Macron se reúne con Trump y Zelenski en París
El presidente francés, Emmanuel Macron, se reunió este sábado en París con su homólogo ucraniano, Volodimir Zelenski, y con el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, indicó un periodista de AFP. Trump mantuvo un encuentro con Macron en el palacio del Elíseo y Zelenski se sumó a la reunión. Los tres posaron para una foto, sin hacer comentarios, antes del inicio de las conversaciones, previas a la reinauguración de la catedral de Notre Dame a la cual asistirán. Trump y Zelenski se estrecharon la mano después de la reunión, que duró unos 35 minutos, constató AFP. Los convoyes de ambos se dirigieron después, uno tras otro, hacia la catedral de Notre Dame, para asistir a la ceremonia de reapertura de la catedral, cinco años después del devastador incendio que sufrió. El encuentro se «decidió un poco a último momento», indicó una fuente diplomática francesa. La reunión fue clave para Zelenski, que apenas había mantenido una breve conversación telefónica con Trump desde su elección a principios de noviembre. El presidente electo de Estados Unidos afirmó en repetidas ocasiones que pretendía distanciarse de la política de apoyo a Kiev liderada por el actual mandatario Joe Biden. Ucrania fue invadida por Rusia en febrero de 2022. Trump, que criticó los miles de millones de dólares de la ayuda enviada a Ucrania, prometió durante la campaña electoral arreglar el conflicto «en 24 horas», sin precisar de qué manera lo haría. Kiev, por su parte, quiere abordar cualquier eventual negociación de paz con Rusia desde una posición de fuerza y con suficientes garantías de seguridad. El presidente electo llegó el primero al Elíseo, hacia las 15H45 GMT, y abrazó a su par francés en la escalinata del palacio presidencial. También alabó las relaciones entre ambos durante su primer mandato de 2017 a 2021. «Bienvenido de nuevo», le dijo Macron. La visita a París es el primer viaje internacional que realiza Trump desde las elecciones presidenciales en noviembre. «Parece que el mundo se está volviendo un poco loco en estos momentos y hablaremos de eso», indicó antes de la reunión. Además de la guerras en Ucrania, la región de Medio Oriente vive un periodo convulso con el frágil alto el fuego en Líbano, el conflicto entre Israel y el movimiento islamista palestino Hamás en la Franja de Gaza y la ofensiva rebelde que amenaza al presidente sirio Bashar al Asad. ]]>
Qatar dice que está dialogando con equipo de Trump sobre alto el fuego en Gaza
El primer ministro y ministro de Asuntos Exteriores de Qatar, Sheikh Mohammed bin Abdulrahman Al Thani, declaró el sábado que el reino está colaborando con el enviado de Donald Trump en Gaza, tras percibir un nuevo impulso a las conversaciones para un alto el fuego luego de las elecciones estadounidenses. La guerra en Gaza lleva más de 14 meses, con gran parte del pequeño enclave arrasado y más de 44,000 palestinos muertos, según las autoridades sanitarias locales, mientras las fuerzas israelíes continúan su campaña para acabar con Hamás y recapturar a los rehenes tomados por el grupo militante. El enviado de Donald Trump a Oriente Medio ha viajado a Qatar e Israel para dar el pistoletazo de salida al impulso diplomático del presidente electo para lograr un alto el fuego y un acuerdo de liberación de rehenes antes de su toma de posesión el 20 de enero, dijo el jueves a Reuters una fuente. «Hemos visto mucho ánimo por parte de la administración entrante para lograr un acuerdo incluso antes de que el presidente tome posesión y eso nos ha hecho (intentar) tratar de volver a poner las conversaciones en marcha, y hemos estado participando en las últimas dos semanas», dijo Al Thani en una conferencia en Doha. Steve Witkoff, que asumirá oficialmente el cargo de enviado en el Gobierno de Trump, se reunió por separado a finales de noviembre con el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, y con Al Thani, dijo la fuente. ]]>
Tiendas 3B, la cadena que va por el mercado de Bodega Aurrera y Supercito
Tiendas 3B ha emergido como un jugador clave en el sector del hard discount , posicionándose como una competidor frente a cadenas consolidadas como Bodega Aurrera Express de Walmart y Supercito de Chedraui. Con un modelo de negocio enfocado en precios bajos, proximidad y marcas propias, la cadena dirigida por Anthony Hatoum cerró septiembre de 2024 con 2,634 unidades, superando las 151 sucursales de Supercito y las 1,386 de Mi Bodega Aurrera Express. En el tercer trimestre del año, Tiendas 3B inauguró 131 nuevas sucursales, reflejo de una estrategia de expansión agresiva que busca consolidar su presencia en México. Durante una llamada con analistas, Hatoum destacó que el mercado mexicano tiene potencial para sostener hasta 20,000 unidades de este tipo de negocio. “Es natural pensar que nos centraremos en aumentar el ritmo de apertura de tiendas a lo largo del tiempo, pero por ahora, nos sentimos muy cómodos cumpliendo las directrices”, comentó. Esta expansión geográfica, basada en un crecimiento “orgánico y circular”, ha permitido a Tiendas 3B afianzarse en regiones clave como Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Veracruz, y Michoacán, cubriendo áreas de alta densidad poblacional y bajos ingresos. Proximidad y precios bajos como ventaja competitiva El éxito de la cadena radica en su propuesta de valor: una oferta restringida de aproximadamente 700 productos esenciales que incluyen alimentos, bebidas y mercancías generales. La combinación de marcas propias con precios competitivos permite a la compañía reducir costos operativos y aumentar la rentabilidad. “La proximidad es una de las claves de su éxito. Los consumidores no tienen que recorrer largas distancias para comprar lo que necesitan, lo que resultó especialmente relevante durante el confinamiento por la pandemia”, explica Ángel Méndez, consultor de negocios y académico de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC). Julián Fernández, CEO de Ferdez Business Consulting, destaca que este modelo responde a las necesidades de un nicho específico. “Hay una proporción importante de la población que depende de precios bajos y de compras frecuentes. Tiendas 3B ocupa un espacio que las grandes cadenas no siempre atienden”. Entre enero y septiembre de 2024, Tiendas 3B reportó ventas por 41,092.4 millones de pesos, un crecimiento del 29.4% en comparación con el año anterior, y un EBITDA de 2,002.3 millones de pesos. Estas cifras reflejan la consolidación de su modelo de negocio en un entorno económico desafiante. Aunque Tiendas 3B ha consolidado su posición, su camino no está exento de retos. El mercado del hard discount en México es competitivo, con jugadores como Mi Bodega Aurrera Express y Supercito tratando de ganar participación en el segmento. Sin embargo, Hatoum se muestra optimista. “El mercado mexicano es muy competitivo, pero por su tamaño territorial y de mercado, hay espacio para hasta cuatro jugadores en el mismo segmento de negocio. Esto beneficia al cliente al final del día”, dijo en una entrevista previa con Expansión . ]]>
¿Cuándo inician las posadas navideñas en México?
Las posadas navideñas son una tradición que ha acompañado a los mexicanos durante muchos años. Las piñatas, la comida, los dulces y el ponche forman parte de la celebración con origen religioso. Estas festividades se llevan a cabo en días específicos de diciembre. Te decimos las fechas por si quieres planear una posada o anticipar tus festejos. ¿Cuándo inician las posadas en México? Piñatas, la estrella de las posadas Las posadas representan los 9 días antes de Navidad, es decir, empiezan el 16 y terminan el 24 de diciembre, en Nochebuena. Suelen celebrarse en ciudades y pueblos de México. Durante las posadas, se entonan letanías en la que simulan los diálogos entre los peregrinos y los duelos de la posada. En el evento, familiares, vecinos y /o amigos ofrecen y comparten platillos y bebidas de la cocina mexicana como tamales, ponche, atole, café y varios platillos. Además, se regalan aguinaldos, bolsas de dulces. Un elemento importante de las posadas es la piñata, que usualmente es en forma de estrella con siete picos, llena de dulces o frutas. La tradición tiene simbolismo. Cada pico representa un pecado capital, y al romperlas, el contenido sale como símbolo de las bendiciones de quienes participan. De acuerdo con la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, en las fiestas decembrinas las piñatas suelen llenarse con dulces, cacahuates y frutas de la estación: naranjas, limas, mandarinas, tejocotes, jícamas, cañas y otras. Anteriormente, antes de que los niños rompan la piñata se acostumbraba a cantar “No quiero oro / ni quiero plata / yo lo que quiero es romper la piñata”, sin embargo, esta tradición ya está casi en desuso. ]]>
¿Por qué le conviene a tu empresa realizar una fiesta de fin de año y una rifa?
Las cenas navideñas y fiestas de fin de año en las empresas son uno de los acontecimientos más esperado de los trabajadores. Pero ¿sabías que también sirven para que una empresa obtenga beneficios fiscales? Premios y rifas navideñas Fiestas de fin de año: Motivación y deducibilidad Fondo de ahorro: Un beneficio doble Aunque no existe una disposición explícita que autorice directamente la deducción de premios y rifas, el artículo 28, fracción XXX de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) permite deducir los gastos de previsión social cuando estos son indispensables o fomentan el cumplimiento del objeto social de la empresa. Además, el artículo 93, fracción XIV de la LISR señala que ciertos beneficios derivados de previsión social pueden estar exentos de ISR para los trabajadores. En este sentido, los premios y rifas motivan a los empleados y pueden considerarse incentivos que mejoran su desempeño laboral. Si están correctamente documentados, cumplen con los requisitos fiscales y se clasifican como previsión social, estos gastos pueden deducirse hasta el 100%. En el caso de las fiestas de fin de año, cuando se celebran en restaurantes, pueden deducirse hasta en un 8.5% del total del consumo, según el artículo 28, fracción XX de la LISR. No obstante, esto aplica únicamente si se realizan pagos a través de medios electrónicos autorizados (tarjeta de crédito, débito o monederos electrónicos) y se cuenta con el CFDI correspondiente, como lo establece el artículo 61 del Reglamento de la LISR. Algunas empresas también ofrecen una prestación que no es obligatoria, pero que muchos empleados valoran mucho: el fondo de ahorro. Dicho fondo también suele ser entregado a finales de año, para fortalecer las finanzas de trabajadores. El fondo de ahorro es deducible si cumple con los requisitos señalados en el artículo 27, fracción XI de la LISR, que lo clasifica como previsión social, y está exento de ISR para los trabajadores cuando se otorga conforme a lo dispuesto en el artículo 93, fracción XIV de la LISR. Este beneficio permite a los empleados ahorrar para imprevistos sin afectar su salario. La empresa puede deducir sus aportaciones al fondo siempre que se emita el CFDI correspondiente como parte de la nómina. ]]>
Peso cierra la semana ganando terreno frente al dólar
El peso mexicano avanzó frente al dólar por segunda semana consecutiva. La apreciación de la moneda se debe a la expectativa del mercado de que la Reserva Federal bajará la tasa de interés. El tipo de cambio cerró este viernes cotizando en 10.1793 pesos por dólar, con una apreciación semanal de 0.89% . En la comparación intradía, el avance fue de 0.12%. Bolsa “La apreciación del peso se debe a que en la semana se fortaleció la expectativa que la Reserva Federal recortará la tasa de interés en 25 puntos base el próximo 18 de diciembre. El mercado reaccionó principalmente a la publicación de indicadores de empleo de Estados Unidos que señalan la debilidad del mercado laboral”, explicó Banco Base. El crecimiento del empleo en Estados Unidos repuntó en noviembre tras verse limitado por huracanes y huelgas, pero es probable que no indique un cambio material en las condiciones cada vez más débiles del mercado laboral, lo que llevaría a la Reserva Federal a recortar de nuevo las tasas de interés este mes. La atención del mercado ahora está en los datos de inflación a nivel local que se publicarán el lunes, adelantó Monex. Los inversores también aguardan de la reunión Banxico, un día después del anuncio de la Fed. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC, en tanto, perdió en el cierre preliminar 0.82% a 51,331.56 puntos, tras cuatro sesiones consecutivas de alzas que lo llevaron a cotizar en máximos de casi un mes y a acumular ganancias de alrededor de 3.2% en la semana. Entre las bajas, las acciones del conglomerado Alfa retrocedían hacia el cierre 5.07% a 15.35 pesos. Los títulos del Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA), en tanto, destacaron entre las alzas con un avance hacia el cierre de 3.61% a 183.61 pesos, tras reportar un aumento de 9.9% anual en el tráfico total de pasajeros en noviembre, superando estimaciones de analistas. «Resultados positivos, desde nuestro punto de vista, por lo que no descartamos un comportamiento similar de corto plazo en el precio de la acción. Por el momento, nuestra recomendación fundamental de MANTENER con un valor intrínseco (VI) estimado en MXN 181.00 continúa sin cambios», dijo VectorAnálisis. En renta fija, el bono gubernamental mexicano a 10 años cotizó con un rendimiento de 10.04%, frente al 10.02% del cierre anterior, mientras que la deuda a 20 años ofreció un retorno de 10.40%, que se compara con el 10.27% de la sesión previa. Con información de Reuters ]]>
El Macan eléctrico llega, pero Porsche extiende la vida del modelo a gasolina
Porsche ha decidido mantener la versión a gasolina de su popular modelo Macan de manera indefinida, incluso mientras introduce al mercado su variante 100% eléctrica. Este movimiento, que parece desafiar la tendencia predominante hace un par de años de abandonar los motores de combustión interna, subraya la apuesta de la marca alemana por la flexibilidad y la capacidad de adaptarse a las demandas de diferentes mercados. Desde su planta en Leipzig, Porsche ha logrado consolidar una línea de producción capaz de ensamblar vehículos con motores de combustión, híbridos enchufables y eléctricos, todo bajo un mismo techo. Esta capacidad permite a la empresa responder rápidamente a las fluctuaciones del mercado global, donde las preferencias de los consumidores varían drásticamente entre regiones. Aunque inicialmente se había proyectado que la transición hacia la electrificación sería definitiva, directivos de la compañía confirmaron que no existe una fecha límite para dejar de fabricar la versión a gasolina. Esto refleja un cambio en la visión de Porsche, que se había puesto el objetivo de electrificar el 80% de su portafolio para 2030, ahora reconoce que este plazo podría extenderse debido a los desafíos que han surgido alrededor de la venta de vehículos eléctricos. En un comunicado emitido a mediados de año, Porsche admitió que la transición hacia la movilidad eléctrica está siendo más compleja de lo anticipado hace cinco años. Factores como la infraestructura de carga, los costos asociados a los vehículos eléctricos y las preferencias de los clientes en mercados clave han obligado a la empresa a replantear su enfoque. Ahora ha diluido ese objetivo diciendo en el comunicado únicamente que ahora podría cumplir el objetivo del 80% si esos factores lo justifican. Macan eléctrico Durante la última conferencia sobre resultados trimestrales, Lutz Meschke, vicepresidente y responsable financiero de Porsche, aseguró que el desarrollo de nuevos derivados de motores de combustión seguirá siendo una prioridad en ciertas regiones donde la demanda por estos vehículos permanece alta. El enfoque dual de Porsche no es solo una estrategia de supervivencia, sino una respuesta pragmática a las dinámicas de un mercado en transición. En Europa, donde las normativas y el cambio hacia lo eléctrico avanzan rápidamente, la oferta de vehículos eléctricos tiene una mayor aceptación. Sin embargo, en regiones de Asia, América Latina y otras partes del mundo, los motores de combustión interna continúan dominando debido a la falta de infraestructura adecuada y las limitaciones económicas de los consumidores. Desde 2010, Porsche ha estado experimentando con diferentes formas de motorización, desde híbridos no enchufables hasta el lanzamiento de su primer vehículo 100% eléctrico, el Taycan, en 2019. “La transición hacia la electrificación es un proceso gradual”, explicó Solares. “Cada vehículo tiene que ofrecer el rendimiento y la experiencia que nuestros clientes esperan de Porsche, sin importar si es híbrido, eléctrico o a gasolina.” El Macan eléctrico 2025 se basa en la plataforma PPE, desarrollada en colaboración con Audi. Según Roberto Solares, gerente de E-performance & Smart Mobility de Porsche, “la plataforma PPE es extremadamente versátil; cada marca configura sus vehículos de acuerdo con sus necesidades”. En el caso de Porsche, esta plataforma permite innovaciones como la colocación del motor en la parte posterior del eje trasero, una configuración que no solo mejora la distribución del peso, sino que habilita el eje trasero direccionable para una experiencia de conducción más deportiva. Uno de los pilares de esta plataforma es su sistema eléctrico de 800 voltios, que permite velocidades de carga de hasta 270 kW. En palabras de Solares, “esto se traduce en tiempos de carga del 10 al 80% en menos de 21 minutos con un cargador rápido”. La batería del Macan eléctrico, con una capacidad de 100 kWh, ofrece una autonomía en papel de hasta 600 kilómetros bajo el estándar WLTP. Sin embargo, en condiciones reales, dependiendo del estilo de conducción, esta autonomía puede variar entre 450 y 480 kilómetros por carga. Además de su tecnología de propulsión, el nuevo Macan eléctrico incluye sistemas de última generación en conectividad y navegación. Su interfaz funciona sobre un esquema Android, lo que permite descargar aplicaciones como YouTube y juegos, transformando la experiencia de los pasajeros en algo completamente personalizable. “El acompañante puede ver una película con audífonos mientras los demás disfrutan de su propia música. Esto es tecnología pensada en todos los ocupantes”, añade Solares. Por otro lado, la seguridad es una prioridad. El modelo incluye sistemas avanzados de asistencia al conductor, como el mantenimiento en el carril y advertencias de proximidad, que incluso preparan al vehículo para un posible accidente tensando los cinturones de seguridad de forma automática. El Macan eléctrico llega al mercado mexicano en cuatro versiones, con precios que van desde 1.708 millones de pesos para la versión base con tracción trasera, hasta 2.3 millones de pesos para la versión Turbo. El Macan eléctrico coexistirá durante un tiempo con su versión de combustión interna. Ambas variantes se ofrecerán simultáneamente, con precios estratégicamente escalonados para evitar la competencia directa entre ellas. El modelo base de la versión a gasolina tiene un precio inicial de 1.3 millones de pesos. ]]>
Cómo sacar a tus hijos de la red WiFi y tomar el control de tu Internet
Tus hijos pueden pasar horas conectados a dispositivos como celulares, tabletas o computadoras, lo que a veces afecta la calidad de tu red o su tiempo fuera de pantalla. Tomar el control de la conexión no solo ayuda a mejorar el uso de Internet en casa, también les ofrece un momento para desconectarse y realizar otras actividades. Aquí te explicamos cómo gestionar quién usa tu Wi-Fi de forma sencilla. La primera opción es cambiar la contraseña Abre un navegador desde cualquier dispositivo conectado al Wi-Fi e ingresa 192.168.1.1 o 192.168.0.1. Si estas direcciones no funcionan, revisa la etiqueta en la parte inferior de tu router, donde también aparecerán el nombre de usuario y la contraseña predeterminados. Usa el nombre de usuario y la contraseña indicados en la etiqueta del router. Si ya cambiaste estos datos, utiliza los actuales. Si olvidaste las credenciales, algunos routers tienen un botón de reinicio para restaurar las configuraciones originales. En el panel de configuración, busca opciones como “Configuración inalámbrica”, “Seguridad” o “Red Wi-Fi”. Identifica el campo donde aparece la contraseña actual. Escribe una nueva contraseña y guárdala. Elige una combinación fácil de recordar pero segura. Aplica los cambios. Ingresa la nueva contraseña en los dispositivos que desees mantener conectados. Los demás dispositivos serán desconectados automáticamente. Si buscas desconectar dispositivos de tu red, cambiar la contraseña es una solución rápida. Sigue estos pasos: 1. Localiza la dirección IP de tu router 2. Inicia sesión en la configuración del router. 3. Accede a los ajustes de Wi-Fi. 4. Cambia la contraseña 5. Reconecta los dispositivos. También puedes ocultar la red Desde un navegador, introduce la dirección IP del router (192.168.1.1 o 192.168.0.1). Accede con el nombre de usuario y la contraseña que aparecen en la etiqueta del router o los datos que hayas configurado previamente. En el menú avanzado o de configuración inalámbrica, localiza la opción relacionada con la visibilidad del nombre de la red. Activa la opción “Ocultar SSID” o una opción similar. Guarda los cambios y reinicia el router si es necesario. En cada dispositivo, introduce manualmente el nombre exacto de la red y la contraseña para conectarte. Asegúrate de recordar el nombre de tu red, ya que no será visible en las búsquedas de Wi-Fi. Otra forma de limitar el acceso a tu Wi-Fi es ocultar el nombre de la red (SSID). Así lo puedes hacer: 1. Ingresa a la configuración del router. 2. Busca la configuración del SSID. 3. Oculta tu red 4. Conecta tus dispositivos manualmente. Tomar el control de tu red Wi-Fi es sencillo y mejora la experiencia de uso en tu hogar. Estas opciones te permitirán gestionar quién accede a tu conexión y mantenerla segura. ]]>
Repartidores responden a la iniciativa de Sheinbaum para darles seguridad social
La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, envió a la Cámara de Diputados la iniciativa de reforma a la Ley Federal del Trabajo que pretende brindar seguridad social a repartidores de aplicaciones de delivery. Han pasado tres meses desde que este tema fue abordado por la mandataria durante su toma de protesta para el cargo el pasado 1 de octubre, desde entonces, los repartidores han mostrado su inquietud por que se vea vulnerada la flexibilidad de horarios y elección de pedidos con la que ahora cuentan. Se respeten los acuerdos hasta ahora logrados con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) y la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados y se reflejen en la propuesta que será votada en el Congreso. Garantía de que no habrá pago de más impuestos. “La STPS y la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados nos lo prometió, estaremos en espera de que SAT cumpla su palabra”, añadieron. Que las voces de los repartidores sean escuchadas por encima de los sindicatos que, detallaron, no les representan. Que la STPS y el Congreso cumplan su palabra y sean un apoyo durante las negociaciones con el IMSS. Repartidores Unidos de México (RUM) dijo haber participado en la sesión de la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados. “Nuestras voces fueron escuchadas. Durante el encuentro recibimos el compromiso de las y los integrantes de la Comisión de no modificar el actual esquema discal y de respaldar los acuerdos construidos con esfuerzo y diálogo entre repartidores, autoridades y empresas”, apuntó la agrupación. Si bien RUM calificó a esta reunión como “un paso importante”, dijo que no se trataba del final y que su lucha seguirá hasta garantizar los siguientes puntos: “En cuanto a nuestros ingresos, seguimos alertas: no aceptaremos un aumento de impuestos ni un esquema fiscal que ignore los costos que asumimos al comprar herramientas o mantener nuestros medios de transporte. Nuestra ocupación nos brinda la libertad de generar ingresos con nuestros propios medios”, agregó RUM en un comunicado. La agrupación de repartidores también dijo que el 5 de diciembre entregó en la Cámara de Diputados una contrapropuesta a la iniciativa de reforma, pero no dio más detalles al respecto. Entre otros puntos, la propuesta de Sheinbaum contempla la incorporación de conductores y repartidores de apps al IMSS, siempre y cuando sus ingresos mensuales sean de al menos un salario mínimo, es decir 7,468 pesos. La Alianza In México, que agrupa a plataformas digitales como Didi, Rappi y Uber, consideró que “aún existen asuntos relevantes que “requieren mayor análisis y estudio con el fin de que personas repartidoras, conductoras, empresas y otros participantes del ecosistema de plataformas digitales, tengan certidumbre sobre sus derechos y obligaciones”. ]]>
SHEIN descarta aumento de precios por cobro de IVA en México
La reciente aprobación de la Ley de Ingresos 2025, que incluye el cobro del Impuesto al Valor Agregado ( IVA ) para las plataformas digitales dedicadas a la intermediación de productos, como SHEIN , Amazon y Temu, ha generado inquietud entre los consumidores. Sin embargo, SHEIN aseguró que este cambio no repercutirá en el precio final de sus productos para los consumidores . Patrick Lassauzet, director de comunicación corporativa de SHEIN, afirmó que la plataforma ya aplica el IVA a las transacciones que lo requieren y que este ajuste no supone una modificación en su modelo de negocio. “No es que se vaya a encarecer, (el impuesto) ya se paga si se importa un producto. Nosotros tenemos que retener el IVA, y le enteramos al SAT”, explicó durante un encuentro con medios. La nueva normativa, que entrará en vigor el 1 de enero de 2025, establece que las plataformas digitales extranjeras deberán recaudar y reportar el IVA correspondiente a las autoridades fiscales mexicanas. De acuerdo con las estimaciones gubernamentales, esta medida podría generar ingresos adicionales de aproximadamente 15,000 millones de pesos para el país. SHEIN, que está registrado ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) como lo exige la legislación, ya cumple con las obligaciones fiscales en México. El IVA del 16% se aplica cuando los consumidores adquieren productos de más de 50 dólares (alrededor de 1,000 pesos), según establece la ley, y se refleja de manera transparente en el desglose del ticket digital. Por su parte, Jorge Álvarez Tovar, director de Relaciones con Gobierno de la empresa, subrayó que SHEIN ha mantenido un diálogo constante con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para asegurar el cumplimiento de las nuevas disposiciones. “Sabemos que el gobierno está viendo recaudar ciertos impuestos que están reflejados en la Ley de Ingresos. Todavía no sabemos cómo va a venir, pero estamos listos en conversaciones con ellos y preparándonos para lo que nos toca hacer”, señaló. Jorge Álvarez Tovar, director de Relaciones con Gobierno de SHEIN, señaló que, además de los marketplaces, el ajuste fiscal también afectará a los retailers y marcas internacionales que comercializan sus productos en México a través de plataformas en línea. En este contexto, los directivos de la compañía destacaron que SHEIN México mantiene una estrecha colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Secretaría de Economía, con el objetivo de impulsar el crecimiento del comercio electrónico en el país y garantizar un ecosistema competitivo y equitativo para todos los participantes del mercado. “Queremos seguir fortaleciendo el ecosistema en México. Si el pastel crece, también crece la porción que corresponde a cada segmento. Cada uno tiene su nicho, y nosotros hemos tenido la fortuna de consolidarnos con un grupo de consumidores muy particular, que valora y disfruta nuestros productos”, añadió Lassauzet. Actualmente, la compañía opera bajo tres modelos de manufactura. En el primero, SHEIN identifica y selecciona fabricantes para sus productos; en el segundo, los fabricantes proponen diseños específicos para ser incluidos en la plataforma; y en el tercero, los fabricantes comercializan directamente sus productos en el marketplace. La mayor parte de las fábricas que colaboran con la compañía están ubicadas en Asia, Turquía y Brasil, lo que permite a SHEIN ofrecer una amplia variedad de productos adaptados a los mercados locales e internacionales. ]]>