Chief Happiness Officer (CHO), ¿una figura necesaria?
Hace algunas semanas, durante una reunión con colegas, alguien lanzó la pregunta: ¿realmente es necesario tener a un Chief Happiness Officer (CHO) en la compañía? ¿Vale la pena incluir esta figura en el organigrama? Dado que la felicidad de los colaboradores se ha vuelto un ingrediente fundamental para la retención y compromiso dentro de las organizaciones ¿quién debe asumir la responsabilidad de impregnar la felicidad en el ecosistema empresarial? Un nuevo futuro Reflexionando en el tema, considero que, aunque el bienestar en las organizaciones solía ser responsabilidad de Recursos Humanos, la aparición de los CHO no solo es necesaria, sino que marca un hito importante: un cambio de filosofía organizacional que reconoce la felicidad de los colaboradores como elemento clave para el éxito y la productividad. Esto, sin duda, es buenísimo porque habla de la confianza en esta figura y de la necesidad de implementarla, al grado de que empresas como Google, Coca-Cola, TikTok, EY, Deloitte y SAP ya cuentan con su Director de la Felicidad, según una publicación reciente de Business.com. Sin embargo, estoy convencida de que la felicidad organizacional no puede recaer en una sola persona y/o en una sola estructura, de la misma manera en que la victoria de un equipo de futbol no se puede atribuir únicamente al goleador o al portero, ¿A qué me refiero? A que, aunque el CHO juega un papel fundamental como responsable de la estrategia integral de felicidad, el verdadero impacto de esta iniciativa depende de la participación de todos los miembros de la organización: desde el liderazgo hasta los colaboradores. Esto implica tomar las riendas de la propia felicidad: aprovechar los beneficios e incentivos que ofrece la empresa, disfrutar las oportunidades de desarrollo disponibles, buscar un equilibrio entre la vida personal y laboral, ser proactivos en la resolución de conflictos y adoptar una actitud positiva. La organización, por su parte, tiene la tarea de apoyar este proceso planificando y ejecutando soluciones efectivas a problemas reales, como el hecho de que 49% de los empleados en México percibe un mal equilibrio laboral y 54% se declara insatisfecho, según el estudio “Panorama laboral en México 2023”, de Pluxee; o que 59% considera que su empresa no se ocupa de su bienestar y 73% anhela tener más tiempo libre, según el 2º Estudio de Felicidad Organizacional, realizado por Grupo Adecco México y Awards of Happiness. Ahora que sabemos con certeza que el bienestar y la felicidad pueden generar hasta 44% más fidelización, 41% menos absentismo y 55% menos rotación de personal, la previsión apunta a que el CHO poco a poco se consolidará en México como un actor fundamental en las organizaciones que buscan abonar a la realización personal y profesional de sus colaboradores. Ya sea que la figura se integre a la plantilla directiva, o que sus servicios se contraten vía consultoría (como advierte Michael Page que será la tendencia), considero que los Directores de la Felicidad seguirán tomando protagonismo a razón de tres factores clave: a) las cada vez más elevadas expectativas de los trabajadores para disfrutar más de lo que realmente importa en la vida, b) la mayor sensibilidad de las organizaciones sobre la importancia de esos aspectos como imán para atraer y retener al talento y c) el fortalecimiento de una legislación que prioriza el bienestar de las personas. Mientras la figura del CHO se integra a más organizaciones, el llamado es a evaluar lo que sí podemos hacer para crear un mundo mejor para los trabajadores. Agucemos los sentidos; identifiquemos áreas de oportunidad, mejoremos las políticas de flexibilidad y los paquetes de beneficios e incentivos; recompensemos de manera personalizada el esfuerzo y compromiso. ¡Hagamos la diferencia! ¿Qué opinas? ____ Nota del editor: Roxana Aguirre es directora de People en Pluxee México. Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Burnout, el peor enemigo de la competitividad
En un entorno laboral en constante evolución, la salud mental se ha convertido en tema crítico que las empresas hoy toman cada vez más en serio. La pandemia dejó en evidencia la importancia de cuidar la salud mental de los colaboradores, subrayando que el bienestar emocional es esencial no solo para la calidad de vida individual, sino también para el éxito y productividad de las organizaciones. Es necesario reflexionar sobre cómo la salud mental puede ser vista como un activo estratégico que impulsa la competitividad empresarial y cómo la tecnología juega un papel crucial en esta transformación. Diversos estudios han demostrado que un ambiente laboral que fomenta la salud mental se traduce en una mayor productividad, menor rotación de personal y, por ende, mejores resultados financieros. Según un informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS), por cada dólar invertido en la salud mental puede generar un retorno de cuatro dólares en mejoras de la salud y la productividad. Sin embargo, a pesar de estas estadísticas, muchas empresas aún ven la salud mental como un gasto, en lugar de una inversión. Una de las barreras más significativas para promover la salud mental en las empresas es el estigma que aún rodea a este tema. Muchos colaboradores sienten que no pueden expresar sus problemas emocionales por miedo a ser juzgados o a sufrir consecuencias en su carrera. Es fundamental que las organizaciones promuevan una cultura que priorice el bienestar integral de las personas y así crear un entorno seguro para la libre expresión de todos los que necesitan apoyo para mejorar su bienestar emocional y mental. Otro dato para poner atención es que la OMS estima que al menos el 75% de la población económicamente activa en México padece de estrés laboral, lo que plantea serias preocupaciones pues, de no atenderse, este estado en la vida corporativa se traduce en rotación, ausentismo e insatisfacción. En ese sentido, la tecnología se ha convertido en un aliado en la atención de la salud mental en el entorno laboral. Las plataformas digitales que ofrecen terapia en línea, aplicaciones de meditación y herramientas de autoevaluación son ejemplos de cómo la innovación puede facilitar el acceso a recursos que antes eran limitados. Estas soluciones brindan apoyo inmediato a los colaboradores y permiten a las empresas recopilar datos valiosos sobre el bienestar de su fuerza laboral. Este enfoque basado en datos permite identificar áreas críticas que requieren atención y diseñar intervenciones personalizadas que se alineen con las necesidades específicas de cada equipo. Un ejemplo de esta sinergia entre tecnología y salud mental es el uso de aplicaciones que permiten a las personas realizar un seguimiento de su bienestar emocional a lo largo del tiempo. A medida que las empresas comienzan a adoptar un enfoque más holístico hacia la salud mental, se requerirá definir métricas claras para evaluar la efectividad de las iniciativas implementadas. Esto puede incluir encuestas de satisfacción, tasas de retención de empleados y mejoras en el rendimiento general. Al medir estos resultados, las organizaciones podrán ajustar sus estrategias y demostrar el impacto positivo que la inversión en salud mental tiene en su competitividad y rentabilidad. La salud mental debe ser vista como un activo estratégico en el mundo laboral actual. Fomentar el bienestar emocional de las personas en los entornos de trabajo mejora su calidad de vida, impulsa la productividad y el éxito financiero de las empresas. Al adoptar un enfoque proactivo y centrado en la tecnología, las organizaciones pueden derribar barreras, normalizar lo que implica la salud mental y crear un ambiente donde todos los colaboradores se sientan apoyados y valorados. ____ Nota del editor: Alberto Fernández es Director General de Mi Mente. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
México, entre la espada y el futuro del transporte eléctrico
La expansión global de los fabricantes de vehículos eléctricos chinos, junto con las políticas proteccionistas en mercados como Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea, recuerda el ascenso de los productores japoneses como competidores formidables hace décadas. En aquel entonces, las medidas proteccionistas de Estados Unidos culminaron en una ola de inversiones japonesas en el sur de ese país, coincidiendo con las negociaciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). De manera similar, hoy enfrentamos presiones políticas para evitar que México se convierta en una puerta trasera para la exportación de vehículos hacia Estados Unidos. La presión política estadounidense fue un factor determinante que disuadió la inversión japonesa en la industria automotriz mexicana. Durante muchos años, la inversión de Nissan en México estuvo destinada principalmente a satisfacer la demanda del mercado interno. No fue sino hasta una década después de la adopción del TLCAN que Toyota decidió invertir en el país. Actualmente, las declaraciones del candidato presidencial Donald Trump en contra de los autos eléctricos, a pesar del apoyo de Elon Musk, CEO de Tesla, representan un desafío para atraer inversiones en la producción de vehículos eléctricos en México. Además, existe un consenso bipartidista en Estados Unidos sobre la necesidad de incrementar las barreras arancelarias bajo el argumento de que los vehículos chinos están subsidiados por el gobierno chino. Este entorno político complejo añade otra capa de dificultad para México, especialmente si consideramos la oposición estadounidense a la producción de autos eléctricos chinos en nuestro país. La paradoja radica en que, si esta oposición tiene éxito, podría convertirse en un obstáculo significativo para mantener el liderazgo de México en la industria automotriz. México es actualmente el séptimo productor y el cuarto exportador de vehículos a nivel global. La presencia de vehículos eléctricos chinos, que lideran el mercado global, será crucial para la expansión de este sector en México, especialmente en un momento en que Tesla y otros productores luchan por mantener su competitividad. Por lo tanto, es vital que México evite que las inversiones en electromovilidad se desvíen hacia otros países como Brasil, Turquía y España, que ya están atrayendo estas inversiones. En 2023, las ventas de vehículos eléctricos en México representaron solo el 1% de las ventas totales, en comparación con un 21% en China y un 9% en Estados Unidos. Economías emergentes como Corea del Sur, Turquía y Chile también han superado el umbral del 5% en la penetración de vehículos eléctricos, un nivel considerado crítico para la masificación de estos vehículos. Turquía, por ejemplo, decidió producir un vehículo eléctrico nacional y se convirtió en unos cuantos años en el cuarto mayor exportador de estos vehículos a la Unión Europea. Desde la implementación del TLCAN, México se ha beneficiado de una relación con Estados Unidos basada en el cumplimiento de las reglas de origen regional. Con una infraestructura de costos competitivos, la industria automotriz mexicana ha atraído a todos los productores de vehículos del mundo, convirtiéndose en una de las más internacionalizadas. De hecho, más de la mitad de la demanda de vehículos en México se satisface a través de importaciones provenientes de más de nueve países, y algunas marcas estadounidenses, incluyendo Tesla y GM, importan modelos fabricados en China. Ante este escenario, es crucial que México adopte una política industrial efectiva que coordine las políticas comerciales, fiscales, energéticas, de desarrollo de infraestructura y educativas, orientadas a fortalecer la producción de vehículos eléctricos no solo para su exportación a Estados Unidos y Canadá, sino también a otros países y para el consumo nacional. Aunque el mercado mexicano de vehículos eléctricos aún está en una fase incipiente, presenta grandes oportunidades, especialmente para la renovación de una flota vehicular envejecida y la promoción del transporte público, de carga y de vehículos de dos y tres ruedas. Un estudio reciente estima que el mercado automotriz en México podría crecer más del 60% para 2035, dada la proyección poblacional y los bajos niveles actuales de propiedad vehicular. Políticas enfocadas en la promoción de la demanda interna de vehículos eléctricos, especialmente vehículos pequeños y accesibles de dos y tres ruedas y apropiados para el mercado mexicano, podrían aumentar significativamente la producción de estos vehículos para consumo nacional y exportación hacia América Latina y otros mercados afines. Tres beneficios adicionales de la electrificación del transporte son el aumento de la eficiencia energética, la reducción del consumo de combustibles fósiles, disminuyendo así la dependencia de estos combustibles que son importados de Estados Unidos, y el avance en el cumplimiento de las metas de reducción de emisiones. Esperamos que el próximo gobierno, bajo el liderazgo de Claudia Sheinbaum, impulse decididamente esta agenda. Sus promesas electorales favoreciendo la electromovilidad y la transición energética apuntan en este sentido. México está en una coyuntura clave para superar los desafíos mencionados y asegurar que continúa siendo un actor relevante en la industria automotriz global. ____ Nota del editor: Isabel Studer es Presidenta de Sostenibilidad Global. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Los gamers son presas de fraudes en línea
México es un país de gamers, pero también es una nación cibernéticamente vulnerable para las decenas de millones de jugadores, quienes enfrentan desde intentos de fraude hasta malos manejos financieros por parte de los menores de edad, que disfrutan de esta experiencia. De acuerdo con datos de la Asociación de InternetMX, en el último año, el 18% de los usuarios de internet han recibido peticiones de dinero o formas para acceder a algún tipo de información financiera por parte de extraños y en muchas ocasiones los videojuegos son la puerta de entrada a estas dinámicas. Una de las formas más recurrentes en que extraños acceden a estos tipos de datos, refiere la organización, es que utilizan las conexiones online para hablar con los menores y así generar una relación “de confianza” para enganchar a los usuarios. Entre las promesas más comunes que hacen los ciberdelincuentes son mejoras estéticas del juego para sus personajes, así como promesas para superar ciertos niveles. Sin embargo, esto forma parte de una dinámica en la que los estafadores llevan a sus víctimas a páginas falsas , a través de las cuales roban información financiera por medio del phishing (hacerse pasar por una web oficial) o bien instalan malwares en los dispositivos para robar los datos de las tarjetas bancarias. En casos más graves, estos actores maliciosos llegan más lejos, apunta la Asociación de Internet MX, pues no sólo solicitan dinero o datos, sino también fotografías íntimas como pago por las mejoras dentro del videojuego. Microtransacciones, otra amenaza a la cartera Las microtransacciones son otro elemento a tomar en cuenta con la experiencia de videojuego, pues ahí también se puede ir una buena parte de los ingresos sin que los usuarios se den cuenta. El modelo de las microtransacciones se basa en comprar objetos virtuales para obtener mejoras en el juego. Son más comunes en títulos gratuitos o “free to play” y cobran micropagos a través de los cuales los desarrolladores consiguen algún elemento extra en su juego. En primera instancia podrían ser significativos para las finanzas personales o familiares, pues son cantidades bajas que inician desde los 9 pesos. Sin embargo, ese precio tan bajo también es lo que provoca una mayor compra y, aún más cuando se trata de usuarios menores de edad que utilizan las tarjetas de sus padres. En algunos juegos las mejores son elementos puramente estéticos, pero en otros se trata de herramientas que les permiten obtener un beneficio sobre otros jugadores o pasar de nivel, una dinámica que ha sido conocida como “pagar para ganar” o pay-to-win. Uno de los principales problemas alrededor de este modelo es que su fácil acceso también puede dar pie a gastos impulsivos y algunos ejemplos de videojuegos populares que utilizan microtransacciones son Fortnite, Roblox, Candy Crush, Clash of Clans, Overwatch, Pokémon GO o League of Legends, entre otros. ¿Cómo proteger las finanzas en el gaming? Andrés Mociulsky, director regional de marketing en gaming y metaverso de Visa para América Latina, destaca que si bien los jóvenes tienen más claro cuando se trata de una estafa, aconseja vigilar que los hijos jueguen en plataformas oficiales, pues se trata de las más confiables y seguras para realizar transacciones y evitar el robo de datos. Para proteger las cuentas de los padres, el especialista detalla que Visa ha implementado una herramienta de tokenización de la tarjeta de los tutores, que reemplaza los datos personales con claves criptográficas y cuya finalidad es vigilar las transacciones del menor, así como en los sitios donde puede realizar las compras. Martín Mercado, líder del neobanco Billú, también recomienda establecer límites de compra a través de las apps bancarias, pues esto ayudará a reducir el gasto y administrarlo, además del uso de tarjetas digitales que tienen CCV dinámico para complejizar la posibilidad de fraudes. La Secretaría de Seguridad Ciudadana de Ciudad de México ha alertado aumentos en el número de fraudes en videojuegos y, por lo tanto, exhorta a los padres a fomentar la comunicación con sus hijos respecto a los juegos que frecuenta, así como conocer dichas plataformas para evitar chats con desconocidos, rechazar citas con otros jugadores que no conozcan en la vida real, desactivar micrófonos y cámaras durante las sesiones de juego, además de denunciar cualquier actividad sospechosa. ]]>
La reforma a órganos autónomos representa ahorro de 86 millones de pesos
La reforma que busca integrar cinco órganos autónomos y dos comisiones reguladoras a otras dependencias federales representa un ahorro de apenas 84 millones de pesos al año, de acuerdo con cálculos del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP). La economía por el ajuste representa 0.0009% del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) aprobado para 2024 , y que es el monto destinado al pago de nómina de los titulares de estos organismos. Más costoso Incertidumbre y volatilidad “[El ajuste estimado por el CEFP] no representa un gran ahorro en comparación con todo el presupuesto público o con lo que se destina a los propios organismos. Al final, con la eliminación de las plazas de los comisionados del IFT, el INAI, de la CRE, Cofece o la CNH, se estima un ahorro de 84 millones de pesos al año, que es muy poco como para argumentar que el objetivo principal es generar un ahorro”, consideró José Luis Clavelina, director de Investigación del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). El dictamen de la iniciativa de reforma en materia de simplificación orgánica, aprobado el viernes pasado en la Comisión de Puntos Constitucionales , establece que los comisionados, que a la entrada en vigor del Decreto continúen en su encargo, deberán concluir sus funciones con la nueva legislación. También refiere que se busca integrar las tareas de estos siete organismos a distintas instituciones federales. Por ejemplo, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) se integraría al Inegi, un órgano que también es autónomo. Esto implicaría que el presupuesto que se destinaba a este Consejo se reasigne al instituto de estadística para cumplir con los objetivos de estos entes autónomos. De acuerdo con el PEF aprobado para 2024, el presupuesto asignado para estas siete instituciones suma 5,042 millones de pesos, lo que representa 0.055% del gasto total de la administración pública, que es mayor a los 9 billones de pesos. “En la práctica para cumplir con los mandatos y las funciones de estos órganos autónomos, que se plantea desaparecer, uno pensaría que tendrían que hacer ajustes en su funcionamiento; quizás contratar personal, rentar oficinas… «No es como que se vayan a obtener estos 5,000 millones de pesos de ahorros, porque al final de cuentas estas dependencias tendrían que incrementar en alguna medida su presupuesto si es que quieren cumplir a cabalidad con el mandato de los órganos”, comentó Diego Díaz, coordinador de Finanzas Públicas del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Según el Decreto, las economías y ahorros que se generen con la extinción de los siete entes públicos se destinarán al Fondo de Pensiones para el Bienestar. El investigador del CIEP consideró que, en sí, la propia volatilidad que se está generando por la discusión e incertidumbre de las reformas en el tipo de cambio del peso frente al dólar ya representa costos para las finanzas públicas, como el incremento de la deuda pública exterior. El especialista del IMCO considera que la extinción de estos órganos representa implicaciones para la atracción de inversiones y el bienestar de la población. “En ninguna medida estos ahorros justifican la desaparición de estos órganos autónomos y la manera en la que comprometen el cumplimiento de sus funciones. «Al final abordan múltiples áreas, como garantizar mejores precios y calidad de los bienes y servicios que recibimos los mexicanos por parte de las empresas, hasta temas de acceso a información, en el caso del INAI, pasando por lo que hace mejor en términos de evaluación educativa y la propia CNH en materia de regulación energética”, comentó Díaz. La eliminación de los órganos autónomos como Cofece e IFT pondría en riesgo la competencia y regulación de mercados, incrementando prácticas anticompetitivas, y afectando la calidad y precios de bienes y servicios, alertó México Evalúa en un análisis. Un claro ejemplo es la regulación asimétrica que el IFT impulsó desde su creación, y que ha reducido los precios de los servicios de las telecomunicaciones en más del 31.7% en la última década. Además, México se ha comprometido ante la comunidad internacional, y específicamente ante el T-MEC, a mantener reguladores y tribunales competentes e imparciales, detalló México Evalúa. ]]>
No son tan conocidas pero estas son las mejores cafeteras caseras, según Profeco
Si eres amante del café, seguramente has considerado comprar una cafetera de casa , por lo que la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) realizó un estudio a 24 modelos de 14 marcas para que elijas la mejor por las características que se tomaron en cuenta. ¿Cuáles son las mejores marcas de cafeteras? Cafeteras de goteo con capacidad de hasta 6 tazas Cafeteras de goteo con capacidad de 8 a 10 tazas Cafeteras de goteo con capacidad de 12 tazas en adelante En la edición de febrero de 2024 de la Revista del Consumidor , la Profeco realizó 144 pruebas, entre las que se encuentran la verificación de la información que ofrecen al consumidor, desempeño en la preparación del café, prueba de calentamiento (Seguridad). En los atributos de las marcas se menciona la información adicional de las características principales de las cafeteras de goteo analizadas en el estudio, además de la catación del café con el objetivo de establecer las características logradas (aroma, sabor, cuerpo, entre otros). A continuación, te detallamos los resultados. – Black+Decker (calificación muy bueno). – Proctor Silex (Bueno). – Oster (Bueno). – Cuisinart (Bueno) De esta marca se destaca: El tanque de agua y portafiltros removible, además de que ofrece jarra térmica que permite ahorrar energía para mantener caliente el café. – Taurus (Bueno). – Taurus Coffemax 6 Ribbon (Bueno). – Oster BVSTDC4411-013 (Excelente). De esta marca se destaca el depósito de café y filtro se encuentran a un costado. Cuenta con ahorro de energía y temporizador de frescura. Ofrece jarra térmica que permite ahorrar energía para mantener caliente el café. Puedes elaborar café tan solo vertiendo agua caliente al portafiltro, este y la jarra se pueden separar de la cafetera y funcionar en conjunto. – KRUPS (Excelente). De esta marca se destaca que cuenta con temporizador de frescura. – SMEG DCF02PBUS (Muy bueno). De esta marca se destaca que cuenta con función para elaborar cuatro tazas. – KRUPS KM761DMX (Muy bueno). Esta marca se destaca por contar con contenedor y dispensador de café. El café se coloca semiautomáticamente de acuerdo a la cantidad de tazas programadas a realizar. – PROCTOR SILEX 48351PS (Bueno). De esta marca se destaca que no cuenta con filtro. – T-FAL CM772D50 (Excelente) – PROCTOR SILEX 43685PS (Excelente) De esta marca se destaca que el indicador de llenado de agua se encuentra por dentro del depósito. Llenado de agua por el frente. No cuenta con filtro. – HAMILTON BEACH 46310 (Muy bueno) De esta marca se destaca que no cuenta con filtro, tiene una función de autopausa. Notificación de limpieza. Cuenta con función para elaborar cuatro tazas. ]]>
Harris y Trump acuerdan silenciar sus micrófonos en su primer debate
El candidato presidencial republicano Donald Trump dijo el martes que se llegó a un acuerdo para cerrar los micrófonos en el debate presidencial estadounidense del 10 de septiembre con su rival demócrata Kamala Harris. La campaña de Harris no respondió de inmediato a una solicitud de confirmación sobre el debate organizado por ABC. Las campañas de los candidatos se enfrentaron el lunes por el debate previamente acordado, con el equipo del vicepresidente buscando volver a los micrófonos abiertos mientras que Trump amenazó con retirarse por completo después de sugerir que la cadena estaba sesgada. En una publicación en las redes sociales el martes, Trump dijo que las reglas para el debate del próximo mes serán las mismas que para el debate de CNN de junio que tuvo con el presidente Joe Biden, cuyo pobre desempeño lo llevó a abandonar la carrera de 2024. «El debate será de pie y los candidatos no podrán llevar apuntes ni otros ayudamemoria. ABC también nos ha asegurado que será un debate ‘justo y equitativo’ y que ninguna de las partes recibirá las preguntas por adelantado», escribió Trump. El debate de CNN no tuvo audiencia en vivo. La publicación de Trump no lo mencionó. La campaña de Harris había dicho que quería que la emisora mantuviera los micrófonos de los candidatos encendidos durante todo el evento, no silenciados cuando su oponente hablaba como en el último debate presidencial. Los llamados «micrófonos calientes» pueden ayudar o perjudicar a los candidatos políticos, captando comentarios improvisados que a veces no estaban destinados al público. Aunque el equipo de Trump dijo que ya había acordado cerrar los micrófonos, Trump luego dijo a los periodistas que prefería tener su micrófono encendido. La campaña de Trump propuso un debate adicional el 4 de septiembre en la cadena Fox News, pero el equipo de Harris lo rechazó. ]]>
Macron reanuda las consultas para nombrar un gobierno en Francia
El presidente de Francia, Emmanuel Macron , inició este martes una nueva ronda de consultas para nombrar a un primer ministro , después de rechazar la víspera la candidatura Lucie Castets para designar un gobierno de izquierda, recrudeciendo un clima político cada vez más tenso. Aunque se desconoce la agenda precisa de contactos a diferencia de la primera ronda, el mandatario de centroderecha ya descartó volver a reunirse con el partido de izquierda radical La Francia Insumisa (LFI) y con la extrema derecha de Marine Le Pen y sus aliados. Las negociaciones para formar un gobierno «Un gobierno basado únicamente en el programa y los partidos propuestos por la alianza con mayor número de diputados, el Nuevo Frente Popular, sería inmediatamente censurado» en la Asamblea (cámara baja), subrayó en un comunicado el jefe de Estado. Esto hace que Francia permanezca en la incertidumbre política, casi dos meses después de unas elecciones legislativas que sorprendieron a todo el mundo. Macron adelantó las elecciones legislativas previstas para 2027 al 30 de junio y 7 de julio para pedir una «aclaración» a los electores, a raíz de la victoria de la ultraderecha en los comicios europeos. Sin embargo, el resultado condujo a un bloqueo político ya que el Nuevo Frente Popular (NFP) obtuvo 193 diputados en la Asamblea (cámara baja), seguido de la alianza de Macron (166) y del partido ultraderechista Agrupación Nacional (RN) y sus aliados (142), lejos de la mayoría absoluta de 289 escaños. Bajo el argumento de la pronta celebración de los Juegos Olímpicos en París, se optó por una tregua y que el primer ministro, Gabriel Attal, siguiera en el cargo. Macron invitó a los líderes de los partidos de las dos cámaras parlamentarias de Francia el 16 de agosto a mantener conversaciones el 23 de agosto con vistas a nombrar a un nuevo primer ministro. Dichas conversaciones se realizaron hasta el 26 y 27 de agosto. El objetivo de las reuniones en la Asamblea Nacional y el Senado era «construir la mayoría más amplia y estable posible para servir al país», dijo la oficina de Macron en un comunicado. Días después, el 22 de agosto, la coalición de izquierdas en Francia acusó al presidente de centroderecha de «inacción grave» por no nombrar a un nuevo primer ministro casi dos meses después de las elecciones legislativas anticipadas, que ganaron sin mayoría. «Como en todas las democracias parlamentarias, la coalición líder debe ser capaz de formar gobierno y ponerse a trabajar», escriben en una «Carta a los franceses» los líderes del Nuevo Frente Popular (NFP) y su candidata a primera ministra, Lucie Castets. ¿Cómo han reaccionado los líderes políticos en Francia? Los partidos que conforman el Nuevo Frente Popular (NFP), la alianza de izquierda que obtuvo la mayoría de los escaños en la Asamblea Nacional, criticaron la decisión de Macron. Los líderes del NFP han afirmado en repetidas ocasiones que el próximo primer ministro de Francia debería proceder de sus filas, pero Macron ha hecho caso omiso de sus reclamaciones. La jefa del Partido Verde aseguró en una entrevista con la radio local que les estaban «robando estas elecciones». «No vamos a seguir con estas falsas consultas con un presidente que, de todas formas, no escucha (…) y está obsesionado con mantener el control. No busca una solución, intenta obstaculizarla», dijo Tondelier. El presidente del Partido Socialista, Olivier Faure, dijo a la cadena de televisión France 2 que no participaría en lo que calificó de «parodia de democracia», ahora que la perspectiva de un Gobierno dirigido por la izquierda estaba descartada. La Francia Insumisa (LFI), el partido de extrema izquierda que encabeza el NFP, convocó una protesta masiva contra Macron el 7 de septiembre. Las esperanzas de la alianza de izquierdas de gobernar se desvanecieron tras semanas de luchas internas y regateos en las que sus rivales políticos dejaron claro que se opondrían a cualquier gobierno de izquierdas, a menos que cortara lazos con LFI y su incendiario líder Jean-Luc Mélenchon. Macron, un centrista proempresarial, cree que el equilibrio de poder está más en el centro o centroderecha. Pero cualquier alianza de este tipo también requeriría abrir una brecha en la izquierda para ganarse el respaldo de sus facciones más moderadas, algo que los líderes izquierdistas han descartado en repetidas ocasiones. Con información de AFP y Reuters ]]>
Prueban la primera vacuna contra el cáncer de pulmón, ¿cómo funciona?
El viernes 23 de agosto de este año, Janusz Racz, de 67 años y originario de Londres, fue el primero en recibir un nuevo tratamiento de inmunoterapia contra el cáncer de pulmón : una vacuna que se espera reconozca y combata con las células cancerosas, en el University College London Hospitals (UCLH). “Lo pensé y… decidí participar porque espero que sirva como defensa contra las células cancerosas. Pero también pensé que mi participación en esta investigación podría ayudar a otras personas en el futuro y ayudar a que esta terapia esté más disponible”, mencionó durante el ensayo. ¿Cómo funciona? A lung cancer patient at @uclh is the first in the UK to receive a novel cancer vaccine as part of a clinical trial supported by our @NIHRresearch BRC.The vaccine made by @BioNTech_Group is designed to prime the immune system to recognise and fight cancer cells. pic.twitter.com/RLaddZyDke El objetivo principal de este estudio es evaluar si el BNT116 es seguro y bien tolerado. El ensayo incluirá a pacientes en distintas etapas del cáncer de pulmón no microcítico (CPCNP), abarcando desde la etapa temprana antes de la cirugía o radioterapia (etapas 2 y 3) hasta las etapas avanzadas de la enfermedad (etapa 4) o en casos de cáncer recurrente.El objetivo del ensayo es determinar el perfil de seguridad y establecer una dosis segura de BNT116, tanto en monoterapia como en combinación con tratamientos ya establecidos para el cáncer de pulmón no microcítico (CPCNP). Además, se evaluará si BNT116 tiene un efecto antitumoral sinérgico cuando se administra junto con estos tratamientos estándar de quimioterapia o inmunoterapia.Para el estudio se espera que se inscriban 130 participantes en 34 sitios de investigación distribuidos en siete países. — NIHR UCLH Biomedical Research Centre (@UCLHresearch) August 23, 2024 «Esperamos que esto brinde una oportunidad para mejorar aún más los resultados para nuestros pacientes con CPNM [cáncer de pulmón de células no pequeñas], ya sea en las etapas tempranas o avanzadas», dijo el oncólogo Siow Ming Lee, profesor y consultor de Oncología Médica en la UCLH. De acuerdo con el doctor Lee, el cáncer de pulmón sigue siendo la principal causa de muerte por cáncer en todo el mundo, con un estimado de 1,8 millones de muertes en 2020. La vacuna fue elaborada por BioNTech , una empresa de biotecnología alemana dedicada a la fabricación de inmunoterapias activas como tratamiento de enfermedades graves, como la COVID-19. La inmunoterapia de ARNm en investigación para el CPNM, conocida como BNT116 , utiliza un ARN mensajero (ARNm) para presentar marcadores tumorales comunes del CPCNP al sistema inmunológico del paciente, con el objetivo de ayudar al sistema inmunológico a reconocer y combatir las células cancerosas que expresan estos marcadores. La vacuna bajo investigación está diseñada para mejorar concretamente las respuestas inmunes contra las células cancerosas, reduciendo el riesgo de toxicidad para las células sanas no cancerosas, a diferencia de la quimioterapia, que sí las afecta. La Dra. Sarah Benafif, oncóloga médica consultora, es quien dirige la realización del estudio en el UCLH. “La ventaja del enfoque que estamos adoptando es que el tratamiento está orientado a atacar en gran medida las células cancerosas. De esta manera, esperamos que con el tiempo podamos demostrar que el tratamiento es eficaz contra el cáncer de pulmón sin afectar a otros tejidos”, afirmó. ]]>
México obtiene resultado a favor en arbitraje internacional en caso Oro Negro
La Secretaría de Economía (SE) anunció que el Estado mexicano obtuvo una respuesta a su favor en el arbitraje que un grupo de inversionistas de la empresa Oro Negro inició en 2018. Una filial de Oro Negro rentó plataformas marinas de extracción de petróleo a Pemex entre 2013 y 2017, y su alegato era el incumplimiento de contratos. La dependencia que encabeza Raquel Buenrostro detalló que el 19 de agosto de 2024, el Tribunal Arbitral constituido para conocer este caso conforme al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) resolvió de manera unánime y a favor de México no tener jurisdicción para resolver las reclamaciones presentadas por las Demandantes, con lo cual desestimó el caso en su totalidad. El Tribunal también ordenó que las Demandantes paguen en favor de México alrededor de 400,000 dólares por concepto de costos del arbitraje. La Secretaría de Economía explicó que el caso Alicia Grace y otros, conocido como Oro Negro, fue administrado por el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), perteneciente al Banco Mundial, en el cual los demandantes reclamaron más de 270 millones de dólares en contra de México. «El resultado de este arbitraje es un logro importante para el Estado mexicano y un valioso precedente en materia de arbitraje de inversión. En esencia, el Tribunal determinó carecer de jurisdicción para resolver un caso en el que individuos con doble nacionalidad, teniendo como dominante y efectiva la mexicana, presentaron reclamaciones en contra de su propio país», indicó la dependencia en un comunicado. Además, el Tribunal consideró que diversos Demandantes no contaron con la legitimidad necesaria para presentar reclamaciones en contra de México conforme el TLCAN. El laudo está en proceso de revisión para identificar posible información de carácter confidencial. Posterior a ello, el laudo será publicado en la página del CIADI. ]]>