Cómo la dependencia de VW de China pone en riesgo su futuro en Europa
El gigante automotriz Volkswagen , uno de los principales fabricantes de automóviles a nivel mundial, enfrenta una compleja situación derivada de su dependencia del mercado chino , una relación que ha sido fundamental para la compañía desde la década de los 80. Con 39 plantas en territorio chino y una red de más de 90,000 empleados, Volkswagen ha cimentado una sólida presencia en el país asiático, que representa un importante porcentaje de sus ventas globales. Sin embargo, recientes cambios en las políticas comerciales de la Unión Europea han puesto en jaque sus operaciones y han obligado a la empresa a reconsiderar su estrategia. La situación se ha vuelto particularmente delicada desde que la Unión Europea impuso aranceles de hasta el 45% a los vehículos eléctricos importados de China, con el objetivo de proteger a la industria automotriz local. Además, se impuso un arancel del 21% para los vehículos eléctricos fabricados en China por marcas occidentales, lo cual afecta directamente a Volkswagen, que ha estado aumentando su producción de ese tipo de modelos en suelo chino. Este movimiento de la Unión Europea se debe, en gran parte, a la preocupación por los “subsidios injustos” que el gobierno chino otorga a sus fabricantes de vehículos eléctricos, lo cual, argumentan los reguladores europeos, representa una competencia desleal. ¿Seguir en China o relocalizar? La dependencia de Volkswagen de China ha sido históricamente una ventaja competitiva, pero hoy representa una debilidad, especialmente cuando se trata de sus ventas en Europa. Con la imposición de estos nuevos aranceles, el fabricante alemán podría ver un aumento en los costos de sus vehículos eléctricos en el mercado europeo, afectando su competitividad frente a fabricantes locales y dificultando su participación en un mercado en el que la transición hacia vehículos de bajas emisiones es cada vez más acelerada. Ante este escenario, Volkswagen ha comenzado a implementar un plan de ajuste en su país de origen, Alemania, que incluye medidas drásticas para mejorar su competitividad global. La dirección del grupo automotriz anunció un recorte salarial del 10% para todos sus empleados en Alemania y una posible relocalización de actividades al extranjero, buscando reducir los costos de producción. Según la jefa del comité de empresa de Volkswagen, Daniela Cavallo, estas medidas son una respuesta a la difícil situación financiera que atraviesa la compañía, la cual lleva meses perdiendo más dinero del que ingresa. La compañía también ha señalado que el mercado automotriz europeo ha perdido aproximadamente 2 millones de vehículos en ventas desde 2020, lo que ha exacerbado la situación financiera de Volkswagen. Cavallo explicó que “no estamos siendo lo suficientemente productivos en nuestras plantas alemanas, y los costes de fábrica son actualmente entre un 25% y un 50% más altos de lo que habíamos previsto”, lo que pone en relieve la urgencia de reducir costos. Durante el segundo trimestre de 2024, China mantuvo un crecimiento dinámico, con un aumento de la producción manufacturera del 1.5% trimestral y un 6.7% anual, según el informe Rebote de la manufactura: La producción global gana impulso . En contraste, y según el mismo informe, el sector manufacturero europeo experimentó un crecimiento marginal del 0.2% en el segundo trimestre de 2024, evidenciando una volatilidad constante. Países como Alemania, Francia e Italia enfrentaron caídas en su producción, reflejando los desafíos económicos que la región enfrenta, como altos precios de insumos y una demanda de consumo débil. Este conflicto ha generado tensiones dentro de la empresa, especialmente entre la dirección y el comité de trabajadores, que ven las medidas de recorte salarial y relocalización de operaciones como una amenaza para la estabilidad laboral en Alemania. Los trabajadores de Volkswagen en el país ya han manifestado su inconformidad y han hecho un llamado a la dirección para encontrar soluciones que no afecten sus derechos laborales. La industria automotriz se encuentra en un punto de inflexión, y Volkswagen, como uno de sus protagonistas, está experimentando de primera mano los desafíos de esta transición hacia una movilidad más limpia y electrificada. La presión regulatoria en Europa, sumada a las tensiones comerciales con China, han revelado la vulnerabilidad de una compañía que, pese a su tamaño y relevancia, enfrenta el riesgo de perder competitividad si no logra adaptarse a estos cambios. Volkswagen enfrenta, entonces, un dilema estratégico: continuar dependiendo de sus operaciones en China, un mercado con un crecimiento en la demanda de vehículos eléctricos, o buscar diversificar su producción en otros países, aunque ello implique costos adicionales y ajustes estructurales. La situación en China, aunque rentable, también se ha vuelto volátil, ya que el país enfrenta una desaceleración económica y una posible reducción en el consumo de vehículos. La reconfiguración de la estrategia de Volkswagen también podría abrir oportunidades para mercados de menor costo de manufactura, como México y el sudeste asiático, regiones que han comenzado a captar atención como opciones viables para la relocalización de inversiones. En el caso de México, Volkswagen ya anunció en 2022 su intención de expandir sus operaciones en el país con una inversión significativa para la fabricación de vehículos eléctricos. El sudeste asiático también se presenta como una alternativa interesante para Volkswagen y otros fabricantes que buscan diversificar su producción fuera de China y reducir los efectos de las políticas comerciales europeas. Mientras tanto, las tensiones entre Volkswagen y su comité de empresa en Alemania reflejan una problemática que podría ser cada vez más común en la industria: el conflicto entre las necesidades de reducción de costos y la protección de los derechos laborales en países con altos costos de producción. ]]>
Nuevas reglas de las Afores podrán optimizar rendimientos para trabajadores
La máxima de las inversiones es poner los huevos en diferentes canastas, o sea, la diversificación. Ahora, con las nuevas reglas de inversión de las Afores se buscará optimizar los rendimientos de los trabajadores . El Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) administra más de 6.7 billones de pesos, lo que equivale a cerca del 25% del Producto Interno Bruto del país; también significa un crecimiento del 98.7% en los últimos seis años. Para los expertos consultados por Expansión , estos cambios en el régimen de inversión responden a la necesidad de las administradoras de tener más opciones de inversión ante montos tan grandes de dinero. Estimaciones de Franklin Templeton prevén que los recursos que administrarán las Afores hacia el 2030 llegarán hasta los 9 billones de pesos. ¿Cuáles fueron los cambios en el régimen de inversión? Dos de los cambios más relevantes que anunció la Consar el viernes pasado, fue una ampliación en el límite de inversión para las Fibras, así como la autorización para invertir hasta 30% en instrumentos estructurados. “Las Fibras y los estructurados son tipos de inversiones más sofisticadas y pueden implicar un mayor rendimiento y un mayor riesgo, por eso sería mejor considerarlo a largo plazo”, destacó Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero en Banco Base. Las Fibras son fideicomisos de bienes raíces y están sujetas al ciclo económico y los precios de las materias primas, destacó la especialista. Ramsé Gutiérrez, vicepresidente senior y codirector de Inversiones en Franklin Templeton México, destacó que las Afores necesitaban más opciones de inversión para poner a trabajar los recursos de los trabajadores mexicanos que esperan su jubilación. “Que esté la opción de las Fibras, que es un activo que empata muy bien con fondos de pensiones de largo plazo, porque van actualizando sus rentas o los bienes inmuebles van actualizando sus rentas conforme a la inflación”, destacó. Sin embargo, el especialista apunta que aunque las Fibras tienen más riesgo que las inversiones en deuda, como son los Cetes, el riesgo también dependerá de cómo lo administra cada Afore. “Ahí es donde viene el expertise y el profesionalismo de cada Afore para elegir qué Fibra sí le conviene al portafolio o qué (instrumento) estructurado en términos de rendimiento-riesgo. Depende mucho de que los inversionistas profesionales que administran las Afores escojan bien esos papeles. No porque sea un estructurado, o porque sea una Fibra, implica que son más riesgosos que otros activos de entrada”, explicó. Afore SURA dijo a Expansión que los alternativos, como las Fibras, han tenido tres olas en el país: en 2009, cuando las Afores invirtieron en proyectos locales mediante un gestor; en 2018 fue la segunda ola, cuando se permitió a los gestores internacionales mediar en estas inversiones; y la de este 2024, en la que se amplió el porcentaje en el que pueden invertir. «Estos cambios están diseñados para darnos la flexibilidad suficiente para que cada administradora vea el mejor proyecto de inversión que pueda encontrar, con el mejor gestor. Si va a haber cinco o seis proyectos en México o fuera de México, voy a escoger el mejor de esos», destacó Andrés Moreno, director de inversión en Afore SURA. Al preguntarle en cuánto tiempo se podrían ver los resultados de estas nuevas reglas de inversión, Moreno consideró que las consecuencias de una buena estrategia de inversión de las Afores puede tomar entre tres y cinco años. «Es un proceso que para incrementar tu inversión en este tipo de proyectos, se tarda tiempo. Imagina que te asocias con un gestor de inversiones de infraestructura y diseña tus contratos, hace toda tu negociación. Ese gestor empieza a invertir en ciertos proyectos, un portafolio, y empiezas a ver los frutos durante los siguientes 3 o 4 años: por ahí a los 5 años empiezas a recibir los rendimientos o los frutos de este trabajo», apuntó. ]]>
Peso tiene ligero avance frente al dólar; siguen presiones al alza
El peso mexicano inicia este martes con un ligero avance frente al dólar , a la espera de tener claridad sobre el crecimiento económico de este año, así como del proceso electoral en Estados Unidos. El tipo de cambio cotizaba en 20.0262 pesos por dólar , con una apreciación de 0.03% respecto a los 20.0317 pesos que reportó Banco de México (Banxico) al cierre del lunes. Bolsa “El peso se comporta mixto a la espera de los datos del PIB local, con lo que los mercados podrán tener una visión más clara del crecimiento económico para este año”, expuso Monex. “Adicionalmente, la debilidad del yen y la narrativa de los bancos centrales de México y Japón, podría impulsar nuevamente las estrategias de carry trade con ambas divisas”, añadió. Esta semana se darán a conocer los datos del producto interno bruto del tercer trimestre de México y Estados Unidos. “Los riesgos al alza para el tipo de cambio siguen elevándose debido a las elecciones en Estados Unidos, pues siguen aumentando las apuestas a favor de Donald Trump”, apuntó por su parte Banco Base. “Destaca que hoy, la volatilidad implícita en contratos de opciones a 1 mes del peso mexicano alcanzó 23.22%, nuevo máximo desde el 17 de abril del 2020, cuando el tipo de cambio todavía estaba fuertemente afectado por el impacto inicial de la pandemia del coronavirus. Lo anterior refleja que el mercado anticipa un mayor riesgo de volatilidad un mes después de las elecciones en Estados Unidos”, agregó. En noviembre, además de la elección en Estados Unidos, en México se presentará el Paquete Económico 2025, del que se espera conocer cómo estará el gasto del gobierno, la proyección de los ingresos y el déficit fiscal. La Bolsa Mexicana descendía el martes en el último día del periodo de resultados corporativos locales del tercer trimestre. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, bajaba 0.71% a 51,450.47 puntos, poco después de la apertura. Con información de Reuters ]]>
No sólo a autos, Trump propone aranceles a semiconductores de Taiwán
Donald Trump , candidato a la presidencia de los Estados Unidos, no sólo está en contra de los automóviles mexicanos , sino que ahora tiene un nuevo enemigo en el mercado internacional. Se trata de los semiconductores producidos en Taiwán, a los cuales también les pondría aranceles , según recientes recientes amenazas en un podcast. El fin de semana, durante una conversación en el programa The Joe Rogan Experience , el expresidente acusó a Taiwán de robar la industria de chips a Estados Unidos, además de aprovechar para lanzar amenazas de aranceles y críticas hacia la Ley CHIPS del presidente Joe Biden. “Ya sabes, Taiwán… Nos robaron nuestro negocio de chips y quieren protección”, comentó Trump respecto al dominio que han tenido las compañías asiáticas en el terreno de los semiconductores, el cual había sido dominado por Estados Unidos hasta la década de los 2010. Actualmente, la industria de fabricación de semiconductores está dominada por Asia, específicamente por Taiwán, con 46% de la capacidad del mercado mundial, China, con 26%, y Corea del Sur, que tiene 12% del mercado. Entre los tres países acaparan el 84% de esta industria. Estados Unidos, por otra parte, representaría 6% de la capacidad de fabricación y Japón el 2%. En cuestión de empresas, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), Samsung y UMC son los máximos representantes del sector, con una cuota de mercado del 54, 17 y 7%, respectivamente, según datos de la firma de análisis, TrendForce. Trump agregó que las empresas extranjeras no deberían recibir subvenciones por parte del gobierno de Estados Unidos, en referencia a la Ley CHIPS, la cual ha otorgado incentivos a las compañías para levantar fábricas en territorios diferentes al asiático y así rebalancear la cadena de suministro. “Ese acuerdo sobre los chips es muy malo. Hemos puesto miles de millones de dólares a disposición de empresas ricas para que vengan y pidan prestado el dinero y creen empresas de chips aquí”, criticó. Los aranceles afectarán a la industria de chips en EU En junio, Trump hizo comentarios similares, lo que provocó una caída en la capitalización de empresas como TSMC, mientras que otras originarias de EU, como Intel, Global Foundries y Texas Instruments tuvieron mejores resultados, debido a la que expectativa de mayor apoyo en caso de una victoria de Trump. Sin embargo, diversos analistas han apuntado que una guerra comercial en el terreno de los chips podría representar un desafío para el sector, principalmente porque TSMC fabrica los componentes de importantes empresas de tecnología, como Nvidia y Apple, entre muchas otras. El analista especializado en semiconductores de la consultora Bernstein, Stacy Rasgon, escribió que la idea de que Taiwán haya robado la industria de chips de Estados Unidos es “ridícula”. Cabe recordar que TSMC está por recibir 7,000 millones de dólares del Departamento de Comercio de EU, como parte de la Ley CHIPS, para construir su planta de fabricación en Arizona, que podría entrar aumentar sus volúmenes de producción hacia el 2025. Por otra parte, la imposición de aranceles hacia los productos asiáticos también podría generar una reacción negativa de esta región, anticipó el analista tecnológico Patrick Moorhead, quien recordó la prohibición que China puso sobre la venta de los productos de Micron en aquel país en mayo de 2023. ]]>
¿Qué importa el respaldo de los medios en las elecciones de Estados Unidos?
Con solo días para las elecciones en Estados Unidos, varios medios influyentes han revelado sus respaldos o apoyos editoriales, una práctica común en el país que este año se siente particularmente divisiva. Algunos de los medios más destacados han mostrado un claro apoyo a Kamala Harris, otros han optado por respaldar a Donald Trump, y otros han preferido no apoyar oficialmente a ningún candidato. Estos endorsements reflejan no solo la postura de los medios, sino también la polarización política y la influencia de la prensa en la política estadounidense. ¿Qué medios han decidido no apoyar a ningún candidato estas elecciones? ¿Por qué es importante el apoyo de los medios en Estados Unidos? Los medios estadounidenses tradicionalmente han tomado una postura pública en las elecciones presidenciales, una práctica distinta de la norma en muchos otros países, donde los medios suelen mantener un perfil más imparcial. Según Kevin DeLuca , doctor en Economía Política, señala que esta acción es una clase de “servicio” que los Jefes Editoriales ofrecen a sus lectores que no tienen tanto tiempo para informarse pero que confían en los valores que representa su medio. Y claro, confían en cómo su trabajo cubriendo a los candidatos durante todo el año les prepara mejor para realizar estas opiniones. En Estados Unidos, un endorsement es una extensión de los valores y principios editoriales del medio, y sirven como una herramienta para orientar a los votantes, aún cuando es visible un sesgo. Queda claro que el papel que juegan los medios es bastante importante dentro de la sociedad estadounidense, tan fundamental como que algunos periódicos decidieron no apoyar estas elecciones a ningún candidato. El medio que más revuelo ha causado por cortar la tradición de respaldo a candidatos desde 1976 es The Washington Post , que le pertenece desde 2013 a Jeff Bezos, fundador de Amazon. La última vez que esto sucedió (antes de 1976) fue en 1988, cuando el diario no tomó una decisión entre el republicano George Bush y el demócrata Michael Dukakis. Este giro del diario ha provocado el enojo de periodistas y de suscriptores de la publicación. Entre los críticos a esta decisión se encuentran los legendarios periodistas del Post, Bob Woodward y Carl Bernstein, quienes expresaron su desacuerdo públicamente. Los periodistas destacan lo impactante de la noticia considerando que las valiosas investigaciones que el periódico ha realizado respecto a Trump y lo peligroso que sería una segunda presidencia del republicano. A su vez, 18 columnistas del departamento de opinión publicaron un comunicado en desacuerdo, calificándolo como un «terrible error». Expresaron su preocupación de que esta medida podría limitar el papel del periódico en brindar orientación durante ciclos electorales cruciales. Por su parte el editor David Shipley mencionó que esta medida tiene como objetivo mantener la independencia del periódico en un entorno político polarizado,aunque la junta editorial ya había trabajado en un respaldo para Kamala Harris. El lunes, el diario dio a conocer que tres de los miembros de la junta editorial del Post decidieron renunciar después del anuncio, aunque mantendrán sus otros puestos dentro del diario capitalino. Después de las críticas, el propio Bezos escribió un artículo en el que defendió su decisión. En la pieza, el empresario cuestiona la pertinencia de los apoyos de los medios de comunicación, en un momento en el que estas instituciones han perdido la confianza de las personas. «Los respaldos presidenciales no hacen nada para inclinar la balanza de una elección», escribió. «Ningún votante indeciso en Pensilvania va a decir: ‘Voy con el respaldo del periódico A’. Ninguno. Lo que realmente hacen los respaldos presidenciales es crear una percepción de sesgo. Una percepción de no independencia». Los Angeles Times es uno de los medios más importantes que han desistido de mostrar apoyo hacía un candidato. Es propiedad de Patrick Soon-Shiong, un médico y empresario que adquirió el periódico en 2018. Durante estos días mostró su imparcialidad, rompiendo con la ya tradición de apoyar a candidatos demócratas desde el 2008. La familia Soon-Shiong ha estado en el centro de algunos debates internos debido a la influencia de Nika Soon-Shiong, hija de Patrick, quien ha sido vocal en temas de justicia social y seguridad pública. En su momento, Soon-Shiong declaró que su hija no estaba en nada relacionada con su decisiones, pero se sabe que las posturas de Nika han provacdo tensiones dentro de la redacción. ¿Qué medios sí han realizado ? Por su parte, Mariel Garza, Editora Editorial del LAT renunció en cuanto se dio a conocer la noticia argumentando que no estaba de acuerdo con mantenerse callada estas elecciones. «Son tiempos peligrosos, las personas honestas necesitan alzar la voz. Así es como yo lo hago» señaló. NBC News y MSNBC son propiedad de Comcast. Aunque Comcast no da respaldos oficiales. endorsments The New York Times , administrado principalmente por la familia Ochs-Sulzberger, hizo un respaldo a Kamala Harris , calificándola como la «única elección patriótica» para la presidencia. La decisión del periódico se centra en la importancia de evitar un segundo mandato de Trump, destacando los riesgos que representa para la democracia de Estados Unidos, mientras alaba a Harris por su trayectoria de servicio público y sus planes para la economía y la política exterior. Este respaldo continúa con la postura que el Times ha mantenido desde 1956, sin apoyar a un candidato republicano desde entonces. Por su contrario, The New York Post, propiedad de Rupert Murdoch respalda a Donald Trump. El Post, declaró que «Estados Unidos está preparado para que el heroico Donald Trump de hoy reclame la presidencia». Aunque Fox News igualmente le pertence a Murdoch, aún no ha emitido ningún comunicado público. ]]>
Alimentos de la canasta básica del PACIC suben por arriba de la inflación
De los 24 productos de la lista de la canasta básica que se incluye en el PACIC , 17 subieron de precio por encima de la inflación promedio que se registró entre mayo de 2022, cuando fue lanzado este programa, a septiembre de este año. La naranja fue el producto que reportó el incremento de precios más alto, con 84.6%; casi siete veces más que la inflación promedio en el país. Le siguieron zanahoria, limón y papa blanca, con alzas superiores a 40%, de acuerdo con cifras del Inegi. “El PACIC no funcionó por una simple razón: los precios no se controlan por decreto. Estamos en un México que es un libre mercado y se mueve con las posiciones de oferta y demanda, el gobierno ya no puede incidir en los temas productivos”, sostuvo Fernando Cruz, socio del Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA). “La idea es ser resiliente ante los choques, por ejemplo, los climáticos. ¿Cómo eres resiliente? Enfocándote en lo que eres productivo, y en lo que no lo eres, ábrete al comercio internacional; mejor importar estos productos para que se pueda mitigar la inflación no subyacente”, explicó Gabriel Pérez del Peral, profesor de la Escuela de Gobierno y Economía de la Universidad Panamericana (UP). En septiembre, el índice no subyacente se ubicó en 7.17%, siendo frutas y verduras los productos que registraron las mayores alzas a su interior, con un aumento de 12.81%, de cuerdo con datos del Inegi. Bajar 10% el precio de la tortilla Otro aspecto que hubiera fortalecido al PACIC, subrayó Pérez del Peral, tiene que ver con una mayor coordinación entre la política fiscal y monetaria, al final “la inflación es un fenómeno monetario”, dijo. “El ruido fiscal no permite que bajen los precios, el alto déficit 6% del PIB este año, y no lo van a bajar a 3.5% como habían prometido”, señaló el académico de la UP al tiempo de comentar que, una vez que el gobierno “racionalice sus gastos ante una recaudación que no va a subir, le mete más certidumbre al mercado. Eso le permite a las tasas de interés bajar”. “Si el gobierno tiene un alto déficit fiscal, tiene que subir la tasa de interés para hacer atractivo para que el mercado le preste dinero”, añadió. El gobierno, a través de la Profeco, tenía que haber hecho una mejor tarea de supervisión de precios para saber “cuánto se estaba llevando cada una de las partes de la cadena en la formación de precios. Con acciones que debe hacer gobierno que no hace, y cuando las hace, las hace mal”, lamentó Cruz. La semana pasada la presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario de Agricultura, Julio Berdegué, dieron a conocer que una de las metas de este gobierno es reducir en términos reales el 10% el precio de la tortilla . “De un kilo de tortilla, el 25% de los insumos es el costo del maíz; lo demás -el otro 75%- son los costos de los energéticos, la renta, el salario de los trabajadores -que reciben el salario mínimo- y algunos productores de tortilla dicen que tienen que pagar derecho de piso en algunos estados”, señaló Fernando Cruz. La cadena de producción de la tortilla tiene una estructura muy fragmentada, es decir, en el proceso intervienen muchos actores, “lo que genera que esas tortillas sean muy caras porque tienen ineficiencias logísticas. Por más que quieran hacer que baje el precio del maíz blanco; se tiene que revisar la estructura de costos, y es lo que no han hecho”, agregó. A decir del socio del GCMA, la Secretaría de Economía tiene que dar subsidios y créditos baratos a los tortilleros para que modernicen su planta, para mejorar las estructuras de acopio, así como contar con su propio molino para reducir la cadena de producción y “que se vuelva más rentable”. Con información de Dainzú Patiño ]]>
El regreso de Melvin y el Tigre Toño: ¿las cajas de cereal cumplen con la norma?
El elefante Melvin, el tigre Toño y el conejo Nesquik vuelven a los empaques . Después de la entrada en vigor de la segunda fase del etiquetado frontal en México el 1 de abril de 2021, que prohíbe el uso de personajes animados en productos con altos niveles de azúcar y grasas, la reciente aparición del elefante Melvin y el tigre Toño en cajas de cereales de edición especial ha provocado interrogantes sobre el cumplimiento de la normativa. Aunque el reglamento de la NOM-051 establece que los empaques de alimentos dirigidos a menores no deben incluir dibujos animados, personajes o figuras deportivas si el producto tiene sellos de advertencia, Nestlé y Kellogg’s, principales productores de cereales, han sorteado esta regulación reformulando algunos de sus productos para reducir el contenido de azúcar, permitiendo así el regreso de sus personajes emblemáticos. La implementación del etiquetado frontal ha impulsado la reformulación de productos en un intento por cumplir con los estándares y retener a los consumidores que buscan opciones más saludables. Desde bebidas hasta snacks, las compañías están ajustando sus fórmulas y promoviendo versiones con menos azúcares y grasas. Por ejemplo, las cajas de Krunchers, una edición especial de Choco Krispis y Zucaritas, así como en el cereal Nesquik Letritas, destacan una reducción en el uso de azúcares e incluyen a los personajes en los empaques. Mientras que la versión Krunchers de Choco Krispis muestra un contenido de 263 calorías por cada 100 gramos de producto, en comparación con las 383 calorías de la versión regular; mientras que Zucaritas Krunchers presenta 272 calorías por cada 100 gramos, frente a las 385 de la versión original. Estos cambios buscan cumplir con las disposiciones de la NOM-051 y ofrecer opciones a consumidores preocupados por el contenido nutricional. “Definitivamente me interesa que los productos que consumen mis hijos no tengan sellos. Me ayudan a tener visible lo que los pequeños están consumiendo, y hoy en día puedo hacer mejores elecciones sobre lo que consumen con esa guía para no llenarlos de un rush de azúcar por la mañana o la noche”, dice Anais López, madre de dos hijos. Entre la nostalgia y los sellos El regreso de elementos alusivos a personajes icónicos como el Tigre Toño de Zucaritas o Sam el Tucán de Froot Loops ha generado opiniones divididas entre expertos en propiedad intelectual y empresas del sector alimenticio. Aunque la normativa vigente prohíbe que figuras como estas aparezcan en las presentaciones que aún tienen altos en azúcar, las empresas han optado por diseñar alusiones sutiles que mantienen el vínculo emocional con los consumidores, sin violar la ley. Desde hace décadas, personajes como el Tigre Toño o el Osito Bimbo han representado más que simples embajadores de marca; son íconos que facilitan una conexión emocional profunda y multigeneracional con los consumidores. Sin embargo, la restricción en su uso obligó a las empresas a idear nuevas formas de mantener la presencia de estos personajes en la mente de los clientes. Así, en empaques de productos como Zucaritas y Froot Loops, que no han sido reformulados, pueden encontrarse pequeños guiños como la cola del Tigre Toño o el pico de Sam el Tucán, un detalle que no pasa desapercibido para muchos. Para Rodrigo Escartín, socio de Escartín Abogados, esta estrategia es “una forma ingeniosa de aludir al personaje sin poner propiamente al mismo”. Y añade: “Si pones la cola de un tigre, todos pensarán en el tigre de la famosa marca sin infringir la norma porque no hay propiamente un personaje”. Por su parte, Efraín Olmedo, experto en litigio y consultoría de propiedad intelectual en la firma Santamarina y Steta, reconoce que estos productos sin sellos que incluyen referencias visuales de personajes permiten a las empresas mantener a los personajes en el imaginario del consumidor sin desafiar la legislación. “Este enfoque de diseño les permite aprovechar el trabajo de décadas para posicionar sus marcas y mantener a los personajes en la mente del consumidor», dice. Claudia Jañez Sánchez, presidenta ejecutiva de ConMéxico, enfatiza que las empresas afiliadas cumplen con la normativa de etiquetado. “Las empresas cumplen hoy con el etiquetado al 100% y hasta más. Muchas de ellas han reformulado y cumplen con las normativas”, asegura, refiriéndose a los cambios en las fórmulas de ciertos productos y a los esfuerzos por mantener la presencia de marca sin violar la regulación. No obstante, si bien el uso de personajes en campañas publicitarias y empaques de productos no etiquetados ha abierto un espacio para que la nostalgia siga impulsando ventas, el reto es adaptar estos íconos al marco regulatorio sin perder su esencia. Según Olmedo, esta práctica podría tener consecuencias a largo plazo, ya que “para las infancias, estos personajes se perciben como parte de un pasado lejano, lo cual impacta, sin duda, en el valor de una marca”. ]]>
Los personajes animados vuelven a los cereales
Este martes, Gonzalo Soto y Diana Zavala platican sobre el regreso del elefante Melvin, el tigre Toño y el conejo Nesquik a los empaques de cereales y la forma en que las marcas cumplen con la ley y siguen usando los personajes animados. Además, explican varios detalles sobre otros temas: – Plan anticorrupción de Sheinbaum: entre riesgos, desafíos y retrocesos – Vinte y Javer conformarán la viviendera más grande de México – Claroscuros en exportaciones y remesas para México con demócratas y republicanos – ¿Cuál es el idioma mejor pagado en México? No es el inglés ]]>
El error que todos cometemos con la Inteligencia Artificial y cómo evitarlo
El gran error que todos cometemos con la Inteligencia Artificial (IA) es no comprender los principios bajo los cuales funciona esta tecnología. Eso nos lleva a dar por verdadero cualquier dato que arrojen las herramientas de AI generativa solo porque el texto tiene sentido. No conocer cómo funcionan los grandes modelos de lenguaje (LLMs, por sus siglas en inglés), provoca desde errores simples, como entregar una tarea con un dato viejo, hasta problemas complejos, como citar en un juicio casos precedentes que nunca existieron . ¿Cómo funciona la AI? Cuatro principios clave Los LLMs como ChatGPT no son bases de datos fácticas, no «aprendieron» todo el conocimiento público disponible ni todo lo que está en internet. Aprendieron las relaciones de las palabras a partir de la exposición al conocimiento humano y se basan en este para predecir estadísticamente la próxima palabra en una secuencia. Como resultado de este proceso inventan -o alucinan- algunas respuestas. Esto no es obvio porque los textos suenan bien y por omisión se les atribuyen veracidad. Usar estas herramientas no es por sí solo un problema en ningún ámbito, ni profesional ni educativo. El verdadero desafío es utilizarlas para mejorar el trabajo, la creatividad y el pensamiento humano, no reemplazarlo, y aproximarse a ellas con una perspectiva crítica. Para que no des por hecho todo lo que te diga la IA te explico los principios con los que funciona: 1. No “aprende” la data sino la relación entre la información y el contexto Los modelos de lenguaje no son repositorios de hechos que aprendieron. En realidad, los LLMS están entrenados con una cantidad gigantesca de conocimiento o documentos de todo tipo: gráficos, diagramas, informes médicos hasta estados de cuenta del banco, por dar algunos ejemplos. Además de eso, están entrenados con anotaciones que los humanos hacen sobre estos documentos. Esto quiere decir que no aprenden sino que se entrenan con esa información y reconocen las relaciones entre las palabras en el contexto de dichos documentos. Cuando consultamos una de estas herramientas, el resultado -conocido como inferencia- está en función de la cantidad de relaciones o la predominancia que tienen las relaciones entre ciertas palabras en ciertos contextos lingüísticos. No hay hechos, lo que hay son relaciones de palabras que dependiendo del contexto, tienen un mayor o menor peso. 2. Responden con patrones de lenguaje humano Los grandes modelos de lenguaje utilizan las palabras de una forma similar a un teclado predictivo en el celular, aunque con un contexto mucho más amplio. Por ello, pueden responder de una manera muy cercana a como lo haría una persona. 3. Producen respuestas bien redactadas pero que pueden ser falsas. El hecho de que la información de ChatGPT o cualquier otra IA generativa tenga sentido e incluso sea precisa, no significa que siempre es verdadera. Un buen ejemplo de esto son las predicciones. La IA puede hacer pronósticos basados en información histórica y patrones, pero hay factores externos que cambian el rumbo de dichas proyecciones. Y regularmente producirán respuestas bien redactadas pero falsas, cuando las preguntas que hagamos estén muy lejos de los datos con los que fueron entrenadas. La forma en la que preguntamos a estos modelos de lenguaje también influye en las respuestas que obtenemos. Mejorar nuestra habilidad para preguntar y pedir los datos precisos es también clave para darle un mejor uso a las herramientas de IA. 4. Tienen mucha información pero su conocimiento es limitado y con sesgos Los LLMs fueron entrenados con una base de conocimiento muy amplia, pero siempre limitada y en la que puede haber sesgos. La inteligencia artificial está basada en lo que ya existe y eso también significa que los errores o sesgos humanos están presentes en el contenido o el producto que genera. ¿Cómo sí tratar a la IA? Por lo general, la manera en la que nos acercamos a la AI generativa es intuitiva, pues la tratamos como una base de datos omnisciente. Esto es natural, pero es incorrecto. Para evitar errores, hay que acercarnos a ella con una visión crítica, cuestionar y dimensionar su alcance. Perderle el miedo, experimentar con la AI y conocer realmente cómo funciona nos ayudará a sobrevivir en esta nueva realidad. ____ Nota del editor: Aníbal Rojas es VP de Tecnología en Platzi. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
IA en Recursos Humanos, ¿por qué las empresas mexicanas aún no dan el paso?
En el entorno profesional actual, mantenerse actualizado es esencial para seguir siendo competitivos en un mercado laboral en constante evolución. Uno de los temas más relevantes y que cada vez genera más interés es la Inteligencia Artificial (IA), avance tecnológico que está presente en múltiples aspectos de nuestras vidas y su influencia en el ámbito laboral es innegable. En este contexto, me enfocaré en un área clave para las empresas: las áreas de Recursos Humanos (RH), que tienen la responsabilidad crítica de atraer y retener el mejor talento. En el último estudio de OCC, en el que participaron cerca de 8,000 buscadores de empleo y 250 reclutadores, se encontró con un hallazgo revelador: existe una falta de comprensión generalizada sobre las diferencias entre las herramientas que son puramente de IA y aquellas que la integran como parte de sus funciones, lo que refleja una brecha de conocimiento que, en mi opinión, se debe a la falta de capacitación e información clara sobre el uso de estas tecnologías en el mercado laboral mexicano. A medida que la tecnología y la digitalización siguen avanzando es fundamental que tanto candidatos como reclutadores comprendan las herramientas que están utilizando. Un mayor conocimiento de esta tecnología no solo puede traducirse en procesos más eficientes, sino también en una toma de decisiones más acertada en la gestión de talento. Asimismo, veo que esta brecha de conocimiento representa una oportunidad significativa para que las empresas desarrollen programas de formación o guías educativas que abarquen a colaboradores de todas las edades y generaciones, porque es evidente que los perfiles más jóvenes muestran un mayor interés por aprender sobre la IA y, como resultado, suelen dominarla mejor. No obstante, la capacitación debe ser inclusiva y adaptada para todos. Por otro lado, muchos candidatos ya reconocen el valor de la IA en la búsqueda de empleo. Herramientas que ayudan a personalizar recomendaciones de vacantes, redactar currículums, o sugerir posiciones basadas en estudios y experiencias previas son cada vez más valoradas. Los profesionales ven cómo la IA puede hacer más eficiente el proceso de búsqueda y mejorar la precisión en la identificación de oportunidades laborales afines. Otra de las oportunidades que identifico es que 7 de cada 10 empresas en México aún no han integrado la IA en sus procesos de RH; aunque algunas tienen planes de hacerlo en el futuro cercano, otras no pretenden adoptarla. Esto indica que la adopción de IA en RRHH es todavía limitada en el país, a pesar de los beneficios claros que esta tecnología ofrece en términos de eficiencia, precisión y análisis de datos para la toma de decisiones. Es cierto que existe un potencial significativo para un mayor uso de la IA en muchas empresas, pero también persisten barreras como la falta de recursos, conocimiento o la percepción de que no es necesario para sus procesos actuales. Este panorama presenta una gran oportunidad para proveedores de tecnología, consultores y desarrolladores de software especializados en IA, quienes podrían diseñar soluciones accesibles, escalables y adaptadas a las necesidades y realidades del mercado mexicano. Lo que sí es innegable es que las empresas que decidan no implementar la IA en sus procesos de RH podrían quedar en desventaja competitiva frente a aquellas que sí lo hagan, especialmente en áreas críticas como la atracción y retención de talento, el análisis de desempeño y la eficiencia operativa. Es así como hay una necesidad urgente de capacitar a las empresas y sus equipos sobre los beneficios y usos de la IA en RH. Si las organizaciones logran entender el impacto positivo y cómo implementarla de manera efectiva, estoy convencido de que veremos un aumento en la adopción de esta tecnología, lo que redundará en beneficios tangibles para el mercado laboral en México. ____ Nota del editor: David Centeno es Subdirector de Planeación Estratégica en OCC. Es especialista en inteligencia y estrategia de negocios con más de 10 años de experiencia en análisis de indicadores para la toma de decisiones. Es Licenciado en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey, cuenta con un diplomado en Estrategias de Negocios por la misma universidad y un diplomado en Business Intelligence en el ITAM. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>