¿Por qué las llantas nuevas tienen un punto rojo y uno amarillo?
Las llantas de los automóviles están llenos de señales y símbolos que pueden parecer misteriosos para muchos. Entre ellos, destacan el punto rojo y amarillo visibles en muchas neumáticos nuevos . Pero, ¿ qué significan y por qué son tan importantes? ¿Qué significa el punto rojo en los neumáticos y para qué sirve? ¿Por qué es importante? Punto amarillo en llantas nuevas Símbolos en los neumáticos El punto rojo en los neumáticos indica el punto máximo de la variación de fuerza radial (RFV, por sus siglas en inglés). La RFV es una medida de las fluctuaciones en la fuerza que aparece en el eje de rotación del neumático cuando se aplica una carga a una velocidad específica. Este punto ayuda a garantizar que los neumáticos se monten correctamente, manteniendo el equilibrado del vehículo y asegurando una mayor durabilidad y un mejor rendimiento. De acuerdo con Mapfre, empresa dedicada al sector del seguro y reaseguro, al instalar los neumáticos, es crucial alinear el punto rojo con una marca en la llanta para lograr un equilibrio óptimo. Además del punto rojo, los neumáticos también pueden presentar un punto amarillo en su flanco. Este marca la parte menos pesada de la banda de rodadura y es esencial para el equilibrado adecuado de la rueda. Al montar el neumático, el punto amarillo debe coincidir con la válvula de aire de la llanta , que generalmente es la parte más pesada. Los neumáticos llevan varios códigos y símbolos en sus caras que proporcionan información sobre el producto. Estos incluyen las medidas del neumático (ancho y alto), la velocidad máxima que soporta, el peso que puede aguantar y la fecha de fabricación. También pueden incluir el nombre del fabricante, la eficiencia energética, el país de origen y los materiales utilizados en su fabricación. Estos símbolos son esenciales para elegir el neumático adecuado y garantizar su correcto uso y mantenimiento. ]]>
¿Cómo beneficiaría a Altán Redes la desaparición del IFT?
La mayor injerencia del gobierno en Altán Redes y la posible eliminación del Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ) abren la puerta a un nuevo riesgo en el sector de la conectividad: la asignación del espectro radioeléctrico en la administración de Claudia Sheinbaum. Con la extinción del Instituto, el gobierno se convertiría en el nuevo ‘regulador’ de las telecomunicaciones teniendo entre sus facultades la asignación de bandas de frecuencias para servicios de internet, telefonía, televisión y radio. Pero este poder podría llevar al gobierno a adjudicar de manera directa bandas de espectro a Altán Redes para materializar el plan del cierre de la brecha digital del país y volverse más competitiva ante AT&T y Telcel, advirtieron expertos. Altán ha reconocido en varias ocasiones su interés en desarrollar 5G, puesto que esta red permitiría generar nuevas posibilidades de negocio e ingresos. Pero para tejer la quinta red de telecomunicaciones, la empresa requiere de mayor espectro como son las bandas 2.5 GHz, 3.5 GHz y 600 GHz, las cuales representan un gasto mayúsculo, en espacial cuando tiene apenas dos años de haber salido de concurso mercantil. “La desaparición del IFT sólo podría beneficiar a Altán. Existe el riesgo que en un punto la empresa pida al gobierno, quien sería juez y parte, no licitar algún banda de espectro, sino que se la adjudiquen para cumplir con la misión de cobertura en todos los rincones del país y esto claro afectaría a los otros dos operadores (AT&T y Telcel) quienes sí tendrán que pagar los altos costos del espectro”, advirtió Fernando Borjón, excomisionado del IFT y consultor en jefe en Access Partnership. Por ahora las bandas de espectro están dividas en comerciales, públicas, privadas y sociales, pero si se extingue al IFT, el gobierno podría diseñar en el Plan Nacional de Atribución de Frecuencias que las bandas 2.5 GHz, 3.5 GHz y 600 GHz – idóneas para 5G- sean asignables a entidades públicas para que el Estado entregue el espectro a las empresas estatales. “Este escenario podría pasar en especial donde se ve que el gobierno quiere seguir empujando su plan de conectividad, pero primero tendrían convertir a las bandas en asignables para concesiones públicas”, dijo Ana de Saracho, analista y experta en telecomunicaciones. José Merino, próximo titular de la Agencia de Transformación Digital en el gobierno de Claudia Sheinbaum, ha dicho que Altán Redes es clave para impulsar un modelo de conectividad más sostenible en la próxima administración. “Y aunque por ahora no podemos decir o saber si habría cambios en el modelo de negocio de la compañía, sólo puedo decir que se tomarán todas las decisiones que sean necesarias para lograr este objetivo”, advirtió el funcionario en una breve entrevista con Expansión . El propio mandatario ha paragonado en diversas ocasiones a su plan de conectividad- y el que continuará Sheinbaum –con el de la nacionalización de la industria eléctrica de 1960 por el expresidente Adolfo López Mateos para que todos los mexicanos accedieran a la electricidad. “El Estado mexicano debe hacerse cargo del servicio de telecomunicaciones (porque) las compañías privadas no están interesadas en llegar a las comunidades rurales por no ver beneficios económicos en esas zonas”, expresó López Obrador en un evento con trabajadores de la CFE en agosto de 2022. Bajo esta visión el gobierno colocaría a Altán en una ventaja sobre las empresas privadas a través del espectro. Pero De Saracho aseguró que esta visión no sólo traería problemas en términos de competencia, sino también para los usuarios que tienen actualmente una línea con competidores como AT&T, Telefónica o Telcel. Los operadores privados no podrían operar en un mercado desequilibrado, en donde las entidades estatales tienen un trato privilegiado para aumentar su cobertura y los demás deben pagar grandes cantidades económicas para tejer 5G. La consultora The Ciu ha señalado que el costo del espectro implica un gasto de entre 22% y 30%, como porcentaje de ingresos anuales, para los operadores de telecomunicaciones. “Por mucho tiempo nos preocupamos por los desconectados y me parece positivo que haya un plan para atender ese problema, pero lo que empieza a preocupar es cómo se está ejecutando ese proyecto. Los más de 98 millones de conectados en redes de privados recibe servicios de mejor calidad y precios más asequibles pero esto podría quedar en riesgo si se debilitan a los proveedores”, comentó De Saracho. ]]>
Volkswagen cerrará plantas en Alemania, pero ¿qué pasará en México?
Volkswagen Group enfrenta una de las mayores crisis en su historia reciente, tras anunciar a finales de agosto el posible cierre de algunas plantas y recortes de personal , debido a una competencia cada vez más agresiva por parte de fabricantes asiáticos, especialmente los chinos. Este anuncio ha generado nerviosismo en otras plantas del grupo , que en su momento fue el mayor fabricante de vehículos del mundo. Oliver Blume, director general de Volkswagen, ha confirmado en una entrevista con medio local Bild am Sonntag que la situación económica de la compañía es preocupante, y que no pueden «dejar que todo siga como antes». Blume explicó que la principal causa de estos problemas radica en una caída en la compra de vehículos y el aumento de la competencia asiática. «El pastel se ha hecho más pequeño y tenemos más invitados a la mesa», señaló, refiriéndose al entorno cada vez más desafiante para la marca Volkswagen. Las claves de la crisis Mientras tanto, en México… ¿Qué sigue para el Grupo Volkswagen? Aunque reiteró el compromiso de la automotriz con Alemania, Blume reconoció que las medidas de reducción de costos son inminentes para adaptarse a este entorno más competitivo. Uno de los factores que ha mermado la capacidad de Volkswagen para competir ha sido el escándalo del «dieselgate» en 2015, cuando se descubrió que la empresa había instalado software ilegal en millones de automóviles diésel para manipular las pruebas de emisiones. Las multas y compensaciones resultantes redujeron significativamente su capacidad de inversión, justo en un momento crítico en el que debían pivotar hacia la electrificación. A pesar de los esfuerzos por desarrollar vehículos eléctricos, las ventas no han alcanzado las expectativas, mientras que las marcas chinas emergentes han tomado la delantera en este segmento. Además, Volkswagen ha quedado rezagada en la tecnología híbrida, un campo dominado por competidores japoneses como Toyota, que ahora ostenta el título de mayor fabricante mundial de vehículos. La presión financiera sobre la compañía es evidente. Arno Antlitz, director financiero de Volkswagen, advirtió que la empresa lleva años gastando más de lo que gana, una situación insostenible a largo plazo. Antlitz subrayó que tienen entre uno y dos años para corregir el rumbo. Las palabras de Antlitz y Blume han acentuado la tensión con los sindicatos, particularmente con IG Metall, que ha prometido resistir cualquier intento de despidos o cierres de fábricas. Volkswagen, con una fuerte representación sindical, no ha cerrado una planta en cuatro décadas, pero analistas destacan la presión para reducir su exceso de capacidad productiva. Daniela Cavallo, presidenta del comité de empresa, culpó a la dirección de la crisis actual, argumentando que los empleados no deberían pagar las consecuencias. Volkswagen ha empezado a cancelar acuerdos laborales históricos, como la garantía de empleo hasta 2029 en seis plantas en Alemania, lo que ha disparado los temores de despidos masivos. El sindicato IG Metall ha propuesto una semana laboral de cuatro días como alternativa a los cierres de fábricas, replicando una estrategia similar implementada en los años noventa. Sin embargo, las conversaciones para renegociar los términos laborales se anticipan difíciles. No te pierdas : Nissan Kicks 2025 arranca oficialmente su producción en Aguascalientes La situación no solo afecta a Alemania. Las plantas de l grupo alemán en otros países europeos ya han recibido notificaciones de recortes, y la compañía anunció que en algunas de ellas no se fabricarán nuevos modelos en los próximos años. En la planta de Audi en Bruselas, que emplea a unas 3,000 personas, la tensión se ha intensificado tras el anuncio del posible cierre de la fábrica y el traslado de la producción del modelo sucesor del Q8 e-tron a México. Esto debido a la baja demanda de los autos eléctricos de gama alta en el mercado europeo, afectadas principalmente por China. En señal de protesta, los trabajadores de la planta de Audi en Bruselas tomaron el fin de semana pasado las llaves de 200 vehículos y exigieron explicaciones claras sobre el futuro de la fábrica. La dirección de Audi se ha negado a ceder ante lo que consideran un chantaje por parte de los empleados. La empresa advirtió que, de no devolver las llaves, tomaría acciones legales contra los responsables, apoyándose en las grabaciones de las cámaras de seguridad para identificar a los implicados. Expansión buscó a Audi México para conocer su posición sobre el tema, pero hasta la publicación del artículo no recibió comentarios. La planta local de Volkswagen, por su parte, dijo a Expansión que observa de cerca lo que ocurre en la casa matriz. «Como integrante de la red mundial de manufactura del Grupo y de la marca Volkswagen, en Volkswagen de México seguimos de cerca y con mucha atención lo que acontece en nuestra casa matriz», detalló la empresa en un correo electrónico. Volkswagen de México dijo seguir comprometida con su plan de producir modelos competitivos y fortalecer su posición en Norteamérica. «Este compromiso se ve reflejado en procesos robustos; una ofensiva de modelos acorde a cada necesidad y segmento del mercado y, sobre todo, nuestra apuesta al futuro de la movilidad». Ante la rápida transición de China hacia un mercado completamente eléctrico, Volkswagen ha anunciado que aumentará su oferta de vehículos eléctricos en los próximos años, enfocándose en la rentabilidad. Mientras tanto, la empresa prevé que 2024 será un año complicado, lo que la llevó a ajustar su previsión de retorno operativo sobre ventas, de 7-7.5% a 6.5-7%. ]]>
La Condusef alerta del tallado de tarjetas en cajeros, podrían vaciar tu cuenta
El tallado de tarjetas en cajeros automáticos es una modalidad de fraude que se ha vuelto cada vez más frecuente en México, advierte la Condusef . Los delincuentes aprovechan la distracción y la falta de conocimiento de sus víctimas para obtener su tarjeta y NIP, y así vaciar sus cuentas bancarias. ¿Cómo funciona el tallado de tarjeta? El momento crucial: el cambio de tarjeta ¿Qué pasa después? ¿Cómo denunciar este tipo de fraude? Este tipo de fraude se lleva a cabo en grupos bien organizados. El proceso comienza cuando los delincuentes alteran la ranura del cajero automático donde se introduce la tarjeta. Esto provoca que la tarjeta se atore o que el cajero parezca estar fallando. Ante esta situación, una persona, que en realidad es parte del grupo delictivo, se acerca a la víctima ofreciéndose a «ayudar» con la tarjeta. La persona que ofrece ayuda sugiere «limpiar» la tarjeta, un truco que usan para intercambiar la tarjeta de la víctima por una falsa. La víctima, confiando en la buena intención del desconocido, acepta la ayuda sin darse cuenta del cambio. Posteriormente, la víctima intenta nuevamente retirar dinero del cajero, lo que no funciona debido a que la tarjeta ha sido reemplazada. Mientras la víctima se encuentra intentando utilizar la tarjeta falsa, un segundo cómplice observa discretamente el NIP que la víctima ingresa. Una vez que la persona se retira del cajero pensando que ha perdido su tarjeta original, los delincuentes aprovechan para usar la tarjeta verdadera, sacar dinero, y realizar compras en su nombre. Si has sido víctima de un fraude de este tipo, es crucial que lo denuncies lo antes posible. En México, la CONDUSEF (Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros) ofrece varias formas para denunciar: Portal de Fraudes Financieros: A través de este portal, puedes reportar números de teléfono, páginas web, perfiles de redes sociales y correos electrónicos que consideres sospechosos. Teléfono: Llamando al número 01 800 999 80 80 puedes recibir orientación y presentar tu denuncia. Página web: En el sitio oficial de la CONDUSEF En el portal www.gob.mx/condusef puedes encontrar más información y opciones para protegerte. ]]>
El pozole más grande del mundo ¿De qué sirve romper un récord Guinness?
En vísperas de las fiestas patrias, la marca Knorr hizo el intento oficial de romper un récord mundial Guinness al preparar el pozole más grande del mundo y servirlo a los invitados en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México, el 13 de septiembre de 2024, pero, ¿De qué le sirve a una marca realizar un ejercicio como este? Platicamos con Mildred Villegas , VP de Nutrition de Latam para Unilever, empresa detrás de Knorr y otras marcas de alimentos reconocidas por el público mexicano, para conocer las intenciones y expectativas de Knorr al hacer este intento en alianza con Bodega Aurrera y múltiples influencers que se sumaron a la promoción de este evento desde sus redes sociales, preparando pozoles especiales. Dar opciones para apoyar los gustos cambiantes de los consumidores El esfuerzo implicó la colaboración entre cocineros, químicos, chefs, expertos en medición y enormes cantidades de ingredientes para pozole, además de cubrir los estándares de sanidad, si es que querían ese reconocimiento de Guinness . De acuerdo con Villegas, ejercicios como este se realizan para visibilizar a la marca más allá de los medios tradicionales, reforzar su identidad entre quienes la conocen y quienes aún no la utilizan (según la directiva, Knorr está en 9 de cada 10 hogares en México) y provocar que la marca sea una referencia inmediata entre el público cuando se habla de alimentos en el hogar. “Hay métricas que nos hacen terceros, una de ellas es Brand Power, en la que ciertas acciones de forma consistente, que empiezan desde lo básico, desde tener un producto que sea de calidad, pero también cosas disruptivas, te ayudan a tenerla siempre presente en la mente de consumidores”, comentó Villegas, “Mover estas métricas no es nada sencillo. Son esfuerzos consistentes y constantes”. Llegar a las cocinas de quienes no te conocen La directiva compartió que Knorr ya es una tradición en la cocina mexicana (la marca existe desde el año 1838), y que muchas personas la identifican como ingrediente en los platillos hogareños de la abuela o de mamá. Esfuerzos como el récord Guinness e innovadoras versiones de productos conocidos (sopas, caldos o arroz práctico que quedan listos en 10 minutos, o productos sin sal) tienen la intención de atraer a nuevos consumidores, por ejemplo, personas que viven solas , con roomies o que apenas están aprendiendo a cocinar. Dar a conocer a la marca implica no limitarse a medios tradicionales como la televisión, también las alianzas con influencers que les hablan a Millennials, Generación y Alpha. “Nuestro producto tradicional es el cubito que existe desde 1800s… No es que ahora queramos hacer una transformación del producto, aunque sí hemos lanzado variantes de distintos sabores… es dar distintas opciones para apoyar los gustos cambiantes de los consumidores”, señaló Villegas. Estos nuevos canales digitales de comunicación, se entienden como vías en doble sentido, que Knorr aprovecha no sólo para publicitarse, sino para conocer a sus audiencias, mismas que les enseñan formas innovadoras de utilizar el producto en la cocina. Villegas relata de una tendencia reciente es TikTok donde la gente usa cubos Knorr espolvoréandolos en ensaladas de atún o cócteles de pepino y otras frutas, creando recetas ingeniosas que no son los llamados “Top Dishes” (caldos de pollo y sopas de pasta, por ejemplo), pero que incrementan la diversidad de recetas y de clientes. Y al final ¿lograron el récord Guinness? De acuerdo con Alfredo Arista, representante oficial de Guinness World Records, sí lo lograron. Fueron 1,900 kg de pozole, los cuales sirvieron a los invitados al evento, con condimentos típicos como lechuga, rábano, cebolla y limón. ]]>
Coca Cola, Corona y Cuervo, las marcas que más capitalizan las fiestas patrias
Cada año, las fiestas patrias en México representan una oportunidad para que las marcas conecten con los consumidores a través de campañas que destacan el orgullo nacional, las tradiciones y la cultura del país. De acuerdo con el estudio más reciente de Kantar, Lo que 100 mexicanos dijeron sobre… La Mexicanidad , el 82% de los mexicanos prefiere celebrar el 15 de septiembre con un plato de pozole, mientras que el 72% lo acompaña con refrescos y un 66% con cerveza. Estas cifras revelan que los productos de consumo masivo, sobre todo los alimentos y bebidas, juegan un papel fundamental durante las festividades, siendo los principales beneficiados de esta efervescencia patriótica. Promociones y descuentos, un gancho efectivo El impacto del tequila y la cultura mexicana A diferencia de otras categorías, las marcas de alimentos y bebidas tienen una ventaja competitiva durante estas fechas debido a su estrecha conexión con las tradiciones mexicanas. Entre los platillos preferidos para el 15 de septiembre, el pozole se corona como el favorito absoluto, elegido por el 82% de los encuestados. Esto abre una oportunidad dorada para las marcas de alimentos que giran en torno a los ingredientes básicos del pozole, como los productos de maíz, chiles y carne, ya que pueden posicionarse de manera efectiva en la mente del consumidor mediante promociones, empaques temáticos y activaciones. En cuanto a las bebidas, las marcas de refrescos y cerveza dominan el escenario. Con un 72% de preferencia por los refrescos y un 66% por la cerveza, marcas como Coca-Cola, Pepsi, Corona y Modelo encuentran en estas fechas una plataforma ideal para fortalecer su visibilidad. Las promociones especiales, empaques conmemorativos y publicidad que resalte el orgullo mexicano son estrategias que éstas marcas suelen implementar con éxito. Pedro López, Senior Director de Brand & Media en Kantar México, señaló que “en su publicidad, las marcas deben celebrar la mexicanidad mostrando lo que más enorgullece del país, desde la riqueza gastronómica hasta las festividades y la cultura”; hacerlo ayuda a las marcas a conectar emocionalmente con sus audiencias, al tiempo que refuerzan su posicionamiento como actores clave en la celebración de las fiestas patrias. Un aspecto que no puede pasar desapercibido es la importancia de las promociones y descuentos durante estas festividades. Según el estudio, el 37% de los mexicanos prefiere las promociones y descuentos durante los festejos patrios, lo cual pone en evidencia que, más allá de apelar al orgullo nacional, los consumidores valoran las ofertas que les permiten celebrar de manera más asequible. Además de los descuentos, el 27% de los encuestados valora los empaques conmemorativos, lo que sugiere que las marcas que se esfuerzan por crear una conexión emocional con los consumidores a través de diseños temáticos y campañas que resalten la cultura mexicana, tienen más probabilidades de éxito. En un contexto donde las bebidas alcohólicas como el tequila y el mezcal forman parte esencial de las celebraciones, las marcas tequileras han sabido aprovechar este periodo para incrementar su influencia. Según el Consejo Regulador del Tequila, durante los últimos cinco años la industria tequilera ha registrado un crecimiento del 70%, exportando más de 374 millones de litros. Marcas como Don Julio, Cuervo Tradicional y Maestro Dobel no solo lideran en términos de ventas, sino que han logrado posicionarse como símbolos de orgullo y estatus entre los consumidores mexicanos. Carolina Rubiano-Groot, Chief Strategy Officer de la agencia VML México, subraya que «el tequila es mucho más que una bebida; es un símbolo dentro de la cultura mexicana». Y no se equivoca, pues esta influencia no se limita a las generaciones mayores. El estudio de VML muestra cómo las marcas de tequila han logrado posicionarse entre diferentes grupos generacionales: mientras que la Generación Z se inclina por 1800, por valorar su autenticidad y contemporaneidad, los Millennials prefieren Maestro Dobel por su innovación y propósito. Ahora bien, ¿qué buscan los consumidores en las marcas durante estas fechas? Además de promociones y empaques conmemorativos, los consumidores mexicanos esperan que las marcas reflejen sus valores culturales en las campañas publicitarias. El estudio de Kantar revela que el 36% de los encuestados quiere que las marcas resalten las bellezas naturales de sus regiones y pueblos, mientras que un 35% prefiere que se muestren las riquezas gastronómicas. “Las marcas que logren captar la esencia de la mexicanidad, ya sea a través de productos, empaques o campañas publicitarias, tendrán una ventaja competitiva durante este periodo”, advierte López. ]]>
Bakté: el riesgo de acelerar la producción del nuevo campo promesa de Pemex
La historia podría repetirse. Pemex podría estar acelerando de nueva cuenta la producción de un campo para aumentar sus cifras de producción rápidamente. La estatal presentó a inicios de este año un nuevo campo que podría llevar algunos de sus números al alza, la Comisión Nacional de Hidrocarburos ratificó el descubrimiento casi de inmediato y en abril pasado las primeras producciones del activo fueron reportadas. El campo Bakte , ubicado en Tabasco, parece convertirse en la nueva apuesta de la petrolera por no bajar sus niveles de producción , aunque en el camino ya está acelerando el proceso y eso podría poner en jaque al activo. Bakté es un campo de tierra , uno de esos en los que la estatal petrolera tiene mucha más experiencia, productor de gas y condensado. En el primero, Pemex no tiene mucha experiencia, al segundo le ha dado prioridad en el sexenio porque ha sumado su producción a las cifras de crudo que reporta para así evitar reflejar una baja pronunciada. Recién esta semana, la estatal decidió incrementar su apuesta por este activo: creció su inversión en 188% hasta los 1,000 millones de dólare s y dijo que del campo obtendrá en su punto máximo 53,000 barriles diarios de condensado y 662 millones de pies cúbicos de gas. La Comisión Nacional de Hidrocarburos ha calificado a Bakté como “uno de los campos más grandes que se han descubierto ”, según lo dicho por Héctor Moreira, uno de los comisionados, en una de las últimas sesiones. Según las cifras presentadas, la producción que podría arrojar el activo representaría alrededor del 15% de la producción nacional de gas o la demanda de 10 centrales eléctricas. Pero el desarrollo del campo ya ha comenzado a levantar dudas entre los especialistas del mercado. El proyecto aprobado a inicios de año incluía un plan de evaluación que se ejecutaría de abril a diciembre de este año. Pero antes de terminarlo, la estatal ha llevado al campo a una producción temprana. Es decir, ha decidido empezar a operar sin la puesta en marcha de infraestructura permanente, sin contar con la información suficiente por el campo y sin llevar a cabo los plazos planteados previamente. Pemex ha decidido producir el campo Bakté con sólo un pozo perforado. El problema de esta decisión tiene algunas implicaciones. “No estás entendiendo el campo al 100% antes de desarrollarlo, aceleran el desarrollo y eso puede causar un mal entendimiento sobre las características del campo que a su vez puede causar otros problemas”, dice Andrés Armijos de la consultora Welligence. El analista se refiere a lo que ha acontecido con otros campos, como Quesqui e Ixachi, en los que Pemex ha acelerado la producción, pero a cambio ha causado su declinación temprana. “Una vez más es de los descubrimientos en los que aceleran la producción rápidamente sí que aún esté definido totalmente la dimensión del yacimiento”, dice una fuente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos que pidió no ser citada. “Sin haber terminado el programa de evaluación una vez más llevan este campo a producción temprana debido a que el pozo tiene alta productividad”. El plan de evaluación, mencionado por la fuente, sería realizado en dos años. Lo que en un inició incluía un plan que consideraba la perforación de seis pozos, ahora proyecta nueve pozos adicionales entre septiembre de este año y agosto próximo. “Lo preocupante de todo esto es que todavía no se evalúa el tamaño del yacimiento y todo está inversión se está haciendo solamente con los datos dinámicos y de productividad que ha dado un solo pozo”, dice la fuente que habló bajo condición de anonimato. “Finalmente el desarrollo del campo se hará literalmente en un programa de transición. Sin todos los estudios que deberían sustentar este tipo de desarrollo”. Las últimas cifras del organismo regulador, de julio pasado, indican que en ese mes el campo Bakté produjo 886 barriles diarios de condensado y 9,937 pies cúbicos de gas. Esta última cifra no implica que el gas sea aprovechado por la estatal. Meses antes, entre abril y mayo, el campo reportó producción de petróleo. ]]>
Empresarios piden a las autoridades restablecer la paz en Culiacán
Las cámaras empresariales han manifestado su preocupación ante la situación de violencia registrada en Culiacán, Sinaloa. Tanto la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) como la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) han instado a las autoridades a tomar medidas urgentes para garantizar la seguridad y facilitar la reactivación económica. En un comunicado, la Coparmex calificó la situación como “insostenible” y exigió una respuesta rápida, coordinada y decidida por parte de los gobiernos federal, estatal y municipal. Por su parte, Concanaco alertó sobre el riesgo inminente de que los pequeños comercios de la región se vean obligados a cerrar. «Lamentamos profundamente las pérdidas económicas y sociales que esta violencia está generando, especialmente en los pequeños comercios, que tras permanecer cerrados durante más de cinco días enfrentan una alta probabilidad de quiebra. Es vital restaurar la paz y la seguridad”, expresó Octavio de la Torre, presidente de Concanaco Servytur, en su comunicado. ¿Qué ocurre en Culiacán? Las organizaciones gremiales expresaron su disposición a colaborar con las autoridades y la sociedad civil para promover un diálogo que fomente la paz, la justicia y la prosperidad. «Nos preocupa profundamente la violencia que ha creado un clima de incertidumbre, afectando gravemente la vida cotidiana de las familias, el funcionamiento de los negocios y poniendo en riesgo la economía local y la estabilidad social», señaló Coparmex en su comunicado. Concanaco, por su parte, destacó que, según datos del censo económico del INEGI de 2019, la actividad económica en el municipio de Culiacán alcanza los 433 millones de pesos diarios. Asimismo, el Instituto para la Economía y la Paz estimó que, en 2023, la inseguridad en México tuvo un costo de 4.9 billones de pesos, equivalente al 18% del PIB. La cámara, presidida por Octavio de la Torre, subrayó además que las zonas de riesgo en México han afectado significativamente la confianza de los viajeros internacionales. «Aunque estas advertencias suelen estar dirigidas a áreas específicas, los turistas muchas veces no logran diferenciar entre regiones, lo que genera un impacto negativo para todo el país», concluyó en su comunicado. Desde el inicio de la semana, la capital de Sinaloa ha sido escenario de violentos enfrentamientos entre grupos armados y el Ejército, lo que ha resultado en camiones incendiados, desabasto de mercancías y el cierre de numerosos comercios. La situación de seguridad en la entidad sigue siendo incierta. El gobierno estatal ha suspendido las clases en cuatro municipios y cancelado las celebraciones del 16 de septiembre con motivo de la independencia. El presidente Andrés Manuel López Obrador explicó que los enfrentamientos son consecuencia del crecimiento de grupos armados en la región y de la rivalidad entre cárteles, intensificada tras la captura de Ismael «El Mayo» Zambada. ]]>
Telefónica y Megacable aplican medidas de seguridad en Culiacán
Telefónica México, uno de los principales operadores de telecomunicaciones del país, ha cerrado de manera parcial sus Centros de Atención y Ventas en Culiacán, Sinaloa debido a la ola de violencia que se ha desatado en la entidad desde el pasado lunes. La compañía detalló a Expansión que desde el pasado 9 de septiembre se decidió modificar la operación de sus sucursales con la finalidad de garantizar la seguridad de los trabajadores. Telefónica descartó incidencias en el servicio de telefonía móvil en Culiacán, así como en Morelos en donde también se han reportado problemas de inseguridad. “Atendemos todas las recomendaciones por parte de la autoridad. También mantenemos la cercanía con nuestros clientes a través del canal Atención vía WhatsApp 24/7, la App de Movistar y en redes sociales a través de @MovistarMX”, dijo vía escrita. Culiacán ha sido escenario de intensos enfrentamientos entre civiles armados y el Ejército, obligando a varias empresas a tomar medidas para proteger a su personal y sus instalaciones. La situación de seguridad en la entidad sigue siendo incierta. El gobierno del estado ha cancelado las clases en cuatro municipios y suspendido los festejos del 16 de septiembre por la independencia. El presidente Andrés Manuel López Obrador, por su parte, explicó que los enfrentamientos son el resultado del crecimiento de grupos armados en la región y la rivalidad entre algunos cárteles tras la captura de Ismael «El Mayo» Zambada. Megacable aplica protocolo Megacable, la empresa de servicios fijos de Guadalajara, informó que sus colaboradores se encuentran a salvo y que han implementado medidas preventivas como el cierre parcial de algunos Centros de Atención, esto a partir de la situación de cada municipio. La compañía aseguró a este medio que la red de Megacable hasta ahora no ha sufrido imperfectos en sus Centros de Atención y sus redes, por lo que el servicio está garantizado. Megacable y Telmex se colocan como los operadores en contar con mayores kilómetros de redes fijas en Culiacán debido a que ambas compañías llevan varias décadas instaladas en esa zona del país, a diferencia de Totalplay e Izzi. Expansión contactó a Izzi y AT&T para conocer las medidas que han adoptado ante esta crisis de seguridad, sin obtener respuesta hasta la publicación del texto. ]]>
Intel logra acuerdo de 3,500 mdd para fabricar chips para el ejército
Intel ha calificado para hasta 3,500 millones de dólares en subvenciones federales para fabricar semiconductores en el Pentagono, según Bloomberg citando fuentes familiarizadas con el asunto. El financiamiento se da luego de que la compañía llegara a un acuerdo con funcionarios estadounidenses. El programa secreto, llamado Secure Enclave, busca establecer la producción de chips avanzados con aplicaciones militares y de Inteligencia. Se extiende por varios estados, incluida una planta en Arizona. No es la primera vez que Intel recibe apoyo financiero del gobierno. En marzo la administración Biden otorgó a Intel 8,500 millones de dólares en financiamiento directo a través de la Ley Chips. Esto con el fin de impulsar la creación de semiconductores de alta tecnología para IA. Este financiamiento tiene como objetivo aumentar la fabricación de los chips, así como las capacidades de investigación y desarrollo en Estados Unidos para crear semiconductores de alta tecnología. De acuerdo con el comunicado de prensa de Intel, la dinero ayudaría a avanzar en los proyectos, investigación y desarrollo (I+D) de Intel en sus sitios en Arizona, Nuevo México, Ohio y Oregón. La escasez de semiconductores fue uno de los principales problemas en la cadena de suministros desde el inicio de la pandemia de covid-19. La mayoría de estos productos, que se ocupan desde tarjetas de movilidad hasta en computadoras y automóviles, son producidos en China y Taiwán. Pero ahora Estados Unidos busca terminar con la dependencia de chips en Asia y en cambio impulsar una ‘supremacía’ de fabricación de semiconductores de Inteligencia Artificial. Con información de Bloomberg ]]>