Reunión de Sheinbaum con empresarios Mex-EU dará volatilidad al tipo de cambio
Luego de que el peso registrara una depreciación semanal de 0.15% el viernes, analistas esperan que esta semana el tipo de cambio se mueva entre los 19.07 y los 19.70 pesos por dólar. Entre el 14 y el 18 de octubre, los factores que estarán dando volatilidad al tipo de cambio son: la reunión de alto nivel entre líderes y empresarios de México y Estados Unidos , así como el dato el crecimiento económico de China durante el tercer trimestre y las ventas minoristas en Estados Unidos . Esta semana se esperan pocos datos económicos, sin embargo, “para el peso mexicano será importante la reunión CEO-Dialogue, la cual es una cumbre de alto nivel entre líderes y empresarios de México y Estados Unidos”, señaló Enrique Covarrubias, economista en jefe de Activer. El encuentro entre la presidenta de México y los empresarios se llevará a cabo este 15 de octubre, donde se espera sean resueltas inquietudes en torno a la reforma judicial. “Esperamos que el tipo de cambio peso dólar se siga moviendo en el rango de reciente estabilidad que se ha registrado durante las últimas cuatro semanas”, dijo Alejandro H. Garza Salazar, fundador y director de inversiones en Aztlan Equity Management LLC. La volatilidad del peso ha disminuido durante las últimas semanas, destacó Ricardo Bravo, subdirector de renta fija y tipo de cambio ce Vector casa de bolsa. Esta semana, anticipó Covarrubias, estiman que el rango de operación de la divisa local se encuentre entre los 19.07-19.62 pesos por dólar. Por su parte, Garza Salazar comentó que el tipo de cambio puede moverse entre los 19.10 y 19.70 pesos. CIBanco ve al tipo de cambio moverse entre los 19.15 y 19.65 pesos. Además del CEO-Dialogue, “la paridad cambiaria encontrará en los datos de ventas minoristas de septiembre de Estados Unidos y las declaraciones de más miembros del Fed, sus principales catalizadores”, apuntó Ángel Huerta, analista económico de Grupo Financiero Ve por Más (BX+). También habrá que estar atentos al presupuesto 2025, así como a las aguas a Pemex y al déficit fiscal que vaya a manejar el gobierno federal; así como al cierre de las campañas y la elección en Estados Unidos, señalaron Bravo y Garza. El Paquete Económico del próximo año y la elección estadounidense “podría determinar el sentimiento de los inversionistas hacia e peso mexicano y pudiera generar una importante defecación en caso de un resultado adverso”, advirtió el analista de Vector. Kamala Harris, candidata demócrata, se ubica con un 49.4% de las preferencias electorales en Estados Unidos, mientras que el republicano Donald Trump en 46.8%, según encuestas, refirió Alejandro Garza. ]]>
Moody’s ve consolidación de las fintech con licencias bancarias
La migración de las fintech a licencias bancarias permitirá el desarrollo financiero del país al mismo tiempo que compitan en un piso parejo con los bancos. Un análisis de Moody’s Local señala que algunas fintech han traído al sistema financiero modelos disruptivos con los que han ganado cuota de mercado. Ante este escalamiento, las fintech proactivamente han buscado licencias bancarias que les permitirá competir con la banca. «Las fintech que dan préstamos han tratado de diferenciarse no sólo por tasa, sino vía experiencia y comodidad al usuario con ofertas de productos que incluyen la personalización de los servicios», destacó Moody’s en el reporte. Esta personalización abarca la elección de los usuarios de elegir una fecha de corte, la facilidad de operar con estas tarjetas en canales digitales o tarjetas sin beneficios pero sin anualidad. Moody’s destacó que del lado de los bancos, estos llevan más de una década invirtiendo en soluciones digitales para sus clientes y algunos grupos financieros en el país (como Banorte, Banregio o Santander) han optado por segundas l icencias bancarias para crear bancos 100% digitales. El análisis añade que sería positivo para los bancos tradicionales que tendrán competidores con los mismos costos regulatorios y competirán en un terreno parejo. Para las fintech, la parte positiva será que con esta regulación podrán probar su validez, al cumplir la rigurosa y prudencial regulación bancaria. «Lo anterior permitirá un mayor abanico de productos para ofertar, acceso a la ventanilla de descuento del banco central, amplio seguro de depósitos para sus clientes, entre otros beneficios», destacó. ]]>
GB200: el superchip de Nvidia que se producirá en México
Nvidia, en alianza con Foxconn, ha comenzado el ensamblaje de sus sistemas de procesamiento más avanzados en México, posicionando al país como un jugador clave en la industria tecnológica global. El GB200 es un componente esencial que promete potenciar avances en inteligencia artificial y computación acelerada, adaptándose a las demandas de múltiples sectores. Este avance es parte de un esfuerzo global para optimizar el procesamiento de datos y mejorar el rendimiento en tareas que requieren grandes volúmenes de cálculo, como el diseño de fármacos y la simulación en ingeniería. ¿Para qué funcionan los GB200 de Nvidia? GB200, el aditamento esperado por las tecnológicas del mundo El GB200 es el núcleo de la plataforma de Nvidia diseñada para impulsar una nueva era de computación avanzada. Equipado con 208,000 millones de transistores y una arquitectura que aprovecha la conexión NVLink de quinta generación, este sistema permite manejar modelos de inteligencia artificial de gran escala. Sus aplicaciones van desde el entrenamiento y la inferencia de modelos de lenguaje hasta el procesamiento cuántico y la automatización de diseño electrónico. Este procesador cuenta con un motor de transformador de segunda generación que mejora las capacidades de inferencia y escalado de modelos de IA. Además, soporta un sistema de descompresión dedicado que acelera el análisis de grandes bases de datos, vital para sectores como el de la ciencia de datos y las telecomunicaciones. Uno de sus principales atributos es la capacidad de operar con un consumo energético hasta 25 veces inferior al de su predecesor. Esto no solo reduce costos operativos, sino que también facilita la ejecución de procesos a gran escala, como los modelos de lenguaje masivo que gestionan hasta 10 billones de parámetros. Las GPU que conforman este sistema trabajan en conjunto para ofrecer una comunicación bidireccional de 1.8 TB/s, esencial para garantizar un flujo de datos eficiente en tiempo real. Las principales empresas tecnológicas del mundo, como Amazon Web Services, Google, Microsoft, Meta y OpenAI, han mostrado interés en los sistemas potenciados por el GB200. Estas organizaciones requieren soluciones que aceleren la gestión de modelos de inteligencia artificial generativa y mejoren sus plataformas en la nube. Nvidia ha establecido colaboraciones estratégicas con estos actores clave para implementar sus sistemas en tareas que van desde la simulación cuántica hasta el análisis de datos a gran escala. La adopción de este procesador también tiene implicaciones para industrias sensibles a la privacidad, como el sector financiero y la atención médica, donde la seguridad de la IA es una prioridad. El sistema de incorpora capacidades de cifrado y mecanismos de diagnóstico preventivo que mejoran la resiliencia y seguridad de las aplicaciones críticas. La capacidad de procesamiento del GB200 no se limita a las tareas de inteligencia artificial. También se integra en plataformas como la Nvidia Quantum-X800 InfiniBand, que ofrece velocidades de red de hasta 800 Gb/s, y el sistema GB200 NVL72, que proporciona un rendimiento de hasta 1.4 exaflops, una cifra crítica para las aplicaciones más intensivas en datos. ]]>
Starship, ¿por qué es importante atrapar un mega cohete?
Este fin de semana, SpaceX logró una de las proezas más grandes de la industria aeroespacial hasta el momento. La empresa propiedad de Elon Musk lanzó el cohete gigante Starship y luego lo devolvió a su sitio de despegue sobre una plataforma con dos enormes brazos mecánicos, un hito que marca uno de los avances más importantes en la carrera hacia el turismo espacial. ¿Por qué es tan importante el lanzamiento de Starship? La nave Starship mide 120 metros de altura, es decir, 16 metros más que la Estela de Luz de Reforma. Se trata del pilar central de la ambiciosa carrera de SpaceX por la exploración espacial, que va desde regresar a la superficie lunar, hasta visitar Marte por primera vez en la historia de la humanidad. La proeza de la ingeniería de hacer aterrizar el cohete, también conocido como Super Heavy, representa un gran paso hacia este objetivo, pues reduce el costo de la exploración espacial, al permitir reutilizarlo de una forma que no había ocurrido en ningún momento. De acuerdo con las previsiones de SpaceX, en el futuro esto le permitiría realizar de 50 hasta 100 viajes espaciales al año. Este hecho marca una de las evoluciones más veloces para la industria espacial. Hace 18 meses, después del vuelo inaugural de SpaceX, el vehículo explotó poco después de su lanzamiento, lo cual generó importantes críticas hacia el plan de desarrollo de la empresa. La parte del cohete donde se estará la tripulación y equipo en misiones del futuro, mejor conocida como nave, encendió sus propios motores al separarse del cohete y aterrizó en el Océano Índico aproximadamente unos 40 minutos más tarde. La idea es que esta parte del vehículo también pueda volver a aterrizar. Para Elon Musk, reutilizar los cohetes representa la forma en que la humanidad se va a convertir en una “especie verdaderamente espacial”, pues atraparlo permite un despliegue más rápido del vehículo en el futuro. En términos económicos, esta propuesta también representa cambios significativos, pues según declaraciones de Musk en 2019, las misiones impulsadas por Starship tienen un costo operativo de unos dos millones de dólares. Para la agencia espacial de Estados Unidos, la NASA, este tipo de resultados son muy favorables, ya que pagó 2,800 millones de dólares a SpaceX para convertir a Starship en un módulo de aterrizaje capaz de devolver a astronautas a la superficie de la Luna en el 2026. ¿Cómo funciona Mechazilla? Mechazilla es el apodo de la estructura de 122 metros de largo que se ubica en la Starbase de SpaceX, en el sur de Texas. Su funcionamiento se basa en dos brazos mecánicos de gran tamaño, diseñados para atrapar el mega cohete cuando regresa a la Tierra. El proceso para capturar el cohete Super Heavy consta de algunos pasos. El primero es que después de desprenderse de la nave Starship comienza su descenso de forma horizontal, una maniobra que Musk ha bautizado como “caída de panza” y cuyo objetivo es aumentar la resistencia del propulsor y ralentizarlo. Una vez que está lo suficientemente cerca de la superficie es lo bastante lento como para volver a encender los motores con la finalidad de que el vehículo se gire de forma vertical una vez más y así guiarlo hacia abajo de forma segura. Hasta ese punto es cuando el Mechazilla entra en funcionamiento, pues aprisiona el cohete con sus grandes palillos, que funcionan como unas garras que lo mantienen seguro a la plataforma de lanzamiento. Mechazilla es tan importante para SpaceX, debido a que no sólo reduce el desgaste del cohete de propulsión, sino que también reduce el tiempo necesario para prepararlo de cara al siguiente lanzamiento. “Esta es una torre construida a medida con brazos diseñados para atrapar el objeto volador más grande y pesado jamás construido y sacarlo al aire”, explicó Musk sobre la construcción del Mechazilla. ]]>
Facebook e Instagram registran fallas
Los usuarios de las redes sociales de Meta: Facebook e Instagram reportan fallas este lunes 14 de octubre. De acuerdo con el sitio Downdetector, consultado a las 13:15 horas, los usuarios indican problemas o intermitencia en sus feeds. ¿Qué fallas presenta Facebook? Entre los inconvenientes que mencionan los usuarios y que se presentaron aproximadamente a las 11:00 horas de este lunes y que se prolongaron después de las 12:30, se encuentran una tardía actualización en sus feeds, en el envío de mensajes, no podían o tardaba mucho en iniciar sesión, además de que tampoco podían subir fotos ni videos. En Instagram las fallas se presentaron aproximadamente a las 11:00 horas y se extendieron gasta las 12:30 horas. Entre lo reportado, no se podían ver los videos guardados. Hasta la publicación de esta nota, las redes sociales de Meta no informaban sobre estos problemas que reportan sus usuarios , pero se prevé que en las siguientes horas se informe al respecto, de acuerdo a lo consultado por Expansión. La aplicación de WhatsApp no presentaba inconvenientes y como es costumbre en estos casos, los usuarios comparten memes e información en 𝕏 sobre los inconvenientes en las otras apps. ]]>
¿Cómo crear una campaña ganadora?
Cada año, los premios Effie destacan las campañas que logran combinar creatividad, estrategia y resultados comerciales tangibles. Sin embargo, para llegar a ese nivel de reconocimiento, los jurados del certamen se fijan en mucho más que un concepto creativo llamativo o una ejecución técnica impecable. Según Annette Sánchez, Head of Global Business Marketing en TikTok y jurado en los Effie, lo que realmente distingue a una campaña ganadora es su capacidad para conectar con las audiencias de manera auténtica y generar un impacto medible en los negocios. Sánchez, quien ha formado parte del jurado de los Effie durante tres años consecutivos, ha sido testigo de cómo las estrategias más exitosas integran un profundo conocimiento del consumidor y se adaptan a las tendencias orgánicas que surgen de plataformas como TikTok. Estas campañas no solo entretienen, sino que movilizan a las audiencias y las convierten en participantes activos, lo que finalmente se refleja en los resultados comerciales. Para ella, el verdadero desafío radica en lograr una mezcla equilibrada entre la creatividad y la eficacia. «Una campaña debe ir más allá de lo estético. Tiene que ser una estrategia redonda, que no solo conecte emocionalmente con el público, sino que también genere un impacto real en las métricas del negocio», afirma Sánchez. “En TikTok siempre nos enfocamos en que las marcas realmente comprendan a sus audiencias. Las campañas que considero ganadoras no solo deben aportar creatividad, sino también resultados de negocio claros, demostrando que han logrado una conexión genuina y medible con sus consumidores”, destaca Annette Sánchez. Expansión (E): ¿Cuáles son los elementos clave que consideras para que una campaña sea ganadora en los Effie? Annette Sánchez (AS): Para mí, lo principal es que las campañas no solo desarrollen contenido creativo, sino que ese contenido se traduzca en resultados claros para el negocio. No basta con generar awareness; tiene que haber un impacto real que lleve a una acción, ya sea un incremento en ventas, un cambio en la percepción de la marca o una mejora en la relación con los consumidores. Lo que siempre busco es una estrategia bien integrada, desde el descubrimiento del consumidor hasta la conversión. Las mejores campañas son aquellas que entienden profundamente a sus audiencias y que logran mezclar la creatividad con un impacto comercial medible. En este sentido, no solo se trata de producir contenido atractivo, sino de asegurar que ese contenido tenga resonancia y resultados tangibles. E: ¿Qué papel juega el contenido orgánico en el éxito de una campaña? AS: El contenido orgánico es fundamental, especialmente en plataformas como TikTok, donde la autenticidad es clave. En muchas otras plataformas, la publicidad es percibida como invasiva, y los usuarios simplemente la ignoran. En TikTok, lo que funciona es lo auténtico, lo que surge de la comunidad. Muchas marcas han aprendido que las tendencias orgánicas son una fuente invaluable de inspiración y aprendizaje para sus estrategias comerciales. El contenido orgánico es la semilla de toda campaña exitosa, y cuando se combina con una estrategia sólida, puede amplificar enormemente el impacto de la campaña. No se trata solo de seguir una tendencia, sino de entenderla profundamente y de integrarla de manera genuina con los valores de la marca. E: ¿Por qué mencionas que no te gusta la palabra «viralidad»? AS: La palabra «viralidad» siempre me ha parecido problemática porque tiene una connotación negativa, como algo que se expande de manera incontrolable, como un virus. Además, muchas marcas piensan que pueden «crear» un contenido viral, cuando en realidad eso es imposible de predecir. Lo que siempre le digo a las marcas es que se concentren en desarrollar un contenido bien fundamentado, que esté basado en un insight real y que tenga un claro entendimiento de su audiencia. Si el contenido es bueno, auténtico y tiene un buen timing, la viralidad será una consecuencia natural, pero nunca debe ser el objetivo principal. El enfoque debe estar en construir un mensaje sólido que resuene emocionalmente con las personas, y de ahí, lo demás llegará. E: ¿Cómo has visto la evolución del papel de TikTok en las campañas presentadas a los Effie en los últimos años? AS: He visto un cambio muy marcado. Al principio, las marcas no estaban muy seguras de cómo utilizar TikTok dentro de sus estrategias de marketing. Pero en los últimos tres años, muchas de ellas han comenzado a integrar TikTok como un pilar central en sus campañas, no solo para conectar con las audiencias más jóvenes, sino también para lograr un alcance mucho mayor. He visto cómo TikTok ha ayudado a mejorar las métricas de recordación y favorabilidad de marca en muchas de las campañas que evaluamos. Las marcas que entienden cómo usar la plataforma para generar comunidad y conversación auténtica son las que realmente se destacan. Además, TikTok permite a las marcas interactuar de una manera mucho más cercana y auténtica con sus audiencias, lo que se traduce en mejores resultados a nivel de negocio. E: ¿Qué importancia le das a la conexión emocional con las audiencias? AS: Es absolutamente crucial. Una campaña que no logra conectar emocionalmente con su audiencia no será recordada. Al final del día, el marketing trata de personas, y si no logras un vínculo emocional, simplemente te quedarás en lo superficial. Las marcas que logran entender las verdades humanas detrás de los datos, esos insights profundos que realmente conectan con las emociones de la gente, son las que logran campañas memorables. Cuando pasas de una simple transacción a una relación genuina con tus consumidores, es cuando realmente estás haciendo un buen trabajo. La lealtad y la recomendación son, en mi opinión, los mayores indicadores de éxito para una campaña. ]]>
Vector Casa de Bolsa celebra 50 años y traza un ambicioso plan hacia 2025
Durante la celebración de su 50 aniversario, Vector Casa de Bolsa reafirmó su compromiso con sus inversionistas y anunció los planes de expansión y crecimiento que se tienen considerados para el 2025, con el objetivo de alcanzar los 300,000 millones de pesos de activos en custodia. Los tres pilares de la estrategia Vector25 “Nuestro plan estratégico y visión para el futuro, busca impulsar nuestro crecimiento con un enfoque al inversionista que busca fortalecer su patrimonio, con la evolución y fortalecimiento de nuestro negocio troncal, las operaciones bursátiles en México”, destacó Edgardo Cantú Delgado, Presidente Ejecutivo de Vector Empresas y Director General de Vector Casa de Bolsa. Para cumplir con esta meta, Vector ha diseñado la estrategia «Vector25», centrada en tres pilares fundamentales: gestión de activos (Asset Management) , internacionalización , e innovación y transformación digital . Asset Management (fondos y gestión de activos) Vector consolidará su proceso de administración y supervisión en sus carteras de activos financieros, como; acciones, bonos, fondos de inversión, entre otros activos. Vector Fondos ha recibido múltiples reconocimientos y premios a nivel internacional; recientemente fue nuevamente galardonada como “La Mejor Operadora de Deuda de Largo Plazo” por la firma Morningstar, en marzo 2024 y anteriormente fué reconocida por esta institución como “La mejor empresa de fondos de inversión del mercado mexicano”. Internacionalización Vector se mantiene como la única casa de bolsa independiente mexicana global, con presencia en 10 países en el extranjero a través de su subsidiaria VectorGlobal. Este año la estrategia de diversificación geográfica de VectorGlobal continuará fortaleciendo su presencia en mercados internacionales, particularmente en Canadá, Colombia, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Perú, Venezuela, Brasil, Uruguay y Panamá, además seguirá explorando otros mercados, y con esta estrategia planea fortalecer su presencia internacional al cierre del 2025. Innovación y Transformación Digital Vector Casa de Bolsa siempre ha estado a la vanguardia de la innovación tecnológica, adoptando nuevas tecnologías para mejorar sus servicios y brindar una experiencia superior a los usuarios. La empresa ha realizado inversiones importantes en plataformas y aplicaciones de vanguardia que proporcionan datos de mercado, herramientas comerciales y análisis de inversiones en tiempo real, permitiendo a los usuarios tomar decisiones informadas y gestionar sus carteras de forma eficaz. Cabe señalar que en el marco de su aniversario, Vector Casa de Bolsa realizó la conferencia “Perspectivas Económicas y Financieras 2024-2025”, que contó con la participación de Alan Stoga, reconocido estratega y emprendedor estadounidense enfocado en política, economía, finanzas y negocios globales, quien compartió un análisis sobre las próximas elecciones presidenciales de Estados Unidos y su impacto en la economía de México. Un presente promisorio Al concluir el primer trimestre del 2024, Vector se clasificó en el top 3 del sector basándose en sus ingresos totales de operación, que ascendieron a 636 millones de pesos, de acuerdo con información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Vector Casa de Bolsa, bajo la dirección de Edgardo Cantú Delgado, ha conseguido un incremento anual sostenido del 10% entre Vector Casa de Bolsa y VectorGlobal, su subsidiaria internacional. Además, la empresa informó recientemente que ha superado de manera consolidada los 270,000 millones de pesos en activos de custodia, lo que evidencia una notable solidez y estabilidad de la empresa de origen regio. A lo largo de 2024, la agencia de calificación Fitch Ratings confirmó las calificaciones de Vector en alto grado de inversión por segundo año consecutivo; mientras que en PCR VERUM las calificaciones corporativas de la casa de bolsa se encuentran en alto grado de inversión. El inicio de una historia de éxito La historia de Vector, la única empresa financiera 100% mexicana con presencia global inicia en 1974, cuando se fundó la “Sociedad Bursátil Mexicana” (entonces conocida como Soburmex). Catorce años después de su fundación, Alfonso Romo y un grupo de inversionistas adquirieron la compañía en 1987, evolucionando así a “Vector Casa de Bolsa”. Hoy, tras cinco décadas, se posiciona como la casa de bolsa independiente con mayor solidez de México. “La fundación de Vector fue parte de una estrategia diseñada para conformar un grupo empresarial líder en México dentro del sector financiero no bancario”, puntualizó Alfonso Romo Garza, Presidente Honorario de Vector Empresas, Presidente del Consejo y Director General de Grupo Plenus. Contó que, en sus orígenes, Vector fue una empresa compacta y contaba con alrededor de 40 personas en su nómina; hoy en día Vector cuenta con más de 1,000 colaboradores a nivel nacional e internacional, tiene presencia en 11 países incluyendo México, sus activos en custodia se encuentran alrededor de 15 billones de dólares de manera consolidada y representan las inversiones de alrededor de 60,000 clientes de 20 países alrededor del mundo. “En Vector fuimos los primeros en abrir las puertas de los mercados globales a inversiones mucho más accesibles. Los clientes confían en nosotros porque saben que, incluso en tiempos difíciles, responderemos y cuidaremos su capital”, añadió Romo Garza. Vector celebró cinco décadas de estabilidad financiera, gracias a su modelo de negocio sustentable basado en un crecimiento internacional, diversificación de ingresos en más de 30 productos financieros, nuevas líneas de negocios, orientación a Asset Management y su proceso de innovación y Transformación Digital. ]]>
Metaphor ReFantazio: Cuando un videojuego te ayuda a superar tu ansiedad
La ansiedad es una sensación con la que todas las personas lidiamos, pero no todas sabemos manejarla de la mejor manera. En el camino aprendemos cada uno a hacerle frente, a veces en la rutina, a veces con terapia, o incluso recordando momentos grandes que definen nuestro destino. Hay quienes prefieren ignorarla, buscan distracciones y dejan que pase, y otros más se dejan consumir por ella y esperan que pase lo peor, pero que pase lo más rápido posible. Hoy es posible hallar muchos trabajos científicos y artísticos que ayudan a entender la ansiedad, y a superar la propia. Literatura, música y cine han abordado esa emoción, y ahora también, un videojuego. En Persona, la historia es muy moderna y (los personajes) gravitan hacia una locación… En Metaphor es un viaje fantástico con muchas locaciones por visitar. Platicamos con Katsura Hashino , director y productor de la aclamada saga de videojuegos Persona . Él y su equipo en Atlus presentan un nuevo videojuego llamado Metaphor: ReFantazio , una producción del género Japanese Role Playing Game (JRPG), que se aleja de los escenarios contemporáneos de Persona para adentrarse en un mundo e historia fantásticas. Controlas a un hombre joven llamado Elda , quien acompañado siempre de Gallica , una carismática y perspicaz hada, deben recorrer el Reino Unido de Eucronia , una tierra con tintes medievales y tribus en conflicto, la cual poco a poco, a través de distintos guiños, revela ser un reflejo de nuestro mundo contemporáneo real y tener una misteriosa conexión con este. Metaphor mantiene un diseño y estructura bastante semejantes a los de un RPG promedio: batallas por turnos, uso de poderes mágicos, un equipo con habilidades y tramas diversas, un sistema de experiencia que te recompensa con más habilidades tras cada combate ganado, y una historia profunda repleta de aliados y enemigos que poco a poco revela una conspiración maligna. Hashino nos cuenta que la intención detrás de crear este mundo fantástico, que funciona como un reflejo del mundo real, es que cuando acabes de jugar, sientas que hayas traído algo contigo. Él describe esta experiencia como “una vacación en un mundo fantástico”. Además de algunas mecánicas de juego como un calendario que te obliga a administrar tu tiempo para cumplir objetivos, lo que hace especial a Metaphor es “la ansiedad” como tema dentro de toda la experiencia. Un juego donde ayudemos a los jugadores a superar su ansiedad, invitándolos a dar un paso, un paso hacia nuevos lugares. La ansiedad se mantiene como discurso y casi como un personaje más en la historia. Héroes, civiles y hasta villanos la padecen, ya sea por los destinos que les fueron encomendados o arrebatados, la incertidumbre respecto a las consecuencias de sus acciones y las de otros, y su capacidad para afrontar lo que ocurrirá al siguiente día. A través de las conversaciones con habitantes de Eucronia e incluso en los combates, la ansiedad se manifiesta no como una maldición que recae en los protagonistas, sino como un estado que paraliza, pero es natural, y con el que se debe aprender a lidiar. “Queríamos un tema simple, porque era la primera vez que hacíamos un juego RPG fantástico” comenta Hashino. “Todo el mundo sufre o ha sufrido ansiedad. Es una emoción humana básica… Ansiedad hasta el punto donde te detiene. Te mantiene en un lugar. La felicidad sale de tu alcance cuando la ansiedad llega a ser demasiada”. Para los artistas en Atlus una de las mayores inspiraciones al diseñar este mundo de fantasía, nos revela Hashino, fue el trabajo del artista del siglo XV Jheronimous Bosch “El Bosco”, célebre por pinturas como “El jardín de las delicias”, “La muerte de un avaro” y varias otras que hacen referencia a santos e historias de la religión cristiana. Esta inspiración fue guiada con el deseo de crear un mundo fantástico desde la imaginación de alguien del mundo contemporáneo; evitaron caer en lugares comunes como elfos y troles, para permitirse imaginar espacios deslumbrantes que cumplieran con el objetivo de invitar al jugador a dar un paso, a querer ver más y hacer este viaje hacia lo desconocido, pero maravilloso. Uno de los recursos con los que los héroes en tu control pueden vencer a enemigos son los “arquetipos”, transformaciones que brindan grandes poderes especiales para atacar y defender en combate; lo importante sobre los arquetipos es que vienen del interior de los personajes, no son una ayuda externa que se les brinda. Es decir que para enfrentar los desafíos, no utilizas algo mágico que se te fue entregado, sino algo poderoso que está dentro de ti. Hashino destaca que lo que vuelve especiales a los juegos frente a películas y series anime que también pueden contar historias similares, es que en esos medios abordan la historia de otra persona, pero en videojuegos, especialmente en juegos de rol, tú eres el personaje, tú eres quien lo vive. “Crear ese rol es un desafío, y es algo que no queremos que sea olvidado”. Esa posibilidad que ofrecen los videojuegos es la razón, nos comenta Hashino, por la que él quiere seguir desarrollando más trabajos como Persona o Metaphor; aunque le gustaría probar otros géneros, siente que aún hay mucho potencial a explorar en los RPG, y no omite que estas producciones son trabajo en equipo, una visión de equipo y no el de una sola persona. ]]>
Boeing anuncia recorte de 10% en su plantilla laboral y reducción de gastos
Boeing enfrenta un panorama desafiante , pues se encuentra en un momento crucial para ganarse la confianza de empleados, clientes e inversores. Esto se da tras el anuncio de un recorte del 10% en su plantilla y una reducción de gastos de 5,000 millones de dólares, todo mientras la huelga de maquinistas entra en su quinta semana. La compañía estadounidense tiene previsto celebrar una serie de reuniones internas esta semana para exponer su plan de empleo, que podría basarse, al menos en parte, en recortes involuntarios cuyos costos e impacto en la retención de cualificaciones codiciadas son más fáciles de gestionar, de acuerdo con fuentes del sector. Las acciones de Boeing caían un 1.7% en las operaciones previas a la apertura de los mercados en Estados Unidos. El fabricante de aviones declinó hacer comentarios. En un movimiento inesperado a última hora del viernes, Boeing anunció 17,000 despidos y preanunció unos beneficios trimestrales con 5,000 millones de dólares en cargos, liderados por un nuevo retraso del 777X y el fin de la producción civil del 767. No dio un calendario para la reducción de puestos laborales. El retraso de un año en las entregas del 777X hasta 2026 consagra una demora ya ampliamente anticipada en el sector tras los aplazamientos en la certificación y las pruebas, y significa que el previsto sucesor del minijumbo 777 llegaría seis años más tarde. El presidente de la aerolínea Emirates, Tim Clark, cuyo pedido inicial de 150 aviones contribuyó al lanzamiento del bimotor más grande del mundo hace más de una década, contraatacó el lunes. «Emirates ha tenido que realizar importantes y costosas modificaciones en los programas de su flota como consecuencia de los múltiples incumplimientos contractuales de Boeing, y en los próximos meses mantendremos una seria conversación con ellos», afirmó en una inusual declaración por escrito. También puso en duda el nuevo calendario de Boeing. Citando la suspensión de un hito de las pruebas de certificación y la huelga en curso desde hace cuatro semanas, dijo: «No veo cómo Boeing puede hacer previsiones significativas sobre las fechas de entrega». ]]>
Los mexicanos son menos optimistas sobre su situación económica
El índice de confianza del consumidor (ICC) registró un retroceso en septiembre, respecto al mes previo, informó este lunes el Inegi, mostrando caídas en cuatro de los cincos componentes principales. Durante el mes patrio, la confianza del consumidor se ubicó en 47.1 puntos, 0.4 puntos menos de lo registrado en agosto. Indicadores complementarios Al interior del índice, cuatro de los cinco componentes principales registraron un comportamiento negativo: La situación económica esperada de los miembros del hogar dentro de 12 meses, respecto a la actual tuvo una caída de 1.1 puntos (57.7), seguida por la situación económica del país hoy en día, comparada con la de hace 12 meses bajó 0.5 puntos (44.3), mientras que la situación económica esperada dentro de 12 meses (51 puntos) y las posibilidades de los integrantes del hogar para comprar bienes duraderos (30.8 puntos) retrocedieron 0.2 puntos, detalló el Inegi en un comunicado. La situación económica en el monto actual de los miembros del hogar comparada con la que tenían hace un año se mantuvo sin cambios, en 52.1 puntos. Comparado con septiembre de 2023, este año la confianza del consumidor avanzó 0.2 puntos. Además de los cinco indicadores principales, el ICC mide otros 10 componentes. En septiembre, los mayores retrocesos los registró la situación del empleo en el país en los próximos 12 meses, que retrocedió 1.9 puntos, y las condiciones económicas para ahorrar dentro de 12 meses comparsas con las cuales, con una caída de 1.3 puntos. Comparado con el año anterior, ¿cómo cree que se comporten los precios en el país los siguientes 12 meses?, bajó 0.8 puntos, las posibilidades de salir de vacaciones de los miembros del hogar el próximo año y las posibilidad actuales de ahorrar una parte del ingreso retrocedieron 0.7 puntos y la situación económica personal dentro de un año, comparada con la actual, descendió 0.6 puntos. Mientras que la plantación de algún miembro del hogar para comprar un automóvil, nuevo o usado, en los próximos dos años aumentó 1.2 puntos y ¿considera algún miembro del hogar comprar, construir o remodelar una casa en los próximos dos años? aumento 0.8 puntos. ]]>