Piratería de transmisiones deportivas entra al radar de EU por el Mundial
Con el Mundial de 2026 en el horizonte, Estados Unidos pone mayor atención a uno de los mercados ilegales que crecen al ritmo del streaming digital: la piratería de transmisiones deportivas . El país será coanfitrión de la próxima Copa Mundial de la FIFA junto con México y Canadá, y las autoridades comerciales estadounidenses ya anticipan que los grandes eventos deportivos atraerán no solo audiencias globales, sino también redes de distribución ilegal de partidos y contenidos deportivos . Dado que Estados Unidos es coanfitrión de la Copa Mundial de la FIFA, estamos particularmente atentos a la venta de mercancía falsificada y a la transmisión ilícita de eventos deportivos Un negocio multimillonario El funcionario advirtió que estas prácticas no solo constituyen robo de propiedad intelectual, sino que también pueden perjudicar a los consumidores. La compra de productos falsificados puede implicar riesgos para la salud o la seguridad, mientras que acceder a sitios que distribuyen transmisiones ilegales puede exponer a los usuarios a malware y otras amenazas digitales. La advertencia aparece en la edición más reciente de la Lista de Mercados Notorios de la USTR, que este año dedica su sección temática a la piratería de transmisiones deportivas en vivo y a los desafíos de proteger los derechos de autor en la era digital. La transmisión de eventos deportivos se consolidó como uno de los segmentos más valiosos de la industria global del entretenimiento. El mercado mundial de derechos de transmisión deportiva alcanzó un valor cercano a 62,600 millones de dólares en 2024 y mantiene una trayectoria de crecimiento acelerado impulsada por plataformas digitales y servicios de streaming. Ese negocio sostiene a todo un ecosistema económico. Los ingresos por derechos de transmisión financian ligas profesionales, pagan a los atletas, respaldan la producción televisiva y apoyan programas de desarrollo deportivo. Las cifras de los contratos reflejan la magnitud de este mercado: la NFL firmó acuerdos de derechos mediáticos valuados en alrededor de 110,000 millones de dólares para el periodo 2023-2033 con cadenas y plataformas como CBS, NBC, FOX, ESPN y Amazon. Solo ESPN planea pagar cerca de 2,700 millones de dólares al año por el programa Monday Night Football y el Super Bowl a partir de 2026. En Europa, los derechos de transmisión nacionales e internacionales de la Premier League inglesa para el ciclo 2022-2025 superaron los 13,200 millones de dólares, mientras que el streaming deportivo continúa ampliando su audiencia. Proyecciones del sector estimaban que hacia finales de 2025 más de 90 millones de estadounidenses verían eventos deportivos por streaming al menos una vez al mes, frente a los 57 millones registrados en 2021. Streaming ilegal en expansión El problema del deporte en vivo Ese crecimiento también abrió una puerta para las redes de piratería de transmisiones deportivas. El informe advierte que servicios ilegales de streaming, retransmisiones a través de redes sociales y operaciones sofisticadas de televisión por protocolo de internet, conocidas como IPTV, socavan el mercado legal al distribuir partidos y eventos deportivos sin autorización. El mecanismo suele ser sencillo, ya que basta con que un usuario capture la señal legítima de una transmisión y la redistribuya en internet a través de sitios web, aplicaciones o plataformas sociales. A partir de ese momento, el contenido puede replicarse con rapidez entre miles de espectadores. La facilidad tecnológica amplifica el problema, porque equipos relativamente baratos y software accesible permiten capturar y retransmitir video en alta calidad, lo que elimina una de las barreras que antes frenaban el consumo de contenido pirata. El deporte televisado además enfrenta una vulnerabilidad particular frente a otras industrias culturales. Películas o series mantienen valor comercial durante meses o años, pero los eventos deportivos concentran casi todo su valor económico en el momento de la transmisión. Un partido de futbol o una pelea de boxeo pierde interés pocas horas después de terminar. Por eso el daño económico de la piratería ocurre en tiempo real. Cuando una transmisión ilegal se elimina, el partido ya terminó y el impacto comercial resulta imposible de recuperar. Los grandes torneos internacionales reflejan con claridad esa tendencia. Eventos como la Copa Mundial de la FIFA o los Juegos Olímpicos concentran audiencias de miles de millones de espectadores y se convierten en objetivos prioritarios para las redes de streaming ilegal. Durante el Mundial de Rusia 2018, por ejemplo, el partido entre Brasil y Suiza registró más de 613,000 visualizaciones ilegales en línea, la cifra más alta detectada para un encuentro de fase de grupos de ese torneo. Pérdidas millonarias El impacto económico también resulta considerable, de acuerdo con estimaciones citadas en el informe indican que ligas como la NFL, la NBA y la UFC calculan que la piratería de transmisiones deportivas provoca pérdidas potenciales de hasta 28,000 millones de dólares al año para la industria global. Ante ese panorama, la USTR pidió a sus socios comerciales reforzar sus marcos de protección de propiedad intelectual y avanzar en la adopción de instrumentos internacionales como el Tratado de Derecho de Autor de la OMPI y el Tratado sobre Interpretación o Ejecución y Fonogramas, que fortalecen la protección de contenidos en el entorno digital. Con el Mundial 2026 , Estados Unidos busca frenar un mercado ilegal que amenaza miles de millones de dólares en derechos de transmisión y el modelo de negocio que sostiene a las grandes ligas deportivas. ]]>
Oxfam propone nuevos criterios para medir las inversiones del Plan México
El Plan México , la estrategia del gobierno federal para impulsar la inversión y la política industrial del país, debería incorporar criterios más amplios para evaluar los proyectos productivos que llegan al país, incluyendo su impacto ambiental, territorial y social, plantearon especialistas durante la presentación del informe Oligarquía o democracia , elaborado por Oxfam México . Carlos Brown , coautor del reporte, señaló que actualmente muchas decisiones de inversión se evalúan principalmente por el número de empleos prometidos o por la transferencia de tecnología, pero advirtió que estos indicadores resultan insuficientes para medir su impacto real en el desarrollo local. Democratizar decisiones y «cuarto de junto» “No podemos valorar una inversión sólo por los empleos que promete o por la transferencia tecnológica; también hay que medir su impacto ambiental , territorial y social”, dijo Brown en entrevista con Expansión . De acuerdo con el especialista, el gobierno podría ampliar los criterios con los que analiza los proyectos de inversión —tanto nacionales como extranjeros— para incorporar variables como el uso de recursos naturales, especialmente agua y energía, la calidad del empleo generado y los efectos que las actividades productivas tienen en las comunidades donde se instalan. El informe también cuestiona quién participa actualmente en las decisiones económicas estratégicas del país. Brown recordó que en procesos como las negociaciones comerciales o las discusiones sobre inversiones suele existir un “cuarto de junto” integrado principalmente por grandes empresas. “Hoy las decisiones se toman con cuartos de junto dominados por grandes empresas; democratizar esas decisiones es clave para evitar la concentración del poder económico”, afirmó. Los autores del reporte proponen abrir estos espacios a otros actores —como sindicatos, comunidades locales y organizaciones sociales— con el objetivo de ampliar la deliberación sobre los efectos económicos y sociales de los proyectos productivos. También desde una perspectiva económica, el exsubgobernador del Banco de México Gerardo Esquivel señaló para Expansión que la concentración de mercado en distintos sectores de la economía mexicana también contribuye a profundizar las brechas de desigualdad. Cuando unas cuantas empresas dominan un mercado, explicó, tienden a capturar mayores beneficios a costa de los consumidores. “Las empresas con poder de mercado extraen mucho beneficio de los consumidores. Reducir ese poder tiene efectos positivos sobre la desigualdad, porque permite que los consumidores accedan a precios más accesibles”, señaló durante su participación en el evento. El economista añadió que fortalecer las capacidades de la autoridad de competencia económica podría contribuir a equilibrar la relación entre productores y consumidores, particularmente en sectores donde existe una alta concentración empresarial. Plan México, aún sin definiciones claras Transición energética y desarrollo territorial Participación social en riesgo Durante la mesa de discusión del evento, especialistas señalaron que el Plan México todavía carece de definiciones operativas claras, por lo que representa una oportunidad para incorporar este tipo de criterios antes de que se consoliden sus instrumentos de política industrial. “Plan México es una declaración de intenciones; todavía falta llenarlo de contenido”, señaló Brown durante el evento de presentación oficial. Los expertos sugirieron que la estrategia industrial del país debería alinearse con los compromisos climáticos internacionales de México, particularmente con la Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC), el instrumento mediante el cual el país define sus metas de reducción de emisiones y transición energética. “Lo que tenemos que hacer es alinear el Plan México con la Contribución Determinada a Nivel Nacional de México, que ya tiene mecanismos democráticos de validación”, indicaron. En el mismo sentido, Esquivel consideró que uno de los elementos que podría marcar una diferencia en la estrategia de desarrollo del país es un papel más activo del Estado en la conducción de los proyectos de inversión, particularmente en infraestructura y política industrial. “La idea es que el Estado mexicano tenga un papel más protagónico en la conducción de las decisiones, en lugar de que prevalezcan únicamente los intereses de retorno del sector privado”, explicó. De acuerdo con el economista, este enfoque buscaría alinear la participación de inversionistas privados con prioridades de desarrollo definidas por el gobierno, aunque advirtió que aún queda por ver si el sector empresarial tendrá suficiente interés en participar bajo esas condiciones. La discusión sobre inversiones también se conecta con la transición energética. De acuerdo con los especialistas, uno de los principales puntos de tensión será definir si la estrategia industrial del país continuará basada en combustibles fósiles —como el gas natural— o si se acelerará la adopción de energías más limpias. Este debate resulta particularmente relevante en sectores intensivos en recursos, como los centros de datos vinculados al desarrollo de inteligencia artificial, que requieren grandes cantidades de electricidad y agua para operar. Los expertos señalaron que evaluar adecuadamente estas inversiones implica considerar no sólo los beneficios económicos que prometen, sino también sus costos ambientales y su impacto en los territorios donde se instalan. En ese contexto, especialistas también advirtieron que la participación de la sociedad civil en la definición de políticas económicas enfrenta actualmente mayores obstáculos. “Las capacidades de la sociedad civil para incidir en las decisiones públicas se han visto constantemente debilitadas”, señaló Alexandra Haas Paciuc, directora ejecutiva de Oxfam México, durante la mesa de discusión. Haas agregó que muchas organizaciones sociales trabajan hoy en condiciones de mayor vulnerabilidad e incluso bajo contextos de violencia, lo que limita su capacidad de incidir en debates sobre desarrollo, inversión o desigualdad. A pesar de ello, subrayó que la inclusión de comunidades, trabajadores y organizaciones sociales en las discusiones sobre inversión y política industrial sigue siendo clave para ampliar la deliberación pública sobre el rumbo económico del país. ]]>
Izzi aumentará los precios de internet y tv de paga a partir de marzo
Izzi, la empresa de internet fijo y televisión de paga, adelantó que a partir de este mes aplicará un ajuste de 30 pesos en los precios de sus servicios de conectividad, como parte de una actualización por inflación. La empresa, propiedad de Grupo Televisa, justificó el incremento basado en que los últimos meses del año pasado y durante los primeros de 2026 mantuvo sus precios sin cambios. El último ajuste de tarifas se dio en junio de 2025 con aumento de hasta 50 pesos en algunos paquetes. Izzi detalló que derivado de los ajustes de precios, también actualizará el nombre de algunos servicios principales debido a un incremento de velocidad de internet, sin que esto implique cambios técnicos ni operativos ni en las condiciones originalmente contratadas. “Si tu servicio aún cuenta con un plazo vigente, no te preocupes: el precio se mantendrá sin cambios hasta que dicho periodo finalice”, explicó la compañía en un comunicado de prensa. Los cambios de ajustes se dan en un momento en donde Izzi y Sky acaban de terminar la unión en sus activos para convertirse en una sola operación que permitirá a Televisa a mejorar sus estados financieros en el mediano plazo. Hasta ahora no se ha detallado si la integración de los activos dará lugar a una nueva marca ni precisó cuál de los nombres comerciales encabezará la oferta de servicios tras la reestructura. Sin embargo, Izzi en el comunicado ofreció pistas que al menos en términos de paquetes y de servicios dará lugar a nuevos nombres. La operación está liderada actualmente por Francisco Valim. En el último cuarto de 2025, Izzi totalizó 3.5 millones de clientes, lo que implicó un ligero incremento de 1.7%, respecto al mismo periodo de 2024. ]]>
Si tu pensión supera este límite tendrás que pagar impuestos ante el SAT
Las pensiones por jubilación, retiro o invalidez tienen un tratamiento fiscal particular en México. Aunque muchas personas consideran que estos ingresos están completamente libres de impuestos, la legislación establece un límite a partir del cual sí pueden generar obligaciones fiscales. Si aún no sabes si tu pensión debe pagar impuestos, aquí te dejamos todos los detalles para evitar multas o sanciones ante el fisco. ¿Cuál es el límite a partir del cual una pensión paga impuestos? ¿Desde qué monto se pagarían impuestos con el salario mínimo general? ¿Cuál es el límite para la zona libre de la frontera norte? El artículo 93, fracción IV de la Ley del Impuesto sobre la Renta señala que las jubilaciones, pensiones, haberes de retiro y pensiones vitalicias pueden quedar exentas del Impuesto Sobre la Renta (ISR) siempre que su monto diario no exceda de quince veces el salario mínimo general del área geográfica del contribuyente. Esta disposición aplica a ingresos provenientes de distintos sistemas de retiro, entre ellos: – Subcuenta del seguro de retiro prevista en la Ley del Seguro Social. – Subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez. – Cuenta individual del sistema de ahorro para el retiro del ISSSTE. – Pensiones otorgadas por invalidez, incapacidad, cesantía, vejez, retiro o muerte. Cuando el ingreso rebasa ese límite diario, la ley establece que el impuesto se aplicará únicamente sobre la parte que exceda el monto permitido. El límite de exención se calcula multiplicando por quince el salario mínimo vigente en la zona donde vive la persona pensionada. Con un salario mínimo general de 315.04 pesos diarios, el cálculo queda de la siguiente forma: 315.04 × 15 = 4,725.60 pesos diarios Esto significa que una pensión que no supere 4,725.60 pesos al día se mantiene dentro del rango de ingresos exentos. Cuando el monto diario supera esa cantidad, el excedente es el que queda sujeto al pago del ISR. En la zona libre de la frontera norte el salario mínimo es más alto, lo que también modifica el monto a partir del cual una pensión puede generar impuestos. Con un salario mínimo de 440.87 pesos diarios, el cálculo se realiza de la siguiente manera: 440.87 × 15 = 6,613.05 pesos diarios En este caso, las pensiones que no superen 6,613.05 pesos al día permanecen dentro del límite de ingresos exentos. Si el monto recibido es mayor, la diferencia que supere ese umbral será la que se considere para el pago del impuesto correspondiente ante el SAT. Ingresos que no pagan impuestos al SAT en 2026 El mismo artículo también contempla otros ingresos que no generan impuesto como: Prestaciones y pagos extraordinarios vinculados al salario Las prestaciones distintas al salario y los pagos por tiempo extraordinario o por laborar en días de descanso están exentos cuando se trata de trabajadores que perciben salario mínimo y no rebasan los límites previstos en la legislación laboral. Para el resto de los trabajadores, la exención aplica únicamente sobre 50% de estos pagos, con un tope máximo equivalente a cinco UMAs por semana. Cualquier monto que exceda estos límites sí se considera un ingreso gravable. Indemnizaciones por riesgos de trabajo o enfermedades Las indemnizaciones otorgadas por accidentes laborales o enfermedades no pagan ISR cuando se conceden conforme a la Ley, contratos colectivos de trabajo o contratos ley. Reembolsos de gastos médicos y funerarios Los reembolsos por gastos médicos, dentales, hospitalarios o de funeral no pagan ISR cuando se otorgan de manera general y conforme a la ley o a contratos de trabajo. Prestaciones de seguridad social y previsión social Los beneficios otorgados por instituciones públicas de seguridad social están exentos. También se incluyen dentro de este tratamiento los subsidios por incapacidad, becas educacionales para trabajadores o sus hijos, guarderías, actividades culturales, deportivas y otras prestaciones de previsión social otorgadas de manera general. Estas exenciones están sujetas a límites cuando se combinan con ingresos por salarios, conforme a lo que marca la propia ley. Aportaciones y recursos para vivienda y retiro No se consideran ingresos gravables las aportaciones y rendimientos de las subcuentas de vivienda del IMSS, ISSSTE o Fuerzas Armadas, ni las casas habitación proporcionadas por el patrón cuando cumplen los requisitos fiscales. También están exentas las aportaciones del patrón y del Gobierno Federal a las cuentas individuales de retiro, así como los rendimientos que generen. ]]>
Lala lleva su proteína al café de Starbucks para elevar la frecuencia de compra
Cuando una marca está presente en más del 90% de los hogares mexicanos, el margen de expansión ya no está en sumar nuevos compradores, sino en aumentar la frecuencia de consumo. Ese es el punto de arranque de la estrategia de Grupo Lala para llevar Lala 100, su leche con proteína, al canal de cafeterías. La empresa, que llega a cerca de 400,000 puntos de venta con distribución en frío en el país, decidió salir del anaquel tradicional para insertarse en uno de los rituales más constantes del consumidor mexicano: el café. La jugada no pretende reemplazar el autoservicio, sino capturar ocasiones donde la marca no participaba con la misma intensidad. “Tenemos un pilar muy claro que es estar en todo momento y en todo lugar. Si la categoría ya tiene prácticamente 100% de penetración, entonces la expansión pasa por estar en todas las ocasiones de consumo, no solo en el supermercado, también en food service , hoteles, restaurantes y cafeterías”, explica Mariano Perotti, vicepresidente de operación y estrategia de canales e inteligencia competitiva de Lala. En siete años, Lala 100 multiplicó 4.4 veces su nivel de ventas y se consolidó como uno de los principales motores de crecimiento dentro de la categoría. Al mismo tiempo, el interés estructural por la proteína sigue en ascenso. En 2024, 61% de los consumidores afirmó haber aumentado su ingesta de proteína frente a 2019, según el Protein Profile 2025 de la multinacional Cargill. El ritual del café también cambió, pues las cadenas especializadas ya no concentran su tráfico solo por la mañana; hoy generan consumo durante todo el día, desde reuniones de trabajo hasta pausas por la tarde. En esa dinámica, la proteína se integra como un atributo funcional dentro de una rutina cotidiana. La alianza con Starbucks, que opera más de 900 tiendas en México, aceleró el proceso. Lala ya proveía leche regular desde hace cinco años, pero el relanzamiento de Lala 100 dentro del menú implicó un trabajo técnico previo. “El lanzamiento fue en enero. Trabajamos con ellos la parte de mixología porque una leche con más proteína se comporta distinto en un latte o en un smoothie. Hicimos pruebas, funcionó y entonces escalamos a todas las tiendas”, detalla Perotti. Por un lado, el objetivo es aumentar volumen en un canal de alto flujo; por otro, reforzar percepción de valor. Lala 100 mantiene un precio superior frente a la leche regular, pero la compañía sostiene que la ecuación responde a funcionalidad más que a posicionamiento premium . “La proteína es una tendencia global y el consumidor mexicano la está incorporando como parte de su alimentación cotidiana. Lo que vimos es que la demanda de Lala 100 superó nuestras proyecciones”, señala. Lala 100 registró tasas de triple dígito en su primer año completo y actualmente mantiene crecimientos de doble dígito, un desempeño inusual en una categoría madura. Hace tres años representaba una innovación incipiente; hoy se perfila como uno de los principales productos del portafolio. Entrar a cafeterías cambia el momento de consumo. En un latte o en un smoothie, la proteína se integra al ritual del café y la marca suma una nueva ocasión más allá del refrigerador del hogar. “México es un país donde el consumo fuera del hogar es constante. Si queremos crecer en frecuencia, tenemos que estar en esas ocasiones. Nuestro sistema de distribución nos permite abastecer ese canal sin fricción”, señala Perotti. Con una penetración cercana al total de hogares, el crecimiento ya no está en nuevos compradores, sino en nuevas ocasiones. Lala eligió el café porque es un hábito recurrente y de alto flujo durante todo el día. ]]>
Nu pone su nombre al estadio del Inter Miami de Messi y Beckham
Nu anunció una alianza plurianual con el club Inter Miami CF , mediante la cual se convertirá en socio principal del equipo de la Major League Soccer (MLS). Como parte del acuerdo, el nuevo estadio del club en el complejo Miami Freedom Park llevará el nombre de Nu Stadium . El recinto, con capacidad para 26,700 espectadores, será la sede del Inter Miami y está previsto que abra el 4 de abril de 2026 . Además de partidos del club, el estadio podrá albergar conciertos, eventos corporativos y otros encuentros deportivos, incluidos amistosos y competiciones. La asociación se produce mientras Nu busca ampliar su presencia en Estados Unidos. En septiembre de 2025, la empresa solicitó una licencia bancaria nacional ante la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC), la cual recibió aprobación condicional 121 días después. El acuerdo también contempla la presencia de la marca Nu en la parte posterior de la camiseta del Inter Miami, como parte de un nuevo activo comercial de la MLS que debutará en agosto de 2026. “La apertura de nuestro nuevo estadio es un momento realmente especial en nuestro camino: un lugar para que los aficionados del Sur de la Florida y las personas de todo el mundo se sientan conectadas con nuestro Club y nos vean jugar. Nu Stadium será el hogar de la familia del Inter Miami y un espacio que recordará a todos los que nos visiten sobre la Libertad para Soñar”, señaló David Beckham, el copropietario de Inter Miami Cristina Junqueira, cofundadora de Nu y responsable del negocio emergente de la empresa en Estados Unidos, señaló que el acuerdo busca fortalecer la presencia de la compañía en ese mercado. Por su parte, Jorge Mas, propietario gerente del Inter Miami, indicó que la alianza forma parte de la estrategia del club para asociarse con marcas con alcance internacional. El acuerdo contempla espacios de marca dentro del estadio. Entre ellos se encuentra Nu Club, un salón de hospitalidad premium con capacidad para 770 personas que ofrece vista directa al túnel por donde los jugadores ingresan al campo. Asimismo, el complejo incluirá Nu Plaza, un espacio público y comunitario con pantalla gigante y áreas de reunión para aficionados. ]]>
Nissan renueva Versa y Sentra, su «músculo» en ventas de sedanes en México
Nissan, la automotriz con mayor participación en el mercado mexicano, ha lanzado las últimas versiones de sus sedanes más vendidos, Sentra y Versa, destacando este último vehículo por ser el auto con mayores volúmenes de ventas. La importancia de estos modelos para la firma de origen japonés y sus operaciones en México no es menor, pues en el último año, la comercialización de ambos modelos llegaron a representar el 40% de sus ventas totales en el territorio nacional. “Son la razón de ser de la marca, el fundamento de la marca junto con las pick-ups, naturalmente. Son ese heritage, esa tradición que tenemos como marca de respaldo, de calidad, de confiabilidad, de durabilidad, que se ha expresado a lo largo tantos años”, comenta Rodrigo Centeno, presidente y director general de Nissan Mexicana e Infiniti en entrevista con Expansión. La firma también ve en estos sedanes los pilares actuales de su estrategia de manufactura y mercado en México, al ensamblarlos en Aguascalientes, donde ahora concentra su operaciones productivas, luego de anunciar el cierre de CIVAC en Morelos, complejo que se colocó como primera planta fuera de su natal Japón. El año pasado, Nissan produjo en el país 658,536 vehículos, de los cuales, alrededor del 60% fueron destinados a la exportación, mientras que el 40% se conservó para el mercado local. Este último proceso representó cerca del 85% demás ventas de Nissan en México. “Nissan ve hacia dentro y ve hacia fuera y es que así es así la estrategia todo el tiempo. La estrategia ganadora es diseñar y producir producir los coches en México y tener la cadena de suministro establecida en México. Esa es la cadena ganadora”, comenta. Ambos vehículos cuentan con un diseño diferente al de más generaciones anteriores, pero Centeno considera que la esencia, más allá de lo físico, se mantiene. “Las personas tienen una idea muy concreta de qué son y qué esperan. Lo que queremos lograr como marca, a través de marketing, de nuestra financiera y de nuestra red de distribución, es ajustar un poco esa percepción. Todo lo que ha sido bueno se convierte en un cimiento, en un fundamento, pero al mismo tiempo nos ayuda a construir algo más hacia arriba y esta construcción hacia arriba es la que otorga valor en el tiempo”, subraya. La firma ve en su estrategia de manufactura una carta importante a jugar en el mercado local, respaldada por un servicio de mantenimiento, posventa y cobertura robustos. “No solo es importante el momento de la venta. Es importante el proceso de mantenimiento, el proceso de servicio, la disponibilidad del respaldo y es importante todo el proceso. Un auto construye patrimonio en el tiempo, porque tiene que asegurarse de alguna manera que el valor residual, el valor de reventa del vehículo sea competitivo. Eso es lo que estamos buscando”, menciona. Precios y características de Versa Precios y características de Sentra Desde su llegada a México en 2011, Versa entró al listado de los 10 vehículos más vendidos en México. Desde 2023 se ha manteniendo como el número uno de manera ininterrumpida, de acuerdo con datos de Inegi. La tercera generación, Versa 2026, estrena una parrilla y fascia renovadas que adoptan el ADN global de la marca, creando un frente más moderno. Los faros y calaveras LED con función Follow Me Home mejoran la visibilidad, mientras que los rines de aluminio de 17 pulgadas otorgan una postura más sólida en carretera. En el interior, el sedan subcompacto cuenta con pantalla táctil de 12.3 pulgadas, una de las más grandes del segmento, compatible de forma inalámbrica con Apple CarPlay y Android Auto, además de contar con un cuadro de instrumentos digital TFT de 7 pulgadas. El sistema de audio está equipado con ocho bocinas y tecnología BOSE. Nissan Versa 2026 está impulsado por un motor HR16DE de 1.6 litros, que entrega 118 hp y 110 lb‑pie de torque. Este motor puede acoplarse a una transmisión manual de cinco velocidades o a una Xtronic CVT, además de que cuenta con 22 diferentes tecnologías de conducción. Nissan Versa 2026 está disponible en las versiones Sense MT, Sense CVT, Advance MT, Advance CVT y Exclusive CVT. Su rango de precios va de $382,900 a $470,900, dependiendo de la versión. “Versa responde muy bien a las necesidades del cliente en México y estoy convencido de que seguirá siendo el vehículo número uno del país”, dice Centeno. Sentra 2026 incorpora una parrilla en negro brillante con un trazo más agresivo que la generación anterior, faros LED con proyección que mejoran la visibilidad hasta en 53%, así como una caída de techo más pronunciada que le da una silueta elegante y deportiva. El alerón trasero, también en negro brillante, complementa su nuevo lenguaje visual. En su diseño interior, su nuevo Monolith Display con dos pantallas de 12.3 pulgadas proporciona una interfaz clara y personalizable, además de integrar un sistema de audio BOSE con ocho bocinas y subwoofer recalibrado para ofrecer bajos más firmes sin vibraciones. La cabina es ahora más silenciosa gracias a un parabrisas acústico, mejoras estructurales y un nuevo diseño de rines. De igual manera, incorpora aire acondicionado bi‑zona con panel táctil y asientos con diseño deportivo y tecnología Zero Gravity, pensados para brindar mayor comodidad en trayectos urbanos exigentes. Esta sexta generación de Sentra incorpora el motor MR20 2.0L, que entrega 145 hp y 145 lb-pie de torque, acoplado a una transmisión CVT de segunda generación con bomba de aceite eléctrica y mecánica. La suspensión recalibrada mejora la absorción de baches y topes, y junto con el freno de estacionamiento eléctrico con función Auto Hold. “Cuando volteas a Sentra, Sentra está participando en un segmento que cada vez es más competido y con buenos productos, entonces el reto de Sentra es cómo agregar valor en en algo que se vuelve cada vez más un ¿Cómo le puedo decir? Un elemento donde la gente está buscando más autoexpresión y menos racionalidad”, comenta Centeno. Nissan Sentra 2026 se ofrece en las versiones Sense CVT, Advance CVT,
Comparativa: iPhone 17e vs 16e y sus rivales Android
Apple presentó recientemente el nuevo iPhone 17e , un modelo que democratiza algunas de las características de sus teléfonos más avanzados. El dispositivo llega al mercado mexicano con un precio oficial de 14,999 pesos, el mismo que tuvo en su lanzamiento el iPhone 16e el año pasado, aunque ahora incorpora mejoras en varios frentes. El iPhone 17e entra en uno de los terrenos más disputados del mercado, el límite entre la gama media premium y la entrada a la gama alta. En el rango de los 15,000 pesos, las marcas no sólo compiten en precio, sino en procesadores de última generación, pantallas con alta resolución y tasas de refresco elevadas, sistemas de cámara múltiples y cargas ultrarrápidas. Apple vs. Apple Es decir, el nuevo modelo de Apple no sólo necesita justificar las mejoras frente al iPhone 16e, también debe sostener su propuesta ante rivales Android que, por el mismo costo, ofrecen más especificaciones en la ficha técnica. Con la llegada del iPhone 17e, el iPhone 16e bajó a 12,999 pesos. Esta reducción abre una brecha clara entre ambos modelos y obliga a revisar si la nueva generación justifica los 2,000 pesos de diferencia. Ambos equipos incluyen una pantalla OLED de 6.1 pulgadas con tasa de refresco de 60 Hz. Se trata de un formato compacto frente a rivales que ya ofrecen diagonales cercanas a las 6.7 pulgadas y 120 Hz en este rango de precio. La diferencia más relevante entre generaciones aparece en el procesador, ya que el iPhone 17e integra el chip A19, el más reciente de la serie, mientras el 16e utiliza el A18. El nuevo modelo ofrece mejor desempeño en edición de video, fotografía computacional y funciones de inteligencia artificial dentro de iOS. Apple también duplica el almacenamiento base, pasa de 128 GB en el 16e a 256 GB en el 17e. Este cambio elimina uno de los principales límites del modelo anterior. Otra diferencia clara aparece en la carga. El iPhone 17e incorpora compatibilidad con MagSafe y soporte para carga inalámbrica de hasta 15 W. El 16e no incluye esta integración magnética ni carga inalámbrica con ese estándar, lo que limita el uso de accesorios compatibles. En fotografía, ambos conservan un sensor principal de 48 megapíxeles con procesamiento propio de la marca. En este apartado los dos quedan en desventaja frente a varios competidores, que en el mismo rango de precio integran hasta tres o cuatro lentes. Samsung vs. Apple Poco vs. Apple Samsung es el principal rival de Apple y cuenta con un modelo que compite en el mismo rango de precio: el Galaxy S25 FE, con un costo de 15,499 pesos, apenas 500 pesos por encima del 17e. El Galaxy S25 FE integra un panel Dynamic AMOLED de 6.7 pulgadas con tasa de refresco de 120 Hz. Apple mantiene una OLED de 6.1 pulgadas a 60 Hz, con lo que Samsung ofrece mayor tamaño y fluidez visual. En fotografía, el S25 FE incorpora un sistema de triple cámara con sensor principal, ultra gran angular y telefoto. Esto permite mayor versatilidad en encuadres y zoom óptico real. El iPhone 17e mantiene un único sensor principal de 48 megapíxeles con fuerte apoyo en procesamiento computacional, pero sin lentes adicionales. Apple prioriza consistencia en color y video; Samsung amplía posibilidades con más óptica. En batería, Samsung también toma ventaja en cifras, pues el S25 FE integra una batería de 4,800 mAh, mientras el iPhone 17e cuenta con 4,005 mAh. Además, el modelo de Samsung admite mayor potencia de carga. En el mismo rango aparece el Poco F8 Ultra, con precio de 15,199 pesos. Este modelo apuesta por especificaciones técnicas agresivas. Integra una pantalla AMOLED de 6.9 pulgadas con tasa de refresco de 120 Hz, mayor y más fluida que la del iPhone 17e. Esta diferencia impacta en el consumo de contenido y videojuegos. En rendimiento, el F8 Ultra utiliza el Snapdragon 8 Elite Gen 5, un procesador de gama alta orientado al alto desempeño. Huawei vs. Apple En cámaras, Poco incorpora tres sensores de 50 megapíxeles, incluido un teleobjetivo periscópico con zoom óptico de 5x y estabilización óptica, además de un ultra gran angular. El iPhone 17e mantiene un solo sensor trasero. La batería del F8 Ultra alcanza los 6,500 mAh y admite carga rápida de hasta 100 W por cable y 50 W inalámbrica. Estas cifras superan ampliamente la capacidad y velocidad de recarga del 17e. El Huawei Nova 14 Pro cuesta 14,998 pesos, apenas un peso menos que el 17e. Huawei centra su propuesta en pantalla amplia y fotografía. El Nova 14 Pro integra un panel OLED de 6.8 pulgadas con tasa de 120 Hz y un sistema múltiple de cámaras con énfasis en retrato y zoom. Esta configuración amplía opciones frente al único sensor del iPhone 17e. Apple mantiene ventaja en procesamiento de video y coherencia de color, pero Huawei ofrece mayor flexibilidad óptica. La batería del Nova 14 Pro supera los 5,000 mAh y admite carga rápida de alta potencia. El 17e no lidera en capacidad ni en velocidad de recarga. Un punto que podría percibirse como desventaja es que Huawei utiliza HarmonyOS y su propio ecosistema de aplicaciones. Con ello, el equipo no integra de forma nativa servicios de Google como Maps, Gmail o YouTube bajo el entorno tradicional de Android. Huawei ofrece alternativas a través de AppGallery, pero la experiencia depende del nivel de compatibilidad de cada aplicación. Para algunos usuarios, esta diferencia pesa frente a iOS o Android con servicios de Google. En conjunto, los rivales ofrecen más pantalla, más cámaras o más batería por un precio similar. El iPhone 17e responde con integración entre hardware y software, tamaño compacto y rendimiento estable. La decisión de compra por uno u otro depende de las prioridades de cada usuario, ya sea que prefiera especificaciones más amplias y versatilidad óptica, o cohesión del ecosistema y consistencia en la experiencia de uso. ]]>
SCJN manda a la UNAM a devolver dinero a estudiante de Derecho que pagó por un curso para titularse
La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) determinó que una carrera universitaria pública no puede estar condicionada por realizar un curso por el que se tiene que pagar, tras resolver un amparo solicitado por un estudiante de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). El estudiante, que estudiaba la licenciatura en Derecho en la modalidad abierta de la Universidad, impugnó el cobro del «Curso de Comprensión de Lectura para liberar el requisito de titulación de los Planes de Estudio 2117 y 2125», impartido por la Coordinación de Idiomas de la propia Facultad. Cobrar por cursos de titulación contradice la Constitución De acuerdo con publicaciones anteriores del centro de idiomas, el costo del curso rondaba los 3,200 pesos, que podían ser pagados en dos parcialidades. Y antes de solicitarlo, se requiere realizar un examen de colocación. El estudiante solicitó un amparo en un juzgado anteriormente, bajo el argumento de que contradice el artículo 3 de la Constitución, tras ser reformado en 2019 para garantizar la gratuidad de la educación impartida por el Estado, incluido el nivel superior. El Juzgado que conoció del asunto negó el amparo al alumno, por considerar que no se contravenía la gratuidad en la educación superior, pues el curso solo implicaba que los alumnos tuvieran más opciones para cumplir con los requisitos de titulación y existían otros cursos gratuitos con posibilidades de certificación. El estudiante interpuso un recurso de revisión que llegó a la Suprema Corte, que por primera vez dicurte el alcance de esta reforma, que está por cumplir siete años. El Amparo en Revisión 527/2025 fue resuelto en sesión de Pleno el 03 de marzo de 2026, donde se concluyó que el curso sí impacta en la acreditación de la licenciatura y en la obtención del título, pues constituye un medio efectivo para cumplir con el requisito de titulación en un plano de igualdad, ya que se le realiza una carga económica a las y los estudiantes. En la sesión, la ministra Lenia Batres argumentó que la UNAM recibió 58 mil 85 millones de pesos de presupuesto para el ejercicio fiscal de 2025,del cual 62% se destinó en docencia. Del monto, el gasto estimado por estudiante en educación superior asciende a 86,893 pesos al año. “Estos datos no son neutros, evidencian que la institución dispone de recursos públicos suficientes para absorber los costos de los componentes esenciales de la licenciatura, sin necesidad de trasladarlos a las y los estudiantes, mediante cobros específicos que condicionen la titulación”, señaló la ministra. La UNAM debe pagar al estudiante “En el caso concreto, el cobro del Curso de Comprensión de Lectura para liberar el requisito de titulación, vulnera el derecho a la educación superior gratuita pues se trata de un curso que incide directamente en la estructura de la licenciatura en Derecho”. El Pleno reconoció que si bien existen diferentes alternativas para la acreditación, no aseguran que sean accesibles, gratuitas y efectivas para las personas. En ese sentido, el amparo del estudiante evidencia la estructura que marca una diferenciación en la capacidad de pago de las y los alumnos. En la resolución del caso, la Corte ordenó a las autoridades responsables dependientes de la Facultad de Derecho de la UNAM a devolver el dinero que la persona pagó para acceder al curso, para respetar los efectos del amparo. La devolución del dinero no puede interferir en su proceso de titulación. UNAM tiene 133 licenciaturas para el ciclo 2025-2026, lo que la convierte en una de las instituciones con mayor variedad académica en México y en la región. Dependiendo de la licenciatura y sus centros educativos, existen diferentes procesos para la titulación. Los cursos o diplomados son una de las alternativas para realizar el proceso, además de las opciones tradicionales como tesis o examen profesional. ]]>
El rechazo de España a la ofensiva contra Irán desata la furia de Trump y pone en jaque la relación bilateral
Con un reivindicativo «no a la guerra», el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, plantó cara a un Donald Trump molesto por la negativa de permitir a Estados Unidos usar bases españolas para atacar Irán, un nuevo episodio en las relaciones tensas entre ambos dirigentes. «La posición del Gobierno de España se resume en cuatro palabras: no a la guerra», dijo Sánchez este miércoles en una declaración institucional en el palacio de la Moncloa en Madrid, al día siguiente de que Trump acusara a España de haberse comportado «de manera terrible» en esta crisis. Desde la Casa Blanca, la respuesta de Trump a no permitir el uso de las bases de Rota y Morón, en el sur de España, fue contundente. Acusó a España de comportarse como un «aliado terrible» y amenazó con suspender el comercio entre ambos países, tildando la decisión española de «hostil». «No vamos a ser cómplices de algo que es malo para el mundo y que también es contrario a nuestros valores e intereses, simplemente por el miedo a las represalias de alguno», contraatacó Sánchez este miércoles. Este enfrentamiento entre Sánchez y Estados Unidos se añade al que provocó la negativa española a gastar un 5% de su PIB en defensa, tal y como reclamaba Trump a los aliados de la OTAN, y a los numerosos roces que mantuvo con Israel durante su ofensiva en Gaza. El ministro de Relaciones Exteriores israelí aprovechó que Irán elogió la posición de Sánchez para preguntarse si «eso es estar en el ‘lado correcto’ de la historia», en un mensaje en la red social X. Mensajes de apoyo A pesar de las dificultades para adoptar una posición común europea frente a los ataques contra Irán, los intentos de intimidación de Trump le han valido al jefe del Gobierno español muestras de apoyo de sus homólogos europeos. El presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, declaró en X que le había expresado «la plena solidaridad de la Unión Europea con España». Y el presidente francés, Emmanuel Macron, le comunicó «la solidaridad europea de Francia en respuesta a las recientes amenazas de coerción económica de las que ha sido objeto España», declaró la presidencia francesa. El martes, el jefe del Gobierno alemán, Friedrich Merz, sentado junto a Donald Trump, permaneció en silencio ante la andanada del estadounidense, algo que causó «sorpresa» a las autoridades españolas, reconoció el miércoles el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares. «El canciller se pronunció posteriormente sobre este intercambio», señaló el miércoles el portavoz del Gobierno alemán, Stefan Kornelius. «Dejó claro que Europa presenta un frente unido en cuestiones comerciales y que se opone firmemente a las amenazas de aranceles u otras medidas punitivas». El recuerdo de la guerra de Irak En el plano interno, la posición de Sánchez conecta con su electorado de izquierdas, a un año, como mucho, de las elecciones generales y en un momento en que se ve afectado por varios escándalos de corrupción en su entorno. Con su «No a la guerra» de este miércoles, Sánchez recupera el eslogan de las grandes manifestaciones que hubo en España contra la invasión de Irak en 2003, en la que el entonces Gobierno del conservador José María Aznar (Partido Popular, PP) se alineó activamente con Estados Unidos. Muchos españoles culparon a aquella implicación española de los atentados yihadistas de marzo de 2004, que dejaron 192 muertos y llevaron a los socialistas al poder en las elecciones que se celebraron tres días después. La oposición de derechas cargó contra el líder socialista por su postura con las bases. Alberto Núñez Feijóo, líder del PP, primer partido de la oposición, pidió «respeto» a Trump y acusó a Sánchez de entregar su política exterior a «intereses partidarios». En su editorial de este miércoles, el diario El País, cercano al electorado de izquierdas, aconsejó a Sánchez «evitar la tentación de enrocarse y de utilizar la amplísima animadversión que existe hacia Trump en la sociedad española para ganar popularidad». ]]>