CNBV pide a los bancos contribuir más al desarrollo productivo
BENITO JUÁREZ, Quintana Roo – La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) pidió a los bancos contribuir más al desarrollo productivo del país . En la clausura de la 89 Convención Bancaria , el presidente del organismo regulador, Ángel Cabrera , destacó que la fortaleza del sistema financiero debe medirse por su capacidad para financiar mejor a la economía . México está en una coyuntura ideal para expandir la inversión en infraestructura que incremente la productividad para cerrar brechas regionales y aprovechar oportunidades como el fortalecimiento a las cadenas productivas (…) La banca está llamada a ser parte activa de ese esfuerzo La CNBV destacó que la banca presta más de 8 billones de pesos, de los cuales 4 billones se destinan al financiamiento de empresas; se registran 125 millones de cuentas activas en los bancos y cerca del 90% de las operaciones se realizan por canales digitales. Además, Cabrera refrendó su compromiso para anticipar riesgos, corregir vulnerabilidades y fortalecer la capacidad de respuesta del sistema financiero. Destacó que el predominio del uso del efectivo en amplios segmentos de la economía sigue siendo un reto relevante para el sector. «Si México quiere más productividad, la profundidad financiera tiene que crecer. Porque el verdadero reto no es solo ampliar el acceso, sino asegurar que se traduzca en mejores condiciones para las personas y las empresas», dijo en su discurso. Desde la Secretaría de Hacienda trabajamos con un objetivo muy claro, cuidar la estabilidad económica y al mismo tiempo impulsar el financiamiento y los recursos que se canalicen con mayor fuerza hacia la inversión productiva Hacienda se compromete a cuidar la estabilidad económica En su mensaje de cierre, el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, destacó que las fortalezas del país son la estabilidad económica, instituciones financieras sólidas, una banca bien capitalizada y una conducción política clara. Amador señaló que los bancos pueden desempeñar un papel más decisivo en el desarrollo nacional. «Hacia adelante el objetivo es aprovechar mejores fortalezas para financiar más inversión productiva, acompañar proyectos de infraestructura, ampliar el acceso al crédito de las micro, pequeñas y medianas empresas, acelerar la innovación con responsabilidad y ofrecer servicios cada vez más eficientes», dijo. ]]>
El uso de Pinterest crece como canal para impulsar las ventas de las marcas
Las marcas están empezando a usar Pinterest como algo más que un escaparate de ideas. Efraín Mendicuti asegura que la conversación se está centrando en cómo la plataforma puede acompañar todo el recorrido del consumidor, desde la búsqueda de inspiración hasta la compra. El director general de negocios de Pinterest para América Latina explicó que el cambio está en conectar esos dos momentos que antes estaban separados. “Pinterest es una plataforma que tiene como misión inspirar a las personas a crear la vida que quieren vivir. Lo que hemos hecho es evolucionar esa inspiración hacia la acción”, dijo en entrevista con Expansión y en el marco del inc MTY Festival. La transición se hace más evidente cuando las marcas integran su catálogo. El directivo señaló que una persona puede encontrar un producto, dar clic y ser llevada directamente al sitio de compra sin salir del flujo de descubrimiento. “Las marcas que integran su catálogo a la plataforma están viendo tres veces más impresiones orgánicas. Y cuando invierten en shopping ads, hay retailers que han visto entre 10 y hasta 3.3 veces de retorno en su inversión publicitaria”, afirmó. Hoy día, Pinterest no pretende cerrar la transacción dentro de la plataforma, sino capturar la intención en un momento temprano y dirigirla hacia el punto de compra. A diferencia de otras plataformas, la mayoría de las búsquedas no está asociada a una marca. “El 97% de las búsquedas con alta intención de compra son sin marca. La gente busca lo que quiere, no una marca específica”, explicó. El comportamiento abre la competencia para todos, es decir, que una marca puede aparecer frente a un usuario que todavía no decidió qué comprar y hacer que la inspiración sea un punto estratégico. La base de usuarios también explica por qué este momento es relevante. Mendicuti refiere que más de 600 millones de personas usan Pinterest en el mundo y el 52% pertenece a la generación Z, un segmento que busca ideas antes que productos. Acorde con el directivo, esta generación encuentra en la plataforma un espacio distinto al de otras redes sociales. “Pinterest es un lugar más positivo, no es un entorno hostil y eso hace que las personas se sientan más seguras y abiertas a descubrir cosas nuevas”, comentó. El tipo de contenido también juega a favor de las marcas. Comparado con otras plataformas donde las publicaciones desaparecen rápido, en Pinterest el contenido se guarda y se revisita. “El contenido aquí es prácticamente perenne. Lo guardas y puedes regresar a él semanas o meses después porque está ligado a algo que quieres hacer en tu vida”, explicó. Esa permanencia alarga el ciclo de impacto, ya que una idea que aparece hoy puede convertirse en compra semanas después, lo que da valor a cada pieza de contenido. El scroll también es distinto, dice, pues los usuarios pasan más tiempo explorando porque buscan algo específico. “El scroll en Pinterest dura tres veces más que en otras plataformas porque la gente viene con intención”, dijo. Para las marcas, esto implica cambiar la forma en que construyen su presencia. “Uno de los errores más comunes es usar el mismo contenido que en otras plataformas. Aquí necesitas contexto. Tenemos soluciones que adaptan el fondo del producto según lo que le interesa a cada usuario”, explicó. De acuerdo con el directivo, la personalización se apoya en inteligencia artificial que ajusta el entorno del producto según los intereses de quien lo ve, lo cual incrementa la relevancia. Sin embargo, el uso de Pinterest dentro del funnel también depende del nivel de madurez de cada marca. Mendicuti señaló que las empresas con e-commerce pueden integrar su catálogo y trabajar directamente en performance, mientras que quienes no lo tienen pueden empezar por contenido y formación. “Si no tienes e-commerce, empieza por generar contenido y entender la plataforma. Hay certificaciones en Pinterest Academy que ayudan a incorporarlo en tu media mix”, comentó. El avance de la plataforma también se ve en su crecimiento. Pinterest ha registrado incrementos cercanos al 20% en usuarios activos mensuales durante los últimos años. A cifras de octubre de 2025, Estados Unidos contaba con aproximadamente 96.9 millones de usuarios de Pinterest, lo que lo convertía en el mercado más grande de la plataforma a nivel mundial. Brasil ocupaba el segundo lugar, con alrededor de 42.2 millones de usuarios, según el portal de datos Statista. Sobre los ingresos, en el ejercicio fiscal 2023, Pinterest generó más de 3,000 millones de dólares anuales globales, un aumento con respecto a los 2,800 millones de dólares del año anterior. En el último trimestre de 2023, la plataforma registró una pérdida neta de más de 200 millones de dólares. Sin embargo, en junio de 2023, Pinterest era una de las mayores empresas de servicios en línea y de internet para consumidores a nivel mundial en términos de capitalización de mercado. Hoy día, las categorías que mejor aprovechan el modelo de Pinterest son aquellas donde la inspiración juega un papel importante como retail, moda, belleza, alimentos, viajes y experiencias. El directivo destacó que las búsquedas relacionadas con cuidado personal y moda masculina crecieron 25% en el último año, lo que muestra un cambio en el comportamiento del consumidor. El siguiente paso ahora para la plataforma no está en competir con modelos de comercio directo, sino en fortalecer su papel como generador de intención.“Nosotros no buscamos hacer la transacción. Buscamos que encuentres la inspiración, des clic y completes la compra donde tú decidas”, explicó. ]]>
¿Quién es el dueño de Forum Buenavista, la plaza comercial que conecta Metro, Metrobús y Suburbano?
El centro comercial Forum Buenavista es uno de los más concurridos de la Ciudad de México , y no es casualidad. Se trata de un punto de conexión estratégico que integra transporte clave como el Metro , el Metrobús y el Tren Suburbano . A diario, miles de personas lo atraviesan para desplazarse hacia distintos puntos de la capital y del Estado de México, o bien para aprovechar su oferta de tiendas, entretenimiento y restaurantes. Pero, ¿ quién es el dueño de esta emblemática plaza ubicada en la alcaldía Cuauhtémoc ? Su historia también llama la atención: antes de convertirse en centro comercial, fue una de las terminales ferroviarias más importantes del país. Aquí te lo contamos. ¿Quién es el dueño de Forum Buenavista? El centro comercial Forum Buenavista es propiedad de la empresa inmobiliaria Grupo GICSA , desarrolladora responsable de diversos centros comerciales, complejos de oficinas y proyectos de uso mixto en distintas partes del país. Al tratarse de una compañía que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), no tiene un solo dueño , ya que su capital está distribuido entre múltiples accionistas e inversionistas. No obstante, la figura más visible dentro del grupo es la familia Cababie Daniel . De acuerdo con información de la BMV , Abraham Cababie Daniel se desempeña como director general de GICSA, mientras que Elías Cababie Daniel es presidente del Consejo de Administración. Según la propia empresa , “desde la fundación de GICSA, Elías Cababie ha liderado la organización como presidente del Consejo de Administración. Bajo su dirección, GICSA ha logrado un crecimiento exponencial y se ha posicionado como una de las principales firmas desarrolladoras inmobiliarias en México y América Latina”. En el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Grupo GICSA se ubicó en la posición 423 , con ventas anuales en 2024 por 5,507.2 millones de pesos y una plantilla de alrededor de 800 empleados. En resumen, Forum Buenavista forma parte del portafolio de Grupo GICSA , una empresa pública encabezada por la familia Cababie Daniel, que opera y desarrolla este tipo de espacios comerciales en el país. De estación ferroviaria a centro comercial: la transformación de Buenavista Antes de ser un centro comercial, Buenavista fue durante más de un siglo el principal nodo ferroviario de la Ciudad de México . Inaugurada en 1873, la estación se convirtió en el punto de salida y llegada de trenes hacia distintos destinos del país e incluso del extranjero, consolidándose como un símbolo de movilidad y modernización. En 1961, el complejo fue renovado con una terminal más amplia y moderna, que durante décadas concentró el tránsito de miles de pasajeros. Sin embargo, el declive del tren de pasajeros hacia finales del siglo XX llevó a su cierre en 1997 , dejando el terreno en desuso. La transformación llegó en los años 2000 , cuando se impulsó un proyecto para reconvertir la zona aprovechando su ubicación estratégica. El espacio fue rediseñado para integrar transporte y actividad comercial en un mismo punto, dando origen a Forum Buenavista , inaugurado en 2008 . Actualmente, según la empresa , el complejo opera bajo una concesión vigente hasta 2050 , lo que permite su explotación como centro comercial integrado al sistema de transporte. Hoy mantiene su vocación como nodo de conexión —con el Tren Suburbano, Metro y Metrobús — y suma una oferta de más de 220 locales comerciales y 2,372 cajones de estacionamiento, además de espacios de entretenimiento y servicios. La importancia de Buenavista para la movilidad Buenavista se ha consolidado como el nodo intermodal más estratégico de la Ciudad de México , gracias a su ubicación privilegiada sobre Avenida Insurgentes y a pocos minutos del Centro Histórico . Desde este punto convergen sistemas clave de transporte como el Metro (Línea B) , el Metrobús (Línea 1) y el T ren Suburbano , lo que permite una conexión directa entre la capital y el Estado de México. Además de su cercanía con la Biblioteca Vasconcelos y el famoso Tianguis del Chopo. Su relevancia no solo radica en la conectividad actual, sino en su papel dentro del futuro de la movilidad. La estación se encuentra en proceso de ampliación para aumentar su capacidad, con más vías, nuevos andenes y una reconfiguración integral de sus espacios. Además, Buenavista ha sido definida como punto de origen de nuevas rutas ferroviarias de pasajeros que buscan conectar el centro del país con el norte, así como con proyectos estratégicos como la ruta hacia el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA). En conjunto, este desarrollo refuerza su papel no solo como un punto clave para el traslado diario de miles de personas, sino como eje de una red ferroviaria que busca ofrecer alternativas más eficientes frente a la saturación vial en la región. En términos comerciales, esta ubicación también resulta estratégica para Grupo GICSA , ya que garantiza un flujo constante de visitantes todos los días . La alta afluencia incrementa las probabilidades de consumo dentro del centro comercial, lo que convierte a Forum Buenavista en una pieza clave dentro de su portafolio. Las otras plazas comerciales de Grupo GICSA en México Además de Forum Buenavista, Grupo GICSA cuenta con un portafolio amplio de centros comerciales y desarrollos bajo distintos conceptos, enfocados en combinar compras, entretenimiento y servicios. De acuerdo con su página web , entre sus principales proyectos destacan: Grand Outlet Riviera Maya, un desarrollo de gran escala en una de las zonas turísticas más importantes del país. Paseo Querétaro , que integra comercio, restaurantes y espacios de entretenimiento. Paseo Interlomas , ubicado en el Estado de México, en una de las zonas de alto poder adquisitivo. Paseo Arcos Bosques , en Bosques de las Lomas, en la Ciudad de México. La Isla Mérida Malltertainment , un complejo que combina experiencias comerciales y recreativas en Yucatán. La Isla Acapulco , uno de los centros comerciales más representativos del puerto. Fórum Culiacán y Fórum Coatzacoalcos , ubicados en Sinaloa y Veracruz, respectivamente. Grand
¿Quiénes están obligados a presentar la declaración anual del SAT?
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) se está preparando para recibir las declaraciones anuales de los contribuyentes en México, una de las obligaciones fiscales más importantes del año. Y como tal, ya cuenta con recursos necesarios para que las personas físicas puedan anticiparse y cumplir con responsabilidad. En México, varias personas están obligadas a realizar esta declaración, según su tipo de actividad económica y las fuentes de sus ingresos, pero también hay quienes tienen la facilidad de optar por no presentarla y no tener ninguna penalización. A continuación, te compartimos las claves para saber quiénes sí y quienes no deben hacerlo. ¿Quienes deben presentar la declaración del SAT? ¿Quienes pueden elegir por no hacerla? En el caso de las personas físicas , la obligatoriedad de presentar la declaración responde al tipo de régimen fiscal adscrito, o de situaciones particulares sobre los ingresos generados en el ejercicio fiscal. Sueldos y salarios – Cuando los ingresos provienen de un solo empleador, con el que se terminó la relación laboral antes del 31 de diciembre. – Si se obtuvieron ingresos de distintos salarios. – Si trabajaron para dos o más empleadores al mismo tiempo. – Si los ingresos provienen del extranjero o de personas no obligadas a retener. – Si se obtuvieron ingresos por indemnización o jubilación. – Si la totalidad de los ingresos anuales por Sueldos y Salarios excede los 400,000 pesos. Por poner ejemplos puntuales, si “Alejandra” dejó de trabajar el 1 de diciembre de 2025, y recibió una indemnización, debe presentar declaración. De la misma manera que si Pedro ejerció dos trabajos de media jornada en sitios diferentes. Servicios Profesionales : Personas que obtienen ingresos por cuenta propia y generan comprobantes por honorarios, o freelance. Actividades Empresariales : Personas que ejercen actividades empresariales. Incluyen: – Plataformas tecnológicas – Región fronteriza – Régimen de Incorporación Fiscal (FIF) con coeficiente de utilidad Arrendamiento : Personas que reciban ingresos por cobrar rentas de algún inmueble (departamento, casa o local comercial). Intereses o dividendos. Enajenación de bienes : Si vendieron algún bien. De acuerdo con el SAT, las personas que no están obligadas a presentar declaración anual serán aquellas que coincidan con las siguientes situaciones: – Quienes obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, siempre y cuando no excedan de 400,000 pesos en el ejercicio fiscal. – Quienes obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, e intereses reales, no mayores a 400,000 pesos, y los intereses no hayan excedido de los 100,000 pesos en el ejercicio. Los casos en que Resico sí presenta declaración – Las que obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, siempre que: – No exista impuesto a cargo del contribuyente en la declaración anual. – El empleador le haya emitido un comprobante de nómina por los ingresos del ejercicio. – Los ingresos por intereses nominales provenientes de instituciones financieras no hayan excedido de 20,000 pesos en el ejercicio. – Personas que tributan en el Régimen Simplificado de Confianza (Resico). El SAT señala que aunque estas personas no están obligadas a presentar la declaración, y no serán afectadas si así lo deciden, también pueden optar por realizarla dentro del plazo otorgado, que comprende al mes de abril. Aunque las personas físicas que tributan en este régimen están relevadas de esa obligación, debido a que ya realizan sus declaraciones y pagos mensuales. Sin embargo, hay ocasiones en que pueden optar por realizar la declaración anual, cuando también tienen actividades de copropiedad. Es decir, aquellas las personas físicas en Resico que reciban ingresos a través de realizar actividades empresariales o de arrendamiento a través de una copropiedad, al compartir un bien o un negocio. En este caso, para la Declaración Anual 2025 , los contribuyentes tendrán la información precargada de los pagos mensuales en los apartados de ingresos, devoluciones, descuentos y bonificaciones, el impuesto sobre la renta ( ISR ) retenido por las personas morales y pagos mensuales efectuados durante el ejercicio fiscal. En caso de realizar la declaración, y obtener saldo a pagar, no tendrán la facilidad de realizarlo a parcialidades. ]]>
La IA puede ayudar a evitar la saturación de servicios de internet y telefonía
La Inteligencia Artificial (IA) se ha colocado como una de las tecnologías más controversiales de la última década, pero también como un aplicativo clave para el impulso de sectores como las telecomunicaciones. La integración de IA en la operación de las empresas de conectividad podría ayudar a resolver uno de sus grandes problemas: la congestión de las redes. Las compañías actualmente agregan incrementos de capacidades de internet en sus planes, con la finalidad de tener y atraer a más clientes. Pero la estrategia trajo consigo la degradación de la calidad de la red de las telecomunicaciones. Por ejemplo, Altán Redes al ser la red mayorista de casi todos los Operadores Móviles Virtuales (OMV) ha presentado fallas en sus servicios de telefonía debido a problemas en sus equipos que registran a los usuarios y que a su vez habilitan los servicios de telecomunicaciones. La compañía aloja a más de 20 millones de usuarios, al tener en su red a empresas como Bait. En medio de esa situación, la IA generativa se coloca como una solución para optimizar la gestión del espectro radioeléctrico y de las redes fijas de conectividad. Por ejemplo, en el caso de las bandas espectrales para los servicios móviles, la IA optimiza estos recursos mediante la predicción de congestión de la red y la ajusta en tiempo real para mejorar la cobertura y calidad del servicio para los usuarios. Salma Jalife, presidenta de Centro México Digital, explicó que también la IA se coloca como una herramienta relevante para optimizar la gestión de la redes 5G, cuya generación permitirá automatizar procesos de industrias a través de redes privadas y otros casos de uso. Para esta generación, la AI permite gestionar diversos ámbitos de una misma radiobase de 5G como puede ser a través de seleccionar ciertos canales o zonas, haciendo más eficiente la operación de esta infraestructura. “La IA ayuda a que se establezcan con mayor precisión las rutas y todos los procesos que conlleva una red de telecomunicaciones”, aseguró la directiva. La consultora NTT DATA destacó que solo el año pasado, el 75% de las empresas de telecomunicaciones a nivel mundial incrementarán hasta un 30% sus inversiones para implementar IA en sus operaciones. América Latina será la región en empujar estas inyecciones de capital, incluso por encima de naciones como España. El enfoque de inversión de la IA en América Latina, respecto a sitios de Europa, se debe a que los operadores, particularmente México, enfrentan retos para acceder al espectro radioeléctrico debido a los altos costos que representa para sus operaciones. La situación se ha traducido en un desafío para que las compañías de telecomunicaciones amplíen y robustezcan sus redes para mejorar el servicio de conectividad para los consumidores. Así como la IA se coloca como una herramienta que puede ayudar a las telecomunicaciones, la propia tecnología también requiere de la ampliación de la infraestructura de las compañías de conectividad. Alberto Farca, director de Investigación del Centro México Digital, explicó que el uso masificado de la IA depende de gran medida de la infraestructura digital y esa corresponde a la de las telecomunicaciones. Para ampliar la red de conectividad es necesaria una política nacional y eliminar las barreras de acceso al espectro. “La implementación masiva de la IA en los países tiene un impacto positivo en la operación de las empresas de 5.2% en la producción y 3.8% en el salario”, comentó el directivo. “Si no tenemos una buena infraestructura digital de telecomunicaciones no vamos a poder tener mayor adopción de IA entre las empresas y lo que requerimos es red de alta velocidad que pueda soportar a la IA”, advirtió Farca. ]]>
Hacienda da un mes para aplicar tasa cero a pagos con tarjeta en gasolineras
BENITO JUÁREZ, Quintana Roo – Las condiciones para reducir las cuotas de intercambio al pagar con tarjeta de crédito y débito en gasolineras se darán en un mes , adelantó este viernes el secretario de Hacienda, Édgar Amador . El funcionario dijo en el tercer día de actividades de la 89 Convención Bancaria que las aprobaciones ocurrirán en el transcurso del siguiente mes. «Tenemos que pasar por las aprobaciones de los órganos del Banco de México, que son autónomos», detalló. El gremio bancario había propuesto eliminar de manera temporal a los gasolineros la cuota de intercambio en pagos con tarjeta. Se trata de la primera vez en que las cuotas de intercambio se reducen con el fin de apoyar al sector gasolinero y a los consumidores, ya que con la guerra en Medio Oriente, los precios de los combustibles se han incrementado. «No es solo para los consumidores; (es para) ayudarle al sector gasolinero, que está enfrentando estas condiciones para que haya una reducción en las comisiones», dijo. Espera crecimiento de 3% El secretario también dijo que este año México crecerá 3% y dijo que en la dependencia están optimistas por el paquete de inversiones del Plan de Infraestructura que lanzó el gobierno. «Creo que vamos a estar creciendo cerca del 3% rumbo al final del año; estamos optimistas: hay un paquete de inversiones muy importante, un esfuerzo de digitalización y vamos a aumentar el crédito como parte de la economía», dijo el funcionario. Sobre los estímulos al diésel, Amador dijo que estos continuarán, ya que se trata de un mecanismo con el que se busca evitar que los mayores precios de los energéticos en el exterior afecten la economía de las familias mexicanas. Aunque implica un esfuerzo fiscal al tener menos diésel, el efecto es relativamente neutro porque Pemex, al consolidar en el balance público, recibe más ingresos por los mayores precios del petróleo. Amador insistió en que no habrá un aumento en el precio de los combustibles para las familias, protegiendo así su economía, ya que el mecanismo está diseñado para que el sector público absorba el impacto. ]]>
Los saldos a favor ante el SAT no se limitan al último año: así puedes pedir los de ejercicios anteriores
Recuperar dinero del SAT no siempre se limita al último ejercicio fiscal . Los contribuyentes que presentaron su declaración anual pueden solicitar devoluciones de años anteriores , siempre que cumplan con lo establecido en el artículo 22 del Código Fiscal de la Federación. Ese derecho, sin embargo, tiene límites claros en el tiempo, condiciones específicas para su trámite y escenarios en los que la autoridad puede rechazar la solicitud. Entender cómo funciona este proceso permite no dejar dinero pendiente y saber cuándo aún es posible exigirlo. ¿Hasta qué año puedes pedir la devolución de impuestos? ¿Qué es un saldo a favor y por qué se genera? ¿Cuánto tiempo tiene el SAT para devolver el dinero? La legislación permite solicitar saldos a favor correspondientes a los cinco ejercicios fiscales inmediatos anteriores, siempre que se haya presentado la declaración anual en esos periodos. Esto significa que en 2026, cuando se presenta la declaración del ejercicio 2025, aún es posible pedir devoluciones desde 2021 en adelante. Cualquier saldo previo a ese rango queda fuera del periodo legal para reclamarlo. El límite responde al plazo de prescripción fiscal , que establece el tiempo máximo en el que la autoridad está obligada a reconocer y devolver esos recursos . Un saldo a favor surge cuando, tras presentar la declaración anual , el cálculo final del ISR resulta menor al monto que ya fue retenido o pagado durante el año. Este escenario suele ocurrir cuando se incorporan deducciones personales , como gastos médicos o funerarios , o bien cuando se trata de contribuyentes con actividad empresarial que reportan gastos relacionados con su actividad. Al reducir la base gravable, el impuesto determinado puede resultar inferior al que se pagó previamente. En ese punto, el contribuyente puede optar por solicitar la devolución o utilizar ese saldo para compensarlo en declaraciones futuras . Una vez presentada la solicitud, la autoridad fiscal cuenta, en términos generales, con un plazo de hasta 40 días hábiles para efectuar la devolución . El monto a devolver no permanece fijo. Debe actualizarse considerando el paso del tiempo y los cambios en el nivel de precios desde que se generó el saldo hasta que se pone a disposición del contribuyente. En caso de que el SAT no cumpla con el plazo establecido, se genera una obligación adicional: pagar intereses por la demora, calculados conforme a la tasa de recargos vigente. ¿En qué casos pueden rechazar la devolución? ¿Cómo solicitar la devolución paso a paso? No todas las solicitudes avanzan automáticamente. Existen situaciones en las que el trámite puede detenerse o incluso darse por no presentado. Uno de los casos ocurre cuando el contribuyente o su domicilio fiscal aparecen como no localizados en el RFC , lo que invalida la solicitud desde el inicio. También pueden presentarse errores en la información enviada. En esos escenarios, la autoridad solicita aclaraciones y otorga un plazo de 10 días para corregir los datos . Si no se atiende ese requerimiento, el trámite se considera abandonado. Para pedir un saldo a favor de ejercicios anteriores, el proceso se realiza a través de los canales digitales del SAT y requiere completar correctamente cada etapa: 1. Accede al Buzón Tributario con tu RFC y contraseña o mediante e.firma. 2. Revisa que tus datos personales y domicilio fiscal estén correctos antes de continuar. 3. Captura la información del trámite, incluyendo el origen de la devolución y el tipo de solicitud. 4. Completa todos los campos requeridos en el formato electrónico. 5. Adjunta la documentación digital necesaria que respalde tu solicitud. 6. Verifica que la información sea correcta y envía el trámite utilizando tu e.firma. 7. Descarga y conserva el acuse electrónico como comprobante del proceso. ]]>
La industria musical quiere ponerle precio, permiso y límites a la IA
La industria musical y la tecnología han tenido diversos desencuentros a lo largo de la historia, por ejemplo, el sampling, el MP3, el streaming y ahora con la inteligencia artificial , donde músicos y ejecutivos de disqueras han criticado la llegada de estas nuevas herramientas. La diferencia es que esta vez el negocio aprendió una lección del pasado, pues si no fija reglas desde el principio, otros capturarán el valor antes de que los dueños de los derechos entiendan siquiera cómo cambió el mercado. Eso es, en esencia, lo que plantea Sir Lucian Grainge, CEO de Universal Music Group, en una conversación con Richard Kerris, vicepresidente de Nvidia, durante el GTC de la tecnológica. “Siempre he dicho que la música te elige y me encanta el cambio”, precisó Grainge. El ejecutivo describe a la IA como parte de una continuidad histórica, pues donde antes hubo cajas de ritmos, samplers, sintetizadores, procesos de edición digital y herramientas que también fueron vistas con sospecha por puristas y ejecutivos. “La tecnología simplemente hace que la creación sea diferente, la IA ya no solo altera la forma de producir, también cambia la creación, la distribución, el descubrimiento y la relación con el fan” menciona. Para Grainge, el artista debe por ello conservar los derechos sobre aquello que lo vuelve irrepetible, “creo que el artista tiene derecho sobre su voz, sobre sus letras y sobre su obra”, afirmó. Las reglas que la industria musical intenta imponer a la IA no nacen de una defensa romántica del arte, sino de una lógica de propiedad, donde la voz se vuelve un activo, así como un insumo licenciable. Las reglas son necesarias porque la industria ya empezó a pelear con esta herramienta, en junio de 2024, la Recording Industry Association of America (RIAA), en representación de compañías como Universal, Sony y Warner, demandó a Suno y Udio por presunta infracción masiva de derechos de autor y por el uso no autorizado de grabaciones para entrenar sus sistemas. Con este antecedente llegaron los acuerdos, pues algunas empresas de IA aceptaron la idea de un modelo licenciado. Universal anunció en 2024 una alianza con SoundLabs para ofrecer a sus artistas herramientas de modelado vocal “responsablemente entrenadas”. Después, en octubre de 2025, comunicó un acuerdo con Udio para desarrollar una plataforma de creación musical basada en IA con licencias. Warner hizo algo similar un mes después, al cerrar con Udio un marco para un nuevo servicio de creación musical licenciado que, además, resolvía el litigio entre ambas partes. Sony, por su parte, reforzó el otro componente de esa estrategia, dar derecho a controlar la identidad. En 2025 respaldó públicamente la NO FAKES Act, una iniciativa legislativa en Estados Unidos para proteger la voz y la imagen frente a réplicas digitales no autorizadas. Eso ayuda a entender que la pelea ya no se limita a las canciones, pues también abarca la semejanza, el timbre, la interpretación y la posibilidad de fabricar un artista sintético a partir de atributos humanos sin su consentimiento. En enero de 2026, Merlin, que representa a disqueras independientes, anunció un acuerdo con Udio para desarrollar modelos entrenados con música licenciada de participantes de su red y con protecciones para los artistas. Grainge además ve un negocio nuevo, pues la IA, dice, permitirá formas de personalización e interacción que serán normales en el futuro. Imagina canciones antiguas reactivadas para nuevos contextos, fans que interactúan con obras y catálogos que se convierten en experiencias más profundas de descubrimiento. ]]>
EU investiga presuntos nexos del presidente de Colombia con el narcotráfico, según NYT
Autoridades estadounidenses investigan si el presidente colombiano Gustavo Petro tiene algún posible vínculo con el narcotráfico , aseguró este viernes el diario The New York Times, un artículo contestado por la embajada colombiana en Washington. Al menos dos líneas de investigación fueron abiertas por las fiscalías de Manhattan y de Brooklyn (Nueva York), con la colaboración de la agencia antidrogas ( DEA ) y el Departamento de Seguridad Nacional (DHS), según ese reporte, que cita fuentes del gobierno de Donald Trump bajo anonimato. La DEA y el Departamento de Justicia declinaron comentar ese artículo ante consultas de la AFP. Una fuente cercana a las investigaciones bajo anonimato indicó a la AFP que «el presidente Petro ha aparecido como un sujeto en otras investigaciones sobre narcotráfico», sin querer precisar cuándo. «No se prevé cargos de forma inminente» precisó la fuente. «Ninguna autoridad competente ha emitido ninguna determinación o notificación, ni ha confirmado las afirmaciones contenidas en el artículo. Las insinuaciones reportadas no tienen base legal o factual», reaccionó la embajada colombiana mediante un comunicado de prensa. Las relaciones entre Estados Unidos y Colombia, y particularmente entre Trump y Petro, entraron en una fase muy volátil en cuanto el republicano regresó a la Casa Blanca hace un año. El gobierno de derecha de Trump pronto chocó con el proyecto izquierdista de Petro, en el poder desde 2022 y quien ha buscado aunar aliados en América Latina contra Washington. La ofensiva estadounidense lanzada en septiembre pasado contra lanchas presuntamente cargadas de droga, primero en el Caribe y luego también en el Pacífico, acentuó esa tensión diplomática. Petro acudió a la Asamblea General de la ONU, y participó luego en una protesta en las calles de Nueva York en la que instó a los militares estadounidenses a desobedecer a Trump. En medio de una guerra de palabras entre los mandatarios, Washington retiró la visa y aplicó sanciones económicas contra Petro y varios miembros de su familia. Trump incluso amenazó con acciones militares en Colombia tras el operativo y la captura el 3 de enero del mandatario venezolano Nicolás Maduro, encarcelado en Nueva York en espera de su juicio por narcotráfico. Trump y Petro abrieron sin embargo una inesperada puerta al diálogo y acordaron una visita del colombiano a Washington, que tuvo lugar en febrero. Las presuntas relaciones de Petro con el tráfico de drogas han sido debatidas públicamente en Colombia. Su hijo mayor, Nicolás Petro, también objeto de sanciones de Washington, admitió haber recibido grandes sumas en efectivo de un condenado por narcotráfico en Estados Unidos, pero aseguró que los recursos nunca llegaron a la campaña electoral de su padre. El presidente colombiano ha dicho que él mismo ha sido víctima de conspiraciones para dañar su carrera política por parte de narcotraficantes, e incluso para acabar con su vida. Al mismo tiempo, Petro se ha mostrado partidario de medidas como la legalización de la marihuana por parte del Congreso, y ha promovido un diálogo con grupos guerrilleros disidentes, acusados por Washington de traficar drogas para financiarse. Con información de AFP ]]>
¿De cuánto era la fortuna de Chuck Norris y cómo construyó su imperio en cine y negocios?
Tras confirmarse la muerte de Chuck Norris , a los 86 años de edad , uno de los rostros más icónicos del cine de acción, surge una pregunta clave sobre su legado fuera de la pantalla: ¿ cuánto dinero acumuló y cómo logró construir su fortuna ? De acuerdo con estimaciones del portal Celebrity Net Worth. , el actor, artista marcial, productor y empresario contaba con un patrimonio neto cercano a los 70 millones de dólares , resultado de más de cinco décadas de carrera en el deporte, el cine, la televisión y los negocios. Chuck Norris: de origen modesto a figura del kárate Nacido en 1940 en Oklahoma, Norris creció en un entorno familiar complicado y con limitaciones económicas. Su vida dio un giro al integrarse a la Fuerza Aérea de Estados Unidos , etapa en la que descubrió las artes marciales durante una estancia en Corea del Sur . Al regresar a su país, comenzó a competir profesionalmente y a impartir clases. Con el paso de los años, se consolidó como uno de los mejores en su disciplina , con múltiples títulos que lo colocaron entre la élite del kárate a finales de los años 60. El impulso definitivo en el cine Su salto a la fama internacional llegó tras compartir escena con Bruce Lee en la película » El camino del dragón «. La secuencia de combate entre ambos se volvió un referente del género y abrió a Norris las puertas de Hollywood. Durante las décadas siguientes, protagonizó diversas películas de acción que, aunque con críticas mixtas, tuvieron buen desempeño comercial. Producciones como “ Missing in Action ” y “ The Delta Force ” lo posicionaron como un rostro habitual del cine de acción en los años 80. Televisión y consolidación económica En los años 90, Norris amplió su alcance con la serie » Walker, Texas Ranger «, que se transmitió durante ocho temporadas . El programa no solo lo convirtió en un rostro familiar en millones de hogares, sino que se transformó en una fuente clave de ingresos gracias a la sindicación, retransmisiones y acuerdos comerciales. Incluso, años después, Norris y ganó demandó a cadenas por beneficios derivados de la serie en términos de streaming , lo que evidencia el valor económico que generó. Los negocios de Chuck Norris Más allá de la actuación, Norris diversificó sus ingresos : -Fundó la empresa de agua CForce Bottling Co. en Texas. -Participó en campañas publicitarias para marcas como Fiat, Toyota y T-Mobile. -Capitalizó su imagen en videojuegos y cultura digital. Su nombre se convirtió en una marca rentable, reforzada por el fenómeno viral de los “ Chuck Norris Facts ”, que lo presentaban como un hombre prácticamente invencible y lo mantuvieron vigente entre nuevas generaciones. Además, su impacto en redes sociales y los memes hizo que las marcas siguieran buscándolo para publicitar sus productos. Filantropía y vida personal Norris también impulsó proyectos sociales como Kickstart Kids, organización enfocada en jóvenes, además de escribir libros sobre fe, disciplina y bienestar. En lo personal, llevó una vida relativamente discreta en Texas, donde – , combinando negocios y actividades familiares. Cómo se compara su fortuna con otros héroes de acción Con un patrimonio estimado en 70 millones de dólares, Chuck Norris se ubicaba por encima de varias figuras del cine de acción, aunque lejos de los nombres más acaudalados del género. Jean-Claude Van Damme : alrededor de 30 millones de dólares. Dolph Lundgren : cerca de 18 millones de dólares. Sylvester Stallone : aproximadamente 400 millones de dólares. Arnold Schwarzenegger : alrededor de 850 millones de dólares. La comparación muestra que Norris logró una posición económica sólida dentro del género, superando a varios de sus contemporáneos, aunque sin alcanzar las cifras de las mayores estrellas de acción, según los datos de Celebrity Net Worth. Un patrimonio construido en varias etapas La fortuna de Chuck Norris no se explica por un solo éxito, sino por una trayectoria diversificada que incluyó deporte, entretenimiento y negocios . Su legado económico es reflejo de una carrera que supo adaptarse a distintas épocas , mientras su figura se consolidaba como un símbolo duradero de la cultura popular. ]]>