IA en Recursos Humanos, ¿por qué las empresas mexicanas aún no dan el paso?
En el entorno profesional actual, mantenerse actualizado es esencial para seguir siendo competitivos en un mercado laboral en constante evolución. Uno de los temas más relevantes y que cada vez genera más interés es la Inteligencia Artificial (IA), avance tecnológico que está presente en múltiples aspectos de nuestras vidas y su influencia en el ámbito laboral es innegable. En este contexto, me enfocaré en un área clave para las empresas: las áreas de Recursos Humanos (RH), que tienen la responsabilidad crítica de atraer y retener el mejor talento. En el último estudio de OCC, en el que participaron cerca de 8,000 buscadores de empleo y 250 reclutadores, se encontró con un hallazgo revelador: existe una falta de comprensión generalizada sobre las diferencias entre las herramientas que son puramente de IA y aquellas que la integran como parte de sus funciones, lo que refleja una brecha de conocimiento que, en mi opinión, se debe a la falta de capacitación e información clara sobre el uso de estas tecnologías en el mercado laboral mexicano. A medida que la tecnología y la digitalización siguen avanzando es fundamental que tanto candidatos como reclutadores comprendan las herramientas que están utilizando. Un mayor conocimiento de esta tecnología no solo puede traducirse en procesos más eficientes, sino también en una toma de decisiones más acertada en la gestión de talento. Asimismo, veo que esta brecha de conocimiento representa una oportunidad significativa para que las empresas desarrollen programas de formación o guías educativas que abarquen a colaboradores de todas las edades y generaciones, porque es evidente que los perfiles más jóvenes muestran un mayor interés por aprender sobre la IA y, como resultado, suelen dominarla mejor. No obstante, la capacitación debe ser inclusiva y adaptada para todos. Por otro lado, muchos candidatos ya reconocen el valor de la IA en la búsqueda de empleo. Herramientas que ayudan a personalizar recomendaciones de vacantes, redactar currículums, o sugerir posiciones basadas en estudios y experiencias previas son cada vez más valoradas. Los profesionales ven cómo la IA puede hacer más eficiente el proceso de búsqueda y mejorar la precisión en la identificación de oportunidades laborales afines. Otra de las oportunidades que identifico es que 7 de cada 10 empresas en México aún no han integrado la IA en sus procesos de RH; aunque algunas tienen planes de hacerlo en el futuro cercano, otras no pretenden adoptarla. Esto indica que la adopción de IA en RRHH es todavía limitada en el país, a pesar de los beneficios claros que esta tecnología ofrece en términos de eficiencia, precisión y análisis de datos para la toma de decisiones. Es cierto que existe un potencial significativo para un mayor uso de la IA en muchas empresas, pero también persisten barreras como la falta de recursos, conocimiento o la percepción de que no es necesario para sus procesos actuales. Este panorama presenta una gran oportunidad para proveedores de tecnología, consultores y desarrolladores de software especializados en IA, quienes podrían diseñar soluciones accesibles, escalables y adaptadas a las necesidades y realidades del mercado mexicano. Lo que sí es innegable es que las empresas que decidan no implementar la IA en sus procesos de RH podrían quedar en desventaja competitiva frente a aquellas que sí lo hagan, especialmente en áreas críticas como la atracción y retención de talento, el análisis de desempeño y la eficiencia operativa. Es así como hay una necesidad urgente de capacitar a las empresas y sus equipos sobre los beneficios y usos de la IA en RH. Si las organizaciones logran entender el impacto positivo y cómo implementarla de manera efectiva, estoy convencido de que veremos un aumento en la adopción de esta tecnología, lo que redundará en beneficios tangibles para el mercado laboral en México. ____ Nota del editor: David Centeno es Subdirector de Planeación Estratégica en OCC. Es especialista en inteligencia y estrategia de negocios con más de 10 años de experiencia en análisis de indicadores para la toma de decisiones. Es Licenciado en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey, cuenta con un diplomado en Estrategias de Negocios por la misma universidad y un diplomado en Business Intelligence en el ITAM. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
¿Por qué las personas renuncian a sus trabajos?
¿Por qué las personas deciden renunciar a sus trabajos? Esta es una de las preguntas que deben tomar en cuenta las empresas para retener su talento y así enfocarse en alcanzar sus objetivos financieros, en lugar de reclutar y capacitar a personal nuevo constantemente. En 2024 , el porcentaje nacional de rotación total fue de 16.5 , en el que 8.5% fueron renuncias, de acuerdo con Martha Hernández, Líder Comercial Consultoría Capital Humano México de Aon , una consultoría de Capital Humano para organizaciones y empresas. La cifra forma parte de los resultados de la Encuesta de Compensación Personal No Sindicalizado y Sindicalizado de Aon. “Esta encuesta nos proporciona una visión clara de las tendencias salariales y las acciones que están tomando las organizaciones en respuesta a los cambios en la legislación laboral”, señaló Rocío Hernández, directora de Consultoría en Compensación en Aon. La rotación de personal es uno de los indicadores más importantes dentro de los tableros de recursos humanos de las empresas, afirmó Martha Hernández. Agregó que anteriormente las empresas solo se fijaban en la cifra de personas que se despiden de sus equipos, pero con el tiempo empezaron a tomar atención a los motivos. Existen variables del entorno, como el crecimiento económico de alguna zona o industria, en la que que se incrementa la oferta y demanda de talento, y empieza la rotación de personal, mencionó la líder comercial. Ante ello, las empresas se adaptan. ¿Por qué las personas rotan de trabajo? ¿Qué ofrecen las empresas para retener a su talento? De acuerdo con la encuesta de Aon, dentro de las principales causas de rotación en empleados no sindicalizados están el crecimiento profesional, el sueldo, el estilo de liderazgo, prestaciones o la jornada laboral. También figura la categoría de “Otro”, en el que destacan los “motivos personales”, como la manera en la que los colaboradores no dicen los motivos de sus salidas. Sin embargo, Martha Hernández explica que han visto que existe una relación entre los estilos de liderazgo o de trabajo, o que encontraron otra posición en una empresa competidora, pero prefieren manejarlo desde la confidencialidad. En cuanto al personal sindicalizado, el factor principal de la rotación es el salario. Aon explica que una muestra de 312 empresas, las principales medidas de retención de talento que toman las empresas son un horario flexible, capacitación, el ajuste salarial y otras prestaciones con impactos económicos o beneficios como los bonos, vales de despensa y seguro de gastos médicos menores, etc. “Las empresas están trabajando mucho en reforzar todo el paquete de prestaciones que están otorgando, sean económicas o sean en especie, y ahorita con mucha buena escucha del colaborador todo lo que tiene que ver en acompañamiento de temas psicológicos y estrés laboral”, explicó la líder Comercial de Capital Humano. Añadió que las empresas refuerzan sus esfuerzos en comunicar las prestaciones y los beneficios que ofrecen, para que las y los trabajadores los usen de manera efectiva. Home office o esquema híbrido de trabajo, otro factor decisivo ¿Por qué importa revisar la rotación? Una causa de rotación de personal que cada vez más suma presencia es el home office o los esquemas híbridos de trabajo. Tras la pandemia de covid-19, la adopción del trabajo remoto y los modelos híbridos han modificado de manera significativa las preferencias de condiciones y las exigencias de la flexibilidad laboral. El trabajo remoto representa el 27.32% de los motivos por los que una persona decide permanecer en un empleo, y la flexibilidad de horarios alcanza el 36.47%, de acuerdo con el estudio Entorno Laboral en México 2024 de Kelly. Kelly, una empresa global experta en brindar soluciones de talento a las empresas, también destacó que esta causa forma parte de los motivos por los que una persona estaría dispuesta a cambiar de empleo. En el mismo estudio destaca que el 60.83% de los encuestados valoran el modelo híbrido, donde se combina el trabajo remoto con la presencia en oficinas. El segundo esquema con mayor preferencia es el trabajo remoto completo, con el 25%. Esto deja en último lugar al trabajo presencial completo, en el que el 14.17% de las personas priorizan acudir a las oficinas de sus lugares de trabajo. La inclinación a los esquemas de trabajo híbridos o de home office apunta a que las y los empleados tengan mayor control de su tiempo para equilibrar con otras responsabilidades personales y profesionales. Kelly cita un estudio realizado por Accenture en el que señala que el 83% de los trabajadores del mundo consideran que el modelo híbrido es el ideal. Sin embargo, también tiene sus retos. El 24.55% de los encuestados consideran que el trabajo remoto implica que se pierdan las relaciones con su equipo de trabajo, y el 55.68% expresó preocupación por que se respete sus horarios de trabajo. En primer lugar, la rotación de personal puede ser muy costosa para las empresas. Según Josh Bersin, exdirector y cofundador de Bersin by Deloitte, los costos asociados con la rotación de un solo empleado puede representar un 150-200% del salario anual del mismo, dependiendo de su nivel y especialización. Conocer y actuar sobre las causas pueden ayudar a mitigar que existan estos cambios en las plantillas laborales donde interactúan hasta cuatro generaciones, con necesidades diferentes. Eso demanda esfuerzo y atención a las empresas para adaptarse a los cambios sociales y reformas laborales. ]]>
Si quieres hacer gadgets exitosos, piensa en el software
Las empresas de tecnología han presentado múltiples tecnologías innovadoras que en ocasiones no se aprovechan al máximo por un factor: el software. Casos muy recientes pueden ser la falta de aplicaciones para equipos, como los Apple Vision Pro, aunque la polémica no ha estado exenta, como es el caso de Sonos, que en meses recientes vivió con la actualización de su aplicación. La compañía lanzó una nueva versión de su app llamada “Sonos S2”, diseñada para admitir mejoras en la calidad de sonido, nuevas funciones y compatibilidad con sus modelos más recientes. Sin embargo, esta actualización también significó que algunos dispositivos más antiguos de Sonos se volvieron incompatibles con la nueva app, lo que generó insatisfacción entre los usuarios que aún dependían de esos equipos. En entrevista con Scott Fink, líder de producto de la compañía de audio, señaló que después de escuchar a sus clientes, volvieron a la escencia de lo que es desarrollo de producto: escuchar a clientes y expertos. “Cuando desarrollamos nuevos productos invitamos a expertos a nuestros laboratorios para escuchar su propio contenido y les hacemos una pregunta simple: ¿Cómo debería sonar según lo mezclaron en su estudio? Más importante aún, ¿qué no suena bien? Al principio, suele haber ajustes, como que una explosión suena con eco o que una escena necesita ser percibida a los lados del oyente”, relata Flink. Para el lanzamiento de su nueva barra de sonido, la Sonos Arc Ultra, un equipo que llamó mucho la atención por su enfoque en el sonido envolvente y la compatibilidad con Dolby Atmos, la empresa realizó mejoras en el rango de sonido y la experiencia de inmersión. Para la campaña de lanzamiento, Sonos colaboró con varios cineastas y actores reconocidos, quienes destacaron cómo la calidad del sonido impacta en la experiencia de sus producciones. Entre ellos, figuras del cine como el director Denis Villeneuve y la actriz Tilda Swinton ofrecieron su perspectiva sobre el valor de un sonido premium en las experiencias de entretenimiento en el hogar, promoviendo la nueva barra como una opción para quienes buscan calidad de cine en casa. “Nuestros ingenieros ajustan el altavoz y repetimos el proceso varias veces hasta que suena como en el estudio”, afirma Fink. El experto asegura que parte de esta colaboración entre el hardware y el software es con el fin de tener productos más redondos, por ejemplo en temas como conexiones inalámbricas. “Aunque esto ya no es un concepto novedoso hoy en día, cuando lanzamos nuestra primera bocina en 2009 o incluso nuestro primer amplificador en 2005, la idea de un sistema de audio conectado por Wi-Fi era revolucionaria. Tuvimos que innovar en cómo sincronizar todos los altavoces a través de una red inalámbrica y hemos desarrollado mucho en esa área, con propiedad intelectual relevante”, indicó el representante de Sonos. La relación entre hardware y software El creciente enfoque de las empresas tecnológicas en el desarrollo tanto de hardware como de software responde a la necesidad de mejorar la integración de sus productos y ofrecer experiencias personalizadas. Apple, por ejemplo, ha lanzado el chip M4, diseñado específicamente para potenciar sus dispositivos con capacidades avanzadas de IA, mejorando aplicaciones profesionales como Final Cut Pro y Logic Pro y, en general, brindando a sus dispositivos un rendimiento optimizado y autonomía mejorada. Esta estrategia busca que Apple tenga un mayor control sobre el diseño y optimización de sus productos, lo que contribuye a diferenciarse y a crear un ecosistema unificado Por su parte, Samsung ha trabajado estrechamente con Qualcomm para personalizar los procesadores Snapdragon que optimizan la integración de hardware y software en sus dispositivos Galaxy. Esta colaboración permite que Samsung adapte tecnologías avanzadas, como el procesamiento de inteligencia artificial, a las necesidades específicas de sus usuarios, fortaleciendo así su competitividad en un mercado de smartphones. Este impulso general hacia el desarrollo de hardware y software demuestra que estas empresas buscan aprovechar al máximo las innovaciones en IA y procesamiento para crear soluciones específicas que fortalezcan sus ecosistemas tecnológicos y generen una experiencia de usuario coherente y avanzada. ]]>
Musk con Trump, Bloomberg con Harris: ¿quien dona a los candidatos en EU?
Los donantes en las elecciones de Estados Unidos suelen ser personajes que buscan la discreción, pero en esta campaña, las cosas han sido distintas. Elon Musk, uno de los principales donantes de la campaña de Donald Trump y dueño de Tesla, no ha parado de mostrar su apoyo público al expresidente. La ruidosa irrupción de Musk en la campaña ha opacado a otros de los principales donantes, ya que el dueño de SpaceX y Tesla no es el único millonario que ha destinado parte de su fortuna a apoyar a uno u otro candidato. ¿Cómo van las donaciones hasta este momento de la campaña? Esto es lo que sabemos sobre los principales donadores en la campaña por la presidencia en 2024. Harris supera a Trump en la la recaudación de dinero para su campaña. Aunque mucho del dinero para la campaña de la vicepresidenta fue originalmente donado para los esfuerzos de reelección del presidente Joe Biden, la nueva candidata ha atraído incluso a más donantes. De acuerdo con información de OpenSecrets, un grupo de investigación no partidista, independiente y sin fines de lucro, la campaña Harris ha acumulado más de 1,003 millones de dólares, solo para su campaña. Además grupos externos que la apoyan han recaudado más de 585 millones. La campaña de Donald Trump ha recibido 381 millones de dólares, de acuerdo con la misma fuente. Además, los grupos externos han recibido 694 millones, hasta el 17 de octubre de este año. De acuerdo con la organización, los dos candidatos han obtenido la mayoría de las donaciones para su campaña de grandes contribuyentes, es decir, de organizaciones, empresas e individuos que donan más de 200 dólares, a la campaña. Sin embargo, Donald Trump ha recibido un porcentaje mayor de recursos de grandes donadores. ¿Cómo funcionan las donaciones en Estados Unidos? Estos grupos externos son conocidos como Comités de Acción Política (PAC). Se trata de organizaciones exentas de impuestos que recaudan contribuciones voluntarias e invierten ese dinero, en este caso, para favorecer la elección o la derrota de un candidato o candidata. Los PAC y los Super PAC no pertenecen formalmente a equipos de campaña de algún candidato específico. Cualquier ciudadano estadounidense puede donar hasta 3,300 dólares por elección a un aspirante político, pero los PAC y Súper PAC pueden llegar a gastar millones para apoyar a un candidato. La principal diferencia entre un PAC y un Super PAC está en cómo recaudan dinero y cómo lo gastan. De acuerdo con la Comisión Federal de Elecciones (FEC), un PAC no puede recibir más de 5,000 dólares al año de nadie y puede hacerlo solo de individuos y de otros comités políticos. Un Super PAC, en cambio, puede recibir dinero ilimitado de individuos, empresas, sindicatos y casi cualquier tipo de organización estadounidense. ¿Quiénes son los grandes donadores de esta elección? Harris y Trump se han beneficiado de las grandes donaciones. A continuación, presentamos a los cinco donantes individuales que han dado las aportaciones más generosas a ambos candidatos. Para hacerlo, también tomamos en cuenta las contribuciones que han realizado a la campaña directamente, así como a algunos PAC, así como las donaciones hechas a través de sus organizaciones, fundaciones, empresas, firmas de inversión y fondos familiares. Estos son los principales donadores de Trump La campaña de Donald Trump se ha beneficiado especialmente de donantes que tienen alguna relación con los negocios de las finanzas, los seguros y las bienes raíces. Timothy Mellon Timothy Mellon es el mayor donante, por mucho, que ha tenido la campaña. El magnate de los ferrocarriles y heredero de una de las grandes fortunas estadounidenses es un hombre discreto, del que se tiene muy poca información. A diferencia de otros millonarios en esta lista, que son figuras muy públicas y que no han dudado en acudir a eventos de campaña, Mellon permanece bajo el radar. Incluso, es complicado encontrar fotografías suyas recientes. Mellon, de 81 años, es el heredero de una de las familias más ricas de Estados Unidos, un patrimonio que se forjó principalmente gracias a los negocios bancarios. Incluso para la propia campaña de Trump, este generoso donante es un misterio. “No conozco a nadie que sepa cómo luce”, dijo un ayudante de la campaña de Trump en entrevista con The Washington Post bajo condición de anonimato. Miriam Aldelson Esta médica especializada en tratar las adicciones ha sido una de las empresarias más cercanas a Donald Trump desde sus anteriores campañas y su presidencia. Es la viuda del empresario Sheldon Aldelson. Justo, eran los dueños del conglomerado de casinos Las Vegas Sands. Tras la muerte de Sheldon en 2021, Miriam pasó a controlar esta fortuna. Además de los casinos, Aldelson ha intervenido en otros negocios. En 2023, adquirió por 300 millones de dólares a los Dallas Mavericks de la NBA. Los Aldelson son una familia proisraelí que estuvo en primera fila de la inauguración de la embajada de Estados Unidos en Jerusalén, una de las decisiones más polémicas en materia de política exterior que Trump tomó durante su presidencia y tienen también una enorme influencia política en el Estado hebreo. De acuerdo con conocidos citados por los medios estadounidenses, Aldelson espera poder influir en la política que Trump pueda tomar sobre Israel, alejada de la solución de los dos Estados auspiciada por la administración demócrata actual. Elon Musk El dueño de Tesla, Space X y X es el integrante más celebre de esta lista de donantes. A través del PAC America, Musk ha hecho importantes donaciones a la campaña de Trump. Desde la tarde que Trump sufrió un atentado en su contra, el 14 de julio, Musk ha manifestado públicamente al republicano y no pierde la oportunidad para hacerlo. En agosto, Trump regreso a X (antes Twitter), su antigua plataforma favorita, después de años de que su cuenta fuera bloqueada para tener una caótica entrevista con Musk, en la que el hombre más rico del mundo manifestó su deseo de participar en un eventual segundo gobierno del expresidente. Trump dijo en septiembre que establecería
Tensión entre China y EU: México en fuego cruzado por aranceles automotrices
El candidato republicano a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump , ha asegurado que, de ganar las próximas elecciones, implementará aranceles a los vehículos producidos en México . Sin embargo, esta amenaza parece tener un objetivo más específico: disuadir a las marcas automotrices chinas de expandirse en el mercado norteamericano. De acuerdo con tres expertos consultados, México se ha convertido en una especie de “zona de fuego cruzado” en la guerra comercial entre Estados Unidos y China, y las posibles medidas arancelarias podrían poner en riesgo la estabilidad del T-MEC, afectando indirectamente a la industria automotriz mexicana. “Es un mensaje dirigido a las automotrices chinas. La idea de Trump es limitar su crecimiento en la región, especialmente en el mercado estadounidense, pero si aplica aranceles generales a vehículos hechos en México, esto afectaría directamente el comercio entre ambos países y complicaría las relaciones bajo el T-MEC”, asegura Mauricio Meschoulam, internacionalista especializado en geopolítica. Más allá de los autos Un aliado para ambos lados BYD y GWM han confirmado inversiones en América Latina, destacando instalaciones en Brasil, y México, con su capacidad productiva y cercanía con Estados Unidos, se ha convertido en otro polo atractivo para la industria automotriz china. Pero en septiembre pasado, Trump declaró que impondría un arancel de 100% a los vehículos importados de México, con el argumento de revitalizar la industria automotriz estadounidense. Para Eric Ramírez, director de la consultora Urban Science para América Latina y el Caribe, este tipo de medidas son una solución temporal, similar a una “curita” que pretende contener el crecimiento de las marcas chinas en el mercado estadounidense. Ramírez considera que las amenazas de Trump no surtirían efecto inmediato en los planes de las automotrices chinas en México. Estas compañías han enfocado su estrategia en satisfacer la demanda del mercado local y otros países de América Latina, sin ambiciones inmediatas de exportar a Estados Unidos debido a las tensiones políticas. «Hay suficiente mercado del Río Bravo a la Patagonia para que hagan un buen negocio», asegura. Para Ramírez, aunque existan restricciones arancelarias en el corto plazo, los mercados eventualmente tienden a abrirse: “China es un miembro de la Organización Mundial del Comercio, igual que Estados Unidos, entonces un arancel es a muy corto plazo, puede durar cinco años, 10, pero no va a durar toda la vida”. Europa, que ya ha implementado aranceles a los autos chinos, principalmente eléctricos, muestra cómo estas políticas pueden desencadenar respuestas comerciales restrictivas en otros productos, como el brandy. Ramírez subraya que la solución a largo plazo para la competencia entre fabricantes no son los aranceles, sino el desarrollo equilibrado de las cadenas de suministro. “El arancel alivia en el corto plazo, es un curita. La solución real es la competencia y la equidad y desarrollar cadenas de suministro adecuadas. Veo que en México puede haber presiones momentáneas, pero no es la solución final”, enfatiza. Los especialistas coinciden en que las tensiones en el sector automotriz forman parte de un conflicto mayor entre China y Estados Unidos, en el cual América Latina y México están atrapados en el medio. Meschoulam considera que las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China son solo un síntoma de una disputa más profunda. “Este no es un simple déficit comercial. Desde la visión del sector militar estadounidense, el ascenso de China como el mayor fabricante de vehículos y su liderazgo en autos eléctricos representan una amenaza geopolítica que debe ser combatida con aranceles y restricciones comerciales”, explica el experto. Estados Unidos ve con preocupación el creciente poder de China en industrias clave, como la automotriz y tecnológica. Esta visión va más allá de las intenciones de Trump de reducir el déficit comercial, y responde a un enfoque estratégico para mantener la hegemonía económica y tecnológica en el mundo. Para México, la presencia de marcas chinas en el sector automotriz representa una oportunidad de diversificación económica, aprovechando su ubicación estratégica y las ventajas del T-MEC para fortalecer su industria. No obstante, la incertidumbre que genera el discurso de Trump y las posibles medidas arancelarias proyectan un escenario de riesgo que podría afectar las decisiones de inversión en la región. Para el presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), Guillermo Rosales, la entrada de vehículos chinos a México no es un fenómeno temporal, sino un cambio estructural. “Veo que continuaremos en este marco de hipercompetencia con una fuerte presencia de la industria automotriz china tanto en lo que toca la venta de vehículos de origen chino por parte del abanico de ofertantes en México, como Aveo de General Motors hecho en China, y adicional a la oferta directa de marcas de origen chino”, comentó Rosales en conferencia de prensa. Mientras tanto, la industria automotriz en México sigue mostrando un crecimiento estable, impulsado en parte por la demanda de vehículos chinos que se están adaptando a las preferencias locales y regionales. Los especialistas coinciden en que el país enfrenta el reto de mantenerse como un aliado estratégico para ambos lados, mientras gestiona los riesgos derivados de la competencia geopolítica entre las dos economías más grandes del mundo. ]]>
SAT prevé que firmas electrónicas queden restablecidas este lunes
Personas físicas y morales no han podido cumplir con obligaciones fiscales como declaraciones y timbrar facturas, desde la semana pasada, a causa de la revocación de su firma electrónica , por error por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT), autoridad que trabaja en remendar la situación y dejar restablecida esta herramienta antes de que finalice el lunes 28 de octubre de 2024. «Respecto a la revocación de firmas, el SAT informa que: todas las firmas electrónicas relacionadas con comercio exterior funcionan con normalidad. Se prevé que durante el día se restablezca el resto de las firmas electrónicas. Una vez restablecida la vigencia correcta, los contribuyentes que hayan visto modificado su estatus no tendrán necesidad de realizar ningún trámite adicional», informó la oficina de Comunicación Social del SAT. Al respecto, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) informó que sus integrantes han estado en comunicación con funcionarios del SAT, quienes oficialmente les han confirmado que esta situación se está atendiendo con la prioridad que amerita y que en breve el estatus de dichos certificados se reflejará como activo. Por lo anterior no será necesario que los contribuyentes presenten algún caso de aclaración o se acuda a las oficinas del fisco mexicano. «Confiamos en que esto se resuelva a la brevedad posible, y continuaremos dando seguimiento al problema y su solución e informando a nuestros asociados», precisó Héctor Amaya, presidente del Instituto en una circular dirigida a los Cuerpos directivos de los colegios federados y a la membresía del IMCP. ]]>
Femsa avanza en plan de desinversión y vende negocio de soluciones plásticas
Fomento Económico Mexicano (Femsa) avanza en su plan de desinversión para concentrarse en sus negocios más rentables. La empresa regiomontana ha anunciado la desinversión de sus operaciones en soluciones plásticas, por un total de 3,165 millones de pesos, neto de caja y deuda. Femsa ha llegado a un acuerdo definitivo con AMMI, una corporación diversificada líder en la producción de maíz no transgénico y en empaques de plásticos sostenibles, que es filial de Milenio Capital. La transacción está sujeta a las aprobaciones regulatorias y a otras condiciones habituales, y se prevé que se cierre en los próximos meses, según el comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). En julio, Femsa también anunció la venta de sus operaciones de Imbera y Torrey, su negocio de refrigeración, por un total de 8,000 millones de pesos, como parte de su estrategia para desinvertir en áreas que no considera estratégicas para su visión empresarial, denominada Femsa Forward. Esta estrategia presentada en 2023, se enfoca en tres verticales clave: retail, Coca-Cola Femsa y digital, consideradas fundamentales para el crecimiento rentable a largo plazo de la compañía. Dentro de esta nueva visión, Femsa ha vendido su participación en la cervecera Heineken y otros negocios, como Envoy Solutions en Estados Unidos. ]]>
El regreso de Melvin y el Tigre Toño: ¿cumplen las cajas de cereal con la norma?
El elefante Melvin, el tigre Toño y el conejo Nesquik vuelven a los empaques. Después de la entrada en vigor de la segunda fase del etiquetado frontal en México el 1 de abril de 2021, que prohíbe el uso de personajes animados en productos con altos niveles de azúcar y grasas, la reciente aparición del elefante Melvin y el tigre Toño en cajas de cereales de edición especial ha provocado interrogantes sobre el cumplimiento de la normativa. Aunque el reglamento de la NOM-051 establece que los empaques de alimentos dirigidos a menores no deben incluir dibujos animados, personajes o figuras deportivas si el producto tiene sellos de advertencia, Nestlé y Kellogg’s, principales productores de cereales, han sorteado esta regulación reformulando algunos de sus productos para reducir el contenido de azúcar, permitiendo así el regreso de sus personajes emblemáticos. La implementación del etiquetado frontal ha impulsado la reformulación de productos en un intento por cumplir con los estándares y retener a los consumidores que buscan opciones más saludables. Desde bebidas hasta snacks, las compañías están ajustando sus fórmulas y promoviendo versiones con menos azúcares y grasas. Por ejemplo, las cajas de Krunchers, una edición especial de Choco Krispis y Zucaritas, así como en el cereal Nesquik Letritas, destacan una reducción en el uso de azúcares e incluyen a los personajes en los empaques. Mientras que la versión Krunchers de Choco Krispis muestra un contenido de 263 calorías por cada 100 gramos de producto, en comparación con las 383 calorías de la versión regular; mientras que Zucaritas Krunchers presenta 272 calorías por cada 100 gramos, frente a las 385 de la versión original. Estos cambios buscan cumplir con las disposiciones de la NOM-051 y ofrecer opciones a consumidores preocupados por el contenido nutricional. “Definitivamente me interesa que los productos que consumen mis hijos no tengan sellos. Me ayudan a tener visible lo que los pequeños están consumiendo, y hoy en día puedo hacer mejores elecciones sobre lo que consumen con esa guía para no llenarlos de un rush de azúcar por la mañana o la noche”, dice Anais López, madre de dos hijos. Entre la nostalgia y los sellos El regreso de elementos alusivos a personajes icónicos como el Tigre Toño de Zucaritas o Sam el Tucán de Froot Loops ha generado opiniones divididas entre expertos en propiedad intelectual y empresas del sector alimenticio. Aunque la normativa vigente prohíbe que figuras como estas aparezcan en las presentaciones que aún tienen altos en azúcar, las empresas han optado por diseñar alusiones sutiles que mantienen el vínculo emocional con los consumidores, sin violar la ley. Desde hace décadas, personajes como el Tigre Toño o el Osito Bimbo han representado más que simples embajadores de marca; son íconos que facilitan una conexión emocional profunda y multigeneracional con los consumidores. Sin embargo, la restricción en su uso obligó a las empresas a idear nuevas formas de mantener la presencia de estos personajes en la mente de los clientes. Así, en empaques de productos como Zucaritas y Froot Loops, que no han sido reformulados, pueden encontrarse pequeños guiños como la cola del Tigre Toño o el pico de Sam el Tucán, un detalle que no pasa desapercibido para muchos. Para Rodrigo Escartín, socio de Escartín Abogados, esta estrategia es “una forma ingeniosa de aludir al personaje sin poner propiamente al mismo”. Y añade: “Si pones la cola de un tigre, todos pensarán en el tigre de la famosa marca sin infringir la norma porque no hay propiamente un personaje”. Por su parte, Efraín Olmedo, experto en litigio y consultoría de propiedad intelectual en la firma Santamarina y Steta, reconoce que estos productos sin sellos que incluyen referencias visuales de personajes permiten a las empresas mantener a los personajes en el imaginario del consumidor sin desafiar la legislación. “Este enfoque de diseño les permite aprovechar el trabajo de décadas para posicionar sus marcas y mantener a los personajes en la mente del consumidor», dice. Claudia Jañez Sánchez, presidenta ejecutiva de ConMéxico, enfatiza que las empresas afiliadas cumplen con la normativa de etiquetado. “Las empresas cumplen hoy con el etiquetado al 100% y hasta más. Muchas de ellas han reformulado y cumplen con las normativas”, asegura, refiriéndose a los cambios en las fórmulas de ciertos productos y a los esfuerzos por mantener la presencia de marca sin violar la regulación. No obstante, si bien el uso de personajes en campañas publicitarias y empaques de productos no etiquetados ha abierto un espacio para que la nostalgia siga impulsando ventas, el reto es adaptar estos íconos al marco regulatorio sin perder su esencia. Según Olmedo, esta práctica podría tener consecuencias a largo plazo, ya que “para las infancias, estos personajes se perciben como parte de un pasado lejano, lo cual impacta, sin duda, en el valor de una marca”. ]]>
Femsa disminuye sus utilidades por más intereses y menos ganancias cambiarias
El gigante Femsa, que opera las tiendas de marca Oxxo, ha visto una caída en sus utilidade s durante el último trimestre del año, de acuerdo con el reporte financiero enviado por la compañía a la Bolsa Mexicana de Valores. La empresa registró en el trimestre una utilidad neta de 9,243 millones de pesos frente a los 12,757 millones de pesos del mismo periodo del año anterior. Femsa ha atribuido la baja en utilidades a un mayor gasto por intereses, una menor ganancia cambiaria y pérdidas por operaciones discontinuas, que incluye un deterioro de más de 3,870 millones de pesos relacionado con la desinversión de Solistica, una división de soluciones en logística. En el trimestre, la administración de Femsa avanzó con la desinversión de Solística y el cierre de la transacción de Delek en Estados Unidos con lo que podría lograr consolidar su negocio en el mercado estadounidense. “Durante el tercer trimestre, la mayoría de nuestras unidades de negocio obtuvieron resultados alentadores, con crecimiento de ingresos y expansión de márgenes en varios rubros, aún en un débil entorno de consumo en la segunda mitad del año, particularmente en México, mercado clave para nosotros”, ha explicado la compañía en el reporte financiero. La compañía ha reportado un aumento en los ingresos, pese a la baja en utilidades. En el tercer trimestre de este año Femsa creció sus ventas en 8.3% hasta los 196,771 millones de pesos. En el consolidado del año el aumento en ventas ha sido mayor, de 10.2%. El segmento de Coca-Cola Femsa observó un aumento de 10.7% en ingresos y de 13.8% de en la utilidad operativa. ]]>
Tipo de cambio cierra sesión en 20 pesos por dólar
El peso mexicano retrocedió este lunes frente al dólar, en un mercado que espera el resultado electoral en Estados Unidos y los datos del producto interno bruto (PIB) estadounidense y el de México esta semana. El tipo de cambio cerró este lunes cotizando en 20.0317 pesos por dólar, con una depreciación de 0.32% respecto al cierre del viernes que reportó Banco de México (Banxico). Bolsa “El peso fue afectado por la incertidumbre en torno a las elecciones de Estados Unidos y sus implicaciones sobre la economía mexicana”, comentó Monex. “El tipo de cambio se ha consolidado alrededor de su nivel psicológico de 20.00 pesos por dólar, abriendo la puerta a depreciaciones adicionales para el tipo de cambio” debido también a la aversión al riesgo sobre México con las reformas constitucionales, apuntó por su parte Banco Base. También hay nerviosismo debido a que “se especula sobre posibles cambios en la política exterior, especialmente en lo que respecta a los acuerdos comerciales, y esto preocupa a México, ya que cualquier cambio podría traer nuevos aranceles o restricciones comerciales que afectarían el flujo de bienes y servicios entre los países”, comentó Diego Albuja, analista de mercados financieros de ATFX. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC avanzó un marginal 0.06% a 51,816.30 puntos, interrumpiendo una racha de cinco jornadas de pérdidas, con la mira también puesta en los últimos reportes de la temporada local de resultados corporativos del tercer trimestre que culmina el martes. Destacaron los títulos de la cementera Cemex que se hundieron 7.79% a 11.01 pesos, tras divulgar un débil informe trimestral. En el mercado de deuda, el rendimiento del bono a 10 años ascendió dos puntos base a 10.11%, mientras que la tasa a 20 años culminó sin cambios frente a su cierre previo, en 10.39%. Con información de Reuters ]]>