¿Por qué el ISSSTE recomienda no consumir azulitos y gomichelas?
Las bebidas preparadas han cobrado una gran popularidad y resultan ser una opción para apaciguar el calor que actualmente azota a México. Sin embargo, el ISSSTE alertó a la población sobre los riesgos que trae el consumo de preparaciones como los ‘ azulitos ‘ o las ‘ gomichelas ‘. Te contamos qué enfermedades están asociadas a su ingesta. Las bebidas alcohólicas preparadas se han popularizado y su abuso puede provocar daños irreversibles ya que no aportan ningún nutrimento, por ello, el #ISSSTE hace un llamado a cuidarse con la alimentación y evitar la ingesta de alcohol.#Comunicado 📰 https://t.co/B5tQHjuw0W pic.twitter.com/ostn77woJR ¿Por qué tomar ‘azulitos’ y ‘gomichelas’ es malo para la salud?De acuerdo con la institución de salud, estas bebidas preparadas contribuyen significativamente al aumento de peso, así como a desarrollar problemas a largo plazo como la diabetes, debido a su alto contenido de azúcar. La jefa de la Unidad de Capacitación de la Escuela de Dietética y Nutrición (EDN), que forma parte del ISSSTE, estimó que un litro de estas bebidas puede contener aproximadamente , que representa en promedio dos tercios del requerimiento diario, que es de dos mil a dos mil 500 calorías.Por otra parte, para la elaboración de los ‘azulitos’, suelen mezclarse sustancias que chocan en el organismo. Por ejemplo, los líquidos energizantes, que aportan energía en el sistema nervioso, con alcohol que lo inhibe. El resultado de esto puede derivar a problemas cardiovasculares.El ISSSTE llama a la población a buscar alternativas de bebidas sin alcohol, con menos azúcar, menos calorías, así como sin ingredientes industrializados. Además a llevar una buena alimentación para procurar la salud, así como prevenir enfermedades como diabetes, hipertensión, problemas renales, entre otras. — ISSSTE (@ISSSTE_mx) May 28, 2024 En junio, el ISSSTE compartió que el abuso de bebidas alcohólicas pueden provocar daños irreversibles en el corazón, riñón e hígado, además de que no aportan ningún nutrimento saludable al cuerpo. Por ello, el instituto llamó a la población a tener conciencia sobre el autocuidado a través de la alimentación y el consumo de alcohol. 728 kilocalorías ]]>
Saldos laborales del sexenio; ni paraíso prometido, ni infierno diagnosticado
Todo empezó con una convocatoria a finales del año 2015, todavía en el sexenio de Enrique Peña, se le denominó Diálogos Sobre La Justicia Cotidiana; uno de los aspectos más recurrentes en dicho ejercicio fue la inoperancia del sistema de impartición de justicia; a ellos se sumó la presión internacional sobre el mismo tema y sobre la democracia sindical. Nuestros socios comerciales alegaban que México hacía Dumping Laboral sobre la base de salarios bajos y un sindicalismo blanco y de protección; así, desembocamos en la reforma constitucional en materia laboral del 2017 y el último día del gobierno del presidente Enrique Peña Nieto se firmó una nueva versión del TLC bajo las siglas de T-MEC, con un fuerte componente en materia laboral. De último momento se agregó el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (MLRR) en materia para dirimir temas de libertad y democracia sindicales: lo laboral subordinado a lo comercial y la soberanía laboral (lo que sea que eso signifique) se fue a la basura. Finalmente, ya en el sexenio del presidente Andrés López Obrador, que hoy llega a su ocaso, una reforma a la Ley Federal del Trabajo en el año 2019, la más relevante en México del último siglo. Acompañado de este tsunami legislativo y su implementación la política social del presidente saliente ejecutó esfuerzos notorios que algunos llamaron ambiciosamente, y con cierto triunfalismo, “Primavera Laboral”, lo cierto es que más que una época de cambios hemos vivido, en poco tiempo, un cambio de época laboral. Para hacer un justo balance es importante ver los positivos y los negativos que está dejando este sexenio en lo correspondiente a salario mínimo, generación de empleo, afiliaciones al IMSS, informalidad, pobreza laboral, salario base de cotización; este es un sexenio de claroscuros, ni el paraíso prometido ni el infierno diagnosticado. Si hablamos del salario base de cotización del IMSS y el salario mínimo, sin duda el balance es positivo tomando en cuenta que el salario mínimo todavía tiene un trecho muy largo que recorrer en términos de recuperación. El salario mínimo recuperó 115.6% del poder adquisitivo a nivel nacional y 224.7% en la Zona Libre de la Frontera Norte; con ello, tiene más o menos el poder adquisitivo de los años 70’s; cuando empezó este gobierno el poder adquisitivo se ubicaba en el de los años 30’s. También, el salario base de cotización ha mejorado notablemente, hasta 25% más, y aquí el mérito es de la reforma en subcontratación de 2021, que vino a complementar la profunda reforma de 2019. Sin embargo, por lo que hace a la informalidad laboral, empleos formales generados y pobreza laboral, esta administración sale debiendo; el balance es negativo, el promedio a lo largo del sexenio que se logró fue reducir tres puntos porcentuales la informalidad laboral; es decir, no hay una correlación positiva entre el incremento al salario mínimo y la informalidad laboral, sigue en rango desproporcionado y es un índice que se relaciona con la evasión fiscal, con la inseguridad. En empleos formales generados también salimos debiendo porque el promedio de todo el sexenio fue de 416,000 empleos, cuando México tiene que generar 1 millón 200,000 anuales; no sólo eso, aún no hay evidencia de que se hayan recuperado los 600,000 empleos que se perdieron en el 2020. En pobreza laboral no es distinto, se redujo en menos de cuatro puntos y sigue siendo otra asignatura pendiente, un poco con la misma lógica que no se ha logrado establecer una correlación positiva entre incremento al salario y pobreza laboral. Finalmente, el asunto de personas afiliadas al IMSS, que suman 22.2 millones, es ligeramente superior -un millón de personas- al número de afiliados con el que empezó el sexenio que empezó con más de 21 millones de afiliados; además, hay que tomar en cuenta que las afiliaciones al IMSS no son más que una tercera parte del mercado laboral mexicano, siempre es un dato relevante que debe correlacionar con los empleos formales generados pero no hay nada espectacular ahí. ___ Nota del editor: Jorge Sales Boyoli es Licenciado en Derecho por la Universidad Panamericana y es especialista en Derecho Laboral de la misma institución. Obtuvo una Maestría en Gestión Estratégica del Capital Humano. Fue socio líder de la práctica sindical en Littler, la firma de abogados laborales más grande del mundo; miembro de la Asociación Mexicana de Venta Directa y de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa (ANADE), donde funge como Coordinador Nacional de Comités y Miembro del Consejo Directivo Nacional. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Invertir en el futuro. ¿Qué buscan los VCs en las startups de hoy?
Como inversionista en Venture Capital tengo un profundo interés en las tecnologías emergentes. No deja de sorprenderme la cantidad de empresas que surgen con temas que hace cinco años no eran imaginables. Se ha vuelto todo un reto el decidir qué inversiones merecen la pena y cuáles no, las soluciones tecnológicas a problemas del diario surgen todo el tiempo (y con ellas las propuestas de emprendedores), la competencia es férrea y tenemos que estar en todo desde conocer a fondo un mercado hasta saber reconocer si una tecnología es el principio de algo grande o será una moda que pasará pronto. Reconocer que hay un problema a resolver de forma innovadora Unir dos economías en crecimiento Reconocer que hay un mercado Estar consciente de los retos Proponer una solución real y demostrar que ya está funcionando Hace poco, la empresa en la que laboro decidió invertir en una vertical nueva que está conociendo y que le ha llamado la atención. En ella y en el equipo reconocieron ventajas, pensando en qué les hizo decidirse por esta inversión; escribo esta nota como un breve caso de estudio, que espero ayude a otros emprendedores a reconocer qué deben buscar para encontrar la inversión que necesitan. El caso del que hablo es de una plataforma donde marcas e influencers se encuentran para hacer campañas de manera fácil y transparente. Las founders hicieron ver que a medida que los hábitos de consumo de medios evolucionan, el marketing de influencers ha visto un aumento considerable. Y no se tiene que ser experto para esto… todos hemos sido testigos de la cantidad de gente luchando día a día por ganarse el status de líder de opinión en algún nicho, desde la moda hasta los negocios, desde los videojuegos hasta la salud. Sin embargo, la vida de influencer es más pesada de lo que aparenta. Ellos viven en su mayoría de alianzas con marcas que pagan por publicidad. Las marcas enfrentan serias dificultades para identificar y colaborar de manera eficiente con influencers que se alineen con sus objetivos. Esta tendencia no solo ha transformado la forma en que las marcas se conectan con sus audiencias, sino que, al mismo tiempo, han surgido desafíos significativos que obstaculizan una colaboración efectiva entre las partes involucradas. En este contexto, la plataforma se posiciona como una solución innovadora. Otro acierto de esta startup fue observar que une dos economías que están en crecimiento y donde no se ha explorado del todo: estas son, por un lado, embeded finance , eso se refiere a que logran la integración de servicios financieros sobre su producto, pues es a través de ellos y no por ejemplo de PayPal que los influencers reciben pago por la creación de contenidos. Por otra parte es una Saas, eso es un software como servicio, un elemento que ha crecido y que ahora con la IA cada día se vuelve más potente. Esta parte de la ecuación es la que le da valor a las marcas, transparentando la efectividad de la campaña, dando información del alcance que tiene y permitiendo entender el verdadero retorno en la inversión del esfuerzo hecho con el influencer. Las founders tienen muy claro el mercado potencial que están atacando y lo presentaron con datos precisos: el gasto global en publicidad de influencers proyectado para alcanzar los $35.1 mil millones en 2024 y anticipándose que escalará a $56.3 mil millones en 2029, la industria está lista para un crecimiento sustancial, representando un crecimiento anual compuesto (CAGR) del 9.91%. En este contexto, los mercados combinados de América Latina y Estados Unidos se proyectan que representen $6.7 mil millones en 2024. Esta expansión no solo fue un indicativo para los inversionistas de la creciente importancia del marketing de influencers, sino también una señal de la necesidad de soluciones efectivas. El desafío comienza con la variedad de influencers disponibles en el panorama actual, desde micro-influencers con audiencias nicho hasta mega-influencers con millones de seguidores. Encontrar la combinación adecuada para cada campaña se convierte en una tarea compleja. Una vez identificados los influencers idóneos, surge la siguiente dificultad: cómo contactarlos. Los canales actuales son ineficientes y no facilitan la negociación de acuerdos. Las marcas también enfrentan problemas de medición de efectividad respecto a los resultados de sus campañas. Del otro lado, los influencers dependen de contratos con marcas para su estabilidad financiera, las colaboraciones con marcas representan alrededor del 70% de sus ingresos globales, según Goldman Sachs. La presión para mejorar continuamente sus resultados de compromiso y entregar valor a las marcas intensifica su lucha. Sin embargo, la falta de visibilidad en las oportunidades de colaboración y la incertidumbre sobre una compensación justa complican más la situación. Esta plataforma se presentó como una solución que conecta marcas con influencers de manera eficiente. Al enfocarse en el mercado total direccionable (Total Addressable Market – TAM), pueden aprovechar esta oportunidad. Su mercado obtenible de servicios (Service Obtainable Market – SOM) enfatiza aún más este potencial al dirigirse a flujos específicos de ingresos a través de sus modelos de negocio de marketplace, fintech y SaaS. La propuesta de esta startup no solo beneficia a las marcas que desean maximizar su ROI, sino que también alivia la presión sobre los influencers al proporcionarles claridad en cuanto a la compensación y las oportunidades disponibles. Como VC, mi interés radica en identificar tecnologías que no solo muestran un alto potencial de retorno financiero, sino que también resuelvan problemas reales en el mercado. Este caso se alineó con estos principios, demostrando que ofrece una solución necesaria. En una industria en rápida evolución, donde se proyecta un crecimiento firme y sostenido, las oportunidades para invertir en plataformas que transformen la complejidad en simplicidad son emocionantes. Tu startup, ¿tiene estas cosas claras? ____ Nota del editor: Fabrice Serfati es Venture Capitalist experto en negocios disruptivos en Latam, Managing Director and Partner en IGNIA Fund, mentor de emprendedores valientes y sobresalientes. Creador del podcast #ReadToLead y del Founder’s Book Club. Síguelo en Twitter y/o en LinkedIn . Las
Una clave para aumentar visibilidad empresarial y sumar consumidores potenciales
En el mundo de la comunicación, relaciones públicas y el marketing, las empresas se enfrentan constantemente a la disyuntiva de elegir entre un universo de estrategias para llegar a su público objetivo. Mientras que la publicidad sigue siendo una herramienta poderosa para ampliar el conocimiento de marca y generar interés, el patrocinio es una alternativa atractiva para las empresas de todos los sectores, este puede mejorar la forma en que una organización es percibida al vivir experiencias inolvidables a través de eventos, cautiva y fideliza a la audiencia. El asociarse con eventos, equipos o personalidades que resuenan con el público permite alinear productos, servicios, presencia, reputación con algo con lo que las personas disfrutan y valoran, generando conexiones emocionales más profundas que trascienden al consumo. Un ejemplo claro de la efectividad de los patrocinios es el caso de Coca-Cola en los Juegos Olímpicos. La marca ha sido patrocinadora oficial del evento desde 1928 y ha logrado crear una asociación indisoluble entre su producto y el espíritu olímpico. Según datos de la propia compañía, el patrocinio de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 generó un retorno de la inversión del 5.9%, con un valor total de marca de $87,300 millones de dólares. Uno de los principales beneficios de esta estrategia es el aumento de la visibilidad de marca. Al estar presentes en eventos y actividades populares, las empresas pueden llegar a una audiencia mucho más amplia y diversa que a través de la publicidad tradicional. Además, la exposición en medios de comunicación y redes sociales relacionados con el evento patrocinado multiplica el alcance de la marca. Otro caso a resaltar es el de Red Bull, que ha construido toda una filosofía de marca alrededor del patrocinio de deportes extremos y eventos de alto impacto. Su producto está asociado con el espíritu aventurero y la superación personal, la marca ha logrado conectar con un público joven y dinámico que valora el riesgo y la adrenalina. Según datos de Statista, Red Bull tuvo ingresos por valor de $6,100 millones de dólares en 2021, convirtiéndose en una de las marcas de bebidas energéticas más exitosas del mundo. El patrocinio es, sin duda, una herramienta clave para aumentar la visibilidad de la empresa y generar nuevos consumidores potenciales. También juegan un papel importante para asociar la marca con valores positivos y generar un sentimiento de cercanía con los consumidores. Recientemente, J. García López, grupo 100% mexicano, se sumó a los patrocinios con Triplemanía XXXII, evento de la Triple AAA, celebrando la cultura mexicana en la Lucha Libre con una participación estelar en la que brindó Homenaje en Vida al Vampiro Canadiense, durante su gira de despedida, que concluyó en el Hexadrilátero de la Arena Ciudad de México. Elegir el patrocinio adecuado es clave. Las empresas deben asegurarse de que el evento, equipo o personalidades que patrocinan encajen con su identidad de marca y resuene con su público objetivo. El elegir el patrocinio adecuado requiere de un análisis sobre el presupuesto, la exclusividad, visibilidad y los beneficios a largo plazo, que pueden ser enormes en términos de brand awareness y generación de ventas. ____ Nota del editor: Ignacio Serna es CEO de Serna Group. Es Licenciado en Derecho por la Barra Nacional de Abogados de México. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
No solo el peso, la Bolsa Mexicana también resiente la reforma judicial
Además del peso, los mercados de valores en México son afectados por la incertidumbre que provoca el avance de la reforma al Poder Judicial del presidente Andrés Manuel López Obrador. La Bolsa Mexicana de Valores ha tenido una pérdida de 10.89% desde que inició el año, mientras que el peso mexicano se ha depreciado 17.25% frente al dólar. Las perdidas tomaron vuelo luego de los resultados de la elección presidencial en México el 2 de junio, pasando por el lunes negro (el pasado cinco de agosto) y el avance de la reforma judicial, presentada en febrero y que se espera sea votada en el pleno del Senado esta semana. De acuerdo con Investing.com, entre el 31 de mayo y el 9 de septiembre, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) anotó un retroceso de 7.33%. “Los próximos 100 días van a ser de suspenso, en los que se va a conocer cuál va a ser el resultado de la reforma al Poder Judicial, que probablemente va a pasar», mecionó Ramsé Gutiérrez, vicepresidente senior y codirector de inversiones en Franklin Templeton México. Para los mercados la información es la clave y entre más tengan, hay menor incertidumbre y, por ende, menor volatilidad. Pero tener una reforma aprobada no será suficiente para tranquilizar a los mercados y contrarrestar la caída de 10% de la Bolsa, pues el periodo de incertidumbre puede alargarse dependiendo de las leyes secundarias que trabaje el Poder Legislativo, El resultado electoral del 2 de junio, que brindó al gobierno una mayoría calificada en la Cámara de Diputados para realizar cambios constitucionales y quedaron a un escaño de lograr lo mismo en el Senado, generó aversión entre inversionistas, pues el camino quedó libre para avanzar varias reformas que el presidente, López Obrador propuso desde febrero y que, hasta hace unos meses, parecían imposibles de llevar a cabo. La reforma judicial “le imprime un sentimiento de incertidumbre y de posiciones mixtas a los inversionistas de la Bolsa del país y hace que por estas percepciones se tomen decisiones de inversión»; desde agregar activos de México a sus portafolios, hasta sacar posiciones del país, apuntó Felipe Mendoza, analista de mercados financieros de ATFX Latinoamérica. «Una de las variables principales que revisa un inversionista es la seguridad y estabilidad que un país o sector geográfico ofrece en perspectivas a largo, corto y mediano plazo. El sistema judicial, y todo el sector político influye en las bolsas de mercado al dar esa referencia de estabilidad y seguridad», apuntó Mendoza Pendiente al paquete económico Tardará en recuperarse Adicional al avance de las reformas, los inversionistas estarán atentos a la reducción del déficit fiscal en el Paquete Económico 2025, así como de posibles revisiones de las agencias calificadoras, agregó el directivo de Franklin Templeton. “Hay un riesgo de una disminución del grado de inversión (en México) en caso de que el déficit fiscal se mantenga”, anticipó . Humberto Calzada, economista en jefe de Rankia Latinoamérica, agregó que al cóctel de incertidumbre por factores domésticos se le suma el resultado de la elección estadounidense, que definirá el rumbo que tomará la revisión del TMEC en 2026 y, posiblemente, el destino de miles de millones de dólares de inversiones asociadas al nearshoring . Si la BMV perfora el límite inferior psicológico de los 50,000 puntos, el nuevo piso «fuerte» de la bolsa serían los 48,000, añadió Calzada. No obstante, los mercados comenzarán a adaptarse a la nueva realidad, aunque tomará tiempo. “La Bolsa Mexicana de Valores tarda mucho en recuperarse, podríamos ver más de nueve meses para ello. Es uno de los activos que tarda mucho, pero se va a recuperar”, aseguró Ramsé Gutiérrez. Agregó que a pesar de lo lento que puede ser la recuperación, “mover un portafolio de inversión cuando la gente está muy nerviosa, no es una buena recomendación”. ]]>
Cómo recuperar las aportaciones extraordinarias del Infonavit
Las aportaciones extraordinarias a tu subcuenta de vivienda del Infonavit también generan rendimientos y te ayudan a acrecentar tu crédito para comprar o construir una casa. ¿Pero qué pasa si por alguna emergencia necesitas estos recursos? ¿Qué es una aportación extraordinaria? ¿Para qué sirven las aportaciones extraordinarias al Infonavit? ¿Puedo recuperar las aportaciones extraordinarias que di al Infonavit? De acuerdo con el Infonavit, son depósitos que realizas por tu cuenta para incrementar el ahorro que tienes en tu Subcuenta de Vivienda. Tus Aportaciones Extraordinarias también generan rendimientos y te ayudan a precalificar en menos tiempo para obtener un crédito Infonavit, además de incrementar tu capacidad de compra, ya que al sumarse con el monto de crédito que se te puede dar, cuentas con más recursos para ocuparlos en tu vivienda. Tan solo en 2023, el rendimiento de la subcuenta de vivienda fue de 6.33% anual, superior a la inflación que el año pasado cerró en 4.66%. Por lo cual ahorrar en tu subcuenta de vivienda también es buena opción para incrementar tu patrimonio. Estas aportaciones aumentan el saldo de tu subcuenta de vivienda. Y los recursos de tu subcuenta de vivienda los puedes utilizar para tres fines: Súmalo a tu crédito Este ahorro (generado por aportaciones patronales equivalente al 5% del salario base) lo puede sumar a tu crédito Infonavit y contar con un mayor importe para tus necesidades de vivienda (compra, construcción, etc.). Como garantía El Infonavit lo puede ocupar como garantía en créditos otorgados como Mejoravit, ConstruYo, entre otros y también sirve para pagar una deuda hipotecaria adquirida con otra entidad financiera, si cumples con los requisitos establecidos. Mejorar tu retiro Además, si no lo ocupas durante tu vida laboral, puedes retirar todo el dinero de tu subcuenta de vivienda al momento de pensionarte, de acuerdo con las leyes de retiro. Y así usar ese dinero para mejorar tu vida en el retiro. Sí, conforme lo establece el artículo 40 de la Ley del Infonavit y cumpliendo con los requisitos establecidos que puedes consultar en Retiro de mi ahorro . El Infonavit te las devuelve junto con los rendimientos generados hasta el momento de su devolución. ]]>
Kamala Harris y Donald Trump llegan a su debate empatados en las encuestas
Los candidatos a la presidencia de Estados Unidos, la demócrata Kamala Harris y el republicano Donald Trump, se enfrentarán por primera vez este martes a las 21:00 horas (19:00 horas, tiempo de Ciudad de México) en un debate que podría definir el rumbo de las elecciones de 2024. Este duelo se llevará acabo en un momento en el que las encuestas muestran que los comicios pueden ser ganados por cualquiera de los dos. La vicepresidenta llegó a Filadelfia, la ciudad donde se celebrará el debate, el lunes por la tarde. El expresidente republicano lo hará este martes sobre las 18:30 (16:30 horas, tiempo de Ciudad de México), poco antes del duelo organizado por la cadena ABC. El millonario de 78 años, privado de su mejor enemigo,el presidente Joe Biden, al que apodaba «Joe el dormilón», quiere cortar el impulso ganado por su rival de 59 años, a la que llama «tonta» y «mala». En una entrevista grabada la semana pasada, de la que su equipo difundió un fragmento este lunes en la red social X, Kamala Harris predice que su rival utilizará «sus viejas y manidas recetas» porque «no tiene límite en lo bajo que puede caer». «Deberíamos estar preparados para el hecho de que probablemente va a decir muchas mentiras», asegura. La demócrata de 59 años espera atacarlo afirmando «que él lucha por sus propios intereses, no por los estadounidenses”. «Hay más en juego para Harris que para Trump porque él ya es muy conocido, mientras que ella todavía tiene que explicar quién es a la mayoría de la gente», dice Mark Feldstein, analista de medios de la Universidad de Maryland. Cabeza a cabeza en las encuestas Kamala Harris y Donald Trump llegan a su primer debate cabeza a cabeza en las encuestas para las elecciones presidenciales estadounidenses del 5 de noviembre. La última serie de sondeos de opinión muestra que el magnate republicano, que se presenta como el portavoz de los estadounidenses empobrecidos y víctimas de la inflación, conserva altas posibilidades de volver a la Casa Blanca a pesar de sus problemas judiciales y el caos que rodeó su salida de la presidencia en 2021. Harris, que logró volver a movilizar al campo demócrata tras su tardío ingreso a la campaña en reemplazo del actual presidente Joe Biden, que abandonó la carrera, también puede perfectamente alzarse con el triunfo. La vicepresidenta conserva una pequeña ventaja en las encuestas nacionales, de acuerdo con los promedios de encuestas elaborados por The New York Times y The Economist. De acuerdo con el ejercicio del periódico neoyorquino, hasta el lunes 9 de septiembre, Harris tenía un 49% de las intenciones de votos, frente al 47% que tiene el expresidente. El promedio de encuestas de The New York Times incluye encuestas recopiladas por el propio diario y por FiveThirtyEight. Las estimaciones se ajustan por una variedad de factores, incluyendo la actualidad y el tamaño de la muestra de una encuesta, si una encuesta representa votantes probables y si otras encuestas han cambiado desde que se realizó una encuesta. The Economist presenta cifras similares, pues hasta el 6 de septiembre, Harris contaba con el 49% de las intenciones de voto, ante un 46% de Trump. Para realizar su promedio de encuestas, la revista adapta el trabajo de los politólogos Simon Jackman y Luke Mansillo, de la Universidad de Sydney, y Jack Bailey, de la Universidad de Manchester. Su enfoque trata cada encuesta como una estimación imperfecta de algún apoyo «verdadero» para cada candidato. Se utiliza un modelo estadístico para estimar la «verdadera» intención de voto, dadas las encuestas recientes. El modelo tiene en cuenta las diferencias en la metodología entre las encuestas y la inclinación partidista de la producción de las empresas de encuestas individuales. Las encuestas en los estados clave dicen mucho más sobre lo cerrada que se ha vuelto la contienda entre Harris y Trump. De acuerdo con el ejercicio del New York Times, los candidatos están empatados al 9 de septiembre en cuatro de los siete estados columpio de esta elección —Arizona, Carolina del Norte, Nevada y Georgia—mientras que Harris tiene una ventaja muy corta en Michigan, Wisconsin y Pensilvania. The Economist indica que la diferencia en las intenciones de voto de Harris y Trump es de apenas unas décimas de punto porcentual Para ganar la elección, que se decide a través de un colegio electoral, un candidato debe ganar por lo menos tres de estos estados. Harris y Trump «no tienen motivos para correr grandes riesgos», aseguró el comentarista Joshua Zive, a la AFP, con sondeos «tan ajustados» a dos meses de unas elecciones que podrían disputarse, como en 2016 y 2020, por unos miles de votos en algunos estados. Harris derrota a Trump en recaudaciones La vicepresidenta, que entró a la campaña presidencial el 21 de julio, ha derrotado de manera contundente al expresidente en otro terreno: en el de la recaudación de dinero para su campaña. De acuerdo con información de OpenSecrets, un grupo de investigación no partidista, independiente y sin fines de lucro, la campaña Harris ha acumulado más de 497 millones de dólares, solo para su campaña. Además grupos externos que la apoyan han recaudado más de 273 millones de dólares. La campaña de Donald Trump ha recibido 264 millones de dólares, de acuerdo con la misma fuente. Además, los grupos externos han recibido 310 millones de dólares. Estos grupos externos son conocidos como Comités de Acción Política (PAC). Se trata de organizaciones exentas de impuestos que recaudan contribuciones voluntarias e invierten ese dinero, en este caso, para favorecer la elección o la derrota de un candidato o candidata. Los PAC y los Super PAC no pertenecen formalmente a equipos de campaña de algún candidato específico. Cualquier ciudadano estadounidense puede donar hasta 3,300 dólares por elección a un aspirante político, pero los PAC y Súper PAC pueden llegar a gastar millones para apoyar a un candidato. La principal diferencia entre un PAC y un Super PAC está en cómo recaudan dinero y cómo lo gastan.
Renault tiene un plan para transformarse de marca económica a aspiracional
La marca francesa Renault ha comenzado un nuevo capítulo en México bajo la dirección de Jesús Gallo, quien enfrenta el reto de consolidar la presencia de Renault en un mercado altamente competitivo. Tras asumir el liderazgo, el directivo ha enfocado su estrategia en alinear los productos, valores y percepción de la marca con las exigencias del consumidor mexicano, mientras se prepara para un ambicioso despliegue de nuevos modelos en los próximos años. A finales de 2023, Renault anunció el lanzamiento de siete productos en Latinoamérica, y México será uno de los mercados donde esta oferta se adaptará a las necesidades locales. Gallo explicó que la prioridad será ajustar el plan de lanzamiento a las realidades del país, buscando no solo introducir vehículos, sino también mejorar la notoriedad y percepción de la marca entre los consumidores mexicanos. Gallo señaló en entrevista que esta estrategia se centra en lanzar modelos que reflejen una identidad claramente Renault, tanto en diseño como en mecánica. Tradicionalmente conocida por modelos como el Kwid y el Duster, la marca ahora buscará competir en segmentos de mayor valor, como los SUV de los segmentos C y D. «No es solo cuestión de precio», explica Gallo, «se trata del valor de la marca, el diseño y la experiencia de servicio». Queremos evitar que la decisión de compra se base únicamente en el precio, en algo como ‘me compro ese auto porque es lo que puedo pagar’ ¿Qué pasará con Kwid y Duster? El regreso de Megane El primer paso de esta nueva fase fue el lanzamiento del Renault Kardian, un SUV subcompacto que debutó en julio y que reemplazará al Stepway. Este modelo, equipado con un motor turbo eficiente, refleja los pilares de la marca: diseño simple y elegante, amplio espacio interior y una buena experiencia de manejo. Gallo comentó que, en la actualidad, con 350,000 pesos, los consumidores enfrentan la dificultad de elegir un auto cuando muchos modelos parecen similares, ya sean chinos, europeos o americanos, especialmente en el segmento de las camionetas pequeñas. “Lo que buscamos con Kardian, que compite en este segmento, es que pienses: ‘Esto es diferente’ y decidas comprarlo porque te atrae la marca”, explicó. A Kardian le seguirá una serie de lanzamientos que pretenden posicionar a Renault en segmentos donde históricamente no ha competido. En octubre, Renault presentará el Arkana, un SUV coupé que actualmente se vende en Europa. Este modelo, que estará por encima del Duster en la oferta de la marca, está diseñado para atraer a clientes que buscan una mezcla entre el confort de un sedán y la practicidad de un SUV. El Arkana representa otro avance en la estrategia de Renault para diversificar su oferta en el mercado mexicano. Este enfoque en productos renovados irá acompañada de un cambio en la identidad visual de las concesionarias, así como el conocimiento de los vendedores sobre los nuevos modelos, incluidos los vehículos eléctricos. Ambos serán elementos esenciales para mejorar la experiencia del cliente y alinearla con la nueva propuesta de valor de Renault. «No podemos hablar del nuevo Renault con concesionarios que no han actualizado su imagen en 15 años», comenta Gallo. La renovación de productos no solo se limita a los segmentos aspiracionales. Modelos populares como el Kwid se mantendrán como una piedra angular de la marca, pero Renault ya trabaja en la siguiente fase de su evolución. Gallo destacó que, aunque el Kwid ha sido clave para posicionar a Renault en el top 10 de ventas, la marca buscará introducir mejoras significativas en el futuro para adaptarse a las nuevas demandas del mercado, incluyendo la hibridación y electrificación. “No podemos simplemente retirar del mercado vehículos que son esenciales para nuestra estrategia de volumen. Kwid, por ejemplo, es una piedra angular para nosotros y seguirá fortaleciéndose en los próximos años”, explicó. Duster, por su parte, continuará en el portafolio de la marca y, de hecho, se espera una actualización para 2025. “Es otro modelo clave para nosotros. Ha demostrado ser una opción confiable en el mercado, y seguiremos apoyando su evolución con mejoras en seguridad y tecnología”, señaló el ejecutivo. La estrategia de Renault también considera el regreso de modelos icónicos, como el Megane, que regresará como un modelo 100% eléctrico. Aunque su lanzamiento estaba planeado para finales de 2024, Gallo decidió retrasarlo para asegurar que el modelo tenga el impacto mediático que merece. «El Megane es un producto icónico para Renault, y su relanzamiento debe ser especial», subraya. La electrificación es un tema central en la visión a largo plazo de Renault en México. La marca haexplorado nuevas alianzas y plataformas tecnológicas para mantenerse a la vanguardia en un mercado que cada vez más demanda vehículos eléctricos y sostenibles. Si bien el plan para traer modelos como el Zoe fue reconsiderado, Gallo asegura que el compromiso de Renault con la electrificación sigue «firme». La estrategia del nuevo director general de la marca también incluye una mayor flexibilidad en la oferta de productos, ya que México se beneficiará tanto de vehículos fabricados en la región como de modelos importados de Europa. Esto permitirá a Renault ajustar su portafolio de acuerdo con las preferencias del mercado mexicano, manteniendo una oferta competitiva en segmentos clave. Gallo destacó que la marca busca un crecimiento rentable y sostenible. “Nuestro objetivo es seguir aumentando nuestra participación de mercado, pero siempre con operaciones rentables que generen valor tanto para nuestros distribuidores como para nuestros clientes”, afirmó. Actualmente, Renault cuenta con más de 100 puntos de venta en México, y la marca buscará mejorar la satisfacción del cliente. Según Gallo, Renault logró reducir el número de averías y mejorar sus indicadores de calidad en el índice de J.D. Power, aunque reconoció que aún hay áreas por mejorar, especialmente en la disponibilidad de vehículos y la comunicación con los clientes. ]]>
Empresarios exigen a senadores de oposición mantenerse contra reforma judicial
La Confederación Patronal de la República Mexicana ( Coparmex ) solicitó a los 43 senadores de oposición a mantenerse firmes contra la reforma al Poder Judicial del presidente Andrés Manuel López Obrador. «Se insta a los senadores de oposición a respetar el mandato ciudadano y rechazar un cambio constitucional que desmantelará al Poder Judicial», señaló el organismo empresarial. También les pide que resistan las presiones externas, ya que es fundamental que se escuchen todas las voces y que cualquier reforma se construya a través de un proceso inclusivo y participativo, no se debe decidir de manera unilateral, apuntó el organismo empresarial. «El futuro de la justicia en México está en juego, y es crucial que las decisiones aseguren estabilidad, se tomen con plena responsabilidad, asegurando la estabilidad jurídica, económica y social del país», indicó en un comunicado. La Coparmex dijo que sus 71 centros empresariales en todo México han replicado este llamado con mensajes directos a los 43 senadores, exigiendo que no traicionen la voluntad de sus electores en la Cámara Alta. A pesar de los múltiples llamados de alerta desde diversos sectores, la iniciativa ha avanzado sin tomar en cuenta las opiniones de especialistas, organismos empresariales, jóvenes estudiantes y actores internacionales que han advertido los riesgos que implica elegir a jueces, magistrados y ministros por voto popular. «Por eso hacemos un llamado a todos los senadores, pero especialmente a los 43 legisladores que no forman parte de la mayoría parlamentaria, ya que ellos tienen en sus manos la responsabilidad de detener esta reforma», detalló el comunicado. La Coparmex indicó que coinciden con la propuesta expresada por la presidenta de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, Norma Piña y del Consejo de la Judicatura Federal, la cual se deriva del Encuentro Nacional para una Agenda de Seguridad y Justicia organizado por el Poder Judicial. «Consideramos que propuestas como la estandarización de las reglas de la carrera judicial en los poderes judiciales del país, el fortalecimiento del juicio de amparo, así como la derogación de la prisión preventiva oficiosa son acertadas y deben ser incluidas en cualquier discusión sobre la reforma al sistema judicial». Los empresarios reiteraron que México enfrenta incertidumbre jurídica que ya está ahuyentando inversiones clave para generar empleos y bienestar. ]]>
Rappi refuerza Rappi Turbo con IA de Fountain9
Rappi, el servicio de entregas bajo demanda, ha anunciado la adquisición de los activos de la empresa india Fountain9. Esta compra busca fortalecer su servicio Rappi Turbo mediante el uso de tecnología avanzada de inteligencia artificial (IA). Con esta operación, Rappi no solo integrará la propiedad intelectual de Fountain9, sino que también contará con el equipo especializado de la compañía para mejorar su eficiencia operativa y expandir su presencia tecnológica. Esta compra incluye tanto la propiedad intelectual como el equipo de trabajo, quienes se integrarán a las operaciones de Rappi. Fountain9 se ha destacado por su plataforma de planificación de inventarios, que utiliza aprendizaje automático para predecir la demanda, optimizar precios y reducir el desperdicio. Estas herramientas han sido clave en la mejora de la eficiencia de las cadenas de suministro de múltiples empresas. Desde su inicio, Fountain9 ha apoyado a Rappi en la optimización de sus procesos internos, ayudando a mejorar la disponibilidad de productos y reducir el desperdicio en las operaciones de Rappi Turbo. La relación entre ambas compañías se fortaleció tras su conexión inicial en Y Combinator. Con el tiempo, Fountain9 se convirtió en un socio clave para la empresa de delivery, lo que derivó en la adquisición de sus activos. Felipe Villamarín, cofundador de Rappi, afirmó que esta compra permitirá a la empresa seguir expandiendo sus capacidades tecnológicas y ofrecer soluciones avanzadas de cadena de suministro tanto a nivel interno como a socios externos. Niki Khokale, cofundadora de Fountain9, destacó que la integración de su tecnología con la red de entregas de Rappi en América Latina permitirá impulsar una eficiencia sin precedentes en el sector. Además, Rappi no solo integrará esta tecnología en sus operaciones, sino que también aprovechará el talento indio en el área de IA y cadena de suministro para fortalecer sus capacidades. Aunque la adquisición no implica operaciones directas en India, Rappi utilizará esta nueva presencia para atraer talento global especializado en IA, lo que consolidará su posición en el mercado latinoamericano. A través de esta adquisición, la empresa refuerza su compromiso con la innovación y la tecnología, elementos fundamentales para el crecimiento de su servicio Rappi Turbo, que promete entregas en menos de 10 minutos. ]]>