La CFE, la primera mujer que la dirigirá y una apuesta por la continuidad
Los analistas han quedado de alguna manera satisfechos con el nombramiento de quien estará al frente de la estatal CFE . Entre todos los puntos, la arista que más destaca es la del género . La eléctrica nacional tendrá por primera vez en su historia a una mujer como directora y después de mucho tiempo será alguien con vasta experiencia en las filas dentro de la compañía y no cuyo trampolín sea una carrera política. Emilia Esther Calleja Alor no estaba en ninguna de las quinielas para dirigir la empresa estatal, que durante el sexenio próximo continuará en uno de los primeros números de la lista de prioridades. Posee un perfil bajo, técnico y administrativo . Y esto último es justamente lo celebrado por los analistas, incluso por algunos que formaban parte del equipo de campaña de Xóchitl Gálvez. Pese a los pronósticos, Claudia Sheinbaum se ha decantado por un perfil de carrera y no como el de Enrique Ochoa o Manuel Bartlett, quienes le precederán al frente de la compañía y quienes tienen como fuerte una larga lista de antecedentes políticos. “Al final de cuentas creo que fue un punto medio entre las alas más duras dentro del equipo de Sheinbaum y de Morena en general, y las alas más tecnócratas, entre los que quieren una continuidad de Manuel Bartlett o no lo quieren para nada o quieren un cambio muy importante de la CFE. Al final fue un punto medio y así es como hay que entender este nombramiento”, dice Oscar Ocampo, del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO). La propuesta, dicen fuentes a Expansión , salió de Victor Rodríguez, uno de los académicos más cercanos a Claudia Sheinbaum y parte del equipo de campaña de la presidenta electa. Calleja Alor acumula más de 20 años en la compañía. Su primer cargo de alto rango dentro de la CFE fue el de jefa de departamento en un ya lejano 2012. El último el de directora –también la primera– de la CFE Generación I –una de las seis subsidiarias de la compañía en la actividad de generación– al que llegó hace apenas poco más de un año, en mayo del 2023. “Creo que como mujer experta a cargo de la empresa del Estado lo va a hacer bien, no por nada subió a pesar de la misoginia que existe, durante 20 años, empezando desde abajo, ve donde está ahora. Ella no tiene nada más que demostrar, ella está ahí porque lo ha hecho muy bien y esperemos que así lo siga haciendo”, dice Susana Cazorla, analista del sector y quien formó parte del equipo de la ex candidata rival de Sheinbaum. Su experiencia al frente de una de las subsidiarias de generación es justo el punto fuerte y probablemente también el talón de Aquiles de la próxima directora, que en el último año fue la máxima responsable de la gestión de 33 plantas eléctricas, 10 de ellas hidroeléctricas. Desde la primera arista, conoce los puntos críticos de funcionamiento de la compañía, de dónde provienen las pérdidas de la filial y podría reconocer que es necesario echar a andar otros negocios, como el de transmisión y distribución de electricidad. Desde el segundo punto, y quizá el negativo, su perfil implica una apuesta por una continuidad para seguir con el poner al centro del mercado de generación de energía a la compañía, pese a la deficiencia operativa y en costos. Sheinbaum ya ha dicho de manera pública que en su sexenio se planean invertir 13,500 millones de dólares en generación eléctrica, pero con la designación de ayer lunes quedan pocas pistas del destino de los recursos. Aunque algunas otras se asomaron. Calleja Alor ha dicho en su discurso que está de acuerdo con el porcentaje de participación que el presidente López Obrador colocó en algún momento para la compañía, de 56% para la estatal y del resto para el sector privado. “El problema es que las reglas del juego siguen sin estar claras, ella habla de una dominancia de la CFE en el mercado, del 56% que además es un número que salió sin un soporte técnico y sin ninguna justificación real. El mayor riesgo aquí es la continuidad”, dice Ana Lilia Moreno, una investigadora de México Evalúa. ]]>
Acciones de Chedraui suben a máximo histórico
Las acciones de la minorista mexicana Chedraui subían el martes a niveles récord , después de que se dio a conocer su próximo ingreso al referencial índice MSCI tras un rebalanceo, dijeron analistas. Los títulos de Grupo Comercial Chedraui CHDRAUIB.MX ganaban un 2.7% a 148.96 pesos , un nuevo máximo histórico , animados también por una tendencia positiva generalizada de los mercados. La entrada de la minorista, anunciada en la víspera por el gestor de índices MSCI, tendrá lugar a partir del cierre del 30 de agosto y forma parte de una revisión que la firma lleva a cabo periódicamente de sus indicadores globales, una importante referencia para los inversionistas. ]]>
El SAT y las empresas deben adoptar inteligencia artificial a la par
Al igual que el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), las empresas pueden adoptar la inteligencia artificial (IA) para ser más eficientes y productivas, de lo contrario se caería en una disparidad . “La inteligencia artificial es una nueva evolución de la tecnología para hacer que las empresas seamos mejores, para hacer que podamos ser más productivos. Nuestra preocupación con todo esto es que todos tenemos que ir al mismo ritmo; si, por ejemplo, el fisco usa esto para poder recaudar más, pero las empresas no se fortalecen para poder llegar a ser formales y poder pagar sus tributos sin que se ponga en riesgo su estabilidad económica, empezaría una disparidad”, comentó en entrevista David Ortiz, CEO de Siigo Latam. Durante el actual gobierno, el fisco ha reforzado la recaudación y fiscalización de dinero con la digitalización y automatización de procesos, además de la aplicación de inteligencia artificial para sus procesos a partir de este año. “El fisco tiene más tecnología, y las empresas debemos tener más tecnología para poder evolucionar nuestra rentabilidad y poder cumplir con todos los aspectos regulatorios”, comentó el entrevistado. No obstante, el camino para llegar a la aplicación de inteligencia artificial en los procesos de las empresas en México es largo. De acuerdo con Siigo casi el 40% de las empresas en México no han adoptado tecnología para su negocio; no usan sistema en la nube, no usan internet para sus negocios, no usan e-commerce. Detalló que uno de los primeros pasos para utilizar la inteligencia artificial, en el tema fiscal, las empresas deben tener datos de su negocio en la nube. “La inteligencia artificial es un mundo espectacularmente asombroso, que si los empresarios lo aprenden a usar, empiezan a entender cómo esto puede hacerlos más productivos, atender mejor a su cliente, gastar menos tiempo en labores operativas”, comentó Ortiz. Detalló que naturalmente el proceso por la adopción de tecnología comienza con el uso de correo electrónico, páginas web, datos del negocio en la nube, y de ahí el uso de herramientas de inteligencia artificial. ]]>
Día Internacional del Zurdo: ¿Por qué se celebra este martes 13 de agosto?
Hoy se celebra el Día Internacional del Zurdo , una condición que ha afectado a eminencias como Albert Einstein o Marie Curie, e incluso a leyendas deportivas como Lionel Messi. ¿Por qué se celebra el día del zurdo el 13 de agosto? Desventajas de los zurdos El Día Internacional de los Zurdos se celebra el 13 de agosto. La fecha fue elegida por la organización británica «Left-Handers Club», establecida en 1990, para aumentar la conciencia sobre los desafíos que enfrentan las personas zurdas en un mundo predominantemente diseñado para diestros. Aproximadamente el 10% de la población mundial es zurda. Aunque es una minoría, los zurdos han dejado una huella significativa en la historia y la cultura. Algunas figuras históricas famosas fueron zurdas, incluyendo a Leonardo da Vinci, Albert Einstein, Napoleón Bonaparte y Marie Curie. Estos individuos han hecho contribuciones significativas en sus respectivos campos. No obstante, una desventaja para los zurdos es que viven en un mundo donde la mayoría de las cosas son diseñadas para los diestros. Y esto podría suponer un problema real en la vida de los zurdos, desde la vida escolar, hasta el desempeño laboral. Muchos objetos comunes, como tijeras, abrelatas, instrumentos musicales y equipos deportivos, están diseñados para ser utilizados con la mano derecha. Esto puede hacer que los zurdos tengan que adaptarse de manera incómoda, lo que puede llevar a una menor eficiencia o incluso a lesiones. La adaptación constante a un entorno diseñado para diestros puede llevar a problemas de postura, dolores musculares y fatiga. Por ejemplo, un zurdo que utiliza un ratón de computadora con la mano derecha puede desarrollar problemas de muñeca o codo. “El 13 de agosto es una oportunidad para decirle a su familia y amigos lo orgulloso que está de ser zurdo y también crear conciencia sobre los problemas cotidianos que enfrentan los zurdos mientras vivimos en un mundo diseñado para diestros,” señala The Left-Handers Club en su página web. ]]>
La IA de Apple será gratuita, por lo menos al inicio
Sacar el máximo potencial de las aplicaciones de Inteligencia Artificial generativa puede representar un costo extra para los usuarios. ChatGPT, por ejemplo, cuesta 20 dólares al mes. Es por ello que se pensaba que Apple haría un negocio más con Apple Intelligence , el sistema que estará incorporado en iOS 18, sin embargo, no será así durante los primeros años de esta herramienta. Luego de que se dieran a conocer todas las noticias alrededor de Apple Intelligence, los rumores no se hicieron esperar y en muchos de ellos se afirmaba que la empresa lanzaría una suscripción de 20 dólares mensuales para desbloquear ciertas funciones avanzadas. Sin embargo, el periodista especializado en Apple, Mark Gurman, compartió que las funciones de Apple Intelligence no tendrán costo, al menos, durante los próximos tres años a partir de su lanzamiento, que se prevé para otoño de este 2024. ¿Qué es Apple Intelligence? Apple Intelligence también estará disponible en el modelo económico del iPhone De acuerdo con el analista, la empresa únicamente consideraría cobrar por funciones premium de Apple Intelligence, pero no explicó más detalles acerca de cuáles son estas aplicaciones. Apple Intelligence se presentó en la Conferencia Mundial de Desarrolladores 2024 (WWDC, por sus siglas en inglés) como una serie de herramientas que prometen facilitar el uso de los dispositivos de Apple. A partir de este sistema será posible realizar acciones como editar fotos, crear notas o reproducir canciones que el usuario envió como parte de un mensaje de texto de conversaciones pasadas. Todas estas funciones estarán habilitadas por los chips más recientes de la compañía (A17 Pro, M1, M2, M3 y M4), pero en caso de requerir un servidor para algo más intenso, Apple dijo que utilizará Private Cloud Compute, una serie de servidores enfocados en ofrecer privacidad y seguridad a los usuarios. Los datos de las personas no se almacenarán en las plataformas de Apple, aseguró la empresa. Esta tecnología también se incorporará en Siri, con la finalidad de que el asistente virtual tenga una interacción más natural con el usuario y en tiempo real, basándose en el contexto de la plática. Por ejemplo, si el usuario menciona un detalle que quedó atrás en la conversación, la herramienta lo “recordará”. También será capaz de hacer cosas como mostrar fotografías de una persona en especial, editar imágenes o enviar artículos por correo electrónico. Otro de los reportes que resaltó Gurman es que Apple Intelligence se integre al iPhone SE a inicios de 2025, lo cual resulta sorpresivo, pues se trata del modelo más económico de la empresa y al cual no suelen llegar todas las funciones más avanzadas. Por otra parte, los dispositivos a los que la empresa ya ha confirmado esta nueva tecnología son toda la línea de iPhone 16, 15 y 14, así como los más avanzados de las familias 13, 12, 11 y X. ]]>
Peso se aprecia tras inflación al productor en Estados Unidos
El peso mexicano iniciaba la sesión de este martes ganando terreno frente al dólar , a la par del debilitamiento global de la moneda estadounidense, luego de que se diera a conocer el dato de la inflación al productor en Estados Unidos. Al inicio de la jornada el tipo de cambio cotizaba en 18.9836 pesos por dólar , con una apreciación de de 0.53% respecto al cierre del lunes que reportó Banco de México (Banxico). “El peso recupera terreno frente al dólar, gracias a la cifra de inflación en Estados Unidos, la cual aumenta la probabilidad de una tendencia bajista para el reporte de inflación CPI de mañana”, explicó Monex. “La desaceleración en la inflación al productor refuerza la especulación de que la Reserva Federal podrá comenzar a recortar la tasa de interés en la decisión del 18 de septiembre”, señaló Banco Base. Durante la sesión, añadió Banco Base, se espera que el tipo de cambio cotice entre 18.89 y 19.10 pesos por dólar. ]]>
Las versiones de la captura del “Mayo” Zambada
Este martes, Gonzalo Soto y Ari Ortega platican sobre las versiones respecto a la detención de Ismael “El Mayo” Zambada, pues el cofundador del Cártel de Sinaloa, las autoridades de México y Estados Unidos, la prensa y el gobernador de Sinaloa han dado explicaciones diferentes de cómo sucedió esta captura. Además, te dicen todo lo que debes saber sobre otros temas: – Gabinete de Claudia Sheinbaum: Emilia Esther Calleja será titular de CFE – Tabasco de moda: ¿Dónde prefieren vivir los millennials vs la Generación Z? – Sanborns cierra una icónica tienda en el Centro Histórico: ¿está en crisis? – México alcanza más de 48,000 mdd en anuncios de inversión ]]>
¿Podría México mitigar la Pobreza Energética?
En este mismo espacio hablé sobre la pobreza energética en nuestro país y la manera en la que impacta a las mujeres mexicanas. Recordemos que la falta de acceso a energía confiable y limpia tiene importantes consecuencias que afectan negativamente la salud, la seguridad y limitan el acceso a oportunidades económicas y educativas para las mujeres. Las Políticas Energéticas en Latinoamérica no integran políticas de desarrollo, ambientales, ni de reducción de pobreza pese a que la región tiene mayores tasas de urbanización respecto a Asia y África. ¿Qué podemos hacer ante esta situación? Lo más importante es que las soluciones que se propongan cuenten con análisis técnicos, colaboración entre todos los actores de la industria, donde la industria privada pueda jugar un papel importante como financiador y, por supuesto, voluntad política. Ahora bien, me parece que el camino se basa en tres acciones determinantes para atender la pobreza energética y construir un mejor futuro para todos: 1. Acelerar el paso hacia el acceso universal al servicio eléctrico. 2. Fortalecer la aplicación de las normas de eficiencia energética en edificaciones. 3. Esfuerzos de los tres órdenes de gobierno para generar proyectos de autoconsumo mediante energías renovables. La calidad del suministro eléctrico es determinante para México y cualquier otro país. Mejorar la calidad de este servicio requiere una mejor capacidad de respuesta y adaptación de los sistemas energéticos a las amenazas de su entorno; en pocas palabras, un suministro eléctrico resiliente y sustentable es clave para el desarrollo social y crecimiento económico. Recordemos que, de acuerdo con cifras del Inegi, en México existen 4.8 millones de hogares que cocinan con leña o carbón y sólo una cuarta parte cuentan con un ducto o chimenea para expulsar el humo del hogar. Una de las soluciones ante este panorama es la generación de microrredes rurales interconectadas en la comunidad que pueda proveer el servicio eléctrico a nivel local, aumentando los niveles de electrificación en comunidades rurales y zonas urbanas marginadas. Todo lo anterior se puede llevar a cabo a través de mecanismos contractuales para el suministro eléctrico en estas zonas, en coordinación con las dependencias competentes. Hablando sobre el segundo punto, en México enfrentar condiciones climáticas adversas requiere viviendas adaptadas al entorno es por lo tanto crucial implementar normativas con énfasis en el diseño y materialidad envolvente térmica que incentiven la construcción de viviendas de calidad para superar las condiciones de PE y mantener temperaturas saludables y de confort, el país cuenta con normas de eficiencia energética centradas en mejoras a la envolvente de las edificaciones integrando diversos aspectos como fuentes alternas de energía y equipamiento. Lo anterior optimiza el diseño desde el punto de vista del comportamiento térmico y deriva en beneficios como: el ahorro de energía por la disminución de la capacidad de los equipos de enfriamiento y mayor comodidad de los ocupantes, que define la calidad de vida. Fortalecer la aplicación de estas normas en construcciones para uso habitacional en zonas rurales o urbanas permitiría reducir de manera exponencial la pobreza energética. Finalmente, en México se han desarrollado proyectos con asociaciones público-privadas para electrificar comunidades rurales en el país, los resultados han sido favorables y han permitido reducir la brecha de acceso a la energía de poblaciones que no lo tenían. Esta solución tiene altas probabilidades de materializarse si se trabaja en la integración de actores políticos, sociedad civil y se incluye a la iniciativa privada con un alto compromiso social, como parte de proveedores de servicios y del capital semilla. El cambio climático y la escasez de energéticos que sufren millones de seres humanos impide el desarrollo de la vida digna, la mitad de la población mundial consume menos de 10% de la demanda total de energía, esa insuficiencia energética se traduce en la imposibilidad de desarrollar actividades económicas y sociales que fomentan los círculos de pobreza, patrones de comportamiento que perpetúan la precariedad y afectan el desarrollo digno de las personas. Estamos aún a tiempo, el diagnóstico es claro y las soluciones requieren la colaboración de todos. ____ Nota del editor: Daniela Medina es Gerente de Asuntos Públicos, Desarrollo Sostenible y Comunicación de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE). Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Agentes de IA generativa. El futuro de la innovación empresarial
La inteligencia artificial generativa (IA generativa) ha captado la atención del mundo empresarial gracias a su capacidad para realizar tareas complejas, como generar texto, crear audio, producir imágenes y elaborar videos. Sin embargo, el verdadero potencial de la IA generativa se revela cuando pasa de simplemente generar información a ejecutar acciones concretas. Agentes y Valor empresarial de los Este avance implica la creación de agentes habilitados por IA generativa. Al actuar como compañeros de trabajo virtuales, estos agentes prometen revolucionar la productividad y la innovación, llevando a cabo flujos de trabajo complejos de manera autónoma y eficiente. Hasta ahora, las capacidades de la IA generativa, impulsadas por modelos de lenguaje de gran escala (LLM), se han centrado en generar contenido y extraer conocimientos. No obstante, la próxima fase implica transformar estas herramientas en agentes que puedan ejecutar flujos de trabajo complejos de manera autónoma. A diferencia de sus predecesores, estos agentes son inteligentes , es decir, pueden planificar acciones, utilizar herramientas digitales, colaborar con humanos y otros agentes, y aprender continuamente para mejorar su desempeño. Por ejemplo, un asistente virtual podría planificar y reservar un itinerario de viaje complejo, o un ingeniero podría describir una nueva función de software a un agente programador, que luego codificaría, probaría, iteraría y desplegaría la herramienta. Estas tareas muestran el potencial de los agentes para ir más allá de la generación de información estática hacia la ejecución dinámica de acciones. adaptablesdemocráticos La implementación de agentes inteligentes ha sido históricamente desafiante debido a la necesidad de programación laboriosa basada en reglas o de entrenamiento muy específico de modelos de aprendizaje automático. La IA generativa cambia este panorama. Cuando se construyen utilizando modelos base entrenados en grandes y variados conjuntos de datos, los agentes pueden adaptarse a diferentes escenarios de manera similar a como los LLM responden a indicaciones para las cuales no han sido entrenados explícitamente. Esta adaptabilidad permite un enfoque más flexible y eficiente para automatizar flujos de trabajo complejos. Además, los agentes pueden ser dirigidos utilizando lenguaje natural en lugar de código de programación, lo que permite que empleados no técnicos guíen estos sistemas. Esta facilidad de uso democratiza la tecnología, integrando la experiencia en la materia de manera más fluida y facilitando la colaboración entre equipos técnicos y no técnicos. agentes El valor empresarial potencial de los agentes habilitados por IA generativa reside en su capacidad para automatizar casos de uso complejos, con entradas y salidas altamente variables. Los sistemas de automatización tradicionales a menudo tienen dificultades con esta variabilidad, pero los agentes de IA generativa pueden adaptarse en tiempo real, gestionando situaciones inesperadas y realizando tareas especializadas. Se vislumbran, al menos, cuatro casos de uso potenciales: 1. Gestión de la cadena de suministro : Los agentes inteligentes podrían optimizar la cadena de suministro al gestionar inventarios, coordinar con proveedores, planificar rutas de envío y anticipar demandas. Por ejemplo, un agente podría monitorear niveles de inventario en tiempo real y hacer pedidos automáticamente cuando los niveles caen por debajo de un umbral predeterminado. 2. Atención al cliente: Los agentes de IA generativa pueden mejorar significativamente el servicio al cliente al proporcionar soporte 24/7, responder consultas comunes, escalar problemas complejos a agentes humanos y analizar interacciones para mejorar la experiencia del cliente. Por ejemplo, un agente podría manejar reclamaciones de seguros desde la presentación inicial hasta la resolución final, manteniendo al cliente informado en cada paso. 3. Documentación y modernización del código : Las grandes empresas a menudo enfrentan desafíos con el software heredado. Los agentes podrían analizar el código antiguo, documentar la lógica empresarial y traducirla a bases de código actualizadas. Este proceso podría ser refinado iterativamente por agentes de aseguramiento de calidad, mejorando la productividad y reduciendo costos.} Creación de campañas de marketing en línea : Diseñar y ejecutar campañas de marketing implica diversas herramientas y plataformas. Los agentes podrían ayudar a conectar estos ecosistemas digitales, desarrollando, probando y refinando ideas de campaña. Esta integración optimizaría el impacto de la campaña mientras asegura la alineación con la marca. La llegada de los agentes de IA generativa marca un cambio significativo en cómo las empresas pueden aprovechar esta tecnología para mejorar la productividad y la innovación. Aunque está en sus primeras etapas, su potencial para revolucionar los flujos de trabajo y mejorar los procesos de toma de decisiones es inmenso. Si las organizaciones empiezan a prepararse desde ahora, podrán posicionarse a la vanguardia de esta tecnología transformadora y aprovechar los beneficios que ofrece. ____ Nota del editor: Juan Carlos Bustamante es director de la Maestría en Mercadotecnia de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
CFE TEIT pierde 8,931 mdp por pagos a proveedores como Starlink
CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos (CFE TEIT), firma subsidiaria de la CFE, acelera su estrategia de conectividad para abatir la brecha digital en el país, a medida que se acerca el término del sexenio del presidente Andrés Manuel López Obrador. Pero esto ha traído consigo problemas en sus finanzas. Al cierre de 2023, la empresa subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad perdió 8,931 millones de pesos debido a mayores gastos y costos para el despliegue de infraestructura como ha sido torres y antenas en lugares remotos del país a fin de lograr la meta de conectividad del presidente, revelan datos obtenidos por Expansión a través de la plataforma de transparencia. El año pasado la empresa colocó 1,439 torres para totalizar con 1,615 en operación. Esto implicó que CFE TEIT incurriera en gastos y costos de 9,051 millones de pesos, de acuerdo con la información obtenida por este medio. La meta es instalar 2,542 torres rumbo a 2025. Desde 2022, con la entrada de David Pantoja como CEO de la compañía tras más de un año sin contar con un director general, CFE TEIT comenzó a empujar de manera palpable el proyecto de conectividad del mandatario. El directivo dijo en ese mismo año que para ‘acelerar’ el objetivo se valdría de todos los trabajadores de la CFE y sus subsidiarias para instalar infraestructura en 18,634 zonas que se traducen 6.4 millones de mexicanos. “Esto es un mandato para todas las divisiones y áreas, y tenemos que trabajar de manera sincronizada para lograr nuestra meta porque el tiempo se agota”, aseguró Pantoja , durante un encuentro con trabajadores de la CFE en Chiapas celebrado hace dos años. Pero acelerar el proyecto acumula problemas financieros para la compañía, pues la inversión que desembolsó para este fin aún no es equiparable con los ingresos. La subsidiaria de la CFE facturó 98.7 millones de pesos, una cifra menor a la inyección de capital que destinó ese año, de acuerdo con la información obtenida por este medio. La empresa consciente de la situación ha tenido que modificar el trazo del proyecto. En un inicio el mandatario dijo que cerraría por completo la brecha digital del país, pero debido a la ‘falta de tiempo’ y lo que implica en términos financieros, decidió que solo se cubriría el 94% de la población. Sumado a una modificación al título de concesión de CFE TEIT para permitir la venta a usuarios finales en poblaciones más grandes y con mayor potencial de facturación, algo que tenía prohibido para evitar una distorsión en el mercado de telefonía. Pero a pesar de los cambios en su título de concesión, la empresa contabilizó al cierre del año pasado 150,000 usuarios de una meta de un millón de clientes hacia 2025, sin precisar si corresponden a la modalidad de recarga o de plan de telefonía, según la información que proporcionó la compañía a Expansión. En las telecomunicaciones la base de suscriptores ha dejado de ser el principal impulsor de los ingresos de las compañías. Ahora los grandes operadores buscan nuevos modelos de negocio para mantener la rentabilidad de sus operaciones que cada vez se hacen menos sostenibles con la llegada del 5G. Los proveedores, el otro gasto Otro de los factores que llevó a CFE TEIT a tener una pérdida de 8,931 millones de pesos fue el pago a proveedores con los que tiene algún contrato. Datos proporcionados por la compañía vía transparencia revelaron que en 2023, la subsidiaria de la CFE pagó 4,778 millones de pesos a Infotec, una entidad vinculada a la red de Centros Públicos de Investigación (CPI) del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (CONAHCYT), colocándose como la institución en recibir la mayor cantidad de dinero ese año. Además, es una de las entidades que fue señalada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) por contar con irregularidades en dos contratos firmados en 2022 con CFE TEIT. Uno de estos contratos tenía como objetivo adquirir equipos para ofrecer servicios de internet gratuito, pero el material se encontraba en mal estado. El otro acuerdo estipulaba la iluminación de fibra óptica en sitios llamados Hoteles de Internet para Todos, pero el insumo también contaba con imperfecciones. Starlink, de Elon Musk, fue otra de las compañías que implicó un gasto para CFE TEIT, al pagarle 752 millones de pesos por la habilitación de punto de internet satelital como parte de los contratos licitados que ganó la compañía en 2022. Pero que este año también ha ganados otras dos licitaciones para proveer servicios de conectividad satelital. Expertos consultados por este medio han sostenido que CFE TEIT debe aliarse con la industria de las telecomunicaciones o buscar alternativas para llevar los servicios de conectividad de zonas remotas, ya que hacerlo de manera solitaria sería un riesgo financiero. CFE TEIT hasta ahora mantiene su visión de lograr su objetivo sin el apoyo de la industria. Esto ha llevado a estimar que alcanzará la rentabilidad del negocio en zonas remotas dentro de 20 años, mientras que en mercados más grandes lo lograría en una década, reveló una fuente con conocimiento del tema pero que pidió no ser identificado. ]]>