Preocupación por reforma al Poder Judicial hace retroceder al peso
La preocupación en torno a la aprobación de la reforma al Poder Judicial sigue haciendo que el peso mexicano pierda terreno frente al dólar . Al inicio de la sesión de este miércoles el tipo de cambio cotizaba en 19.2525 pesos por dólar , lo que representa una depreciación de 1.35% respecto a los 18.9959 pesos que reportó Banco de México (Banxico) al cierre del martes. Bolsa baja “El mercado ha comenzado a reaccionar a la probable aprobación de la reforma al Poder Judicial que permitiría la elección de ministros, magistrados y jueces por voto popular, poniendo en riesgo la certeza jurídica para las empresas” mientras continúa la huelga de trabajadores del Poder Judicial de la Federación, señaló Banco Base. La apreciación del yen japonés, que ha rondado un máximo de dos semanas. “Kazuo Ueda, gobernador del Banco de Japón, testificará ante el parlamento japonés el viernes, mientras los legisladores examinan la decisión del banco central de subir las tasas de interés en julio. Las cifras de inflación también se publicarán el viernes, lo que podría proporcionar pistas sobre cuál será la trayectoria de la política monetaria del BoJ”, dijo Monex en una nota de análisis. La Bolsa Mexicana descendía el miércoles en un volátil inicio de sesión, mientras los inversionistas aguardan las minutas del más reciente encuentro de la Reserva Federal (Fed) y permanecen atentos a noticias sobre la reforma al Poder Judicial. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas de la plaza local, bajaba 0.34% a 53,779.74 puntos, extendiendo las pérdidas de la jornada anterior. El gigante de la banca de inversión Morgan Stanley redujo su previsión para el mercado accionario mexicano debido a las preocupaciones por los cambios previstos en el poder judicial. Con información de Reuters ]]>
Ditobanx quiere ser la nueva Sofipo en México
El sistema financiero mexicano puede sumar una nueva Sofipo en los siguientes meses. La firma Ditobanx iniciará operaciones en México a partir de septiembre próximo para dar servicios a personas, empresas y una wallet con activos virtuales. De momento, esta empresa opera como Sociedad Anónima (SAPI). “En la vertical de personas estamos enfocados en aquellos jóvenes que van desde los 18 hasta los 32 años, o sea, dos generaciones atrás, que son nativos digitales. En la parte de empresas vamos principalmente a comercios, tanto desde los informales hasta pequeñas y medianas empresas y esto es importante en ambos segmentos porque una de las características de valor de Ditobanx es que puedes aperturar una cuenta sin necesidad de tener una cuenta bancaria”, dijo en entrevista Guillermo Contreras, CEO y cofounder de Ditobanx. La firma ya ha hizo algunas alianzas con universidades en Aguascalientes para más tarde ir por las de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. El cofundador de Ditobanx añadió que la plataforma estará activa a partir de septiembre, pero será hasta 2025 cuando intenten convertirse en Sociedad Financiera Popular (Sofipo), una licencia que les permitirá captar recursos. Añadió que quieren entrar a la segunda mayor economía latinoamericana aprovechando la baja inclusión financiera que hay en el país. Contreras destacó que estarían apostando por una licencia nueva en lugar de comprar alguna de las licencias que ya existen, a pesar de que este proceso sea más largo y costoso para la firma. “Existen demasiados cadáveres en los clósets que no queremos traer. Preferimos empezar una nueva (licencia), asumiendo que esto nos va a costar más tiempo y dinero que adquirir una, pero creo que al final estaría en consecuencia con uno de los mantras que nosotros tenemos, es regulación primero”, añadió. La estrategia de Ditobanx es llegar a al menos 100,000 usuarios activos en el primer año de vida. ¿Qué es Ditobanx? La empresa es una startup que cuenta con presencia en seis países como son Guatemala, Estados Unidos, Costa Rica, El Salvador, Panamá y México. Se dedica a dar financiamiento y al manejo de activos virtuales. ]]>
La diversidad multicultural, motor en la gestión del talento
En un mundo empresarial globalmente interconectado, las empresas no solo buscan profesionales con conocimientos técnicos sólidos, sino también habilidades humanas que les permitan resolver retos cada vez más diversos. Según ManpowerGroup, el 68% de los empleadores en México reporta dificultades para cubrir vacantes; y, en mi experiencia, el sector tecnológico es uno particularmente retador debido a su dinamismo y constante evolución. Una de las soluciones a este tema puede ser la incorporación de talento extranjero, aprovechando las herramientas digitales y la globalización de los perfiles profesionales. De hecho, es precisamente dicha globalización la que abre un mundo de posibilidades de reclutamiento. Estoy convencido de que la integración de especialistas de TI con diversos orígenes, experiencias y perspectivas no solo enriquece la cultura organizacional, también aporta conocimientos especializados en tecnologías emergentes, amplía las redes de contacto internacionales y fomenta una mentalidad abierta al cambio. A pesar de las diferencias en educación, experiencia y cultura laboral, el talento mexicano y extranjero se pueden complementar, potenciando capacidades e intercambiando buenas prácticas. Además, la integración de talento internacional sirve como un estímulo para los colaboradores locales -especialmente para los más jóvenes-, al fomentar el intercambio de ideas. Quiero destacar que los profesionales mexicanos están altamente capacitados en tecnologías modernas y prácticas de desarrollo, y poseen un profundo conocimiento de las tecnologías comúnmente utilizadas en México. Por su parte, el talento extranjero a menudo aporta conocimientos técnicos y experiencia en tecnologías específicas que pueden no estar disponibles en el mercado laboral local. Esto incluye el manejo de herramientas, lenguajes de programación y plataformas emergentes clave para proyectos específicos o la gestión de innovaciones tecnológicas. Además, los especialistas extranjeros traen consigo acceso a redes y conexiones que brindan una ventaja competitiva para el desarrollo y la creación de nuevas oportunidades de negocio. No obstante, la incorporación de talento extranjero también implica desafíos, como la adaptación cultural, la gestión de equipos remotos o presenciales y la necesidad de fomentar una cultura organizacional inclusiva donde se sientan escuchados y valorados. Podría parecer simple el uso del idioma local en los comunicados organizacionales pero el sentido cambia cuando alguien no es nativo o nativa. La elección entre talento mexicano y extranjero dependerá de las necesidades específicas de cada empresa, el tipo de proyecto y los recursos disponibles. Desde mi perspectiva, la mejor opción es una combinación de ambos para maximizar los beneficios de la diversidad multicultural. Para lograr el éxito en la integración de colaboradores, de diversas nacionalidades y culturas, es necesario un liderazgo inclusivo que promueva el desarrollo de habilidades y el alcance de objetivos profesionales, al tiempo que fomentan la creación de redes de empleados de diferentes nacionalidades, facilitando así el intercambio de conocimientos y experiencias. La integración de equipos multiculturales, compuestos por talento local y extranjero, es una tarea compleja, pero de gran valor agregado para las organizaciones que buscan destacarse en un mundo más interconectado. No obstante, las organizaciones con diversidad multicultural pueden mejorar su capacidad de innovación, optimizar la resolución de problemas y crear un entorno de trabajo inclusivo, resiliente y enriquecedor. La clave del éxito radica en una gestión consciente y proactiva de la diversidad, que reconozca y valore las contribuciones únicas de cada persona. ____ Nota del editor: Edgar Osuna es director del área de Recursos Humanos de KTSA (KPMG Technology Services Americas). Cuenta con más de 20 años de experiencia en atracción y retención de talento en el sector de TI, donde ha colaborado con empresas como SAP e IBM. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Wall Street, optimista previo a Jackson Hole. ¿Por qué celebra el mercado?
El próximo jueves se llevará a cabo el simposio más importante en el mundo para los banqueros centrales, en Jackson Hole en Estados Unidos. En este evento se reúnen los principales dirigentes de la política monetaria en el planeta, además de economistas reconocidos y distintos medios de comunicación del sector financiero, en donde los encargados de los bancos centrales comparten su visión, perspectiva y directrices a futuro en cuanto a los movimientos de la política monetaria. ¿Por qué tanto optimismo en agosto? Esta edición de 2024 es muy esperada por los mercados, después de un turbulento mes de julio donde observamos ajustes importantes en los principales índices accionarios en Wall Street, en donde se presentaron retrocesos en el S&P 500 y Nasdaq de 10 y 15%, respectivamente, debido al temor de recesión por los datos de empleo y el movimiento inesperado del banco central de Japón. Después de un mes pasado de nerviosismo, el mes de agosto fue de júbilo para la bolsa, donde el índice de las 500 empresas más grandes de Estados Unidos ha rebotado casi un 10%, acercándose nuevamente a máximos históricos y en el caso del índice de las compañías tecnológicas ha crecido cerca del 14%. Al parecer los inversores se encuentran optimistas por las pistas que se pudieran dar en Jackson Hole, la expectativa es que en la reunión de septiembre se dé inicio al recorte de tasas por parte de la Reserva Federal, un acontecimiento bastante esperado por los mercados, después de postergar este movimiento por mucho tiempo, donde incluso algunos bancos centrales ya comenzaron con la bajada de tipos de interés. La Fed ha sido muy calculadora y espera no dar pasos en falso. Este primer recorte es el driver por el cual los mercados han tenido un agosto alcista, pero hay que tener cuidado, si bien este movimiento en la política monetaria estadounidense se da porque la inflación ha cedido de manera considerable y no hay señales de una fuerte desaceleración, al menos en el corto plazo. La expectativa sobre lo que haga la Reserva Federal hacia los siguientes meses puede ser muy alta y llevar a los inversionistas a un estado de euforia, donde volvamos a ver a los mercados con altas sobrevaloraciones y expuesto a la volatilidad que se viene en unos meses por la elección presidencial. Todo parece indicar que la Fed, comandada por Jerome Powell, cumplió su cometido y logró su objetivo del tan anhelado aterrizaje suave; sin embargo, creo que dos años de una política monetaria restrictiva tendrá alguna consecuencia económica en un futuro no muy lejano y más adelante el argumento para continuar con el recorte de tasas será un escenario recesivo. Veamos al final si el banco central estadounidense tuvo la razón, aún es temprano para echar campanas al vuelo. ____ Nota del editor: Humberto Calzada Díaz es Economista en Jefe en Rankia LATAM, Trader y Profesor de Análisis Económico y Financiero en la UNAM. Síguelo en X , Facebook y/o en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
#RompeElMito, la inteligencia de negocios es para todas las empresas
¿Sabías que 95% de las pymes (pequeñas y medianas empresas) en México no le venden a empresas globales? Así es y la razón más frecuente, según las empresas encuestadas, es la falta de información . ¡Qué ironía! En un mundo donde estamos bombardeados de información, pocas empresas tienen acceso a datos y perspectivas que permiten que los negocios crezcan y sean más productivos. Este es uno de los beneficios de la inteligencia de negocios. “Inteligencia de negocios” suena como un concepto rimbombante y lejano para las pequeñas unidades económicas, pero no lo es. Se refiere a recopilar y analizar datos, internos o externos, para impulsar el éxito de una empresa. Con esto, se pueden resolver retos o preguntas desde un ángulo diferente, con el fin de tomar decisiones más informadas y encontrar soluciones efectivas. Las grandes empresas tienden a incluir en su estructura equipos que ejecutan estas funciones. Esta opción no es viable para las empresas de menor tamaño, pero esto no implica que no lo necesiten. De hecho, si pudieran explotar los datos que tienen a su disposición tendrían beneficios como las grandes empresas. Vayamos por partes. ¿Todas las empresas tienen datos disponibles? Sí, sin duda. Todas las empresas, sin importar su tamaño, generan datos. Tal vez no los tienen ordenados, ni los grafican o analizan de forma periódica, pero los tienen. Pensemos en los registros de nómina o las órdenes de venta, entre otros. Además, cualquier empresa tiene acceso a datos como los que publica el Inegi o las entidades de gobierno que sirven para conocer mejor su mercado y tomar decisiones más estratégicas. Desafortundamente, pocas empresas explotan los datos a su favor. La Radiografía del Emprendimiento 2023 de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) encontró que solo 39% de las empresas encuestadas usan ciencia y tecnología para decidir sobre el negocio y 15% usan inteligencia artificial. Si estas proporciones incrementaran, también podríamos ver empresas cada vez más productivas. ¿Es caro conseguir servicios de inteligencia de negocios? No necesariamente. Las tecnologías actuales han permitido la llegada de despachos de consultoría que ofrecen soluciones asequibles para todo tipo de empresas. Aprovechar la investigación aplicada para la toma de decisiones estratégicas es una forma de profesionalizar a las pymes. #RompeElMito y explota los datos a tu favor para que tu empresa crezca. ____ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Ley de Ciberseguridad en México; una propuesta sin sustento técnico
México ha tenido desde hace sexenios muchas intenciones por crear una Ley Nacional de Ciberseguridad ; sin embargo, las iniciativas no logran pasar del tintero y por lo menos en los últimos 18 meses se han presentado tres opciones distintas. La primera, y muy discutida, fue la que el legislador Javier López Casarín presentó y posteriormente retiró en febrero de este año. En esta la polémica se centraba en el control excesivo que pudieran tener entidades como la Secretaría de la Defensa Nacional y la Secretaría de Marina. Una investigación de R3D: Red en Defensa de los Derechos Digitales, hecha en febrero de 2024, reveló que el Centro de Operaciones del Ciberespacio (C.O.C.), una unidad dependiente de la Subjefatura de Inteligencia del Estado Mayor Conjunto de la Defensa Nacional, realizaba actividades de monitoreo de personas usuarias de redes sociales que hacen publicaciones críticas hacia las Fuerzas Armadas o al gobierno federal, sin contar un marco legal que dé sustento a dichas acciones y por ello una ley que contemple a este ente como regulador, sería un error para los derechos digitales en México. Y parte de la preocupación de la organización estaba en la falta de marco legal y técnico de la propuesta de López Casarín. Posteriormente, el 27 de febrero, la diputada Juanita Guerra presentó una nueva iniciativa para expedir la Ley General de Ciberseguridad, misma que quedó en el tintero una vez más, y recientemente llegó la propuesta de la senadora Alejandra Lagunes. La iniciativa busca establecer un marco legal integral para garantizar la ciberseguridad en México, abordando la protección de las infraestructuras críticas y la información sensible en el entorno digital. Aunque fue un documento en el que trabajaron especialistas en derechos digitales, siguen existiendo ciertas preocupaciones en torno a las dependencias que se encargarían de vigilar estas regulaciones. Uno de los aspectos que más destaca es que el Consejo de Seguridad Nacional de México será el que registrará los delitos cibernéticos. Sin embargo, este ente tiene su enfoque principal en la seguridad pública y la defensa nacional. Su experiencia técnica en ciberseguridad podría estar más limitada en comparación con organismos especializados en tecnología y telecomunicaciones, como la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) o el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). De acuerdo con Belfor García, viceministro de transformación digital de Colombia, uno de los problemas que tuvieron a la hora de crear la normativa de ciberseguridad fue no tener un ente técnico especializado, y justo crear una normativa muy unida a las oficinas de seguridad pública. “Tuvimos que establecer una nueva oficina especializada en tecnologías de la información, donde se pudieran generar normativas e investigaciones en torno a este tipo de delitos”, señaló el funcionario en la Cyber Security Week de Kaspersky. Uno de los puntos que García señala como primordial es el de crear más educación digital, pese a ello la propuesta de Lagunes no presta mucha atención en este tema, solo hace énfasis en la promoción de la cultura de ciberseguridad, incluyendo la difusión de políticas en un lenguaje accesible para la población en general. Dentro de los puntos que destaca en esta nueva iniciativa está la creación del Sistema Nacional de Ciberseguridad que sería el encargado de coordinar las políticas públicas en materia de ciberseguridad, incluyendo la participación de diferentes niveles de gobierno y sectores privados. Se establecerían mecanismos de cooperación entre las instituciones públicas y privadas, con énfasis en la protección de infraestructuras críticas. Esto último cobra sentido ante el incremento de ciberataques que se vive en la región, como fue hace unos años el caso de Pipeline en Estados Unidos. Fabio Assolini, director del equipo global de investigación y análisis de América Latina en Kaspersky, señaló que los gobiernos además son de los flancos más populares para los cibercriminales y existen tres principales vulneraciones que los afectan: detener servicios, robar datos y ser espiados. Según datos de la firma de seguridad, el 21.47% de los ataques de malware que se viven en México están dirigidos a instituciones gubernamentales, por lo que lo ideal es que existan entes independientes que puedan revisar este tipo de ciberataques, los analicen y se creen regulaciones en cooperación con gobierno, industria privada y sociedad. ]]>
El caso Nord Stream, ¿qué sabemos del sabotaje de estos gasoductos?
El sabotaje de los gasoductos Nord Stream ha sido uno de los episodios más confusos de la guerra entre Rusia y Ucrania. En los últimos días, ha aparecido información sobre los posibles responsables de las explosiones que destruyeron esta infraestructura. Rusia y Ucrania han reaccionado con acusaciones cruzadas sobre la responsabilidad. Moscú incluso señala que Estados Unidos es el verdadero responsable, sin presentar pruebas de sus afirmaciones. Esto es lo que sabemos de este caso, en un momento en el que la guerra entre Rusia y Ucrania está dando un giro. La historia de los gasoductos Nord Stream Los gasoductos Nord Stream 1 y 2, que costaron miles de millones de dólares y transportan gas bajo el mar Báltico, se rompieron por una serie de explosiones en septiembre de 2022, siete meses después de que Rusia lanzara una invasión a gran escala de Ucrania. En 2005, el gobierno alemán del entonces canciller socialdemócrata Gerhard Schröder, junto con el gobierno ruso del presidente Vladimir Putin, firmaron una declaración de intenciones para construir el gasoducto Nord Stream 1, con el objetivo de transportar gas ruso a través del Báltico hasta Alemania, evitando países de tránsito. En 2006, se fundó Nord Stream AG para planificar e implementar el proyecto. Colaboraron la empresa rusa Gazprom y varios proveedores de energía europeos. En 2010, comenzó la construcción del Nord Stream 1. El gasoducto, de doble tubería, con 1,224 kilómetros de longitud cada una, conecta Víborg, en Rusia con Lubmin, en Mecklemburgo-Pomerania Occidental. Entre 2011 y 2012 se pusieron en marcha ambas tuberías para suministrar gas a Europa durante al menos 50 años. El coste de la construcción, según Nord Stream AG, fue de 7,400 millones de euros. En 2013 comenzó la planificación de Nord Stream 2, dos tuberías de 1,250 km de longitud, de recorrido paralelo a las ya existentes entre Rusia y Alemania. ¿Qué pasó tras el inicio de la guerra? En 2015 se firmaron los primeros contratos del Nord Stream 2 con Gazprom y varios proveedores de energía europeos. Apenas un año antes, Rusia anexó la península ucraniana de Crimea. Para la entonces canciller democristiana Angela Merkel, esto no fue motivo para detener el proyecto. En 2016 y, desde el principio, Ucrania, Polonia y los Estados bálticos manifestaron su preocupación por Nord Stream y, sobre todo, por su seguridad. La Unión Europea también advirtió al respecto. Tras la elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos, la resistencia al gasoducto germano-ruso aumentó también en el país. El republicano advirtió del peligro de que Alemania se volviera demasiado dependiente del suministro energético ruso. La construcción de Nord Stream 2 comenzó en 2018, que finalizó en 2021. El canciller alemán, Olaf Scholz, se mostró a favor del Norstream 2 como “iniciativa económica», independientemente de la relación con Rusia. La guerra entre Rusia y Ucrania transformó todo. Unos días antes del comienzo de la agresión, Scholz suspendió la certificación de Nord Stream 2 y el proceso de aprobación. El 24 de febrero de 2022 Rusia atacó a Ucrania. Continuaron las entregas de gas a través de Nord Stream 1, pero por las sanciones de la UE contra Rusia, disminuyó la cantidad de los Estados de la UE que compraban a Rusia. Entre julio y agosto de 2022, Rusia cerró Nord Stream 1. Tras varias interrupciones, finalmente en agosto se cortó el suministro de gas. Según el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, solo se reanudará cuando terminen las sanciones contra Rusia. ¿Qué se sabe sobre el sabotaje? El 26 de septiembre de 2022, se produjeron explosiones en ambos gasoductos, cerca de la isla danesa de Bornholm. Alemania, Dinamarca y Suecia comenzaron a investigar el sabotaje. Nadie ha reivindicado la autoría de las explosiones. Rusia ha afirmado en repetidas ocasiones que el ataque fue llevado a cabo por Estados Unidos y Reino Unido, que lo niegan. Una investigación sueca halló restos de explosivos en varios objetos recuperados en el lugar de la explosión, lo que confirma que se trató de un acto deliberado. En enero de 2023, Alemania allanó un barco que, según dijo, podría haber sido utilizado para transportar explosivos y dijo a las Naciones Unidas que creía que buzos entrenados podrían haber colocado dispositivos en las tuberías a unos 70 u 80 metros de profundidad. The New York Times , The Washington Post , Der Spiegel y The Wall Street Journal han publicado que Ucrania —que ha negado repetidamente su implicación— estuvo detrás del ataque. La pista ucraniana del sabotaje La investigación sobre el sabotaje del gasoducto ruso Nord Stream en 2022 en el mar Báltico se está orientando hacia una pista ucraniana, con la revelación de una orden de arresto emitida por la justicia alemana contra un buzo ucraniano sospechoso, según varios medios, de estar implicado junto con dos de sus compatriotas. Este nuevo elemento de la investigación que dura ya casi dos años fue dado a conocer el miércoles por la cadena de televisión pública ARD y los prestigiosos periódicos Die Zeit y Süddeutsche Zeitung. La fiscalía polaca confirmó a la AFP haber recibido en junio una orden europea de arresto emitida por la fiscalía federal alemana contra un ucraniano que residía en Polonia en ese momento, conocido como Volodimir Z. De acuerdo con las reglas de asistencia judicial europea, las autoridades polacas tenían 60 días para reaccionar a la solicitud alemana y detener al sospechoso. Pero este último dejó Polonia a principios de julio para regresar a Ucrania, informó la fiscalía polaca, responsabilizando a las autoridades alemanas. De acuerdo con ellos, las autoridades alemanas no inscribieron al sospechoso en el registro de personas buscadas, lo que permitió que el implicado se fuera. Consultada por la AFP, la fiscalía federal alemana, encargada de una de las ramas de la investigación sobre el atentado, no quiso hacer comentarios. En Berlín el portavoz adjunto del gobierno, Wolfgang Büchner, no se pronunció sobre este último giro en el caso, pero sugirió ante la prensa que la justicia alemana estaba decidida a continuar las investigaciones sobre
Ford alista inversiones en México pese al discurso proteccionista de Trump
Con la campaña electoral estadounidense en pleno apogeo y Donald Trump retomando su retórica proteccionista, la industria automotriz se enfrenta a incertidumbres similares a las vividas en 2016. En aquel entonces, Trump amenazó con imponer aranceles de hasta el 35% a los vehículos importados desde México, un discurso que llevó a Ford a cancelar una inversión de 1,000 millones de dólares para construir una planta en San Luis Potosí. Sin embargo, siete años después, la narrativa ha cambiado. «La interdependencia entre Estados Unidos y México ha crecido considerablemente», afirma Lucien Pinto, CEO de Ford en México. El fabricante estadounidense ahora fabrica en México el Mach-E, uno de los vehículos eléctricos más vendidos en Estados Unidos, y ha establecido su Centro de Soluciones Globales en el país, uno de los tres que tiene a nivel global. Pinto subraya que México se ha convertido en un bastión clave para Ford a nivel global, no solo en la producción de vehículos, sino también en servicios estratégicos. «México es parte integral de Norteamérica. Somos un brazo muy importante para Ford en esta región, y estamos muy tranquilos con lo que pueda pasar», afirma el CEO. La compañía no tiene planes de alterar sus inversiones o estrategias debido a las elecciones presidenciales en Estados Unidos, e incluso Pinto adelantó que Ford está preparando el anuncio de nuevas inversiones en México, que se revelarán a finales de agosto. Expectativas ante la revisión del T-MEC en 2026 Uno de los temas más críticos para la industria automotriz en los próximos años será la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) en 2026. Pinto reconoce los desafíos, pero también las oportunidades que esto presenta. «México ha demostrado ser un mercado abierto y competitivo, y vamos a mantener esa posición en la próxima revisión del tratado. Estamos preparados para cumplir con los nuevos estándares y requerimientos, especialmente en áreas como los salarios y las normas técnicas», señala. Ford también está atenta a los posibles cambios en las normativas que puedan surgir con la renegociación del tratado. “El reto será siempre alinear los estándares de manufactura y los requerimientos laborales de México con los de Estados Unidos, especialmente en un mundo globalizado donde las normas pueden cambiar rápidamente”, comentó Pinto. ]]>
Inflación y déficit fiscal impedirán mejores tasas hipotecarias en México
Una de las buenas noticias para los consumidores es la reducción de las tasas de interés , pues implica acceder a créditos más baratos. Ahora que el Banco de México (Banxico) dio inicio a la reducción de su tasa de referencia, cabe preguntarse si los créditos hipotecarios también serán más atractivos . Según especialistas, existen condiciones y riesgos que impedirían mejores condiciones para los créditos para la vivienda en México. La inflación, el déficit fiscal y otros factores seguirían jugando en contra. ¿Qué define las tasas de interés hipotecarias en México? Pocas oportunidades de reestructura de créditos Riesgos sobre la tasa de interés de largo plazo De acuerdo con Alejandro Saldaña, economista en jefe de Banco Bx+, las tasas de interés de los créditos hipotecarios en México no responden a la tasa de corto plazo determinada por el Banxico, sino a las de largo plazo, determinadas por la oferta y demanda de los bonos del gobierno, pues son tasas de mediano y largo plazos. De acuerdo con Banxico, la tasa hipotecaria promedio en el primer trimestre de 2024 fue de 11.5%. Los especialistas consideran que la tasa baje hacia el 2025, pero no más allá de los niveles prepandemia, considerando que, al cuarto trimestre de 2019, esa tasa promedio fue de 10.2% El especialista señaló que las tasas a las que se dan dichos préstamos también responden a cuestiones de competencia financiera, riesgos intrínsecos del mercado hipotecario mexicano y otros factores. “El Banco de México influye en las tasas de interés de corto plazo. Las tasas de interés de mediano y largo plazos sí repercuten en las expectativas de decisión de política monetaria, pero también están más afectadas por el premio a la inflación y otros factores (…). No responderán en la misma magnitud en que el Banco de México ajuste las tasas de interés de corto plazo”, explica. Además, existe un diferencial entre las tasas que otorga el crédito al consumo y las que actualmente se mueven en las curvas de mediano y largo plazos. “Dado que aún hay un diferencial considerable entre las tasas de los créditos que se otorgan y la tasa de interés gubernamental, las tasas de interés al consumo no han subido con la misma fuerza”, dijo Nadia Montes de Oca, senior Portfolio Manager de Franklin Templeton. Los analistas consutados advierten que las tasas hipotecarias pueden ser más altas en México y menos dinámicas que en otros países. “Históricamente las tasas de interés de los créditos al consumo -personales, hipotecarios, automóviles- son mayores que en otros países como Estados Unidos”, señaló Montes de Oca. “Es probable que veamos que sigan (las tasas) esta tendencia. Hay que considerar que las oportunidades de refinanciamiento serán limitadas y a lo más llegarán a niveles prepandemia”, advirtió. Alejandro Saldaña prevé dos riesgos hacia delante para las tasas de interés, derivados de la inflación y el déficit fiscal en México: “El riesgo que vemos hacia delante para las tasas de interés es que la inflación afecte la meta de Banxico y que por lo tanto el mercado empiece a exigir una mayor prima de inflación en el mediano y largo plazos. «El otro es que, en un entorno de mayor déficit (fiscal), la emisión de bonos del gobierno federal sea mayor y por lo tanto que esto genere una mayor oferta y una mayor presión sobre las tasas de mediano y largo plazos”, dijo. ]]>
Hoy pagas menos por tus datos móviles que hace 8 años
¿Recuerdas cuánto te costaban los datos móviles en 2016? Hace 8 años pagabas más por la misma cantidad de GB que ahora. Si antes tu factura era de 300 pesos, ahora es de 150, de acuerdo con el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). ¿Cuánto bajaron las tarifas de telefonía móvil en México? También aumentó la demanda del servicio. Prepago Pospago El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) muestra una tendencia a la baja en el rubro de la telefonía móvil, por lo que de 2016 a 2023 hubo una reducción de precios. Para demostrar esto, el IFT clasificó los precios en planes y tarifas según su rango económico. En el esquema de prepago, tanto en el consumo bajo como medio aumentó la cantidad máxima de GB incluidos, mientras disminuyó el monto de recarga. En el consumo alto aumentaron la cantidad de GB y hay diferentes tarifas. En la modalidad de pospago, en el consumo medio y alto también aumentó la cantidad de GB ofertados con una reducción de costo. En el caso de consumo bajo no se localizaron planes. En 2016, el promedio de datos móviles pasó de 1.1 GB a 5.4 GB, un incremento del 391%. El monto de recarga promedio era de 92 pesos, en 2023 fue de 103 pesos. Las recargas de 31 a 100 pesos se mantienen como las más frecuentes tanto en 2016 como en 2023. En cuanto a la frecuencia de recarga, la mensual (cada 30 días) es la que tiene una tendencia más alta. En 2023 incrementó la frecuencia de cada 15 días. En 2016, el promedio de datos móviles pasó de 2.8 GB a 9.7 GB, un incremento del 246%. El monto de recarga promedio era de 382 pesos, en 2023 fue de 417 pesos. El monto de renta con mayor tendencia corresponde de entre 200 a 400 pesos en ambos años, con 43.2% y 48.2%, respectivamente. El Reporte de Evolución en la Contratación de Telefonía Móvil, Oferta-Demanda una visión comparativa 2016 vs 2023 destaca que hay una mayor competencia en el servicio de telefonía móvil que hace ocho años. América Móvil pasó de tener 64.9% a 59.1% del mercado, sigue liderando en México, pero en 2023 aparecieron otras empresas como Grupo Walmart, con su marca Bait. ]]>