números no se nos dan. ¿Cómo podemos hacerle? Si nosotros damos la obra a cambio de impuestos, el Estado Mexicano puede hacerse de una gran colección”. La propuesta planteaba un beneficio doble: mientras los artistas cumplían sus obligaciones fiscales con su obra, el Estado fortalecía su acervo cultural. Y así lo hicieron. De ello han pasado casi 70 años, y el pago de impuestos a través del arte sigue vigente a través del programa “Pago en Especie”, orientado a artistas mexicanos o extranjeros con producción y venta en el país. Una vez que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) recibe las obras, se realiza un sorteo que divide las piezas en tres partes iguales: la primera se distribuye entre los más de 2,500 municipios del país, la segunda se reparte entre las 32 estados y la última corresponde a la Federación, y es la que llega a Hacienda. Actualmente, la colección de Pago en Especie supera las 13,200 piezas. «Me atrevería a decir que es la colección de arte moderno y contemporáneo más importante de México», afirmó Castillo. Pero no es su única pertenencia cultural. También posee alrededor de 4,000 piezas de mobiliario antiguo, algunos del siglo XV, maquinaria histórica y objetos de valor. A esta colección se le conoce como “Acervo Patrimonial”. “Se integra por muebles antiguos, maquinaria que estuvo en oficinas de Hacienda —sumadoras, balanzas, máquinas de escribir, cajas fuertes—, donaciones de artistas que prefieren entregar su obra directamente al Estado sin que medie el pago de impuestos, donaciones de familias de personajes históricos, y en el pasado, también bienes decomisados”, detalló la funcionaria. ¿Y qué hace Hacienda con miles de obras de arte? Almacenamiento y conservación Registro y catalogación Entre las piezas que destacan son la banda presidencial y relojes de Benito Juárez, un rebozo tejido y una silla de Margarita Maza, piezas donadas por la familia de Juárez y que actualmente se exhiben en un museo de Veracruz. “Hoy tenemos un Salvador Dalí, una escultura que no sé a quién se la decomisaron, pero que forma parte de la colección que resguarda la Secretaría de Hacienda”. En suma, la dependencia cuenta con una colección de más 17,202 obras de arte, mobiliario y objetos patrimoniales. Con un equipo de al menos 200 personas, la Dirección de Conservaduría tiene que cumplir con tres procesos fundamentales: almacenaje y conservación; registro y catalogación; y difusión y préstamo de las piezas. La secretaría cuenta con dos depósitos propios en la Ciudad de México donde divide las obras por su tipo. La primera, ubicada en Av. Eulalia Guzmán, se encuentran las piezas tridimensionales como esculturas; mientras que en la bodega en la Calzada Legaria recibe obras bidimensionales: pinturas, grabados y piezas de caballete. Toda la colección cuenta con un seguro llamado “De clavo a clavo”, que las protege durante el almacenamiento, el traslado y la exhibición. Cuando la Dirección presta las obras a museos o embajadas, el seguro está vigente por Hacienda. Este ha sido uno de los retos principales que enfrenta Hacienda en la gestión artística. Al llegar a la Dirección, Adriana Castillo contó que una de sus primeras preocupaciones era saber con certeza qué se tenía y en qué condiciones. El sistema de registro anterior era obsoleto y costoso (el último pago fue de 4 millones de pesos) que tenía muchos errores como técnicas mal clasificadas o piezas en diferentes condiciones a las existentes. “Lo que yo quería era lograr que se desarrollara un sistema de acceso gratuito y que fuera un sistema libre. Entonces, desde hace algunos años nos pusimos a trabajar en dos vías. Una, en escritorio con la Dirección General de Tecnologías de la Información de Hacienda y obviamente con el Área de Colecciones para hacer el sistema. Una vez lo terminamos, había que alimentarlo. Teníamos previos registros, pero no completos (…) Nos dimos a la tarea de fotografiar cada una de las piezas”, explicó la funcionaria. Esta tarea de revisar cada obra se terminó de hacer el año pasado. Ahora, la dependencia prepara el lanzamiento de la versión actualizada del Sistema de Registro y Administración de Colecciones (SIRAC). Difusión y préstamo De acuerdo con la directora, esta nueva herramienta digital permitirá que cualquier persona pueda consultar las obras que forman parte del acervo. Esta información es un acto de transparencia que beneficia tanto a los artistas que pueden conocer dónde están exhibidas sus obras, como de gestores y curadores que busquen piezas para nuevas exposiciones. De acuerdo con Adriana Castillo, no se trata de una colección inerte, sino viva, que crece y busca moverse para su exhibición en diferentes espacios en el país. Para ello, tiene un convenio de colaboración llamado “Facilita” para que instituciones públicas y privadas puedan solicitar prestadas piezas del acervo. Para la protección de las obras, Hacienda solicita que los museos y las colecciones cumplan con requisitos de
Sheinbaum enviará “Plan B” de reforma electoral
Este martes, Mónica Alfaro y Lidia Arista comentan que la presidenta Claudia Sheinbaum presentará su Plan B de iniciativa de reforma electoral. Con este proyecto, pretende ahorrar aproximado 4,000 millones de pesos que se destinarán a los estados y municipios, pero la meta sigue siendo disminuir privilegios que tienen partidos políticos, y Sheinbaum dijo que insistirán que también debe haber disminución de los privilegios a los partidos políticos y la elección de todos los diputados. También comentan estos temas importantes: – El “Plan B” electoral propone que Sheinbaum haga campaña para “defenderse” en revocación de mandato – Rumbo al TMEC, aranceles y seguridad estarán al centro de la negociación – Si quieres casa cerca del trabajo, pagarás hasta 2.5 veces más – Cuba abre la inversión a emigrados que viven en el extranjero; priorizan a EU – Condiciones climáticas y relieve de calles dan potencial a CDMX para ser una capital ciclista ]]>
Danone México nombra a Jacques Ponty como director general
Danone México anunció el nombramiento de Jacques Ponty como nuevo director general, en sustitución de Silvia Dávila, quien ha decidido retirarse tras una destacada trayectoria de más de siete años liderando la compañía en Latinoamérica y como directora general en México. Jacques Ponty cuenta con una trayectoria consolidada dentro de Danone y una amplia experiencia internacional de liderazgo en China, Marruecos, Francia, Europa del Este y México. A lo largo de su carrera, ha desarrollado una visión integral del negocio, combinando una sólida capacidad estratégica con una ejecución operativa consistente en mercados diversos y altamente dinámicos. “Jacques tendrá como prioridad fortalecer el crecimiento del negocio en México y avanzar en la ejecución de la estrategia del grupo, Renew Danone, en línea con su propósito global”, dijo la empresa en un comunicado. Danone compartió que Silvia Dávila decidió retirarse tras su trayectoria de más de siete años liderando la compañía y destacó que durante su gestión, impulsó una agenda de transformación del negocio, con avances relevantes en sostenibilidad, innovación, diversidad e inclusión, así como en el impacto positivo en las comunidades donde opera Danone México. “La compañía agradece su liderazgo y sus contribuciones durante este periodo”, se lee en el comunicado. “ Con este anuncio, Danone reafirma su compromiso con la continuidad del negocio y la consolidación de su visión global One Planet.One Health”, concluyó la empresa. ]]>
Estímulos al diésel apenas logran contener la escala de precio por conflicto EU-Irán
La Secretaría de Hacienda decidió aplicar un estímulo fiscal al diésel para esta semana ante la subida en los precios del combustible, aunque en un rango moderado. El estímulo publicado el viernes en la versión vespertina del Diario Oficial de la Federación, contempla que a los consumidores del diésel se les dejará de cobrar 2.59 pesos por litro, correspondientes al impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS), cuyo margen será absorbido por la Hacienda pública. De tal manera, el precio promedio desde que se comenzó a aplicar el estímulo, es decir del sábado 14 al martes 17 de marzo, solo aumentó 18 centavos, al pasar de 28 a 28.18 pesos por litro en promedio nacional en cuatro días, según datos de la Plataforma PetroIntelligence. Aunque se observa un aumento, antes de la aplicación del estímulo éste era más acelerado. Por ejemplo, en la semana del 7 al 13 de marzo, el precio del combustible pasó de 26.34 pesos a 27.97, un incremento de 1.63 pesos en sólo seis días. Ramsés Pech, socio de Grupo Caravia, explicó que el estímulo fiscal aplicado trata de contener el incremento de precio al mayoreo que se tiene en las terminales de almacenamiento y reparto de Pemex, que fue de poco más de 2 pesos la semana pasada. Con ello, se espera que las estaciones de servicio puedan mantener un precio medio y que los aumentos no se trasladen de manera agresiva a los consumidores; aunque las finanzas públicas son las que se sacrifican. “Para la siguiente semana, estimo que seguiremos con el estímulo al diésel, es posible que suba alrededor de 80 centavos y que incluso pueda acercarse a 29 pesos por litro”, explicó. Pech considera que Hacienda continuará con la aplicación del estímulo al IEPS para la siguiente semana, aunque no en mayor porcentaje, sino con el margen actual de 2.59 pesos por litro. “Yo creo que ya no (darán un mayor estímulo) como se ha mantenido estable el precio del petróleo, alrededor de los 90 -100 dólares por barril, no creo que den un estímulo mayor al que ya dieron, porque al gobierno no le conviene estar perdiendo más ingresos”, añadió. Llenar el tanque El conflicto bélico que inició el pasado 28 de febrero, tras el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán, se ha extendido por tres semanas, periodo en el que el precio del petróleo ha fluctuado de manera considerable. El energético pasó de precios promedio de entre 60 y 70 dólares a hasta alcanzar los 120 dólares el primer fin de semana de marzo, lo que aumentó la volatilidad de los combustibles, siendo el diésel el más afectado, con un aumento que casi roza los 2 pesos por litro. Dicho impacto comenzará a registrar afectaciones, en primera instancia, al sector de carga y del autotransporte, el cual es utilizado principalmente para la movilización de mercancías como la canasta básica y otros servicios como la movilidad social. Puntualmente, el 28 de febrero cuando inició el conflicto, el precio promedio nacional del diésel era de 26.23 pesos por litro; pero hoy 17 de marzo ya alcanzó los 28.18 pesos, un incremento puntual de 1.95 pesos por litro. Para tener una perspectiva, un autobús de pasajeros para viajes foráneos tiene un tanque con una capacidad de hasta 800 litros; llenar ese tanque a finales de febrero costaba alrededor de 20,984 pesos, llenarlo hoy cuesta 22,544 pesos, implicando 1,560 pesos más para completar su tanque. En el caso de trailers o tractocamiones, los tanques pueden variar entre 900 y 1,000 litros. Una unidad de 1,000 litros se llenaba con 26,230 pesos en febrero, y ahora cuesta 28,180 pesos, esto significa que desembolsan 1,950 pesos más para llenar la unidad, cuyo sobrecosto es trasladado al usuario. El impacto no solo está para el camión o los autobuses, que tienen que pagar más para llenar sus tanques, también golpea eventualmente al precio de las mercancías que transportan o servicios que se brindan, pues se tienen que trasladar a los costos finales de los consumidores. Pese al incremento en el precio del diésel, si el gobierno federal hubiera decidido no dar ese estímulo fiscal, hoy el diésel estaría alrededor de los 30 pesos por litro en un promedio nacional. Un diésel más costoso por un periodo prolongado, que traslada su efecto a las mercancías, genera efectos inflacionarios. “Todo lo que se mueva de mercancía en estas semanas, se va a trasladar el costo del transporte, y ahí lo pagaremos todos los consumidores”, concluyó Pech. ]]>