Nihon Hidankyo: Nobel de la Paz y la lucha por un mundo sin armas nucleares
Este viernes, Nihon Hidankyo , una organización japonesa que agrupa a los hibakusha —los sobrevivientes de los bombardeos atómicos de Hiroshima y Nagasaki en 1945— fue galardonada con el Premio Nobel de la Paz. La distinción reconoce «sus esfuerzos a favor de un mundo sin armas nucleares», en un contexto donde las tensiones nucleares están en aumento a nivel global. Fundada en 1956, Nihon Hidankyo ha trabajado durante décadas para que las generaciones actuales y futuras no olviden los horrores que las armas nucleares pueden causar. A casi 80 años de los bombardeos, estos sobrevivientes continúan siendo una voz vital para el desarme nuclear. ¿Quiénes son los hibakusha? Los hibakusha han sido los portavoces de esta causa, testificando sobre las consecuencias devastadoras de las bombas atómicas y luchando por la prohibición de este tipo de armas. El término hibakusha significa «persona bombardeada» en japonés, y se utiliza para referirse a los sobrevivientes de los bombardeos atómicos de Hiroshima y Nagasaki durante la Segunda Guerra Mundial. También es acuñado por hijos y nietos de estos sobrevivientes, además también se ha expandido para incluir a otros afectados por pruebas nucleares. Aunque la radiación no se transmite de manera contagiosa —como erróneamente se consideró—, algunos descendientes han experimentado problemas de salud derivados de la exposición de sus padres o abuelos, como un ligero aumento en el riesgo de cáncer y otras complicaciones. Los hibakusha y sus descendientes han enfrentado no solo las secuelas físicas de la radiación, que incluyen cánceres y malformaciones congénitas, sino también la marginación social en Japón. El 6 de agosto de 1945, Estados Unidos lanzó una bomba atómica sobre Hiroshima «little boy», y tres días después, otra sobre Nagasaki, denominada «fat man». Estas explosiones causaron la muerte de alrededor de 120,000 personas instantáneamente, y muchas más fallecieron en los meses y años siguientes debido a las quemaduras, enfermedades relacionadas con la radiación y otros efectos a largo plazo. Los bombardeos atómicos de Hiroshima y Nagasaki no solo marcaron el final de la Segunda Guerra Mundial, sino que también inauguraron la era nuclear, un periodo definido por la constante amenaza de destrucción masiva. A día de hoy, quedan alrededor de 113,000 hibakusha sobrevivientes directos de los bombardeos atómicos de Hiroshima y Nagasaki, según cifras del gobierno japonés de 2023. Nihon Hidankyo: Una voz persistente por la paz Nihon Hidankyo, cuyo nombre completo es la Confederación Japonesa de Organizaciones de Sobrevivientes de la Bomba Atómica y de Hidrógeno, fue fundada en 1956 con el objetivo de unificar a los hibakusha y sus familias, y canalizar sus esfuerzos hacia la abolición de las armas nucleares. A través de décadas de trabajo, la organización ha sido clave en la campaña global por la no proliferación y ha sido un símbolo de resiliencia y esperanza en un mundo marcado por tensiones nucleares. La labor de Nihon Hidankyo ha sido reconocida no solo en Japón, sino también a nivel internacional, al colaborar con la Campaña Internacional para Abolir las Armas Nucleares (ICAN), que fue galardonada con el Premio Nobel de la Paz en 2017. A través de esta colaboración, los hibakusha han tenido un papel central en la lucha global contra las armas nucleares, compartiendo sus experiencias para educar al mundo sobre los horrores que estas armas pueden causar. La entrega del Premio Nobel de la Paz a Nihon Hidankyo llega en un momento crítico, cuando las tensiones nucleares están en aumento, especialmente debido a las amenazas de Rusia de utilizar armas nucleares en su conflicto con Ucrania. Jørgen Watne Frydnes, presidente del Comité Nobel noruego, destacó que el «veto» sobre el uso de armas nucleares, que surgió como respuesta a los bombardeos de 1945, está bajo presión como nunca antes. El futuro del desarme nuclear «El premio de este año se centra en la necesidad de defender ese veto nuclear», afirmó Frydnes, subrayando la importancia de prevenir cualquier uso futuro de estas armas. Además, advirtió sobre la creciente responsabilidad global, particularmente de las potencias nucleares, que deben encabezar los esfuerzos hacia el desarme. El contexto actual es alarmante. Rusia ha utilizado repetidamente la amenaza nuclear como una táctica para disuadir a los países occidentales de apoyar a Ucrania en su lucha contra la invasión rusa, iniciada en 2022. Las tensiones no se limitan solo a este conflicto: Corea del Norte continúa con sus pruebas de misiles balísticos, e Irán sigue bajo sospecha de estar desarrollando armas nucleares, aunque lo niega oficialmente. A pesar de los esfuerzos por la no proliferación nuclear, nueve países en la actualidad poseen armas nucleares: Estados Unidos, Rusia, Francia, Reino Unido, China, India, Pakistán, Corea del Norte, y de manera no oficial, Israel. Estos países concentran aproximadamente 12,000 ojivas nucleares , según datos del Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz (SIPRI) en 2023. Con este reconocimiento, Nihon Hidankyo se une a una larga lista de individuos y organizaciones que han sido premiados por sus esfuerzos en el desarme nuclear. El Comité Nobel ya ha reconocido en el pasado a figuras clave, como el disidente soviético Andréi Sájarov, y organizaciones como la Asociación Internacional de Médicos para la Prevención de la Guerra Nuclear. Con información de AFP. ]]>
Funerarias informales, ¿por qué debes evitarlas?
Las pseudo-funerarias operan sin licencias, engañan a las familias con precios bajos iniciales y cobran adicionales, afectando financieramente a las funerarias establecidas. Estas son las cinco razones por las cuales no deberías contratar nunca sus servicios. El bajo costo es un engaño Corrupción y oportunismo Carrozas sin verificar Que su uso se exclusivo para el traslado de cadáveres. Estar permanentemente aseados y desinfectados. Contar con un compartimiento en donde se deposite el cadáver o parte de él, el cual deberá estar totalmente aislado del resto del vehículo y cerrado al exterior y, en caso de tener ventanas, éstas tendrán vidrio opaco, entre otros Profesionalización Deducción de impuestos Cuando la factura incluya otros conceptos no deducibles como servicio de cafetería o exhumación. Que el comprobante fiscal no sea emitido en el ejercicio fiscal correspondiente. Cuando el «Uso del Comprobante Fiscal Digital por Internet» no sea por el concepto de gastos funerarios. Consejos de la Profeco Buscar apoyos y programas de asistencia social Las funerarias informales operan también con opacidad en términos de precios, señala Óscar Padilla, director general de J. García López. «Las funerarias informales te ofrecen un servicio desde 4,000 pesos, pero luego te empiezan a cobrar por cosas que no sabías que no estaban incluidas. Al final, terminas pagando 16,000 o 18,000 pesos. Esto afecta tanto a las familias como a los que trabajamos de manera formal, porque nos ponen en una situación de competencia desleal», advirtió el directivo en entrevista. Este tipo de funerarias -también llamadas cajoneras- operan al amparo de la corrupción y muchas veces ofrecen dinero a las autoridades para enterarse antes que los familiares sobre el deceso de una persona, ya sea en un acto violento/accidental en la vía pública o en un hospital. Y como la mayoría de las personas no contrata servicios funerarios con antelación, las funerarias informales aprovechan para ofrecerles el servicio sin que los deudos tengan la oportunidad de comparar opciones de manera calmada. Esto lo hacen pese a que la ley señala que las funerarias deben abstenerse de mantener carrozas en las afueras de hospitales o agencias del Ministerio Público. Lo cual es una de las prácticas más usuales y desleales de las funerarias informales. Otra razón para no contratar funerarias informales es que no cuentan con carrozas legales, es decir, con los permisos sanitarios y de funcionamiento que marca la ley. No cualquier vehículo puede ser utilizado como carroza, en el traslado de cadáveres. De acuerdo con el reglamento de la Ley General de Salud en la materia, estos vehículos deberán contar con los siguientes requisitos: Además, estos vehículos deberán contar con una licencia sanitaria y la autorización de la Secretaría de Hacienda correspondiente. Las funerarias formales, comenta Óscar Padilla, incrementaron sus esfuerzos de profesionalización de su personal a partir de la pandemia. Esto con el fin de garantizar el buen manejo sanitario de los restos de las personas fallecidas, cumplir con normas ambientales y de funcionamiento, así como contar con infraestructura adecuada. En el caso contrario, las funerarias informales no cuentan con procesos de profesionalización establecidos. Y tampoco cuentan con el asesoramiento del gremio que, según Padilla, está cada vez más organizado para que la capacitación del personal sea constante. De acuerdo con Óscar Padilla, “el problema es que solo el 3% de la población planifica con anticipación sus servicios funerarios, lo que lleva a que la mayoría de las personas enfrenten decisiones precipitadas y costosas en momentos de dolor”. El porcentaje de la población mexicana que se prepara para estos momentos es muy bajo, en comparación con países como Estados Unidos o algunos lugares de Europa, donde ronda el entre el 20% y 30% de la población. Esto pese a que en México existe la deducción de impuestos por gastos funerarios. Con ella, se puede determinar un saldo a favor que se podrá solicitar en devolución, siempre y cuando el monto no exceda de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) anual equivalente a 39,606.36 pesos mexicanos. Para hacer efectiva la deducción, se debe solicitar la factura de los servicios adquiridos. Se recuerda que no procederá dicha deducción en los siguientes casos: Contratar una funeraria informal o irregular no te permitirá deducir impuestos, pues al no estar constituidas legalmente, no te podrán emitir una factura para comprobar los gastos funerarios. La Procuraduría Federal del Consumidor también emitió recomendaciones para contratar servicios funerarios. Entre ellos está informarse con varias funerarias, verificar su funcionamiento legal, comparar los servicios y sus precios. Además, recomienda: Pedir documentos por escrito: Como el presupuesto y contrato del servicio. Evitar adquirir el ataúd por catálogo: Ni la urna, siempre será mejor hacerlo personalmente para que te asegures de que el tamaño es el adecuado y que no tenga defectos. Considerar otros gastos: Adicional al costo del servicio funerario, considera el costo por la fosa, nicho o gaveta para disposición de restos, ya que en los paquetes básicos podrían no incluirse. Solicitar comprobante de pago: El proveedor debe entregarte factura o comprobante de pago en el que deberá especificar las características de los productos y servicios contratados, así como su precio. La Profeco también aconseja que, en caso de no contar con los recursos necesarios, averigua si en tu entidad existen programas de asistencia social que brindan, entre otras cosas, apoyos para gastos funerarios. De igual forma si eres trabajador del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) pregunta por las prestaciones y/o apoyos en este rubro. ]]>
Cambio de horario en México: Cuándo es y en qué estados aplica
En noviembre de 2022, se aprobó la Ley de Husos Horarios, eliminando el horario de verano en la mayor parte del país. Esta medida, impulsada por el presidente Andrés Manuel López Obrador, estableció un horario estándar para México. Sin embargo, hay excepciones. Algunos municipios fronterizos y dos estados del país siguen aplicando el cambio de horario. A continuación, te explicamos en qué lugares será el cambio de horario en México este 2024 y cuándo será. ¿Cuándo y dónde cambia el horario de verano en México? El horario de verano, que comenzó el domingo 10 de marzo, cambiará el próximo domingo 3 de noviembre del 2024. En total, 33 municipios de cinco estados fronterizos y los estados de Sonora y Quintana Roo seguirán aplicando el horario de verano. Aquí te dejamos la lista de municipios donde deberás retrasar tu reloj: Baja California: San Quintín, Tecate, Tijuana, Ensenada, Mexicali y Playas de Rosarito. Chihuahua: Guadalupe, Janos, Juárez, Manuel Benavides, Ojinaga, Praxedis G. Guerrero, Ascensión y Coyame del Sotol. Coahuila: Jiménez, Morelos, Nava, Ocampo, Piedras Negras, Villa Unión, Zaragoza, Acuña, Allende, Hidalgo y Guerrero. Nuevo León: Anáhuac Tamaulipas: Miguel Alemán, Mier, Nuevo Laredo, Reynosa, Río Bravo, Valle Hermoso, Camargo, Guerrero, Gustavo Díaz Ordaz y Matamoros. A pesar de la eliminación del horario de verano en la mayor parte del país, estos municipios y estados continuan con la medida como parte de su cercanía y relación comercial con Estados Unidos. ]]>
¿Vas a tener tu primer crédito hipotecario? Aquí van 4 consejos
Obtener un crédito hipotecario es uno de los pasos más importantes en tu vida, especialmente si ya estás pensando en adquirir una vivienda. Antes de tomar decisiones es fundamental que evalúes tus opciones para elegir el financiamiento que mejor se adapte a tus necesidades. Entender los aspectos clave, como el enganche y el tipo de propiedad que deseas, te permitirá planificar mejor y avanzar con seguridad en el proceso de compra de tu primer hogar. Consejos para tu primer crédito hipotecario Si estás por adquirir un crédito, Citibanamex recomienda tomar en cuenta los siguientes puntos: Define qué tipo de propiedad se ajusta a tus necesidades Cuando piensas en adquirir una vivienda, considera si prefieres una casa o un departamento. La elección depende del lugar donde planeas comprar y de tus posibilidades económicas. En zonas densamente pobladas, un departamento puede ser la opción más accesible. Evalúa las etapas de tu vida y tus necesidades actuales para tomar la mejor decisión. Planifica un ahorro para el enganche Es recomendable ahorrar entre el 15% y 20% del valor de la propiedad que planeas comprar. Este monto inicial no solo cubre el enganche, sino también otros gastos asociados al proceso de adquisición. Es un paso esencial para tener una base financiera sólida y asegurar tu crédito hipotecario. Decide si prefieres una propiedad nueva o usada Existen créditos hipotecarios que se adaptan según el tipo de propiedad que elijas. Analiza las opciones disponibles, ya sea que busques una vivienda nueva o usada. Por ejemplo, Citibanamex ofrece una tasa fija desde 9.25% con condiciones específicas que pueden ajustarse a tus necesidades. También puedes mantener la tasa de interés aprobada por hasta 12 meses. Explora opciones para mejorar tu vivienda actual Si ya cuentas con una casa o departamento pero quieres mejorarlo, también es posible obtener un crédito hipotecario. ]]>
¿Quiénes estarán en el primer día del Expansión Summit México del Futuro 2024?
Expansión Summit México del Futuro 2024 tiene como objetivo reunir a las personalidades más importantes del ámbito público y privado, y platicar sobre los ejes que determinarán la forma en que el país formará negocios y cómo nos veremos en 10 años. El evento estará dividido en dos días, cada uno con ponencias. Te compartimos la agenda del primer día , el miércoles 23 de octubre de 2024 . Agenda del primer día del Summit 2024 ¿Dónde será el evento? ¿Sabes cómo liderar de manera inclusiva y diversa? 🌎💼 En #ExpansiónSummit: #MéxicoDelFuturo aprenderás de expertos sobre cómo construir un equipo diverso y enfrentar los retos del liderazgo moderno. ¡No te pierdas esta oportunidad única! Compra tus boletos aquí 👉… pic.twitter.com/0Rmvd1hgTo Acceso al eventoPuedes conseguir los boletos mediante los siguientes links:Deberás registrarte con un correo electrónico y te llegará un código QR.Cada boleto es personal e intransferible, por lo que no es posible llevar acompañante, que no cuente con su propio acceso. — Expansión (@ExpansionMx) October 10, 2024 El evento se realizará en el hotel The Westin Santa Fe, ubicado en Av. Javier Barros Sierra 540, Santa Fe, Lomas de Sta Fé, Álvaro Obregón, 01219 Ciudad de México, CDMX. Los horarios serán de 14:00 a 21:00 horas. El lugar cuenta con estacionamiento y valet parking, con costos preferenciales. Expansión Summit México del Futuro (2 días) Expansión Summit México del Futuro 23 de octubre de 2024 Expansión Summit México del Futuro 24 de octubre de 2024 ]]>
Toyota regresa a la Fórmula 1 y lo hace con la escudería Haas
Toyota , el fabricante de automóviles, regresará a la Fórmula 1 tras llegar a un acuerdo con la escudería estadounidense Haas . La firma japonesa aportará su alta tecnología y podrá formar a sus propios ingenieros, mecánicos y pilotos en el ecosistema de la Fórmula 1. El constructor japonés estuvo presente en la Fórmula 1 con sus propios coches y motores entre 2002 y 2009, antes de retirarse sin haber ganado una carrera . Actualmente participa en el Mundial de resistencia (WEC) y en el de rallies (WRC) con su escudería de carreras Gazoo Racing. La escudería está presente en la Fórmula 1 desde 2016. Es un equipo creado por el estadounidense Gene Haas, propietario de una importante empresa de maquinaria y herramientas en Estados Unidos. Equipado con motores Ferrari , su director de carrera es el japonés Ayao Komatsu y este año cuenta con la dupla de pilotos formada por el alemán Nico Hulkenberg y el danés Kevin Magnussen, que serán reemplazados el próximo curso por el francés Esteban Ocon y el británico Oliver Bearman. Séptimo en el Mundial de constructores, Haas llevará el nombre de Toyota desde la próxima carrera, este mes en Austin (Estados Unidos). ]]>
Padre Group se transforma en Padre Brands y apunta hacia América Latina
Cada vez más agencias optan por reestructurar y simplificar sus operaciones con el fin de mantenerse competitivas y responder a las crecientes demandas de los clientes, que ahora exigen soluciones más integrales y eficientes. Aunque estas reestructuraciones se observan principalmente en agencias de publicidad que están bajo un paraguas corporativo, la tendencia ahora se extiende a las agencias de branding y no solo globales, sino locales. Estas compañías están ajustando sus estructuras para ser más ágiles y efectivas, y así generar mayor cohesión entre sus equipos creativos, estratégicos y de análisis de datos. El objetivo es ofrecer un servicio más robusto que contemple tanto la creación de marcas como la ejecución de estrategias de marketing enfocadas en resultados. Es el caso de Padre Group, que durante diez años operó en México bajo ese nombre, y recién tomó la decisión de unificar sus marcas bajo una nueva estructura a la que llamó Padre Brands. “Queremos que (esta marca) sea un catalizador para nuestro crecimiento en México y la región. Al unificar nuestros servicios y fortalecer nuestra presencia, podremos abordar con más fuerza mercados clave en América Latina, además de México”, mencionó Álvaro Villarjubín, CEO de Padre Group. Expansión (E): ¿Qué impacto esperan que tenga la creación de Padre Brands en la oficina de México en términos de crecimiento y expansión regional? Álvaro Villarjubín (AV): El objetivo es no solo crecer en términos de clientes, sino también expandir nuestras capacidades en áreas como la innovación digital, el branding estratégico y la transformación de negocios. Buscamos que la oficina en México se convierta en un hub de innovación y creatividad que atraiga talento y proyectos regionales, permitiéndonos capitalizar nuevas oportunidades de negocio. E: ¿Qué rol estratégico desempeñará Juan Arteaga como consejero independiente en Padre Brands y qué esperan lograr con su incorporación? AV: Juan Arteaga aportará una visión estratégica independiente, lo cual es crucial para mantenernos enfocados en nuestros objetivos a largo plazo, mientras seguimos siendo ágiles en el día a día. Su experiencia en el mundo del marketing, la innovación y la transformación digital será valiosa para identificar nuevas oportunidades y mejorar nuestra estructura operativa. Esperamos que su perspectiva externa nos ayude a innovar en nuestros servicios y a enfrentar los desafíos de un mercado en evolución. E: ¿Cómo influye la experiencia ganada en el mercado mexicano en esta reconfiguración de marcas? AV: A lo largo de estos diez años, hemos alcanzado varios hitos importantes, pero algunos de los más significativos incluyen nuestra expansión regional, la adquisición de talento de primer nivel y la consolidación de relaciones con marcas globales. Estas experiencias nos prepararon para la reconfiguración actual, ya que nos brindaron una plataforma sólida para integrar servicios, potenciar sinergias y ofrecer un enfoque más estratégico y unificado. Cada una de estas etapas nos ha dado las herramientas necesarias para evolucionar y anticiparnos a las necesidades del mercado. E: ¿Cómo planea Padre Brands enfrentar los retos del mercado mexicano y posicionarse como una consultora de branding de referencia? AV: Enfrentamos los retos del mercado mexicano con una combinación de enfoque en innovación, análisis profundo del consumidor y una estructura ágil que nos permite adaptarnos rápidamente a las demandas cambiantes. Además, estamos invirtiendo en el desarrollo de talento local y regional, lo cual nos asegura una conexión cercana con el mercado mexicano y latinoamericano. Nos posicionaremos como una consultora de referencia al ofrecer no solo soluciones de branding tradicionales, sino también al integrar disciplinas como la innovación empresarial y el análisis de datos, lo que nos permitirá crear estrategias más robustas y de mayor impacto. E: ¿Cuál es el diferenciador que tendrán frente a otras agencias que igual se están reestructurando? AV: El principal diferenciador de Padre Brands frente a otras agencias que están reestructurándose es que nos limitamos a ofrecer servicios de branding o publicidad; nuestro enfoque es holístico, abarcando desde el análisis detallado del comportamiento del consumidor hasta la ejecución de estrategias de marketing que verdaderamente transformen negocios. Además, nuestra estructura nos permite ser ágiles y reaccionar rápidamente a las tendencias del mercado, lo que es crucial en un entorno tan competitivo como el actual. La sinergia entre nuestras marcas y la calidad del talento que hemos consolidado también nos coloca en una posición única para liderar en innovación y resultados. E: En el caso de España, donde la agencia sigue siendo Padre Group, ¿cuál fue la razón para fusionar sus marcas September, Very Optimo y Maurice? AV: La decisión de fusionar September, Very Optimo y Maurice fue impulsada por la visión de consolidar nuestra oferta bajo una sola marca que pudiera integrar el mejor talento, experiencia y especialización de cada una de estas agencias. Buscamos ofrecer un enfoque más holístico y estratégico a nuestros clientes, donde se alineen la creatividad, el análisis y la ejecución bajo un mismo paraguas. En lugar de operar como entidades separadas, la fusión nos permite tener una sinergia que maximiza nuestro impacto y genera un servicio más ágil y completo. Es una evolución natural hacia la eficiencia y la capacidad de responder mejor a las demandas del mercado. E: ¿Cómo encaja el relanzamiento de su consultora Findfor en la nueva estructura del grupo? AV: El relanzamiento de Findfor es fundamental para nuestra nueva estructura, ya que representa nuestra apuesta por el análisis profundo del comportamiento del consumidor. En esta nueva etapa, Findfor ofrecerá un enfoque único en Customer Experience y Customer Intelligence, utilizando herramientas avanzadas de inteligencia artificial y análisis de datos para mapear cada interacción del cliente con las marcas. La diferenciación radica en nuestra capacidad de ofrecer no solo insights, sino también soluciones personalizadas y accionables que impacten directamente en la experiencia del usuario y, por ende, en los resultados de negocio de nuestros clientes. ]]>
TikTok recorta cientos de puestos para apostar por la IA
La red social TikTok está despidiendo a cientos de empleados de su plantilla global, incluido un gran número de personal en Malasia, informó la compañía el viernes, a medida que cambia su enfoque hacia un mayor uso de la Inteligencia Artificial (IA) en la moderación de contenidos. Dos fuentes familiarizadas con el asunto dijeron anteriormente a Reuters que se habían recortado más de 700 puestos de trabajo en Malasia. TikTok, propiedad de la china ByteDance, aclaró más tarde que menos de 500 empleados en el país se vieron afectados. Los empleados, la mayoría de los cuales participaban en las operaciones de moderación de contenidos de la empresa, fueron informados de su despido por correo electrónico a última hora del miércoles, dijeron las fuentes, que solicitaron el anonimato por no estar autorizadas a hablar con los medios. En respuesta a las preguntas de Reuters, TikTok confirmó los despidos y dijo que se esperaba que varios cientos de trabajadores se vieran afectados a nivel mundial como parte de un plan más amplio para mejorar sus operaciones de moderación. TikTok emplea una combinación de detección automática y moderadores humanos para revisar el contenido publicado en el sitio. ByteDance tiene más de 110,000 empleados en más de 200 ciudades de todo el mundo, según el sitio web de la empresa. Según una de las fuentes consultadas, la empresa tecnológica tiene previsto realizar más recortes de plantilla el mes que viene para consolidar algunas de sus operaciones regionales. «Estamos haciendo estos cambios como parte de nuestros esfuerzos en curso para fortalecer aún más nuestro modelo operativo global para la moderación de contenidos», dijo un portavoz de TikTok en un comunicado. La empresa espera invertir este año 2,000 millones de dólares a nivel mundial en confianza y seguridad y seguirá mejorando la eficiencia, con un 80% de los contenidos que violan las directrices eliminados ahora por tecnologías automatizadas, dijo el portavoz. Los despidos fueron comunicados por primera vez el jueves por el portal de negocios The Malaysian Reserve. Los recortes de plantilla se producen en un momento en que las empresas tecnológicas mundiales se enfrentan a una mayor presión reguladora en Malasia, donde el Gobierno ha pedido a los operadores de redes sociales que soliciten una licencia de funcionamiento antes de enero, como parte de un esfuerzo por combatir los delitos cibernéticos. Malasia denunció a principios de año un fuerte aumento de los contenidos nocivos en las redes sociales e instó a las empresas, entre ellas TikTok, a intensificar la vigilancia en sus plataformas. ]]>
TD Bank se declara culpable de lavado de dinero y pagará 3,000 mdd
El banco canadiense TD Bank aceptó declararse culpable de violar las leyes estadounidenses sobre lavado de dinero y pagará 3,000 millones de dólares en multas , informaron las autoridades el jueves. La entidad financiera, cuya filial estadounidense es el décimo banco del país en volumen de activos, fue acusada, entre otros cargos, de haber permitido a delincuentes lavar varios cientos de millones de dólares. TD Bank es el banco más grande que se declara culpable de lavado de dinero en Estados Unidos, según el Departamento de Justicia, que acusó a la empresa de no monitorear las transacciones entre 2014 y 2023. El grupo se ha comprometido a reestructurar sus procedimientos de cumplimiento y aceptó un período de prueba de cinco años, dijo el secretario de Justicia, Merrick Garland, durante una rueda de prensa. Varios empleados del banco han sido acusados por las autoridades estadounidenses de haber facilitado o incluso contribuido al blanqueo de dinero procedente de la droga. Dos de ellos ya han sido inculpados, afirmó Garland. «Altos directivos, entre ellos quien dirigió la lucha contra el blanqueo de dinero, sabían que el marco de supervisión tenía graves problemas, pero el banco no intentó solucionarlos», dijo. Garland citó el ejemplo de un intermediario de narcotraficantes que, después de pasar por varias instituciones financieras, optó por trabajar únicamente con TD Bank, porque la institución contaba con «las regulaciones y procedimientos más permisivos» en materia de lavado de dinero. El presidente y director general de TD Bank, Bharat Masrani, se disculpó y asumió «toda la responsabilidad» en un comunicado, por lo que ha sido un «capítulo difícil en la historia de nuestro banco». «Estamos realizando las inversiones, cambios y mejoras necesarias para cumplir nuestros compromisos», aseguró. Informado de la investigación y habiendo aceptado colaborar con el Departamento de Justicia, TD Bank ya había destinado 4,200 millones de dólares canadienses, unos 3,000 millones de dólares estadounidenses, para el pago de estas sanciones, según sus cuentas trimestrales. ]]>
Stellantis anuncia salida de su CEO Carlos Tavares y enfrenta reestructuración
Stellantis , el conglomerado automotriz franco-italo-estadounidense, anunció que Carlos Tavares, su CEO, se jubilará a principios de 2026 . Esta decisión, comunicada la noche del jueves, forma parte de un plan más amplio para reorganizar su cúpula directiva en un entorno marcado por la competencia global y las presiones económicas. Con el anuncio de la jubilación de Tavares, Stellantis ha comenzado el proceso de selección para encontrar a su sucesor, al tiempo que realiza ajustes en otras posiciones estratégicas de su liderazgo. Como parte de esta reestructuración, Doug Ostermann , hasta ahora director de operaciones en China, ha sido nombrado nuevo director financiero, en reemplazo de Nathalie Knight, quien deja la compañía. En su comunicado, Stellantis afirmó que esta reorganización busca “simplificar y mejorar el rendimiento de su organización en un entorno global turbulento”. El grupo automotriz busca enfocarse en sus principales prioridades operativas para enfrentar los retos que afectan al sector. Stellantis, formado en 2021 tras la fusión de Peugeot-Citroën y Fiat-Chrysler, también ha reportado recientemente una revisión a la baja de sus objetivos financieros para 2024, afectados por la debilidad del mercado estadounidense y el deterioro de la industria automotriz global. El grupo ahora apunta a un margen operativo de entre el 5.5% y el 7%, una reducción significativa respecto a su objetivo anterior de “dos cifras”. En septiembre, las acciones de Stellantis cayeron en bolsa tras el anuncio de esta revisión a la baja, atribuyéndola a un mercado estadounidense más competitivo y a un “deterioro” global del sector. La empresa señaló que espera flujos de caja industriales negativos entre -5,000 y -10,000 millones de euros, en contraste con las previsiones positivas iniciales. En la Bolsa de París, las acciones de Stellantis caían un 9.28%, situándose en 13.20 euros por acción. Stellantis, que alberga quince marcas en su portafolio, enfrenta presiones por el incremento de la competencia china y una mayor oferta en el mercado automotriz. En respuesta, el grupo ha implementado promociones para reducir sus inventarios en América del Norte, tradicionalmente su mercado más rentable, y ha lanzado iniciativas para mejorar la productividad y reducir costos de producción. Aproximadamente dos tercios de la reducción del margen operativo se atribuyen a medidas correctivas en esta región, mientras que el tercio restante corresponde a ventas inferiores a las esperadas en varias de sus regiones clave. El grupo se suma a otros grandes fabricantes, como Volkswagen, BMW, Mercedes, Volvo y Aston Martin, que también han reducido sus previsiones ante un contexto cada vez más competitivo y desafiante para la industria automotriz. Con información de AFP ]]>