10 años de la muerte de Juan Gabriel: los negocios y la fortuna que dejó el Divo de Juárez
Juan Gabriel no ha muerto. A pesar de que este 28 de agosto se cumplen 10 años de qué Alberto Aguilera Valadez murió, el “Divo de Juárez” continúa con su legado que dejó en cientos de canciones, composiciones, y participaciones en películas. A pesar de que de acuerdo con su biografía, el cantautor tuvo una infancia y adolescencia difícil, tras su éxito, logró acumular un cuantioso patrimonio por derechos de autor, regalías, propiedades y obras de arte. El gusto por la música del originario de Parácuaro, Michoacán, comenzó a temprana edad. La Sociedad de Autores y Compositores de México (SACM) recuerda que Juan Gabriel compuso a los 13 años La muerte del palomo, a la que siguió Ases y Tercia de Reyes. Fue el menor de 10 hermanos, y de acuerdo con su biografía y varias entrevistas, tuvo una infancia y adolescencia complicada, pues su madre decidió internarlo. “Mi infancia fue bonita y triste, paradójicamente una mezcla extraña de sentimientos, igual que sentimos todos los niños que nos criamos con muchas privaciones. Mi madre tenía que trabajar de sirvienta y no podía atenderme, por eso tuvo que internarme en la Escuela de Mejoramiento Social, en donde permanecí de los cinco a los 13 años”, recuerda el texto de la SACM . Entre los años 1966 a 1968 se presentó en el Cabaret Noa-Noa, interpretando Adoro de Armando Manzanero, Cenizas , Yo te amo , Yo sé que no es feliz y Harlem en español , entre otros, con el acompañamiento de Los Prisioneros del Ritmo. Simultáneamente se presenta como intérprete en Cucaracha Bar, Palacio Chino, Cucamonga, Boom-Boom, Charlie’s Bar y Hawaiian. Después, viaja a la Ciudad de México, recorre todas las compañías de discos sin suerte alguna, por lo que decide regresar a Ciudad Juárez y obtiene su primer contrato para actuar en el Malibú, recibiendo un salario de diez dólares diarios. Tras la muerte de su madre en diciembre de 1974, compone una de sus canciones más famosas: Amor Eterno , que le dedica en su memoria. Además, las vivencias de su hermana Virginia lo inspiraron para componer Se me olvidó otra vez , La diferencia , Veinte años , No lastimes más y Tú sigues siendo el mismo . El recuerdo de su padre lo inspira para crear De sol a sol. De su vida al lado de don Juan, quien lo enseñó a trabajar, nace la canción Eternamente agradecido . Herencia que dejó Juan Gabriel En 2016, la revista Pollstar lo ubicó entre los 20 artistas que más dinero produjeron por concierto, ya que generaba 934 mil 935 dólares por presentación, solo. Artistas como Madonna o el grupo Muse. Durante su carrera artística no estuvo lejos de los problemas legales, en donde se dio cuenta de la fortuna que poseía. En 2013, tras 12 años de litigio con algunos de sus ex músicos que interpusieron una demanda en su contra, se ordenó el embargo de sus bienes, aunque su defensa logró rescatar 16 de sus propiedades cuyo valor superó en ese entonces los 100 millones de pesos. También tenía un rancho en la zona de Santa Fe, Nuevo México y que estaba valuado en 2 millones 950 mil dólares. En total, el cantautor habría dejado aproximadamente 30 propiedades ubicadas entre México y Estados Unidos. La SACM recuerda que Juan Gabriel es de los artistas que más canciones tiene registradas y más ingresos por concepto de regalías ha generado a la sociedad. Logró el récord de vender más de 30 millones de copias. El cantautor murió el 28 de agosto de 2016 a los 66 años en Santa Mónica, California, Estados Unidos, en donde un día había ofrecido un concierto apenas dos días antes. Fue encontrado inconsciente en su departamento por personas de su equipo, quienes llamaron a los servicios de emergencia. Posteriormente, su acta de defunción indicó que falleció por un infarto agudo de miocardio, además de que también tenía antecedentes de arterioesclerosis. Al momento de su muerte, su riqueza se valuó en aproximadamente 30 millones de dólares. En su testamento se detalló que su hijo adoptivo, Iván Aguilera , fue designado legalmente como el albacea y heredero universal del patrimonio, encargado de administrar la imagen, las licencias comerciales y las producciones póstumas del artista. ]]>
El día que Emilio Azcárraga Milmo regañó a un empleado por traer su gafete en el cinturón y terminó regalándole su Rolex
Una regla aparentemente sencilla dentro de Televisa terminó provocando uno de los encuentros más peculiares entre Emilio Azcárraga Milmo y uno de sus trabajadores. La escena ocurrió en las oficinas de Televicentro, cuando el empresario coincidió en un elevador con un empleado que llevaba su credencial de identificación en un lugar que consideraba inaceptable. Lo que comenzó como un regaño terminó convirtiéndose en una anécdota que retrata una faceta inesperada de “El Tigre”. El empleado llevaba el gafete en el cinturón Una respuesta inesperada cambió el regaño Un gafete podía ser mucho más que una identificación Varios trabajadores compartían el elevador cuando Azcárraga se fijó en uno de ellos. El hombre llevaba el uniforme amarillo utilizado por personal de escenografía o mantenimiento y tenía su gafete enganchada en el cinturón , en lugar de llevarla en el pecho o en el bolsillo del uniforme. La escena que fue contada por Guillermo Ochoa en el podcast de Toño de Valdés . Según su relato, Azcárraga se dirigió al trabajador y cuestionó la forma en que llevaba la identificación. “¿Para qué te di ese gafete?”, le preguntó el empresario, visiblemente molesto. La versión registrada en el libro El Tigre: Emilio Azcárraga y su imperio Televisa conserva la misma esencia de la escena, aunque con una frase diferente: “¿Para eso te pago tanto? ¿Para que traigas el gafete ahí?” Después de aquella frase, el ambiente dentro del elevador cambió por completo. El libro describe que “se hizo un silencio aterrador. El Tigre había rugido”. Todo parecía indicar que el trabajador acababa de meterse en problemas. Sin embargo, su respuesta consiguió darle la vuelta a la situación. En lugar de intentar justificarse con una explicación sobre el uniforme o la credencial, el empleado respondió con una ocurrencia que tomó por sorpresa a todos los presentes. La tensión que había provocado el regaño desapareció y Azcárraga soltó una de sus características carcajadas. Entonces ocurrió el giro que convirtió aquel momento incómodo en una historia que el trabajador difícilmente olvidaría. Antes de bajar del elevador en su piso, Azcárraga se quitó el reloj que llevaba puesto y se lo entregó. Era un Rolex. “Lo mereces”, le dijo al empleado. Para entender por qué aquel detalle provocó la reacción de Azcárraga Milmo hay que conocer el significado que tenía el gafete dentro de Televisa. De acuerdo con el libro, escrito por Claudia Fernández y Andrew Paxman, las credenciales debían portarse de manera visible, pero su función iba mucho más allá de identificar a los trabajadores. El hombre detrás del apodo “El Tigre” Aquellas credenciales debían llevarse “no sólo como identificación, sino como símbolo de orgullo”. Pertenecer a Televisa representaba formar parte de la compañía de medios en español más grande del mundo, por lo que el gafete llegó a convertirse en “el pasaporte y el emblema de honor” de sus empleados. Milmo era especialmente estricto con esa norma. Incluso él mismo utilizaba su credencial en las instalaciones de Chapultepec, Televicentro y San Ángel. En ocasiones, según el libro, la dejaba deliberadamente dentro de su bolsillo para poner a prueba a los guardias de seguridad y después los reprendía por haberle permitido el acceso sin portar correctamente el gafete. Aquella reacción encaja con una de las características más particulares de Emilio Azcárraga Milmo: su personalidad podía cambiar en cuestión de segundos. El libro lo describe como un hombre “famosamente ambicioso y amigable, generoso y amedrentador, nacionalista e internacionalista, leal y mujeriego”, además de “famosamente contradictorio”. Ese contraste también aparece en la relación que mantenía con sus empleados. Su estilo de liderazgo podía ser intimidante y exigente, pero al mismo tiempo reconocía la lealtad, carácter y capacidad de responder bajo presión. La historia del elevador reúne ambas facetas en apenas unos minutos: primero aparece el empresario que exige disciplina absoluta y después el hombre que premia una respuesta ingeniosa con su propio reloj. Azcárraga Milmo no llegó a dirigir Televisa en un momento sencillo. Nació el 6 de septiembre de 1930 y tomó el control del negocio familiar a los 42 años, después de la muerte de su padre, Emilio Azcárraga Vidaurreta, ocurrida el 23 de septiembre de 1972. Al día siguiente de la muerte de su padre, Azcárraga acordó la fusión que daría origen a Televisa, empresa que comenzó formalmente sus operaciones el 8 de enero de 1973. Para entonces, su capacidad empresarial todavía era cuestionada por algunos dentro de su entorno. De la duda sobre su capacidad al poder de Televisa La competencia entre Telesistema Mexicano y Televisión Independiente de México, además, había provocado pérdidas para ambas empresas debido a la guerra por las tarifas publicitarias. Al mismo tiempo, el gobierno de Luis Echeverría presionaba al sector privado de la televisión después de adquirir Canal 13 y aumentar el impuesto a las televisoras. La etapa de Azcárraga al frente de la compañía terminó transformando el tamaño y la influencia del negocio familiar. La fusión de Telesistema Mexicano y Televisión Independiente de México permitió unificar nuevamente el mercado televisivo bajo Televisa. Con el paso de los años, la empresa se expandió fuera de México y se convirtió en una gran productora y exportadora de contenidos, especialmente de telenovelas, con una fuerte presencia en el mercado hispano de Estados Unidos. Su relación con el poder político también fue una parte central de esa etapa. Bajo su dirección, Televisa estrechó su alianza con el PRI y con la Presidencia de la República. El noticiario 24 Horas, conducido por Jacobo Zabludovsky, se convirtió en una pieza central de la manera en que la empresa manejaba la información nacional. Ese era el hombre que podía encontrarse con un trabajador en un elevador, detenerse por la posición de un gafete y provocar un silencio absoluto con un regaño. Pero también era capaz de reírse cuando el empleado encontró la respuesta adecuada y, apenas unos segundos después, quitarse un Rolex de la muñeca para entregárselo. Por eso la anécdota no termina realmente con el reloj. El episodio del gafete permite ver, en una
La falsa demo de GTA VI que roba contraseñas
La espera para jugar Grand Theft Auto VI se convirtió en una oportunidad para los ciberdelincuentes, ahora, páginas que imitan el sitio de Rockstar Games prometen una demo del videojuego, donde al presionar el botón “Play Now” descargan un programa capaz de robar contraseñas y tomar el control de sesiones abiertas. El archivo se presenta con el nombre gta 6 _installer.exe , como si se tratara del instalador de una versión disponible para juego. Sin embargo, Rockstar no ha anunciado ni distribuido una demo de GTA VI. Una descarga de 1.1 MB es la primera señal de alerta ¿Cómo puede entrar a una cuenta con doble autenticación? Lo que recibe el usuario es una variante de Vidar , que es un malware especializado en extraer información almacenada en los navegadores, de acuerdo con un análisis de la firma de ciberseguridad Malwarebytes. Entre los datos que busca se encuentran contraseñas, cookies de sesión, historial de navegación y descargas, información de autocompletado y credenciales guardadas por otros programas. La campaña tiene como objetivo al menos 19 navegadores, entre ellos Chrome , Edge, Firefox, Brave, Opera y Vivaldi. El malware también revisa perfiles de Thunderbird, el navegador Comet de Perplexity y WebView2, una tecnología utilizada dentro de Roblox Studio. Las páginas fraudulentas copian imágenes, videos, logotipos y otros elementos visuales de Rockstar para aparentar que pertenecen al desarrollador. Algunas consiguieron aparecer en los resultados de Google junto con noticias y contenidos legítimos sobre GTA VI. No obstante, existe una señal que permite detectar rápidamente el engaño: el supuesto instalador pesa sólo 1.1 MB, una capacidad insuficiente para contener un videojuego de gran escala. Malwarebytes señaló que incluso la captura de pantalla tomada al sitio fraudulento pesaba más que el archivo presentado como una demo. Los atacantes también aprovecharon la promoción de “An Extended Look”, el vistazo extendido de GTA VI que Rockstar difundió el 27 de agosto. Las páginas copiaron el anuncio original, pero agregaron un botón falso para jugar y descargar el archivo malicioso. El contenido presentado por Rockstar era solamente una transmisión con más información e imágenes del videojuego, no una demo ni una versión anticipada. El robo de cookies de sesión convierte a esta campaña en un riesgo mayor al de una descarga falsa. Cuando una persona inicia sesión en un correo electrónico, red social, tienda o plataforma de videojuegos, el servicio entrega al navegador un registro para reconocer que el usuario ya comprobó su identidad. Gracias a este mecanismo no es necesario escribir la contraseña cada vez que se abre una página. Si el atacante obtiene esa cookie, puede intentar reutilizar la sesión como si fuera el propietario de la cuenta. En ciertos servicios, esto le permite entrar sin volver a introducir la contraseña ni completar la autenticación de dos factores. La doble autenticación protege el proceso de inicio de sesión, pero la sesión robada fue creada después de que ese control ya se superó. Por ello, cambiar la contraseña después de ejecutar el malware podría no ser suficiente si las sesiones anteriores permanecen abiertas. Vidar tampoco necesita mantenerse permanentemente en el equipo para causar daño. El archivo analizado no creó una tarea programada, un servicio ni otro mecanismo para ejecutarse cada vez que la computadora se reiniciara. Una vez que las contraseñas y sesiones fueron extraídas, los ciberdelincuentes pueden intentar utilizarlas aunque el programa malicioso ya no se encuentre activo. Además, la descarga no muestra una ventana o advertencia visible: para el usuario, el supuesto instalador simplemente puede parecer un archivo que no funcionó. GTA VI también ha sido usado para falsas preventas La demo falsa forma parte de una serie de fraudes que explotan la expectativa por el lanzamiento de GTA VI. En julio, Kaspersky identificó sitios que ofrecían preventas inexistentes, supuestos accesos beta y criptomonedas relacionadas fraudulentamente con el videojuego. Algunas páginas replicaban el diseño de tiendas oficiales, mostraban tráilers auténticos y utilizaban reseñas falsas de cinco estrellas para ganar la confianza del usuario. Después solicitaban nombres, correos electrónicos, números telefónicos, identificaciones y datos bancarios para completar una compra que nunca se entregaba. Los delincuentes también utilizaron videos y publicaciones en redes sociales que explicaban cómo descargar supuestas versiones filtradas de manera “segura”. Los comentarios colocados junto a esos contenidos afirmaban que el archivo era verdadero. “Cuando existe urgencia por acceder primero a una preventa, una beta o una supuesta filtración, las personas tienden a bajar la guardia y a confiar en páginas, videos o enlaces que parecen legítimos”, explicó Lisandro Ubiedo, analista senior de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky. La nueva campaña aumenta el alcance del ataque. En lugar de limitarse a capturar los datos que una persona ingresa en un formulario falso, instala una herramienta que busca la información que ya se encuentra guardada en su computadora. La circulación de materiales aparentemente filtrados también ayudó a crear un entorno favorable para el engaño. El archivo malicioso fue detectado el 19 de agosto, un día después de que comenzaran a difundirse nuevas imágenes de GTA VI y un supuesto mapa completo de Leonida, el estado ficticio donde se desarrolla la historia. Entre filtraciones auténticas, videos reciclados, imágenes creadas con inteligencia artificial y publicaciones fraudulentas, los usuarios tienen mayores dificultades para distinguir una novedad real de una trampa. Qué hacer si descargaste la supuesta demo de GTA VI Quien haya ejecutado el archivo debe considerar que las credenciales y sesiones abiertas en ese equipo pudieron quedar comprometidas. El primer paso es analizar la computadora con una solución de seguridad confiable y eliminar los archivos detectados. Después, desde otro dispositivo que no esté afectado, se deben cambiar las contraseñas más importantes, comenzando por el correo electrónico principal y continuando con cuentas bancarias, servicios de pago, redes sociales y plataformas de videojuegos. También es necesario utilizar la opción de cerrar sesión en todos los dispositivos, revocar accesos activos y eliminar equipos desconocidos. Esta medida permite invalidar las cookies o sesiones que pudieron ser robadas. El usuario debe revisar si
Huevo y otros alimentos que subieron de precio en agosto y que presionan el bolsillo de los mexicanos
Comprar la despensa en los recientes meses se ha vuelto más caro, y algunos productos han subido más que otros, como el huevo, que está dentro de la lista de los alimentos que subieron de precio durante la primera quincena de agosto, de acuerdo con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). Los datos revelan que junto con otros alimentos y bebidas, tuvieron un aumentó de 0.10% respecto de la segunda quincena de julio, informó en su más reciente reporte el Instituto de Estadística y Geografía (Inegi) . ¿Qué alimentos subieron de precio? ¿Cuánto huevo se consume en México? Durante la primera quincena de agosto de 2026, los alimentos y bebidas que registraron los mayores incrementos de precio a tasa quincenal fueron los siguientes: Cebolla: Registró el mayor aumento con un alza del 19.03%. Chile serrano : Incrementó su precio un 8.92%. Huevo : Subió un 7.92%. Otras frutas : Tuvieron un aumento del 3.53%. Tequila : Registró un incremento del 2.80%. Sin duda, el aumento en el precio que más afecta a los bolsillos de los mexicanos fue el huevo, ya que de acuerdo con cifras de la Unión Nacional de Avicultores (UNA), el país ocupa el primer lugar mundial en consumo de huevo por persona ; cada mexicano consume en promedio 410 piezas al año, lo que equivale a 24.1 kilogramos. En 1996 se estableció en Viena, Suiza, que el segundo viernes de octubre de cada año se celebre el Día Mundial del Huevo, con el objetivo de destacar los importantes beneficios del huevo en la nutrición y la salud humanas. Los expertos del Centro Internacional del Huevo y la Nutrición (IENC) destacan que es una fuente de proteínas, ayudan al desarrollo saludable del cerebro, contienen colesterol bueno y vitamina A, entre otros aportes nutricionales. Alimentos de la canasta PACIC En contraste, dentro del mismo reporte del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), otros alimentos de alto consumo registraron disminuciones quincenales en sus precios, como la papa y otros tubérculos (-5.97 %), el jitomate (-4.86 %), el aguacate (-3.66 %) y el pollo (-1.21 %). En mayo pasado, el jitomate alcanzó los 80 pesos por kilo, por lo que el Gobierno anunció un acuerdo para contener el alza que incluyó a organismos gubernamentales y representantes de 60 centrales de abastos en el país. Además, el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ), César Iván Escalante Ruiz, propuso cocinar con tomate o tomatillo con el objetivo de cuidar la economía familiar. “ Estamos proponiendo el tomate o tomatillo como una alternativa al uso del jitomate . Lo tenemos desde 30 pesos en mercados públicos y centrales de abasto, en centros departamentales un poco más caro”, recomendó el funcionario en la Mañanera del Pueblo del 11 de mayo . Con el objetivo de paliar la inflación, el 29 de mayo pasado, el Gobierno federal y el sector privado renovaron por seis meses más Paquete contra la Inflación y la Carestía (PACIC) para mantener un tope de 910 pesos para una canasta de 24 productos básicos, con el objetivo de amortizar los efectos de la inflación para las familias mexicanas. “Si no hubiéramos hecho nada, la inflación estaría en 10, 12% . No hay nada que le haga más daño a la economía, y particularmente a las familias mexicanas de menos recurso, que la inflación”, destacó en ese momento la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. Canasta básica PACIC Los alimentos que están dentro de la lista de la canasta Pacic son los siguientes: 1.- Huevo 2.- Jitomate saladet 3.- Chile jalapeño 4.- Cebolla 5.- Zanahoria 6.- Limón 7.-Atún 8.- Jabón de tocador 9.- Papel higiénico 10.- Carne de puerco 11.- Leche 12.- Aceite vegetal 13.- Arroz 14.- Pollo 15.- Papa 16.- Carne de res 17.- Azúcar estándar 18.- Tortilla de maíz de supermercado 19.- Frijol 20.- Manzana 21.- Plátano 22.- Pasta para sopas 23.- Pan de caja 24.- Sardina en lata ]]>
Tu línea Telcel, AT&T o Bait termina en número 1: este es el último día para el registro telefónico
La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) concluyó el 18 de agosto la primera etapa del proceso escalonado de suspensión de líneas telefónicas que no fueron vinculadas a una persona titular dentro del plazo establecido. Las líneas cuyo número termina en 0 tuvieron como fecha límite el 15 de agosto. Después de un plazo de 72 horas, las compañías telefónicas comenzaron a aplicar la suspensión temporal a las líneas que no completaron el registro. Ahora el siguiente grupo son las líneas telefónicas terminadas en 1 . Si tu número telefónico termina en 1 y todavía no has realizado el trámite, esta es la fecha que debes tener presente. A continuación te explicamos cuándo debes registrarte, qué ocurre si no lo haces y cómo puedes recuperar tu línea si ya fue suspendida. ¿Cuándo deben registrarse las líneas telefónicas que terminan en 1? Si tu número celular termina en 1, tienes hasta el lunes 31 de agosto de 2026 para completar la vinculación con tu compañía telefónica. Después de esa fecha comenzará el periodo de hasta 72 horas en el que las empresas podrán suspender de manera gradual las líneas que permanezcan sin registro. Por ello, el 31 de agosto es la fecha límite para realizar el trámite, no necesariamente el día en que todos los números terminados en 1 serán suspendidos. Durante este proceso, las compañías deberán informar a los usuarios mediante mensajes SMS sobre el vencimiento del plazo y la próxima suspensión de la línea. ¿Cuál es el calendario para registrar las líneas telefónicas? La CRT estableció fechas distintas dependiendo del último número de cada línea. El calendario para completar la vinculación queda de la siguiente manera: Terminación 0 : 15 de agosto de 2026 Terminación 1 : 31 de agosto de 2026 Terminación 2 : 15 de septiembre de 2026 Terminación 3 : 30 de septiembre de 2026 Terminación 4 : 15 de octubre de 2026 Terminación 5 : 31 de octubre de 2026 Terminación 6 : 15 de noviembre de 2026 Terminación 7 : 30 de noviembre de 2026 Terminación 8 : 15 de diciembre de 2026 Terminación 9 : 31 de diciembre de 2026 Una vez vencida cada fecha límite, comenzará el periodo de hasta 72 horas para suspender las líneas que no hayan sido vinculadas. ¿Qué pasa si suspenden tu línea telefónica? La suspensión por falta de registro es temporal. Si tu línea ya fue suspendida, todavía puedes realizar el trámite de vinculación con tu compañía telefónica. Una vez completado el registro, la empresa deberá restablecer los servicios de la línea. Esto significa que una suspensión no implica que hayas perdido definitivamente tu número celular. ¿Cómo registrar una línea telefónica? El trámite se realiza directamente con la compañía que presta el servicio. Para completar la vinculación, el usuario debe proporcionar los datos solicitados por el operador y acreditar su identidad. El proceso puede realizarse a través de las plataformas habilitadas por las distintas compañías telefónicas, entre ellas Telcel, AT&T, Movistar, BAIT y otros operadores. La CRT también cuenta con un portal que concentra los accesos a las plataformas de registro de las compañías telefónicas. ¿Qué servicios funcionan si suspenden la línea? Una línea suspendida por falta de registro no queda completamente inutilizada. Durante la suspensión, el usuario puede conservar el acceso a servicios específicos, como llamadas a números de emergencia y determinados servicios de atención. El resto de las funciones de la línea se restablecen una vez que el usuario completa la vinculación correspondiente. ¿Para qué sirve el registro de líneas telefónicas? El registro busca asociar una línea telefónica móvil con una persona física o moral identificable y reducir el anonimato en el uso de tarjetas SIM. La medida tiene como uno de sus objetivos combatir delitos que utilizan líneas celulares, como: -Extorsión -Fraude -Secuestro virtual -Otros delitos cometidos mediante comunicaciones telefónicas La información proporcionada durante el proceso es vinculada con la identidad del titular de la línea de acuerdo con las reglas establecidas para el registro. El calendario continuará de manera escalonada hasta diciembre de 2026. Por ello, si tu número termina en 1, la fecha que debes tener presente es el 31 de agosto, cuando vence el plazo para realizar el registro y evitar la suspensión temporal de tu línea. ]]>
Nuevas riadas amenazan Nepal tras el deslave que dejó 552 muertos
El deslave que golpeó la frontera entre Nepal y China y mantiene movilizados a miles de equipos de emergencia. Viviendas quedaron sepultadas, puentes fueron derribados y vehículos terminaron arrastrados por una enorme corriente de hielo, agua y sedimentos. Dos días después, rescatistas continúan buscando sobrevivientes mientras persiste el riesgo de nuevas riadas (crecida repentina y violenta del caudal de un río, arroyo o torrente, que supera el límite normal de su cauce y provoca inundaciones), persisten en el territorio. El deslave dejó una amenaza que todavía no termina Los propios rescatistas tuvieron que ponerse a salvo Hasta este viernes, las autoridades contabilizaban 552 muertos , con 547 cuerpos recuperados en Nepal y cinco en China. Cerca de 1,400 personas permanecen desaparecidas , entre ellas excursionistas que visitaban el Himalaya y peregrinos hindúes que se dirigían al monte Kailash, en el Tíbet. De acuerdo con el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), un colapso glaciar desencadenó el desastre. La caída de hielo generó un enorme flujo de agua helada y sedimentos que avanzó por la zona fronteriza, sepultó viviendas, derribó puentes y arrastró vehículos. Además del daño inicial, la corriente dejó grandes acumulaciones de agua en la zona afectada . Una de ellas cedió este viernes en el Tíbet y puso en riesgo a los equipos que permanecen en el área para buscar sobrevivientes. Una de esas liberaciones de agua llevó a la policía nepalesa a lanzar una advertencia a los equipos desplegados en la zona. La instrucción fue directa: “se pongan inmediatamente a salvo” ante el peligro generado por la corriente. Poco después, las autoridades levantaron la alerta sin que se reportaran nuevas inundaciones. Los equipos pudieron continuar con la búsqueda de las personas que permanecen desaparecidas. Del lado chino, medios estatales señalaron que el riesgo de inundaciones asociado al lago estaba “disminuyendo gradualmente” y que las tareas de rescate se desarrollaban de manera ordenada. China también ofreció apoyo para atender la emergencia. El presidente Xi Jinping expresó sus condolencias a su homólogo nepalí, Ram Chandra Paudel, y afirmó que su país estaba dispuesto a ayudar activamente en las labores de rescate. Varios países y organizaciones internacionales ofrecieron además asistencia financiera a Nepal, aunque el gobierno había rechazado por el momento la ayuda extranjera para las operaciones de rescate. Cerca de 1,400 personas siguen desaparecidas Nepal sigue bajo los efectos del monzón Entre quienes todavía no han sido localizados hay turistas que recorrían el Himalaya y decenas de peregrinos que viajaban hacia el monte Kailash. Una mujer india que formaba parte de una romería relató que dos de los tres autobuses que transportaban a un grupo de 57 fieles fueron arrastrados por el alud. Sivaranjani Muthunathan, de 46 años, contó que una especie de niebla o humo cubrió todo de repente. Los pasajeros de su autobús consiguieron salir por la puerta del conductor y refugiarse en una zona elevada, pero los ocupantes de los otros vehículos desaparecieron. Dentro de un túnel de un proyecto hidroeléctrico, el ejército nepalés también encontró a varias personas atrapadas. Dos helicópteros fueron enviados para apoyar la operación, aunque localizar las entradas del túnel representa una de las principales dificultades. Unos 350 trabajadores y residentes de esa instalación ya fueron puestos a salvo, según el portavoz militar Raja Ram Basnet. Cerca de un centenar de personas continuaban atrapadas mientras avanzaban los esfuerzos para rescatarlas. Buddha Tamang, uno de los trabajadores evacuados en helicóptero el jueves después de permanecer aislado durante más de 24 horas, explicó que sobrevivió porque se encontraba dentro del túnel. Quienes estaban trabajando al otro lado, relató, fueron arrastrados por la corriente. Una escena similar encontró el ingeniero indio Ananay Sharma, de 29 años, cuando estaba en la central hidroeléctrica. Un ruido ensordecedor lo alertó y, al salir, descubrió que prácticamente todo había desaparecido, salvo el río. Durante el monzón de verano, entre junio y septiembre, las inundaciones y los deslizamientos de tierra son frecuentes en Nepal, el Tíbet y otras zonas del sur de Asia. Por su número de víctimas, esta tragedia ya es la más mortífera registrada en Nepal desde el terremoto de 2015 , que dejó cerca de 9,000 muertos. En 1993, unas inundaciones históricas provocaron más de 1,300 fallecimientos en el país. Según los científicos, el cambio climático está aumentando la intensidad y frecuencia de este tipo de fenómenos. Para los equipos de emergencia, el reto inmediato consiste en localizar a los desaparecidos mientras mantienen vigilancia sobre las acumulaciones de agua que dejó el colapso glaciar. Aunque una de esas acumulaciones ya cedió y las autoridades chinas reportaron que el riesgo asociado al lago disminuye gradualmente, la amenaza de nuevas riadas todavía no desaparece. Con información de AFP. ]]>
Suzuki resiente el arancel de 50% y ajusta su oferta de autos para mantener precios competitivos
El arancel de hasta 50% para los vehículos provenientes de países con los que México no tiene un tratado de libre comercio no solo está impactando a las marcas chinas. También ha obligado a fabricantes que dependen completamente de las importaciones, como Suzuki, a modificar su estrategia comercial para contener el impacto en precios y mantener la rentabilidad. La marca japonesa importa 100% de los vehículos que comercializa en México y alrededor de 40% de sus unidades proviene de India e Indonesia, mercados que actualmente están sujetos al arancel. A diferencia de las empresas automotrices que cuentan con producción en México y pueden acceder a cupos para importar unidades de esos países sin pagar el impuesto, Suzuki no tiene planta en el país y tampoco cuenta con esos cupos. El impacto es directo y ya se refleja en sus resultados. Entre enero y julio, las ventas de Suzuki en México cayeron 18%, al pasar de 23,050 a 18,863 unidades, de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA). Menos India e Indonesia, más Japón Ante este escenario, la compañía está optando por una estrategia enfocada en modificar la mezcla de modelos, elevar el volumen de unidades provenientes de Japón y reducir la importación de vehículos fabricados en India e Indonesia. “Hemos creado estrategias para poder dar la mejor respuesta comercial a esta situación”, dijo Gerardo Macías, gerente general de Ventas de la división de Autos de Suzuki, en entrevista con Expansión. De India llegan modelos como Baleno, Fronx y Across, mientras que Ertiga se fabrica en Indonesia. En contraste, Swift y Jimny son producidos en Japón y prácticamente no pagan arancel, debido al acuerdo de asociación económica que se tiene con ese país. Suzuki prevé entonces incrementar los volúmenes de los modelos fabricados en Japón, mientras que reducirá los de algunas líneas provenientes de India e Indonesia. El objetivo es aprovechar los modelos que generan mayor demanda y que, además, presentan una menor exposición al costo arancelario. “Parte de las estrategias que la marca está siguiendo es incrementar volúmenes de producción japonesa por un lado, y por el otro lado, reducir volúmenes de producción de ciertos modelos de India y de Indonesia”, señaló Macías. Baleno, entre los modelos que perderán espacio El movimiento supone una modificación respecto a la gama que la empresa manejaba el año pasado. “No podemos mantener los mismos volúmenes ni exactamente la misma gama que teníamos el año pasado”, dijo Macías. La empresa todavía no ha tomado una decisión definitiva sobre todos los modelos que podrían dejar de comercializarse, aunque Baleno ya se encamina a salir de la oferta de Suzuki. El modelo llega de India y su menor demanda frente a otros productos de la marca forma parte de las razones para replantear su permanencia dentro del portafolio. Macías señaló que la empresa todavía evalúa alternativas antes de determinar qué otras líneas dejarán de venderse. Mientras tanto, otros modelos procedentes de los mercados asiáticos que enfrentan el arancel podrían mantenerse mediante una estrategia comercial distinta, con apoyos promocionales para sostener su competitividad. Tal es el caso de Across, un SUV subcompacto importado de India que recientemente lanzó al mercado mexicano, con un precio promocional de lanzamiento de 519,990 pesos. El reto de mantener la rentabilidad El objetivo de la estrategia es encontrar un equilibrio entre volumen, precios y rentabilidad. Suzuki no pretende trasladar de manera automática el arancel al precio final de todos sus vehículos, por lo que tendrá que utilizar sus herramientas internas para absorber parte del impacto. “Tenemos que utilizar estrategias internas de rentabilidad, finanzas y demás para poder seguir siendo competitivos en el mercado”, explicó Macías. Para la compañía, el respaldo global de Suzuki también es un factor que permite realizar estos ajustes en el portafolio. Erick González, gerente general de Mercadotecnia para la división de autos de Suzuki, destacó que la fortaleza de la marca en Asia permite modificar la mezcla de productos y buscar alternativas para mantener su presencia en México. “La resiliencia con la que Suzuki se ha presentado y ha hecho frente a la situación […] solo se puede lograr cuando tienes el respaldo de una corporación global”, dijo González. La compañía, además, busca recuperar crecimiento mediante una renovación de su oferta. González señaló que Suzuki está en vísperas de volver a crecer su línea de productos y que el lanzamiento de Across es una muestra de hacia dónde apunta la estrategia. “Suzuki está en vísperas de volver a crecer nuestro line-up, de volver a ofrecer al mercado mexicano una cantidad de productos que seguramente le van a resultar muy interesantes”, afirmó. ]]>
La IA puede revivir tu rostro y tu voz, pero ¿quién decide qué hace con ellos?
Fotografías, videos, audios, mensajes y publicaciones en redes sociales forman parte del archivo que dejamos detrás. Hoy, buena parte de ese material puede utilizarse para generar nuevas imágenes, imitar voces o construir representaciones digitales de una persona. El problema es que esos mismos datos pueden terminar en manos equivocadas y utilizarse para suplantaciones, fraudes o manipulación. Para Jorge Zamarrón Gómez, director de Innovación y Desarrollo de la funeraria J. García López , el límite no está necesariamente en lo que la tecnología permite hacer, sino en aquello que debería hacerse. En México, señala, todavía no existe una regulación específica que establezca qué puede ocurrir con la identidad digital de una persona después de su muerte, por lo que buena parte de la discusión termina trasladándose al terreno ético. Del recuerdo al mal uso de datos La facilidad con la que una herramienta puede transformar una fotografía puede hacer que compartirla parezca una acción trivial. Pero cada archivo que se entrega suma información que puede ser utilizada para construir una representación más precisa de una persona. La propia experiencia de J. García López sirve como ejemplo de ese límite. La empresa desarrolló hace algunos años la campaña “Sigues aquí”, en la que las familias podían subir una fotografía de un ser querido fallecido para convertirla en una pequeña animación de unos cinco segundos, con movimientos como un gesto de despedida o un abrazo. La campaña superó los 15,000 registros, pero también llevó a la empresa a cuestionarse hasta dónde debía llegar con este tipo de tecnología. “¿Quién nos está dando autorización de que nosotros hagamos eso?”, plantea Zamarrón. A partir de esa experiencia, la empresa decidió no repetir este tipo de dinámicas porque consideró que, más allá de conservar un recuerdo, la recreación podía comenzar a cruzar un límite y abrir la puerta al mal uso de fotografías o información personal. El reto no parece estar en impedir que la tecnología conserve la memoria de quienes ya no están, sino en decidir dónde termina el recuerdo y dónde comienza la fabricación de una identidad que nunca existió. “Ya no es lo que puedes hacer, sino lo que no deberías hacer”, explica Zamarrón al hablar de la evolución de estas herramientas. Para una empresa, segura, la decisión de no utilizar determinadas tecnologías puede formar parte de una estrategia de innovación cuando hacerlo. La alternativa, en su caso, está en utilizar la tecnología para conservar información sin intentar recrear a la persona. J. García López cuenta con una “bóveda digital” en la que los usuarios pueden almacenar fotografías, videos, documentos y otros recuerdos familiares para conservarlos y localizarlos posteriormente. El interés de las familias, de hecho, parece estar más relacionado con evitar que esa información sea utilizada para recrear a sus seres queridos sin autorización que con pedir que la empresa los vuelva a la vida digitalmente. Zamarrón explica que algunos clientes ya preguntan cómo evitar que las fotografías que entregan terminen utilizándose para crear videos o representaciones que muestren a una persona haciendo cosas que nunca hizo. “Ya sabemos que incluso con herramientas de inteligencia artificial gratuitas puedes hacer que una persona hable, puedes recrear la voz, puedes hacer un video”, señala. Y ese es precisamente uno de los puntos que preocupa a los especialistas en ciberseguridad. David González, secretario de Researcher para ESET Latinoamérica, advierte que entregar grandes cantidades de información sobre una persona puede facilitar la creación de contenidos capaces de hacerse pasar por ella y utilizarse posteriormente para engañar a otras personas. Las tendencias no son tan “inocentes” como lo parece La información de alguien que murió tampoco necesariamente representa un riesgo únicamente para esa persona. Fotografías, conversaciones, ubicaciones, relaciones familiares o cualquier otro dato pueden revelar información sobre quienes siguen vivos. Si una plataforma que almacena ese material fuera vulnerada, los ciberdelincuentes podrían obtener no solo una imagen o una voz, sino también el contexto necesario para realizar ataques de ingeniería social mucho más dirigidos. El problema empieza incluso antes de que una persona muera. En los últimos años se ha vuelto cotidiano entregar fotografías personales a herramientas de inteligencia artificial para seguir tendencias: convertir una imagen en un personaje, crear un avatar, modificar una fotografía o generar una versión distinta de nosotros mismos. Sensor Tower reportó que, durante la semana del 31 de marzo de 2025, después del despliegue general de la generación de imágenes, las descargas globales de la app de ChatGPT crecieron 216% semana contra semana, mientras que sus usuarios activos semanales aumentaron 27%. Datos de Similarweb apuntaron además que los usuarios activos semanales de ChatGPT superaron los 150 millones por primera vez ese año. Sam Altman dijo en esos días que habían sumado un millón de usuarios en una sola hora, frente a los cinco días que había tomado alcanzar ese mismo millón tras el lanzamiento original de ChatGPT. González advierte que esa aparente inocencia puede hacer que los usuarios pierdan de vista qué están entregando y qué derechos están cediendo. Una fotografía puede contener mucho más que un rostro, dependiendo del archivo y del contexto, puede estar acompañada de información sobre la persona, su entorno, sus actividades o incluso metadatos. Por eso, la pregunta sobre la identidad digital después de la muerte comienza mucho antes del funeral. Cada fotografía, audio, video o conversación que se almacena en una plataforma contribuye a construir una especie de archivo digital de una persona. Con suficiente información, una herramienta puede tener elementos para reproducir algunos de sus rasgos. González recomienda que los usuarios compartan únicamente la información indispensable y, antes de utilizar una herramienta de IA, revisen qué ocurre con los archivos que suben: cómo se almacenan, para qué pueden utilizarse, si pueden eliminarse posteriormente y si serán empleados para entrenar modelos. El consentimiento se vuelve todavía más complejo cuando la fotografía no es nuestra. Una persona puede subir a una herramienta una imagen de su padre, madre, pareja o amigo sin preguntarse si tiene derecho a entregar ese material a una empresa de inteligencia artificial.
Empresas mexicanas frenan sus adquisiciones fuera del país
Las empresas mexicanas redujeron sus adquisiciones en el extranjero durante 2026, en contraste con un mercado doméstico de fusiones y adquisiciones que movió más dinero pese a registrar menos operaciones. Hasta julio, las compañías mexicanas habían concretado 15 transacciones fuera del país, frente a 22 en el mismo periodo de 2025, de acuerdo con Seale & Associates. La caída en valor fue mucho más pronunciada, pues las operaciones reveladas sumaron apenas 38.2 millones de dólares, contra 4,077.1 millones un año antes, una reducción cercana a 99%. En contraste, Seale contabilizó 82 transacciones acumuladas a julio de 2026 dentro de México, por debajo de las 98 registradas un año antes. Pero su valor aumentó de 9,907.4 millones a 11,578.1 millones de dólares, alrededor de 17%. ¿Por qué dejaron de comprar afuera? Los datos sugieren que el mercado mexicano no atraviesa necesariamente un boom generalizado de operaciones, sino uno mucho más concentrado, ya que menos transacciones están movilizando montos mayores. De acuerdo con PwC , que usa una metodología distinta para medir el fenómeno, durante el primer semestre de 2026 se registraron 69 operaciones por aproximadamente 22,600 millones de dólares, un aumento de alrededor de 210% en valor frente al mismo periodo de 2025, mientras que el número de transacciones disminuyó cerca de 3%. Detrás de ese crecimiento, sin embargo, estuvo un grupo reducido de grandes operaciones. PwC calcula que alrededor de 78% del valor total del M&A mexicano durante el primer semestre provino de un reducido grupo de transacciones de gran escala, principalmente en energía, bienes raíces, servicios financieros, logística y transporte. Entre las mayores cerradas durante el semestre se pueden destacar la compra del 50% restante de Prolec GE por GE Vernova, por 5,275 millones de dólares; la adquisición de Iberdrola México por Cox, valuada en alrededor de 4,170 millones; y la compra de Fibra Macquarie por Fibra Mty, estimada en unos 1,700 millones. A ellas se sumó la adquisición de 68% adicional del negocio de personas físicas de Buró de Crédito por TransUnion, por 662 millones de dólares. Así, mientras las compañías mexicanas prácticamente desaparecieron de las grandes compras internacionales durante los primeros siete meses del año, compradores nacionales y extranjeros siguieron destinando capital a activos mexicanos considerados estratégicos. PwC estima que los compradores extranjeros representaron alrededor de 50% de las operaciones realizadas en México durante el primer semestre, prácticamente la misma proporción que un año antes y por encima de 39% observado en la primera mitad de 2024. Asimismo, Estados Unidos se mantuvo como la principal fuente de adquirentes extranjeros. La firma atribuye ese interés a la integración productiva entre México y Estados Unidos, su papel en las cadenas regionales de suministro y el potencial de ciertos activos mexicanos como plataformas de expansión. Los reportes no ofrecen una explicación directa sobre el desplome de las adquisiciones realizadas por compañías mexicanas en otros países. PwC, por ejemplo, describe un entorno general que podría estar contribuyendo a una mayor cautela corporativa y caracterizado por una desaceleración económica, tensiones geopolíticas, cambios en política comercial e incertidumbre arancelaria han llevado a los compradores a desplegar capital de manera más selectiva y disciplinada. La revisión del T-MEC también se ha convertido en un factor para las decisiones de inversión. La firma señala que la incertidumbre sobre reglas de origen, requisitos de contenido regional y posibles medidas arancelarias puede prolongar los procesos de decisión y reforzar la preferencia por negocios con flujos visibles, resiliencia y relevancia estratégica. ]]>
Coppel, cerca de adquirir Afore Invercap por 4,620 millones de pesos
Después de varios meses de negociaciones, Grupo Coppel está cerca de concretar la compra de Afore Invercap en una operación que valora a la administradora de fondos para el retiro en 4,620 millones de pesos, aproximadamente 264 millones de dólares, de acuerdo con un documento al que tuvo acceso Expansión y que confirmó con fuentes del sector. El acuerdo contempla la venta de Invercap por parte de Advent International, firma de capital privado que mantiene una participación de 62.2% en la administradora, a Afore Coppel, perteneciente a Grupo Coppel. Consultado sobre el tema, Grupo Coppel declinó hacer comentarios acerca de la operación. Advent e Invercap, negocio diluido De acuerdo con el documento, Advent espera recibir aproximadamente 145 millones de dólares por su participación, una vez considerados los ajustes habituales posteriores al cierre, impuestos finales y movimientos en el tipo de cambio. La operación está sujeta al cumplimiento de las condiciones necesarias para su cierre. De obtener la aprobación regulatoria correspondiente, la adquisición le sumaría a Afore Coppel 1.9 millones de cuentas de trabajadores y 349 mil millones de pesos en recursos administrados. Dentro de las diez Afore que operan en México, Afore Coppel ocupa el segundo lugar en número de cuentas administradas con más de 12.1 millones y un total de 658 mil millones de pesos en recursos bajo su gestión, ubicándola en la quinta posición en dicho rubro. Por su parte, Invercap se ubica en el noveno lugar dentro del sector. De acuerdo con las fuentes consultadas, esta administradora estaba buscando la posibilidad de encontrar un comprador ante el bajo crecimiento que enfrentó durante años al administrar el ahorro de trabajadores en el país. El precio acordado implica una valuación de aproximadamente 12 veces el EBITDA de Invercap correspondiente a 2025 y de alrededor de 10 veces el EBITDA estimado para 2026, según el documento. Para Advent, la venta representa un múltiplo bruto aproximado de 1.2 veces su inversión medido en pesos y de 0.8 veces en dólares. La firma de capital privado entró inicialmente a Invercap en 2012, mediante acciones preferentes convertibles, y posteriormente tomó el control del negocio en 2017. Durante ese periodo, Advent y la administración de Invercap emprendieron una transformación que incluyó la modernización de su plataforma tecnológica, el fortalecimiento de las áreas de inversión y administración de riesgos, la ampliación de los instrumentos financieros incluidos en sus portafolios y la automatización de procesos. También se digitalizó la incorporación de clientes y se crearon nuevos equipos en áreas de administración, inversiones y riesgos. La inversión de Advent atravesó uno de los cambios más importantes que ha experimentado el negocio de las Afores en los últimos años por la reducción de las comisiones que las administradoras cobran a los trabajadores. Entre 2019 y 2022, las comisiones de la industria disminuyeron aproximadamente 60%, situación que afectó de manera considerable el desempeño financiero de Invercap, según el documento. ]]>