DAISO entra a México con un plan para abrir cinco tiendas antes de que termine el año
La cadena japonesa Daiso , especializada en productos de precio único, iniciará operaciones en México con la apertura simultánea de dos tiendas en el Estado de México durante septiembre, como parte de una estrategia para convertir al país en uno de sus nuevos mercados de crecimiento en América Latina. La compañía informó en un comunicado que su objetivo es cerrar 2026 con cinco tiendas en el país, en alianza con un operador local, y acelerar posteriormente su expansión hacia otras zonas urbanas. Las primeras sucursales abrirán en Mundo E, en Tlalnepantla, y Multiplaza Izcalli, en Cuautitlán Izcall i, donde ofrecerán alrededor de 17,000 productos, que van desde artículos para el hogar hasta accesorios y productos de uso cotidiano. ¿En qué países hay Daiso? De Miniso a Daiso: las tiendas asiáticas en México La entrada a México forma parte de la estrategia internacional de Daiso Industries, que busca acelerar su crecimiento fuera de Japón. Al cierre de febrero de 2026, la empresa operaba 1,107 tiendas en 25 países, incluyendo Estados Unidos, Brasil, Filipinas y Tailandia. Con la incorporación de México, la compañía ampliará su presencia a un nuevo mercado que considera estratégico por su tamaño y perspectivas de crecimiento económico. La empresa señaló que eligió México por tratarse de un país con una población cercana a 130 millones de habitantes y con potencial para sostener un crecimiento económico continuo . Además, explicó que trabajará de manera estrecha con un socio local para adaptar el surtido de productos a las preferencias de los consumidores mexicanos y fortalecer el posicionamiento de la marca. A nivel global, Daiso opera 5,891 tiendas en 26 países y territorios, donde comercializa alrededor de 58,000 productos bajo las marcas DAISO, Standard Products y THREEPPY. Durante su último ejercicio fiscal, correspondiente al periodo de marzo de 2025 a febrero de 2026, la compañía registró ventas consolidadas por 771,000 millones de yenes japoneses, alrededor de 4,866 millones de dólares. Daiso llega a un mercado donde las cadenas asiáticas de productos para el hogar, belleza, papelería y accesorios dejaron de ser una novedad para convertirse en uno de los segmentos de mayor crecimiento del retail mexicano. La primera en abrir camino fue Miniso, que aterrizó en México en 2016 con una tienda en Galerías Coapa y una estrategia de expansión acelerada que, en tres años, la llevó a sumar alrededor de 120 sucursales y cubrir cerca de la mitad del territorio nacional. Su éxito abrió paso a nuevos competidores que encontraron en el consumidor mexicano un mercado dispuesto a comprar productos de diseño, marca propia y precios accesibles. Después llegaron otras marcas como Mumuso, que inició operaciones en 2018, así como Yoyoso, Hema y Ale-Hop, ampliando la oferta de las llamadas variety stores, un formato que combina artículos para el hogar, papelería, belleza, tecnología y productos licenciados en establecimientos de tamaño mediano ubicados principalmente en centros comerciales. La incorporación de Daiso intensifica la competencia en un segmento que ha evolucionado desde una propuesta basada únicamente en precios bajos hacia un modelo donde el diseño, las colaboraciones con marcas y la constante renovación del portafolio son los principales diferenciadores. ]]>
Hacienda recorta medio billón de pesos al gasto; Pemex, trenes y Bienestar concentran el 65%
En pos de reducir el déficit fiscal, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ajustó el gasto público por casi medio billón de pesos en el primer semestre de 2026 , de los cuales más del 65% se concentra en variaciones por menores recursos para el fortalecimiento de Pemex, su inversión física en pensiones y en servicios generales. Además de menores gastos para trenes y programas sociales. Información de Hacienda detalla que al cierre de junio, se reportó un subejercicio del gasto público por 498,569 millones de pesos. De acuerdo con México Evalúa, este es el mayor retraso no visto desde el mismo periodo de 2005. “Este subejercicio es sui generis , es posible que haya una presión en la secretaría de Hacienda para recortar el gasto público y equilibrar el balance público, pero en general es común que haya un déficit en los primeros meses del año, y es posible que se recupere el gasto calendarizado en lo que resta del año», comentó Jorge Cano, coordinador del Programa de Gasto Público en México Evalúa. Al interior del gasto público, la mayoría de las partidas reportó ajustes, pero del ajuste total, el 64.5% correspondió a cuatro rubros : Energía con el mayor recorte por menos apoyos para Pemex; le siguió Infraestructura Comunicaciones y Transportes por ajustes para infraestructura ferroviaria; Pemex por menos inversión física, en pensiones y en servicios generales, y Bienestar por menores erogaciones a los programas: Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores; Pensión Mujeres Bienestar; y Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente. Para Energía, los menores apoyos para Pemex generaron una diferencia de 164,009 millones de pesos, entre lo programado y lo ejercido, para la primera mitad del año. «Los mejores precios del petróleo le han dado un respiro a Pemex, le han dado un mayor flujo de efectivo, lo que ha permitido que el gobierno federal redujera las aportaciones patrimoniales que le hace», explicó el especialista de México Evalúa. Para Infraestructura, Comunicaciones y Transportes el ajuste fue por 69,220 millones, por menores erogaciones en infraestructura ferroviaria para transporte de carga y pasajeros, así como para carreteras y caminos. «Ese subejercicio de casi 70,000 millones de pesos, es destacable, no tiene precedentes, de hecho el mayor subejercicio registrado a junio, o similar, fue en 2010 por 20,000 millones, por lo cual el subejercicio que estamos viendo en 2026, es por mucho, tres veces de lo que se tiene registro en las últimas décadas. Esto nos habla de una disminución importante en el gasto de inversión, lo cual, sí podría tener implicaciones importantes para el desarrollo económico «, comentó Cano. También Pemex tuvo un menor gasto al programado a junio por -45,297 millones , este no es el mayor de los recortes, por ejemplo, en 2000 hubo un subejercicio de 85,000 millones, «no es algo distinto a lo que hemos visto en el transcurrir de los años, pero el hecho de recortar la inversión aprobada en Pemex, limita la capacidad de esta empresa de volverse rentable y de volver a aportar a las finanzas públicas», detalló el coordinador en México Evalúa. El cuarto mayor subejercicio lo registró Bienestar por 43,357 millones de pesos menos a lo aprobado, por menores erogaciones a los programas: Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores; Pensión Mujeres Bienestar ; y Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente. «Este ajuste no es el mayor que se haya registrado, por ejemplo, en 2023, llegó a haber un recorte de 68,000 millones de pesos en el mismo periodo. Y también es similar al observado el año pasado. Entonces es probable que eso tenga que ver con una calendarización ineficiente, sobre cómo se tienen que ejercer los recursos, pero en lo que resta del año los recursos se deben ir dispersando», destacó. ]]>
Donald Trump firma decreto para frenar el presunto «turismo de nacimiento»
El presidente Donald Trump firmó el jueves un decreto que impide el llamado «turismo de nacimiento» , que consiste en que mujeres extranjeras dan a luz en Estados Unidos para que el hijo adquiera la ciudadanía de ese país. La Corte Suprema anuló hace poco más de un mes un decreto que suprimía el derecho de suelo para los hijos de inmigrantes en situación irregular, pero Trump aseguró que este nuevo intento será un «ajuste» a ese derecho. La medida «garantiza que un gran número de personas que equivocadamente (estarían) obteniendo la ciudadanía por nacimiento ya no serán elegibles para esos beneficios», aseguró Miller. ¿Qué dice la enmienda 14? ¿Qué dice el nuevo decreto de Trump? Los esfuerzos del presidente Trump por restringir el derecho de ciudadanía por nacimiento forman parte de su campaña más amplia para limitar la inmigración , que incluye la expulsión de millones de migrantes indocumentados y la eliminación del estatuto temporal de protección para nacionales de más de una docena de países. «Este decreto adopta una serie de medidas destinadas a combatir ese tipo de prácticas organizadas. Nos centramos mucho en negar visas a personas de las que tenemos motivos para creer que vienen con ese propósito. Visas tanto para los padres que participan, como para las personas que organizan estas redes», aseguró. La enmienda 14 a la Constitución estadounidense, aprobada tras la Guerra de Secesión para proteger el derecho a la ciudadanía de los antiguos esclavos, explicita el derecho de ciudadanía por haber nacido en el territorio estadounidense, salvo casos muy concretos. Esa fue la doctrina ratificada por la mayoría de la Corte Suprema. De acuerdo con la legislación vigente, un responsable de un consulado estadounidense puede denegar un visado a un no residente si sospecha que viaja al país para dar a luz. Los críticos de ese sistema dicen que el problema son las futuras madres que solicitan simplemente el permiso de entrar como turistas, sin pedir el visado. «Los niños nacidos en Estados Unidos de padres que se encuentran en el país ilegalmente o de forma temporal están ‘sujetos a la jurisdicción’ de Estados Unidos y son ciudadanos desde su nacimiento», indicaron los jueces de la Corte Suprema en su sentencia del 30 de junio. Stephen Miller, uno de los asesores más cercanos de Trump, dijo que el decreto presidencial denegará la ciudadanía por nacimiento a hijos de miembros de «organizaciones terroristas extranjeras», así como de «amplias categorías de personas que presionan y actúan en nombre de gobiernos extranjeros». La medida «garantiza que un gran número de personas que equivocadamente (estarían) obteniendo la ciudadanía por nacimiento ya no serán elegibles para esos beneficios», aseguró Miller. ]]>
Las 72 horas que pueden salvar tu línea celular si no haces el registro telefónico a tiempo
En agosto, los usuarios con líneas telefónicas que terminan en 0 y 1 corren el riesgo de que llamadas, SMS y datos celulares queden inhabilitados, en caso de que no registren la línea celular. Pero, antes de la suspensión, habrá un periodo de gracia de 72 horas para completar el trámite y evitar que el número sea deshabilitado por completo. De acuerdo con las modificaciones a los lineamientos publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) estableció este mecanismo para que los usuarios que no alcancen a realizar la vinculación dentro del plazo original puedan conservar su línea si actúan a tiempo. El mensaje que recibirás antes de que suspendan tu línea Calendario del registro telefónico: fechas para vincular tu celular Cuando venza la fecha límite asignada según el último dígito de tu número telefónico, la línea continuará funcionando por un periodo adicional de 72 horas . Durante ese tiempo, el proveedor de telefonía móvil enviará un mensaje SMS con la advertencia final. El texto será: «La fecha límite para vincular tu línea ha vencido y será suspendida en las próximas 72 horas. Vincula tu línea en [enlace]». Si realizas el registro mediante el enlace incluido en ese mensaje antes de que concluyan las 72 horas, evitarás la suspensión del servicio. Antes de llegar a este punto, las compañías envían recordatorios preventivos y en el que incluyen los enlaces para realizar el registro. Mientras la línea permanezca activa sin estar vinculada, recibirás mensajes dos veces por semana. Además, durante los siete días previos al vencimiento del plazo, los avisos serán diarios para recordar la fecha límite. El calendario depende del último dígito de tu número telefónico: 0: 15 de agosto 1: 31 de agosto 2: 15 de septiembre 3: 30 de septiembre 4: 15 de octubre 5: 31 de octubre 6: 15 de noviembre 7: 30 de noviembre 8: 15 de diciembre 9: 31 de diciembre Una vez vencida la fecha correspondiente, comenzará a correr el periodo de gracia de 72 horas. Si tampoco se realiza la vinculación durante ese tiempo, la empresa podrá deshabilitar la línea conforme a los lineamientos de la CRT . ¿Qué documentos necesitas para hacer el registro? Para realizar el trámite se necesita una identificación oficial vigente y la información necesaria para validar tu identidad. Las personas mexicanas podrán utilizar: -Credencial para votar (INE) -Pasaporte vigente Además, deberán proporcionar: -Nombre completo, tal como aparece en la identificación -CURP En caso de realizar el procedimiento en línea deberán completar una prueba de vida, que consiste en tomarse una selfie siguiendo las instrucciones de la plataforma para confirmar que quien realiza el registro es el titular. En el caso de las personas extranjeras, los lineamientos ampliaron las opciones de identificación. El registro podrá efectuarse con estos documentos: Pasaporte vigente CURP para extranjeros cuando corresponda Tarjetas de visitante o residente expedidas por el Instituto Nacional de Migración que incorporen la CURP. Durante el proceso, los proveedores únicamente solicitarán el nombre, el país de origen, el número de pasaporte o la CURP para extranjeros, el número telefónico que será vinculado y el resultado de la validación de identidad. Este esquema busca facilitar el registro de usuarios extranjeros sin exigir información adicional a la prevista en los lineamientos. ]]>
Todas las entidades de Cuba a las que Estados Unidos ha sancionado
GAESA: el motor económico de los militares Estados Unidos sancionó este jueves a un nuevo grupo de entidades militares y funcionarios de defensa cubanos, en un intento por crear fisuras en el gobierno de La Habana y presionar para que realice reformas democráticas. Estas son las entidades que están en la mira de Washington desde que la administración de Donald Trump inicio su nueva campaña de sanciones contra la isla en enero. GAESA, el conglomerado del ejército cubano fundado por Raúl Castro en 1995, es un objetivo central de la política de Washington hacia Cuba. Red de compras de GAESA Se creó con el fin de generar ingresos para las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR) y captar divisas para la economía cubana durante el «periodo especial», la crisis económica que generó la caída del bloque soviético en 1991. De acuerdo con analistas, GAESA controla entre el 40% y el 70% de la economía cubana, y tiene hasta 18,000 millones de dólares en activos en los sectores de turismo, comercio minorista, logística, finanzas y servicios portuarios. Desde su fundación, se expandió rápidamente a sectores estratégicos, incluidas las cadenas minoristas que venden productos en dólares; el Puerto de Mariel, ubicado al oeste de La Habana y el enclave comercial más importante del país; así como estaciones de combustible y servicios financieros. A través de su filial Cimex, la mayor red comercial, financiera y logística del país, GAESA genera y canaliza una gran parte de los ingresos en divisas de Cuba. Asimismo, controla la empresa de turismo Gaviota, que posee decenas de hoteles que hasta hace muy poco tiempo operaban en asociación con grupos hoteleros internacionales, así como marinas, restaurantes, servicios de taxi y empresas de alquiler de automóviles. GAESA tiene su sede en un edificio ubicado en el centro histórico de La Habana, sin ningún cartel visible que lo identifique. El conglomerado fue sancionado por la administración Trump en mayo, junto con su directora ejecutiva, la general de Brigada Ania Guillermina Lastres. Los críticos de Washington argumentan que atacar a GAESA puede resultar contraproducente. De acuerdo con un exoficial de la CIA, es una de las pocas instituciones del gobierno cubano interesadas en abandonar el modelo económico comunista y podría desempeñar un papel similar al que jugaron los militares de Vietnam durante la transición en ese país. Las últimas sanciones apuntan a varias filiales de GAESA incluida Tecnoimport, que según el Departamento de Estado es la empresa encargada de las importaciones de productos técnicos, incluido equipamiento militar para las Fuerzas Armadas. Los altos mandos La base industrial militar de Cuba Estados Unidos también acusa a la empresa de adquirir bienes relacionados con los ejércitos de Rusia y China. Otra Filial de GAESA, Tecnotex, fue objeto de sanciones por supuestamente participar en esfuerzos para renovar la flota cubana de helicópteros de fabricación rusa y haber cooperado previamente con Corea del Norte. La campaña de sanciones alcanza a los altos mandos militares de Cuba, incluidos el ministro de Defensa, Álvaro López Miera, y el jefe del Estado Mayor General, Roberto Legra Sotolongo, quien también es viceministro primero del ministerio de las Fuerzas Armadas (Minfar). Ambos ya habían sido sancionados por el Departamento del Tesoro estadounidense tras las protestas antigubernamentales de 2021. Washington apuntó además a José Antonio Remón Rodríguez, jefe de la dirección de relaciones exteriores del Minfar; y a Oscar Enrique Biosca Gallego, quien supervisa los asuntos económicos; así como a los agregados militares de Cuba en Moscú y Beijing, Mónica Milián Gómez y Waldo Pérez Cortés, respectivamente. El Departamento de Estado asegura que ambos han estado involucrados en adquisiciones militares y en la cooperación de defensa con Rusia y China . Las últimas medidas reflejan la creciente preocupación de Estados Unidos por las relaciones militares de Cuba con esos dos países, que son fuertes aliados de la isla. Las nuevas medidas se dirigen también contra entidades directamente involucradas en la producción, mantenimiento y modernización de equipos militares. Entre ellas figura la Unión de Industria Militar (UIM), el holding responsable de la fabricación y reparación de armas y equipos para las Fuerzas Armadas. Washington señala que la UIM ha trabajado con entidades de defensa rusas para modernizar los sistemas de armas de la era soviética. Otros entes sancionados fueron la Empresa Militar Industrial Yuri Gagarin, que repara helicópteros militares y aviones, y ayuda a mantener la flota cubana de aviones militares construidos en Rusia; y la importadora Duna S.A., que según el Departamento de Estado ayudó a traer equipo militar desde Rusia y China. ]]>
¿Quiénes son los dueños de AEW? Historia de la familia que también ha invertido en la NFL y el futbol inglés
La Arena México , Catedral de la lucha libre mexicana, escribió un nuevo capítulo en su historia al recibir un evento de la compañía estadounidense AEW . En este evento también participaron luchadores del Consejo Mundial de Lucha Libre ( CMLL ), que desde hace varios años trabaja de manera conjunta con AEW para potenciar el talento dentro de ambas compañías. ¿Qué es AEW y quién es su dueño? La AEW ( All Elite Wrestling ) es muy joven, pero sin duda alguna ha registrado un gran crecimiento en su corta vida. De acuerdo con la información oficial proporcionada por la compaía, AEW fue fundada en 2019 por Tony Khan , quien se mantiene como propietario, CEO, gerente general y director creativo de la compañía. El padre de Tony, Shahid Khan es también el principal inversor de la compañía y también es considerado como uno de los fundadores de la compañía. Junto a los integrantes de la familia Khan, también destacan los luchadores Cody Rhodes, Matt y Nick Jackson como otros de los socios fundadores de esta empresa. Actualmente, Rhodes está fuera de la compañía, pues regresó a la principal competencia de AEW, WWE. Actualmente, AEW produce más de 100 eventos de lucha libre en vivo al año, y cuenta con dos programas insignia: AEW Dynamite y AEW Collision. Algo que llamó la atención desde los primeros días de la empresa fue la feroz estrategia para llevarse talento de su acérrimo competidor, WWE. Desde 2019 a la fecha, por esta empresa pasadon figuras como Mark Henry, Adam Copeland (Edge), Chris Jericho, Christian Cage o Matt Hardy, todos con antecedentes en la competencia. Además, AEW también ha buscado fortalecer su presencia en otros mercados, como es el caso de la alianza que concretó en 2024 con el CMLL, de México. El objetivo de esta alianza fue claro: cautivar a uno de los públicos más fieles, y prueba de ello es que desde aquel año, AEW ha traído eventos a la Arena México, como fue el caso de Grand Slam, donde además de estrellas “All-Elite” también participó talento del CMLL, como el ídolo local, Místico. La familia Khan cuenta con historia en el negocio del deporte AEW no es el primer negocio de la familia Khan en el ámbito deportivo, pues cuenta con un amplio camino recorrido en este rubro, principalmente en la NFL y el futbol británico. En 2011, Shahid Khan, padre de Tony Khan, compró a los Jacksonville Jaguars de la NFL por 760 millones de dólares, después de varios años de haber manifestado su interés en convertirse en propietario de una franquicia de esta división deportiva. Shahid Khan es de origen pakistaní, pero llegó a Estados Unidos en 1967, cuando tenía 16 años de edad. Su pasión por el futbol americano nació gracias a los 500 dólares que consiguió para estudiar en la Universidad de Illinois, donde se graduó como ingeniero industrial. Khan padre comenzó a trabajar en el fabricante de autopartes Flex-N-Gate y siete años después abrió su propia compañía, Bumper Gate, con la que empezó a cambiar su historia. Después de consolidarse como competidor de Toyota en la rama de los componentes automotrices y con más de 12,000 empleados en su empresa, decidió dar el siguiente paso: adquirir un equipo de NFL. Su primera opción eran los entonces Rams de St. Louis, pero tras una negativa de la directiva, buscó una segunda opción y adquirió a los “Jags”. El segundo negocio de Khan y su familia en el mundo de los deportes fue en el futbol inglés, cuando adquirió en 2013 a un equipo histórico de Londres, el Fulham. Aunque nunca se supo el valor exacto de la transacción, la prensa inglesa señaló que el movimiento rondó los 230 millones de dólares. Uno de los momentos más controversiales de Khan fue cuando en 2018 buscó un nuevo estadio para el Fulham, y más allá de pensar en construir uno, intentó adquirir el mítico Wembley a la FA (Football Asociation) de Inglaterra. El multimillonario ofreció 1,000 millones de dólares para hacerse del icónico estadio inglés, aunque la operación no prosperó y el Fulham tuvo que mantenerse en su cancha, Craven Cottage. Shahid Khan, patriarca de la familia Khan y principal inversor de AEW, tiene una fortuna valuada en 15,600 millones de dólares. ]]>
Bayer prueba una fórmula para producir más maíz con menos recursos
Querétaro.- México llega a la revisión del T-MEC con una paradoja en el campo. El país mantiene una fuerte dependencia del maíz amarillo importado , destinado principalmente a la alimentación animal, mientras busca fortalecer su producción agrícola en medio de costos altos , menor disponibilidad de agua y un clima cada vez más impredecible. Estados Unidos exportó a México 25.25 millones de toneladas de maíz por 5,620 millones de dólares en 2024, de acuerdo con el Departamento de Agricultura estadounidense, una relación comercial cuyo peso quedó claro con la disputa por el maíz transgénico . Un panel del T-MEC falló contra las restricciones mexicanas y, como resultado, el gobierno dejó sin efecto en 2025 la prohibición para utilizar ese grano en masa y tortillas, así como la instrucción de reducir su uso en alimento para animales. La dependencia del maíz amarillo es solo una parte de un problema mayor, pues México necesita elevar la productividad del campo mientras los agricultores enfrentan costos altos, pérdidas por el clima y dificultades para financiar cada ciclo. Además, producir más tampoco garantiza rentabilidad si el precio obtenido no compensa la inversión. En ese escenario entra Bayer. La compañía inauguró en Querétaro el primer ForwardFarm de México , una granja donde busca demostrar en condiciones comerciales si la combinación de agricultura regenerativa , semillas, protección de cultivos y herramientas digitales puede aumentar la productividad y reducir el uso de recursos sin deteriorar el margen del agricultor. El proyecto también tiene una base de negocio para la compañía, ya que México es su quinto mercado más importante a escala global y alberga ocho centros de investigación y cinco plantas. Bayer esperó para traer el modelo hasta contar con tecnologías como FieldView, Carlota y los maíces de baja estatura Vitala y Preceon, que comercializa a través de distribuidores. ForwardFarming nació en Sudamérica y posteriormente llegó a Europa, Asia y Norteamérica. La red está integrada por 17 fincas en más de 10 países, entre ellos Estados Unidos, Brasil, Argentina, Chile, Paraguay, Alemania, Francia, Vietnam, China e India, donde productores anfitriones muestran las soluciones en operaciones agrícolas reales. Bayer aporta tecnologías, productos y acompañamiento, mientras el agricultor produce y comparte con otros productores qué funcionó, qué tuvo que modificar y qué resultados obtuvo. “La idea es hacer una transferencia de tecnología de agricultor a agricultor. No somos nosotros, sino los usuarios quienes cuentan cómo les va”, explica Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer en México. La compañía eligió Querétaro después de buscar alternativas en Puebla y Morelos, pues quería que la granja estuviera a menos de dos horas de la Ciudad de México para facilitar las visitas de productores, autoridades, investigadores y otras audiencias alejadas del campo. El proceso terminó en Rancho Hontoria, donde la familia Rubín destinará 70 de sus 168 hectáreas al proyecto. El rancho combina la producción de leche con cultivos de maíz para ensilaje, brócoli, apio, avena y triticale, por lo que la operación permite seguir el cultivo desde la parcela hasta la alimentación del ganado. La relación también tiene un efecto económico, ya que Ciro López Coello, director general de Ganaderos Asociados de Querétaro , calcula que la alimentación representa entre 50% y 60% del costo de producir leche. La tecnología tiene que dejar dinero El reto aparece cuando el productor hace las cuentas, pues sembrar una hectárea de maíz en esta zona del Bajío cuesta alrededor de 55,000 pesos desde la siembra hasta la cosecha, según Marco Gallegos, representante de cuentas clave de Bayer. La cifra incluye semilla, fertilizantes y labores agrícolas, de modo que cualquier tecnología debe generar un beneficio suficiente para justificar su costo. Rancho Hontoria parte de una condición particular porque transforma el maíz en alimento para sus vacas y vende leche diariamente a Alpura , mientras un agricultor dedicado al grano depende de una sola cosecha y puede esperar alrededor de seis meses para recuperar su inversión. A ese periodo puede sumarse el tiempo de pago, pues Gallegos señala que este año algunos productores esperaron tres o cuatro meses después de entregar su cosecha. La presión económica se extiende al resto del campo mexicano. El Censo Agropecuario 2022 del Inegi indica que 88.8% de las unidades agropecuarias reportó dificultades por los altos costos de insumos y servicios y 61% sufrió pérdidas por factores climáticos o biológicos; además, solo 6.1% consiguió crédito y 1.9% contó con seguro. “Para escalar la agricultura regenerativa, la primera condición es que le cierren los números al productor. Que al final de este ciclo, no dentro de diez años, le deje más dinero en el bolsillo”, afirma Bravo. “No se vale pensar que la recuperación del planeta se viva a costa del productor”. La familia Rubín lleva varios años probando esa ecuación, ya que antes de convertirse en ForwardFarm participó con otros 19 productores de Sinaloa y el centro del país en el desarrollo de los maíces de baja estatura de Bayer. El proceso permitió que los agricultores señalaran problemas directamente desde sus parcelas y que los investigadores ajustaran los híbridos. Los productores detectaron, por ejemplo, que una mazorca situada a 30 centímetros del suelo quedaba al alcance de los roedores y podía escapar de la maquinaria durante la cosecha, por lo que Bayer modificó su posición hasta ubicarla entre 60 centímetros y un metro. También ajustó las hojas para facilitar la entrada de luz. Después de esa etapa, la empresa calcula que Vitala y Preceon pasarán de unas 500 hectáreas durante las pruebas a alrededor de 60,000 hectáreas sembradas por agricultores este año. La semilla representa entre 10% y 15% de la inversión total del ciclo y tiene un precio comparable con los híbridos convencionales, según Bravo. Vitala y Preceon no son semillas transgénicas , sino híbridos de baja estatura que permiten aumentar la densidad de siembra y reducir el riesgo de caída por viento. En Rancho Hontoria, el maíz se destina principalmente al ensilaje para alimentar al ganado, por lo que el proyecto no sustituye directamente las importaciones de maíz
¿Vas a transferir dinero a Nu? Hay un cambio que podría impedirte hacer el depósito
Si acostumbras enviar dinero a una cuenta de Nu desde otro banco, es posible que debas hacer un ajuste antes de realizar tu próxima transferencia. Nu ya hizo oficial su transición de Sociedad Financiera Popular (Sofipo) a institución de banca múltiple en México. Aunque las cuentas seguirán operando con normalidad, los usuarios deben tomar en cuenta los beneficios y los cambios que existirán por mantenerse con Nu Bank. Expansión consultó a Nu sobre los cambios derivados de su transición a banco, incluyendo las CLABE interbancarias , las transferencias desde otras instituciones, los rendimientos para los ahorradores y los nuevos beneficios para sus clientes. CLABE interbancaria se mantiene Registrar cuenta Nu para transferir dinero En su transición a banco, Hey Banco realizó un cambio automático a sus usuarios de la CLABE interbancaria. Sin embargo, en Nu no sucederá esto y se mantendrá el número para recibir transferencias de otros bancos. Lo único que cambia es la forma en que Nu aparece identificado dentro del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI). Antes figuraba como «Nu México Financiera, S.A. de C.V., Sociedad Financiera Popular» y ahora aparece como » Nubank, S.A., Institución de Banca Múltiple». Este ajuste responde únicamente a la transición regulatoria y no implica que los clientes deban modificar los datos de sus cuentas. Aunque la CLABE permanece igual, algunos usuarios podrían encontrarse con que su banco les solicita volver a registrar la cuenta de Nu como beneficiario antes de realizar una transferencia. De acuerdo Nu, esto depende de los procesos internos de cada banco. La mayoría de las entidades financieras actualizó automáticamente la nueva razón social dentro del sistema SPEI, por lo que sus clientes pueden seguir enviando dinero con normalidad. Sin embargo, otras instituciones requieren que el usuario registre nuevamente a Nubank como destinatario en su aplicación o banca electrónica para reconocer el nuevo nombre de la institución receptora. El cambio no es por una modificación de la CLABE, sino únicamente a la actualización del nombre con el que opera el banco. Cajitas Turbo y de ahorro en NU Los beneficios de que Nu sea banco en México Por ahora la transición a banco tampoco modifica los rendimientos que reciben los clientes por sus productos de ahorro. Nu aseguró que se mantienen las tasas anunciadas previamente y que cualquier ajuste futuro dependerá de las condiciones del contexto financiero de México, tal como ocurría cuando operaba bajo la figura de Sofipo. La institución agregó que continuará ofreciendo alternativas de ahorro competitivas, incluidas promociones como Cajita Turbo , una de las herramientas con las que busca incentivar el ahorro entre sus usuarios. Uno de los principales cambios para los clientes será el nivel de protección sobre sus depósitos. Al operar como banco, el dinero quedará respaldado por el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), cuya cobertura es hasta 16 veces mayor que la que ofrecía el Fondo de Protección para Sociedades Financieras Populares (Prosofipo). La nueva licencia también abre la puerta al lanzamiento de nuevos productos financieros. Entre ellos se encuentra la posibilidad de recibir la nómina directamente en una cuenta Nu, un servicio con el que la empresa busca competir de forma más directa con la banca tradicional. Con esta autorización, Nu inicia una nueva etapa en México, donde ya se ha convertido en una de las instituciones financieras digitales más grandes del país y mantiene su plan de expansión respaldado por una inversión proyectada de 4,200 millones de dólares hacia 2030. ]]>
Los 10 autos más vendidos en México en 2026: cuánto cuestan del Nissan Versa al Hyundai Grand i10
Comprar un auto nuevo suele comenzar con dos preguntas: cuál conviene y cuánto cuesta. Aunque el mercado ofrece decenas de opciones, hay modelos que cada año logran concentrar buena parte de las ventas gracias a una combinación de precio, equipamiento y disponibilidad. Conocer cuánto cuestan esos vehículos permite tener una referencia más clara del presupuesto que actualmente se necesita para adquirir uno de los favoritos de los mexicanos. Las cifras del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL) del INEGI muestran cuáles fueron los 10 modelos con mayor número de ventas entre enero y junio de 2026 . La lista reúne desde sedanes, hatchbacks hasta SUV y camionetas de trabajo, con precios que abarcan distintos segmentos del mercado. Nissan Versa, Aveo y KIA K3 encabezan las ventas en México Las camionetas y SUV también se mantienen entre las favoritas Los tres primeros lugares del mercado mexicano permanecieron en manos de vehículos compactos, un segmento que sigue siendo el preferido por quienes buscan un automóvil para el uso diario. El líder fue el Nissan Versa , que acumuló 36,984 unidades vendidas durante el primer semestre de 2026. Para quienes están considerando comprar uno, la versión de entrada tiene un precio de 309,990 pesos , mientras que la variante más equipada alcanza los 406,990 pesos . Muy cerca se ubicó el General Motors Aveo, con 35,352 unidades comercializadas. En el registro del INEGI, este resultado agrupa las ventas de las versiones sedán y hatchback. En el caso del Aveo Hatchback , los precios comienzan en 319,100 pesos y llegan a 378,900 pesos ; el Aveo Sedán , por su parte, va de 332,800 a 390,000 pesos . La tercera posición fue para el Kia K3 , que sumó 29,118 unidades vendidas al integrar las ventas del sedán (24,767 unidades) y del hatchback (4,351 unidades). La versión hatchback se ofrece desde 358,600 pesos y puede alcanzar 477,900 pesos , dependiendo del nivel de equipamiento. La preferencia de los compradores no se limita a los autos compactos. Entre los modelos más vendidos también aparecen camionetas y SUV que responden a necesidades distintas, desde el trabajo hasta el uso familiar. La Nissan NP300 ocupó el cuarto lugar del ranking con 23,136 unidades vendidas. Su precio va de 439,990 a 471,990 pesos , según la versión elegida. Más abajo aparece la Nissan Magnite , una SUV compacta que registró 16,097 unidades comercializadas. En este caso, el rango de precios se ubica entre 364,990 y 384,990 pesos . La lista también incluye a la RAM 1200 , reportada en el archivo del INEGI bajo la marca Chrysler, con 13,071 unidades vendidas. Es uno de los modelos con mayor diferencia entre versiones, ya que su precio parte de 409,900 pesos y llega hasta 609,900 pesos . MG5, Grand i10 y March: las alternativas con precios más accesibles Del March a la RAM 1200: así cambia el presupuesto para comprar uno de los modelos más vendidos Otra SUV que consiguió colocarse entre las más vendidas fue la Mazda CX-30 , con 12,884 unidades comercializadas. Comprar este modelo requiere un presupuesto que comienza en 451,900 pesos y puede alcanzar 585,900 pesos . No todos los modelos del ranking requieren una inversión superior a los 300 mil pesos. Algunos compactos continúan siendo una alternativa para quienes buscan un precio de entrada más bajo. Uno de ellos es el MG5 , que registró 14,378 unidades vendidas durante el primer semestre del año. Su precio especial inicia en 299,900 pesos y llega hasta 344,000 pesos . Otro caso es el Hyundai Grand i10 , que sumó 13,393 unidades comercializadas al considerar las ventas de sus versiones hatchback y sedán. La primera tiene un precio que va de 286,600 a 364,500 pesos , mientras que el sedán se ofrece desde 304,000 hasta 381,200 pesos. Dentro del top 10, el vehículo con el precio inicial más bajo es el Nissan March . Este modelo cerró el semestre con 12,814 unidades vendidas y mantiene un rango que va de 245,990 a 273,990 pesos , lo que lo convierte en la opción más accesible entre los autos con mayor demanda en México. Comparar los precios de los vehículos más vendidos deja ver que el mercado mexicano ofrece opciones para presupuestos muy distintos. Por un lado, el Nissan March se coloca como el modelo con el menor precio de entrada del ranking, al iniciar en 245,990 pesos. También destacan el Hyundai Grand i10 Hatchback, desde 286,600 pesos; el MG5, desde 299,900 pesos; y el Nissan Versa, desde 309,990 pesos. En el otro extremo aparecen modelos que requieren una inversión considerablemente mayor. La RAM 1200 alcanza un precio máximo de 609,900 pesos, mientras que la Mazda CX-30 llega hasta 585,900 pesos. Entre ambos extremos existe una diferencia de 363,910 pesos, una muestra de cómo el costo varía dependiendo del tipo de vehículo y el nivel de equipamiento. Más allá del lugar que ocupan en el ranking de ventas, estos modelos muestran que el mercado mexicano sigue apostando por una mezcla de autos compactos, SUV y camionetas. Mientras algunos compradores priorizan un precio de entrada más bajo, otros buscan mayor espacio, capacidad de carga o equipamiento, lo que amplía significativamente el presupuesto necesario para estrenar un vehículo. ]]>
OpenAI acusa a Apple de poner en riesgo sus propios secretos comerciales
La batalla legal entre Apple y OpenAI escaló. La empresa creadora de ChatGPT pidió a un tribunal federal de California desechar la demanda por robo de secretos comerciales presentada por Apple, cuyo argumento fue que la propia fabricante del iPhone mantuvo prácticas de seguridad deficientes que permitieron que exempleados conservaran documentos corporativos. La empresa con sede californiana fue acusada por OpenAI por no proteger sus sistemas cuando los empleados se marcharon, esto generó confusión y problemas de acceso no deseado que Apple ahora calificó de robo, por lo que OpenAI también acusó a la empresa fundada por Steve Jobs de omitir las consecuencias en cuanto al funcionamiento de su sistema organizacional interno. En la demanda, OpenAI detalla que Apple permitió a sus empleados usar cuentas personales de iCloud para trabajar y no les removió el acceso en cuanto salieron de la empresa. También presentó registros de mensajes de texto que demuestran que un gerente de Apple permaneció conectado a la cuenta personal de iCloud del exingeniero de Apple Chang Liu cuando dejó la empresa para transferir archivos, por lo que después le solicitó ayuda con cuestiones técnicas relacionadas con proyectos de Apple. La empresa de inteligencia artificial indicó que Apple no ha especificado qué secretos comerciales o componentes confidenciales fueron supuestamente robados, por lo que la organización sostiene que Apple está haciendo todo esto para frenar la innovación de su competidor en hardware con IA. “OpenAI no tiene ninguna utilidad, necesidad o interés, en los secretos comerciales de Apple” menciona la moción, donde también se indica como OpenAI no tiene interés frente a lo que hace Apple, por lo que se preparan para contratar a los mejores especialistas “muchos de los cuales ha decidido dejar Apple” para unirse a la organización de tecnología. ¿Qué sucedió con la demanda de Apple a OpenAI? Apple presentó en julio una demanda contra OpenAI y varios ex empleados donde los acusó de ejecutar un plan para obtener información confidencial ante un tribunal federal de California sobre hardware de antiguos ingenieros de Apple con la finalidad de impulsar el desarrollo propio de inteligencia artificial (IA). Esta semana, Apple solicitó al tribunal que agilizara la fase de presentación de pruebas con el argumento de que su investigación interna mostraba que otros exempleados podrían haber participado o presenciado el robo de los secretos comerciales. La demanda está repleta de acusaciones coordinadas para extraer información confidencial de empleados actuales y ex empleados de Apple. La organización también acusa a los exdirectivos y exempleados como Tang Yew Tan y Chang Liu de extraer, acceder y utilizar de forma incorrecta secretos comerciales de diseño de hardware para acelerar el desarrollo de proyectos de dispositivos de IA. La denuncia presentada el pasado viernes tiene un total de 41 páginas repletas de alegaciones como el haber “normalizado y ejemplificado por el liderazgo”, donde Apple deja claro que su demanda también involucra una mala conducta de la cultura de OpenAI impulsada desde directivos y alegaciones como “podrida hasta la médula”, lo que indica que los productos de OpenAI podría haberse desarrollado con secretos comerciales de Apple. ]]>