¿Las empresas tienen claro qué lograrán a partir de invertir en IA?
En los últimos años, hemos sido testigos de un crecimiento exponencial en la inversión en Inteligencia Artificial (IA) por parte de empresas de todos los sectores, incentivado por avances significativos en modelos de lenguaje y la IA generativa. Sin embargo, estos esfuerzos aún necesitan contar con un impulso más robusto, ya que solo un 35% de las empresas tiene una visión definida sobre cómo crearán valor empresarial a partir de la IA, lo que destaca la necesidad de estrategias más claras y bien estructuradas. Las empresas están avanzando rápidamente en la implementación de la IA generativa, buscando integrar esta tecnología en áreas críticas como el desarrollo de software, el servicio al cliente, el marketing y las ventas. En una encuesta de la empresa para la que laboro, 87% de las empresas indicaron que ya estaban desarrollando, probando o desplegando IA generativa en sus operaciones. Junto a ello, más del 30% de las empresas de la lista Fortune Global 500 están invirtiendo activamente en IA generativa, con algunas grandes corporaciones destinando hasta 50 millones de dólares anuales a esta área. Este nivel de inversión refleja una apuesta fuerte y decidida por la IA como una herramienta fundamental para la innovación y la mejora operativa. A pesar del entusiasmo y la inversión, muchas iniciativas de IA generativa aún se centran en mejoras incrementales más que en transformaciones radicales. El citado análisis muestra que aproximadamente 85% de las 235 iniciativas anunciadas por las empresas se enfocan en mejoras de productos, servicios y eficiencia, mientras que solo el 15% busca cambios transformadores como la automatización de tareas complejas y la hiperpersonalización a gran escala. Este enfoque conservador podría estar limitando el verdadero potencial disruptivo de la IA. En industrias como el retail, por ejemplo, la IA ya está demostrando su capacidad para reducir significativamente los tiempos de análisis en tareas administrativas y operacionales, mejorando la eficiencia y escalabilidad del servicio. Esto es solo una muestra del amplio potencial que tiene la IA para transformar diversos sectores si se aplica con audacia y visión. Para superar los desafíos actuales y maximizar el impacto de la IA generativa, es crucial que las empresas adopten un enfoque estratégico y bien planificado. Recomiendo algunas estrategias clave para lograrlo: – Establecer un umbral de riesgo tolerable: Es fundamental que las empresas definan un nivel de riesgo aceptable que permita la experimentación sin comprometer la estabilidad operativa. Esto fomentará la innovación mientras se mantiene la seguridad corporativa. – Identificar activos propietarios con ventaja competitiva: Las empresas deben determinar rápidamente qué activos propietarios pueden ofrecer una ventaja competitiva sostenida. Esto incluye tecnologías, datos y capacidades únicas que pueden ser explotadas para diferenciarse en el mercado. – Sentar las bases para adquisiciones estratégicas: Establecer una base sólida para adquisiciones que añadan capacidades de IA o amplíen los conjuntos de datos patentados es crucial para mantener una posición de liderazgo en el uso de esta tecnología. – Desarrollar un modelo operativo eficiente: Es vital crear un modelo operativo que soporte la incubación y el crecimiento de nuevas iniciativas basadas en IA. Esto implica una estructura organizativa ágil y recursos dedicados para el desarrollo continuo. La inversión en IA se sigue amplificando constantemente, lo que refleja una creciente conciencia sobre su potencial para transformar las operaciones empresariales. Sin embargo, para realizar plenamente este potencial, las empresas deben combinar sus inversiones con estrategias claras y objetivos bien definidos. La clave está en equilibrar la audacia con la prudencia, permitiendo la experimentación controlada mientras se construyen capacidades sólidas y se alinean las iniciativas de IA con la estrategia comercial general. ____ Nota del editor: Francisco Jiménez es Socio en Bain & Company México. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El viaje del emprendedor. De la idea al mercado
“Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia”: Steve Jobs. Todos los que emprendemos hemos tenido esa chispa, esa gran idea que creemos que cambiará las decisiones de adquisición de algún producto o servicio; sin embargo, pasar de una simple idea a competir en un mercado es un desafío que muchos no logran superar. Uno de los principales problemas que enfrentan algunos emprendedores es cómo insertar su creativa e innovadora idea sobre un producto o servicio en un mercado competitivo. La fase inicial del desarrollo no es fácil y, en muchas ocasiones, se sienten atrapados e incapaces de llevar su concepto a la práctica por varias razones, por ejemplo, escasez de recursos financieros, falta de planificación adecuada, competencia, mala gestión del tiempo, miedo al fracaso, etcétera. Por eso hoy quiero compartirte algunas estrategias y soluciones a esos problemas para que enfoques tu emprendimiento de una manera exitosa y conviertas esa idea en un producto que no sólo ingrese al mercado, sino que compita y tengas lo que esperas. Mi primera sugerencia es que lleves a cabo una investigación exhaustiva del mercado al que quieres llegar, cuáles son las tendencias, competidores y oportunidades; para ello, necesitas considerar aspectos como las necesidades y deseos del mercado meta. Asimismo, debes realizar una evaluación de la demanda del producto o servicio mediante pruebas piloto para evaluar tus resultados, así, con base en ellos, tendrás algunas conclusiones con las que podrás ajustar tu emprendimiento. Sin duda alguna, es esencial realizar un plan de negocios sólido que incluya objetivos claros —a corto y a largo plazo— y metas tangibles como a qué cantidad de clientes piensas atraer, qué volumen de ventas deseas alcanzar y cuánto piensas facturar, entre otras. De la misma manera, implementa estrategias de marketing y ventas, elabora un plan para atraer clientes mediante publicidad en redes sociales y considera utilizar marketing de contenido, por mencionar algunas herramientas. No olvides diseñar una estructura organizacional —aunque sólo seas tú o alguien más—; elabora un plan operativo en el que detalles los principales procesos productivos o de servicio, desde la adquisición de materias primas o productos hasta la entrega al cliente. Considera realizar un análisis financiero con una estimación de los costos y gastos necesarios para poner en marcha el negocio. Si te es posible, realiza una proyección de tres a cinco años que incluya un estado de resultados (ingresos, costos y utilidades). Por más que te parezca excesiva esta sugerencia, es de vital importancia, ya que funciona de la misma manera que cuando buscas una dirección en Waze para llegar al sitio deseado. El viaje que el emprendedor transita desde la idea hasta el cliente está lleno de desafíos, pero con un enfoque estratégico y bien planificado es posible superar los obstáculos. Pon manos a la obra con fe, perseverancia, entrega y no desistas al primer susto. ¡Te deseo mucho éxito! ____ Nota del editor: Alejandro Bobadilla es emprendedor, conferencista internacional, networker y mentor. Es Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Negocios por la UNAM, con diversos Diplomados enfocados en Alta Dirección, Ventas, Marketing y Liderazgo en diversas instituciones. He incursionado en la apertura de mercados en México, Centro y Sudamérica. Llevo más de 35 años involucrado en áreas Comerciales. Síguelo en LinkedIn , Instagram , Facebook y/o TikTok . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Voto popular y Colegio Electoral: ¿por qué Trump puede ganar con menos votos?
Kamala Harris lidera las encuestas nacionales por un margen estrecho, pero su victoria no está garantizada. ¿Cómo es que Donald Trump puede ganar la presidencia aún obteniendo menos votos que Harris? En este artículo explicaremos algunas claves para entender el sistema del Colegio Electoral y por qué el voto popular no siempre define al ganador de las elecciones en Estados Unidos . ¿Cómo van las encuestas presidenciales en Estados Unidos? Harris sigue posicionándose como la candidata favorita, con los principales agregadores de encuestas, como FiveThirtyEight, The New York Times, The Economist y RealClear Polling, dándole una clara ventaja en el voto popular, cercana a los 3 puntos porcentuales. Sin embargo, aquellos que presentan probabilidades de ganar, coinciden en que el resultado final de la elección es casi tan incierto como un volado , reflejando el máximo nivel de incertidumbre, quizá con una muy pequeña ventaja para Harris en algunos casos. ¿Por qué los modelos asignan probabilidades de ganar tan empatadas si Harris va algunos puntos arriba? A diferencia de México, donde el candidato con más votos gana, el Colegio Electoral decide quién será elegido presidente de los Estados Unidos. Veamos cómo funciona el proceso. Los electores del Colegio Electoral Cada estado selecciona a sus electores, quienes son los encargados de votar para elegir al presidente. Incluyendo los tres electores de Washington D.C., actualmente hay un total de 538 electores, distribuidos entre los estados según su representación legislativa, es decir, la cantidad de senadores y congresistas que cada estado tiene en el Congreso. Cada estado cuenta con dos senadores, por lo que cada uno se le asignan inicialmente 2 electores. El número de congresistas, en cambio, varía según la población y se determina con base en los resultados de los censos, buscando una representación aproximadamente proporcional. El siguiente mapa muestra la cantidad de electores que tiene cada estado en 2024. Por ejemplo, California, que es el estado más poblado, cuenta con 52 congresistas y, por lo tanto, tiene un total de 54 electores. Los electores de los estados emiten sus votos, y el ganador se determina por mayoría simple. Gana quién obtiene 270 o más votos de los 538 electores . ¿Cómo se seleccionan y votan los electores? Dentro de cada estado, la asignación de los electores generalmente sigue un sistema de “el ganador se lleva todo”. Esto significa que el candidato que obtiene la mayoría de los votos populares en un estado se lleva todos los electores correspondientes. Sin embargo, la Constitución no regula en detalle cómo deben seleccionarse los electores, lo que permite que las reglas y procedimientos varíen con el tiempo y entre los estados. Por ejemplo, actualmente, Maine y Nebraska emplean un método diferente (explicado más detalladamente aquí ). Para seleccionar a los electores, los partidos políticos en cada estado generalmente nominan candidatos. Durante la elección general, los votantes eligen un partido, y de esta forma se determina cuáles electores serán los encargados de votar en el Colegio Electoral. El voto popular no define la elección Ahora podemos ver una primera consecuencia de este sistema: el voto popular a nivel nacional no define quién gana la elección . Ejemplos recientes de esto son las elecciones de 2000 y 2016, donde George W. Bush y Donald Trump resultaron ganadores, a pesar de que el voto popular favoreció a los candidatos demócratas. Para 2024, al 7 de octubre, el modelo de FiveThirtyEight otorga: • 70% de probabilidad al hecho de que Harris gane el voto popular nacional. • 15% de probabilidad al escenario en que Harris gana el voto popular, pero pierde el Colegio Electoral. La importancia de los estados clave Hay 50 estados en Estados Unidos y Washington D.C, pero la contienda realmente se decide en unos pocos donde ambos candidatos tienen posibilidades de ganar. Estos “swing states” son los que pueden inclinar la balanza. En 2016, por ejemplo, cuando Trump ganó, los estados de Wisconsin y Pensilvania se decidieron por menos de un punto porcentual. Si Clinton hubiera ganado en esos dos estados, habría ganado la elección. Estos estados no influyen mucho en el hecho de que, a nivel nacional, Clinton tenía una ventaja de 2 puntos sobre Trump en el voto popular. ¿Cuáles son los estados clave en 2024? De acuerdo con el agregador y el analista, o dependiendo de qué encuestas se toman en cuenta, los swing states pueden ser diferentes. Por ejemplo, RealClear Polling pone a Pensilvania, Georgia, Carolina del Norte, Michigan, Arizona, Wisconsin y Nevada como los estados más competitivos en 2024. Al 7 de octubre, estas son sus estimaciones, que dependen tanto del margen observado en las encuestas, el número de encuestas en cada estado, y la evaluación de su calidad y precisión: De manera que existen al menos 93 votos electorales en juego en estos estados, y errores en las encuestas pueden implicar que sean ganados por cualquiera de los dos candidatos. En el resto de los votos electorales hay más certidumbre: un total de aproximadamente 226 para Harris quien se espera que gane en estados como California, Nueva York e Illinois, y alrededor de 219 para Trump, proyectado para llevarse estados como Texas, Florida y Kansas. ¿Es justo el sistema del Colegio Electoral? Actualmente, y en varios momentos de la historia, los demócratas han sostenido que el sistema del Colegio Electoral es injusto, ya que permite que un candidato gane la presidencia sin ser el favorito de la mayoría de los votantes. Por otro lado, los republicanos, que tienden a verse más beneficiados en estados pequeños relativamente sobrerrepresentados, defienden el sistema argumentando razones como la tradición histórica y la protección de la minoría rural. Los hechos son que: 1. Candidatos que no tienen la mayoría de los votos populares pueden ser elegidos presidentes, lo que implica que los votos de las personas no valen lo mismo. Los votantes de los estados pequeños influyen más que los de los estados grandes, ya que los estados pequeños, con solo 2 senadores y un congresista (el mínimo posible), están sobrerrepresentados en relación
Esto es lo máximo que puedes endeudarte entre tus 20 o 29 años
Una gran parte de la población joven del país enfrenta deudas que pueden comprometer su estabilidad económica. Con un 28.6% de mexicanos entre 18 y 29 años reportando atrasos en pagos es fundamental comprender hasta cuánto se puede comprometer el ingreso sin afectar tu futuro financiero. La Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) de 2023 del Inegi señala que la capacidad de endeudamiento de los jóvenes debe gestionarse con cautela para evitar caer en niveles de estrés financiero elevados, que afectan a más del 30% de este grupo etario. ¿Hasta cuánto puedes endeudarte a tus 20s? 6,000 pesos, el 40% equivale a 2,400 pesos. 10,000 pesos, el 40% sería 4,000 pesos. 15,000 pesos, el límite sería 6,000 pesos. 20,000 pesos, podrías destinar hasta 8,000 pesos. De acuerdo con la encuesta, el 36.2% de las personas mayores de 18 años en México tiene algún tipo de deuda, y 28.6% de los jóvenes entre 18 y 29 años ha reportado dificultades para pagar a tiempo. Estos datos subrayan la importancia de conocer y gestionar la capacidad de endeudamiento de manera adecuada para evitar problemas financieros futuros. Adolfo Ruiz Guzmán, director de asuntos internos de Grupo Financiero B×+, considera esencial mantener el nivel de deuda dentro de un rango controlado. «Lo ideal es que tus gastos no sobrepasen el 40% de tus ingresos mensuales,» comentó el especialista en entrevista. Este porcentaje incluye tanto gastos fijos como variables, y es crucial para evitar comprometer el patrimonio personal. Por ejemplo, si tu sueldo mensual es de: Ruiz Guzmán enfatizó la importancia de tener un presupuesto detallado para monitorear ingresos y egresos. «La clave está en identificar claramente cuáles son los gastos fijos y variables para ajustar tu capacidad de endeudamiento sin exceder el límite recomendado,» añade. Este enfoque permite utilizar el crédito de forma estratégica, facilitando adquisiciones importantes sin afectar la estabilidad financiera. Mencionó que un crédito bien administrado puede ser ventajoso, como en el caso de compras a meses sin intereses. «Si gestionas adecuadamente un crédito podrías adquirir productos como una computadora desde el primer mes, en lugar de esperar un año ahorrando,» explica Ruiz Guzmán. Así, el joven obtiene el bien de inmediato y distribuye el pago, utilizando el crédito a su favor en lugar de verlo como una carga. ]]>
Confirmado: La planta de Foxconn se ubicará en Jalisco
Enrique Alfaro, gobernador de Jalisco, confirmó que Foxconn, el gigante del ensamblaje de productos electrónicos en todo el mundo, ha comenzado a operar en la entidad. El funcionario aseguró que desde este año, la compañía comenzó a “trabajar en el proceso de la tierra para adquirir una mega planta”, pero los detalles de la ubicación del terreno y la inversión se darán a conocer en las próximas semanas en conjunto con los directivos del corporativo. “Esto va a generar a futuro, no solamente en términos de la inversión y de generación de empleos, sino en la posibilidad de que Jalisco verdaderamente se consolide como principal hub de la innovación en América Latina y que la empresa haya tenido la confianza en nuestro estado”, expresó Alfaro. Ayer, el presidente de la empresa, Young Liu, durante la conferencia anual de la firma, la Hon Hai Tech Day 2024. Si bien no especificó el lugar, el ejecutivo dijo que la fábrica ya está en marcha. “Estamos construyendo la mayor planta de producción de GB200 del planeta”, dijo el vicepresidente de la compañía, Benjamin Ting en el evento. El GB200 es conocido como Blackwell, es el servidor más avanzado de Inteligencia Artificial de Nvidia. Foxconn es una de las empresas más grandes del sector. Uno de sus principales clientes es Apple y ahora Nvidia, la cual se ha visto beneficiada por el auge de la Inteligencia Artificial generativa. Alfaro reiteró que a partir de este anuncio es un hecho que en Jalisco se puede fabricar semiconductores que era lo esperado en el siguiente paso de la agenda de la innovación. “Por eso lo que ayer tiene esta gran relevancia. Los que se anuncia con esta inversión y esta mega planta que se va a hacer aquí en nuestra ciudad es una antes y un después en la industria de la manufactura. De lo que estamos hablando es de la fabricación de super chips y que tiene que ver con la agenda que ha sido una apuesta también muy importante del desarrollo de tecnología de inteligencia artificial”, dijo. ]]>
Tec de Monterrey busca crear tela que genere energía a partir del movimiento
Un equipo de investigadores internacionales trabajan en desarrollar una tela inteligente capaz de generar energía a través del movimiento y los cambios de temperatura , y que servirá para alimentar sistemas de comunicación y monitoreo de salud. Entre ellos, participan miembros del Tecnológico de Monterrey. Una tela sustentable que genera energía Dual Envelope Multifunctional Fabric es el nombre del proyecto de investigación en el que participan investigadores del del Tec de Monterrey, el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y la Universidad Federal de Ceará en Brasil; con el objetivo de crear un material textil con base en polietileno. Este material combina efectos piezoeléctricos y termoeléctricos que generan cargas eléctricas a través de las deformaciones y las variaciones térmicas. Los científicos anticipan que esta tecnología será utilizada en trajes de neopreno para el personal de la Armada de Estados Unidos, quienes también financian el proyecto, a través de la Oficina de Investigación Naval Global (ONRG). La investigación fue elegida, junto a otras cinco, por la Armada en el ONR Global X Challenge, en la categoría de Textiles multifuncionales para plataformas de supervivencia. De acuerdo con la página de Oportunidad de Subversión del Desafío Global-X 2023 , el techo del premio asciende a 1 millón de dólares. Luis Marcelo Lozano, investigador del Tec, junto con sus demás compañeros, desarrollan un prototipo de textil enfocado en las necesidades de un buzo como usuario principal, pero que pueda tener otras aplicaciones asociadas a ambientes de supervivencia. “Buscamos generar multifuncionalidad con dos tipos de componentes: uno pasivo con las características del PE [polietileno] para dar protección ante las presiones en altas profundidades, con el agua misma y con termorregulación para las bajas temperaturas y, también, uno activo con fibras piezoeléctricas y termoeléctricas para generar electricidad”, explicó en entrevista para TecScience . El textil estaría conformado por dos capas de fibras de polietileno, unidas por un espaciador, similar a un hueco, y entrelazadas con otras a las que se les puede incrustar otros materiales para generar energía. El proyecto puede brindar mejores resultados térmicos, de absorción del agua y resistencia a manchas que otros materiales de la industria de la moda, como el algodón. El desarrollo de la tela va más allá que cualquier otra, ya que requiere una ingeniería específica que le permita ser multifuncional. El componente activo del material, que aún se investiga, permitiría generar electricidad necesaria para alimentar los sistemas de comunicación, monitoreo de salud y termorregulación activa del traje, entre otras funciones. Las fibras piezoeléctricas permiten generar electricidad mientras el buzo se mueva, mientras otras fibras, las termoeléctricas, lograrían producir energía a partir de la diferencia de temperatura entre el buzo y el agua.Por su parte, el componente pasivo no requiere ninguna fuente de energía para operar, señala la publicación. ]]>
Milton toca tierra en Florida como huracán de categoría 3
El huracán Milton tocó tierra en el estado de Florida el miércoles en categoría 3, «extremadamente peligroso», con marejadas ciclónicas potencialmente mortales, vientos extremos e inundaciones súbitas, informó el Centro Nacional de Huracanes de Estados Unidos (NHC). «Los datos indican que el ojo del huracán Milton tocó tierra cerca de Siesta Key en el condado de Sarasota a lo largo de la costa oeste de Florida», dijo el NHC en un boletín de las 20H30 (00H30 GMT del jueves). Lee: Florida se prepara para lo peor con la llegada del huracán Milton 9pm EDT #Hurricane #Milton Position Update: A sustained wind of 73 mph & gust to 102 mph was recently reported at a WeatherFlow station at Skyway Fishing Pier. A wind gust of 60 mph was recently reported at the Orlando Executive Airport.https://t.co/LQEVorqXZH pic.twitter.com/Y3bmIHV8sb Aunque Milton se debilitó ligeramente el miércoles por la tarde a huracán de categoría 3, el tercer nivel más alto, su tamaño aumentaba a medida que se acercaba a Florida y seguía siendo extremadamente peligroso, con vientos máximos sostenidos de 195 kilómetros por hora, según el centro de huracanes.La tormenta podría provocar una marejada de entre 2,7 y 4 metros de altura en algunas zonas y descargar entre 150 y 300 mm de lluvia, con posibilidad de hasta 450 mm en algunas zonas.Se esperaba que Milton mantuviera su fuerza de huracán al cruzar la península de Florida, lo que supondría un peligro de marejada ciclónica también en la costa atlántica del estado.El Servicio Meteorológico Nacional confirmó al menos 15 tornados en Florida el miércoles, y se esperaban más en las primeras horas del jueves.En el mar, el huracán creó olas de cerca de 28 pies (8,5 metros) de altura, dijo la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA). Los cuatro puentes que cruzan la bahía de Tampa se cerraron antes de que la tormenta tocara tierra, según el sitio web Florida 511. Casi todos los que decidieron huir parecen haberlo hecho, ya que la mayoría de las calles de la cercana San Petersburgo estaban casi desiertas a mediodía del miércoles.La mayoría de las carreteras que conectan las islas de barrera del Golfo con el continente también estaban cerradas, dejando varados a los que decidieron capear el temporal a pesar de las súplicas de las autoridades.Evacuaciones en el estadoMientras las evacuaciones humanas atascaban las carreteras y provocaban escasez de gasolina, animales como elefantes africanos, flamencos caribeños e hipopótamos pigmeos capeaban el temporal en el zoo de Tampa.Casi una cuarta parte de las gasolineras de Florida estaban sin combustible el miércoles por la tarde.En Orlando, muchas personas dijeron que habían resistido huracanes anteriores, pero la rápida intensificación de Milton y las advertencias de las autoridades les incitaron a tomar precauciones inusuales para la ciudad del interior.Jim Naginey, un indigente de 61 años que vive en Orlando desde hace casi tres décadas, dijo que había sobrevivido a huracanes anteriores en la calle. Pero decidió buscar refugio durante Milton, uniéndose a decenas de personas en la escuela secundaria Colonial High School, donde las familias se apiñaban en el suelo del gimnasio, comiendo plátanos y sándwiches y bebiendo agua proporcionada por el Condado de Orange.»Este parece diferente», dijo Naginey. «Después de ver lo que ocurrió la semana pasada en Carolina del Norte, parece que un desastre inesperado puede golpear en lugares no acostumbrados a ello. Por eso decidí buscar refugio aquí».Los principales parques temáticos de Florida cerraron antes de la tormenta, con Disney World, Universal Studios y SeaWorld cerrando sus puertas el miércoles.Diecinueve hospitales fueron evacuados, dijo la Asociación de Hospitales de Florida. Residencias de ancianos y centros de vida asistida se enfrentaron a la evacuación obligatoria.Milton se convirtió en la tercera tormenta de más rápida intensificación registrada en el Atlántico, pasando de categoría 1 a 5 en menos de 24 horas. — National Hurricane Center (@NHC_Atlantic) October 10, 2024 En un estado ya azotado por el huracán Helene hace dos semanas, se ordenó la evacuación de hasta dos millones de personas, y millones más viven en la trayectoria prevista de la tormenta. Las autoridades emitieron advertencias cada vez más graves el miércoles, a medida que se acercaba la llegada a tierra, prevista para la noche del miércoles. El Presidente Joe Biden instó a la población a seguir las recomendaciones de seguridad locales. «Es literalmente una cuestión de vida o muerte», dijo Biden en una reunión informativa en la Casa Blanca. Hace menos de dos semanas, gran parte del sur de Estados Unidos experimentó la fuerza mortal del huracán Helene, que arrasó Florida y otros estados. Se espera que ambas tormentas causen daños por un valor de miles de millones de dólares. La mayoría de las víctimas mortales de los huracanes se producen cuando los árboles caen sobre la gente en la calle, en sus coches o en sus casas, advirtió el Centro Nacional de Huracanes. Otros mueren por accidentes posteriores a las tormentas, como prender fuego a sus casas con velas, prender fuego a fugas de gas con linternas y asfixiarse con el monóxido de carbono producido por los generadores. La gente muere de ataques al corazón y otros problemas médicos después de las tormentas, así como en accidentes al usar motosierras para despejar árboles derribados, dijo el director del NHC, Michael Brennan, en una sesión informativa por vídeo. Impulsada por aguas inusualmente cálidas en el Golfo de México, la tormenta se disponía a golpear el área metropolitana de la Bahía de Tampa, hogar de más de 3 millones de personas, como un gran huracán con una enorme huella. Según el Centro Nacional de Huracanes de Estados Unidos, a las 2300 GMT, la pared ocular septentrional de la tormenta empezaba a extenderse hacia la costa. Se esperaba que el centro de la tormenta se desplazara por la parte central de la península de Florida durante la noche y emergiera frente a la costa este de Florida el jueves. Los vientos de fuerza tropical deberían alcanzar la mayor parte del estado 0000 GMT. ]]>
EU advierte a Israel contra una ofensiva similar a la de Gaza en Líbano
Estados Unidos advirtió este miércoles a Israel contra una ofensiva militar en Líbano parecida a la que lanzó en Gaza, después de que el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, amenazara al país vecino con una «destrucción» similar a la del territorio palestino. «Estoy dejando muy claro que no debería haber ningún tipo de acción militar en el Líbano que se parezca en algo a la de Gaza, ni que deje un resultado parecido al de Gaza», escenario, desde hace un año, de una guerra entre Israel y el movimiento islamista palestino Hamás, afirmó el portavoz del Departamento de Estado, Matthew Miller. Su declaración se produjo al día siguiente de que Netanyahu instara a los libaneses a «liberar» a su país del movimiento islamista Hezbolá, aliado de Hamás, para poner fin a la guerra en este país. «Tienen la oportunidad de salvar a Líbano antes de que caiga en el abismo de una larga guerra que conducirá a una destrucción y un sufrimiento como lo que vemos en Gaza», amenazó. El jefe del Estado Mayor israelí, Herzi Halevi, prometió el miércoles que Israel seguirá bombardeando objetivos de Hezbolá «sin descanso». Estos ataques ya mataron a más de 1.200 personas desde el 23 de septiembre, cuando el ejército israelí empezó a bombardear los feudos del grupo proiraní en Líbano. El ejército israelí anunció el miércoles que mató a un miembro de Hezbolá en un bombardeo en Siria, que identificó como «Adham Jahout, miembro de la célula terrorista de Hezbolá en Siria», en la región de Quneitra». Las advertencias de Washington coincidieron con la primera llamada telefónica en siete semanas entre el presidente estadounidense, Joe Biden, y Netanyahu. Ambos tuvieron una conversación «productiva», «honesta» y «directa», y Biden le pidió a Netanyahu que «limite al máximo el impacto sobre los civiles» en Líbano, informó la Casa Blanca. Además de la situación en Líbano, los dirigentes debían abordar la respuesta de Israel a un ataque con misiles de Irán la semana pasada, indicaron altos funcionarios estadounidenses a Axios. El ataque de represalia contra Teherán «será mortal, preciso y sorprendente», afirmó el ministro de Defensa israelí, Yoav Gallant, en un comunicado. Biden ya advirtió a Israel de que no ataque las plantas nucleares iraníes. También le desaconsejó atacar las instalaciones petroleras del país, lo que dispararía los precios del crudo a menos de un mes de las elecciones presidenciales estadounidenses. Cohetes matan a dos israelíes Irán lanzó el 1 de octubre más de 200 misiles contra Israel, su principal enemigo, y afirmó que fue en respuesta a las muertes del jefe del Hezbolá libanés, Hasán Nasralá, y del jefe de Hamás, Ismail Haniyeh. El primero murió en un bombardeo israelí el 27 de septiembre en Beirut, la capital libanesa. El segundo fue abatido en un bombardeo atribuido a Israel el 31 de julio en Teherán . Una fuente del gobierno libanés afirmó el miércoles a AFP que Hezbolá había aceptado un acuerdo de alto el fuego con Israel el día que murió Nasralá. Pero Netanyahu afirmó el mismo día ante la ONU que continuaría atacando a Hezbolá en Líbano. Además, el gobierno libanés «no tiene más contacto» con el grupo chiita desde la muerte de su líder, añadió la fuente. Hasta entonces, la poderosa formación apoyada por Irán condicionaba cualquier tregua en Líbano al cese de los combates en Gaza. Hezbolá abrió un frente contra Israel hace un año para apoyar a Hamás. Tras haber debilitado a Hamás en su ofensiva en Gaza, el ejército israelí desplazó a mediados de septiembre el grueso de sus operaciones hacia Líbano para combatir a Hezbolá. El 30 de septiembre, el ejército lanzó una ofensiva terrestre en el sur de Líbano. El objetivo, según el Estado hebreo, es que decenas de miles de israelíes desplazados por la violencia en la frontera puedan volver a sus hogares. Dos personas murieron el miércoles en Kiryat Shmona, en el norte de Israel, por disparos de cohetes desde Líbano. Se trata de los primeros civiles fallecidos en Israel por proyectiles lanzados desde el país vecino desde la intensificación de la ofensiva israelí contra Hezbolá, que ya dejó más de un millón de desplazados. El movimiento islamista afirmó que frenó dos intentos de infiltración de soldados israelíes en el sur de Líbano y que también se enfrentó con las tropas en combates terrestres. La Defensa Civil libanesa reportó que cinco de sus rescatistas murieron en un bombardeo israelí en el sur del país. El Ministerio de Salud libanés señaló por su parte que al menos cuatro personas murieron en otro ataque israelí contra un pueblo del distrito de Shouf, al sureste de Beirut. Los habitantes de Gaza «luchan cada día» En Gaza, donde continúan los bombardeos israelíes, los habitantes «luchan cada día para poder alimentar a sus familias, encontrar agua potable, energía para seguir viviendo», dijo Sarah Davies, del Comité Internacional de la Cruz Roja. El conflicto se desencadenó el 7 de octubre de 2023, tras el ataque sin precedentes de Hamás en el sur de Israel, que causó la muerte de 1.206 personas, la mayoría civiles, según un recuento de AFP basado en cifras oficiales israelíes. De las 251 personas secuestradas ese día, 97 siguen retenidas en Gaza, 34 de las cuales fueron declaradas muertas por el ejército israelí. En respuesta, Israel lanzó una implacable ofensiva en el territorio palestino, gobernada por Hamás, en la que ya han muerto más de 42.010 palestinos, mayoritariamente civiles, según datos del Ministerio de Salud, que la ONU considera fiables. ]]>
Restauranteros de Culiacán se alían con repartidores para entregar pedidos
Los restaurantes en Sinaloa han tenido que reorganizar sus operaciones frente a la crisis de violencia que se intensificó en Culiacán desde finales de julio. En un entorno que cambia día a día, las pequeñas empresas del sector sienten los efectos en sus finanzas y se adaptan para evitar el cierre definitivo. Laura Guzmán Torróngentegui, vicepresidenta de la zona norte de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera (Canirac), explica que algunos restaurantes en la zona de conflicto han ajustado sus horarios, optando por abrir solo durante el día y priorizar esquemas de entrega a domicilio. “Hemos sido muy creativos y nos vamos adaptando”, comentó. Para garantizar entregas seguras, los restauranteros de Culiacán se han aliado con organizaciones de repartidores, lo cual ha permitido un flujo de ingresos constante, ya que los agregadores efectúan los pagos a fin de mes. Esto también ha impulsado a que la mayoría de los restaurantes operen como dark kitchens , aun cuando cuentan con espacios para recibir comensales. La representante de los restauranteros explicó que realizaron una consulta entre los consumidores para identificar las medidas necesarias para que estos vuelvan a los restaurantes. Las respuestas incluyeron seguridad en los traslados, espacios de estacionamiento y que el personal cuente con protocolos de seguridad para actuar ante contingencias. En Culiacán, Canirac registra 5,680 restaurantes. Aunque no se compartieron cifras exactas sobre cierres, han identificado que las cadenas y franquicias son las que más han optado por cerrar de forma definitiva. “Las grandes cadenas son las primeras en bajar la cortina y marcharse. Los que somos de aquí tenemos que quedarnos, porque es nuestra forma de vida. Nos arremangamos y buscamos adaptarnos, como hicimos durante la pandemia de Covid”, comentó la vicepresidenta de la zona norte de Canirac. En el último mes, hasta el 9 de octubre, la Canirac estima pérdidas diarias de alrededor de 60 millones de pesos debido a la caída en ventas de bebidas alcohólicas y postres, especialmente durante la sobremesa o en las cenas, que ahora están suspendidas a partir de las 7:00 p.m. “Estos ingresos por la experiencia están totalmente sofocados”, indicó Guzmán Torróngentegui. En general, se estima que las afectaciones diarias alcanzan un millón de pesos en otros sectores, como hoteles, especialmente en Mazatlán. También se han visto afectados comercios, transportistas y trabajadores informales. La violencia ha dejado estragos en zonas rurales del sur del estado, como Elota y El Dorado. Aunque no se reportan extorsiones como el cobro de piso, el paro de actividades nocturnas y los enfrentamientos han provocado la pérdida de 275 empleos en el sector comercial, 561 en construcción, 40 en transportes y comunicaciones, y 1,007 en servicios empresariales en el último mes. Además, 180 negocios han cerrado temporalmente y 20 de forma definitiva. Piden apoyos financieros Laura Guzmán Torróngentegui, vicepresidenta de la zona norte de Canirac, enfatizó la urgencia de brindar apoyo económico y fiscal a empresarios y ciudadanos de la región para enfrentar los efectos de la crisis de seguridad, similar al respaldo otorgado en casos de desastres naturales. Entre las solicitudes del sector restaurantero se encuentra la necesidad de establecer un diálogo con instituciones financieras para evitar caer en cartera vencida, mediante esquemas de pago ajustados a los ingresos actuales de los locales, así como la concesión de créditos para pequeñas empresas de la entidad. Torróngentegui también pidió a las autoridades implementar un programa de prórrogas y descuentos en los pagos de servicios como energía eléctrica y agua, además de suspender temporalmente el pago de impuestos, como el ISR y el ISN. “Queremos cumplir con nuestras obligaciones fiscales, ser responsables con nuestros acreedores y mantener un buen historial crediticio, pero actualmente no nos alcanza. Debemos priorizar la compra de insumos y el pago de nómina, o en dos meses estaremos en cartera vencida. Necesitamos preservar la salud financiera de nuestros negocios”, expresó. ]]>
ONG pide proteger a familia y compañeros de ambientalista asesinado en Honduras
Una organización no gubernamental hondureña hizo un llamado este miércoles para proteger a la familia y los compañeros del ambientalista Juan López , quien fue asesinado el 14 de septiembre de 2024. López, de 46 años, era miembro del Comité Municipal de Defensa de los Bienes Comunes y Públicos (CMDBCP) de Tocoa, en el departamento de Colón. Se había convertido en una figura destacada en la lucha por los derechos de las comunidades locales, defendiendo la tierra y el medio ambiente en el parque nacional Montaña de Botaderos Carlos Escaleras Mejía, ante los efectos negativos de las actividades extractivas en los ríos Guapinol y San Pedro. El activista fue asesinado a tiros al salir de una iglesia católica en Tocoa, localidad situada a 220 kilómetros al noreste de Tegucigalpa, donde también se desempeñaba como concejal. Su asesinato ha sido condenado por diversas organizaciones internacionales, incluyendo las Naciones Unidas y el papa Francisco, lo que resalta la gravedad de la situación de los defensores del medio ambiente en Honduras. Berta Oliva, coordinadora del Comité de Familiares de Detenidos Desaparecidos en Honduras, declaró en una rueda de prensa: «Estamos haciendo un llamado al mecanismo de protección de los derechos humanos para garantizar la seguridad de la esposa, los hijos de Juan López y sus compañeros que lo acompañaban en su campaña». Oliva enfatizó que «ellos están en peligro», refiriéndose a las amenazas que enfrentan quienes se dedican a la defensa de los derechos ambientales. Leonel George, compañero de López en el CMDBCP y también concejal, comunicó a la AFP que la familia de López ya cuentan con protección policial, pero que otras personas de su entorno siguen expuestas a riesgos significativos. «Hay suma preocupación porque con la captura de cuatro sospechosos del crimen, el riesgo para aquellos que exigimos justicia ha incrementado», expresó George, subrayando la inseguridad que persiste en la región. Recientemente, cuatro presuntos autores materiales del asesinato fueron detenidos, aunque las organizaciones sociales locales han manifestado que aún falta por identificar y arrestar a los autores intelectuales detrás del crimen. López era un crítico ferviente de la explotación minera a cielo abierto, denunciando los daños provocados en una reserva forestal y en los ríos de la zona de Tocoa. Reacciones ante lo sucedido Activistas independientes de la ONU instaron a las autoridades hondureñas a poner en marcha una investigación inmediata e independiente sobre la muerte de López, para establecer sus causas y circunstancias, incluido el papel que la empresa y los políticos locales pueden haber desempeñado en el asunto, y llevar a las y los responsables ante la justicia. “Lamentamos que, tras el asesinato del defensor, la campaña de hostigamiento sigue por parte de las empresas y autoridades contra integrantes del CMDBCP. […] Esos acontecimientos ocurren después de que el CMDBCP haya denunciado los supuestos vínculos del alcalde de Tocoa con las empresas operando en el municipio y narcotraficantes.”, señalaron. Los expertos enfatizaron la necesidad de que las autoridades identifiquen patrones de violaciones de derechos humanos y ofrezcan protección a la familia de López, así como a las comunidades locales. Además, subrayaron la responsabilidad de las empresas de asegurar que sus acciones no conduzcan a represalias o intimidación contra defensores de derechos humanos. En noviembre de 2021, López había hablado en una entrevista con la AFP sobre los riesgos que corrían los ambientalistas en Honduras. «Cuando uno se mete en este país a defender los bienes comunes […] entra en choque con los grandes intereses», dijo. El crimen de López evocó el caso de la reconocida ambientalista hondureña Berta Cáceres, asesinada en 2016 en uno de los países más letales para los activistas por el medioambiente, según la ONG Global Witness. Con información de AFP. ]]>