Por qué no deberías darle un teléfono a tu hijo o hija menor de edad
Alicia quedó en shock al ver los mensajes en el teléfono celular de su hija . Cuando se lo compró en enero, pensó que Thaily, su pequeña de 12 años , lo usaría solo para hablar con ella y sus amigas. Pero, además de ese uso, también lo empleaba para comunicarse con hombres mayores y desconocidos . Las primeras semanas todo parecía normal hasta que Alicia comenzó a notar que su hija se desvelaba hasta las 2:00 o 3:00 de la mañana utilizando el teléfono. «Ella decía que chateaba con sus amigas, pero yo no le creía, así que comencé a prestarle más atención», cuenta. Sus sospechas no eran equivocadas. Laura Herrera, especialista en ciberseguridad y miembro de Womcy, explica que muchos de los riesgos en línea surgen durante la noche, cuando comienza la interacción con otras personas. Los niños pasan de seis a ocho horas diarias frente a las pantallas «Thaily empezó a comportarse de manera extraña. Se distanciaba de nosotros y dejó de contarnos sus cosas. Pasaba todo el tiempo en el teléfono», relata Alicia. Fue entonces cuando decidió revisar el dispositivo y descubrió que, además de hablar con sus amigas, también chateaba con alguien llamado Adrián. «Él decía que me quería mucho, que era muy bonita y que quería conocerme», relata Thaily. Lo conoció a través de Instagram y lo único que sabe es que, supuestamente, tiene 16 años y le enviaba fotos de su rostro. Sin embargo, Thaily reconoce que no lo conocía personalmente ni iba a su escuela. «Empezó a darle ‘like’ a mis historias en Instagram, y así fue como lo conocí», añade la niña. El informe OpiNNA, elaborado por el Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, reveló que 53% de las personas entre 10 y 17 años son seguidas por desconocidos en línea, siendo las mujeres (65%) más propensas a ser seguidas por extraños en comparación con los hombres (43%). Mientras Adrián enviaba fotos de su rostro, le pedía a Thaily que le enviara imágenes que mostraran más que eso. «Una de las cosas que más solicitan a las chicas son fotografías. Y esta tendencia se intensifica cuando comienzan a recopilar información como la dirección de su casa o escuela», explica Herrera. «Cuando vi eso, le di unas cuantas cachetadas, la castigué y le quité el teléfono», dice Alicia. Y ahí comenzó el infierno. También recomendamos : Transferencias fantasma, un fraude que preocupa a Condusef y Kaspersky Después de aquel suceso Thaily dejó de hablar con su madre durante semanas, algo que nunca antes había sucedido. Cada vez que Alicia intentaba acercarse, su hija se distanciaba más. «Decidí devolverle el teléfono, pero eliminé todas sus redes sociales», menciona Alicia, reconociendo que también necesitaba mantenerse en contacto con ella. Según el informe OpiNNA, los niños de entre 10 y 17 años pasan entre 6 y 8 horas diarias en internet, siendo el celular el dispositivo que utilizan el 84% de las veces. Pero el primer acceso lo tienen desde antes. La consultora The Competitive Intelligence Unit (CIU) reveló que el 68.3% de los niños y niñas de entre 6 y 11 años cuentan con acceso a internet. Todo pareció estar bien durante algunas semanas, hasta que un día Thaily pidió permiso para ir a una plaza con sus amigas, y Alicia se lo negó. Su hija reaccionó de manera agresiva, iniciando una discusión que, casi un mes después, aún no ha terminado. «Me pareció extraño su comportamiento tan agresivo cuando le dije que no», comenta Alicia, quien decidió entonces revisar nuevamente el celular de su hija. Descubrió que Thaily no planeaba encontrarse con sus amigas, sino con Adrián, con quien ahora chateaba en WhatsApp y archivaba la conversación para que su madre no lo viera. «Hablaba con él todos los días. No me decía cosas malas. Solo me decía cosas bonitas», afirma Thaily, quien reconoce que también lo hacía por aburrimiento. Esa iba a ser la primera vez que Thaily se encontraría con el supuesto joven de 16 años. Según el informe OpiNNA, 10% de los encuestados admitió haber sido invitados a encontrarse con personas que conocieron en línea pero nunca vieron en persona. Aquellas que más reciben estas solicitudes son las personas que no se identifican con un género (20%), seguidas por las mujeres (12%), mientras que los hombres son los menos afectados (9%). Entre los mensajes, Alicia descubrió que Thaily también se comunicaba con otros «chicos» que constantemente le decían lo bonita que era y le pedían fotografías. «Ella aún es muy joven y ya le pedían fotos de su escote, y ella las enviaba», lamenta la madre. Alicia no permitió que Thaily fuera a la plaza. Incluso, el padre de Thaily tuvo que ajustar su horario de trabajo para recogerla personalmente en la puerta de la escuela, temiendo que se escapara. Una vez más, le quitaron el teléfono y, hasta la fecha, no se lo han devuelto. ¿A qué edad darle un teléfono a un niño? No hay una respuesta única sobre cuál es la edad adecuada para que los niños tengan un teléfono inteligente. Algunos estudios sugieren los 10 años, otros los 12 e incluso los 14. «Ya es casi imposible establecer un límite claro. Lo importante es que los padres conozcan los riesgos y trabajen en minimizarlos», comenta Herrera «Yo le explicaba los peligros y hasta le ponía programas educativos en la televisión, pero no entiendo por qué aún así lo hizo”, lamenta Alicia. Considera que hizo todo lo posible como madre para prevenir a su hija de los riesgos en línea. Sin embargo, la experta en ciberseguridad reconoce que la educación no es suficiente y que no debe recaer únicamente en los padres. «Este es un tema de negocios», dice. Aunque plataformas como YouTube cuentan con controles parentales y opciones como «YouTube Kids», las plataformas siempre buscarán atraer más usuarios, y hay pocos elementos de seguridad para verificar la edad declarada por el usuario. Según el reporte OpiNNA, YouTube, TikTok y WhatsApp son
Caso de derechos laborales en planta de VW en México está resuelto, informa EU
Estados Unidos y México han llegado a una resolución en un caso de violaciones de los derechos laborales en el que estaban implicados nueve trabajadores despedidos de la planta de montaje de Volkswagen en el centro del país latinoamericano, dijo el lunes el Departamento de Trabajo estadounidense. A finales de junio , autoridades de los dos países anunciaron un plan de remediación en la fábrica de Volkswagen en Puebla, donde el gobierno mexicano había acordado revisar supuestas denegaciones de derechos de los trabajadores. «Los gobiernos de Estados Unidos y México han colaborado para asegurar los derechos fundamentales de los trabajadores a organizarse y negociar colectivamente», dijo la funcionaria del Departamento de Trabajo Thea Lee en el comunicado. El gigante automotor alemán, que tiene presencia en México desde hace siete décadas, cuenta en Puebla con una de sus instalaciones más grandes en el mundo. Volkswagen tiene otra fábrica más pequeña en Silao, en el estado central Guanajuato. ]]>
SIMM, el máximo evento del motociclismo en México y Centroamérica
Las motocicletas más veloces, la maquinaria más potente y la tecnología más avanzada, se presentarán en el Salón Internacional de la Motocicleta México (SIMM), el evento del mundo de las motos más destacado en México y Centroamérica. En el SIMM se reunirán los profesionales del motociclismo, miembros de motoclubes, usuarios en general, así como personas interesadas en las motos, quienes conocerán las tendencias en este sector, ya sea porque requieren motocicletas para fines de movilidad urbana, para recreación o deporte. En esta 21ª edición, los fabricantes de motocicletas y accesorios mostrarán sus novedades. En total, tendrán presencia más de 40 marcas de motocicletas y más de 100 expositores, en un espacio de más de 26,000 metros cuadrados, donde los asistentes verán la amplia gama de motos, desde las urbanas de baja cilindrada, las que son ideales para carretera, para el deporte y hasta las más potentes todoterreno. Asimismo, se expondrán equipamientos y accesorios que brindan mayor seguridad para los motociclistas en el camino. Mientras que los que buscan la indumentaria más selecta, podrán encontrar artículos acordes con su estilo: chopper, deportivo, clásico, etc. En cuanto a tecnología, los motociclistas verán también los sistemas de navegación y de conectividad más avanzados, así como propuestas de movilidad sostenible, entre otros aspectos. Igualmente, en el Salón Internacional de la Motocicleta México se efectuarán espectáculos y eventos especiales como las acrobacias extremas más desafiantes realizadas por profesionales del freestyle, demostraciones y actividades dedicadas a los bikers y apasionados de la adrenalina sobre ruedas. SIMM También, para quienes quieren aprender o perfeccionar su conducción, habrá escuelas de manejo que ofrecerán programas para instruir a los usuarios que desean maniobrar en la ciudad o rodar en la carretera con seguridad. Por otra parte, los más audaces podrán hacer pruebas de manejo en dos circuitos, para sentir la potencia de las motocicletas de combustión o eléctricas más innovadoras de varias marcas. El requisito para vivir esta experiencia es llevar guantes, casco y, por supuesto, licencia para conducir. Los amantes del motociclismo tienen un especial gusto por la customización de sus unidades, es por esto que, por segunda ocasión, durante el SIMM se desarrollará el concurso Custom Quest, en el cual participarán 10 talleres de renombre internacional para exhibir sus motocicletas customizadas con los diseños más atrevidos, además de mostrar lo mejor de la ingeniería y funcionalidad. Para complementar tu visita en el SIMM, disfruta de una gran experiencia culinaria en el Box de Chefs, en donde un grupo de los mejores chefs de México y amantes del motociclismo deleitarán tu paladar con una excelente muestra gastronómica. Vive la emoción del motociclismo en el Salón Internacional de la Motocicleta México , que se llevará a cabo en Expo Santa Fe, en la Ciudad de México, del 26 al 29 de septiembre. Consigue tus accesos en Boletia y también checa sus redes sociales donde verás las noticias y promociones de este evento que es para toda la familia. ¡Vive el SIMM! ¡Siente el SIMM! ]]>
Apple confirma evento de septiembre, ¿qué se espera que presente?
¿Cuándo y dónde ver el Apple Event 2024? Los nuevos iPhone 16 ya tienen fecha de presentación. Apple dio a conocer la fecha para su próximo evento , llamado “Tiempo de brillar”, en donde se espera que se muestren los dispositivos más recientes de la familia iPhone. De acuerdo con la invitación que ha comenzado a enviar Apple, la presentación se llevará a cabo el próximo 9 de septiembre a las 11:00 horas (tiempo del centro de México) desde el Steve Jobs Theater, del Apple Park en California. Para poder seguir la transmisión se puede consultar el canal oficial de YouTube de Apple, la página web o bien la aplicación Apple TV+. ¿Qué esperar del Apple Event 2024 de Septiembre? Como cada año, esta es la oportunidad para ver la nueva gama de productos iPhone. En esta ocasión, de acuerdo con rumores de prensa especializada en Apple, se espera que haya un cambio en la posición del sistema de cámaras. Asimismo, los dispositivos Pro y Pro Max incluirían una pantalla más grande, además de un nuevo color bronce. Por otra parte, se espera que toda la familia tenga el Botón de acción que se introdujo en los modelos Pro del iPhone 15. Otro de los elementos que más se esperan son las funciones de Inteligencia Artificial anunciadas hace algunos meses, llamadas Apple Intelligence y las que estarían en toda la línea de nuevos teléfonos inteligentes. Respecto a otros productos, se rumorea que en este evento también se presentaría un nuevo elemento de la familia Apple Watch Series 10, asó como dos nuevos auriculares AirPods. ]]>
El ahorro en tu Afore será insuficiente para el retiro
En camino a tu retiro debes saber que ni tu jefe, ni gobierno, ni hijos o incluso tus ahorros en la Afore (Administradora de Fondo para el Retiro) serán tu salvación. “El retiro es algo individual y personal. Tú eres el responsable de la calidad de retiro que vayas a tener, no es responsabilidad del gobierno, del patrón, ni de los hijos”, dijo a Expansión Paulina Casso, autora del libro WTF con el retiro . La importancia del ahorro Entre otras recomendaciones, la autora comentó que no es bueno confiar tu retiro a las Afores. “Son un gran paso para ahorrar, pero no va a ser tu salvación”. Los trabajadores formales bajo la Ley de 1997 que no hicieron aportaciones voluntarias a su ahorro para el retiro, reciben una pensión de 30% de su último salario. Con la reforma de 2020 al sistema de pensiones, que establece un amento gradual de las aportaciones patronales, para llegar a 15% en 2030, el monto de retorno será de alrededor de 70%. “Tienes que buscar la forma de complementar tu retiro, ya sea con un plan personal de retiro (PPR) o invirtiendo en algún instrumento que te dé rendimientos porque ahorrar debajo del colchón o en el banco no son opciones”, asegura Casso, quien en su libro ofrece una guía del ahorro para el retiro. El mejor momento para empezar a ahorrar para tu retiro es hoy. “La edad hace toda la diferencia. Entre más temprano comiences a ahorrar, mejor preparado vas a estar para el retiro”, aseguró Paulina Casso. Puedes utilizar las calculadoras del sistema de ahorro para el retiro (SAR) o de las Afores para tener una idea más clara de lo que tienes que ahorrar hoy para tener el futuro que deseas. Si bien el ahorro es importante, como un primer paso para el retiro, no es suficiente. Se tiene que complementar invirtiendo en instrumentos que ofrezcan rendimientos que te permitan ganarle a la inflación. Entre los errores más comunes de la gente al hablar del ahorro para el retiro están gastar más de lo que están ingresando, invertir en instituciones que no están reguladas por las autoridades y pensar que el retiro está muy lejos como para preocuparte. Lo ven tan lejano que no toman ninguna acción el día de hoy, detalló Casso. “Ahorrar para el retiro no significa vivir una vida precaria en el presente y no darte gustos, se trata de llevar un balance y darte gustos y consentirte, pero también de destinar una parte de tu dinero para invertirlo”, subrayó la autora. “Si no tenemos la conciencia de cuidar a ‘nuestro yo del mañana’, nadie más la va a tener. No hagas que tu ‘yo del futuro’ sufra por lo que hagas, o lo que no hagas, el día de hoy”, agregó. ¿Qué debo tomar en cuenta para mi ahorro para el retiro? La tecnología ahora te permite domiciliar tanto tus aportaciones voluntarias a tu Afore como a un plan personal de retiro, también cuentas con AforeMóvil y Millas para el retiro, que te ayudan a ahorrar. Para poder ahorrar es necesario que cuentes con un presupuesto. Esto te permitirá saber con exactitud cuánto ganas al mes y cuanto gastas. La recomendación es destinar 30% de tu ingreso para el ahorro. Con ese ahorro, explicó Casso, lo primero que tienes que hacer es formar un fondo de emergencias de al menos tres meses de tu sueldo. Una vez que lo tengas, puedes comenzar a ahorrar e invertir. «Hay personas que dicen ‘no me alcanza. No puedo ahorrar’. En ese caso, hay que ver qué gastos podemos recortar, siempre hay cosas. Por ejemplo, una ida al cine, el café; esos gastos hormiga que, sin darte cuenta, hacen que el dinero vuele y destinarlo al ahorro para el retiro», explicó la autora. Si nunca te has acercado a una Afore o a una institución financiera y quieres contratar un plan personal de retiro o invertir en uno de los muchos instrumentos que hay disponibles, puedes seguir estos consejos. Verifica que la institución de tu elección esté registrada y cuente con el aval del Sistema de Administración Tributaria (SAT) y la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) . En México hay 45 instituciones autorizadas. Una vez que sabes que estás con un ente regulado, pregunta por los rendimientos -tienes que saber cuánto vas a ganar por tener tu dinero con ellos-, así como por las penalizaciones; también si hay algún tipo de obligación de permanencia o “castigos” (penalizaciones) por hacer retiros de manera anticipada. «Todas las instituciones financieras, o aseguradoras, te van a cobrar una comisión por administrar tu dinero. Entonces, tienes que tener claro cuál es ese porcentaje. Entre menor sea la comisión, mejor rendimiento va a tener tu dinero”, destaca Casso. Haz todas las preguntas que te surjan. La idea es que no tengas ninguna duda a la hora de firmar un contrato. También es necesario que sepas cuáles son montos mínimos de apertura de cuentas, en el caso de los planes personales de retiro, porque en las Afores no pasa eso. ]]>
Canadá impone aranceles de 100% a los autos eléctricos «Made in China»
El gobierno canadiense anunció aranceles adicionales de 100% para los vehículos eléctricos fabricados en China, una medida similar a la adoptada por Estados Unidos para contener la llegada a la región de América del Norte de los autos de ese origen subsidiados por el gigante asiático. «China no respeta las mismas reglas que otros países», afirmó el primer ministro Justin Trudeau en una conferencia de prensa en Halifax, acusando a China de «competencia desleal». Los aranceles de 100% s e suman al 6.1% ya existente para este sector. Ottawa anunció este lunes que también impondrá aranceles adicionales de 25% a las importaciones de acero y aluminio provenientes de China a partir del 15 de octubre. Ante el «desafío» que suponen los productores chinos «que se benefician de políticas y prácticas desleales y contrarias al mercado», Canadá actúa «en concordancia con otras economías del mundo», sostuvo Trudeau. Occidente acusa a China de destruir la competencia en otros sectores como la energía eólica, los paneles solares, y las baterías para vehículos eléctricos. El reciente anuncio sigue a otro similar formulado en mayo por Estados Unidos y a otro de la Unión Europea (UE) que impuso aranceles de hasta 38% en julio pasado. La decisión de Canadá sobre los vehículos incluye automóviles, camiones, autobuses y camionetas de reparto eléctricas y algunos modelos híbridos. «Debemos defender los empleos y los intereses canadienses», insistió Trudeau. Canadá busca atraer desde hace años a actores importantes del sector de la movilidad eléctrica, mediante incentivos fiscales, sus políticas de energías limpias y sus importantes reservas de minerales raros utilizados para la fabricación de baterías destinadas al sector automotor. ]]>
¿Cuánto aumenta tu finiquito por cada año trabajado?
El finiquito es una compensación económica que se otorga a un trabajador cuando finaliza su relación laboral. Este monto puede variar dependiendo de varios factores, incluyendo la antigüedad del empleado y las circunstancias en que se produce la separación: renuncia o despido. Pero cómo se calcula y en qué situaciones se aplica la prima de antigüedad en México, uno de los componentes clave del finiquito . Aquí se explica. ¿Qué es el finiquito? ¿Qué es la prima de antigüedad? ¿Cuándo se paga la prima de antigüedad? Despido: El trabajador tiene derecho a recibir la prima de antigüedad cuando es despedido de manera justificada o injustificada. Separación voluntaria: En caso de que el trabajador decida renunciar, siempre que tenga al menos 15 años de servicio en la empresa. Muerte, incapacidad o jubilación: En estas circunstancias, la prima de antigüedad también se debe pagar al trabajador o a sus beneficiarios. Prima de antigüedad en caso de despido Prima de antigüedad en caso de renuncia ¿Cuánto aumenta el finiquito por año laborado? Según el artículo 123 de la Ley Federal del Trabajo, el finiquito es una remuneración monetaria que el empleador debe entregar al empleado cuando termina la relación laboral, ya sea por despido o renuncia . El finiquito incluye todas las remuneraciones que el empleado ha devengado pero aún no ha recibido: salarios, vacaciones, aguinaldo y prima vacacional (proporcionales). La prima de antigüedad es un derecho laboral establecido en el artículo 162 de la Ley Federal del Trabajo en México . Esta prestación consiste en el pago de 12 días de salario por cada año de servicios prestados . Su objetivo es reconocer la lealtad y el tiempo de servicio del trabajador hacia la empresa. La prima de antigüedad se paga en varias situaciones, tales como: Cuando un trabajador es despedido, ya sea por causas justificadas o injustificadas, tiene derecho a recibir la prima de antigüedad. El pago se realiza tomando como base 12 días de salario por cada año trabajado. Sin embargo, es importante considerar que el salario utilizado para este cálculo tiene un tope, que no puede ser inferior a uno ni superior a dos veces el salario mínimo general del área geográfica donde se encuentre la empresa. En el caso de una renuncia voluntaria, el trabajador solo tiene derecho a la prima de antigüedad si ha cumplido al menos 15 años de servicio en la empresa. El cálculo se realiza de la misma manera: 12 días de salario por cada año trabajado, con el mismo tope de uno a dos salarios mínimos. Es crucial que el trabajador demande esta prestación dentro del año siguiente a su renuncia, de lo contrario, perderá el derecho a reclamarla. En caso de renuncia voluntaria: En realidad, este aumenta un equivalente a 12 días de salario por cada año trabajado, con un límite de dos salarios mínimos por día. Pero solo a partir de 15 años de antigüedad en la empresa. En caso de despido: En la liquidación por despido, la ley establece que se le debe pagar al trabajador 20 días de salario base por cada año trabajado y, además, la prima de antigüedad de 12 días de salario (topado a dos salarios mínimos) por cada año de trabajo. Para mayor información, el Gobierno de México, aclara una serie de dudas en este documento. ]]>
El diseñador detrás de las monedas con ajolotes, flamingos y lobos mexicanos
Alejandro Díaz Montes de Oca y su equipo de diseño son los responsables de la colección de medallas que conmemoran los 100 años del Zoológico de Chapultepec que incluye animales icónicos para este lugar, como el bisonte americano, el lobo mexicano, el ajolote, y cuatro animales más. Díaz Montes de Oca, un rockstar del diseño, también es el responsable de mantener la calidad de las monedas y medallas que se acuñan en México, y la tradición de calidad que ha sido reconocida internacionalmente. Durante la inauguración de la exposición temporal La acuñación de una colección, 100 años del Zoológico de Chapultepec en el Museo Numismático Nacional (MNN) , Alejandro Díaz habló con Expansión sobre el proceso creativo por el que pasó esta ya legendaria colección de monedas en México. «En estas piezas traté de llevar el alma de los animales. Tuve mucho cuidado porque he visto otras piezas y no animan el animal. En este caso, se logró el objetivo», comentó. ¿Por qué se eligió al ajolote para ser plasmado en las medallas? El que el ajolote apareciera en las medallas fue coincidencia, no tuvo nada que ver con el billete de 50 pesos de Banco de México. Si vas a Xochimilco hay toallas del ajolote y una gran variedad de productos alusivos a este animal. Está el billete que todo mundo lo busca, sí, pero el ajolote tiene algo muy especial en la Ciudad de México. Además, en el Zoológico de Chapultepec tienen el Museo del Ajolote y Centro de Conservación de Anfibios. ¿Cómo fue el proceso para seleccionar el flamingo? A través de un concurso que fue planeado. Se pidió a los niños de primaria alta que dibujaran un animal que viviera en el Zoológico de Chapultepec, entre otros criterios. Entre las autoridades del Zoológico de Chapultepec y Casa de Moneda de México eligieron entre jirafas, tigres y otros huéspedes del lugar, y al final se decantaron por el flamingo del caribe. ¿Cuánto tardaron en llegar al diseño final, autorizado por el Zoológico de Chapultepec? En términos de tiempo continuo, unos dos meses, pero en el proceso hay pláticas y juntas, en este caso con las autoridades del Zoológico de Chapultepec, para que todo quedara como ellos querían. ¿Cómo le fue a la colección en su lanzamiento el año pasado? Había filas de entre 2,500 y 3,000 personas para adquirir esta serie de colección. El precio de la colección acuñada en níquel y bronce era de 700 pesos y las de plata 4,200 pesos. Todas se acabaron. No hay una lista de espera, ni un estimado de cuándo se lanzará otro lote de medallas. Se avisará por redes sociales cuando salgan nuevas series a la venta. ¿Cuál es el proceso para acuñar una moneda? Los clientes llevan una dirección y una idea. Lo que uno hace es interpretar su idea y ajustarla al diámetro que van a solicitar y a la acuñación. En este proceso interviene el conocimiento que se tiene en arte, relieve, escultura. Nosotros enviamos los diseños para que los revisen y, si les gusta, lo revisan y comienza la producción del diseño. A pesar de la tecnología y los programas digitales de diseño, todo inicia arrastrando el lápiz en papel, para hacer los primeros bocetos y dibujos de las monedas y medallas. Hacemos los dibujos a mano. Desde ahí uno se empieza a enamorar de lo que hace. Es un trabajo de equipo de toda Casa de Moneda de México. Me toca una tarea importante, pero todos somos parte de un mismo engrane. Después del lápiz y el papel, sigue el modelado en plastilina, ya con relieves, reproduciendo todos los detalles de los dibujos. Posteriormente se pasa a digitalizar el modelo de plastilina, a través de programas de diseño, aquí comienza a involucrarse la tecnología, pues, una vez que se tiene un archivo digital, se pasa a un pantógrafo automatizado para obtener el troquel, que se tiene que templar para poder llevar a cabo el grabado de las monedas y las medallas. Después de todo este proceso, el troquel se manda al área de producción para que se acuñen las monedas y medallas. ¿Cómo comenzó tu historia en Casa de Moneda de México? Estaba en la escuela de Arte y un maestro me dijo que fuera a Casa de Moneda, me hicieron algunos exámenes y me aceptaron. Originalmente pensé estar unos dos años en este trabajo y ya llevó 36 laborando aquí. ]]>
#Entrelíneas | Los resorte detrás de la Inversión Extranjera Directa en México
¿Cuál es la verdadera historia de la Inversión Extranjera Directa (IED) en México? ¿Manifiesta confianza hacia la gestión del gobierno? ¿En verdad es producto de la fiebre por el nearshoring? ¿O hay algo que la narrativa oficial no dice? Recientemente, la Secretaría de Economía dio a conocer los montos de IED, al cierre del segundo trimestre de 2024 , que, a grandes rasgos, presumen un comportamiento jamás registrado por 196,067 millones de dólares durante este sexenio, que contrasta con la captación de 174,177 millones de dólares en tiempos de Enrique Peña Nieto y de 99,561 millones de dólares de Felipe Calderón. Además, reporta un nuevo máximo histórico de IED durante el periodo abril-junio por 31,096 millones de dólares; de esta cifra, 30,288 millones corresponden a reinversion de utilidades y 909 millones a nuevas inversiones. En ese marco, el Consejo Ejecutivo de Empresas Globales expresó su preocupación ante el riesgo de que México pierda certeza jurídica y oportunidades de inversión por la iniciativa de reforma judicial . “Compartimos el interés de los Poderes Ejecutivo y Legislativo en consolidar un Poder Judicial más eficiente y transparente, que facilite el acceso a la justicia para todos los mexicanos, garantice la seguridad jurídica, proteja el Estado de Derecho y consolide la separación de poderes. Sin embargo, el actual proyecto de reforma contiene algunos aspectos críticos que deben ser ajustados para asegurar la certeza jurídica y evitar que se desincentiven las inversiones”. Como sea, las cifras y el contexto son determinantes para entender las circunstancias que actualmente gravitan alrededor de la inversión extranjera por parte de las empresas trasnacionales basadas en México… En un primer momento, en vísperas de la puesta en marcha de la autollamada Cuarta Transformación, las empresas trasnacionales fueron capturadas por esa especie de espanto, extremo e intenso, que suele ser colectivo y contagioso. El pánico tenía fundamento: el sucesor de Enrique Peña Nieto, aún sin asumir la Presidencia de la República, anunció la cancelación del nuevo aeropuerto de la CDMX, al tiempo que su enlace con el sector privado (Alfonso Romo) prometía que nada pasaría cuando todo pasaría y, así, lo inimaginable se convertía en realidad. A pesar de ello, y conforme caminaba el sexenio, las empresas extranjeras empezaron a adaptarse al gobierno encabezado por Andrés Manuel López Obrador pues, si algo las caracteriza es saber hacer negocios aún en entornos turbulentos. Sí, el factor político siempre gravita en las estrategias de negocio de las empresas globales, pero también el largo plazo. Así, la proyección de inversiones se determina en función del largo plazo y no necesariamente de la coyuntura política y, además, se toma en cuenta el tamaño del mercado, entre otras variables. En circunstancias complejas, uno de los caminos es no modificar las actividades internas, mantener el flujo de inversión, operar sin tantos ajustes y buscar la maximización de las utilidades. De esta manera, las trasnacionales que operan en tiempos de la autollamada Cuarta Transformación encontraron el camino y, sin ser tan vocales y sin manifestar posturas críticas, aprovecharon las condiciones prevalecientes y la mayor parte creció y fue más rentable que otros años y gracias a eso reportó cifras extraordinarias. Sin embargo, eso no significa que estén totalmente convencidas de las cosas que se han venido dando en los últimos seis años. Al igual que al resto de la comunidad empresarial, los inversionistas extranjeros corren con los mismos peligros que han deambulado de un tiempo para acá por todo el país: robo de mercancías, inseguridad, ‘cobros de piso’ y actos de corrupción, entre muchas otras calamidades. Por lo tanto, junto a la prosperidad que muchas trasnacionales han registrado, sus costos de operación en México también se han incrementado por el factor de la inseguridad y por otros factores que han desatado debate, polémica, pero que han beneficiado a una gran porción de la población mexicana: el fin del outsourcing, el aumento de las cargas sociales a los patrones y el incremento al salario mínimo. Primera conclusión: la historia que recordará el pasaje de las empresas trasnacionales durante el primer piso de la autollamada Cuarta Transformación integrará una contradicción pues, por un lado, no han escapado de las calamidades y el impacto de las políticas públicas que han tenido lugar en este periodo y, por el otro, les ha ido mucho mejor que en sexenios pasados. Así, una primera lectura de las cifras dadas a conocer recientemente puede significar una señal de confianza por parte de la inversión extranjera en el curso que ha tomado el país, pero también es válido tomar distancia de la frialdad de los números y añadir algunos granos de sal al análisis. La reinversión de utilidades podría no significar inversión productiva, sino simplemente ampliación en las plantas ya establecidas, nada más; reinversión en la propia estructura local, punto. Es la recirculación del propio flujo de capital. En cuanto a nuevas inversiones, solo hay una palabra para describir su dimensión: cacahuates. Mientras se ha dicho que México ofrece nuevas oportunidades en energía, telecomunicaciones, nuevas tecnologías, etcétera, los inversionistas extranjeros no han depositado su confianza a través de nuevas inversiones en dichos rubros. En este punto, el factor político sí incide más, junto con los altos grados de inseguridad; frente a eso, el apetito de nuevos inversionistas por apostar por México, hoy, no existe. Segunda conclusión: el país ha tenido desarrollo económico para mantener las inversiones actuales, pero no para generar nuevas; el boom del dichoso nearshoring no es tal, la oportunidad para capitalizar la relocalización de las cadenas de suministro no se está aprovechando y se está perdiendo frente a otros países. ¿Qué puede pasar en el mediano y largo plazos? Lo que ocurra en el corto plazo puede alterar las expectativas. En este momento, se proyecta el mismo comportamiento en la inversión extranjera, hasta en tanto no se tenga alguna señal de cambio durante la próxima administración; no habrá una corriente de inversión nueva y fresca, mientras no estén dadas las condiciones para generar confianza hacia el nuevo capital. Septiembre de 2024 será
La figura del jefe coach evoluciona con el gimnasio de competencias
Uno de los grandes avances que está trayendo la tecnología al desarrollo humano tiene que ver con la mejora significativa de la experiencia en la formación de competencias. Los colaboradores en las organizaciones están cansados de programas de capacitación, con contenidos teóricos que no los ayudan realmente a mejorar sus resultados o a impulsar su carrera. Parte de los problemas que enfrentan estas escuelas corporativas tiene que ver con que la oferta de formación es amplia pero general, por lo cual, no se conecta de forma directa con los objetivos que el colaborador tiene y por esa razón, aunque los contenidos se han gamificado, no se logra traducir en un resultado tangible a la hora de la mejora de las habilidades de la persona. Para responder a este desafío, estamos viendo el surgimiento de nuevas herramientas de desarrollo, las cuales retoman principios clave como la segmentación de necesidades y la práctica de habilidades como eje central de la evolución de las personas. Con base en estos conceptos se están desarrollando los Gimnasios de competencias que, a través de la exposición simulada de las personas a los retos reales de su trabajo, con apoyo de herramientas de práctica y mejora, están consiguiendo mucho mejores resultados y están ganando popularidad entre los participantes. El gimnasio tiene tres características clave: 1. Aunque ofrece múltiples herramientas , el participante puede diseñar su “rutina de ejercicios” con base en sus objetivos personales, los cuales están alineados con su plan de desarrollo, ya sea para mejorar su desempeño en el puesto actual o para potenciar su crecimiento de carrera. 2. El desarrollo de la competencia se realiza con base en simuladores digitales o presenciales, que permiten desarrollar las habilidades grupales o individuales a través de la exposición directa al reto, la retroalimentación en tiempo real y la práctica inmediata de herramientas de mejora. 3. La integración de herramientas durante la “rutina de ejercicios” permite que el colaborador ensaye, se equivoque y se arriesgue en un ambiente seguro y con un mentoring dirigido, lo que abre mayores opciones para innovar en los comportamientos. Pero el Gimnasio es solo un mecanismo para impactar la mejora de las competencias, para que realmente la fórmula genere su máximo potencial, es clave habilitar al líder del colaborador como coach de estas mejoras. Al igual que en un equipo deportivo, el rol del coach puede conseguir que los “jugadores” vayan al gimnasio a fortalecer aquellos elementos que necesitan. Con la ventaja de tener una visión más estratégica, los líderes pueden conducir a sus colaboradores en un plan de mejora más concreto, medible y específico, que acompañe la implementación de los objetivos del equipo, por lo que el líder coach necesita enfocarse en tres elementos para que el gimnasio tenga mayor impacto: 1. El líder coach define en conjunto con el colaborador las necesidades más importantes para su desarrollo, ya sea elevar el nivel de una fortaleza, modificar un comportamiento o adquirir una nueva herramienta, el líder puede aterrizar el “para qué” de esta mejora, traduciéndose en lo que espera ver en el desempeño, pero también en el beneficio que el colaborador obtendrá al mejorar sus habilidades. 2. El líder coach va midiendo los avances que el colaborador está logrando con sus “visitas al gimnasio”, de forma tal que pueda dar retroalimentación inmediata de la efectividad de las prácticas, pero más importante aún, del resultado en la aplicación de las nuevas herramientas. Esto hace que la evaluación del desarrollo se vuelva mucho más objetiva. 3. Finalmente, el líder coach toma una dimensión diferente en la gestión del desarrollo de su equipo, evolucionando de una visión paternalista de foco en fortalezas y debilidades a una dirección práctica y concreta de medir el impacto de la mejora en el desempeño real, a través de la aplicación de herramientas. Para esto el diseño de las experiencias de desarrollo se vuelve más retador, las áreas de Desarrollo Organizacional tendrán que evolucionar el enfoque y contenido de sus escuelas o universidades corporativas y convertirlas en gimnasios con herramientas y rutinas de práctica alineadas al plan de negocios. ____ Nota del editor: Blanya Correal es Ingeniera Industrial con más de 25 años de experiencia internacional en Recursos Humanos y estrategia laboral, en diversas compañías multinacionales como Coca Cola Femsa, Danone y Nissan. Ha sido reconocida por dos años consecutivos como una de las 30 mejores CHROs de México y está en el top 20 del ranking de las Mujeres más Poderosas de México, de acuerdo con la revista Expansión. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>