México vs. Ecuador: a qué hora y dónde ver el partido que define el futuro del Tri en el Mundial 2026
La selección mexicana llega a los dieciseisavos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 para enfrentarse a Ecuador. Después de terminar invicto la fase de grupos y sin recibir goles, el equipo dirigido por Javier “El Vasco” Aguirre buscará avanzar a los octavos de final. Esta no es la primera vez que los equipos se enfrentan en este escenario internacional, ya que en Japón 2022 México se enfrentó contra el equipo sudamericano, en un partido demandante para ambas partes que terminó con una victoria 2-1 a favor del Tricolor. De acuerdo a la FIFA, entre partidos amistosos, la Copa América y el único partido disputado en el Mundial, este será el encuentro número 26 entre ambas selecciones. ¿A qué hora juega México vs. Ecuador? El partido entre México y Ecuador se disputará este martes 30 de junio en el Estadio Ciudad de México ( Estadio Azteca), como parte de los dieciseisavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026. El silbatazo inicial está programado para las 19:00 horas, tiempo del centro de México. El ganador avanzará a los octavos de final, donde enfrentará al vencedor del duelo entre Inglaterra y República Democrática del Congo. Estas últimas selecciones disputarán su partido el próximo miércoles 1 de julio a las 10:00 de la mañana en el estadio de Atlanta, Estados Unidos. ¿Dónde ver el partido en vivo? Los aficionados podrán seguir el México vs. Ecuador a través de televisión abierta. El encuentro será transmitido por Canal 5, de Televisa, y Azteca 7, de TV Azteca, por lo que podrá verse sin costo en todo el país. Para quienes prefieran seguirlo por internet, también estará disponible en ViX , la plataforma de streaming que cuenta con los derechos de transmisión de todos los partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Así llegan México y Ecuador México llega a los dieciseisavos, tras completar una fase de grupos perfecta con tres victorias y sin recibir anotaciones. Además, jugará nuevamente en el Estadio Ciudad de México. Ecuador, por su parte, clasificó como uno de los mejores terceros lugares y buscará dar la sorpresa para instalarse en los octavos de final. La selección sudamericana llega con un plantel encabezado por Moisés Caicedo, quien recientemente asumió la capitanía del equipo. ]]>
Cinco cambios para construir una economía más competitiva en Latinoamérica
Durante años, la conversación sobre liderazgo femenino se centró en abrir espacios. Hoy la conversación es otra. ¿Cómo construimos economías más competitivas? ¿Cómo retenemos talento? ¿Cómo aprovechamos la tecnología? ¿Cómo crecemos sin dejar personas atrás? Este año, el Expansión Mujeres Summit 2026 no giró alrededor de la representación, sino que avanzó hacia una pregunta más amplia: ¿qué cambios necesita América Latina para crecer mejor? De los distintos lives surgió una idea central: el papel de la mujer en el entorno corporativo ya no puede analizarse sin considerar temas como el trabajo no remunerado, la flexibilidad laboral, el uso ético de la tecnología y la importancia de actuar con coherencia. Porque hablar de mujeres ya no es hablar de un grupo específico. Es hablar del futuro de la economía. ¿Qué necesita la economía de la región para crecer de la mano de las mujeres? En este texto enlistamos algunas de las ideas principales extraídas de las charlas con nuestras especialistas: 1. Redefinir el valor económico desde el cuidado Gran parte del crecimiento económico en América Latina se sostiene en actividades que rara vez se reflejan en los indicadores formales. El sistema de cuidados, por ejemplo, representa el 30% de la economía en la Ciudad de México, pero el 90% de quienes lo realizan no reciben pago, y en un 70% lo realizan las mujeres. Esta realidad ha contribuido a que la participación económica de las mujeres se mantenga en 45%, frente al 70% de los hombres, una diferencia que persiste desde hace décadas. Como señaló Cecilia Badillo , diputada y presidenta de la Comisión de Igualdad de Género: «Estamos sosteniendo el mundo en nuestros hombros verdaderamente y ahora es momento de que el mundo nos sostenga a nosotras». Para las empresas, esto implica entender que la inclusión no comienza únicamente en el lugar de trabajo, sino también en la distribución equitativa de las responsabilidades de cuidado. El sector privado tiene un papel clave para evitar que las mujeres sigan absorbiendo estos costos a nivel personal. 2. Entender el poder de las transiciones y el talento sostenible Otro punto relevante fue cuestionar el modelo tradicional de carrera profesional. Las pausas por maternidad, salud mental o cuidado de familiares no deberían verse como retrocesos, sino como etapas que aportan nuevas habilidades y perspectivas. Jimena Salgado , vicepresidenta en Bitso, lo resumió así: «No te cases con el modelo de vida o el modelo de carrera profesional tradicional que nos vendieron porque ya no vivimos en ese mundo». En un contexto donde la economía se encarece cada vez más y las madres se ven obligadas a trabajar jornadas completas, cuando 75.1% de las personas que se dedican a cuidar son mujeres, donde las personas viven más y la tecnología cambia constantemente, las trayectorias laborales deben ser cada vez más flexibles. Las empresas que logren acompañar estos cambios, facilitando la salida y el regreso al trabajo con condiciones claras, serán las que mejor retengan talento. 3. Integrar generaciones sin perder el factor humano Hoy, liderar dentro de una organización va más allá de lo técnico. Implica construir entornos donde distintas generaciones puedan trabajar juntas. En muchos espacios laborales conviven hasta cuatro generaciones, y la innovación depende tanto del uso de nuevas herramientas como de la capacidad de integrar distintas formas de pensar. Una gestión de retención efectiva basada en bienestar puede ahorrar hasta 4.2 millones de dólares en costos asociados a vacantes. La Generación Z, en particular, está impulsando estructuras menos jerárquicas y modelos de aprendizaje compartido. El 47% de los jóvenes de la Generación Z considera que podría dejar su trabajo en los próximos seis meses si no encuentra bienestar y crecimiento. Como señaló Jimena Marmolejo , ex directora de marca y comunicación de 3M México: «La generación Z cada vez cree más en las personas y no en las corporaciones como antes». En este contexto, el liderazgo femenino también implica crear espacios donde las personas puedan mostrarse tal como son. Sobre la tecnología, Alejandra Allard , de Bristol, fue clara: «La inteligencia artificial, la tecnología, no reemplaza ni reemplazará el trabajo humano nunca». Más que sustituir, la tecnología funciona como una herramienta que necesita del criterio y la sensibilidad humana para ser útil. De hecho, se predice que para 2026 las empresas abandonarán el 60% de los proyectos de IA que no cuenten con datos estructurados y preparados, por lo que es indispensable para las empresas implementar capacitaciones de Inteligencia Artificial para sus equipos. 4. Liderar con coherencia en la era de la reputación La reputación ya no es solo un tema de comunicación, sino un elemento clave para la estabilidad de cualquier organización. En un entorno digital, una crisis puede escalar en cuestión de minutos. Hoy, la imagen de una empresa está estrechamente ligada a la de sus líderes. Para las mujeres en posiciones directivas, esto implica una doble responsabilidad: representar a la organización y, al mismo tiempo, proyectar sus valores. Pilar Torres , especialista en manejo de crisis, expresó: «Lo único que tú tienes en esta vida es tu nombre y tu apellido». Ante este escenario, la gestión de crisis se ha vuelto una habilidad esencial. Además, diversos estudios muestran que las empresas con mayor diversidad en sus consejos tienen un 21% más de probabilidades de ser rentables, aunque actualmente la representación femenina sigue siendo de apenas 13%. 5. Ampliar el acceso de las mujeres al sistema financiero América Latina no está creciendo a todo su potencial, en parte, por la limitada inclusión financiera de las mujeres. Actualmente, el 72.8% de ellas tiene acceso a algún producto financiero, frente al 80.9% de los hombres. Valerie de la Fuente , de Scotiabank, destacó que la región avanza a un ritmo menor por dejar fuera a una parte importante de su población. Reducir esta brecha implica diseñar productos financieros que respondan mejor a las necesidades de las mujeres y fortalecer la educación financiera desde entornos cercanos. Como señaló Carmen Rosillo , cofundadora de Koltin: «No es solo por igualdad… es simplemente porque
¿Por qué los autos eléctricos siguen funcionando bajo las inundaciones?
Durante los últimos días, las fuertes lluvias registradas en distintas zonas de México han provocado inundaciones que complican la circulación y dejan varados a numerosos vehículos. Sin embargo, en medio de esas imágenes también han llamado la atención algunos autos que continúan avanzando pese al agua acumulada, especialmente modelos eléctricos . La escena ha reavivado una duda entre conductores y peatones: ¿por qué siguen funcionando aún bajo las inundaciones ? ¿Por qué los autos eléctricos siguen funcionando bajo las inundaciones? ¿Cómo están protegidas las baterías de un auto eléctrico? ¿Cuál es el límite de agua que puede soportar un vehículo eléctrico? De acuerdo con información de Audi, los vehículos eléctricos continúan operando durante lluvias intensas e incluso en zonas con acumulaciones de agua porque sus componentes críticos están diseñados para evitar filtraciones que comprometan el funcionamiento del sistema. Baterías, cableado de alto voltaje, conectores y módulos electrónicos cuentan con protecciones específicas que impiden que el agua llegue directamente a los elementos más sensibles. Contrario a una idea muy extendida, un automóvil eléctrico no queda inutilizado por el simple hecho de mojarse. Los fabricantes contemplan desde la fase de desarrollo que estos vehículos deberán circular bajo lluvia, atravesar charcos, soportar humedad constante y enfrentar condiciones climáticas adversas durante años. La batería es el componente más importante y también uno de los más sometidos a pruebas de seguridad. Los paquetes de baterías de ion-litio reciben múltiples capas de protección destinadas a preservar tanto la integridad de las celdas como el desempeño general del vehículo. Parte de ese proceso consiste en encapsular y aislar los elementos que almacenan energía, además de proteger los sistemas encargados de administrar la carga y descarga eléctrica. La capacidad de un automóvil para atravesar zonas inundadas se mide mediante un parámetro conocido como profundidad de vadeo. Este dato establece la altura máxima de agua que el fabricante considera segura para cruzar sin comprometer el funcionamiento del vehículo. Tesla, por ejemplo, señala que sus vehículos pueden atravesar niveles de agua cercanos a las 32 pulgadas medidas desde la base del neumático. Aunque se trata de una capacidad importante frente a inundaciones urbanas, circular por zonas cubiertas de agua siempre debe hacerse con extrema precaución y únicamente cuando resulte necesario. ¿Qué ocurre si el agua supera la profundidad recomendada? ¿La lluvia intensa o los autolavados representan un riesgo? ¿Se pueden cargar los autos eléctricos durante una tormenta? ¿Qué hacer si un auto eléctrico estuvo expuesto a una inundación severa? Superar la profundidad de vadeo aumenta considerablemente el riesgo de sufrir daños. Si el agua alcanza niveles superiores a los previstos por el fabricante, sistemas como la batería, el cableado de alto voltaje y otros componentes electrónicos pueden quedar expuestos a condiciones para las que no fueron diseñados. También influyen factores como la profundidad real de la inundación, la velocidad a la que se atraviesa la zona afectada y el tiempo que el vehículo permanece en contacto con el agua, ya que todos ellos pueden aumentar las probabilidades de una avería. No. Los vehículos eléctricos están diseñados para operar con normalidad bajo lluvia intensa y también pueden ingresar a autolavados sin que eso represente un riesgo para sus sistemas eléctricos. La razón es que cuentan con sellados y protecciones que les permiten soportar humedad, salpicaduras y chorros de agua a presión Una de las preocupaciones más comunes entre quienes consideran comprar un vehículo eléctrico tiene que ver con la lluvia. Sin embargo, la recarga puede realizarse de forma segura aun cuando existan condiciones de humedad, ya que tanto el automóvil como la infraestructura están preparados para funcionar en ese entorno. Como ocurre con cualquier sistema eléctrico, resulta recomendable utilizar estaciones certificadas y seguir las indicaciones del fabricante para garantizar una operación adecuada. Una vez que el agua retrocede, resulta conveniente realizar una revisión especializada, incluso cuando el vehículo aparentemente continúa funcionando con normalidad. Tras una inundación severa, lo más recomendable es acudir a personal capacitado para evaluar posibles afectaciones derivadas de la exposición al agua. Una inspección profesional permite detectar filtraciones, daños ocultos o anomalías que podrían pasar desapercibidas durante los primeros días. Tomar esta medida preventiva ayuda a garantizar que todos los sistemas continúen operando correctamente y permite corregir cualquier problema antes de que evolucione hacia una reparación más costosa. ]]>
WhatsApp anuncia los Nombres de usuario; así puedes reservar el tuyo
Meta presentó una nueva función que hará más sencillo agregar a una persona, pues en un futuro cercano ya no será necesario tener su número de teléfono, sino únicamente su nombre de usuario, el cual ya se puede seleccionar y reservar a partir de ahora. Esta herramienta, de acuerdo con Alice Newton-Rex, vicepresidenta de producto de WhatsApp , busca dar a los usuarios un control total sobre su identidad digital y cómo aparecen ante los demás dentro de la aplicación. Aunque todavía no está disponible, ya se puede acceder al periodo de reserva a nivel mundial a partir de hoy, 29 de junio. ¿Cómo funcionan los Nombres de usuario en WhatsApp? Con esta nueva función será posible unirse a grupos (como chats de padres o eventos) o contactar a nuevas personas sin revelar tu número de teléfono personal y ante el hecho de que hay más de 3,000 millones de usuarias de la plataforma, WhatsApp abrió las reservas para que todos tengan la oportunidad de elegir el nombre de usuario que prefieran. Si bien elegir un username es una decisión personal, la plataforma tendrá un generador de nombres de usuario para crear uno, mientras que, en el caso de creadores, pequeñas empresas y organizaciones con perfiles en otras plataformas, será posible mantener su presencia constante en línea, es decir, se reservó la opción de reclamar su nombre de usuario existente de Instagram o Facebook en WhatsApp. Una vez que se lance la función, no habrá ningún directorio para explorar ni sugerencias; las personas deberán conocer tu nombre de usuario exacto para ponerse en contacto contigo por primera vez. En este sentido, para ayudar a controlar quién puede comunicarse contigo en WhatsApp mediante tu nombre de usuario, la plataforma también solicitará una clave opcional de nombre de usuario que los demás deberán conocer para enviarte un mensaje. ¿Cómo reservar tu nombre de usuario en WhatsApp? Reservar tu nombre de usuario opcional toma solo unos segundos en la versión más reciente de WhatsApp. Ve a Ajustes > Cuenta > Nombre de usuario. Una vez que los nombres de usuario estén disponibles, cuando envíes un mensaje a una persona o empresa por primera vez, ya no verán tu número de teléfono si tienes activado tu nombre de usuario. Todo lo que debes saber sobre la reserva de nombres de usuario en WhatsApp De acuerdo con la empresa, los usuarios recibirán una notificación dentro de la aplicación cuando puedan reservar su nombre y la posibilidad de comunicarse mediante este modelo se desplegará de forma gradual a lo largo del año. Newton detalló que WhatsApp reservará todos aquellos nombres de usuario de «alto valor», como celebridades, figuras gubernamentales o cuentas verificadas de Instagram, para evitar que terceros los tomen y hagan suplantación de identidad. Los nombres pueden incluir caracteres latinos, números, puntos y guiones bajos, pero se pondrán restricciones a la frecuencia con la que se puede cambiar el nombre para proteger a la comunidad contra el spam y las estafas, detalló la vocera. Además, si un usuario cambia su número de teléfono a través del flujo oficial de WhatsApp, conservará su nombre de usuario. ]]>
¿De cuánto es la fortuna de Gianni Infantino, presidente de la FIFA y mente detrás del Mundial 2026?
Gianni Infantino se ha convertido en uno de los personajes más influyentes del futbol mundial. Desde que asumió la presidencia de la FIFA , ha encabezado cambios históricos como la expansión de la Copa del Mundo y el crecimiento comercial del organismo, decisiones que también han puesto los reflectores sobre su patrimonio y salario . ¿Cuánto dinero ha acumulado el dirigente suizo-italiano y de dónde provienen sus ingresos? Estos son los datos que se conocen sobre su fortuna, su sueldo y la trayectoria que lo llevó a dirigir el futbol internacional. ¿Cuál es la fortuna de Gianni Infantino y cuánto gana como presidente de la FIFA? ¿Quién es Gianni Infantino? De acuerdo con el sitio especializado Celebrity Net Worth, Gianni Infantino tiene una fortuna estimada en 20 millones de dólares, mientras que su compensación anual como presidente de la FIFA ronda los 6 millones de dólares, lo que lo coloca entre los directivos mejor pagados del deporte mundial. Su paquete de remuneraciones está compuesto por varios conceptos: – Salario base: 2.6 millones de francos suizos (aproximadamente 3.3 millones de dólares). – Bono anual: 2.2 millones de francos suizos (unos 2.78 millones de dólares). – Asignaciones fijas: 24,000 francos suizos (alrededor de 27,000 dólares). – Compensación total: cerca de 6 millones de dólares al año. A ese monto todavía se suman prestaciones cubiertas por la FIFA, entre ellas aportaciones a la seguridad social suiza, fondo de pensiones, seguros, alojamiento para actividades oficiales, gastos de viaje y otros beneficios ejecutivos. Además, Infantino aún puede buscar un último mandato que extendería su presidencia hasta 2031. Giovanni Vincenzo Infantino nació el 23 de marzo de 1970 en Brig, Suiza, dentro de una familia de origen italiano. Creció en una región fronteriza caracterizada por el uso cotidiano de varios idiomas, una habilidad que más tarde resultaría clave para desarrollar su carrera en el futbol internacional. Habla italiano, francés, alemán, inglés y español, una combinación poco común que le permitió desenvolverse con facilidad en negociaciones entre federaciones de distintos continentes. Su formación profesional comenzó lejos de las canchas. Estudió Derecho en la Universidad de Friburgo, en Suiza, y posteriormente trabajó como abogado y administrador deportivo antes de incorporarse a organismos vinculados con el futbol europeo. ¿Cómo llegó Gianni Infantino a la presidencia de la FIFA? ¿Qué cambios ha impulsado al frente de la FIFA? Infantino ingresó a la UEFA en el año 2000, donde comenzó desempeñando funciones legales y comerciales. Con el paso de los años fue escalando posiciones hasta convertirse en director de Asuntos Jurídicos y Licencias de Clubes, posteriormente en secretario general adjunto y, finalmente, en secretario general de la UEFA en 2009. Durante esa etapa adquirió notoriedad entre los aficionados al encargarse de conducir los sorteos de la Champions League y la Europa League, aunque su trabajo principal consistía en supervisar aspectos jurídicos, financieros y de organización de las competencias europeas. Su salto a la FIFA ocurrió el 26 de febrero de 2016, cuando fue elegido presidente tras la salida de Sepp Blatter, cuyo mandato terminó en medio de los escándalos de corrupción que sacudieron al organismo. Posteriormente fue reelegido en 2019 y nuevamente en 2023, consolidando su liderazgo dentro de la federación internacional. La gestión de Infantino ha estado marcada por una estrategia enfocada en ampliar el alcance comercial del futbol y aumentar los ingresos del organismo. Entre las principales decisiones de su administración destacan: – La expansión de la Copa Mundial masculina de 32 a 48 selecciones, formato que debutó en el Mundial de 2026. – El crecimiento de la Copa Mundial Femenina. – La creación de un Mundial de Clubes con mayor número de participantes y alcance global. – La expansión comercial de la FIFA hacia mercados como Estados Unidos, Medio Oriente, África y Asia. – Una política de distribución de mayores recursos económicos para las 211 federaciones nacionales afiliadas. ¿Por qué Gianni Infantino también ha sido una figura polémica? Para sus seguidores, estas medidas han fortalecido financieramente a la FIFA y ampliado la presencia global del futbol. Sus críticos, en cambio, consideran que el organismo ha priorizado el crecimiento económico sobre otros temas como el bienestar de los jugadores y las reformas institucionales. Aunque llegó al cargo prometiendo una nueva etapa para la FIFA tras la crisis de corrupción de 2015, su administración ha estado rodeada de controversias. Diversos sectores le atribuyen haber concentrado mayor poder en la presidencia del organismo y fortalecer las decisiones comerciales por encima de otras prioridades deportivas. También han sido objeto de debate sus relaciones con distintos líderes políticos y la expansión de torneos hacia regiones consideradas estratégicas para el crecimiento económico de la FIFA. Durante 2026, además, volvió a aparecer en la conversación pública luego de que Michel Platini, expresidente de la UEFA, presentara denuncias penales y civiles en Francia relacionadas con acontecimientos derivados del escándalo que frenó sus aspiraciones para dirigir la FIFA. El organismo ha rechazado haber cometido irregularidades en esos asuntos. Otra de las controversias más recordadas ocurrió antes del Mundial de Qatar 2022, cuando Infantino pronunció un discurso en defensa del país anfitrión que generó fuertes críticas internacionales. ¿Qué papel juega el Mundial 2026 en el legado de Infantino? La Copa Mundial de 2026, organizada conjuntamente por México, Estados Unidos y Canadá, representa uno de los proyectos más importantes de su presidencia. Será la primera edición con 48 selecciones y 104 partidos, convirtiéndose en el torneo más grande en la historia del futbol. Durante los eventos previos al inicio de la competencia, Infantino comparó la magnitud del campeonato con la organización de «104 Super Bowls» en poco más de un mes. Para el dirigente, esta expansión refleja la estrategia que ha impulsado desde 2016: organizar competiciones más grandes, llegar a nuevos mercados y generar mayores ingresos para la FIFA. Precisamente ese modelo es el que ha fortalecido las finanzas del organismo, pero también ha alimentado el debate sobre la creciente comercialización del futbol y el impacto que tiene en jugadores, aficionados y federaciones nacionales. ]]>
Corte Suprema de EU invalida el despido de Lisa Cook, gobernadora de la Fed, que ordenó Trump
La Corte Suprema de Estados Unidos invalidó este lunes el despido de una gobernadora de la Reserva Federal, Lisa Cook , que había ordenado el presidente Donald Trump. En un fallo ajustado, de 5 a 4, el máximo tribunal de justicia del país dictaminó que el presidente no puede remover a los funcionarios de la independiente Reserva Federal ( Fed , banco central) «por cualquier motivo o sin motivo alguno» . Cook, quien estaba acusada de haber cometido fraude al solicitar un préstamo inmobiliario, celebró el lunes la decisión de la Corte Suprema que le permite permanecer en el cargo. «La decisión emitida hoy reafirma un principio que ha sustentado una buena gobernanza económica durante generaciones: la Reserva Federal debe tomar todas sus decisiones de política monetaria basándose en datos concretos y en un juicio independiente, libre de toda injerencia política «, escribió Cook en un comunicado. Por su parte, el presidente Donald Trump amenazó este lunes con tomar «medidas apropiadas» contra Cook tras la sentencia de la Corte Suprema. La demanda contra la gobernadora «fue devuelta por la Corte Suprema estrictamente por cuestiones de procedimiento», aseguró Trump en su plataforma Truth Social. «Tomaremos de inmediato las medidas apropiadas para asegurarnos de que alguien que ha cometido irregularidades no tome decisiones vitales relativas al bienestar de los Estados Unidos de América», añadió el mandatario, sin ofrecer más detalles. Con información de AFP ]]>
Corea del Sur invertirá 1.2 bdd en semiconductores y centros de datos de IA
Corea del Sur invertirá cerca de 1.2 billones de dólares, el equivalente a más de dos tercios de su PIB, en un nuevo centro de fabricación de semiconductores y en centros de datos para la IA e n varios años, en un contexto de fuerte demanda. Esta enorme inversión se produce en un contexto de auge mundial de la IA, del que se está beneficiando la cuarta economía de Asia, cuyos fabricantes de chips de memoria se perfilan como una pieza clave del sector. «La velocidad es el único camino para sobrevivir. Debemos asegurarnos los elementos centrales de la inteligencia artificial más rápido que cualquier otro país», declaró el presidente surcoreano, Lee Jae Myung, en Seúl, en un acto de presentación de esta colaboración público-privada. Samsung Electronics y SK Hynix realizarán una inversión récord de 800 billones de wones (unos 520.000 millones de dólares) en un nuevo polo de fabricación de semiconductores en el suroeste del país, informó el gobierno. Ambas empresas han visto cómo sus beneficios y sus cotizaciones se disparaban en los últimos meses, pues la importante demanda de infraestructura de IA está impulsando el suministro mundial de chips de memoria. El gobierno también anunció una inversión independiente de unos 650.000 millones de dólares en centros de datos de IA durante los próximos 10 años. Los planes concuerdan con la agenda de Lee para el desarrollo industrial de regiones fuera de la capital, y el ministro de Industria, Kim Jung-kwan, afirmó que el proyecto de Samsung-SK Hynix incluirá cuatro plantas de fabricación. «Desarrollaremos la región suroeste como un segundo polo de producción de semiconductores», señaló. Por su parte, el ministro de Ciencia, Bae Kyung-hoon, anunció que el país invertirá 550 billones de wones en centros de datos de IA hasta 2029. «Para 2035, se construirá un centro de datos de IA adicional de 10 gigavatios, con una inversión total que superará los 18.4 gigavatios y los 1,000 billones de wones», explicó. Esta nueva inversión es, con mucho, la mayor de Corea del Sur. Los analistas señalan que en el suroeste abundan los recursos de electricidad renovable, lo cual facilitaría que las empresas cumplan con su compromiso de aumentar el uso de energía verde. Pero advierten de que construir un ecosistema totalmente nuevo de fabricación de semiconductores lejos de Seúl, donde se concentra actualmente la industria del ramo, requeriría una inversión y un tiempo considerables. También preocupa la gran demanda de agua de este tipo de centros. Sin embargo, el sábado, el presidente Lee apuntó en X que «los estudios indican que es posible suministrar un millón de toneladas de agua industrial al día» en la región del suroeste. ]]>
Partidos del Mundial hoy 29 de junio: Brasil vs. Japón, ¿en dónde ver todos los encuentros?
La fase de grupos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 ya quedó atrás y el torneo entra en su etapa más exigente. A partir de este lunes 29 de junio comienzan los dieciseisavos de final, una ronda en la que cualquier error puede marcar el final del camino rumbo al título. Tras varias semanas de actividad las selecciones clasificadas buscarán mantenerse con vida en una fase donde ya no existe margen de recuperación. A continuación te contamos qué partidos se juegan hoy , sus horarios y dónde verlos en México . ¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 29 de junio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy? La actividad del lunes contempla tres encuentros, con sedes repartidas en México y Estados Unidos. Brasil y Japón abrirán la jornada a las 11:00 horas en el Estadio Houston, ubicado en Texas. El encargado de impartir justicia será el árbitro italiano Maurizio Mariani. Por la tarde, Alemania enfrentará a Paraguay a las 14:30 horas en el Estadio de Boston, en Massachusetts, bajo el arbitraje del marroquí Jalal Jayed. Hacia la tarde-noche, Países Bajos se medirá a Marruecos a las 19:00 horas en el Estadio de Monterrey. Para este compromiso fue designado el brasileño Wilton Sampaio. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente los partidos entre Alemania vs. Chequia y Países Bajos vs. Marruecos podrán verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN, por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, el encuentro entre Brasil vs. Japón estará disponible exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo, incluyendo aquellos que no forman parte de la programación de televisión abierta. ¿Qué selecciones clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026? Tras una fase de grupos que terminó sorprendiendo a los aficionados del balompié, las selecciones clasificados a los 16vos son las siguietes: Grupo A: México y Sudáfrica Grupo B: Suiza y Canadá Grupo C: Brasil y Marruecos Grupo D: Estados Unidos y Australia Grupo E: Alemania y Costa de Marfil Grupo F: Países Bajos y Japón Grupo G: Bélgica y Egipto Grupo H: España y Cabo Verde Grupo I: Francia y Noruega Grupo J: Argentina y Austria Grupo K: Colombia y Portugal Grupo L: Inglaterra y Croacia Mejores Terceros: Suecia, Bosnia y Herzegovina, Ecuador, Paraguay, Senegal, Ghana, Argelia y la República Democrática del Congo Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Los eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica ]]>
Emergencia en Venezuela, la verificación en tiempo real es vital
A la luz de los últimos eventos en Venezuela, las redes sociales se han convertido en un aliciente para la ayuda humanitaria. La alerta de los dos sismos de 7.2 y 7.5, que sufrió la costa de la Guaira el miércoles 24 de junio, vino primero de los usuarios de plataformas digitales, antes de la confirmación oficial del gobierno de Delcy Rodríguez. Desde ese momento, la atención sobre la región se volcó la solidaridad internacional, dentro de un contexto de Estado diezmado por los conflictos políticos de principios de año. El interés de los medios se saturó por otros conflictos geopolíticos, incluidos los relacionados con la Copa del Mundo, hasta que los terremotos sucedidos el pasado miércoles trajeron de vuelta la ineficiencia del Estado de Venezuela. La falta de datos, transparencia y credibilidad nacional hacen de la verificación de información un desafío desproporcionado. De acuerdo con un informe de la Red de Práctica Humanitaria de 2022 , la ayuda humanitaria que llega a Venezuela es escasa en función de las cantidades de recursos que realmente se necesitan. El reporte señala que Venezuela solo recibe la tercera parte de los fondos internacionales que solicita; de manera análoga, el Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas revela que el 32% de la población se encuentra en inseguridad alimentaria. La Red de Práctica Humanitaria explica asimismo que la falta de información es una responsabilidad del gobierno venezolano, que ha impedido que los mecanismos de transparencia arrojen estadísticas para hacer evaluaciones sociales asertivas y correctamente dimensionadas. Los esfuerzos de la sociedad civil de recolectar información estadística sobre demográficos venezolanos son valiosos, pero en escenarios como estos resultan insuficientes para calcular las pérdidas humanas y materiales. La verificación en tiempo real es vital para mitigar los efectos de la desinformación, que puede ser riesgosa para la integridad de la población después de siniestros impredecibles, como los sismos de alta intensidad. Un fenómeno interesante es la coordinación que ha surgido en redes sociales para la búsqueda de personas desaparecidas. Esta lista que circula en redes como X y las agrupadas en META, ha funcionado como un directorio de búsqueda potenciado por influencers y usuarios regulares de dichas plataformas. Es visible la coordinación entre actores de la sociedad civil y organizaciones no gubernamentales para atraer ayuda humanitaria. Perfiles verificados publican constantemente requerimientos de alimentos no perecederos, herramientas, medicinas y material médico, así como lugares con credibilidad cívica para resguardar dichos víveres. Si bien existe un sentimiento de solidaridad hacia Venezuela en redes sociales, es importante recalcar que los esfuerzos coordinados de usuarios y ONG no sustituyen la responsabilidad del Estado en Venezuela. La acción de verificación de sobrevivientes y víctimas mortales la sostienen actualmente las plataformas digitales, en compensación por la ausencia de transparencia del Estado. En el momento que este texto se escribe, Delcy Rodriguez declaró que la cifra de víctimas por los terremotos ascendía a los 1,400 muertos, casi el triple que la actualización del día anterior. Entre las denuncias de diversos usuarios de redes sociales están los bloqueos por parte de la autoridad para el arribo de rescatistas y ayuda humanitaria. Sin señalar de una acción deliberada por parte del gobierno venezolano, el descontrol institucional derivado de la ausencia de transparencia imposibilita la coordinación para la atención de la emergencia. Amnistía Internacional (2026) declaró en un comunicado que los derechos humanos deben guiar la asistencia al terremoto, haciendo énfasis en las faltas a los derechos civiles que ocurrían antes del cambio de gobierno. Amnistía Internacional también alertó de la discrepancia de los datos oficiales sobre el recuento de víctimas y daños materiales, que podrían tener un sesgo negativo de credibilidad para los observatorios internacionales. En complemento, las plataformas digitales han volcado el descontento hacia las autoridades venezolanas por el rezago de la intervención, tanto de rescate como de atención a los sobrevivientes. De acuerdo con la herramienta Google Fact Check , han circulado a la fecha alrededor de 15 imágenes y videos falsos o fuera de contexto, sin embargo, el fenómeno de desinformación más riesgoso esta vez no recae dentro de las redes sociales digitales. El gobierno de Venezuela debe permitir la verificación de información, y replantear sus instituciones y políticas de transparencia estadística. La pronta respuesta internacional se coordinó gracias a las redes sociales, pero estos mecanismos de rapidez pueden ser perniciosos también en una situación de emergencia. Las recomendaciones para los usuarios de redes sociales que quieren ayudar al pueblo venezolano también derivan de la verificación de información. Es deseable buscar centros de acopios asociados a organizaciones de la sociedad civil, gubernamentales o institucionales que garanticen el resguardo de las donaciones. Cruz Roja Internacional, Médicos Sin Fronteras y asociaciones de rescatistas tienen mecanismos para transparentar y agilizar los recursos, en especie o monetarios, a los lugares de mayor urgencia humanitaria. También es de gran ayuda no compartir videos e imágenes de cuentas no verificadas o que no sean de medios de comunicación formales, ya que podrían tratarse de contenidos falsos o de eventos que no corresponden a los sismos recientes en Venezuela. ____ Nota del editor: Alejandra es Doctora en Política Pública y profesora del Tecnológico de Monterrey. Actualmente es miembro del Observatorio de Medios Digitales por la misma institución. Síguela en Threads como @alegmarmo. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Cuando un país vuelve a encontrarse
Durante las últimas semanas hemos compartido una experiencia poco común: sentirnos parte de algo más grande que nosotros mismos. La Copa del Mundo ha generado imágenes que trascienden lo deportivo. Familias reunidas frente a una pantalla, desconocidos celebrando juntos y conversaciones espontáneas entre personas que quizá no coinciden en casi nada más. Por unos días, pareciera que el país encontró una pausa en medio del ruido cotidiano. He leído a muchas personas, conocidas y desconocidas, en distintos idiomas, describir una sensación similar. Como si el mundo entero hubiera tomado un respiro de la polarización, las tensiones y las divisiones que han marcado buena parte de nuestra época. En México, esa sensación adquiere una dimensión particular. Vivimos tiempos complejos. La inseguridad, la incertidumbre, la desigualdad y la desconfianza suelen ocupar buena parte de la conversación pública. Por eso, cuando observamos a millones de personas emocionarse al mismo tiempo, compartir símbolos comunes y reconocerse mutuamente, entendemos que no estamos hablando únicamente de futbol. Estamos hablando de identidad. De orgullo. De pertenencia. Y también de algo que rara vez ocupa los titulares, pero que resulta indispensable para el desarrollo de cualquier sociedad: la capacidad de convivir. La convivencia suele verse como una consecuencia natural de la vida en comunidad, cuando en realidad es uno de sus activos más valiosos. Las sociedades más fuertes no son aquellas que carecen de diferencias, son las que han aprendido a procesarlas sin romper los vínculos que las mantienen unidas. Lo mismo ocurre en las organizaciones. Después de más de tres décadas trabajando en distintos sectores, he comprobado que los mejores resultados no nacen solamente del talento individual. Surgen cuando personas con experiencias, perspectivas e incluso opiniones opuestas son capaces de encontrar un propósito común que les permita construir juntas. La confianza, la colaboración y el sentido de pertenencia no aparecen por generación espontánea. Se construyen. Requieren espacios de encuentro, experiencias compartidas y liderazgos capaces de recordarnos aquello que nos une por encima de aquello que nos separa. Por eso el liderazgo tiene una responsabilidad que va mucho más allá de alcanzar resultados financieros o cumplir indicadores de desempeño. Ya sea desde el sector público, privado, académico o social, liderar implica contribuir a la construcción de entornos donde las personas puedan encontrarse, escucharse y colaborar. Cuando las personas sentimos que pertenecemos, participamos más, confiamos más y estamos más dispuestas a construir soluciones colectivas. Quizá por eso estos días han resultado tan significativos. Porque nos han recordado algo que a veces olvidamos: seguimos siendo capaces de reconocernos como parte de una misma comunidad. Hace unos días leí una frase que se quedó conmigo: “¡Qué bonito te ves feliz, México!”. Más allá de su sencillez, encierra una verdad poderosa. Hay algo profundamente esperanzador en ver a un país sonreír al mismo tiempo. En comprobar que todavía existen momentos capaces de generar orgullo compartido, conversación colectiva y una sensación genuina de cercanía entre personas que, en otras circunstancias, podrían sentirse muy lejanas unas de otras. Por supuesto, cuando termine el Mundial, nuestros problemas seguirán ahí. Ningún evento deportivo resolverá los desafíos estructurales que enfrentamos como sociedad. Pero sería un error minimizar lo que hemos vivido. Porque estos momentos nos recuerdan algo fundamental: la cohesión social también es una forma de capital. Un capital que fortalece la confianza facilita los acuerdos, robustece las instituciones y amplía nuestra capacidad para enfrentar los desafíos comunes. En el mundo empresarial solemos hablar de capital financiero, infraestructura, tecnología o talento. Sin embargo, existe otro activo igualmente estratégico y mucho más difícil de construir: la confianza. La confianza entre personas, instituciones, organizaciones y comunidades es el cimiento sobre el que se construyen la colaboración, la innovación y el desarrollo sostenible. Cuando una sociedad pierde su capacidad de encontrarse, también pierde parte de su capacidad de crecer. Cuando la recupera, se abren posibilidades que van mucho más allá de lo económico. En tiempos donde las diferencias suelen amplificarse más que las coincidencias, vale la pena recordar que una sociedad no se construye únicamente a partir de sus desacuerdos. También se construye desde aquello que decide compartir. Ojalá que, cuando llegue la inevitable cruda mundialista, no olvidemos esta sensación. Que esta convivencia, este orgullo compartido y esta capacidad de encontrarnos no sean solamente un paréntesis emocional, sino un recordatorio de lo que somos capaces de construir cuando reconocemos que, antes que cualquier diferencia, compartimos un mismo destino. Porque el Mundial no resolvió nuestros problemas, pero sí nos recordó algo profundamente valioso: todavía somos capaces de sentirnos parte del mismo país. Y quizá, en estos tiempos, ese recordatorio sea mucho más importante de lo que imaginamos. ____ Nota del editor: Nina Mayagoitia es Vicepresidenta de Comunicación y Responsabilidad Social Constellation Brands Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>