Uber logra 25 millones de suscriptores en One y genera 20% más ingresos
Una de las empresas que se ha beneficiado de volver a la normalidad y a las oficinas es Uber y lo ha hecho en tres sentidos: más viajes, más suscripciones y más pedidos de comida. De acuerdo con su último reporte trimestral, los ingresos de la empresa crecieron un 20% en el tercer trimestre, frente a los 9,300 millones de dólares del año anterior. La compañía informó además de un beneficio neto de 2,600 millones de dólares, o 1.20 dólares por acción, frente a los 221 millones de dólares, o 10 centavos por acción, del mismo trimestre del año pasado. Uber dijo que su beneficio neto incluye un beneficio antes de impuestos de 1,700 millones de dólares procedente de ganancias no realizadas relacionadas con la reevaluación de sus inversiones de capital. Además la compañía presumió alcanzar un número numero récord de suscripciones en su servicio de fidelización Uber One . “Hemos logrado otro trimestre récord de crecimiento rentable a escala global, lo que refleja la solidez de nuestra plataforma, que ahora cuenta con más de 25 millones de miembros de Uber One”, afirmó Dara Khosrowshahi, el CEO de la empresa. Otro aspecto interesante es que las divisiones de viajes y delivery tienen una brecha de distancia en las ganancias menor. En el caso de la vertical de viajes se logró una meta de 21,000 millones de dólares y un 17% más que el año anterior, mientras que Uber Eats generó 18,700 millones de dólares un 16% más. “Seguimos trabajando con la vista puesta en el futuro, optimizando nuestros productos para nuevos segmentos de clientes y geografías, introduciendo Rider Verification en todo el país para aumentar la seguridad de los conductores y lanzando servicios de transporte a aeropuertos y lugares de reunión. Y, por supuesto, seguimos avanzando en nuestra estrategia de autonomía”, señaló el CEO de Uber. Durante el período, se completaron 2,900 millones de viajes en la plataforma y el número de consumidores activos mensuales de la plataforma de Uber alcanzó los 161 millones en el tercer trimestre, un 13% más que en el mismo período del año anterior, frente a los 142 millones. ]]>
Cereales Kellogg’s® y Red BAMX intervienen la primera tienda con causa de OXXO
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la alimentación es un derecho humano esencial y la base para un futuro sostenible. Inspirados por esta visión, Cereales Kellogg’s ® , OXXO y la Red de Bancos de Alimentos de México (Red BAMX), se unen en el Día Mundial de la Alimentación para lanzar una iniciativa histórica que busca combatir la inseguridad alimentaria en México. Parte de este esfuerzo es la intervención de la primera tienda insignia de OXXO en el país, dedicada a una causa social enfocada en brindar acceso a alimentos para las poblaciones más vulnerables. Como parte del programa de impacto social “Mejores Días” de Cereales Kellogg´s ® , esta alianza tiene el objetivo de donar 2.4 millones de porciones de alimentos que beneficiarán a más de 100,000 familias que padecen inseguridad alimentaria, distribuyéndose en 30 estados de la República Mexicana a través de la Red de Bancos de Alimentos de México. “La colaboración entre Kellogg’s®, OXXO y la Red BAMX marca un hito sin precedentes en nuestra misión de crear mejores días y asegurar un lugar en la mesa para todos. Es la primera vez que unimos nuestras fuerzas en una iniciativa de este calibre, centrada en un enfoque social que busca transformar vidas. El impacto de esta alianza será profundo y duradero, llevando no solo alimentos, sino también esperanza y oportunidades a las comunidades más vulnerables de México para evitar el hambre”, resaltó Alina Hernández, directora Senior de Asuntos Corporativos para Kellanova Latinoamérica. La tienda insignia con causa de OXXO, ubicada en la colonia Bosques de las Cumbres, en Monterrey, Nuevo León, es intervenida desde el 14 de octubre hasta el 4 de noviembre. Durante este periodo, las personas podrán participar en activaciones los fines de semana, así como comprar cereales Kellogg’s ® con empaque conmemorativo por el Día Mundial de la Alimentación, los cuales contribuirán a donaciones adicionales de alimentos. “Estamos muy orgullosos de los logros alcanzados gracias a la colaboración entre nuestras empresas. Al unir fuerzas, podemos generar un impacto mucho mayor y contribuir a un mundo más sostenible, además de ampliar la seguridad alimentaria de las poblaciones más vulnerables”, expresó Olga Torres, coordinadora de Sostenibilidad y Vinculación Social de OXXO México. Las cajas de los cereales Kellogg’s ® serán los primeros en incluir el logo de la Red BAMX en sus empaques en una edición especial, con el objetivo de sensibilizar sobre la inseguridad alimentaria e incentivar la participación de los consumidores en la causa. A través de este empaque, disponible de manera exclusiva en tiendas OXXO a nivel nacional durante octubre y noviembre, se promoverán donativos, además de ofrecer acceso a un sitio web con herramientas para luchar contra el hambre y consejos para evitar el desperdicio de alimentos desde casa. Kellogg’s ® ha demostrado ser uno de los principales aliados de la Red BAMX, colocándose en el Top 5 de donadores en especie para la organización, lo que subraya su firme compromiso con la seguridad alimentaria en México. Este apoyo constante no solo refleja su dedicación en combatir el hambre, sino que también encarna el propósito de la compañía de crear mejores días. Por su parte, la directora general de la Red de Bancos de Alimentos, Mariana Jiménez Cárdenas, comentó: “estamos orgullosos de unirnos a esta campaña con un propósito tan noble. En Red BAMX nuestra misión es combatir el hambre y reducir el desperdicio de alimentos, y con la colaboración de empresas comprometidas como Cereales Kellogg’s ® y OXXO, estamos más cerca de lograr un acceso equitativo a los alimentos para todos”. Este proyecto movilizará también a los colaboradores de Cereales Kellogg’s ® , OXXO y la Red BAMX, mediante programas de voluntariado, que buscarán contribuir a mejorar las condiciones alimentarias de las comunidades más necesitadas, siendo congruentes con los valores que promueven. Cereales Kellogg’s® , OXXO y la Red BAMX invitan a todos los consumidores a participar en esta campaña, adquiriendo los productos con el empaque de “Mejores Días” en su tienda OXXO más cercana, contribuyendo así a brindar un mejor futuro a las familias más necesitadas. ]]>
La IA generará más tráfico en las redes de telecomunicaciones
Estambul, Turquía. – La Inteligencia Artificial (IA) se ha colocado como una de las tecnologías más controversiales de la última década, pero también como un aplicativo clave para el impulso de industrias como las telecomunicaciones. Ken Hu, presidente rotativo de Huawei, aseguró que el desarrollo de la IA detonará un mayor tráfico de las redes de los operadores de conectividad, debido a la masificación de esta tecnología. El 57% de los contenidos que se encuentran actualmente en internet fueron generados por IA o traducidos con el apoyo de alguno de los modelos de este aplicativo, según un estudio de Amazon Web Services (AWS). A esto se ha sumado la adopción de esta tecnología en diversas industrias como por ejemplo la bancaria, dejando en claro que la Inteligencia Artificial comienza a masificarse y con ello la necesidad de conexiones más rápidas y eficientes para transmitir imágenes y texto. “En el futuro, la IA lo cambiará todo. Todos podrán usarloa en cualquier momento y en cualquier lugar. Las redes y los dispositivos móviles desempeñarán un papel importante para que eso suceda, tal como se ha hecho para habilitar los teléfonos y el internet móvil como un servicio universal. Esto traerá muchas oportunidades nuevas para la industria móvil”, dijo Hu en el marco del foro Mobile Broadband Forum (MBBF 2024). El mercado mundial de la IA en las telecomunicaciones tuvo un impacto de 1,450 millones de dólares en 2022, pero se prevé que esta cifra aumente 28.2% rumbo a 2030, según la consultora Grand View Research El directivo de Huawei ha asegurado que para soportar la creciente demanda de internet, los operadores deben convergir a redes 5.5G, cuya generación permite una mayor densidad de dispositivos conectados por área, lo que facilitaría la adopción masiva de dispositivos de internet de las cosas (IoT) en entornos urbanos, industriales y domésticos, así como de la propia IA. Hu reveló que desde junio de este año 60 organizaciones y socios industriales ya han anunciado planes para el avance comercial de 5.5G. Turquía es una de las naciones que ha dicho que en 2025 iniciará la implementación de la tecnología 5.5G con la finalidad de mejorar la conectividad y detonar los casos de uso de IA y de otras industrias. El ejecutivo reconoce que si bien la IA es una oportunidad para detonar la perspectiva financiera de las telecomunicaciones aún se evalúan opciones para capitalizar este momento “¿cómo podemos aprovechar al máximo estas oportunidades?”. La creación de un ecosistema tecnológico es una de las propuestas que se han puesto sobre la mesa para que los operadores de telecomunicaciones exploren nuevos servicios y modelos de negocio. Hasta ahora las compañías de telecomunicaciones han enfrentado retos para capitalizar las inversiones que ha traído consigo 5G. Sólo China es una de las naciones que ha logrado rentabilizar a la quinta generación en redes. Mientras que Latinoamérica el 5G es una red joven, en especial en México quien hasta hace tres años comenzó con su primer despliegue mediante un modelo non-standalone, es decir, apoyados de 4G, por lo que una quinta generación en redes plena aún es un desafío debido a los altos costos del espectro. Los desarrolladores de tecnología como Huawei buscan ayudar a las telecomunicaciones a encontrar nuevos casos de negocio a través de sus aplicativos, como es la IA, pero enfrentan un reto: empatar el desarrollo tecnológico con el de la conectividad. ]]>
Empresas en Culiacán ajustan sus modelos de negocio ante la crisis de seguridad
La crisis de seguridad en Culiacán ha llevado a los comercios a reinventarse en un entorno marcado por la violencia y la inseguridad. Los choques entre grupos armados comenzaron a principios de septiembre, lo que llevó tanto a grandes empresas como a pequeños emprendimientos a cerrar temporalmente sus locales, modificar horarios y buscar formas innovadoras de atender a sus clientes para evitar un cierre definitivo. Julia, quien inauguró su establecimiento Olga Café en agosto, se vio obligada a cerrar pocos días después debido a la escalada de violencia. “El culiacanazo no solo acaba con cárteles, gente y carros; también con nosotros los emprendedores”, escribió en la red social X el 12 de septiembre. Aunque ha reabierto, sus ventas han caído drásticamente. “Desde hace casi dos meses, mi negocio se ve completamente vacío. Hemos tenido que reducir el número de personal y, así como yo, muchos negocios en Culiacán están con menos ganas de seguir adelante”, expresa Julia, en un posteo en el instagram de su cafetería. En su mensaje, en el que invita a los culiacanenses a visitar Olga Café, Julia admite que la situación la ha sobrepasado tanto emocional como físicamente, al igual que a muchos otros pequeños empresarios en la región. Las cifras hablan por sí solas. De acuerdo con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) Culiacán, las pérdidas en ventas han alcanzado hasta un 70%. En respuesta, un grupo de emprendedores ha comenzado a organizar un tianguis en el Jardín Botánico, mientras las cámaras fomentan la participación de los empresarios en el próximo Buen Fin, que se espera genere una derrama económica de 1,300 millones de pesos y ayude a mantener empleos e inventarios. Octavio de la Torre, presidente de Concanaco Servytur Nacional, subraya la importancia de trabajar en conjunto con las autoridades. “Estamos coordinándonos con ellos, porque nosotros no tenemos acceso a fuerza pública, ni a las políticas públicas de seguridad”, comentó. A pesar de la incertidumbre, los comerciantes están comprometidos con continuar sus operaciones. “Los comerciantes no pueden darse el lujo de cerrar sus cortinas y no vender o prestar un servicio”, añadió De la Torre. Las grandes empresas también se ajustan Las grandes empresas también están adaptándose. El gobierno local ha reportado un aumento en el tráfico de clientes en centros comerciales, alcanzando hasta un 95% de su promedio habitual en lugares como Sendero y Paseo San Isidro. Plaza Ceiba, por ejemplo, mostró un incremento del 113% en el tráfico entre el 14 y el 20 de octubre en comparación con el mismo periodo del año anterior. Grupo Coppel, con sede en Culiacán, ha tomado medidas para facilitar el transporte de sus empleados y ha limitado la apertura de tiendas, mientras que Oxxo también ha ajustado sus operaciones para asegurar la seguridad de su personal. Laura Guzmán Torróngentegui, vicepresidenta de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera (Canirac), destacó que “los restaurantes de las grandes cadenas han cerrado sus puertas, mientras que los pequeños se esfuerzan por mantenerse abiertos». La cenaduría La Filo ha implementado promociones y extendido su horario de atención hasta las 22:00 horas a pesar de las dificultades. “La administración se ha encargado de comunicar en nuestras redes sociales sobre el servicio a domicilio, ya que en la ciudad se suspendió el toque de queda”, indicaron desde el restaurante. Con el regreso de la policía estatal y de tránsito a la ciudad, el gobierno de Rubén Rocha Moya busca reforzar las acciones de seguridad, en conjunto con las fuerzas federales. Y si bien, hay un aire de regreso a la normalidad, los negocios tienen el reto de recuperar sus pérdidas. «No hay cobro de piso, pero (los choques entre los grupos armados) le pusieron un candado a la economía, y eso es peor que las balas”, concluye Guzmán Torróngentegui. ]]>
Peso recupera terreno frente al dólar tras decisión del Banco de Japón
El peso mexicano recuperaba terreno frente al dólar esta mañana a la par del debilitamiento global del dólar, luego de que el Banco de Japón dejara sin cambios su tasa de interés de referencia. El tipo de cambio cotizaba en 20.0553 pesos por dólar , con una apreciación de 0.57% respecto al cierre previo que reportó Banco de México (Banxico). Bolsa “El peso corrige parte del retroceso de las sesiones previas, considerando la decisión del BoJ en mantener estable su tasa de interés y reforzaron una visión más considerada para los próximos ajustes. La medida anterior impulsa el regreso de las estrategias de carry trade entre yenes y pesos, favoreciendo a nuestra divisa”, explicó Monex. “La debilidad del dólar se debe a que el mercado sigue descontando que la Reserva Federal recortará la tasa de interés por un total de 50 puntos base antes de que termine el año”, señaló Banco Base. En Estados Unidos se dio a conocer un descenso de las nuevas solicitudes semanales de subsidio por desempleo, mientras que otro reporte mostró que el gasto de los consumidores subió poco más de lo previsto en términos desestacionalizados en septiembre. Asimismo, el índice del precios del consumo personal (PCE), el dato preferido de la Fed para observar la inflación, se desaceleró por segundo mes consecutivo (2.09%), alcanzando su menor nivel desde febrero de 2021, destacó Banco Base. En la última semana, señaló Diego Albuja, analista de mercados financieros de ATFX, “el dólar ha mostrado fluctuaciones entre 19.78 y 20.18 pesos. Este rango indica una ligera volatilidad en el tipo de cambio, aunque con una tendencia general de estabilidad”. La Bolsa Mexicana descendía el jueves por tercera jornada consecutiva, encaminándose a registrar su peor desempeño mensual desde las elecciones locales de junio, mientras los inversores asimilaban cifras del mercado laboral y del gasto de los consumidores estadounidenses. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas de la plaza bursátil local, perdía 0.23% a 50,758.12 puntos, con un retroceso acumulado en octubre del 3.3%. Los títulos del minero Grupo México encabezaban el retroceso de la sesión, con 1.93% menos a 106 pesos, seguidos por los de la productora de tequila José Cuervo, que restaban 1.61% a 26.89 pesos. Con información de Reuters ]]>
5 datos sobre David Martínez, el ‘misterioso héroe’ financiero de las empresas
David Martínez Guzmán , el mexicano más influyente de Wall Street , invierte miles de millones de dólares en reestructuras de deuda de empresas y países, pero pocos saben exactamente quién es, pues ha evitado los reflectores. La última empresa que se ha agarrado de su rescate financiero es ICA, la cual informó este martes la modificación del convenio de un préstamo otorgado por Fintech (propiedad de Martínez) que asciende a 215 millones de dólares (mdd), con la facilidad de convertir el crédito en acciones representativas del 40% del capital social de la constructora . 1. Un hombre discreto. A pesar de haber invertido miles de millones de dólares en empresas y países latinoamericanos en las últimas dos décadas, para muchos, este regiomontano de casi 59 años sigue siendo un desconocido. «No es muy sociable y tiene pocos amigos», dijo a la revista Expansión en 2013 un empresario que lo conoce desde que era un adolescente en Monterrey. Al inversionista mexicano le gusta vivir en las sombras. En internet sólo circula una foto suya, incluso registró todos los dominios en internet relacionados con su nombre a través de una empresa estadounidense que garantiza a sus clientes que sus datos no aparecerán en la red. 2. El préstamo que empezó todo. El negocio de comprar deuda de empresas y países en crisis le permitió a Martínez ganar miles de millones de dólares desde que fundó Fintech Advisory con un préstamo de 300,000 dólares que facilitó su abuela en 1987. Siempre lo hizo en un silencio extremo. Las inversiones de fondo Fintech Advisory se extienden desde Nueva York hasta la Patagonia. Con frecuencia se reúne con mandatarios, secretarios de Estado, banqueros y empresarios, pero pocos saben cómo es. 3. El ‘Slim’ financiero. En la comunidad financiera hay quienes comparan a Martínez con Carlos Slim, por su habilidad para saber cuándo invertir en instituciones en crisis y cuándo vender. Por lo general, el mexicano adquiere en el mercado secundario los títulos de deuda que bancos y fondos de ahorro compraron directamente de las empresas o países en problemas. Muchos terminan vendiendo sus bonos (o pagarés) ante la incertidumbre de no saber cuánto y cuándo cobrarán. Los entregan por un monto menor a su valor nominal. 4. Al rescate de países. «He participado en casi todas las reestructuras de deuda soberana de los últimos 25 años», escribió el empresario regiomontano en una columna para la edición estadounidense del Financial Times en marzo de 2013. El exsecretario de Finanzas de Argentina, Guillermo Nielsen, se reunió en 2003 en Dubai con Martínez, quien ya tenía fama de experto en reestructuras de deuda soberana. En aquel entonces, Argentina seguía siendo el paria de los mercados internacionales, ya que dos años antes había declarado la suspensión de pagos de deuda soberana más grande de la historia. Entre 2004 y 2006, Martínez compró en el mercado secundario bonos argentinos con un valor nominal de 700 mdd, pero pagó 100 mdd, dice Daniel Marx, quien fue secretario de Finanzas de Argentina de 1999 a 2001. 5. Empresas mexicanas salvadas por Martínez. En México el empresario ha comprado bonos de deuda del conglomerado industrial Cydsa, de Tomás González Sada, y de Vitro, la vidriera de Adrián Sada González, cuando ambas enfrentaban problemas para pagar sus deudas. En el caso de Vitro, la participación de Martínez aseguró la supervivencia de la empresa. El inversionista ayudó a que Vitro siguiera operando en Estados Unidos, el segundo mercado más importante para la vidriera. David Martínez adquirió recientemente el 7.48% de las acciones de Grupo Televisa, compañía dirigida por Emilio Azcárraga Jean. La notificación sobre la participación accionaria de Martínez Guzmán se dio tres días antes de que Azcárraga Jean anunciara su salida de la presidencia de la empresa, en medio de una investigación relacionada con presuntos sobornos para asegurar los derechos de transmisión de las Copas del Mundo de la FIFA de 2018, 2022, 2026 y 2030. Con información de Carlos Martínez y Darío Laufer publicada en un artículo de la revista Expansión de 2013. El artículo fue revisado y actualizado en 2024. ]]>
Ministros de la Suprema Corte oficializan su renuncia
Este jueves, Gonzalo Soto y Antonio Baranda hablan sobre los ocho ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación que renunciaron el último día del plazo marcado para hacerlo y los comentarios de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien dijo que tienen derecho a renunciar y a no participar en las elecciones, pero no pueden cambiar la Reforma Judicial ni la Constitución. Además, te dan detalles sobre otros temas importantes: – Hacienda desafía pronósticos de analistas; descarta recesión económica – La banca espera menor colocación de crédito – El Buen Fin: formalidad, informalidad y el reto de aprovechar la oportunidad – La IA reduce los riesgos de ceguera y ayuda en el despliegue de ayuda ]]>
Elementos clave para construir entornos laborales saludables
Al cruzar la puerta de la oficina, la motivación y la alegría parecen desaparecer del rostro de algunos colaboradores; sus miradas lucen cansadas y apagadas. Las jornadas de trabajo se extienden más allá de lo acordado, las tareas se duplican sin aviso, y los correos llegan a todas horas con la expectativa de una respuesta inmediata, como si el descanso fuera un lujo innecesario. En este entorno, el abuso se vuelve rutinario, la sobreexplotación un patrón, y la retribución, a menudo por debajo de la media, rara vez llega a tiempo. No hay un manual pero sí puntos para una salud mental laboral sólida Más allá de las palabras, acciones concretas Quizá lo más preocupante es que en México, estos entornos no son la excepción, sino la regla. El mensaje implícito de “mejor tener un empleo que ninguno”, a pesar del alto costo para la salud física y mental, se ha normalizado. Si bien, la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018 (NOM-035) marcó un antes y un después en la salud mental laboral de los trabajadores al establecer lineamientos claros para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, a más de cuatro años de su entrada en vigor, muchas empresas aún no saben cómo implementarla de manera efectiva. ¿Por qué persiste este problema? Quizá porque no se ha comprendido que la salud mental es mucho más que un requisito legal: es una condición fundamental para crear entornos de trabajo donde florezcan la creatividad y la innovación. No se trata únicamente de evitar multas; el verdadero reto es transformar los espacios laborales en lugares atractivos, donde el talento quiera quedarse y donde el desarrollo profesional sea un indicio de estabilidad y crecimiento. Para que la norma tenga un verdadero impacto, los directores y tomadores de decisiones deben construir una cultura organizacional donde los trabajadores se sientan escuchados y apoyados. Si queremos poner “los puntos sobre las íes” en la salud mental laboral en México, es crucial que las empresas comprendan que este aspecto es tan fundamental como la productividad o las ventas. Algunos elementos clave para construir entornos laborales saludables incluyen: – La detección a tiempo de riesgos psicosociales, como la sobrecarga de trabajo, falta de reconocimiento y mala organización puede prevenir problemas que afecten el desempeño de los empleados. – La salud mental requiere de monitoreo constante y una comunicación activa que permita detectar señales de agotamiento o estrés antes de que se conviertan en un problema grave. – Prevención y actuación frente a la discriminación y acoso. Estas conductas no solo deterioran el ambiente laboral, sino que también tienen un impacto directo en la salud mental de los empleados. – La flexibilidad de horarios y el respeto de los tiempos de descanso son prácticas de empresas que entienden que los empleados no son máquinas. – Crear una cultura donde se valore la salud mental de manera sostenida marca la diferencia entre un equipo saludable y uno enfermo. Imaginemos dos escenarios: en el primero, un empleado trabaja en una empresa que valora su salud mental. Tiene acceso a asesoría psicológica, disfruta de un ambiente libre de acoso y sabe que su trabajo y experiencia es respetado. Este empleado, en lugar de vivir con ansiedad y agotamiento se siente comprometido, satisfecho y continuamente rompe su récord de producción. En el segundo, se ignoran estos aspectos, el trabajador vive agotado, desmotivado y, eventualmente, su productividad cae en picada. Desde el más llano pragmatismo te pregunto, ¿qué colaborador crees que conviene más a tu empresa? Mientras que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha delineado estrategias claras y eficaces, como la flexibilización laboral y la creación de entornos seguros, muchas empresas se han quedado en la superficie, adoptando medidas que parecen efectivas pero que, en realidad, no abordan el problema de fondo. A menudo, se promueven iniciativas que solo rayan en la charlatanería, sin una verdadera implementación de prácticas efectivas. La falta de compromiso genuino con la salud mental lleva a que estas estrategias se conviertan en gestos de buena voluntad, en lugar de cambios estructurales. Para evitar este tipo de práctica, las organizaciones deben tomar el liderazgo y no limitarse a implementar medidas superficiales. La verdadera prevención requiere un compromiso profundo con la salud mental de los empleados, que se traduzca en cambios estructurales y estrategias efectivas. Si las empresas no se lo toman en serio seguirán enfrentando altos costos y poniendo en riesgo tanto a sus colaboradores como su propia sostenibilidad a largo plazo. _____ Nota del editor: Yunue Cárdenas es CEO de Menthalising. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Arizona: el estado fronterizo con México que puede darle el triunfo a Trump
Arizona es uno de los siete estados columpio que definirán las elecciones en 2024. Hace cuatro años, dio un triunfo ajustado al demócrata Joe Biden, lo que valió que los republicanos reclamaran la legitimidad del resultado, pero ahora la historia parece ser distinta. A Kamala Harris le ha costado conquistar votos en este estado, donde la inmigración y la economía son los temas más importantes. «Veo cómo se gestiona el país desde hace cuatro años y era mejor cuando él (Donald Trump) era presidente», subraya Drew Roby, un estudiante de Ciencias de la Salud. Sin embargo, este joven de 21 años residente en Arizona, señala que es consciente de que elegir a Trump también significa aceptar la «locura que viene con él». Al joven afroestadounidense le preocupa el aumento del «odio y el racismo» en el país. Y asegura que aún está conmocionado por el ataque al Capitolio del 6 de enero de 2021. «Trump dice ahora que no incitó a la violencia, pero todos sabemos que lo hizo». El promedio de encuestas de The New York Times muestra que Trump lleva una ventaja cada vez más considerable en este estado, pues la diferencia puede ser hasta de tres puntos porcentuales, algo que le garantizaría obtener los 11 votos electorales que reparte el estado. Esto es lo que sabemos sobre el voto en este estado sureño. El voto latino, presente Este es el único de los cuatro estados fronterizos con México que se considera un “swing state”, es decir, un territorio que no tiene tradición por inclinarse por demócratas y republicanos que cualquiera de los dos candidatos puede conquistar. Gracias a su cercanía con México y a la presencia de inmigrantes de esta y otras nacionalidades desde hace varias generaciones, este es el estado columpio con mayor proporción de votantes latinos, En Arizona, un 25% de los votantes elegibles —es decir, aquellos ciudadanos estadounidenses mayores de 18 años con derecho al voto— son de origen hispano, de acuerdo con el Pew Research Center. El Latino Policy and Politics Institute de la Universidad de California Los Angeles (UCLA) indica que se trata de 1.3 millones de votantes elegibles. La misma fuente señala que los adultos latinos en Arizona son significativamente más jóvenes que los votantes elegibles en su conjunto. Los votantes jóvenes de 18 a 24 años son más diversos que todos los votantes elegibles, y la proporción de latinos entre los votantes jóvenes es más de un 60% más que su participación entre el electorado en general. Arizona solía ser un estado predominantemente republicano desde mediados de la década de 1900, indica un perfil del votante latino en Arizona del Latino Data Hub de la UCLA. Pero desde hace 30 años han ocurrido cambios que han tenido que impulsaron una mayor participación de los latinos. En la década de 1990, la administración del presidente Bill Clinton reforzó la frontera de California, lo que empujó la migración irregular a Arizona, que ya tenía una sólida población hispana. La inmigración se convirtió rápidamente en un punto de conflicto político, lo que llevó a muchos en la ya numerosa población latina del estado a sentir que los republicanos los estaban demonizando. La sombra de la intervención electoral El cambio más grande se produjo en 2010, cuando la legislatura controlada por los republicanos de Arizona aprobó una ley, la SB1070, que permitía a la policía local detener a las personas que sospechaban que estaban en el país ilegalmente. La ley, que los opositores llamaron “Muéstrame tus papeles”, fue la ley antiinmigrante más dura del país y animó a los latinos del estado a organizarse contra los republicanos. Pero la victoria de Biden en 2020 le dio el estatuto de estado columpio. Entonces, Biden derrotó a Trump por un margen de 3 a 1. Para Harris no será tan sencillo repetir la hazaña de Biden. Al igual que pasa en otros estados, a la vicepresidenta le está costando conquistar el voto de los hombres hispanos. «Mirando los datos, todo se trataba de inflación/economía e inmigración», dijo David Paleologos, quien dirigió la encuesta. Paleologos ve que la frustración con la economía de la era Biden crea una vulnerabilidad para Harris que es especialmente pronunciada con los latinos en el estado. «Ella es un 7% tímida de donde tiene que estar», dijo. La derrota de Donald Trump en Arizona provocó que muchos de sus seguidores cuestionaran la legitimidad de los resultados en este estado. Los partidarios del republicano se presentaron fuera de la oficina electoral del condado de Maricopa —el más poblado del estado— algunos armados y muchos ondeando banderas de Trump y de Estados Unidos, para una manifestación de “Detengan el robo”. El entonces abogado de Trump, Rudy Giuliani, celebró audiencias en un hotel de Phoenix. Inmigración, el tema clave El Senado estatal controlado por los republicanos lanzó una revisión plagada de errores del manejo de Maricopa de las elecciones de 2020. El condado se convirtió en una especie de atracción turística para los negacionistas electorales que vinieron de otros estados para ver el espectáculo. El registrador del condado, Stephen Richer, un republicano que defendió la precisión de los resultados electorales del condado, fue objeto de críticas por parte del propio Trump, y Richer y su familia enfrentaron amenazas. El condado Maricopa es el más grande de Arizona, por lo que se considera que el candidato que gane este condado ganara los 11 votos electorales del estado que podrían ser decisivos para determinar quién será el próximo presidente de los Estados Unidos. Para el 5 de noviembre, se prepara un dispositivo de seguridad similar que que se lleva a cabo durante eventos masivos como el Super Bowl. Donald Trump prometió el 13 de octubre contratar a 10,000 agentes adicionales de la patrulla fronteriza si es reelegido presidente, mientras intensifica sus ataques contra Kamala Harris en el tema de la inmigración. El candidato presidencial republicano dijo que cumpliría el objetivo pidiendo al Congreso de Estados Unidos que financie un aumento salarial del 10% para los agentes
Las tendencias que redefinirán el éxito empresarial en 2025
El 2025 marca el punto medio de una década que ya ha traído grandes cambios y transformaciones en tecnología, política y sociedad. Al acercarnos a la segunda mitad de la década, veo pocas razones para esperar que esta velocidad de disrupción disminuya. Para quienes desean prosperar en el entorno actual de negocios, es crucial entender las tendencias que impulsan esta convergencia dinámica entre innovación, riesgos y oportunidades. Estrategia con IA Generativa Negocios sostenibles y economías circulares Hiperautomatización y la empresa inteligente La experiencia del cliente como diferenciador Resiliencia en una era de incertidumbre En este artículo te presento mi visión de las principales tendencias que darán forma a los negocios en el próximo año. Después de años de asombro por el potencial de la IA generativa y de escuchar sobre cómo cambiará el mundo, considero que 2025 será el año en que las organizaciones comenzarán a integrar esta tecnología en sus estrategias de negocio. ¿Qué significa esto? En la última ola de transformación de la IA, vimos empresas como Google, Amazon y Netflix rediseñar sus estrategias desde cero para centrarse en el aprendizaje profundo, transformando modelos de negocio en áreas como la publicidad online, el retail y el streaming. Esto aún no ha ocurrido con la IA generativa, donde, en su mayoría, las empresas solo han agregado funciones generativas a servicios existentes. Interesante, pero no completamente transformador. El 2025 podría ser el año en que esto cambie, con más casos de uso estratégico que inviten a reimaginar modelos de negocio en torno al potencial de la IA generativa. Más allá de agregar chatbots, pensemos en herramientas generativas que abran posibilidades completamente nuevas en sectores como la salud, la manufactura, la educación y muchos más. Impulsados tanto por regulaciones como por la demanda de los consumidores, la transición hacia prácticas empresariales más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente será un motor clave de cambio en 2025. El desarrollo de economías circulares, donde el objetivo es reutilizar materiales y reciclar recursos en un sistema de «circuito cerrado» para reducir el desperdicio y la huella ambiental, se convierte en un enfoque central. Esto no se trata solo de «maquillaje verde» o de evitar daños a la reputación, ni siquiera de evitar multas por incumplimiento de normativas ambientales. Cada vez más, las organizaciones descubren que los negocios sostenibles son buenos negocios. Por ejemplo, los fabricantes que utilizan productos más duraderos y reutilizables reducen su dependencia de materias primas cada vez más escasas y costosas. Y al cambiar a vehículos eléctricos, las empresas de flotas se benefician de un combustible más económico y menores costos de mantenimiento. Más urgente aún es la necesidad de satisfacer la demanda cambiante de los consumidores, quienes cada vez consideran más los factores ecológicos en sus decisiones de compra. La idea de una empresa inteligente ha sido una aspiración desde hace tiempo. Pero a medida que las compañías empiezan a usar la IA de manera estratégica, avanzando más allá de pruebas iniciales, empezaremos a ver esta visión hacerse realidad en 2025. Imaginemos una empresa donde los datos fluyen sin interrupciones entre departamentos (marketing, ventas, I+D, producción, cadena de suministro), todos conectados por algoritmos inteligentes que analizan información en tiempo real para predecir la demanda, anticipar problemas y adaptarse a cambios en el mercado o en el comportamiento del cliente. Además de este «trabajo de conocimiento», una cantidad creciente de tareas, desde la comunicación con clientes hasta la preparación de pedidos, también se automatizarán. Entender y adaptarse a estos grandes cambios implicará gestionar riesgos tecnológicos, como la seguridad de los datos y los sesgos de la IA, además de sus implicaciones en el empleo humano y el futuro del trabajo. Estos temas seguirán siendo de gran debate en el próximo año. En 2025, la experiencia del cliente será cada vez más vista como el diferenciador clave entre proveedores de bienes y servicios. A medida que los mercados maduran y los compradores se vuelven más exigentes, las empresas que destacan en ofrecer experiencias fluidas, personalizadas y memorables tendrán una ventaja competitiva. La IA y el análisis de datos permiten a las empresas obtener una visión profunda de las preferencias y comportamientos de los clientes, facilitando una «hiperpersonalización a escala». Cada interacción se basa en datos en tiempo real, asegurando que los clientes se sientan valorados. Además, las estrategias omnicanal se vuelven más sofisticadas, proporcionando una experiencia de marca unificada, sin importar el medio o el canal de contacto. La incertidumbre económica y de seguridad internacional sigue siendo alta al entrar en 2025. Conflictos en regiones como Ucrania y Medio Oriente, junto con la incertidumbre económica y las condiciones fluctuantes del mercado, están creando desafíos. La capacidad de las organizaciones para desarrollar resiliencia será fundamental. Más allá de «resistir la tormenta», la resiliencia significa tener la capacidad de adaptarse rápidamente a lo inesperado e integrarla en la estrategia del negocio. Entender cómo los riesgos, como las interrupciones de la cadena de suministro y la escasez de habilidades, pueden afectar las operaciones es esencial para construir esta capacidad de respuesta proactiva. La tecnología, incluida la IA, jugará un papel importante, junto con la adopción de prácticas ágiles, cadenas de suministro dinámicas y una gestión laboral flexible. Ignorar las lecciones de la pandemia sería un gran error; el mensaje es claro: esperar y estar preparado para lo inesperado. A medida que avanzamos hacia 2025, queda claro que las empresas deben estar listas para adaptarse a un entorno en rápida evolución. Desde el aprovechamiento de la IA generativa hasta la adopción de prácticas sostenibles y el perfeccionamiento de la experiencia del cliente, las tendencias que moldean el futuro son emocionantes y transformadoras. Al mantenerse proactivos y construir resiliencia, las empresas podrán no solo sobrevivir, sino prosperar en el próximo año. ____ Nota del editor: Es autor e instructor oficial de LinkedIn Learning. Es conferencista y autor de los libros “Potencia tu Persuasión” y “Tu Futuro Trabajo”. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre