Circle K quiere comprar 7-Eleven y crear un emporio de 100,000 tiendas
Alimentation Couche-Tard Inc., el operador canadiense de las tiendas Circle K, ha realizado una propuesta para adquirir a su rival Seven & i Holdings Co., propietaria de la cadena 7-Eleven . De concretarse, esta adquisición, valorada en 31,000 millones de dólares, sería la mayor compra extranjera de una empresa japonesa, y crearía el mayor operador mundial de tiendas de conveniencia, con alrededor de 100,000 establecimientos. ¿Cuántas tiendas tiene Seven Eleven y cuántas Circle K? La oferta de Couche-Tard es preliminar y no vinculante. Ambas compañías confirmaron la propuesta, aunque sin revelar los detalles financieros específicos de la oferta. Seven & i ha declarado que un comité especial de directores independientes realizará una revisión «rápida, cuidadosa y exhaustiva» de la oferta. Las acciones de Seven & i subían un 22.7% o su límite diario de cotización de 400 yenes, lo que le da un valor de mercado de 5.6 billones de yenes (38,000 millones de dólares). Couche-Tard está valorada en unos 58,000 millones de dólares. Esta posible adquisición ha sido impulsada por varios factores, incluidos los cambios recientes en las directrices japonesas para fusiones y adquisiciones, así como la presión de inversores activistas que buscan maximizar el valor de las empresas. La debilidad del yen japonés también ha hecho que la oferta sea más atractiva. Las conversaciones se encuentran «en una fase muy temprana», dijo a Reuters una fuente familiarizada con el asunto. Si la operación se lleva a cabo, se trataría de la mayor compra de una empresa japonesa por parte de una compañía extranjera, según el diario económico Nikkei, que fue el primero en informar de la oferta. En 2020, Seven & i y Couche Tard rivalizaron en la puja por hacerse con la cadena estadounidense de gasolineras Speedway, que la empresa japonesa acabó comprando por 21,000 millones de dólares. Seven & i ha estado bajo la presión de inversores activistas para vender activos de bajo rendimiento y duplicar su negocio global de tiendas de conveniencia centrado en su marca insignia 7-Eleven. Actualmente, Seven & i Holdings posee más de 85,000 tiendas en todo el mundo, mientras que Couche-Tard opera alrededor de 14,000 tiendas bajo las marcas Circle K e Ingo. A pesar de que Seven & i es significativamente más grande en términos de número de establecimientos, Couche-Tard tiene un valor de mercado superior, de aproximadamente 58,500 millones de dólares, frente a los 38,500 millones de dólares de Seven & i. Con información de Reuters ]]>
Por qué no deberías consumir estas cuatro marcas de Tequila, según Profeco
En mayo, la Profeco puso la lupa a los tequilas reposados para verificar si cumplen con las normas de contenido y etiquetado. Estos fueron los resultados, pues deberías tener cuidado si decides comprar estas marcas. Los mejores tequilas reposados Los tequilas no recomendados, según Profeco Olmeca Tezón Los Arango Don Roberto Antiguo tequilero Cantinero En la Revista del Consumidor , la Profeco explica que analizó el contenido de componentes volátiles, la veracidad del contenido neto, el contenido energético y de volumen de alcohol, además de normativas. Pero no se pronuncia acerca de la calidad del tequila, ya que las mediciones de extracto seco o contenido energético no son suficientes para determinar si es mejor su sabor o elaboración. Por ejemplo, el tequila Herradura Antiguo reposado y el tequila Cabrito tienen prácticamente los mismos resultados en el estudio de la Profeco. Pero esto no quiere decir que sea mejor uno que el otro, pues esto depende de su proceso de elaboración, maduración, presencia y tipo de agave e incluso del gusto de la persona que lo ingiere. Es uno de los menos recomendables, dado que no ostenta los símbolos que manda la normatividad para inhibir el consumo en personas embarazadas, menores de 18 años o que conduzcan un auto. Además, a pesar de que cuesta 695 pesos en promedio, no cumple con el contenido neto. Declara que trae 750 mililitros la botella, pero en realidad contiene solo 729.9 mililitros. En cuanto a porcentaje de volumen de alcohol, declara 38% alc. vol., pero en realidad contiene 38.05%. Este tequila 100% agave incumple al informar que tiene 750 mililitros de contenido neto, pero solo contiene 650.2 mililitros. Asimismo, contiene 34.78% de alcohol, en lugar del 35% declarado. Cuesta 455 pesos. Este tequila reposado es muy barato, pues solo cuesta 299 pesos. Pero es engañoso. Aunque declara un contenido neto de 1.5 litros, en realidad solo contiene 1.472 litros. Tequila reposado en barricas, según el fabricante. Pero incumple, ya que declara contener 950 mililitros, pero solo contiene 930.2 ml. Cuesta 298 pesos. ]]>
¿Para qué servían los orificios extra en los EarPods de Apple?
Los dispositivos y periféricos de Apple se caracterizan por un diseño limpio y minimalista que incluye solo lo más esencial. Tal era el caso de los EarPods , uno de los audífonos más conocidos de la marca. No obstante, hay un elemento que siempre llamó la atención entre los usuarios: unos orificios extra en la base de ambos auriculares. No son para el micrófono Aunque algunos piensan que estos agujeros sirven para el micrófono, en realidad su cometido es otro. La función de los orificios extra en los EarPods es mejorar la calidad del sonido y la música . Básicamente, sirven como canales de ventilación y acústica, como lo explica este video didáctico de Insider Tech . Esto se debe a que los agujeros ventilan la presión del aire dentro del auricular. De esta manera, la pequeña bocina puede moverse y vibrar con mayor libertad, equilibrando así la calidad del audio: mejor acústica y bajos. También ayudan a reducir el ruido externo. Ya que permiten que el sonido entre y salga del auricular forma más eficiente. Esto logra bloquear mejor los sonidos del entorno y favorece la experiencia auditiva. Si los audífonos no contaran con estos canales de ventilación, sufrirían de mayor distorsión del sonido, lo cual, de hecho, ocurre con otros auriculares que no optimizan este problema. Además, su ubicación cumple un papel ergonómico, pues, en combinación con el diseño y estructura de los EarPods, hacen que el sonido se dirija de manera natural hacia el canal auditivo. Un elemento recurrente Si bien no se trata de una idea exclusiva de productos de Apple, sí se volvieron característicos de los audífonos de la marca, desde el iPhone 5 (2012) hasta el iPhone 12 y versiones posteriores (2020 en adelante). También acompañaron los audífonos de otros dispositivos como iPod Touch, iPad 2, iPad Mini y iPad Air. Los audífonos más recientes de Apple, denominados AirPods, presentan un diseño que gestiona de manera distinta la ventilación acústica. Cuentan con tecnología más avanzada , como la cancelación de ruido activa y el modo de transparencia. Ya que presentan un diseño intrauditivo, no tienen orificios de ventilación acústica como los EarPods, y ofrecen un enfoque diferente tanto en la experiencia auditiva como en la de uso. ]]>
Matteo Mattei, de asistente parlamentario a VP en Ferrero
Matteo Mattei, vicepresidente de Asuntos Institucionales y Comunicaciones Corporativas en Ferrero, ha construido una carrera, donde la regulación y la transparencia son imprescindibles. Con sede en Luxemburgo, Mattei ha dedicado los últimos tres años a enfrentar desafíos que van más allá de la comunicación corporativa tradicional, y ha ajustado estrategias en un entorno empresarial más volátil. Mattei estudió Marketing y Administración de Empresas en la Universidad Luiss Guido Carli en Italia. También tiene una Maestría en Salud Pública del King’s College London y completó un programa de liderazgo en comunicaciones corporativas en Thunderbird School of Global Management. Aunque hoy trabaja en la industria del consumo, su carrera profesional comenzó en un terreno muy diferente: la política. Su primer trabajo fue como asistente parlamentario, una posición que según él fue un trampolín para su desarrollo en el ámbito de los asuntos corporativos. «Me di cuenta rápidamente de que la experiencia política sería invaluable para cualquier departamento de asuntos corporativos», comenta. El reto del etiquetado frontal Antes de unirse a Ferrero, Mattei acumuló más de 15 años de experiencia en Philip Morris International, donde ocupó diversos roles dentro del área de Asuntos Externos. Durante su tiempo en la empresa tabacalera, lideró iniciativas que marcaron un antes y un después en la industria, como el desarrollo y la implementación de regulaciones para productos innovadores, incluidos los cigarrillos electrónicos. «Fue una escuela rigurosa; ahí aprendí que la regulación puede ser tanto un desafío como una oportunidad para innovar», señala tras reconocer la importancia de la regulación en el desarrollo de productos que responden a las demandas de un mercado en evolución. La transición de Mattei a Ferrero fue motivada por su deseo de explorar una industria con un enfoque creciente en la regulación y la sostenibilidad. «Después de 18 años, estaba listo para mirar hacia un sector donde la reglamentación también se estaba desarrollando muy rápido. El momento era perfecto para unirme a Ferrero y aplicar mis conocimientos en un entorno completamente nuevo». En Ferrero, Mattei ha sido clave en la adaptación de la empresa a las nuevas normativas alimentarias, especialmente en mercados exigentes como el mexicano. La introducción de los sellos de advertencia en el etiquetado frontal fue un hecho que obligó a la compañía a repensar sus estrategias de comunicación y comercialización. «El 85% de la cartera de productos de Ferrero contiene menos de 130 calorías por porción», refiere. «Estamos en constante diálogo con las autoridades sanitarias para abordar estos desafíos y lograr una regulación más coherente con el tamaño real de nuestros productos». Sin embargo, el reto no se limitó a México. La adaptación de Ferrero a las normativas alimentarias fue más global, ya que diferentes países han implementado regulaciones que requieren un enfoque específico y ajuste de empaques, pero asegurando que las marcas del portafolio mantengan su esencia. Mattei también se enfrenta al reto de equilibrar una vida personal que se desarrolla en múltiples frentes. Gran parte de su jornada laboral la pasa viajando y como padre de hijos que han crecido en tres países diferentes, entiende la riqueza de inculcarles una visión global y multicultural. «Mis hijos hablan tres idiomas y están acostumbrados a vivir en una comunidad internacional. Viajar y conocer diferentes culturas es importante no solo para mi carrera, sino también para su desarrollo personal», afirma. La experiencia de Mattei en Ferrero va más allá de la adaptación regulatoria. Todas las campañas de marketing de la empresa pasan por su lente y su enfoque en la responsabilidad corporativa y el compromiso con la calidad han llevado a la empresa a reforzar su posición como un líder global en la industria del chocolate. Según datos del portal estadístico Statista, Mars lidera la clasificación mundial de empresas de chocolate y confitería al registrar ventas netas valoradas en 22,000 millones de dólares (mdd) en 2022. En segundo lugar está Mondelez International -conocida por marcas como Orbit y M&M- con 14,413 mdd y luego Grupo Ferrero, con 13,081 mdd. «Para Ferrero, la calidad es una obsesión, incluso en condiciones desafiantes como las temperaturas altas en países tropicales. Nuestro objetivo es mantener la calidad del producto mientras cumplimos con las expectativas regulatorias y de los consumidores», puntualiza Mattei, quien ve en la regulación no un obstáculo, sino una oportunidad para mejorar y diferenciarse en el mercado. A medida que Ferrero avanza y busca llegar al segundo peldaño en el sector, Mattei continúa siendo una figura central en la empresa, guiando su estrategia global con una visión clara: poner al consumidor en el centro, con un enfoque en la calidad del producto y la transparencia en la comunicación corporativa. «No hay industria hoy en día que no esté comprometida con la reglamentación. Es necesario que trabajemos de la mano con las autoridades para desarrollar un mercado que sea regulado pero también innovador, poniendo siempre la seguridad y la calidad al centro de todo lo que hacemos», concluye Mattei. ]]>
Ley SB 1047, así es la regulación sobre IA que asusta a las tecnológicas en EU
¿Qué es la Ley SB 1047? La Unión Europea dio el primer paso para regular la Inteligencia Artificial a gran escala y ahora los Estados Unidos quieren seguir su ejemplo. Sin embargo, la ley que se propone en este país ha sido demasiado polémica entre las grandes empresas de tecnología, las cuales están luchando para evitar la aprobación de la Ley SB 1047 . La Ley de Innovación Segura y Protegida para Modelos de Inteligencia Artificial, también conocida como Ley SB 1047, es un proyecto que diseñó el senador demócrata del estado de California, Scott Wiener. Su principal objetivo es reducir el riesgo de que la IA se utilice para generar amenazas de seguridad pública, como el desarrollo de armas biológicas, químicas, nucleares o incluso cibernéticas; sin embargo, las medidas propuestas han sido criticadas por resultar demasiado restrictivas para las compañías. ¿Por qué la Ley SB 1047 ha sido tan polémica? ¿Qué sigue para la SB 1047? Aunque se propone que los desarrolladores implementen protocolos de seguridad, también exige que se incluyan formas de apagar por completo los modelos si representan un riesgo crítico para los usuarios, además de diferentes sanciones en caso de no cumplir con las disposiciones. Entre las más destacadas son las multas civiles (desde el 10 al 30% del costo de la potencia de cálculo de los modelos infractores); acciones civiles (eliminación o suspensión de los modelos); y reparación del daño para las personas afectadas. Asimismo, supone la creación de la Agencia de Operaciones Gubernamentales, encargada de supervisar el cumplimiento de las disposiciones. A pesar de las intenciones de los legisladores de California, este proyecto de ley ha tenido que enfrentar importantes cambios ante la presión de las empresas y figuras del mundo de la tecnología más importantes del estado. Li Fei Fei, la reconocida profesora de la Universidad de Stanford, escribió que si la Ley SB 1047 se aprueba, “dañará nuestro incipiente ecosistema de IA, especialmente las partes de este que ya están en desventaja frente a los gigantes tecnológicos actuales: el sector público, el mundo académico y las pequeñas empresas tecnológicas”. También resaltó que este proyecto penalizará “innecesariamente” a los desarrolladores, además de sofocar a la comunidad de código abierto y obstaculizar la investigación alrededor de la IA, “todo ello sin abordar los problemas muy reales que se pretendían resolver con su creación”. Wiener declaró que se aceptaron “una serie de enmiendas muy razonables propuestas y creo que hemos abordado las principales preocupaciones expresadas por Anthropic y muchos otros en la industria”. Entre los cambios destacan que, en caso de que se apruebe, el fiscal general ya no podrá demandar a las empresas de IA por prácticas de seguridad negligentes que acaben en un evento “catastrófico”, luego de una sugerencia hecha por la startup Anthropic. Otra de las modificaciones importantes es que los laboratorios de IA ya no tendrán que presentar certificaciones en torno a los resultados de las pruebas de seguridad “bajo pena de perjurio”. Ahora, más bien, los investigadores sólo estarán obligados a presentar “declaraciones” públicas donde describan sus prácticas de seguridad sin responsabilidad penal. A pesar de que el proyecto de ley ha enfrentado la oposición de congresistas, académicos, investigadores, empresas de tecnología e inversores de capital de riesgo, fue aprobada por la legislatura de California, pero eso no significa que ya entrará en vigor. De acuerdo con información de TechCrunch, el proyecto de ley se dirigirá al pleno de la Asamblea de California para su votación final. En caso de que se apruebe en esa instancia, deberá volver al Senado del estado para una nueva votación. Si pasa en ambas instancias, pasaría al gobernador Gavin Newsom, quien tendrá la última palabra para ser vetado o promulgado como ley. ]]>
IPSY responde al escándalo del reetiquetado: ¿qué pasará con las afectadas?
IPSY , la empresa que ofrece una membresía mensual de productos de belleza, respondió a las usuarias que recibieron un producto etiquetado como si fuera de la marca canadiense Floss , luego de que el incidente se viralizara en redes sociales y generara acusaciones de fraude. A través de un correo electrónico, IPSY pidió a sus suscriptoras desechar el producto y prometió compensarlas con un nuevo artículo y un bono de 160 pesos para uso exclusivo en su plataforma. “Queremos asegurarte que estamos trabajando para evitar que este tipo de inconvenientes se repitan”, se lee en el correo enviado a las usuarias. La respuesta de IPSY llega después de que varias suscriptoras reportaran en redes sociales como TikTok que recibieron un limpiador facial de la marca Floss, pero al quitar la etiqueta descubrieron que el producto era en realidad un gel antibacterial. ¿Cómo funciona IPSY? Las opiniones de las usuarias están divididas. Algunas creen que la responsabilidad de verificar los productos y marcas incluidos en las entregas de la ‘glam bag’ de suscripción mensual recae en IPSY, mientras que otras consideran que es responsabilidad de Floss. “Creo que enviaron ese correo para protegerse del daño, es decir, de la mala publicidad que iban a recibir. Yo recibí el producto y es evidente que no contiene 70% de alcohol. Seguramente IPSY se enteró al mismo tiempo que nosotras. El producto viene de Canadá, donde las normas son diferentes”, compartió una usuaria en redes sociales. En las plataformas de IPSY no hay comunicación oficial respecto al producto mal etiquetado; en contraste, continúan promocionando el limpiador facial de Floss como parte de la ‘glam bag’ de agosto. IPSY llegó a México en febrero de 2022. Esta empresa ofrece un servicio de suscripción mensual que permite a las consumidoras recibir una bolsa con cinco productos sorpresa, seleccionados según las preferencias personales de cada usuaria. Para ello, las suscriptoras deben completar un test en la plataforma, donde se les pregunta desde el tono de piel hasta sus preferencias en skincare y maquillaje. El costo mensual es de 319 pesos e incluye el envío de una ‘glam bag’, una cosmetiquera de diseño exclusivo con cinco productos, que pueden ser maquillaje, productos para el cabello o skincare. Los productos son seleccionados mediante machine learning, basándose en los perfiles creados a partir del test de preferencias. Además, las reseñas de las usuarias, que suman cerca de 300 millones, proporcionan más datos para mejorar la personalización. Con esta información, la empresa crea aproximadamente 10,000 combinaciones de productos diferentes. México es el primer país fuera de Norteamérica al que IPSY, fundada en 2011 en Estados Unidos, ha expandido sus operaciones. ]]>
El sindicato UAW presenta cargos contra Trump y Musk por amenazas a trabajadores
El sindicato United Auto Workers (UAW) presentó cargos ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB, por su siglas en inglés) contra Donald Trump y Elon Musk , presidente ejecutivo de Tesla, ante sus intentos de amenazar e intimidar trabajadores. La acción se produjo luego de que Musk y Trump mantuvieron una conversación de dos horas en la red social X, durante la cual ambos hablaron de los trabajadores que abandonan el trabajo para ir huelga. No se puede despedir a los trabajadores por este tipo de manifestaciones y amenazar con hacerlo es ilegal en virtud de la Ley Nacional de Relaciones Laborales, según la ley federal de Estados Unidos, de acuerdo con lo dicho por la UAW en un documento. «Eres el mejor despidiendo», señaló Trump durante la conversación. «Quiero decir, miro lo que haces. Entras y dices: ‘¿Quieres renunciar? Hacen huelga -no mencionaré el nombre de la empresa-, pero hacen huelga. Y les dices: ‘No pasa nada, se van todos’». La UAW ha respaldado a la vicepresidenta Kamala Harris en su candidatura a la presidencia de Estados Unidos, además de que se reunió con funcionarios sindicales y trabajadores la semana pasada cerca de Detroit. «Tanto Trump como Musk quieren que la clase trabajadora se siente y se calle, y se ríen de ello abiertamente. Es repugnante, ilegal y totalmente predecible por parte de estos dos payasos», dijo el presidente de UAW, Shawn Fain. La NLRB tiene un poder limitado para castigar las prácticas laborales ilegales. En los casos de amenazas ilegales, la junta puede ordenar a los empresarios que cesen y desistan de esa conducta y que coloquen avisos en el lugar de trabajo informando a los trabajadores de sus derechos. Los sindicatos también pueden utilizar las sentencias favorables de la NLRB para comprometer a los trabajadores que intentan organizar. Fain presentó denuncias separadas contra Musk y Trump ante la NLRB, alegando que ambos hombres habían hecho declaraciones que sugerían que «despedirían a los empleados que participaran en actividades concertadas protegidas, incluida la huelga». Las denuncias no proporcionaban más detalles. Las campañas de Harris y Trump no respondieron inmediatamente a las solicitudes de comentarios. Musk tampoco respondió a una solicitud de comentarios. En otoño del año pasado, la UAW lideró una huelga de seis semanas contra las tres grandes automotrices de Detroit, en la que los trabajadores de Ford, General Motors y Stellantis realizaron líneas de piquetes en todo el país. El sindicato consiguió contratos récord, que incluían un aumento salarial general del 25% durante la vigencia del convenio, junto con ajustes por el costo de la vida. Según los ejecutivos de las automotrices de Detroit, las victorias equivalen a importantes gastos laborales, un reto añadido en su carrera por reducir costos para seguir siendo competitivos frente a Tesla. Musk, que ha apoyado la candidatura de Trump a la presidencia, ha tenido numerosos encontronazos con la junta laboral. Su empresa de cohetes SpaceX está desafiando actualmente toda la estructura de la agencia en un par de demandas pendientes. Esos casos se derivan de quejas de la NLRB en las que se acusa a SpaceX de despedir a ingenieros que críticaron a Musk y de obligar a los empleados a firmar acuerdos de despido con condiciones ilegales. En marzo, un tribunal de apelaciones de Estados Unidos confirmó una decisión de la NLRB que decía que Musk amenazó ilegalmente a los empleados de Tesla al tuitear en 2018: «Nada impide que el equipo de Tesla en nuestra planta de automóviles vote al sindicato (…) Pero, ¿por qué pagar cuotas sindicales & renunciar a opciones sobre acciones a cambio de nada?». El fabricante de vehículos eléctricos se enfrenta por separado a acusaciones de la junta de que desalentó ilegalmente la sindicalización en una planta de ensamblaje de Buffalo, Nueva York. El año pasado, un tribunal de apelación anuló una decisión de la junta laboral que afirmaba que Tesla había infringido la ley al prohibir a los trabajadores de la fábrica llevar camisetas de la UAW. ]]>
General Motors recortará 1,000 puestos en áreas de software y servicios
La automotriz estadounidense General Motors (GM) informó que reducirá su fuerza laboral en las áreas de software y servicios, en alrededor de 1,000 plazas. El despido del fabricante de Michigan incluye 600 en el campus tecnológico de la firma cerca de Detroit, según reportes de CNBC y de Detroit News. La armadora confirmó la información, pero declinó dar datos sobre la cantidad de personas afectadas por la medida, de acuerdo con una solicitud hecha por AFP . En la recta final del año pasado, GM tenía alrededor de 76,000 empleados asalariados, un número que subía a 87,000 si se considera a los trabajadores pagados por hora. En julio, la compañía reportó ganancias al alza gracias a las ventas en Estados Unidos que compensaron pérdidas en China. Entre sus recientesanuncios, GM autorizó en junio un programa de recompra de acciones por 6,000 millones de dólares. ]]>
La respuesta de IPSY a las usuarias que recibieron producto reetiquetado
IPSY , la empresa que ofrece una membresía mensual de productos de belleza, respondió a las usuarias que recibieron un producto etiquetado como si fuera de la marca canadiense Floss , luego de que el incidente se viralizara en redes sociales y generara acusaciones de fraude. A través de un correo electrónico, IPSY pidió a sus suscriptoras desechar el producto y prometió compensarlas con un nuevo artículo y un bono de 160 pesos para uso exclusivo en su plataforma. “Queremos asegurarte que estamos trabajando para evitar que este tipo de inconvenientes se repitan”, se lee en el correo enviado a las usuarias. La respuesta de IPSY llega después de que varias suscriptoras reportaran en redes sociales como TikTok que recibieron un limpiador facial de la marca Floss, pero al quitar la etiqueta descubrieron que el producto era en realidad un gel antibacterial. ¿Cómo funciona IPSY? Las opiniones de las usuarias están divididas. Algunas creen que la responsabilidad de verificar los productos y marcas incluidos en las entregas de la ‘glam bag’ de suscripción mensual recae en IPSY, mientras que otras consideran que es responsabilidad de Floss. “Creo que enviaron ese correo para protegerse del daño, es decir, de la mala publicidad que iban a recibir. Yo recibí el producto y es evidente que no contiene 70% de alcohol. Seguramente IPSY se enteró al mismo tiempo que nosotras. El producto viene de Canadá, donde las normas son diferentes”, compartió una usuaria en redes sociales. En las plataformas de IPSY no hay comunicación oficial respecto al producto mal etiquetado; en contraste, continúan promocionando el limpiador facial de Floss como parte de la ‘glam bag’ de agosto. IPSY llegó a México en febrero de 2022. Esta empresa ofrece un servicio de suscripción mensual que permite a las consumidoras recibir una bolsa con cinco productos sorpresa, seleccionados según las preferencias personales de cada usuaria. Para ello, las suscriptoras deben completar un test en la plataforma, donde se les pregunta desde el tono de piel hasta sus preferencias en skincare y maquillaje. El costo mensual es de 319 pesos e incluye el envío de una ‘glam bag’, una cosmetiquera de diseño exclusivo con cinco productos, que pueden ser maquillaje, productos para el cabello o skincare. Los productos son seleccionados mediante machine learning, basándose en los perfiles creados a partir del test de preferencias. Además, las reseñas de las usuarias, que suman cerca de 300 millones, proporcionan más datos para mejorar la personalización. Con esta información, la empresa crea aproximadamente 10,000 combinaciones de productos diferentes. México es el primer país fuera de Norteamérica al que IPSY, fundada en 2011 en Estados Unidos, ha expandido sus operaciones. ]]>
EU y China apoyan intercambio de información en «momentos de tensión financiera»
Estados Unidos y China pusieron fin a sus recientes conversaciones financieras expresando su apoyo al intercambio de información entre ambas naciones » en momentos de tensión financiera » para «facilitar una rápida coordinación» en caso necesario, informó este lunes el Departamento del Tesoro estadounidense en un comunicado. La declaración se produce tras la quinta reunión de un grupo de trabajo financiero Estados Unidos-China, celebrada la semana pasada en Shanghai, dijo el departamento. Información en desarrollo ]]>