Empresas chinas quieren llegar a México, pero escasea talento tecnológico

Las empresas de China que están llegando o quieren aterrizar en México están enfrentando algunos desafíos que van más allá del contexto geopolítico y las tensiones con Estados Unidos, y esto tiene que ver con la fuerza laboral con perfil tecnológico . China se transformó en una potencia tecnológica a escala mundial, su impulso a la investigación, el talento humano y desarrollo de patentes, algo en lo que México queda a deber. ¿Hacia dónde hay que apuntar? Samanta Anguiano, subdirectora de la Cámara de Comercio y Tecnología México-China, comentó que aunque las empresas chinas se están encontrando la suficiente mano de obra en el país, a esta le hace falta estar capacitada en temas de tecnología e innovación. “El avance tecnológico en China está en otro milenio”, destacó ante empresarios del Instituto Mexicano de Ejecutivos en Comercio Exterior (IMECE). De 2018 a 2023, el gasto en investigación y desarrollo de China aumentó casi un 70%, logrando un impacto global al avanzar continuamente en tecnologías de vanguardia. En 2023, solicitó 921,000 patentes, un 15.3% más respecto a 2022, según una publicación del Foro Económico Mundial. En un momento en el que México requiere aprovechar la relocalización de empresas “nearshoring” redoblar estos esfuerzos tecnológicos es crucial. La consultora Deloitte refiere que 3 de cada 10 empresas chinas encuestadas dice que la mano de obra es uno de sus principales problemas. Un ranking de Accenture apunta que 91% del talento altamente especializado se concentra en 30 países, donde México no se encuentra en una posición despreciable, en el 12, pero China está en el 1. De hecho, grandes empresas chinas ya con presencia en México, como Huawei, están impulsado a este recurso humano tecnológico, este año culminó un proyecto junto con el Conahcyt para la formación de talento en Inteligencia Artificial (IA). El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, ha asegurado que el tema tecnológico será una de las obsesiones de su gestión, ya que México es el número 58 de 132 países en desarrollo de tecnología. Jaime Mora Vargas, director nacional de Posgrados de Impacto Profesional del Tecnológico de Monterrey, apuntó que hay cuatro pilares que cada vez más deben estar permeando dentro de la currícula de los estudiantes, esto impulsado por las nuevas necesidades laborales que trae consigo el nearshoring. El investigador apuntó a la transformación digital, la IA y la ciberseguridad, sin dejar de lado las powerskills . En transformación digital, Mora Vargas dijo que se debe ir más allá de convertir datos, pues esta implica el uso intensivo de herramientas como la nube, las bases de datos o el blockchain , los cuales se traducen en flujos de información, requerimientos y planes de producción. En cuanto a la IA, indicó que tiene múltiples áreas de aplicación y su impacto alcanza diversas industrias. Desde procesamiento de datos masivos hasta sistemas de recomendación personalizada. “En las áreas de logística y transporte, por ejemplo, podemos observar aplicaciones de la IA respecto a gestión y monitoreo de inventarios, además de la optimización de rutas, a fin de mejorar costos y tiempos de entrega. Asimismo, sobresale la predicción de demanda, para la cual, mediante datos históricos, se puede tratar de establecer el comportamiento futuro para toma de decisiones”, aseguró. En ciberseguridad, las compañías aprecian cada vez más los conocimientos de sus trabajadores, pues según el investigador, 30% de las organizaciones reporta pérdidas o fallas por problemas asociados a este tema. Respecto a las powerskills, comentó que han ganado terreno en las organizaciones al englobar dotes de comunicación efectiva, trabajo en equipo, resolución de problemas, pensamiento crítico y liderazgo. ]]>

Una cifra récord de niños cruzaron solos la selva del Darien en 2024

Al menos 3.800 niños migrantes han cruzado solos este año la inhóspita selva panameña del Darién rumbo a Estados Unidos, cifra que supera cualquier registro anterior, advirtió este jueves Unicef. Este aumento ocurre a pesar de que el número total de migrantes que atravesaron este paso ha bajado considerablemente, según cifras oficiales panameñas. «En los primeros diez meses del año, 3,800 niños, niñas y adolescentes no acompañados o separados han atravesado la peligrosa selva del Darién entre Colombia y Panamá, mientras que la cifra registrada en la totalidad del año 2023 no llegó a los 3,300”, señaló Unicef en un comunicado. Según el Sistema Nacional de Migración, 61,154 niños cruzaron la jungla panameña en los primeros diez meses de 2024, sin precisar si viajaban solos o acompañados. La selva del Darién se ha convertido en un corredor para los migrantes que, desde Sudamérica, tratan de llegar a Estados Unidos. En 2023, más de medio millón de personas cruzaron esta jungla, en la que operan bandas criminales y es hábitat de animales peligrosos. En lo que va de año, al menos 286,000 migrantes hicieron este recorrido. En su mayoría son migrantes venezolanos, aunque también destaca el número de colombianos, ecuatorianos, haitianos y chinos. Diversos organismos internacionales han denunciado que cuando llegan a puestos fronterizos de Panamá, los menores presentan heridas en la piel, torceduras, picaduras de insectos, enfermedades y deshidratación. Unicef «observa con preocupación el aumento del número de niños, niñas y adolescentes no acompañados y separados que se desplazan por América Latina y el Caribe», señaló Anne-Claire Dufay, directora regional a cargo de Unicef para América Latina y el Caribe. «Al viajar solos, son más propensos a sufrir violencia —incluida la violencia sexual, abuso y explotación—, lo que perjudica su salud física y mental y su bienestar», añadió la agencia de la ONU para la infancia. ]]>

¿Cuánto gana un administrador de empresas? Este es el sueldo promedio

¿Alguna vez te has preguntado cuánto gana un administrador de empresas en promedio ? En un mundo donde las carreras y sus salarios varían considerablemente es esencial conocer la realidad financiera detrás de esta profesión. ¿Estudiarías esta carrera tras conocer los siguientes datos? ¿Cuándo se celebra el día del administrador? Salario promedio de un administrador de empresas ¿En qué industrias trabajan? Población ocupada e Informalidad laboral En México, el Día del Administrador se celebra el 8 de diciembre. Esta fecha se estableció para reconocer y celebrar la labor de los administradores, quienes desempeñan un papel crucial en la organización, dirección y control de recursos en diversas instituciones y empresas. Un administrador de empresas gana en promedio 22,396 pesos al mes, de acuerdo con la información de Compara Carreras 2024. Lo cual la coloca como la 18° carrera mejor pagada en México. Estudiar esta carrera es considerada como una buena inversión, según el estudio del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Lo cual quiere decir que hay una buena relación entre el costo, el riesgo y los beneficios de estudiar esta carrera. Para estudiar la licenciatura de Administración de Empresas en México, se requiere una inversión promedio de 50,156 pesos, en escuelas públicas. Y de 228,756 en escuelas privadas. La mayoría de los administradores de empresas se concentran en cuatro sectores principales: Comercio Servicios profesionales, finanzas y apoyo empresarial Industria manufacturera Salud, educación y asistencia social Estudiar administración de empresas conlleva asumir el riesgo de emplearse en el sector informal. De hecho, el 20% de los egresados de esta carrera está bajo condiciones de informalidad. ]]>

Cuando la Navidad sabe a Coca-Cola, la estrategia detrás de la caravana roja

Claudia Navarro, presidenta de marketing para Latinoamérica de Coca-Cola, recuerda cómo, en su infancia en Barranquilla, Colombia, la llegada del camión iluminado de la marca era una señal de que la Navidad había comenzado. “Aunque no caía nieve, para nosotros el camión era como si la magia llegara a la ciudad”, comparte. Esa magia que Claudia vivió de niña no es casualidad, sino el resultado de décadas de estrategia cuidadosamente diseñada. Desde los años 30, Coca-Cola ha sabido capitalizar la temporada navideña como un pilar de sus acciones de marketing. Uno de sus movimientos más emblemáticos fue la creación de la imagen moderna de Santa Claus, diseñada por Haddon Sundblom en 1931. Este Papá Noel bonachón y vestido en rojo y blanco, colores que coinciden con los de la marca, se convirtió en un símbolo cultural que trascendió la publicidad para convertirse en la representación global de la Navidad. Años más tarde, en 1993, Coca-Cola sumó a los osos polares como parte de su narrativa navideña. Estos personajes, que disfrutaban de la bebida en paisajes nevados, se convirtieron en un símbolo de unidad familiar y magia, además de que reforzaron los valores que la marca busca asociar con la Navidad. Luego se añadió la famosa Caravana Coca-Cola, una experiencia itinerante que, con sus camiones decorados e iluminados, recorre diferentes ciudades del mundo para llevar espectáculos y crear recuerdos compartidos, pues la Navidad representa un momento de reconexión, y Coca-Cola lo entiende bien. Navarro asegura que la marca realiza una importante inversión en medios tradicionales y digitales, complementada con activaciones en puntos de venta, para fortalecer su presencia en más de 200 países durante la temporada navideña. Sin embargo, su objetivo va más allá de incrementar las ventas, pues lo que buscan es generar un impacto duradero en la memoria emocional de las personas. En México, Coca-Cola ha implementado su campaña navideña con éxito. La agencia de investigación de mercados Kantar refiere que de las marcas asociadas con esta festividad, Coca-Cola lidera la lista entre los mexicanos, al igual que Liverpool. “Coca-Cola ha logrado posicionarse como una marca que evoca emociones universales como alegría, unión y nostalgia, convirtiéndose en parte fundamental de las celebraciones navideñas y de Año Nuevo”, dice Paloma Sevy, Client Partner en Kantar México. Este reconocimiento universal, por un lado, habla de una estrategia bien ejecutada, y de un entendimiento profundo de las tradiciones y emociones que rodean esta temporada. «A pesar de las diferencias culturales, en todos los países encontramos un momento para reconectar como familia», dice Navarro. «En algunos lugares se celebra la Navidad, mientras que en otros, como en China, el Año Nuevo es el equivalente a este momento de unión. Pero lo emocionante es que, más allá de lo que haya en la mesa o el nombre de la festividad, el amor y la conexión familiar se viven de forma idéntica. Nos damos cuenta de que, como humanos, tenemos muchas más similitudes que diferencias». Eso hace que la estrategia de la caravana roja no requiera como tal de una tropicalización. Este año, el camión de la caravana y los osos polares son pilares de la campaña navideña de Coca-Cola, que en México se mantendrá activa en 18 estados para alcanzar a más del 80% de la población. Desde espectáculos de drones hasta la iluminación de árboles, cada elemento está diseñado para generar experiencias compartidas que evoquen alegría. “El camión es nuestra estrella. Representa el inicio de la temporada y el espíritu navideño. Verlo pasar significa que es momento de compartir y celebrar”, señala Navarro. Además, Coca-Cola ha integrado tecnología como inteligencia artificial para crear globos de nieve digitales personalizados, para que los usuarios revivan sus recuerdos más preciados de la Navidad. Navarro comenta que estos íconos son parte del imaginario colectivo por su atractivo visual y por la consistencia con la que Coca-Cola los ha utilizado a lo largo de los años. “Hemos sido constantes en transmitir valores de positivismo y unión. Eso ha hecho que estos elementos sean amados y recordados”. Más allá de la temporada: los números de Coca-Cola A pesar de su fuerte asociación con la Navidad, esta festividad no representa el periodo de mayores ventas para la marca. De acuerdo con los reportes financieros de Coca-Cola FEMSA, el primer trimestre del año, impulsado por el clima cálido y las celebraciones de Pascua, tiende a ser más fuerte en términos de ingresos. En 2024, la empresa reportó un incremento de volumen del 7.3% y un aumento de ingresos del 11.2% en este periodo. En contraste, el tercer trimestre, que incluye parte de la temporada navideña, mostró un crecimiento de volumen del 0.8% y un aumento de ingresos del 10.7%. Estos datos sugieren que, si bien la Navidad tiene un impacto emocional relevante, las ventas de Coca-Cola están más ligadas a factores climáticos y eventos masivos. La fuerza de Coca-Cola en Navidad no radica en las ventas inmediatas, sino en su capacidad para mantenerse en el top of mind de los consumidores. Claudia Navarro explica que la clave del éxito ha sido la consistencia en los mensajes. “La Navidad para nosotros no es solo una temporada, es un recordatorio de nuestros valores: unión, generosidad y optimismo. Ese es el verdadero impacto de nuestras campañas”, comenta. Coca-Cola ha logrado lo que pocas marcas: apropiarse de una festividad global sin ser la protagonista principal de ella. “La verdadera magia de Coca-Cola no está en las cifras de fin de año, sino en cómo ha hecho que la gente espere con ansias la llegada de su camión o sus osos, convirtiéndose en un símbolo de la temporada”, dice Navarro. Para Coca-Cola, la Navidad es más que un momento comercial; es una oportunidad para reforzar su posición como una marca que trasciende generaciones y culturas. ]]>

Un sismo de magnitud 7.0 sacude California y genera una alerta de Tsunami

Un poderoso sismo de magnitud 7 golpeó este jueves la costa del norte de California , informó el Servicio Geológico de Estados Unidos. El epicentro del terremoto fue registrado a una profundidad de 10 kilómetros, a casi cien kilómetros del suroeste de la localidad de Ferndale, y generó una alerta de tsunami. Debido a las características del sismo, «es posible que se produzcan tsunamis peligrosos en las costas situadas a menos de 300 kilómetros del terremoto», informó el Centro de Alerta de Tsunamis del Servicio Meteorológico Nacional en Honolulu. El alerta de tsunami fue emitida desde Davenport, en el norte de California, hasta la localidad de Douglas, en el sur de Oregón. Un alerta de este tipo advierte sobre posibles inundaciones y corrientes poderosas, de acuerdo con las autoridades, que recomiendan a las localidades movilizarse a lugares con mayor elevación y alejados de la costa. ]]>

Aprende a identificar bebidas adulteradas con ayuda del SAT

Las fiestas decembrinas incrementan el consumo de bebidas alcohólicas en México y, con ello, el riesgo de consumir bebidas adulteradas . Por eso, el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) emitió un recordatorio para los consumidores: verificar la autenticidad de las botellas antes de comprarlas, las cuales deben tener el marbete, un sello que certifica la legalidad y el origen del producto. Aprende cómo hacerlo. ¿Qué es el marbete y cómo funciona? Físico: Impreso en papel con medidas de seguridad similares a las de un billete, incluyendo impresión sensible al tacto, tintas especiales, cambio de color en el logotipo y un código QR. Electrónico: Parte de la etiqueta o contraetiqueta de las botellas, con un código QR y un número de folio autorizado. ¿Cómo identificar si una botella es auténtica? Marca. Tipo de bebida. Graduación alcohólica. Capacidad. Origen. Fecha de envasado y lote de producción. Verde: Bebidas nacionales. Color vino: Bebidas importadas. El consumo de bebidas alcohólicas adulteradas se considera un serio problema de salud pública debido a la alta toxicidad y mortalidad asociada a ellas (que puede llegar hasta al 50% de los casos), de acuerdo con la Secretaría de Salud, por lo cual es importante verificar la autenticidad de una botella con el membrete de Hacienda. El marbete es una etiqueta de control fiscal y sanitario adherida o impresa en los envases de bebidas alcohólicas con capacidad de hasta cinco litros. Este distintivo, obligatorio para fabricantes, productores, comercializadores e importadores, garantiza que las botellas cumplen con las normativas fiscales y sanitarias. Existen dos tipos de marbetes: El SAT explica que cualquier consumidor puede verificar la legalidad de una bebida escaneando el código QR del marbete con un dispositivo móvil con acceso a internet. Al hacerlo, la información obtenida debe coincidir con los datos de la botella : Además, los marbetes tienen colores diferenciados según el tipo de producto: El uso del marbete no solo protege a los consumidores de adquirir productos ilegales o adulterados, sino que también garantiza el pago correcto de impuestos. Ya que esto demuestra que las empresas productoras y distribuidoras de las bebidas alcohólicas están registradas ante el SAT y la Secretaría de Hacienda de manera formal. ]]>

Las posibilidades que le quedan a Macron para salvar a su gobierno

La censura del gobierno francés no implica la caída del presidente Emmanuel Macron, cuyo mandato termina en 2027, pero el centroderechista tiene ahora la difícil tarea de nombrar a un primer ministro y sin poder recurrir a nuevas elecciones legislativas. Macron escogió en septiembre al conservador Michel Barnier como primer ministro en nombre de la «estabilidad», dos meses después de las legislativas que adelantó a raíz de la victoria en Francia de la ultraderecha en los comicios al Parlamento Europeo. ¿Quién suena para ser primer ministro? El inesperado adelanto electoral dejó una Asamblea Nacional (cámara baja) sin mayorías claras y dividida en tres bloques irreconciliables: izquierda, centroderecha y extrema derecha. Macron no puede convocar nuevas elecciones hasta julio. A Macron le quedan más de dos años de mandato, pero algunos de sus rivales han pedido su renuncia. El presidente aseguró en un mensaje televisado a la nación que continuará en el cargo hasta 2027. En plena crisis política, ¿cuál es el margen de maniobra del que dispone el mandatario de 46 años? ¿Nombrar de nuevo a Barnier? Nada impide a Macron designar de nuevo a Barnier. En 1962, el entonces presidente Charles de Gaulle nombró de nuevo al primer ministro censurado Georges Pompidou, pero tras nuevas elecciones. El martes, Barnier, de 73 años, descartó esta posibilidad. «Quiero servir. Les he dicho que es un gran honor. Pero, ¿qué sentido tiene [un nuevo nombramiento como primer ministro]?», dijo a las cadenas TF1 y France 2. François Bayrou, cuyo nombre es citado a menudo por los medios franceses como posible sucesor de Barnier, tenía previsto almorzar con Macron, informaron el diario Le Parisien y otros medios. Bayrou es un veterano político centrista y un estrecho aliado de Macron. El ministro de Defensa saliente, Sébastien Lecornu, también ha sido citado como posible candidato a primer ministro. Todavía no se sabía nada de una posible reunión de Macron con él. Tres fuentes dijeron a Reuters el miércoles que Macron pretendía nombrar a un sustituto rápidamente, y una de ellas dijo que quería hacerlo antes de una ceremonia el sábado para reabrir la catedral de Notre-Dame, renovada tras un devastador incendio. El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, es uno de los líderes mundiales que se espera que asistan. Macron dijo este jueves que anunciará a su elección de primer ministro en los próximos días. El próximo primer ministro tendrá por misión «formar un gobierno de interés general que represente a todas las fuerzas políticas de un arco de gobierno que pueda participar en él o, al menos, que se comprometa a no censurarlo», indicó. Los aliados del propio Macron se unieron al coro que pedía una acción rápida. Tras las elecciones anticipadas de finales de junio y principios de julio, Macron tardó casi dos meses en nombrar a Barnier. «Le recomiendo que proceda rápidamente al nombramiento de un primer ministro, es importante, no debemos dejar las cosas en el aire», dijo la presidenta de la Asamblea Nacional, Yael Braun-Pivet, a la radio France Inter antes de reunirse con Macron alrededor del mediodía. ¿Un gobierno provisional? El gobierno de Barnier puede permanecer en funciones para ocuparse de los asuntos cotidianos mientras Macron intenta trazar un camino para salir del embrollo. Si el Parlamento no ha aprobado un presupuesto para el 20 de diciembre, el gobierno puede proponer una legislación de emergencia que prorrogaría los límites de gasto y las disposiciones fiscales de 2024, a la espera de la instalación de un nuevo gobierno y un nuevo proyecto de presupuesto para 2025. Los 60,000 millones de euros (63.000 millones de dólares) de ahorro a través de recortes de gastos y subidas de impuestos previstos por el gobierno de Barnier —y bien acogidos por los inversores y las agencias de calificación— se quedarían por el camino. El partido de Le Pen ha dicho que los hogares estarían mejor en este escenario, algo que el gobierno de Barnier niega. Afirma que más personas acabarán pagando impuestos o impuestos adicionales si los umbrales no pueden ajustarse a la inflación. Si el Parlamento no ha aprobado el presupuesto de 2025 antes del 20 de diciembre, el Gobierno puede invocar sus poderes constitucionales para aprobarlo por decreto. Sin embargo, esto sería muy arriesgado, según los juristas, ya que no está claro si un gobierno provisional puede hacer uso de tales poderes. Hacerlo desencadenaría inevitablemente una agitación política. ¿Apoyarse de nuevo en la derecha? La designación en septiembre de Barnier fue posible porque su partido conservador Los Republicanos (LR) decidió dejar la oposición y gobernar junto a la alianza centrista en el poder desde 2017. Pero el líder de LR, Laurent Wauquiez, aseguró el martes ante sus diputados que su «compromiso en septiembre sólo valía para Barnier», según su entorno, dejando entrever nuevas discusiones para entrar en un gobierno. A dos años y medio de la próxima elección presidencial, a la que no puede optar Macron, los partidos buscan desvincularse del legado de un presidente impopular, pero intentando no aparecer como responsables de la crisis actual. ¿Ampliar los apoyos? El predecesor de Barnier, el macronista Gabriel Attal, abogó por «un acuerdo de no censura» con LR, pero también con el Partido Socialista, que forma parte de la coalición de izquierdas Nuevo Frente Popular (NFP). El gobierno surgido de este pacto contaría con ministros de la alianza de Macron, según el centroderechista Attal, y podría evitar que su superviviencia dependa del grupo de la ultraderechista Marine Le Pen. Algunos miembros más a la derecha de la coalición gobernante abogarían en cambio por un «pacto» secreto entre el jefe de Estado y Le Pen, para que esta permitiera la supervivencia de un nuevo gobierno. El camino más seguro de Macron para nombrar a un nuevo primer ministro capaz de formar gobierno y aprobar un presupuesto antes de fin de año es ceder a las exigencias presupuestarias del partido Reagrupamiento Nacional (RN) de Marine Le Pen. Sin embargo, esto implicaría abandonar los esfuerzos para reducir el enorme déficit presupuestario de Francia de un

Sistemas de emergencia para tiroteos: el siguiente paso de SkyAlert

Las Vegas, Nevada. Si eres un habitante de la Ciudad de México es probable que conozcas bien SkyAlert , esta aplicación que desde hace 10 años trabaja dando servicios de alerta en el país y que gracias a la tecnología crecerá su negocio a otros proyectos, donde los servicios de cloud son básicos. “Cuando empezamos tomaba 7 segundos mandar una alerta. Ahorita, el tiempo de procesamiento toma 300 milisegundos. Con el lanzamiento de la región de México estamos súper entusiasmados porque la latencia entre nuestros sensores y los data centers en los Estados Unidos quitamos muchos nodos de comunicación, llegamos más rápido”, señaló Santiago Cantú, cofundador de SkyAlert, durante el Re:Invet de AWS. Por ello es que la empresa está buscando crecer sus verticales de negocio. Hace unos años lanzó Sky Alert Storm que durante el Huracán Otis logró lanzar una alerta tres horas antes a la formación del evento metereológico. Pero también ve áreas de oportunidad en alertas sobre tioteos o eventos que requieran tomar decisiones. “En una universidad aquí en los Estados Unidos, de repente suceden eventos muy desafortunados de balaceras. Entonces, las universidades aquí tienen centros de seguridad que ellos podrían decir lanzar una alerta inmediata de : al piso todos, esta les llega al celular, y se puedan activar protocolos para tomar decisiones y salvar vidas”, compartió Cantú. Aunque el mismo ejecutivo de SkyAlert señaló que no pueden tener todas las ideas sobre este tipo de soluciones, comparte que la ayuda de un servicio de cloud ha sido fundamental para su crecimiento en Estados Unidos y en perfeccionar la alerta en México. “Contamos con 10 años de información sísmica. Un verdadero activo de la empresa es esta información que ya tenemos almacenada, y al integrar inteligencia artificial podremos priorizar nuestras listas de distribución. Contar con esta información nos va a permitir priorizar con base a riesgos, como incluso llegamos antes a quien lo va a necesitar con mayor importancia», apunto el ejecutivo de SkyAlert. Esto significa que si la zona donde estás experimentando un sismo tienes más riesgo, la app podrá tener la capacidad para avisarte a ti primero que a alguien que se encuentra en un espacio más seguro y la alerta va a priorizarse hacia el usuario más vulnerable. Por su parte Rubén Mugártegui, director general de Amazon Web Services (AWS) en México, destacó el apoyo que Cloud brinda a empresas como SkyAlert. Pues además de almacenar datos de manera segura, la reducción de latencia y escalabilidad les ha permitido crecer a un ritmo propio. “En la escalabilidad del serverless el código de la aplicación, cuando tiembla, automáticamente corre, se ejecuta única y exclusivamente lo que se necesita y se apaga. Y eso tiene alrededor del 60% de ahorro de un esquema tradicional. En este tipo de casos de misión crítica, son espectaculares en términos de costos», apunto el líder de AWS. SkyAlert ofrece paquetes personalizados para grandes corporaciones, incluyendo la instalación de dispositivos de alerta temprana en oficinas y fábricas. Empresas como Walmart y Coca-Cola en México han adoptado estas soluciones para proteger tanto a sus empleados como a sus operaciones y empiezan a trabajar de cerca con organismos gubernamentales, tanto de México, como de EU. ]]>

Klar expande su oferta a Pymes tras la adquisición de Tribal

Tras la adquisición de Tribal, la Sociedad Financiera Popular (Sofipo) Klar buscará fortalecer su oferta financiera principal y tener un enfoque estratégico en las pequeñas y medianas empresas (Pymes). «La adquisición (de Tribal) tiene el potencial de fortalecer la conexión de Klar con los consumidores al facilitar la interacción directa con las nóminas de las Pymes y el uso de cuentas empresariales para la dispersión de salarios», dijo la Sofipo en un comunicado. Añadió que al gestionar los datos financieros de las empresas, podrá desarrollar y ofrecer productos financieros personalizados para satisfacer las necesidades específicas de los empresarios y sus colaboradores. «La relación simbiótica entre la banca para consumidores y empresas es innegable, y este movimiento nos permite hacer lo que mejor sabemos: aprovechar la tecnología para ofrecer productos financieros de clase mundial, antes reservados para unos pocos», dijo Stefan Möller, fundador y CEO de Klar, en un comunicado. «Al unir fuerzas con Klar, estamos creando un ecosistema financiero que realmente entiende ambos lados de la banca empresarial: las empresas que impulsan el crecimiento y las personas que lo hacen posible», dijo por su parte Amr Shady, cofundador y CEO de Tribal. La entrada de Klar en el sector de las Pymes aborda una brecha significativa, aprovechando su enfoque digital y tecnología centrada en el cliente para proporcionar a las pequeñas y medianas empresas la misma experiencia bancaria fluida disfrutada por sus clientes consumidores. ]]>

Coppel se posiciona como el retailer ‘preferido’ para comprar regalos de Navidad

Los intercambios de regalos en los trabajos se han convertido en una tradición navideña que, aunque fomenta la convivencia, también se percibe como una práctica por compromiso. Edgar Álvarez, Qualitative Manager en Kantar México, menciona que regalos para este tipo de eventos en la oficina rara vez superan los 300 pesos. “Las compras se resuelven de manera útil, buscando siempre el mejor precio y el regalo más accesible. Son obsequios de bajo costo y alta practicidad”. El Estudio de Navidad 2024, realizado por la agencia de investigación Kantar, identificó que Coppel es la tienda física preferida por el por el 54% de los consumidores para las compras navideñas. Las tiendas preferidas para adquirir los regalos navideños Entre los regalos más comunes para los intercambios figuran chocolates, galletas, accesorios de moda y productos de belleza, que representan entre el 27% y el 40% de las preferencias. La elección de estos artículos refleja el carácter práctico y económico que guía estas decisiones. Además del compromiso, el estudio identifica otras motivaciones para dar regalos: afianzar relaciones y sorprender. Estas últimas categorías suelen implicar un gasto mayor y un enfoque más personalizado, especialmente cuando se trata de familiares y amigos cercanos. Sobre las tiendas físicas para adquirir los regalos navideños, Coppel encabeza la lista. Le siguen Liverpool, Walmart, Suburbia y Bodega Aurrerá. Álvarez asegura que muchas personas prefieren interactuar con vendedores para resolver dudas o comparar productos en tiempo real. De ahí que las tiendas físicas sigan sobresaliendo cuando se trata de experiencias de compra. “Es una forma de garantizar que el regalo elegido cumpla con las expectativas, ya sea para un intercambio en la oficina o para sorprender a un ser querido”, dice el directivo. En en ámbito digital, Amazon, Mercado Libre y Shein lideran las preferencias, ya que el enfoque omnicanal responde a las diferentes necesidades de los consumidores, desde la inmediatez hasta la comodidad de recibir los productos en casa. Por otro lado, el análisis de Kantar reveló que los mexicanos planean gastar en promedio 5,522 pesos en regalos, un incremento del 13% respecto al año pasado, y tienen la intención de obsequiar alrededor de 31 presentes. Álvarez compartió que el 28% de los consumidores adquiere regalos durante las primeras dos semanas de diciembre, mientras que el 18% lo hace justo antes de Navidad y un 4% el mero día. Además, el Buen Fin figura como el evento más oportuno para adelantar estas adquisiciones, gracias a las promociones y facilidades de pago que ofrece. ¿En qué invierten el aguinaldo los mexicanos? Según Kantar, el 73% de los mexicanos utiliza parte de su aguinaldo para las compras navideñas, mientras que el 35% lo destina a pagar deudas y el 26% opta por ahorrarlo o invertirlo. Paloma Sevy, Client Partner en Kantar México, comenta que, aunque la mayoría del aguinaldo se destina a regalos, también hay un enfoque en gastos como viajes y experiencias personales. Según Sevy, “este año, los mexicanos están destinando parte de su aguinaldo a consentirse y reconectarse con sus seres queridos, lo que incluye gastar en vacaciones o escapadas que les permitan disfrutar más de la temporada”. El análisis muestra que el 30% de los mexicanos planea destinar parte de sus ingresos navideños a viajes, un incremento respecto al año anterior, y una tendencia hacia el esparcimiento y el balance entre lo laboral y lo personal, y más después de años donde las restricciones limitaron este tipo de actividades. De acuerdo con el estudio, los propósitos de Año Nuevo más comunes entre los mexicanos incluyen ahorrar, viajar, dedicar más tiempo a la familia y mejorar en el ámbito laboral, todos con un deseo creciente de encontrar un equilibrio entre la vida personal y profesional. Además, Sevy señala que el 6 de enero marca un punto clave en la mentalidad laboral de los mexicanos. «Es cuando muchas personas experimentan un desgane por volver a sus rutinas laborales, pero también es el momento que identifican para dejar de procrastinar y retomar sus proyectos con energía». Sevy concluyó diciendo que la temporada navideña sirve como un espacio para reflexionar sobre el balance entre los compromisos profesionales y personales, y cómo los empleados se preparan para un año nuevo lleno de retos y oportunidades. ]]>