Sheinbaum pide impulsar reformas de López Obrador
Este viernes, Gonzalo Soto y Mónica Alfaro hablan sobre el primer encuentro de la presidenta electa, Claudia Sheinbaum, con diputados y senadores, pues pidió que las reformas del presidente Andrés Manuel López Obrador fueran aprobadas. También cuentan los detalles de estos temas: – AMLO prevé publicar reforma al Poder Judicial antes de dejar el cargo – Autoridades federales se enfrentan a civiles armados en Culiacán, Sinaloa – El IFT asegura que los mexicanos han ahorrado 805,000 mdp gracias a su regulación – ¿Eres gamer y youtuber? Así puedes monetizar estas pasiones ]]>
De la crisis política a la financiera
Miente quien diga que México no atraviesa una severa crisis política. A través de muy cuestionables artes, el presidente impulsó, cobijó y propicio endebles liderazgos en los partidos de oposición, los cuales, finalmente, terminaron por acabarlos. Se trató de personajes sin trayectoria, ni oficio, que no tienen, ni nunca tuvieron, lo que se precisa para cohesionar, fortalecer y conducir opciones políticas, siendo meros administradores de cuantiosos recursos, de esos, que gustan a quienes viven, y sólo saben vivir, de dinero que se embolsa sin trabajar. Llama la atención el caso de Acción Nacional, otrora caracterizado por sujetos que contaban con profundas raíces en las clases medias, el cual, soportó, sino que sufrió, a un personaje anodino y sin valía alguna. Sólo asomó su tremenda arrogancia, sin respaldo en logros, resultados o cualidades que explicarán cómo llegó a la presidencia de ese partido. Su inocua fracción parlamentaria, armada mezquinamente, dará al concepto “participación testimonial” un nuevo sentido. El PRD tuvo, como último acto presencial en el campo de batalla, una lastimosa petición a dos senadores, invitándoles a cometer suicidio político a cambio de nada. El hilarante llamado no llegó al final del día, cuando ellos ya se habían unido al primitivo y rústico, pero bien consolidado, partido en el poder. La pregunta es una. ¿Existe realmente un cuerpo deliberante, con posiciones y posturas divergentes, plurales y deliberantes, o se trata de un amasijo de sumisos incondicionales, acompañados por sujetos férreamente sometidos a lo que se diga desde Palacio Nacional? La respuesta es clara, contundente e indiscutible, no existe un órgano plural, se trata de una mera imprenta que admitirá, tramitará y aprobará lo que se le mande, sin que exista en las cámaras quien pueda objetar, con éxito, la voluntad del poder de poderes. Se trata de un parlamento inocuo e innecesario, pero muy costoso. En los hechos, el Congreso de la Unión es ya una entelequia que lo mismo hará si sesiona, que si no. Todo está aprobado de antemano, sin cambios, ni adiciones. Lo que ahí se diga no será sino parte de la dramaturgia de la picaresca nacional, ya que la palestra no será sino escenario de desplantes, denostaciones y alabanzas gratuitas, en la que los legisladores de la oposición serán cómplices y comparsas de lo que no será sino un parlamento bufo. Mirar hacia las cámaras, y oír lo que digan sus insulsos voceros, es perder el tiempo, ya que la morenísima trinidad de poderes es como la cristiana santidad, son tres, pero en realidad son uno. Se ha anulado, en los hechos, uno de los mandatos sustantivos contenidos en nuestra Constitución, que señala, aún, que no deben concentrarse dos o más poderes en un sujeto. Hoy, es claro que México, cada día, es menos esa nación que surgiera en aquel movimiento independentista de 1810, que se consolidara tras una guerra civil, a la que llamamos revolución. Se ha retomado el modelo de López de Santa Anna, en el que su alteza morenísima está por encima de cualquier precepto constitucional, por lo que el Ejecutivo puede impunemente amagar, insultar y pisotear a la cabeza del poder judicial, sin que el legislativo tenga nada que decir, ya que se entregó y rindió incondicionalmente hace años. Todo el modelo constitucional ha sido vulnerado y hecho nugatorio, por lo que, aunque se siga llamando república federal, ya no lo es más, siendo un ente centralista a ultranza. El sistema político mexicano vive una sepulcral paz, en la que todo rival u opositor ha perdido de antemano, y sólo existe una sola voz que domina y aplasta todo aquello que se le oponga. El vergonzoso papel de las instituciones electorales que cobijaron, y no vieron, la más inequitativa de las contiendas, buscando colocarse en el nuevo gobierno, acabaron con aquella nación constituida bajo principios completamente diversos a los que hoy postula el partido oficial. No me vengan con que la ley es la ley, decía el autócrata. Hoy, haciendo con ella lo que los priistas hicieran, se adueñó del país, arrogándose la capacidad de moldearlo como le venga en gana, ya que puede hacer de la Carta Fundamental un papalote. No llamemos intromisión a lo que otras naciones harán por proteger y velar el interés de los suyos, incluyendo sus muy cuantiosas y valiosas inversiones, dado que eso también lo haría nuestro gobierno, si de pronto nuestros connacionales amanecieran con la novedad de que el país en que se encuentran se transformó en una dictadura. Todos esos guerrilleros frustrados, centro o sudamericanos y del caribe que, agazapados hoy dictan la ideología en el partido que se ha hecho de la silla presidencial, viven en el éxtasis, al haber logrado el consolidar la tercermundización de México, que era el único país latinoamericano que parecía podría salir de esa condición en el mediano plazo. No lo lograremos ya. La cubeta de los cangrejos alcanzó el auge. Mientras el presidente pone en pausa a dos embajadores, sin la necesidad de consultar al Senado, en el vecino país del norte se debate si ha existido alguna vez mandato presidencial que haya sido más proclive y provechoso para el crimen organizado. El panorama, visto con tranquilidad y objetividad, no puede sino llevarnos a concluir que México vive una profunda crisis política, y que el escenario actual sólo es comparable a los convulsos tiempos de la mitad del siglo XIX. El poder presidencial es omnipotente, incontestable e irresistible, habiéndose demolido todos los avances democráticos registrados en los últimos cien años. La división de poderes que nos plantea Morena es una grotesca simulación, que no garantiza la existencia, tutela y protección de los derechos básicos y fundamentales del ciudadano ante el poder público. En el orbe han existido potencias que han adoptado regímenes extremos, absolutismos que han encumbrado a personajes dueños de vida, hacienda y porvenir de sus súbditos, pero, todos ellos emergieron en entidades ricas y prosperas, desarrollándose en la abundancia. Nuestro caso es distinto, México vive de prestado, y usa el dinero que toma de
Nvidia resiste la llamada ‘burbuja financiera’
Cuando las acciones de Nvidia cayeron durante el lunes negro , Marcio Aguiar, director de ventas para empresas de Nvidia Latinoamérica, sabía que la situación no le robaría el sueño. Él era consciente de que la compañía estaba preparada para un momento así y no se equivocó. A pesar de que la firma liderada por Jensen Huang fue una de las primeras afectadas por la incertidumbre de las bolsas a inicios de agosto, los ingresos del segundo trimestre de 2024 demostraron que la empresa se mantiene como uno de los máximos beneficiarios del boom de la Inteligencia Artificial, pues registró ingresos de 30,040 millones de dólares. El lunes negro “no fue nada agradable para nadie, pero ese es el mercado financiero”, reconoce Aguiar, y agrega que la forma de sobreponerse al clima de incertidumbre en Nvidia es enfocarse en generar nuevas tecnologías para sus clientes empresariales y no sólo vender GPU (Unidades de Procesamiento Gráfico). Nvidia resiste a la ‘burbuja financiera’ A pesar del crecimiento tan marcado de la empresa en los últimos años, la volatilidad de sus acciones es la principal preocupación de Wall Street, pues ante cualquier indicio de que la demanda de la IA está disminuyendo, las acciones tecnológicas suelen ser las que se descartan primero de las carteras de los inversionistas. No obstante, el ejecutivo anticipa que en el futuro próximo habrá turbulencias en el mercado financiero y no preocupan a la compañía. Desde el lado político, debido a las elecciones presidenciales de Estados Unidos, y del económico, por las decisiones de la Reserva Federal en torno a las tasas de interés en ese país. “Si nosotros fuéramos a trabajar pensando en lo que el mercado piensa de nosotros, no estaríamos tan adelante en la industria”, afirma. “La preocupación (en torno a una burbuja) está relacionada con la falta de conocimiento de las corporaciones”. Previo al lunes negro, el fondo de cobertura Elliott Management señaló que las inversiones alrededor de la IA estaban “sobrevaloradas”, además de que “muchas de sus aplicaciones no están listas para su momento cumbre” y advirtió que la acción de Nvidia se encontraba en un “territorio de burbuja”. Otro de los comentarios que llamaron la atención por parte del fondo fue que muchos de los usos de la IA “nunca serán rentables, nunca funcionarán bien, consumirán demasiada energía o resultarán poco confiables”. Sin embargo, Aguiar defiende el hecho de que todavía no se ha aprovechado el potencial de la IA en las organizaciones. Las corporaciones piensan que deben empezar por implementaciones enormes, menciona, pero son cuestiones que se han desmitificado paulatinamente. La IA generativa explotó a finales de 2022, pero cada vez es más común. Ahora está disponible en teléfonos inteligentes, mientras que a nivel empresarial Nvidia ha desarrollado microservicios NIM, los cuales son grandes modelos de lenguaje preconstruidos y optimizados para aplicarse en diferentes áreas de una compañía. “Las empresas conocen sus negocios y, por lo tanto, deberían saber qué tarea quieren solucionar a partir de la IA”, explica Aguiar sobre el potencial de la IA y su relevancia en las compañías. Ser la empresa más valiosa del mundo no importa El efecto de la IA ha sido evidente en Nvidia. El precio de sus acciones aumentó alrededor de un 600% desde inicios de 2023 y se ha colado entre las primeras tres empresas más valiosas de todo el mundo, junto a Apple y Microsoft. En junio se convirtieron en la empresa pública más valiosa del mundo por un momento, pero en las siguientes siete semanas perdió casi el 30% de su valor. Sin embargo, ahora se encuentra en medio de un repunte de acciones, en gran parte a las perspectivas optimistas de firmas como Goldman Sachs y Bank of America, que reiteraron su recomendación de compra para la firma. “No nos preocupa ser uno, dos o tres. Muchas compañías han anunciado sus propias GPU y al ser la empresa pionera en este ámbito nuestro enfoque es desarrollar nuevas tecnologías para seguir adelante de la competencia”, señala el ejecutivo. “Esa posición no no cambia nada para las más de 40,000 empresas que dependen de nuestras tecnologías”. Cabe resaltar que durante el segundo trimestre del año, el área de centros de datos de la división Enterprise de Nvidia obtuvo unos ingresos de 26,300 millones de dólares, lo que representa un aumento del 154% con respecto al año anterior y del 16% con respecto al trimestre precedente. Por otra parte, los competidores directos de Nvidia no han tenido un rendimiento tan importante como el de Nvidia. Intel publicó sus ganancias a inicio de mes y aunque sus ingresos fueron de 24,000 millones de dólares, sus perspectivas eran “más difíciles” de lo esperado, mientras que AMD registró 5,840 millones de dólares en ingresos. Blackwell y el futuro de la empresa Otro elemento que impactó a Nvidia a inicios de este mes fue un fallo de diseño del chip de última generación para IA, Blackwell, el cual provocó un retraso en su lanzamiento. No obstante, el panorama al interior de la empresa es esperanzador. “La demanda por Blacwell está agotada”, afirma Aguiar. De acuerdo con Jensen Huang, los envíos de este chip de última generación comenzarán a partir del cuarto trimestre del año, además de que la GPU previa, llamada Hopper, también será importante para mantener la demanda de los clientes empresariales. “En el cuarto trimestre, esperamos generar varios miles de millones de dólares en ingresos por Blackwell”, dijo la directora financiera de Nvidia, Colette Kress, mientras que para el próximo trimestre la confianza también es alta. Según las previsiones, en el tercer trimestre Nvidia crecerá en un 16% debido a la alta demanda de Hopper, que seguirá así durante los próximos dos trimestres, mientras que para el año financiero que termina en febrero de 2025, la empresa espera un crecimiento del 100% respecto al año anterior, y alcanzar los 120,000 millones de dólares en ingresos. “No es una meta ambiciosa”, concluye Aguiar, pues considera que va en línea con el crecimiento constante que
Pizza Hut moderniza su menú y tiendas con millonaria inversión en México
Pizza Hut se prepara para cerrar el año con más de 300 establecimientos en el país. Este crecimiento es parte de una estrategia de consolidación del modelo de negocio junto a sus franquiciatarios. En los últimos cinco años, la cadena ha centrado sus esfuerzos en la modernización y optimización operativa, renovando su imagen y formatos de tienda, actualizando su menú y abriendo 95 nuevas unidades. Además, ha establecido una nueva planta de producción de masas en Querétaro para mejorar la calidad y el control del producto. Juan Luis Bueno, director general de Pizza Hut México, señala que el objetivo es cerrar el año con hasta 302 unidades, un incremento respecto a las 298 actuales. «En noviembre se cumplen cinco años desde que asumimos este proyecto y hemos llevado a cabo una remodelación integral de la marca», afirma. Pizza Hut fue fundada en 1958 por los hermanos Dan y Frank Carney. Con un préstamo de 600 dólares de su madre, los Carney inauguraron su primera pizzería en un pequeño local. En la década siguiente, la cadena comenzó su expansión internacional, abriendo una tienda en Canadá y, en 1969, ingresando al mercado mexicano mediante una alianza con Grupo Maseca. El primer Pizza Hut en México se abrió en Plaza del Sol, Guadalajara, Jalisco. En 1977, Pizza Hut fue adquirida por PepsiCo, que veinte años después escindió sus operaciones de restaurantes. Pizza Hut pasó a ser gestionada por Telepizza, que posteriormente cambió su nombre a Food Delivery Brand. En 2021, Food Delivery Brand fue adquirida por YUM! Brands, Inc., que actualmente opera Pizza Hut, KFC y Taco Bell. Hoy Pizza Hut ocupa el tercer lugar en relevancia en México, después de Domino’s Pizza y Little Caesars, en un mercado predominantemente compuesto por pizzerías locales y marcas independientes, según Statista. Recientemente, la empresa ha invertido 163.3 millones de pesos en la planta de masa y 7.5 millones de pesos para un showroom y laboratorio para innovar en el menú, incluyendo nuevos productos como alitas y papas. Actualmente, el 95% de las unidades reciben sus masas desde la planta en Querétaro, lo que ha permitido un mejor control sobre la producción. En términos de operaciones, Pizza Hut ha implementado un modelo de tienda omnicanal que combina áreas para comensales, servicios de entrega a domicilio y pedidos para llevar. Estos locales, que tienen un tamaño promedio de entre 140 y 160 metros cuadrados, han demostrado ser rentables con un retorno de inversión estimado en 3.5 años. Además, la cadena ha desarrollado unidades Express y tiendas ubicadas en terminales aéreas. Crecer con las franquicias Pizza Hut también buscará crecer justo a los franquiciatarios, cuyo número ha aumentado de 16 a 23 bajo su administración. Aunque la cadena de pizzerías planea abrir aproximadamente 35 nuevas unidades anualmente, su objetivo no es igualar el número de locales de sus competidores, como Domino’s Pizza, que contaba con 918 locales en México al primer semestre del año. “La meta es ampliar nuestro alcance. Aunque no igualamos el número de unidades de la competencia, somos muy relevantes en las áreas donde operamos,” afirma Bueno. La expansión se dirige hacia Baja California, Sonora y Chihuahua, donde la cadena ha recibido una respuesta positiva en la frontera con Estados Unidos. Con las nuevas aperturas, Bueno proyecta que, a mediano plazo, la proporción de tiendas será 50% corporativas y 50% franquiciadas, en lugar del actual 60% corporativas y 40% franquicias. “Nuestro desafío es mantenernos relevantes. Estar en el mercado durante 55 años es un gran logro, y nuestro compromiso es seguir evolucionando para atraer a las nuevas generaciones,” concluye. ]]>
La vacunación contra la polio en Gaza es un rompecabezas
¿Cómo realizar una campaña de vacunación bajo los incesantes bombardeos israelíes, en un territorio asediado y sin electricidad, donde la ayuda llega con cuentagotas? Un rompecabezas para los cooperantes en la Franja de Gaza , en guerra desde hace más de 10 meses. Israel aceptó al menos tres días de «pausa humanitaria» en Gaza para permitir que los funcionarios de salud de la ONU administren vacunas contra la polio en ese territorio palestino, informó el jueves la Organización Mundial de la Salud (OMS). «Según lo que discutimos y acordamos, la campaña comenzará el 1 de septiembre, en el centro de Gaza, durante tres días, y habrá una pausa humanitaria durante la vacunación», dijo Rik Peeperkorn, el representante de la agencia para los territorios palestinos. A pesar de esto, la labor de vacunar a los niños de este territorio, asolado por casi 10 meses de ataques israelíes y de desplazamientos, será un reto para la OMS. Poliomielitis en Gaza El 31 de julio, el director de la OMS informó que se había detectado poliomielitis en Gaza y advirtió de que los niños del enclave devastados por la guerra pronto se infectarían con la enfermedad si no se tomaban rápidamente medidas preventivas. «La detección de polio en Gaza es otro recordatorio de las terribles condiciones a las que se enfrenta la población», escribió entonces Tedros Adhanom Ghebreyesus, director de la OMS, en X (Twitter). «La persistencia del conflicto dificulta los esfuerzos para identificar y responder a amenazas prevenibles como la polio”. Tedros vinculó su publicación a un artículo que había escrito en el periódico francés Le Monde, publicado a última hora del martes, en el que afirmaba que se había detectado poliovirus en muestras de aguas residuales en Gaza. En el artículo, el jefe de la OMS escribía que, aunque todavía no se había registrado ningún caso de poliomielitis, «a menos que se tomen medidas inmediatas, es solo cuestión de tiempo que la enfermedad llegue a los miles de niños desprotegidos» que hay allí. Semanas más tarde, el 16 de agosto, el Ministerio de Salud de la Autoridad Palestina que reportó un primer caso de polio en un bebé de 10 meses en la Franja de Gaza, donde la enfermedad había desaparecido hace 25 años según la ONU. Los retos de vacunar en Gaza Llevar a cabo una campaña de vacunación en Gaza, un territorio que ha perdido la mayor parte de su infraestructura médica, es una misión difícil de cumplir. «Es extremadamente difícil llevar a cabo una campaña de vacunación de esta magnitud mientras llueven bombas», afirma a la AFP Juliette Touma, portavoz de la agencia de la ONU para los refugiados palestinos (Unrwa). En Gaza 2.4 millones de palestinos, prácticamente todos desplazados —la mitad de ellos niños según la ONU—, se amontonan en zonas cada vez más reducidas. Desde hace meses las Naciones Unidas y varias ONG manifiestan su inquietud por la situación sanitaria en el territorio, donde aguas estancadas, montañas de escombros y basura, el calor agobiante y la falta de espacio crean un caldo de cultivo ideal para las epidemias. El problema es el ingreso de las vacunas a la Franja de Gaza, donde los puntos de entrada están controlados por el ejército israelí. Los trabajadores humanitarios se quejan de trabas administrativas, cambios en la lista de productos autorizados o demoras que crean escasez en el pequeño territorio, ya pobre y dependiente de la ayuda humanitaria antes de la guerra. ]]>
Griselda Álvarez, la primera mujer gobernadora en México
Griselda Álvarez Ponce de León nació en Guadalajara, Jalisco, el 5 de abril de 1913. Su vida estuvo marcada por una destacada trayectoria en la educación, la administración pública y la política. Su nombre quedó inscrito en la historia cuando, en 1979, se convirtió en la primera mujer en ocupar la gubernatura de un estado en México: Colima. Trayectoria y preparación académica La candidatura y controversia La candidatura de Álvarez no estuvo exenta de controversias. Su origen jalisciense fue motivo de críticas durante su campaña, y su elección fue un evento que sacudió las estructuras políticas de la época, al romper con el predominio masculino en el poder. Griselda Álvarez fue una mujer con una sólida formación académica. Estudió en la Escuela Normal de Maestros y obtuvo una licenciatura en Letras Españolas por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). A lo largo de su vida ocupó diversos cargos en la administración pública, donde su trabajo en la Secretaría de Educación Pública (SEP) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) la destacaron como una figura relevante en la educación y los servicios sociales del país. Su incursión en la política comenzó en 1977, cuando fue electa senadora por el estado de Jalisco. Durante su mandato, como senadora, dejó claro su interés por continuar su carrera política, aspiración que se materializó en 1978, cuando manifestó su intención de contender por la gubernatura de Colima. La candidatura generó un debate considerable. Su origen jalisciense fue un punto de controversia, ya que la constitución local de Colima establecía restricciones para quienes no fueran nativos del estado. A pesar de esto, su trayectoria y el apoyo del entonces presidente Miguel de la Madrid Hurtado fueron determinantes para que el Partido Revolucionario Institucional (PRI) la eligiera como candidata. El 12 de enero de 1979 fue oficialmente registrada como precandidata a la gubernatura. Aunque enfrentó críticas, sobre todo por su falta de raíces en el estado, su experiencia en la administración pública y su compromiso con la educación le dieron un respaldo importante. Griselda Álvarez fue electa gobernadora de Colima en 1979, cargo que ocupó hasta 1985. Su elección representó un momento crucial en la política mexicana, ya que rompió con las barreras de género en un entorno dominado por hombres. A lo largo de su mandato, promovió el desarrollo del sistema de salud y educativo. ]]>
El SAT manda más mensajes a contribuyentes y gana en recaudación
El incremento en los mensajes del Servicio de Administración Tributaria ( SAT) le ha dejado jugosos resultados en la recaudación de impuestos, de acuerdo con cifras de la autoridad fiscal. En los últimos 10 años , el fisco aumentó en 16.5 millones los mensajes que envía a los contribuyentes a través del Buzón Tributario, correo electrónico, telemensajes, mensajes SMS, requerimientos y requerimientos de entidades federativas. Esto le representó un incremento de 112,373 millones de pesos , al comparar lo recaudado por estos actos de enero a junio de 2014, frente al mismo periodo de 2024. Cumplimiento de obligaciones En el primer semestre de este año, el SAT mandó 35.5 millones de mensajes, cuando en el mismo periodo de 2014 mandó 19,027 millones de mensajes. En tanto, la recaudación de impuestos derivada de estos actos pasó de 13,313 millones de pesos en 2014 a 126,086 millones de pesos; 9.4 veces más. Esto significa que en la primera mitad de este año, el SAT envío 194,444 mensajes por día. El incremento en la comunicación del SAT con los contribuyentes obedece a la digitalización y automatización de procesos, y más recientemente al uso de la inteligencia artificial para detectar discrepancias, entre lo informado por los contribuyentes y la trazabilidad de recursos que queda marcada a través de transferencias bancarias, principalmente. Sí bien el incremento en la recaudación del SAT este sexenio tuvo un gran empuje por la fiscalización a grandes contribuyentes, también el tema de la promoción del cumplimiento contribuyó. “Es prácticamente llevar al contribuyente de la mano, hacerlo más simple y fácil y comunicarlo, todo eso abarca al SAT. Ya no puede ser una visión solamente de un área fiscalizadora”, explicó Gari Flores Hernández González, administrador general de Recaudación del SAT. Cifras del SAT detallan que la recaudación que más creció fue por el envío de mensajes para invitar al contribuyente para actos de vigilancia profunda (cuando la autoridad ya detectó incongruencias y cita al contribuyente para investigaciones), pasó de 396 millones de pesos a 58,325 millones. Mientras que lo recaudado por las invitaciones como recordatorios e invitaciones para ponerse al corriente en sus obligaciones pasó de 13,317 millones a 67,761 millones. El envío de estos mensajes es parte del Programa de Cumplimiento de Obligaciones, que es parte del Plan Maestro lanzado al inicio del gobierno de Andrés Manuel López Obrador, tiene por objeto lograr declaraciones y pagos oportunos, identificar omisiones e invitar a los contribuyentes a su regularización. Este programa permitió recaudar un importe equivalente a 32,214 millones de pesos durante el primer trimestre de 2024, con un incremento de 259.7% real respecto del mismo periodo de 2018. El Programa de Vigilancia Profunda se enfoca en identificar contribuyentes que presentan variaciones atípicas en el pago de sus declaraciones, detectar inconsistencias y promover su corrección, con este programa se logró recaudar 27,705 millones de pesos durante el mismo periodo, lo que representa un incremento en términos reales de 141.7% respecto del mismo periodo de 2018. Se continuó con la implementación del programa de trabajo enfocado en promover el pago de adeudos determinados mediante acciones persuasivas e invitaciones a la regularización. Por medio del Programa de Cobranza Coactiva se recaudaron 9,777 millones de pesos de enero a marzo de 2024. ]]>
CNBV detecta tres problemas en mercado de procesamiento de pagos
JUITEPEC, MOR .- La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) detectó tres problemas en el procesamiento de pagos con tarjeta en México. La revisión que hizo el regulador ocurrió luego de que en septiembre de 2023 , la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) identificara barreras de competencia en el procesamiento de pagos con tarjeta, los cuales son realizados por las cámaras de compensación. En la novena Convención de la Asociación Mexicana de Sofipos (AMS), la vicepresidenta de política regulatoria, Lucía Buenrostro, dijo que el regulador detectó tres problemas en este sector. 1. La falta de competencia . Al haber sólo dos cámaras de compensación, Visa y Mastercard , generan barreras de entrada a otros competidores. 2. Una concentración de riesgos . Al haber solo dos cámaras de compensación, en caso de que alguna sufriera alguna falla, lo usuarios tendrían una afectación masiva. «Imagínense si en un momento las dos cámaras de compensación tienen una falla, por cualquier cosa, no habría pagos con tarjeta en todo el país. Entonces, creo que es un problema, algo que tendríamos que considerar», sostuvo. 3. Generación de incentivos . El tercer problema que detecta la Comisión tiene que ver con las Terminales Puntos de Venta (TPVs) y los incentivos correctos para hacer negocio sin afectar a los consumidores. Sin estos incentivos, no habrá mercado que quiera hacer negocio y entre menos jugadores, menos competencia. A menos competencia, precios más elevados. «La CNBV aceptó trabajar en eliminar esas barreras de entrada a las redes de medios de pagos. Tenemos muchos años, no hemos tirado la toalla porque creo que hay problemas que toman más tiempo pero eso quiere decir que no se puedan resolver», aseguró Buenrostro. Buenrostro destacó que hasta mayo de este año, se han detectado 455 millones de operaciones en TPVs con tarjetas de las Sofipos, lo que representa un crecimiento de 14.6% en comparación con el mismo periodo de 2023. Para el caso de pagos con celulares, el crecimiento fue de 31.9%, de acuerdo con la CNBV. Hasta mayo pasado, los pagos vía celular de los clientes de las Sofipos ascendieron a 388 millones de operaciones. En promedio, los usuarios de Sofipos hacen 17.5 millones de operaciones en este 2024, lo que contrasta con las 8.1 millones promedio que se hicieron en 2023. ]]>
Cofece detecta regulación diferenciada entre bancos y Sofipos
JIUTEPEC, MOR.- La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) considera que la regulación entre instituciones financieras en México es más flexible para bancos que Sofipos, lo que genera una desventaja competitiva. El organismo presentará a finales de septiembre un estudio en el que muestra que las Sofipos están jugando un papel crucial en la bancarización de segmentos previamente excluidos por la banca tradicional. En la novena Convención de la Asociación Mexicana de Sofipos (AMS), Jimena Moreno González, jefa de Unidad de Planeación, Vinculación y Asuntos Internacionales de la Cofece, destacó que se tiene que generar una regulación proporcional al riesgo creado. “La flexibilización se da primero hacia la banca y después a las Sofipos, lo que puede retrasar la innovación de actores no tradicionales en el ecosistema financiero. Empezamos a ver que (las Sofipos) se quedan rezagadas en la regulación porque primero se va a la banca tradicional”, dijo. La Cofece adelantó que el estudio muestra que las Sofipos digitales han impulsado el crédito al consumo y tienen menos morosidad que los bancos tradicionales en créditos empresariales. “Me parece que aquí está haciendo un buen trabajo: están entendiendo bien, están midiendo riesgos y esta es otra área de oportunidad: si ven el avance en el on-boarding digital y quién tiene acceso al internet y a tecnología, entonces empezamos a ver una brecha”, añadió. Desde marzo de 2019, el regulador permitió que las Sofipos pudieran hacer un onboarding digital lo que facilitó a las empresas el crecimiento de su base de clientes. También destacó la necesidad de infraestructura en el país como es el acceso al internet ya que las Sofipos digitales están haciendo más por la inclusión financiera. Se espera que hacia adelante, el regulador permita que las Sofipos puedan ofrecer créditos de nómina así como el acceso a corresponsales bancarios. ]]>
¿Quieres ser una neni? Ganan en promedio 5,500 pesos al mes
La venta de productos a través de las redes sociales fue la válvula de escape para muchas mujeres que sostienen el gasto de sus hogares ante el confinamiento y la pérdida de empleos por la pandemia por Covid-19 . A estas mujeres, que en su mayoría no están en la formalidad o registradas y que se dedican al comercio electrónico, se les considera » nenis «, figura que mantiene un crecimiento en México. En México, las nenis digitales ganan en promedio 5,500 pesos al mes , de acuerdo con el estudio «Las Nuevas Empresarias con Negocios en Internet» realizado por la Secretaría de Economía y la Agencia Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ). Aunque este promedio nacional es bajo, a algunas nenis les va mejor, es el caso de las que radican en el noroeste del país. Por ejemplo, en Chihuahua, las nenis ganan 9,503 pesos al mes en promedio, las de Baja California Sur perciben 9,479 pesos, y las de Sinaloa, 8,249 pesos. El estudio destaca que entre más se apropien de herramientas que fortalezcan su negocio, las nenis pueden tener mayores ingresos económicos, esto se debe a que generan mayor certeza, confianza y opciones al cliente para realizar una compra por Internet. Las nenis trabajan en promedio 54 horas a las semana, y 80% de ellas operan sin algún tipo de registros legales básicos ante alguna instancia pública. Además, 52% de las nenis venden por Internet diario o al menos una vez a la semana. La presencia de nenis destaca en el Estado de México, 15 % de ellas se ubican ahí; le sigue Jalisco (8 %), Ciudad de México (7 %), Nuevo León (6 %) y Veracruz (5 %). En estas cinco entidades en conjunto se ubican al menos dos de cada cinco nenis. Las nenis también cuentan con niveles altos de escolaridad, 72% tienen estudios de educación media o superior en adelante, superando a las trabajadoras independientes en general (51%), así como de las mujeres fuera de la actividad económica por dedicación a los cuidados del hogar (37%). En 2023, las nenis generaron un ingreso aproximado de 80,200 millones de pesos, 9 % del total de la venta al menudeo de bienes y servicios a través de redes sociales. ]]>