El 24% de los créditos hipotecarios es cofinanciado con Infonavit y Fovissste
La banca comercial ha dado 16,100 créditos hipotecarios de la mano del Infonavit y el Fovissste entre enero y julio de este año. La Asociación de Bancos de México (ABM) informó que los más de 16,000 créditos cofinanciados representan el 24% de los 68,000 créditos que ha dado la banca en los primeros siete meses del año. Julio Carranza, presidente de la ABM, dijo que este tipo de programas de cofinanciamiento, que arrancó en 2021, así como la portabilidad de créditos entre bancos, han provocado un buen dinamismo en el crédito a la vivienda y tasas por debajo de la de referencia. «Al cierre de julio, la tasa de interés promedio de la banca comercial fue de 10.3%, la cual se mantiene sin cambios desde 2023 y con tendencia a la baja ante la expectativa de la reducción de la tasa de referencia del banco central», dijo Carranza. El representante de los banqueros confía en que una menor tasa de interés ayude al dinamismo del crédito hipotecario en México y destacó que la banca tiene prestados 1.6 billones de pesos, con un crecimiento nominal de 8.2%. Este miércoles, la Reserva Federal (Fed) hizo su primer recorte a la tasa de interés de 50 puntos base . Se espera que el Banco de México (Banxico) siga esta ruta la siguiente semana. ]]>
El Parlamento Europeo reconoce a González Urrutia como presidente de Venezuela
El Parlamento Europeo reconoció este jueves al opositor Edmundo González Urrutia como «presidente legítimo y democráticamente elegido» de Venezuela, tras las cuestionadas elecciones del 28 de julio frente a Nicolás Maduro. En una resolución aprobada por 309 votos a favor, 201 en contra y 12 abstenciones, los eurodiputados instan a la comunidad internacional a ejercer «toda la presión» posible «sobre el régimen de Maduro y su círculo más próximo para que acepten la voluntad democrática del pueblo venezolano, reconociendo a Edmundo González Urrutia como presidente legítimo y democráticamente elegido de Venezuela». González Urrutia, refugiado en España desde 8 de septiembre, reivindica su victoria en los comicios del 28 de julio sobre Maduro , mandatario saliente. Maduro fue proclamado ganador por el Consejo Nacional Electoral (CNE) para un tercer mandato consecutivo de seis años (2025-2031), lo que fue validado luego por el Tribunal Supremo de Justicia. Ambas instituciones están acusadas de servir al gobierno. «Agradezco al Parlamento Europeo por este reconocimiento que me trasciende; es el reconocimiento a la voluntad soberana del pueblo de Venezuela y a la estruendosa voz de una mayoría que exige que se respete la verdad», reaccionó González Urrutia en la red social X. El opositor publicó un video en el que reitera que su decisión de salir de Venezuela respondió a «presiones inenarrables» y «amenazas extremas» y acusa al gobierno chavista de desatar «una terrible oleada represiva». La oposición venezolana, liderada por María Corina Machado, denunció un fraude y publicó en un sitio web copias de un 80% de las actas electorales, que asegura demuestran su triunfo. La Unión Europea (UE) desconoce la reelección de Maduro, pero se abstiene de designar a González Urrutia como «presidente electo» y reclama la publicación oficial de la totalidad de las actas. El jefe de la diplomacia de la Comisión Europea (órgano ejecutivo de la UE), Josep Borrell, calificó el domingo al gobierno de Maduro de «dictatorial». El Parlamento Europeo instó a la UE en su resolución a «hacer todo lo posible para garantizar» que González Urrutia pueda asumir el cargo el 10 de enero de 2025. Los eurodiputados también señalaron que los informes de las misiones internacionales de observación electoral indican «claramente» que los comicios «no cumplieron con los criterios internacionales de integridad electoral». En agosto, Estados Unidos, Argentina, Uruguay, Perú, Ecuador, Costa Rica y Panamá, reconocieron la victoria de González Urrutia en las elecciones. Brasil, México y Colombia, que se ofrecieron como mediadores entre el gobierno de Maduro y la oposición, reclaman por su lado la presentación de las actas. ]]>
Usuarios reportan que nunca llegó la alerta sísmica en sus celulares
El mensaje de alerta sísmica , que enviarían por primera vez los operadores como Telcel, AT&T y Telefónica a los celulares, no llegó a todos los usuarios . El Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ) había asegurado que durante el Simulacro Nacional , las compañías de telefonía móvil mandarían por primera vez notificaciones de alerta sísmica en smartphones con cobertura en la Ciudad de México y zona conurbada. Aunque a la mayoría de la población no llegó la alerta, algunos usuarios compartieron a Expansión que a sus teléfonos entró un mensaje de Presidencia donde notificaba que se llevaría a cabo el Simulacro Nacional. Telcel explicó a Expansión que el sistema de alerta no depende de ellos, pues quien lo gestiona es el propio Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Este medio también solicitó información al regulador y dijo que durante el día enviaría información, mientras que los operadores hasta el momento no han compartido comentarios. Eduardo Clarck, titular de la Agencia Digital de Innovación Pública, reconoció que la notificación de alarma sísmica no llegó a todos los ciudadanos, pero los involucrados trabajan para diagnosticar la falla y corregir. «Es la primera vez que corríamos el protocolo y tenemos que mejorar», dijo el funcionario en su cuenta oficial de X (antes Twitter). El Instituto ha explicado que para recibir los mensaje de alerta, los teléfonos deberán ser compatibles con el Servicio de Radiodifusión Celular (CBS, por sus siglas en inglés), sistema que permite recibir y procesar mensajes de alerta por riesgo o situaciones de emergencia por sismos, huracanes o inundaciones, cuya tecnología está diseñada para dar prioridad a la transmisión oportuna y sin alteraciones de las comunicaciones y mensajes de alerta por riesgo o situaciones de emergencia. ]]>
Starbucks y su plan para recuperar la experiencia que un día la hizo exitosa
Starbucks no solo quería ser una empresa que vendiera café; quería también ofrecer una experiencia «memorable» . Esta misión se reflejaba en sus tiendas, donde los baristas conocían el nombre del cliente y sus preferencias, convirtiendo cada visita en una interacción personal y cálida. Sin embargo, a medida que la marca creció y se volvió global se enfocó más en la eficiencia y en diversificar sus productos, alejándose de la esencia que la hizo popular. En una carta publicada el 10 de septiembre por el nuevo CEO de Starbucks, Brian Niccol , él admite que la compañía ha perdido parte de su identidad. «Nos hemos desviado de nuestro corazón, que es el café y la experiencia en la tienda». Asimismo, comprometió a la empresa a regresar a sus raíces, buscando reconectar emocionalmente con sus consumidores. Este reconocimiento de haberse «desviado» de su misión primigenia es el primer paso hacia una estrategia de reconexión con los clientes. Las tiendas de Starbucks, que solían ser un espacio acogedor, se han convertido en «lugares más transaccionales». Ramón Martínez, experto en negocios y especialista de la Escuela Bancaria y Comercial, incluso recuerda que hace más de una década el barista te saludaba por tu nombre porque ya sabía cómo te llamabas y cuál era la bebida que te gustaba. “Eso creaba un vínculo emocional con la marca”, apunta Martínez. “Conforme la empresa expandió su oferta, desde comida hasta productos para llevar, esa cercanía desapareció”. A su parecer, Starbucks se volvió un producto tan masivo que se perdió el sentido de la personalización. “La estrategia se centró más en la estructura tecnológica que en la estructura multicanal, no estoy diciendo que está mal, porque eso generó distintas vías para poder vender el producto, pero empezó a perderse la calidad y la conexión con el cliente. Lo mismo pasó con su aplicación, facilita la operación, pero no conecta con el usuario”, puntualiza. Algo similar le ocurrió a Uber. En sus inicios, la app de movilidad ofrecía una experiencia de viaje premium , los conductores vestían de forma profesional, ofrecían agua, dulces, e incluso preguntaban qué música querías escuchar. Con el tiempo, al priorizar el crecimiento y la eficiencia, estas pequeñas pero significativas interacciones se perdieron, dejando una experiencia más básica y transaccional. Para Edson Noyola, especialista en marketing y CEO de Tlapalería de Ideas, Starbucks tiene un café premium , lo que también significa que es más caro. Sin embargo, ejemplos como el de Luckin Coffee en China, que ofreció una experiencia muy completa a la mitad del costo, muestran que competir solo con base en la experiencia es complicado. “Starbucks necesita adaptar y tropicalizar su estrategia a cada país. En algunos mercados, las tiendas son vistas como caras, con mobiliario desgastado y falta de mantenimiento, lo que afecta gravemente su imagen. Además, hay una nueva ola de competencia local, con espacios más modernos, mejor cuidados y con una oferta que conecta mejor con las generaciones jóvenes”, dice Noyola. “La generación Z busca más que una bebida: quiere lugares únicos que puedan presumir en redes sociales. No basta con las bebidas de temporada que alguna vez fueron el eje central de la estrategia de Starbucks. Ahora es importante crear entornos que se sientan exclusivos, diferentes y alineados con los valores de esta generación. Espacios que no solo ofrezcan un café, sino que representen sustentabilidad, apoyo a lo local y una experiencia que realmente pueda compartirse en sus plataformas digitales”, añade. El barista, figura clave para reconectar Para Niccol, uno de los ejes fundamentales para que Starbucks vuelva a ser lo que era implica volver a capacitar a los baristas. El barista siempre ha sido el corazón de la experiencia de Starbucks. Son ellos los que crean el ambiente en las tiendas y ofrecen algo más que solo café. “Desde el marketing, es fundamental destacar cómo estos baristas están no solo sirviendo café, sino creando una experiencia personalizada. Esto puede comunicarse a través de testimonios de baristas, mostrar cómo cada taza se adapta al gusto del cliente, y resaltar el conocimiento detrás de la preparación. Además, las campañas deben humanizar el rol del barista, presentándolos como embajadores de la experiencia de Starbucks, algo que otros competidores no ofrecen”, enfatiza Noyola. Esta visión es relevante, ya que la interacción con el cliente es lo que hace que Starbucks se diferencie de otras cadenas de cafeterías. Los baristas, entonces, no solo deben preparar bebidas, sino ser embajadores de la marca, capaces de crear una experiencia memorable. Además de la capacitación, la mejora de los espacios físicos también juega un papel importante en la estrategia de recuperación. Niccol ha mencionado que el rediseño de las tiendas busca recuperar la distinción entre los espacios para llevar y aquellos donde los clientes puedan quedarse a trabajar o relajarse. El papel de la tecnología Aunque la tecnología ha mejorado la conveniencia para los clientes, también ha contribuido a la desconexión emocional entre Starbucks y sus consumidores. La introducción de aplicaciones móviles y pedidos en línea ha hecho que las interacciones entre baristas y clientes sean más breves y automáticas. Si bien estas herramientas han optimizado el proceso de compra, los expertos consultados puntualizan que no debe sacrificarse la experiencia en nombre de la eficiencia porque la tecnología puede facilitar la vida del cliente, pero no puede sustituir el valor de una interacción personal. Para lograr este equilibrio, Niccol anunció que Starbucks buscará integrar una estrategia omnicanal que no solo facilite el servicio, sino que lo personalice. Ramón Martínez sugiere que la empresa debe aprender a utilizar la tecnología para mejorar la experiencia del cliente en lugar de limitarla. “La clave está en usar los datos para crear experiencias más personales. Starbucks tiene la oportunidad de utilizar la información que obtiene a través de la app para anticiparse a las necesidades de los clientes y hacer que se sientan especiales”. El reto principal para Starbucks radica en encontrar un equilibrio entre eficiencia y cercanía. Aunque las tiendas tienen que operar de manera eficiente
Otro acusado confirma que nunca tuvo el consentimiento de Gisèle Pelicot
Uno de los acusados de violar a Gisèle Pelicot en Francia se declaró este jueves culpable, tras reconocer que nunca obtuvo su «consentimiento», y pidió perdón a esta mujer, a la que su marido drogaba, por participar en su «pesadilla». Ante el tribunal de Aviñón , en el sur de Francia , Lionel R., de 44 años y uno de los 51 hombres juzgados, confirmó rápidamente que reconocía los hechos de violación cometidos el 2 de diciembre de 2018. En medio de su interrogatorio, este vendedor y padre de dos hijos se dirigió a la principal víctima para disculparse: «Sé que es demasiado tarde. Nunca quise hacerle daño y, sin embargo, lo hice. Le pido perdón». «Nunca tuve la intención [de violarla], pero como nunca obtuve el consentimiento de la señora Pelicot, solo puedo constatar los hechos», añadió este hombre de pelo corto, vestido con una camisa y pantalones negros. «Es horrible pensar que formo parte de esta pesadilla. Estas disculpas no cambiarán nada, pero quería presentárselas de todas formas», agregó el hombre, que se divorció de su esposa tras pasar un año en prisión preventiva en este caso. Gisèle Pelicot, de 71 años y sentada junto a su hija en la sala, lo escuchó impasible y después, expresó por primera vez en el juicio su enfado: «Una violación es una violación». Lionel R., que practicaba entonces el intercambio de parejas, puso en jaque la teoría de la defensa, al asegurar que el ahora exmarido de la víctima, Dominique Pelicot, lo contactó a través del polémico sitio Coco.fr para proponerle «algo un poco original». Arrepentimiento tardío Dominique Pelicot reconoció durante el mediático juicio iniciado el 2 de septiembre que administró ansiolíticos a su entonces esposa para dormirla, violarla y para que decenas de hombres la violaran también entre 2011 y 2020. «Se trata de medicamentos. Una vez ella se los toma, otra vez se los da él. No está muy claro, pero estoy convencido de que es un juego, así que ni me lo cuestiono. Nunca se me pasó por la cabeza de que ella no estaba al corriente. Ese fue mi primer gran error», recordó Lionel R. Cuando llegó al domicilio de la pareja, entró en la habitación en la que estaba acostada la mujer, inconsciente, y la penetró. «Hago lo que me dice. Es muy mandón. No pongo excusas. (…) En un momento dado, ella se mueve mucho, él me dice que me vaya y me doy cuenta de que hay un problema», detalló el acusado. Al inicio de la audiencia, el hombre, que se enfrenta a 20 años de prisión como el resto de los 51 acusados, habló de su personalidad y de su vida. «No puedo compararme con la señora Pelicot. Creo que nadie puede imaginar la pesadilla que vivió y todavía vive. (…) Pero mi vida también se derrumbó», indicó este exalcohólico. El hombre aseguró que empezó a reconducir su vida para intentar «ser un mejor compañero» para su nueva pareja y «un mejor padre» para sus hijos. «Se arrepiente, pero quizás es un poco tarde», comentó a preguntas del tribunal Dominique Pelicot, quien negó haber dado órdenes en su caso: «Ese día, drogué a mi mujer en el desayuno a petición suya (…) El insistió en venir». A continuación, llegó el turno de Jacques C., un jubilado de 72 años, quien negó las acusaciones de violación y admitió únicamente haber realizado tocamientos. Este antiguo bombero y gerente de una pizzería pidió «perdón» a Gisèle Pelicot, asegurando que siente «un gran respeto» por las mujeres, unas disculpas «difíciles de creer» para el abogado de la víctima, Stéphane Babonneau. ]]>
TelevisaUnivision nombra como nuevo CEO a un exdirectivo de Google
TelevisaUnivision , la principal empresa de medios y contenidos de habla hispana del mundo, nombró a Daniel Alegre como director general de la compañía, dijo la firma en un comunicado. Alegre sucederá a Wade Davis , quien asumirá el cargo de vicepresidente del Consejo de Administración y continuará como miembro del Comité Ejecutivo. Más temprano, Reuters había adelantado el cambio gerencial. «Alegre, originario de México, tiene fuertes vínculos con la comunidad hispana y una amplia experiencia laboral en los Estados Unidos, México y América Latina», dijo la firma.»Es un ejecutivo con más de 30 años de experiencia global en medios, entretenimiento y empresas de tecnología», agregó. El ejecutivo fue director general (CEO) de Yuga Labs, una destacada empresa en el ámbito web 3.0. Anteriormente, se desempeñó como presidente y director de operaciones de Activision Blizzard, supervisando la comercialización de franquicias de videojuegos ampliamente conocidos. Antes de ese encargo, Alegre ocupó varios puestos ejecutivos durante sus 16 años de permanencia en Google, donde tuvo un continuo historial de expansión y crecimiento de ingresos. TelevisaUnivision es una empresa conjunta de Televisa, la mayor cadena de televisión de México, y Univision, la cadena de televisión en español de Estados Unidos. Sin embargo es una firma con múltiples retos, en 2023 registró una caída del 4% en sus ganancias, lo que significó 1,610 millones de dólares de pérdidas. La deuda de la empresa asciende a 9,800 millones de dólares, según su informe del segundo trimestre. La empresa ha registrado aumentos en los ingresos totales y los correspondientes a publicidad en 2023 y lo que va de 2024, la mayoría de los cuales han sido impulsados por el mercado mexicano. Los directivos de la empresa esperaban mayores ganancias en el mercado estadounidense, dijo la fuente. «En nombre del Consejo, me complace dar la bienvenida a Daniel (Alegre) a TelevisaUnivision. Con él habremos de emprender una siguiente fase estratégica enfocada en la integración y la optimización», dijo Alfonso de Angoitia, presidente ejecutivo del Consejo de Administración de TelevisaUnivision en un comunicado. ]]>
Yellen considera «señal muy positiva» recorte de tasas de la Fed
(WASHINGTON) – La decisión de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed, banco central) de recortar sus tasas de interés es una «señal muy positiva» para la economía estadounidense, consideró la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, este jueves. La Fed recortó el miércoles sus tasas de interés de referencia por primera vez desde 2020 y optó por una fuerte baja de medio punto porcentual, a 4.75-5.00%, a pocas semanas de las elecciones presidenciales en Estados Unidos. La medida «refleja confianza de parte de la Fed en que la inflación cedió y está en camino hacia la meta de 2% (anual), y los riesgos con respecto a la inflación se han visto significativamente disminuidos», expresó Yellen en un evento en Washington. «Al mismo tiempo, tenemos un mercado laboral que sigue fuerte», añadió la titular del Tesoro para quien la economía de Estados Unidos observa un aterrizaje suave, como se conoce a la moderación de la inflación sin recesión. El miércoles luego del anuncio de la Fed, el aspirante republicano a la presidencia para los comicios del 5 de noviembre, el exmandatario Donald Trump (2017-2021), sugirió que la Fed hace política con su decisión. «Creo que muestra que la economía está muy mal para recortar tanto (las tasas), asumiendo que no estén haciendo política», dijo Trump en comentarios televisados desde Nueva York. «La economía debe estar muy mal o están haciendo política. Una cosa o la otra. Pero fue un recorte grande», añadió. El magnate es un férreo partidario de las tasas bajas. Su rival demócrata, la vicepresidenta Kamala Harris, calificó el anuncio como una «buena noticia para los estadounidenses», en tanto la Casa Blanca consideró que la economía está en un «momento de progresos». La decisión del banco central abarata los créditos para personas y empresas, una buena noticia para el gobierno de Joe Biden y para Harris a poco de las elecciones. El presidente de la Fed, Jerome Powell, dijo en rueda de prensa: «No estamos sirviendo a ningún político, a ninguna figura política, a ninguna causa». ]]>
Nintendo y The Pokémon Company demandan al creador de Palworld
Palworld irrumpió en el mundo de los videojuegos a inicios de año y fue bastante popular, debido a su gameplay, que muchas personas describieron como “un Pokémon con armas”, razón por la cual Nintendo y The Pokémon Company están demandando al estudio desarrollador, Pocketpair. Las empresas japonesas presentaron la demanda ante el Tribunal de Distrito de Tokio el miércoles, por presuntamente infringir múltiples derechos de patente y buscan una orden judicial contra la infracción, además de una compensación por daños y perjuicios. Según el comunicado de Pocketpair, esta noticia tomó por sorpresa al estudio desarrollador, pues señaló no saber cuáles eran las patentes que habían violado en su videojuego, pero también destacó que iniciarán una investigación al respecto. ¿Qué es Palworld y por qué Nintendo lo demanda? Palworld es un videojuego de estrategia donde el jugador convive y caza a criaturas llamadas Pals, las cuales son capaces de combatir, cultivar y trabajar en fábricas, de acuerdo con la descripción del título. Se lanzó a inicios de enero y aunque todavía se encuentra en fase de acceso anticipado, es decir, la versión final no ha sido terminada, rápidamente se convirtió en uno de los grandes éxitos del 2024, pues vendió más de 5 millones de copias en tan sólo tres días. No obstante, desde el inicio fue comparado con Pokémon, debido a la apariencia física de los Pals con las criaturas de bolsillo, además de que para atrapar a las criaturas se necesita “esferas pal”, las cuales son bastante similares a las pokebolas. La gran diferencia entre ambos videojuegos es que en Palworld las criaturas hacen uso de armas para sus actividades y combates, pero en esencia los conceptos son parecidos y eso es algo por lo que finalmente Nintendo y The Pokémon Company han reaccionado. Tras recibir la noticia de la demanda, Pocketpair dijo no saber cuáles eran las patentes que habían violado, pero que pondrían manos en el asunto: “Es verdaderamente lamentable que nos veamos obligados a dedicar una cantidad significativa de tiempo a cuestiones no relacionadas con el desarrollo de juegos debido a esta demanda. También aprovechó el comunicado para lanzar una crítica velada hacia Nintendo, empresa que es objeto de comentarios entre la comunidad gamer por emprender acciones legales en contra de aquellas personas que utilizan sus propiedades intelectuales en diferentes productos audiovisuales. “Haremos todo lo posible por nuestros seguidores y para asegurarnos de que los desarrolladores de juegos independientes no se vean obstaculizados ni desanimados a la hora de desarrollar sus ideas creativas”, concluyó Pocketpair. ]]>
Peso se deprecia pese a mayor apetito por el riesgo
El peso mexicano perdía terreno frente al dólar al inicio de la jornada, a pesar de un mayor apetito por el riesgo de los mercados. El tipo de cambio cotizaba en 19.3541 pesos por dólar , con una depreciación de 0.31% frente a los 19.2941 pesos que reportó Banco de México (Banxico) al cierre previo. Bolsa Mexicana “Consideramos altamente probable que los mercados operen con un marcado sentimiento de apetito por riesgo, inducido principalmente por el recorte de 50 puntos base en el rango de fondos federales del día de ayer por parte de la Reserva Federal (Fed), pues ello alimenta la expectativa de que el ajuste ayudará a la economía de Estados Unidos a evitar una recesión”, apuntó Ve por Más (BX+). Sin embargo, “el peso mexicano es de las pocas divisas que pierden terreno al comienzo de la sesión”, siendo el yen japonés y el franco suizo las divisas más depreciadas -ambas consideradas activos refugio-, señaló Banco Base. “La debilidad del peso puede estar relacionada a la aversión al riesgo por factores internos, como la reciente aprobación de la reforma al Poder Judicial, la incertidumbre sobre la capacidad del gobierno para reducir el déficit presupuestario en 2025 y el riesgo de recorte a la calificación crediticia”, añadió la institución financiera. La Bolsa Mexicana avanzaba el jueves después de que la Fed estadounidense comenzara un ciclo de flexibilización monetaria en la víspera, con un recorte de 50 puntos básicos a las tasas de interés y pronosticara nuevas reducciones a los costos de endeudamiento en el futuro. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, subía 0.86% a 53,035.38 puntos, poco después de la apertura. Con información de Reuters ]]>
Simulacro Nacional 2024: fecha, hora y cómo funcionará la alerta sísmica
Como cada año se llevará a cabo el simulacro nacional este miércoles 19 de septiembre de 2024 , en conmemoración de los terremotos de 1985 y 2017. Este evento busca mantener viva la cultura de la prevención y la respuesta ante emergencias. En esta ocasión, se han agregado nuevas prácticas para mejorar la preparación. A continuación, te brindamos todos los detalles para que no te sorprenda el simulacro. ¿Cuándo y a qué hora se llevará a cabo? ¿Dónde sonarán los altavoces? También llegará mensaje de texto Se llevará a cabo hoy jueves 19 de septiembre a las 11:00 horas , tiempo del centro de México. Este año, la hipótesis central será un sismo de magnitud 7.5, con epicentro en Acapulco, Guerrero. La alerta se activará en los estados más cercanos al epicentro: Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Michoacán, Jalisco, Colima, Morelos, Ciudad de México, Estado de México, Puebla y Tlaxcala. En estos lugares, el sistema de altavoces desplegará el sonido de alerta a través de 14,490 dispositivos. Una novedad importante en esta edición del simulacro es la activación de alertas a través de la telefonía celular en la Ciudad de México y su área conurbada. Por primera vez, se enviará un mensaje de texto acompañado de un sonido que indicará que se trata de un simulacro. Las autoridades piden a la población mantener la calma y seguir las indicaciones de Protección Civil. Lee más : El IFT explica cómo será el mensaje que llegará a celulares en el Simulacro Nacional ]]>