Banxico y CNBV suavizan su propuesta para bajar las cuotas por pagos con tarjeta
El Banco de México (Banxico) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) proponen poner límites a las cuotas de intercambio en los pagos con tarjeta , con una reducción gradual que llevaría el máximo para operaciones con tarjetas de crédito a 1.30% del monto de cada compra. El proyecto de nuevas Disposiciones aplicables a las Redes de Medios de Disposición establece además que, al medir todas las operaciones de un emisor durante 12 meses, lo cobrado por cuotas de intercambio con tarjetas de crédito no podrá superar 1% del monto total operado. Banxico y CNBV buscan gradualidad y competencia Para las tarjetas amparadas por contratos distintos a los de crédito, el límite definitivo será de 10.80 pesos por operación, mientras que el monto acumulado de las cuotas durante 12 meses deberá ser igual o inferior a 0.30% del valor total de las operaciones. La propuesta representa un ajuste frente al planteamiento original presentado por las instituciones en octubre de 2025. En aquella versión se contemplaba un recorte mucho más agresivo, con un límite de 0.60% para las operaciones con tarjeta de crédito. El nuevo proyecto eleva ese máximo a 1.30% y añade una transición gradual, lo que apunta a una flexibilización de la regulación tras los comentarios recibidos durante la primera consulta. Cabe aclarar que la cuota de intercambio no es la comisión que paga directamente el consumidor, sino el monto que el adquirente, o sea, la institución que procesa el pago del comercio, paga al emisor de la tarjeta por cada operación. Sin embargo, forma parte de los costos que los adquirentes consideran para determinar la tasa de descuento que cobran a los comercios. El proyecto se encuentra actualmente en consulta pública, por lo que los nuevos topes aún no son definitivos ni han entrado en vigor. Banxico y la CNBV podrán realizar ajustes antes de emitir la regulación final. El cambio sería paulatino, de acuerdo con la propuesta, en una primera etapa, los emisores podrán cobrar hasta 1.65% por operación con tarjeta de crédito y hasta 12.80 pesos en las demás tarjetas. Un año después, los límites bajarían a 1.40% y 11.80 pesos, respectivamente, antes de alcanzar los máximos definitivos de 1.30% y 10.80 pesos. También habría una transición para el límite anual, a los 24 meses, las cuotas acumuladas no podrán superar 1.20% del monto operado en crédito y 0.40% en las demás tarjetas; a los 36 meses, bajarían a 1.10% y 0.35%, respectivamente, antes de alcanzar los objetivos finales de 1.00% y 0.30%. Banxico y la CNBV argumentan que los topes buscan elevar la competencia y facilitar una mayor aceptación de los pagos digitales. El proyecto retoma además recomendaciones de la autoridad de competencia, que había identificado al mecanismo de determinación de las cuotas de intercambio como una de las barreras que otorgaban ventajas a los participantes establecidos. Además, los emisores todavía podrán fijar cuotas diferentes según el tipo de operación, pero tendrán que justificarlas mediante costos reales y comprobables, y nunca podrán rebasar los máximos establecidos. La propuesta aún deberá completar su proceso regulatorio antes de entrar en vigor. ]]>
¿Qué pasa con mi Afore si me faltan pocas semanas cotizadas para jubilarme y me despiden?
Uno de los momentos más difíciles en la vida de cualquier trabajador es enfrentar un despido , pues no solo se pierde la fuente de ingresos, sino que también se pierden prestaciones y otros beneficios, además que quedan congeladas las semanas cotizadas . Esta situación puede generar más frustración si el trabajador se encuentra cerca de cumplir con las semanas cotizadas para poder iniciar con el trámite de jubilación . ¿Qué pasa con mi cuenta de Afore si pierdo mi trabajo? Es importante precisar que el dinero acumulado en la cuenta individual del trabajador se mantiene íntegro y sigue generando rendimientos. El gran cambio en este caso es que, al no contar con un empleador formal, la cuenta dejará de recibir las aportaciones obligatorias del patrón y del gobierno. A pesar de ello, el trabajador puede seguir realizando las aportaciones voluntarias que desee y así seguir sumando al monto almacenado en la cuenta. Otro punto que vale la pena considerar, es que al no haber un empleo formal, el trabajador deja de acumular semanas cotizadas en el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social), lo que puede afectar al trabajador en el largo plazo, sobre todo si se toma en cuenta que con la Ley del IMSS 97, en 2026, el mínimo de semanas cotizadas para jubilarse es de 875. Esta cifra seguirá creciendo hasta llegar al mínimo de 1,000 semanas cotizadas en 2031. ¿Qué pasa si me despiden cuando estoy cerca de cumplir con mis semanas cotizadas para el trámite de jubilación? ¿Es posible que me “descuenten” semanas cotizadas? En el caso de los trabajadores que están cerca de cumplir con el mínimo de semanas cotizadas para iniciar con la edad de jubilación, puede resultar aún más frustrante, aunque es necesario precisar que al momento del despido, las semanas cotizadas permanecen guardadas en el historial del IMSS. Esto significa que el tiempo que el trabajador ha cotizado ante el IMSS no se ve afectado. Es importante precisar que después del despido, el IMSS otorga un “periodo de gracia” que es igual a la cuarta parte del total de semanas acumuladas hasta el momento, contando a partir de la fecha en que el patrón hizo la baja. De este modo, si un trabajador acumuló 490 semanas en el esquema de la Ley 73, la cuarta parte es 122.5, que será el equivalente al periodo de gracia. Si el trabajador ya cuenta con la edad mínima para jubilarse, una alternativa es iniciar con el trámite de pensión. En caso contrario, si pasa el tiempo y vence la conservación de derechos, no se perderán las semanas acumuladas, pero el trabajador tendrá que volver a laborar para un nuevo patrón. En el caso de los trabajadores que cotizan al IMSS bajo la Ley 97 , sí existe una modalidad en la que pueden ver afectadas sus semanas cotizadas, y es realizando el retiro parcial por desempleo. En caso de que un trabajador realice un retiro por desempleo, se le descontarán las semanas cotizadas equivalentes a la cantidad entregada, lo que podría afectar la futura pensión. En este caso, el trabajador puede reintegrar los recursos retirados a la cuenta Afore y así recuperar las semanas cotizadas que fueron descontadas. ¿Cómo puedo realizar un retiro por desempleo? En caso de que sea necesario realizar un retiro parcial por desempleo, estos son los requisitos que se deben cumplir: – Tener 46 días naturales de estar desempleado. – Tener al menos tres años con la cuenta Afore y dos años cotizados ante el IMSS. – No haber efectuado este retiro en los últimos cinco años. – Contar con expediente de identificación de trabajador actualizado. – Identificación oficial. – Estado de cuenta bancario a nombre del titular con número de cuenta CLABE. – Clave Única de Servicios (CUS) generada por el portal AforeWeb. El trabajador podrá disponer de los recursos a través de dos modalidades: – Modalidad A : Si la cuenta Afore tiene al menos dos años de cotización al IMSS, se recibirá en una sola exhibición 30 días del último salario base de cotización con un límite de 10 veces el valor de la UMA. – Modalidad B : Si la cuenta tiene cinco años o más de haber sido abierta, recibirás lo que resulte menor entre 90 días de salario base de cotización de las últimas 250 semanas o el 11.5% de los recursos acumulados en la subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez. ]]>
Axtel aprueba oferta de 4TechPlus para comprar hasta 100% de las acciones
Axtel , empresa de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), aprobó la solicitud de 4TechPlus , una empresa de infraestructura de tecnologías de la información, para lanzar una oferta pública con la que busca comprar hasta 100% de las acciones de Axtel que actualmente no están en sus manos. La oferta contempla pagar 3.86 pesos por cada título de Axtel, lo que representa una prima de 39.1% frente al precio promedio al que se negociaron sus acciones durante los últimos 30 días de cotización de Axtel y Controladora Axtel. Esto significa que 4TechPlus, representada por Tomás Milmo Santos y algunos de los actuales accionistas de la compañía, está ofreciendo a los accionistas un precio superior al que habían recibido, en promedio, por sus títulos en el mercado durante ese periodo. Sin embargo, la operación todavía no está concretada. Antes de que 4TechPlus pueda lanzar formalmente la oferta deberá obtener diversas autorizaciones regulatorias, entre ellas las de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), la Comisión Nacional Antimonopolios (CNA) y la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). Por ello, Axtel señaló que por ahora no existe una fecha definida para el inicio de la oferta. En paralelo, 4TechPlus informó que ya presentó ante la CNBV la documentación necesaria para realizar la oferta por Axtel y otra operación similar para adquirir acciones de Controladora Axtel. Para esta última compañía, el oferente propone pagar 1.22 pesos por acción, una prima de 38.2% respecto de su precio promedio de los últimos 30 días. La propuesta busca adquirir las acciones que no son propiedad directa o indirecta de Tomás Milmo Santos y su grupo de accionistas. Otros accionistas vinculados a los consejos de administración de ambas empresas han manifestado su intención inicial de participar en las ofertas, aunque todavía no están obligados legalmente a vender sus títulos. 4TechPlus aseguró además que cuenta con financiamiento comprometido para pagar las acciones que sean adquiridas, aunque los recursos estarán sujetos a las condiciones habituales de este tipo de operaciones y a que las ofertas lleguen a concretarse. Con la aprobación de los consejos de administración, el proceso da un paso más, pero la eventual compra de Axtel y Controladora Axtel aún depende de las autorizaciones regulatorias y de la decisión de los accionistas de participar en las ofertas. ]]>
Gasto mundialista y sobreoferta de tarjetas atrasan el pago de deudas de mexicanos
Un gasto adelantado para el Mundial 2026, en medio de la gran oferta de tarjetas de crédito y otros productos financieros que existe en el país, está moviendo al alza los indicadores de morosidad en México , situación que por el momento no ha encendido la alerta entre el sector bancario del país. Para el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Emilio Romano, este comportamiento del impago, principalmente en la cartera de consumo, se está dando de forma razonable y como consecuencia del aumento de la colocación de crédito en el país. “Lo que estamos viendo son temas muy puntuales de algunos incrementos bastante marginales de las tasas de mora, y esto mucho se debe a que el crédito está penetrando cada vez más en los sectores del consumo”, expuso el banquero. Romano destacó que el crédito bancario al sector privado crece a una tasa real de 5.2%, mientras que el financiamiento al consumo registra un avance de 8.1%. En términos nominales, la cartera total aumenta 8%. El saldo de la cartera de crédito al sector privado alcanzó un máximo histórico de 7.6 billones de pesos, mientras que el crédito representa 38.8% del Producto Interno Bruto (PIB). El presidente de la ABM señaló que, conforme aumente la penetración del crédito , es natural que los índices de morosidad se ajusten, debido a que el financiamiento llega progresivamente a sectores de mayor riesgo. La banca comercial registra un índice de morosidad de 3.3%, nivel que, de acuerdo con la ABM, se mantiene controlado y resulta favorable frente a otros intermediarios financieros. El impacto del Mundial en el crédito México, a media tabla de los países con mayor morosidad Para la economista en jefe de Banco Base, Gabriela Siller, si bien no hay indicadores concretos que muestren un disparo del crédito por el evento deportivo, el consumo vinculado al Mundial se reasignó a gasto ya planeado para los días de partidos. “Alguien que por ejemplo pensaba ir a un restaurante,guardó ese dinero y mejor lo gastó en botana para juntarse con los amigos o así para ver el mundial de fútbol. me refiero con consumo redirigido, gasto que ya tenían programado para algo y que a lo mejor lo utilizaron para consumo mundialista, pero que no es consumo adicional porque no hubo ingresos adicionales”, explicó la especialista. El deterioro en el pago de créditos en México alcanzó máximos no vistos en más de cuatro años. De acuerdo con la CNBV, en junio de 2026 el Índice de Morosidad Ajustado (IMORA), el cual suma la cartera vencida y los créditos castigados en el último año, se situó en 11.31% para la cartera de consumo y en 13.70% para tarjetas de crédito, niveles no vistos desde 2021. Este repunte en el impago coincide con un fuerte empuje en la colocación de plásticos: al cierre del primer semestre, el saldo en tarjetas de crédito creció 8.2% anual, sumando 735 mil millones de pesos. Según los datos de la CNBV, en junio pasado también se tocó un máximo histórico en el número de contratos de tarjetas de crédito bancarias en México, con 47 millones 77 mil plásticos en circulación. La ABM mostró un comparativo sobre el nivel de impago de nuestro país respecto de otros países. Al primer trimestre de 2026, con un índice de morosidad en el crédito al consumo del 3.3%, México se posiciona en un nivel intermedio a escala internacional, situándose por debajo de los elevados niveles de impago registrados en Brasil de 7.6%, Colombia, con 4.8% y España con 4%. No obstante, la cartera vencida mexicana supera a la observada en economías como Chile con 2.5%, Canadá con 2.2% y Estados Unidos, país que muestra morosidad de apenas 1.2%. “En la medida en que sigamos incrementando el nivel de crédito a la economía, es natural que el índice de morosidad se vaya ajustando para reflejar una penetración mayor y esa penetración mayor probablemente o por definición prácticamente tiene que ir a sectores que muestran un mayor riesgo. Y eso lo tenemos muy claro y por eso no vemos mal el ajuste marginal que existe”, dijo el presidente de la ABM. Destaca ABM mayor ahorro de las familias La ABM destacó que la posición financiera de los hogares mexicanos también muestra una evolución favorable, debido a que el ahorro está creciendo a un ritmo superior al endeudamiento. Romano señaló que el ahorro bruto de los hogares equivale a 67.8% del PIB, mientras que el endeudamiento representa 17.4%. El ahorro neto, una vez descontada la deuda, alcanza 50.4% del PIB. “El ahorro está creciendo a niveles mucho más altos y eso lo que nos está mostrando es que los hogares en México cada vez en promedio tienen una condición financiera más saludable”, afirmó. La asociación indicó que el ahorro de los mexicanos crece a una tasa de 8% y se mantiene por encima de 50% del PIB, nivel que calificó como récord. De acuerdo con Romano, estas cifras muestran que la deuda de los hogares no está creciendo a la misma velocidad que el ahorro, por lo que descartó que exista un escenario generalizado de sobreendeudamiento. La ABM consideró que todavía existe espacio para aumentar la penetración del crédito en México. Su objetivo es elevar la proporción del financiamiento al sector privado de 38.8% a 45% del PIB hacia 2030. ]]>
Telcel reporta caída en ventas de celulares por registro telefónico y escasez de chips
Las ventas de teléfonos fueron complicadas para Telcel en el segundo trimestre de este año, luego de haber hilado cuatro trimestres de crecimiento. La subsidiaria de América Móvil sufrió una caída en sus ingresos por equipo de 1.7%, al reportar 14,598 millones de pesos, respecto a los 14,853 millones del mismo periodo de 2025. Ramiro Tovar, profesor del ITAM y especialista en competencia económica y telecomunicaciones, explicó que el registro telefónico se convirtió en el factor principal que frenó la renovación de equipos entre algunos de sus usuarios de pospago, al representar un nuevo costo de transacción para quienes deben registrar o volver a registrar su línea al momento de cambiar de teléfono. Además, sostuvo que el efecto habría sido particularmente relevante en el segmento de prepago , donde algunos consumidores acostumbraban comprar equipos de bajo costo , utilizarlos durante un periodo corto y sustituirlos por otros. “Con la nueva obligación, ese ciclo de chip nuevo más equipo barato y desechable pierde fuerza, reduciendo una parte del volumen de ventas de smartphones”, advirtió Tovar. La base de clientes de prepago de Telcel cerró prácticamente sin cambios frente a un año antes, al solo agregar 300 líneas nuevas . La propia compañía atribuyó la falta de crecimiento en este segmento al proceso de vinculación de líneas. Mientras que en pospago añadió solo 421,000 clientes . Un estudio de perspectiva de Banamex anticipó que la política del registro se traducirá en una pérdida permanente para el sector de telecomunicaciones cercano a los 1,900 millones de pesos al mes. Hasta el 19 de agosto se habían registrado 73.2 millones de líneas , equivalentes a 46.5% de las 157.1 millones de líneas activas en el país. Esto significa que más de la mitad del universo todavía no había completado el proceso de vinculación. Escasez de chips La caída se inserta en un contexto en donde a nivel mundial existe una nueva escasez de chips debido al boom de la inteligencia artificial en donde su producción se destina principalmente a los Centros de Datos, en detrimento de los semiconductores utilizados en dispositivos de consumo masivo como los smartphones. Telcel, incluso, se vio obligada a anticipar compras de teléfonos celulares para robustecer su inventario a fin de evitar una eventual escasez de equipos en sus Centros de Atención a Clientes y posibles aumentos de precios. Daniel Hajj , director general de la compañía, advirtió que el panorama aún es incierto y que no está claro si el efecto se limitará a un encarecimiento de los semiconductores o si derivará en problemas de disponibilidad de equipos en el mercado. “El precio de los teléfonos también está subiendo. Queremos asegurarnos tener suficientes teléfonos para atender a nuestra clientela”, aseguró el directivo en conferencia con analistas por los resultados financieros del primer trimestre de este año. De acuerdo con estimaciones de FDM CCS Insight, algunos smartphones de gama básica ya han registrado incrementos superiores al 50% durante el primer trimestre, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Y en un momento de presión económica en el país, en donde los niveles de consumo disminuyen , adquirir teléfonos se vuelve en un reto para los mexicanos. Ramiro Tovar aseguró que aunque el operador anticipó inventario, solo podrá amortiguar la situación por un tiempo, pero no revertir las afectaciones. Los equipos de gama baja serán los más afectados , al proyectarse que el precio promedio subirá 14% o más de 500 dólares, debido a que los fabricantes ya no podrán producir teléfonos de menos de 100 dólares. Así, Telcel enfrenta un escenario más complejo para la comercialización de equipos. Mientras el registro telefónico ya comienza a modificar los hábitos de renovación y limita el crecimiento del prepago, la escasez de semiconductores amenaza con encarecer y reducir la oferta de smartphones, especialmente los de gama baja. La combinación de ambos factores podría mantener bajo presión las ventas de teléfonos en los próximos trimestres y dificultar el acceso de los consumidores a equipos más asequibles. ]]>
Sofomes enfrentan un déficit de fondeo de 200,000 mdp para cubrir la demanda de crédito
Cancún. Las instituciones financieras no bancarias, como las Sofomes , enfrentan una brecha de fondeo cercana a 200,000 millones de pesos, recursos que serían necesarios para ampliar su capacidad de otorgar crédito a empresas y otros segmentos que no siempre encuentran financiamiento en la banca tradicional. Alejandro Rocha, managing director de Alloy Capital , señaló que actualmente el sector cuenta con alrededor de 300,000 millones de pesos en financiamiento , de acuerdo con cifras de HR Ratings citadas durante la 20ª Convención Nacional de Asofom . De ese monto, aproximadamente 23% proviene del mercado público. Sin embargo, estimaciones de Alloy Capital apuntan a que serían necesarios alrededor de 500,000 millones de pesos para cubrir de mejor manera las necesidades actuales del mercado, incluso sin considerar el financiamiento adicional que demandaría un mayor crecimiento de la economía. “Hay un gap de 200,000 millones de pesos para que baje a las [financieras] y esto baje a las empresas”, explicó Rocha durante el panel Mercados y Acceso a Capital para IFNB. El problema, coincidieron los participantes de la mesa, no necesariamente es que el dinero no exista, sino que una parte importante de las Sofomes todavía enfrenta dificultades para cumplir con el tamaño, la institucionalización y las condiciones que demandan los grandes inversionistas. Rocha explicó que entre los elementos que observan los fondos antes de entregar recursos se encuentran el nivel de apalancamiento, la calidad y trazabilidad de la cartera, estados financieros auditados por firmas reconocidas, gobierno corporativo y, en algunos casos, la existencia de fideicomisos maestros de cobranza. En este sentido, Jorge Alegría, director general de Grupo Bolsa Mexicana de Valores (BMV), destacó que una empresa que busca recursos institucionales debe avanzar hacia estructuras sólidas de gobierno corporativo, estados financieros confiables y una calidad de cartera capaz de soportar el escrutinio de los inversionistas. La dificultad aumenta cuando una financiera pretende buscar recursos fuera del país. Durante la mesa se mencionaron tickets internacionales de entre 20 y 50 millones de dólares, montos que pueden rebasar la capacidad patrimonial de muchas Sofomes pequeñas y medianas. Esta diferencia de escala también aparece en el mercado institucional mexicano. Los participantes señalaron que las Afores concentran una enorme capacidad de inversión, pero que para muchas financieras resulta difícil acercarse a ellas debido a que suelen requerirse emisiones de 1,000 millones de pesos o más, mientras algunas operaciones pueden demandar incluso alrededor de 2,000 millones. Para una Sofom con una cartera de apenas 500 millones de pesos, por ejemplo, una emisión por 2,000 millones equivaldría a cuatro veces su cartera, señaló Rocha. Esta situación ha reducido el universo de compradores institucionales al que pueden acudir las financieras de menor tamaño. Sin embargo, Alegría destacó que las Afores no son la única alternativa. En una colocación reciente comentada durante el panel, más de 60% de los títulos fueron adquiridos por banca privada y fondos de inversión, lo que abre la posibilidad de construir mercados para emisiones más pequeñas sin depender exclusivamente de los grandes fondos de pensiones. Otra alternativa planteada durante la sesión fue que varias Sofomes agrupen carteras u operaciones para alcanzar conjuntamente la escala necesaria para atraer recursos institucionales. Durante una intervención en el público de la convención, un representante del sector propuso seleccionar a financieras con buenos indicadores y empaquetar sus operaciones para crear un vehículo suficientemente grande para un fondo. Alegría consideró viable explorar este tipo de esquemas, pues agrupar créditos puede aumentar la masa crítica, diversificar riesgos y contribuir a obtener mejores calificaciones. Por otro lado, el grupo BMV señaló en un comunicado que las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes) son participantes relevantes del mercado bursátil y que al cierre de julio de 2026, obtuvieron financiamiento por más de 57,000 millones de pesos en la BMV, monto equivalente al 15% de las emisiones totales de deuda y al 32% de la actividad del mercado de corto plazo. ]]>
Club América y Bomberg lanzan reloj por los 110 años: solo 400 personas podrán tenerlo
El Club América y Bomberg unieron sus identidades para crear una pieza especial con motivo de los 110 años de historia de la institución deportiva. La colaboración fue presentada este 27 de agosto en las instalaciones del club, donde ambas compañías explicaron la intención detrás del proyecto y los elementos que incorporaron al reloj. Crear colaboraciones con instituciones que comparten sus valores forma parte de la estrategia de la marca suiza, que busca convertir esas alianzas en piezas con una identidad propia. Bomberg y Club América llevan su identidad a un reloj Fibra de carbono acompañada con detalles del club “110 años se dice fácil, pero han sido de grandes retos y han regalado grandes momentos muy memorables para toda su afición. Al final de cuentas, es un club que es punta de lanza en el ámbito deportivo y para nosotros es un privilegio haber logrado esta colaboración”, aseguró Abraham Loreto, director general de Attila México, quien explicó que el reloj fue desarrollado para conmemorar los 110 años del Club América. La propuesta también parte de una característica que Bomberg ha buscado en otros proyectos: crear colaboraciones con instituciones con las que comparte valores y convertirlas en piezas con una identidad propia. “No queríamos que solo fuera un reloj conmemorativo, sino que realmente llevara y encarnara los valores de cada una de las marcas”, aseguró Sinead Monroy, directora comercial de Attila México. El diseño tiene un diámetro de 42 milímetros y utiliza una esfera de fibra de carbono azul tejida. Sobre ella aparecen dos líneas que representan los colores del Club América: rojo y amarillo. Gabriel Rodríguez, gerente de marca de Bomberg, explicó que uno de los retos fue juntar las dos identidades en un mismo producto sin perder los elementos característicos de cada una. “Conseguir esta colaboración y juntar dos identidades tan fuertes con carácter fue un reto, pero al final se convirtió en un producto tan bonito como el que tenemos aquí presente”, explicó Rodríguez. “Por la parte posterior podrán ver la parte más detallada del reloj, donde está el emblema de 110 años, la frase ‘Grandes de corazón’, que es el lema del América, y también una leyenda que dice ‘uno de 400’”, detalló el gerente de marca. Solo habrá 400 relojes para todo México El resultado combina así elementos directamente relacionados con el aniversario del club con materiales y diseño propios de Bomberg. La pieza tendrá un precio de 23,900 pesos y estará limitada a 400 unidades a nivel nacional. La venta comenzó este 27 de agosto, con una primera etapa de disponibilidad durante un mes en Liverpool, además de la página oficial de Bomberg en México , la tienda del estadio como en su plataforma de comercio electrónico. Después de ese periodo, el reloj también estará disponible en Palacio de Hierro. La edición limitada forma parte del concepto de colección que Bomberg busca desarrollar mediante sus colaboraciones deportivas. La marca, fundada por Rick De La Croix, de origen suizo, y también ha creado piezas especiales junto con los Diablos Rojos del México y el Porsche Club GB, entre otros proyectos. ]]>
Ley 73 vs. Décimo Transitorio: cuánto podría recibir una persona que trabajó en ambos sistemas
Los trabajadores que laboraron tanto en el sector público como en el privado tienen derecho a recibir sus respectivas pensiones tanto del IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social) y el ISSSTE (Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado), siempre y cuando cumplan con los requisitos establecidos por ambas instituciones. Las personas que trabajaron bajo los esquemas anteriores de ambas instituciones, es decir, Ley 73 del IMSS y Décimo Transitorio del ISSSTE , pueden elegir si reciben las pensiones correspondientes de ambas instituciones, o bien si deciden fusionar ambas, siguiendo los pasos correspondientes. ¿Puedo recibir una pensión del IMSS y una del ISSSTE? Requisitos de jubilación del IMSS Un trabajador jubilado por ambas instituciones puede recibir sus respectivas pensiones por Ley 73 y Décimo Transitorio, siempre y cuando cumpla con los requisitos para realizar ambos trámites. Esto significa que, de entrada, deberá cumplir con el total de semanas cotizadas antes ambos institutos, así como la edad de jubilación mínima solicitada en ambos casos. Es importante precisar que esta posibilidad de recibir una doble jubilación existe cuando el trabajador ejerció tanto en el sector público (ISSSTE) como en el sector privado (IMSS). Para obtener esta doble pensión, las prestaciones otorgadas por cada una de las instituciones no deben contravenir las leyes internas de incompatibilidad. Para ello, el trabajador deberá cumplir con los requisitos que exige por separado cada una de las instituciones. Estos son los requisitos para jubilarse por Ley 73 del IMSS : – Edad mínima de 60 años para pensión por cesantía en edad avanzada, o 65 años para pensión por vejez. – Mínimo de 500 semanas cotizadas. – Vigencia de derechos: encontrarse dentro del periodo de conservación de derechos, en caso de que hayan vencido habrá que reactivarlos. – Estatus laboral: haber sido dado de baja del Régimen Obligatorio del IMSS al momento de iniciar con el trámite de jubilación. – Haber comenzado a trabajar antes del 1 de julio de 1997. Si el interesado cumple con estos requisitos, puede continuar con el trámite de jubilación en el IMSS. El monto de la pensión se calculará, de forma vitalicia, tomando en cuenta el salario de las últimas 250 semanas cotizadas. Requisitos para jubilación del ISSSTE Los requisitos para jubilarse por Décimo Transitorio del ISSSTE son: – Los hombres deben haber laborado al menos 30 años y tener una edad mínima de 58 años años en 2026. – Las mujeres deben haber cumplido con al menos 28 años de servicio y una edad mínima de 56 años en 2026. – Si el retiro es por edad y tiempo de servicio, se requiere un mínimo de 15 años de trabajo y los 55 años cumplidos. – Es necesario haber comenzado a cotizar antes del 1 de abril de 2007. Si el interesado cumple con estos requisitos, puede realizar el trámite de jubilación en el ISSSTE. En este caso, el monto de la pensión se calculará con el 100% del sueldo básico del último año anterior a la baja, siempre y cuando se cumplan los criterios establecidos. ¿Se pueden fusionar cuentas del IMSS e ISSSTE? Es importante precisar que aunque existen métodos para fusionar las pensiones otorgadas por el IMSS y por el ISSSTE, esto no es posible si el trabajador se encuentra bajo el régimen del Décimo Transitorio. A este trámite se le conoce como portabilidad y para poder realizarlo, la persona interesada tiene que estar dada del alta en el régimen de la Ley 73 del IMSS y de Cuentas Individuales, o Ley 2007 , del ISSSTE. ]]>
GTA VI no solo vende un videojuego: Rockstar usa Netflix para convertir la espera en marketing
Rockstar Games , la empresa detrás de GTA VI, revolucionó la forma de lanzar un videojuego. La revelación de la sexta entrega se hizo con una salida temporal en Netflix , de modo que únicamente los suscriptores de esta plataforma de streaming podrán ver el avance seis horas antes de su llegada gratuita a YouTube . Con esta estrategia, la compañía introduce una condición temporal para acceder a material diseñado para vender su producto, pues el incentivo para el espectador está en conocer las novedades antes que quienes esperen la publicación abierta. Además, da a Netflix un beneficio que puede presentar a sus clientes sin producir una serie o una película, ya que incorpora a su catálogo un estreno publicitario de una franquicia que lleva 13 años sin una nueva entrega principal. En el ámbito del marketing, la decisión añade valor comercial a la espera por un título, cuyo lanzamiento mundial está previsto para el 19 de noviembre de 2026 y que ya condiciona los planes de otras empresas que planeaban lanzar su videojuego. “El beneficio es para ambas partes, para Netflix tener la primicia del estreno es como la transmisión de un evento deportivo a su base de usuarios y para Rockstar Games la visibilidad de un estreno que seguramente será global, y pueda tener el interés del fandom por querer verlo en tiempo real y en simutáneo como cuando se estrena una propiedad de Netflix como Stranger Things”, dice Gabriel Richaud, director general de la IAB México. Con él coincide Vieri Figallo. El CEO de la agencia que lleva su nombre dice que esta estrategia de marketing convierte expectativa en un activo compartido. «Rockstar promociona un juego, pero Netflix gana conversación, suscripciones y datos de una audiencia altamente retenida», dice. La distribución cambia frente al segundo tráiler de GTA VI, publicado abiertamente en mayo de 2025 , porque ahora Rockstar divide el acceso a su campaña en dos momentos y ofrece prioridad a los usuarios de un servicio de pago. “La franquicia GTA está muy posicionada entre sus seguidores, pero el reto para Rockstar Games es cómo crear expectativa para un nuevo título. La oportunidad para hacerlo diferente llevando el estreno y las actividades que lo acompañen en esta alianza con Netflix es un plus para ellos y para Netflix también desde que ha iniciado a integrar productos de gaming a su plataforma”, señala Richaud. La exclusiva plantea una apuesta por el valor de ver primero, aunque su duración también limita ese incentivo, pues el usuario puede obtener el mismo contenido sin contratar Netflix si espera seis horas. Los anuncios de ambas empresas no detallan las condiciones económicas del acuerdo, por lo que no hay elementos públicos en esas comunicaciones para afirmar cuánto recibió Rockstar por la exclusiva o cuántas suscripciones espera generar Netflix. Para evaluar su efecto comercial hará falta distinguir entre quienes reproduzcan el avance, quienes contraten el servicio para verlo y quienes compren el videojuego, ya que cada acción representa un beneficio diferente y una audiencia numerosa no acredita por sí sola ventas adicionales. Competir con GTA VI pone a prueba la inversión en campañas La expectativa por el título también interviene en las decisiones de otras empresas, pues en marzo de 2025 algunas estaban dispuestas a retrasar sus videojuegos para evitar competir con GTA VI. En aquel momento, Rockstar todavía planeaba estrenarlo a finales de 2025 y sus rivales preparaban calendarios alternativos ante el temor de que absorbiera el dinero y el tiempo de los jugadores. Sin embargo, lanzar un videojuego implica coordinar publicidad , creadores de contenido, eventos y distribución. Cambiar el calendario puede requerir reprogramar esas acciones y prolongar la promoción antes de recibir ingresos por ventas, aunque el costo dependerá de los compromisos que cada empresa haya adquirido y de cuánto tiempo decida esperar. “El comprador de videojuegos tiene un presupuesto que destina a comprar nuevos títulos, así que seguramente para los fans de la saga, si será prioridad comprar el título y otros títulos como Call of Duty , etcétera, prefieran separarlo unas semanas después, tanto por relevancia mediática, como por presupuesto del consumidor. Pero ojo, el acuerdo de Rockstar Games es una ‘primicia’ en Netflix y no un lanzamiento exclusivo”, detalla el directivo de la IAB. Aunque mantener la fecha tampoco elimina el riesgo, porque una campaña puede llegar al público previsto sin conseguir que ese público destine dinero o tiempo al nuevo juego, de modo que la decisión necesita considerar qué tantos compradores potenciales comparte con GTA VI. “Las decisiones de mover el estreno de un título dependen del género, si es sports y franquicias de otras marcas como Electronic Arts, Xbox Studios , podrían decidir mover sus fechas argumentando temas de desarrollo, pero si van a otros segmentos de mercado pueden convivir lanzamientos importantes. Por ejemplo mañana se estrena Metal Gear Solid Collection Vol. 2 que es un recopilatorio de la franquicia y va a otro segmento”, comparte Richaud. Otro punto es el riesgo al pago por tener membresía en Netflix. «GTA tiene una comunidad que siente el lanzamiento como propio; si percibe que debe pagar para participar, la expectativa puede convertirse en rechazo. La apuesta es muy disruptiva con riesgo medido», advierte Figallo. Por lo pronto, Rockstar ya consiguió que su material promocional forme parte de una oferta de suscripción y que otras editoras contemplen modificar sus calendarios, pero para Richaud la prueba comercial llegará con las compras, cuando deba convertir la expectativa en ingresos y sus rivales comprueben cuánto les costó competir o esperar. ]]>
El Doctor Mau promueve la divulgación médica ética y accesible
En un entorno saturado de consejos, mitos y recomendaciones que compiten por la atención, Dr. Mau (Mauricio Gonzalez), plantea que el verdadero reto no es acceder a más información, sino contar con evidencia para tomar mejores decisiones alimentarias. Nunca había existido tanta información sobre qué comer, qué evitar o cuál es la mejor forma de cuidar la salud; sin embargo, una mayor cantidad de contenidos no necesariamente se traduce en mayor bienestar. En redes sociales, las recomendaciones médicas conviven con mitos, soluciones inmediatas y mensajes contradictorios que pueden dificultar, incluso, las decisiones más cotidianas. “Mi mensaje de nutrición es que no tiene que ser tan difícil alimentarse bien. Si hacemos algunos cambios puntuales, no tan drásticos, pero constantes, podemos lograr más cosas”. Para Mauricio González, mejor conocido como Doctor Mau, el desafío está en hacer que la evidencia científica sea comprensible y, sobre todo, útil. Desde hace 11 años, comparte contenido educativo en redes sociales para ayudar a prevenir padecimientos como diabetes, hipertensión y cardiopatías entre la población mexicana. Su interés por la divulgación nació desde la práctica médica. Se especializó en Medicina Interna y Medicina de Emergencias, motivado por la alta demanda de pacientes y la necesidad de responder con agilidad ante situaciones críticas. En ese contexto entendió que explicar con claridad también puede ayudar a las personas a actuar antes de que un problema de salud se convierta en una emergencia. Para González, tomar mejores decisiones no implica perseguir una alimentación perfecta ni realizar cambios extremos. Una sugerencia, es tener una dieta rica en proteínas de alta calidad como pescado, huevo, pollo, lácteos, grasas saludables, frutas, verduras y cereales integrales, las cuales tienen un enorme potencial para prevenir enfermedades cardiovasculares, diabetes tipo 2 y obesidad. Dentro de este patrón, destaca la importancia de consumir lácteos como leche y yogurt durante todas las etapas de la vida. La leche es una fuente concentrada de calcio y vitamina D, aportando nutrimentos críticos para la salud ósea, mientras que el yogurt puede contribuir a la salud intestinal. Otro ejemplo es la hipertensión, uno de los principales factores de riesgo detrás de infartos, embolias y fallas cardiacas. Para prevenirla y controlarla, el médico menciona alternativas como la dieta DASH (Dietary Approaches to Stop Hypertension), centrada en el consumo de verduras, frutas y granos integrales. Pero ningún modelo de alimentación funciona de manera aislada. González aclara que debe acompañarse de otros hábitos, como dejar de fumar y realizar ejercicio de fuerza. También recuerda que las necesidades cambian de acuerdo con la edad, el género y las actividades de cada persona, por lo que recomienda consultar a profesionales de la nutrición capaces de desarrollar un esquema específico de alimentación saludable. Esta mirada sobre el bienestar también lo llevó a certificarse en Medicina de Obesidad, consciente de que diversas enfermedades crónico-degenerativas derivan del exceso de grasa abdominal y de que la alimentación es esencial para prevenirlas. Su trabajo con personas que viven con esta condición busca ir más allá de los indicadores médicos. Para González, acompañarlas también significa brindarles un espacio seguro, humano y libre de prejuicios. “Ofrecerles cuidados médicos no solamente les va a devolver su autoestima y su salud metabólica, sino que les va a quitar la idea de que esa condición es su culpa”, explica González, quien también realiza la subespecialidad en Endocrinología en el Metropolitan Hospital de Nueva York. La misma necesidad de combatir prejuicios y desinformación atraviesa su trabajo en redes sociales. En su artículo “Content is Life: The Power of Social Media to Improve Health among Latinos”, destacó que estas plataformas pueden ser una herramienta poderosa para motivar la actividad física y mejorar la nutrición de los latinos en Estados Unidos, además de contribuir a superar barreras como la desinformación en vacunación y revisiones médicas. Su labor lo ha convertido en un referente de habla hispana en comunicación médica y le valió el premio Hispanic Star en 2021. También es cofundador de Médicos al Frente (MAF), un evento creado para capacitar a profesionales de la salud integrando medicina, tecnología, comunicación y liderazgo. Como embajador del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) en México, su impacto también alcanza a las nuevas generaciones. Este trabajo le ha valido el reconocimiento de organizaciones internacionales y alianzas con instituciones académicas, empresas y plataformas para promover contenido ético y responsable. En este escenario, la responsabilidad no recae únicamente en quienes buscan información. Las empresas de alimentos también influyen en la conversación a través de los datos que difunden y los creadores con quienes deciden relacionarse. En sus palabras: “la manera más poderosa en la que pueden ayudar a mejorar la salud de la población es aliarse con verdaderos profesionales”. Frente al exceso de información, la propuesta del Doctor Mau no consiste en sumar más reglas, sino en devolver la evidencia al centro de las decisiones alimentarias. Porque cuidar la salud no debería depender del consejo más popular, sino de información confiable que cada persona pueda entender y llevar a su vida cotidiana. Por todo esto, Dr. Mau informa. ]]>