Tupperware se declara en quiebra, ¿que sigue para la empresa?
Tupperware Brands presentó una solicitud de protección por bancarrota del Capítulo 11 a última hora del martes, sucumbiendo a las crecientes pérdidas en medio de la baja demanda de sus otrora icónicos contenedores de almacenamiento de alimentos. La popularidad de la empresa explotó en la década de 1950 cuando las mujeres de la generación de la posguerra organizaron «fiestas Tupperware» en sus casas para vender recipientes para almacenar alimentos en busca de empoderamiento e independencia. Sin embargo, ha perdido su ventaja frente a sus rivales que fabrican contenedores más baratos y más respetuosos con el medio ambiente. ¿Qué sigue Tupperware? El mes pasado, Tupperware planteó dudas sobre su capacidad para permanecer en el negocio después de advertir varias veces sobre el riesgo de una posible quiebra debido a limitaciones de liquidez. «En los últimos años, la posición financiera de la compañía se ha visto gravemente afectada por el desafiante entorno macroeconómico», dijo el director ejecutivo Laurie Goldman en un comunicado. La compañía dijo que tiene la intención de obtener la aprobación judicial para continuar vendiendo sus productos y trazar un proceso de venta para el negocio. La empresa lleva años intentando recuperar su negocio después de informar varios trimestres de caída de ventas. Un aumento pospandémico en los costos de mano de obra, flete y materias primas como la resina plástica también ha presionado su negocio. El año pasado, las acciones de la compañía experimentaron fuertes oscilaciones en medio de los repuntes de las «acciones meme», donde los inversores minoristas se coordinan en las redes sociales y generalmente centran sus apuestas especulativas en empresas que atraviesan dificultades financieras o tienen un alto interés en corto. Tupperware enumeró entre 500 y 1,000 millones de dólares en activos estimados y entre 1,000 y 10,000 millones de dólares en pasivos estimados, según los documentos presentados ante el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos para el Distrito de Delaware. En el documento se indicaba que el número de acreedores oscilaba entre 50,001 y 100,000. En 2023, la compañía finalizó un acuerdo con sus prestamistas para reestructurar sus obligaciones de deuda y firmó con el banco de inversión Moelis & Co para ayudar a explorar alternativas estratégicas. ]]>
Tupperware se declara en quiebra, ¿qué sigue para la empresa?
Tupperware Brands presentó una solicitud de protección por bancarrota del Capítulo 11 a última hora del martes, sucumbiendo a las crecientes pérdidas en medio de la baja demanda de sus otrora icónicos contenedores de almacenamiento de alimentos. La popularidad de la empresa explotó en la década de 1950 cuando las mujeres de la generación de la posguerra organizaron «fiestas Tupperware» en sus casas para vender recipientes para almacenar alimentos en busca de empoderamiento e independencia. Sin embargo, ha perdido su ventaja frente a sus rivales que fabrican contenedores más baratos y más respetuosos con el medio ambiente. ¿Qué sigue Tupperware? El mes pasado, Tupperware planteó dudas sobre su capacidad para permanecer en el negocio después de advertir varias veces sobre el riesgo de una posible quiebra debido a limitaciones de liquidez. «En los últimos años, la posición financiera de la compañía se ha visto gravemente afectada por el desafiante entorno macroeconómico», dijo el director ejecutivo Laurie Goldman en un comunicado. La compañía dijo que tiene la intención de obtener la aprobación judicial para continuar vendiendo sus productos y trazar un proceso de venta para el negocio. La empresa lleva años intentando recuperar su negocio después de informar varios trimestres de caída de ventas. Un aumento pospandémico en los costos de mano de obra, flete y materias primas como la resina plástica también ha presionado su negocio. El año pasado, las acciones de la compañía experimentaron fuertes oscilaciones en medio de los repuntes de las «acciones meme», donde los inversores minoristas se coordinan en las redes sociales y generalmente centran sus apuestas especulativas en empresas que atraviesan dificultades financieras o tienen un alto interés en corto. Tupperware enumeró entre 500 y 1,000 millones de dólares en activos estimados y entre 1,000 y 10,000 millones de dólares en pasivos estimados, según los documentos presentados ante el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos para el Distrito de Delaware. En el documento se indicaba que el número de acreedores oscilaba entre 50,001 y 100,000. En 2023, la compañía finalizó un acuerdo con sus prestamistas para reestructurar sus obligaciones de deuda y firmó con el banco de inversión Moelis & Co para ayudar a explorar alternativas estratégicas. ]]>
El número de súper ricos se dispara en Estados Unidos y China
En el mundo hay 29,350 personas con activos líquidos invertibles de 100 millones de dólares o más , reveló un nuevo informe de Henley & Partners. Destaca que China y Estados Unidos concentran en sus ciudades a la mayoría de esta población. ¿Cuál es la ciudad con más súper ricos? En la última década, China ha visto crecer su población de «cien millonarios» un 108%, superando incluso a Estados Unidos, donde los súper ricos aumentaron 81% en el mismo periodo. Europa se queda atrás con un aumento de únicamente 26%. “Existen focos de dinamismo, y en mercados europeos más pequeños, como Mónaco, Malta, Montenegro y Polonia, la población de centimillonarios ha aumentado un 75% o más. La geografía de la opulencia extrema está cambiando. A medida que este grupo de élite continúa creciendo y migrando, es probable que su influencia en la economía, la política y la sociedad mundiales sea profunda y de largo alcance”, señaló Juerg Steffen, director ejecutivo de Henley & Partners, en un comunicado. El 60% de los cienmillonarios son empresarios y fundadores de empresas, lo cual, según Andrew Amoils, director de investigación de New World Wealth, tiene «un efecto positivo en la clase media, ya que crean gran cantidad de puestos de trabajo bien remunerados en sus países de origen». Nueva York es la ciudad con más personas con riqueza superior a los 100 millones de dólares, de acuerdo con el reporte, con 744 súper ricos. La metrópoli estadounidense es seguida por el Área de la Bahía, que incluye a San Francisco y Silicon Valley, con 675, y Los Ángeles, con 496 residentes cienmillonarios. Y aunque estas ciudades podrían incrementar esta población de súper ricos en los próximos 10 años hasta en un 50%, “las tendencias actuales de crecimiento y migración de los centimillonarios dependerán en gran medida de las próximas elecciones presidenciales estadounidenses, en las que anticipamos diferencias drásticas en las políticas fiscales, monetarias, económicas y sociales. Los resultados pueden provocar que América del Norte deje de ser tan atractiva y los centimillonarios se desplacen a países que brinden mayor seguridad económica y política”, explicó David Young, presidente del Comité de Desarrollo Económico del The Conference Board. ]]>
Google se salva de una multa antimonopolio de 1,670 mmd
La Unión Europea concedió una importante victoria para Google este miércoles, cuando anuló una multa en contra de la empresa que le obligaba a pagar 1,670 millones de dólares por su presunto dominio anticompetitivo en el mercado de la publicidad en línea. Este caso data de 2019, año en que la Comisión Europea, señaló que Alphabet, empresa matriz de Google, había abusado de su posición dominante en la industria a partir del producto llamado AdSense for Search. Dicho producto, de acuerdo con los reguladores, permitía a los propietarios de páginas web mostrar anuncios en los resultados de búsquedas de sus sitios, pero también excluía el uso de otros intermediarios limitando las herramientas a los productos de Google. Los motivos por los cuales se decidió anular la multa en contra del gigante tecnológico fueron que la Comisión no demostró que esta práctica, por un lado, disuadiera la innovación, ayudara a Google a “mantener y reforzar su posición dominante en los mercados de publicidad en línea y, por último, que hubiera perjudicado a los consumidores”. En su defensa, la empresa señaló que este caso únicamente se refería a un pequeño subconjunto de anuncios de búsqueda de texto colocados en un número limitado de sitios web, por lo que el impacto no era tan alto como señalaba la Comisión Europea. Las prácticas ilegales, según la demanda, sucedieron entre 2006 y 2016, pero un vocero de la compañía dijo que en 2016, precisamente, habían modificado sus contratos para eliminar las cláusulas que pudieran ser consideradas anticompetitivas, incluso antes de que iniciara el caso. Cabe resaltar que el caso no ha llegado a su punto final, pues la Comisión todavía tiene la posibilidad de apelar la decisión y prolongarse a través del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Si llegase a suceder eso, sería un duro golpe para Google, la cual recibió una multa de 2,650 millones de dólares la semana pasada por abusar de su lugar dominante y favorecer su propio servicio de comparación de compras. A pesar de que esta decisión es una derrota para la UE, demuestra que el bloque es uno de los entes más críticos de las grandes empresas de tecnología. La semana pasada, por ejemplo, determinó una multa de 14,400 millones de dólares hacia Apple. Esta decisión surgió de un fallo de 2016 de la Comisión Europea que acusaba a Irlanda de otorgar beneficios fiscales ilegales a Apple. El caso iba en torno al antiguo régimen fiscal de Irlanda, conocido como el esquema «Double Irish», que permitía a las multinacionales como Apple reducir drásticamente sus obligaciones fiscales. La Comisión Europea concluyó que la empresa de Cupertino se benefició de dos resoluciones fiscales en Irlanda entre 1991 y 2007 que redujeron artificialmente su tasa impositiva, llegando al 0.005% en 2014. Este arreglo permitió a Apple evitar miles de millones en impuestos al canalizar ganancias a través de subsidiarias en Irlanda, pero con impuestos en otros lugares. El regulador consideró esto como ayuda estatal ilegal que distorsionaba la competencia en la UE. ]]>
Infonavit maneja 2.4 billones de pesos en activos: Carlos Martínez
A poco menos de dos semanas de entregar la dirección general del Infonavit , Carlos Martínez Velázquez presume que “las finanzas están en el mejor momento . Terminamos con un Infonavit con un balance financiero de 2.4 billones de pesos en activos , el más grande que ha manejado en su historia”. El crecimiento en los activos se debe “principalmente al aumento de las aportaciones patronales, derivado de la política salarial del presidente”, lo que permitió “un buen manejo de los activos, no solo generar nuevos créditos, sino poder reestructurar buena parte de las carteras que tenemos”, dijo Martínez Velázquez en entrevista con Expansión . Sin preocupación por la cartera vencida Para el director general, otro punto importante es el manejo del fondo de inversión del Infonavit, el cual está en niveles de 760,000 millones de pesos, cuando lo recibieron con 146,000 millones, alrededor del 29% de los activos del Infonavit. El fondo de inversión es de largo plazo -con un portafolio diversificado con el 54% en deuda gubernamental y el resto en renta variable, Fibras, entre otros instrumentos-, explica Martínez Velázquez, los cuales se podrán utilizar una vez que llegue el vencimiento de los títulos. «El fondo de inversión es reconocido no solo por el crecimiento que tuvo -multiplicado por más de cinco veces-, logramos diversificarlo y mantenerlo internamente», presume el director general al tiempo de señalar que, administraciones anteriores lo terciarizaron. «Lo que hicimos fue formar capacidades internas, formar personal para operarlo», añade. En el corto plazo, precisa, “mientras haya una política salarial al alza, no habrá necesidad de usar el fondo de inversión. Mientras siga habiendo mayores ingresos que egresos, va a seguir habiendo un excedente, el cual se puede destinar a la construcción”, asegura. De acuerdo con las proyecciones del instituto, para el próximo año se estima que se podrán destinar entre 40,000 y 50,000 millones de pesos para la construcción de vivienda “sin deshacer el fondo de inversión”. “En la época, por ejemplo, de (Vicente) Fox y (Felipe) Calderón no tenía dinero para prestar, por eso ‘bursatilizó’ las hipotecas -entre 2010 y 2015-. Vendía a la Bolsa de Valores los créditos para seguir prestando. Hoy hay dinero suficiente para prestar, para construir y para mantener el fondo de inversión”, destaca. Sobre el índice de morosidad, conocido como cartera vencida, el director general del Infonavit considera que “no es preocupante”. Actualmente el índice de morosidad está alrededor de 18%, nivel que va a disminuir conforme se vayan convirtiendo los créditos en veces salarios mínimos (VSM) a pesos y se vayan cerrando los créditos “viejos”. La cartera vencida de los créditos en pesos está en niveles de 9%, mientas que la de los créditos otorgados en VSM está en 25%. “De ahí la importancia de convertirlos”. Calcula que la cartera vencida se mantendrá en niveles similares al actual durante los próximo dos años. “No es por echarle la culpa, pero los créditos que se generaron con (Felipe) Calderón eran créditos malos, carísimos y en lugares alejados. ¿Quién los va a pagar? Era una tortura”, sostuvo el director saliente del instituto. Austeridad republicana “Hasta 2030 les va a tocar cobrar lo que yo hice. El cobro de cartera es de larguísimo plazo porque son contratos a 30 años, entonces, lo que importa es que lo hayas generado bien; que puedan pagar y que el activo que generaste con ese crédito tenga valor en el tiempo”, explica. Entre los errores de administraciones pasadas, detalla, se debe a que se prestó a gente que no podía pagar, gracias a subsidios que se otorgaron, en lugares donde no necesariamente eran tan fáciles de habitar; además, “son activos que pierden valor en el tiempo. Hay áreas del país donde la casa que se compró en 400,000 pesos no ha tenido plusvalía en el tiempo. Ha perdido valor porque se mantiene en el mismo precio”, lamenta. Los créditos en pesos “son más rápidos de pagar porque el 5% patronal paga capital desde el día uno. Estamos originando una cartera más sana hacia el futuro. En la medida en que la cartera vieja vaya descendiendo, va a disminuir la cartera vencida”, asegura. Siguiendo con la política del presidente Andrés Manuel López Obrador, el Infonavit redujo el presupuesto en el primer año de 0.45% a 0.23% del total de los activos del instituto. “En términos reales hemos reducido el presupuesto año con año”. Para lograrlo, explica, se llevaron cabo varias cosas, entre ellas los salarios, que se adoptaron al tabulador del gobierno federal, así como la reducción de las prestaciones de los nuevos contratos. Para ello, precisa, se llevó a cabo una negociación del contrato colectivo de trabajo (CCT) con el sindicato para dichos ajustes. Asimismo, se hizo el sistema de compras y licitaciones públicas. Antes de esto, el 93% del presupuesto del instituto se ejercía a través de adjudicaciones directas. “Hoy el ratio es, más o menso 50/50. El año pasado licitamos prácticamente el 70% del presupuesto”, destaca. Los ahorros se han utilizado para ampliar la infraestructura, con la apertura de 21 nuevas oficinas en todo el país, “sin gastar más en términos reales”. ]]>
El impacto del nearshoring y las tendencias laborales según MetLife México
El nearshoring ha puesto a México en el radar global como un destino atractivo para la relocalización de empresas extranjeras. En los próximos años, se espera la llegada de más de 400 compañías, impulsando inversiones por parte de organizaciones ya establecidas en el país. Se estima que más del 75% de estas inversiones provendrán de empresas que buscan expandir sus operaciones dentro del territorio mexicano. Este fenómeno, que ya está transformando el panorama laboral, plantea desafíos tanto para las empresas como para los empleados. En este contexto, MetLife México, la aseguradora de personas líder en el país, ha presentado el estudio “El impacto del nearshoring en las tendencias de beneficios para empleados en México”. El informe destaca la importancia que tiene el desarrollo de estrategias al interior de las empresas para ofrecer paquetes de beneficios que sean competitivos, a fin de retener talento y atraer nuevos colaboradores. Durante la presentación del estudio, Mario Valdés, director general de MetLife México, subrayó la relevancia del nearshoring en la toma de decisiones empresariales. “Este estudio se convierte en una herramienta esencial para entender cómo esta tendencia comercial afectará las dinámicas laborales y ayudará a que las empresas ofrezcan servicios de calidad. Además, nos permitirá aumentar los índices de penetración financiera en los mexicanos”, señaló Valdés. El reto del talento calificado Uno de los principales desafíos para las empresas que buscan aprovechar las oportunidades del nearshoring es la escasez de talento calificado. Según el estudio de MetLife México, que incluyó la participación de 360 empleadores y 720 empleados de empresas ubicadas en los estados clave para la relocalización de empresas (Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Querétaro, Guanajuato y Jalisco), la falta de personal con las habilidades adecuadas es uno de los mayores obstáculos para las organizaciones. Alfredo Muñoz, VP de Beneficios para Empleados en MetLife México, destacó la creciente demanda de skilling, reskilling y upskilling . Estas habilidades son esenciales para que las empresas puedan competir en un entorno global cada vez más exigente. Muñoz anticipa que, de no prepararse adecuadamente, el impacto del nearshoring en la productividad laboral podría ser significativo. Se espera un incremento del 15% al 30% en la productividad para 2030 si se logran desarrollar las competencias necesarias en la fuerza laboral mexicana. Los beneficios laborales más valorados El estudio de MetLife México también reveló cuáles son los beneficios laborales más apreciados por los empleados en este nuevo entorno competitivo. El seguro de vida encabeza la lista de los beneficios más deseados, seguido de un aguinaldo superior a los 15 días establecidos por la Ley Federal del Trabajo. Sin embargo, un dato preocupante es que el 52% de los empleados operativos y el 41% de los empleados administrativos consideran que el seguro ofrecido por sus empresas no cubre completamente sus necesidades. Adicionalmente, beneficios como horarios flexibles, fondos de ahorro y seguros de gastos médicos mayores se destacaron como esenciales tanto para empleados como para empleadores. Estas prestaciones no solo ayudan a mejorar la satisfacción de los colaboradores, sino que también son vistas como herramientas clave para la retención de talento. Participación en el foro especializado de MetLife México El impacto del liderazgo y la cultura organizacional Uno de los retos más importantes para las empresas, según el estudio de MetLife México, es el liderazgo. El 54% de los empleados operativos y el 56% de los administrativos señalaron que el mal liderazgo es la principal razón por la que considerarían cambiar de empleo. Asimismo, cuatro de cada 10 empleadores reconocen que mejorar la cultura organizacional es clave para retener talento. Otro aspecto crucial es la implementación de políticas de Diversidad e Inclusión (D&I). Aunque los empleadores tienden a calificar de manera positiva sus esfuerzos en este ámbito, los empleados perciben que aún existen áreas de mejora, lo que sugiere que las estrategias de D&I necesitan ser mejor comunicadas y ejecutadas. Oportunidades de desarrollo en sectores clave Durante un panel de discusión moderado por Alfredo Esparza, VP de Relaciones con Gobierno en MetLife México, representantes de las Secretarías de Desarrollo Económico de Chihuahua y Nuevo León analizaron cómo el nearshoring está beneficiando sectores estratégicos como el automotriz, aeroespacial y de dispositivos médicos. Para más información sobre el estudio «El impacto del nearshoring en las tendencias de beneficios para empleados en México» y su impacto en el mercado laboral, consulta aquí el documento completo. Ulises Fernández Gamboa, secretario de Innovación y Desarrollo Económico de Chihuahua, comentó que su estado está apostando por estrategias de especialización inteligente para atraer inversiones que promuevan un crecimiento económico sostenible. Por su parte, Roy Luka Lavcevic, Secretario Técnico de la Secretaría de Economía de Nuevo León, destacó cómo la pandemia aceleró la llegada de empresas extranjeras, impulsando el sector inmobiliario y las industrias basadas en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial. MetLife México: un aliado estratégico Con más de 150 años de experiencia en el mercado y más de 20 años operando en el país, MetLife México se ha consolidado como un socio clave para las empresas que buscan diferenciarse en un entorno laboral altamente competitivo. A través de sus productos y servicios innovadores, MetLife México permite a las organizaciones ofrecer beneficios que cubren las expectativas de sus empleados sin generar costos adicionales. Esto, a su vez, les ayuda a atraer y retener al mejor talento, algo esencial en un escenario marcado por el nearshoring . ]]>
Cómo saber cuántos puntos tengo en Infonavit
Si desconoces si ya eres un sujeto de crédito, aquí te decimos cómo checar tus puntos de Infonavit . Para acceder a un crédito de vivienda del Infonavit es necesario alcanzar mínimo 1080 puntos. Esto depende del salario, los años de trabajo consecutivos y otros factores. Anteriormente, los trabajadores necesitaban juntar un mínimo de 116 puntos para acceder a un crédito de vivienda del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), sin embargo, este sistema cambió recientemente y ahora se requieren 1080 puntos. Aquí te explicamos cómo consultar cuántos tienes . Calcular puntos de Infonavit Documentos para consultar mis puntos Infonavit Número de Seguridad Social (NSS) Clave Única de Registro de Población (CURP) Registro Federal de Contribuyentes (RFC) Checar puntos de Infonavit El monto total del préstamo que recibirás El descuento a su salario que te harán cada mes La cantidad de puntos Infonavit que tienes acumulados Como asalariado, puedes juntar hasta 694 puntos a través del salario, el ahorro de la subcuenta de vivienda, los años de trabajo ininterrumpidos, la edad y el historial limpio en otros créditos solicitados. Y, por otro lado, puede alcanzar un máximo de 566 puntos si la empresa para la que trabajas cumple puntualmente con sus contribuciones al Infonavit. Por eso, es necesario que sepas que tus puntos pueden variar de acuerdo con el nivel de tu salario, pues de ello depende el nivel de tu cotización. Del mismo modo, cuando interrumpes una relación laboral, tu puntuación se congela. Recomendamos : Calculadora ISR 2024 Para consultar tu saldo debes contar con los siguientes documentos: Para consultar cuántos puntos tienes en el Infonavit debes acceder al portal https://micuenta.infonavit.org.mx/ Luego, debe llenarse el formulario desplegado para que el sistema muestre al usuario cuántos puntos tiene hasta el momento. Con esto el derechohabiente podrá realizar también la Precalificación , en caso de que ya esté en condiciones de obtener un crédito Infonavit. Con esto podrás conocer otros datos importantes: También puedes, en el menú principal de tu cuenta, consultar cuánto ahorro tienes en tu Cuenta individual y cuánto han aportado tus patrones a tu ahorro para la vivienda. De esta información dependerá también el tamaño de tu crédito. ]]>
El barco necesita un capitán: la transformación de las agencias con la IA
La Inteligencia Artificial (IA) no está sustituyendo a los seres humanos, los está empoderando. Aquello que una empresa o agencia podía hacer con decenas de mentes humanas, hoy lo hace un capitán con algunos primeros oficiales. Sin embargo, cabe recalcar que, hoy en día, el avión se cae de inmediato sin un piloto. Actualmente, el mundo se ha dividido en dos categorías funcionales humanas: aquellos con una gran ventaja que utilizan las herramientas de IA y aquellos en desventaja que no lo hacen. Irónicamente, en la parte positiva, esto ha restaurado la necesidad de fortalecer la sabiduría y el pensamiento crítico para desempeñar funciones productivas en el mercado laboral. Es decir, las tareas focalizadas, mecánicas, repetitivas o estandarizadas han encontrado soluciones avanzadas y sumamente eficientes con tecnologías digitales; por lo tanto, la mente humana debe procurar una visión amplia para convertirse en un integrador creativo y mantenerse vigente y competitivo. Aquellos que se esfuercen por entender y utilizar los nuevos instrumentos dominarán el mercado y el mundo. ¿Es esto ético? La respuesta tiene diversas aristas, pero, en resumen, puede resultar en algo muy bueno o muy malo; en realidad, estamos hablando de medios sin un fin o valor intrínseco. Por ejemplo, un diseñador gráfico que entiende profundamente sobre psicología, estética y ciencias conductuales, y utiliza algoritmos de IA generativa, tendrá una ventaja inmensa para crear piezas contundentes en calidad y cantidad sobre uno que se aferre a la ortodoxia técnica y sólo se preocupe por el dominio de un programa. Lo mismo sucede con casi cualquier oficio. Los marineros deben comenzar a ampliar sus posibilidades cognitivas para no solo mantenerse a bordo sino ganar su propio barco u oficialía. Esto es precisamente lo que está pasando con las agencias en el mundo de los negocios. En 2024, la adopción acelerada de tecnologías de (IA) ha llevado a una reducción significativa de personal en agencias de publicidad, tanto en Estados Unidos como a nivel global. Según Marketing Drive (2024), se prevé que para 2030, aproximadamente el 7.5% de los trabajos en agencias serán reemplazados por la automatización, afectando principalmente roles administrativos y de soporte. Sin embargo, en 2023, el mercado de agencias de publicidad en Estados Unidos experimentó un crecimiento de aproximadamente 4.3%, impulsado principalmente por la demanda de servicios digitales (IBISWorld, 2024). En otras palabras, aquellos despedidos han fundado otras agencias y han entrado en la libre competencia, donde sus habilidades tendrán que integrar un rango mucho más amplio. Este fenómeno es análogo en prácticamente todas las industrias. Como consultor, he escuchado mucho: “¿Por qué contratar una agencia si lo puedo hacer yo?”. La respuesta se encuentra en los números: si tu empresa no es lo suficientemente grande para contratar un barco con las últimas tecnologías y un capitán que no solo sepa operarlo, sino resolver los problemas que se presenten de forma creativa con base en su experiencia y conocimiento, entonces comienza a remar con los súper potentes instrumentos que tienes tú mismo a la mano ahora. La tendencia es clara: las empresas que van a ganar la mayor parte del mercado son aquellas con la mejor flota de barcos y capitanes; clusters (agencias) que combinan mentes altamente educadas y capacitadas con tecnologías híper potentes. ¿La solución para cada uno de nosotros, los mortales, a nivel individual? Comencemos a expandir nuestro entendimiento y forjar nuestro pensamiento crítico a través de la lectura y la educación continua, porque manejar el último modelo requerirá capitanes y oficiales sofisticados. Se avecinan temporales fuertes. ____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el Sistema UP/IPADE y autor de los libros Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon y síguelo en Facebook , Instagram y LinkedIn. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
García Luna acusa que hay nexos entre AMLO y el narco
Este miércoles, Ivet Rodríguez y Alberto Verdusco platican sobre las acusaciones que hizo Genaro García Luna, quien estuvo al frente de la estrategia de seguridad de Calderón, pues aseguró que hay registros oficiales de los contactos entre el presidente López Obrador y sus operadores con los líderes del narcotráfico y sus familias. También comentan otros temas: – El gobierno de AMLO se despedirá con casi 200,000 homicidios dolosos – El gobierno de Sheinbaum necesitará una nueva política para atraer inversiones – El reto de devolver la confianza al mercado eléctrico – Los autos eléctricos en circulación superan a los de gasolina en Noruega ]]>
Segundo debate presidencial en EU. Imprecisión y datos falsos, una tradición
Kamala Harris se llevó con facilidad el debate del pasado 10 de septiembre. Este evento pone fin al periodo de alta incertidumbre con el que empezó la carrera presidencial de los Estados Unidos. Sin embargo, la candidata demócrata aún tiene que ganarse la empatía de las audiencias en redes sociales. El 10 de septiembre se realizó el segundo debate por la presidencia en Estados Unidos; esta vez la cadena NBC fue anfitriona de Kamala Harris y Donald Trump en Pensilvania y marcó un punto de inflexión para el candidato republicano. Todos los esfuerzos mediáticos están puestos en el fact checking de las participaciones de Trump, situación que ha sido una tradición en los últimos ocho años de su recurrente candidatura con el partido republicano. Las audiencias en redes sociales también siguen el debate como si fuera un partido de la NFL: los disparates de Donald Trump son un ritual que genera mucha conversación en la esfera digital. Mientras los medios de comunicación dedican segmentos completos para desmentir las (peligrosas) ocurrencias de Trump, los usuarios de X vierten sus opiniones en contenidos humorísticos como si tratara de un espectáculo de stand-up que ocurre cada cuatro años. Podría enumerar todos los datos falsos, sacados de contexto y los titubeos del republicano, pero casi todos sus ataques giran alrededor de dos temas: la migración y los efectos económicos de la inflación. El comentario de Donald Trump que causó más revuelo en redes sociales fue el falso señalamiento hacia inmigrantes haitianos por “comer perros y gatos domésticos”. Esta es una noticia falsa que se originó en Springfield, Ohio, y que el alcalde de la ciudad ha desmentido categóricamente en los últimos días. La audiencia pudo ver la reacción inmediata de Harris, quién no tuvo reservas en burlarse de su contrincante en televisión nacional. La candidata demócrata tuvo una participación articulada y serena, muy alejada del estilo conflictivo de Hilary Clinton, quien se enganchaba rápidamente en las discusiones con Trump durante los debates del 2016. Sin embargo, la formalidad que caracteriza a Kamala Harris no puede generar empatía entre los usuarios de redes sociales. Es la consecuencia lógica de ser una candidata que emergió del inminente riesgo de perder una elección: el partido demócrata cerró filas para darle certidumbre a su propio segmento electores, pero es difícil que pueda amasar simpatizantes jóvenes y ciudadanos hispanoparlantes, que están dejando de ser una minoría para convertirse en un demográfico denso que puede definir los resultados de esta elección. Por otra parte, Kamala Harris puede responder sin titubeos sobre temas como reanudar la ley Roe vs Wade para garantizar el acceso federal al aborto, pero los asuntos económicos son puntos débiles para su estrategia de campaña. Harris prometió recortes tributarios para las empresas medianas y start-ups, pero no acertó a dar una solución al deterioro que ha sufrido la economía por culpa de la inflación y la posible desaceleración del mercado laboral. Trump utilizó unos minutos del debate para oponerse en contra de las políticas comerciales entre México y China, declarándose opositor de los tratados de libre comercio que no favorezcan a los Estados Unidos. Ambos utilizaron acusaciones falsas en contra del otro: los índices de inflación no son los más altos de la historia -señalamiento de Trump-, ni el indicador de desempleo fue el peor desde la Gran Depresión -señalamiento de Harris-. La estrategia mediática de tener un discurso más contundente que el otro candidato siempre será más fuerte que sugerir estrategias de orden económico. Este es el gran pesar de las audiencias cautivas que sí son afectadas por la inflación; aunque la Reserva Federal Estadounidense ha logrado contener el indicador de precios al alza, el desempeño está por encima de la expectativa anual (2%). Las audiencias hispanoparlantes, que son un componente importante en el margen de diferencia entre ganar o perder una elección, siguen escépticos de ambas candidaturas. En redes sociales la conversación gira alrededor de los memes o desmentir candidatos, no necesariamente expresan militancia política. En la plataforma Brand 24 es visible que este segundo debate no tuvo tanto alcance como el intento de magnicidio que sufrió Trump el 13 de julio; resultados apenas comparables con anuncio oficial de la candidatura de Harris durante la Convención Demócrata del 14 de agosto. El tercer debate podría no ocurrir porque no está dentro de la agenda oficial del periodo electoral, y porque Donald Trump ya no quiere enfrentarse con Kamala Harris en otro encuentro televisado. La estrategia del candidato republicano será denostar al partido Demócrata desde los actos de campaña, y utilizar cualquier espacio mediático para denostar a Harris. Aunque esta táctica le ha funcionado a Trump, los usuarios en redes sociales se toman cada vez menos en serio el discurso incendiario del ex presidente de los Estados Unidos. Después del endorsement de Taylor Swift, la cantante con mayor arrastre mediático del momento, y la unidad que han demostrado los representantes demócratas, es posible que Kamala Harris tenga un resultado favorable gracias a los puntos de los colegios electorales en estados estratégicos como California y Nueva York, que no necesariamente representan el voto popular. Otra situación que también debe considerarse es la posición de ambos candidatos hacia las recientes reformas en México y su respectivo apoyo al nearshoring , que pondrá bastante tensión en los mercados financieros hacia las próximas semanas. ____ Nota del editor: Alejandra G. Marmolejo es profesora de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública e investigadora del Observatorio de Medios Digitales del Tecnológico de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>