#Entrelíneas | Paquete Económico 2025: sin raíces para crecer
Un país, para generar beneficios a todos sus habitantes, requiere que su economía crezca; para una buena fiesta, se necesita de un pastel que alcance para todos los invitados. Si el paquete económico 2025 fuera un pastel, puede esperarse que éste no contará con más pisos y, quizá, las porciones serán más pequeñas; además, algunos de sus ingredientes no serían de buena calidad y, así, el saldo de la celebración no sería el mejor para todos los asistentes. El paquete económico no cuenta con las bases para detonar el crecimiento económico de México en 2025; incluso, hay proyecciones que sostienen que su comportamiento será más bajo que 2024. Al mismo tiempo, buena parte de sus recursos están comprometidos, por lo que se espera un mayor deterioro en educación, salud, con sus correspondientes impactos en millones de habitantes. Por lo tanto, la prosperidad prometida tendrá que esperar mejores tiempos. Esta historia se desgrana así: a grandes rasgos, el paquete económico se integra de tres documentos que son fundamentales para incidir en el crecimiento económico. El primero, concentra los precriterios de política económica, donde se establecen las variables macroeconómicas que se piensa que van a suceder en el siguiente año (producción de petróleo y su precio, inflación esperada, estimaciones de crecimiento) y, a partir de éste, se calcula cuántos ingresos tendrán las arcas del gobierno (Ley de Ingresos) y de qué manera se repartirán (Presupuesto de Egresos). Además, junto con los niveles de deuda que se solicita para cubrir el presupuesto propuesto, se cuenta con toda la política pública del gobierno (social, económica, agrícola) que tiene injerencia en el crecimiento económico y en la productividad de las personas. Así, en el momento en el que el paquete económico entra en vigor es cuando se empieza a registrar su calibre y, sobre todo, la calidad (o no) de sus fundamentos tomando en cuenta que la inversión pública genera inversión privada y, en consecuencia, crecimiento; pero, también, el presupuesto en educación y la salud influye en la productividad de las personas, al tiempo que, si se invierte en la primera infancia, se piensa en el crecimiento para los próximos años. Todo está conectado. “Sin inversión pública, no podemos promover inversión privada”, dice Mariana Campos, directora de México Evalúa. “Con infraestructura pública se desarrollan vías de comunicación, que permiten que existan poblaciones en donde haya negocios, centros comerciales, servicios privados. Pero si no pones primero una instalación de agua, redes de transporte, ahí no va a llegar la inversión privada”, complementa. Dicho lo anterior, el paquete económico 2025 no ofrece los elementos para proyectar el crecimiento de la economía sino todo lo contrario; vienen meses complicados, gran parte del recurso público ya está comprometido, la inversión pública solo se concentrará en las obras insignia de la autollamada Cuarta Transformación y las políticas públicas reflejan una desprotección al capital humano, presente y futuro. “2024 fue un año electoral, que nos deja un crecimiento enorme en el gasto y en endeudamiento. Dadas esas características, en 2025 se tiene que hacer un ajuste”, sostiene Alejandra Macías, directora del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). “Lo que se está haciendo es recortarle a las políticas públicas y a la inversión, y también hay una probabilidad de enfrentar una recesión”. De acuerdo con la mirada de organizaciones de la sociedad civil y expertos en la materia, el paquete económico 2025 es un plan para sobrevivir y evitar la pérdida de las calificaciones crediticias, aunque no nos aleja necesariamente de que eso ocurra. En el detalle, la inversión pública se caerá, al margen de que costará tres veces más el ‘Tren Maya’; los recortes a la salud impactarán, principalmente, a las personas sin seguridad social; la Conagua sufrirá un recorte de 43%, en un preocupante contexto hídrico; el pago de las pensiones capturará buena parte del recurso público, sin una reforma fiscal a la vista; mientras que la narrativa política presume que es momento de la ‘prosperidad compartida’, no existe el camino para plantear finanzas públicas sostenibles ni, mucho menos, para construir el ansiado crecimiento económico. Paradojas de las circunstancias… Hasta hace poco tiempo, el gobierno encabezado por Andrés Manuel López Obrador sostuvo una relación tirante con el sector privado. Ahora, en cambio, la vinculación registra tintes de florecimiento. Sin embargo, la inversión pública que se pretende para el próximo año se concentrará, fundamentalmente, en fortalecer a las empresas públicas, pero en términos generales no será lo suficientemente vigorosa para incentivar los polos de desarrollo que tanto se han prometido. “Lo que se pretende es salvar la calificación crediticia y evitar, incluso, la pérdida del grado de inversión”, acusa Mariana Campos. “Es un paquete para sobrevivir, quedar bien con el sector financiero, a costa de comprometer el perfil productivo pues sacrifica todos los aspectos para el desarrollo económico y social. No caímos en el abismo, pero nos quedamos colgados de un dedo en la orilla”. “La administración pasada dejó atada de manos a la actual, sobre todo con el déficit”, añade Alejandra Macías. “Por lo tanto, cada día es más evidente que Claudia Sheinbaum tendrá que poner sobre la mesa la discusión de una reforma fiscal, que sea procrecimiento y a favor de la productividad. Vamos a ver en 2026”. La historia, así, se repite. La atención a las emergencias se impone, mientras la planeación de largo plazo se queda como una simple aspiración. Se pretende sobrevivir al 2025, a costa de sentar bases para el futuro. La prosperidad tantas veces repetida en los discursos políticos, no dejará de ser un canto de sirenas. ********** Los recortes a la seguridad, también plasmados en el paquete presupuestal 2025, pueden ser un factor que impacte, negativamente, en las relaciones comerciales con Estados Unidos. Mientras el clima de inseguridad se intensifica, el presupuesto para su combate se reduce, lo que podría agravar aún más la situación y poner en serios problemas a la administración de Claudia Sheinbaum, en el marco de las próximas conversaciones en torno del T-MEC y la esperada exigencia
Los usuarios enfrentan la inflación, ante encarecimiento de smartphones
Un smartphone es una extensión de la vida de las personas en muchos sentidos: trabajan en él, se comunican con sus seres queridos a través de él y también se entretienen; sin embargo, cada vez resultan más caro para los usuarios por la inflación y la incertidumbre económica. Silvia Galván es profesora de educación media superior y durante la pandemia apostó por comprar un teléfono de gama alta, por arriba de los 20,000 pesos, que aún le es funcional y que no busca cambiar; sin embargo, cuando se le pregunta si lo hiciera su respuesta es que se inclinará por tener un equipo de gama media. “Durante el confinamiento usaba este teléfono como mi segunda cámara y me era muy funcional a la hora de buscar información sobre el alumnado o tener una segunda pantalla. Hoy preferiría renovar por un equipo más barato, porque me parece absurdo el precio actual de muchos smartphones”, apunta Galván. La inflación y el precio son factores decisivos en el mercado mexicano de smartphones, particularmente para la mayoría de los consumidores que buscan balancear calidad y costo. Las marcas han logrado adaptar estrategias de precio y valor percibido, y por ello es que buscan que muchas amenidades de gamas premium que estén disponibles en gamas más accesibles. “Obviamente empezamos desde nuestro lanzamiento con el S24 de este año y lo seguimos expandiendo en familias anteriores de la serie S, pero también en nuestras tablets o recientemente en nuestra familia serie A. Lo que hacemos es sacar provecho de lo que el usuario utiliza y cómo se lo facilita”, señala René Castillo, head de la división de Mobile experience en Samsung México. Datos de la consultora The Ciu señalan que el mercado mexicano de smartphones alcanzará un valor cercano a los 149.4 mil millones de pesos en 2024, pero los cambios en las preferencias de los consumidores presentan desafíos y oportunidades para fabricantes, operadores y canales de venta, que deben adaptarse al ecosistema cambiante. En los últimos cinco años, seis marcas -Motorola, Xiaomi, Apple, vivo, Honor y Oppo- han ganado conjuntamente 31.2 puntos porcentuales de participación, captando el mercado dejado por Samsung, Huawei y LG. Esta circunstancia refleja un cambio hacia dispositivos más accesibles y con mejor relación del valor por el precio gastado. Por su parte, Hugo Simg, director de ventas corporativas de Mediatek, señala que aspectos como la conectividad y el precio vuelven a ser relevantes para los usuarios. “El 2024 fue un año retador, pero hay mucha participación en segmentos de teléfonos de gama media y algunos premium. El caso de Oppo u Honor ha destacado por crecer de manera constante en los últimos años, pero algunos productos, como tabletas, también empiezan a tener un empuje en cuanto a preferencias de uso, distintas a las que se tenían hace un par de años”, precisó. El precio es un factor clave para que los mexicanos elijan teléfonos inteligentes, aun considerando que entre 2018 y 2023 la inflación acumulada en el país alcanzó el 28.75%. Este periodo fue utilizado por el IFT como referencia para analizar las preferencias de los consumidores en cuanto a los tipos de dispositivos adquiridos. En 2018, los teléfonos de gama media representaban el 50% del total de 69.6 millones de equipos que conformaban el parque de celulares en México. Para 2023, este segmento aumentó su participación al 52% dentro de un parque total que creció hasta alcanzar los 130 millones de dispositivos. “Los usuarios mexicanos demuestran mayor conocimiento sobre las características técnicas, diversidad de alternativas y la relación calidad precio, lo que ha incrementado la demanda de opciones accesibles y tecnológicamente avanzadas”, señala The Ciu. Motorola aumentó su participación en 7.5 puntos porcentuales, para alcanzar 21.7% del total de smartphones en operación; sin embargo, marcas como Apple también crecieron y alcanzaron una cuota de mercado del 16.8%. ]]>
La falta de ‘green skills’ limita el auge de los empleos en sostenibilidad
El cambio climático no solo está transformando las condiciones atmosféricas y naturales del planeta, sino también a las industrias y la preparación laboral. De acuerdo con el Job Skills Report 2025 de Coursera , los estudiantes cada vez buscan más habilidades relacionadas con la sostenibilidad. Analista de sustentabilidad con 45% (segundo lugar); Especialista en sostenibilidad con 42% (quinto lugar); Gerente de sustentabilidad con 40% (noveno lugar). La minimización de residuos, la planificación de la continuidad empresarial y la recuperación ante desastres están entre las 10 competencias de más rápido aumento, debido al crecimiento de empleo en la industria. E Foro Económico Mundial, en su Future of Jobs Report 2023 dice que las posiciones especializadas en sostenibilidad y sustentabilidad crecieron en las ofertas de empleo entre 2018 y 2022: Las habilidades verdes, de gran importancia para la economía del futuro, son una ventana de oportunidad para las y los candidatos que las posea, ya que pueden tener una tasa de contratación de 129% mayor a la media de la fuerza laboral. Algunas green skills que son más solicitadas están relacionadas a la implementación de políticas climáticas de los gobiernos, como la descarbonización de la cadena de suministro, la construcción sostenible, las energías renovables y la gestión de ecosistemas. Poca oferta para gran demanda verde Demanda vs. oferta por industria El informe Global Green Skill 2024 de LinkedIn destaca que entre la demanda de talento creció dos veces más rápido entre 2023 y 2024. Sin embargo, el aumento de demanda no está alineado con la cantidad de talento disponible, que están en 11.6% y 5.6% respectivamente. “La trayectoria actual de la oferta y la demanda de talento verde nos dejará sin casi una quinta parte (18,7%) del talento verde que necesitaremos para 2030, el punto medio entre la fecha límite de 2025 para que los países se comprometan con las NDC [contribuciones determinadas a nivel nacional], como se describe en el Acuerdo de París, y el objetivo de 2035 para cumplirlas”, menciona el estudio. Esto influye directamente en los objetivos de gobiernos y empresas, que padecen de la escasez de competencias ecológicas en sus equipos. El informe menciona que para 2050, la brecha aumentará al 101.5% si se mantienen las tendencias actuales, lo que provocará que los empleadores tengan la mitad de talento que necesitan. “Necesitamos duplicar el tamaño del talento verde para 2050… Si no lo hacemos, fallaremos tanto a nuestro planeta como a nuestra gente.”, detalló Sue Duke, VP de LinkedIn. En países como Portugal y el Reino Unido, los empleos que requieren habilidades verdes han crecido significativamente, con aumentos del 71.3% y 46%, respectivamente, debido a que han apostado por la economía verde, como la inversión de energías renovables. Así está la distribución porcentual de la demanda global de talento verde por industria, según el informe de LinkedIn. ]]>
Los mexicanos usan más lentes y estas marcas lo capitalizan
El mercado de los lentes en México vive un boom. Cada vez más personas utilizan lentes de sol para proteger su vista, mientras que aumenta la demanda de lentes graduados debido a la mayor exposición a pantallas, una tendencia que se acentuó tras la pandemia. Según datos del iNEGI, hay 2.237 millones de personas con alguna deficiencia visual. Las enfermedades oculares más comunes entre los mexicanos incluyen miopía, hipermetropía, astigmatismo y presbicia, así como cataratas seniles, degeneración macular, glaucoma, retinopatía diabética y opacidades corneales. Se prevé que el mercado continúe su expansión y alcance ingresos de 1,550 millones de dólares en 2030, frente a los 1,188 millones de dólares registrados en 2023. Esto representa una tasa de crecimiento anual compuesto del 3.9% durante el periodo, de acuerdo con Grand View Research. La personalización como diferenciador En su análisis de mercado, la consultora destaca una alta prevalencia de miopía en niños de 12 a 13 años. Sin embargo, los problemas visuales pueden detectarse desde edades más tempranas. Es el caso de Elián, un niño de 7 años. “Cuando entró a la primaria, nos comentó que no podía leer el pizarrón. Lo llevamos a revisión y desde entonces usa lentes con un armazón especial para evitar que los pierda o se le caigan”, relata Andrea Lerma, su madre. Como muchos otros niños, Elián pasa una cantidad considerable de tiempo frente a pantallas, ya sea en el celular, en su consola portátil de videojuegos o viendo televisión. “Tratamos de limitar su exposición, pero es difícil evitarlo por completo. Su médico nos recomendó micas especiales para proteger su vista frente a las pantallas”, explica Lerma. La miopía no es exclusiva de los menores. Leonel Salmerón, especialista y capacitador en oftalmología de Más Visión, señala que este problema se ha acentuado desde la pandemia debido al auge del trabajo remoto, lo que aumenta el tiempo frente a computadoras y dispositivos móviles. “Esto deja clara la necesidad de ayuda óptica”, afirma Salmerón. Hace 15 años, la miopía afectaba al 25% de los menores de 18 años, pero actualmente la cifra es del 29%. Se proyecta que en el futuro podría alcanzar entre el 80% y el 90% de la población, similar a los niveles observados en Asia. “La incorporación temprana de dispositivos es un factor clave”, advierte. La Organización Mundial de la Salud estima que para 2050, la mitad de la población mundial tendrá miopía. Con una década en el mercado, Más Visión busca capitalizar esta creciente demanda mediante una estrategia de expansión. La empresa planea instalar tiendas en centros comerciales y establecimientos de autoservicio, como Walmart. “Nuestra meta es estar lo más cerca posible de los consumidores”, asegura Ambar Salazar, gerente de mercadotecnia de Más Visión. El mercado de lentes de prescripción ha evolucionado, no solo por el aumento de personas que requieren corrección visual, sino también por nuevas tendencias de consumo. Algunas cadenas han captado la atención de los jóvenes adultos apostando por el diseño y, en ciertos casos, por la venta en línea, adaptándose a las preferencias actuales de los consumidores. Iunok está revolucionando la personalización de lentes al integrar inteligencia artificial en su proceso de diseño. A través de una aplicación en iOS, la empresa realiza un escaneo facial que permite adaptar los lentes a las características específicas de cada persona. “Un lente hecho a la medida no es solo un armazón ajustado; gracias a la tecnología, podemos optimizar el centro óptico y mejorar la calidad de visión”, explica Guillermo Chávez, director general y cofundador de Iunok. La compañía inauguró su primera sucursal en octubre pasado, en la Ciudad de México. Como parte de su estrategia de hiperpersonalización, Iunok utiliza impresión 3D mediante manufactura aditiva para elaborar los armazones. Este enfoque elimina la producción en masa y aporta un componente sustentable al proceso. Los exámenes de vista se realizan en colaboración con una red de optometristas; los clientes obtienen su prescripción y la envían a la marca, que se encarga del ensamblaje y entrega de los lentes. La estrategia de Iunok no busca una expansión masiva de tiendas. “No queremos tener locales en todos lados; preferimos aprovechar la tecnología remota y nuestra aplicación para ofrecer el servicio de escaneo facial”, señala Chávez. El objetivo de la empresa es vender 12,000 lentes en su primer año, con solo un par de puntos de venta en la Ciudad de México. Por otro lado, Más Visión, una compañía enfocada en el mercado masivo, planea aumentar su presencia a 500 unidades en los próximos dos años, desde las 430 que tiene actualmente. La empresa busca fortalecer su cobertura en los estados fuera de la capital y la zona metropolitana. Ambas compañías reconocen el crecimiento del comercio electrónico, pero coinciden en que la naturaleza del negocio exige mantener la cercanía a través de tiendas físicas. En el caso de Iunok, aunque sus procesos son mayormente digitales, su propuesta soluciona desafíos logísticos comunes. “Muchas empresas empezaron siendo completamente digitales y luego recurrieron a tiendas físicas. Enviaban varios armazones para que el cliente eligiera, pero esto implicaba costos adicionales y, a menudo, los lentes no quedaban bien. Nosotros abordamos este problema con el perfect fit ”, concluye Chávez. ]]>
México desplaza a China como el segundo país receptor de remesas
Desde 2021, México desplazó a China como el segundo país receptor de remesas a nivel mundial, si bien este envío de divisas ayuda a las familias en el país, es el reflejo de una economía poco dinámica que no genera empleos suficientes para su población, ni ingresos suficientes para suplir las necesidades y servicios básicos. De acuerdo con el Anuario de migración y remesas que elabora BBVA con el Consejo Nacional de Población (Conapo), México ocupa el segundo lugar después de la India. En 2023 llegaron a México 63,300 millones de dólares por concepto de remesas, lo que representó el 7.8% de los 821,000 millones de dólares a nivel mundial. Mientras que en 2020 eL país recibió el 6.1% de los 717,000 millones. China, pasó de recibir el 8.9% de las remesas mundiales en 2020 a tener el 5.8% el año pasado, según datos del Anuario. ¿Por qué China recibe menos remesas? China, la fábrica del mundo, tuvo un cambio en materia de política industrial que lo ha hecho depender en menor medida de las remesas. Desde 2021, un año después de la llegada del coronavirus, cuando México alcanzó la cifra histórica de 41,700 millones de dólares de remesas, cada año se ha registrado un nuevo récord. Para este año se estima que llegarán al país 65,900 millones. “Lo que ocurrió con China fue un cambio en su modelo de desarrollo, han incrementado el valor agregado de sus exportaciones, hay una reindustrialización en China. Esto ha bajado las corrientes de migración neta, es decir, inmigración menos migración; ha disminuido el número de personas que salen de China”, explicó Gabriel Pérez del Peral, académico de la Escuela de Gobierno y economía de la Universidad Panamericana (UP). El segundo lugar como receptor de remesas “es para ponerse a llorar porque te está reflejando una economía incapaz de generar empleos para todos sus habitantes”, consideró Gabriel Pérez del Peral. Por el contrario, México suma un bajo crecimiento económico en los últimos años, pasando de tasas promedio 2% anual, a hacerlo en menos de 1% durante el último año del sexenio de Andrés Manuel López Obrador. También se ha dado una caída del producto interno bruto per cápita en los últimos cinco años de -0.2%, destacó Pérez del Peral. Otro factor que ha influido en el comportamiento de las remesas en México y China tiene que ver con el nearshoring y la guerra comercial entre Estados Unidos, en un intento de EU por reducir la dependencia que tiene con el gigante asiático. “Son dinámicas que se están viendo no solo en remesas, sino en comercio internacional, donde México pasó a ser el primer socio comercial de Estados Unidos. Por otro lado, el cómo se da la reasignación del origen de las manufacturas, y eso acompaña diferentes procesos migratorios”, explicó por su parte Sergio Castellanos, profesor de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey. La guerra comercial, agregó el académico del Tec, tiene alrededor de 25 años, pero el proceso se ha interrumpido por cuestiones como la guerra en Ucrania, el Brexit , entre otros. Hay un factor cultural que puede ayudar a explicar el aumento de las remesas hacia México. “Una de las características de la cultura latina es que tienen vínculos familiares muy fuertes”, razón por la que algunos migrantes de segunda o tercera generación -nacidos en EU- continúen enviando remesas. El lado oscuro de las remesas Las remesas ayudan a alrededor de 10 millones de familias mexicanas. Sin embargo, no todo lo que brilla es oro en este renglón, pues la mayor llegada de dólares al país tienen que ver con la falta de oportunidades a nivel local. Aunque en México se generen las condiciones para que los mexicanos se empleen en el país, la diferencia de ingresos será un factor que seguirá impulsando a un sector de la población a migrar a Estados Unidos, anticipó Castellanos. “El gran despegue de las remesas en el país fue en 2003. El porcentaje de las remesas paso de 0.5% del PIB en 1980 a 2.17% del PIB”, destacó el académico de la UP. En 2003 llegaron al país 16,654 millones de remesas, cuando el año anterior se recibieron 11,029 millones, de acuerdo con datos del anuario de migración y remesas México 2024. Además, hay otros aspectos negativos hablando de remesas: pueden provenir de actividades ilícitas. Además, han tenido un efecto inflacionario. “Las remesas son los ingresos de los pobres, que están haciendo que aumente el consumo -se van a los canales informales de comercio- lo que impide que baje la inflación, sobre todo en la parte de servicios”, subrayó Gabriel Pérez del Peral. Uno de los pendientes en los que se tiene que trabajar en México tiene que ver con utilizarlas para generar un aumento en la productividad y con ello provocar un mayor crecimiento económico, sostuvo Castellanos. “No se está viendo a las remesas como un ingreso formal que permita a las personas contar con servicios de mayor calidad”, así como para aumentar el acceso a servicios financieros, apuntó Sergio Castellanos. Por último, señaló el académico de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey, para el próximo año, si se materializan las amenazas de deportaciones masivas de Donald Trump, se puede registrar una desaceleración en el envió de remesas al país. ]]>
Blanco, masculino y multimillonario: el gabinete de Trump en números
Donald Trump ha marcado la pauta de su segundo mandato eligiendo una administración en la que la lealtad a sí mismo prima sobre cualquier otro criterio. El republicano, que volverá a la Casa Blanca el 20 de enero, insiste en que ha aprendido las lecciones de su primer mandato, cuando su gobierno estaba formado por republicanos experimentados que no se identificaban necesariamente como trumpistas puros. Sin embargo, en ese perfil ha privilegiado a los hombres blancos y con una gran fortuna para integrar a su gabinete. Estos son algunos de los números sobre el gabinete con el que Donald Trump gobernará en poco más de un mes. Mujeres y personas no blancas: la excepción Las mujeres son una excepción en el equipo que Trump ha delineado, aunque le ha otorgado puestos muy altos a las mujeres a las que ha seleccionado. Solo siete de los 35 nombramientos clave que ha hecho, son de mujeres. La mujer con mayor rango en el gabinete de Trump será Susie Wiles, quien será su jefa de staff, un puesto que hasta el 20 de enero del próximo año, siempre había sido ocupados por hombres. Wiles, de 67 años, es una de las personas más cercanas al presidente. Kristi Noem, hasta ahora gobernadora de Dakota del Norte, es la elegida para encabezar el Departamento de Seguridad Nacional, uno de los puestos claves para la relación con México, pues es la dependencia encargada del control migratorio, entre otros temas claves en la relación bilateral. Uno de los nombramientos más polémicos ha sido el del Tulsi Gabbard como directora de la Agencia de Inteligencia Nacional, debido a sus presuntos vínculos con Rusia. Además, Trump ha nombrado solo a dos cabezas de Departamento que no son blancos. El primero es el senador Marco Rubio, quien puede convertirse en el primer latino que encabécenlo el Departamento de Estado, encargado de la política exterior estadounidense. Trump se rodea de multimillonarios El magnate inmobiliario también quiso rodearse de sus colegas multimillonarios. Se espera que al menos cinco de ellos formen parte del gabinete, entre ellos el financiero Howard Lutnick en Comercio y la exjefa de lucha libre Linda McMahon en Educación. Se prevé que la riqueza acumulada de la administración Trump versión 2.0 ronde los 11,000 millones de dólares, mientras que la de la administración de Biden rondaba los 118 millones, según Forbes. Y eso sin contar al hombre más rico del planeta, Elon Musk, que junto con el multimillonario Vivek Ramaswamy fue elegido para dirigir un órgano asesor encargado de recortar el gasto público. También hay un sinfín de hombres y mujeres de negocios adinerados en puestos de embajadores o como directores de agencias federales, la mayoría de los cuales han contribuido económicamente a la campaña de Trump. No es seguro que todos estos nombres sean confirmados por el Senado estadounidense, donde los republicanos dispondrán de una escasa mayoría a partir de enero. Para Adnan Rasool, profesor de Ciencias Políticas en la Universidad de Tennessee en Martin, a pesar de un «pequeño número de elecciones inexpertas», Trump ha seleccionado un gobierno «bastante tradicional» al rodearse de «muchos políticos veteranos y multimillonarios». «Esto significa que entienden lo que está en juego, y ninguno de ellos tiene verdadero interés en barrer el sistema más allá de lo necesario para apaciguar a la base trumpista», sostiene. ]]>
Ricardo Vega Cámara, empresario vitivinicultor de Guanajuato, es asesinado
El empresario vitinicultor y dueño del viñedo Cuna de Tierra, Ricardo Vega Cámara, fue asesinado el sábado en un ataque cerca de Dolores Hidalgo. De acuerdo con la Fiscal General del Estado, el crimen ocurrió en el kilómetro 37 del tramo carretero Apaseo el Grande, en la zona industrial del Parque Amistad Bajío, aunque no se informaba la identidad de la víctima. Fuentes de la Fiscalía, citadas por el periódico AM, indican que el empresario circulaba a bordo de una camioneta tipo suv de color gris, cuando personas armadas que viajaban en otro vehículo le dispararon para después escapar. Al momento se han abierto dos líneas de investigación, la de un intento de asalto como una agresión directa. El presidente municipal de San Miguel de Allende, Mauricio Trejo, condenó el asesinato dude Vega Cámara y responsabilizó a la gobernadora, Libia Denisse García, del clima de inseguridad que se vive en el Estado. “En Guanajuato REINA la inseguridad. @LibiaDennise la estrategia de seguridad debe dar resultados YA! Una lamentable pérdida para el sector vitivinícola”, escribió Trejo en su cuenta de X. La Asociación de Productores de Vino de Guanajuato lamentó el fallecimiento de Ricardo Vega y destacaron su legado, como un precursor de la industria del vino en el estado. “Su pasión, esfuerzo y legado marcaron el inicio de una industria que hoy enorgullece a Guanajuato y a México. Agradecemos su invaluable contribución al desarrollo de los vinos guanajuatenses y su incansable dedicación por promover nuestra cultura vinícola”, se lee en el comunicado publicado en sus redes sociales. Las secretarías del Campo y de Turismo e Identidad de Guanajuato enviaron sus condolencias a la familia de Vega Cámara y lamentaron la muerte del empresario. ]]>
Las escuelas reabren en Siria una semana después del derrocamiento de Al Asad
Cristianos sirios asistieron a los servicios dominicales regulares por primera vez desde el derrocamiento del presidente Bashar al-Asad hace una semana, en una primera prueba de las garantías de los nuevos gobernantes islamistas de que se protegerán los derechos de las minorías. Cuando el grupo Hayat Tahrir al-Sham (HTS) se hizo con el poder la semana pasada, trató de asegurar a los grupos minoritarios de Siria que su modo de vida no correría peligro. Vuelta a clases Antes de la caída de Asad, las minorías religiosas históricas, incluidos los cristianos, practicaban libremente su culto, y algunos siguen inquietos ante la perspectiva de un gobierno islamista. El domingo por la mañana, las calles del barrio de Bab Touma, densamente cristiano, se llenaron de fieles que regresaban de la iglesia, pero algunos se mostraron cautos. «Tenemos miedo, seguimos teniendo miedo», dijo Maha Barsa, residente local, tras asistir a misa en la iglesia católica greco-melquita. Siria alberga múltiples minorías étnicas y religiosas, como cristianos, armenios, kurdos y musulmanes chiíes. La propia familia Asad pertenece a la minoría alauita, una rama del islam chií, en un país de mayoría musulmana suní. Decenas de miles de musulmanes, en su mayoría chiíes, han huido de Siria al Líbano en la última semana por temor a ser perseguidos por los nuevos gobernantes del país, declaró a Reuters la semana pasada un funcionario de seguridad libanés. En tanto, los estudiantes volvieron a las aulas el domingo, después que los nuevos gobernantes del país ordenaran la reapertura de las escuelas. El nuevo líder de facto del país, Ahmad al-Sharaa, enfrenta el enorme reto de reconstruir Siria tras 13 años de guerra civil en la que murieron cientos de miles de personas. Las ciudades fueron bombardeadas hasta quedar en ruinas, la economía está destruida por las sanciones internacionales y millones de refugiados siguen viviendo en campos fuera de Siria. Según las autoridades, la mayoría de las escuelas del país abrieron el domingo, primer día de la semana laboral en la mayoría de los países árabes. Sin embargo, algunos padres no enviaron a sus hijos a clase debido a la incertidumbre sobre la situación. Los alumnos esperaban alegremente en el patio de un instituto masculino de Damasco el domingo por la mañana y aplaudieron cuando el secretario del centro, Raed Nasser, colgó la bandera adoptada por las nuevas autoridades. «Todo va bien. Estamos totalmente equipados. Hemos trabajado dos o tres días para dotar a la escuela de los servicios necesarios para que los alumnos vuelvan a clase en condiciones de seguridad», declaró Nasser, añadiendo que la escuela Jawdat al-Hashemi no había sufrido daños. En un aula, un alumno pegó la nueva bandera en una pared. «Soy optimista y estoy muy contento», dijo el estudiante Salah al-Din Diab. «Antes iba por la calle con miedo de que me llamaran a filas. Solía tener miedo cuando llegaba a un puesto de control». Mientras Siria intenta reconstruirse, sus vecinos y otras potencias extranjeras siguen perfilando una nueva postura sobre el país, una semana después del colapso del gobierno de Assad, que contaba con el apoyo de Irán y Rusia. Sharaa -más conocido por su nombre de guerra rebelde Abu Mohammed al-Golani- lidera el grupo HTS, que fue aliado de Al Qaeda, designado organización terrorista por muchos gobiernos y sometido a sanciones de Naciones Unidas. El enviado de la ONU para Siria, Geir Pedersen, dijo el domingo que esperaba un rápido fin de las sanciones para facilitar la recuperación económica. «Esperamos que se ponga fin rápidamente a las sanciones para que podamos ver una verdadera unión en torno a la reconstrucción de Siria», declaró Pedersen a su llegada a Damasco para reunirse con representantes del gobierno provisional. ]]>
«Estoy entero»: Lula es dado de alta después de cirugía craneal
El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, recibió el alta y abandonó este domingo el hospital de Sao Paulo donde convalecía desde que fue operado el martes de emergencia por una hemorragia intracraneal. «Estoy aquí entero (…) volviendo a casa tranquilo», dijo el mandatario de 79 años en una rueda de prensa de su equipo médico en el Hospital Sirio-Libanés. «Confieso que me asusté» Lula fue operado con éxito el martes en Sao Paulo por un hematoma cerca del cerebro derivado de un golpe sufrido hace casi dos meses, cuando se cayó en el baño de la residencia presidencial en Brasilia. Dos días después debió someterse a una nueva intervención complementaria, prevista en el protocolo médico, para minimizar el riesgo de nuevos sangramientos. El mandatario podrá retomar sus actividades, aunque los próximos 15 días serán de «más cuidado», dijo en la rueda de prensa el cardiólogo Roberto Kalil, uno de los médicos que lo atendió en el hospital. Lula deberá seguir en casa en Sao Paulo hasta el jueves, cuando se someterá a nuevos exámenes. Luego podrá volver a Brasilia y continuar su agenda de compromisos. «La única restricción es el ejercicio físico», dijo Kalil. Otra de sus médicos, Ana Helena Germoglio, afirmó que la recuperación de Lula «superó extremadamente lo esperado». «Para mi felicidad y del equipo, el presidente está de alta hospitalaria», añadió. El líder brasileño, conocido por su ritmo frenético de trabajo, irrumpió sin aviso en la rueda de prensa y se acercó a los micrófonos, caminando sin asistencia. En la mitad de su tercer mandato el casi octogenario reiteró un lema repetido en su campaña: «Tengo la energía de un treintañero y la fuerza de un veinteañero para construir este país». Se dirigió a los periodistas, vestido con una chaqueta y un sombrero que le tapaba las secuelas de la intervención, junto a su esposa Rosangela ‘Janja’ da Silva. El último periplo hospitalario de Lula comenzó el lunes cuando se quejó de dolores de cabeza. «Sentía que mis pasos se ralentizaban, tenía los ojos enrojecidos y mucho sueño», dijo. Una tomografía detectó una «hemorragia intracraneal» y fue trasladado de emergencia al Hospital Sirio-Libanés, el mejor centro de salud del país. «Como pensaba que estaba curado, confieso que me asusté por el volumen de crecimiento del líquido en mi cabeza. Quedé preocupado por la urgencia del pedido para venir» al hospital, dijo el presidente. «Nunca pienso que voy a morir, pero tengo miedo, entonces necesito cuidar la disciplina, (…). Estoy tranquilo, me siento bien», añadió, señalando que no viajará a la playa para pasar las fiestas de fin de año, un hábito de muchos brasileños. La hemorragia que obligó a su hospitalización es producto de la caída que sufrió el 19 de octubre, en la que se golpeó la parte trasera de la cabeza. En ese momento recibió puntos de sutura y se sometió a evaluaciones periódicas durante varias semanas. Pero retomó su rutina, con una agenda especialmente cargada que incluyó la recepción de los líderes del G20 en una cumbre en Rio de Janeiro el 18 y 19 de noviembre. ]]>
Donald Trump buscará eliminar el horario de verano en Estados Unidos
Donald Trump , presidente electo de Estados Unidos, adelantó que buscará eliminar el horario de verano en ese país. El próximo presidente informó en su cuenta de X (antes Twitter) que el horario resulta «inconveniente y muy costoso». Horario de verano en Estados Unidos Trump detalló que el Partido Republicano hará todo lo posible para que se elimine el cambio de hora. Durante la Primera Guerra Mundial el gobierno estadounidense adoptó por primera vez el cambio, pero la medida fue impopular en su momento y fue eliminada. Fue hasta 1967 que se introdujo de nuevo en el país y desde entonces ha permanecido. «El horario de verano es inconveniente y muy costoso para nuestra nación», escribió Donald Trump en su cuenta de X. En 2022 ya se había presentado un proyecto en el Senado para eliminarlo, pero no prosperó, al igual que la Ley de Protección de la Luz Solar, que proponía que se quedara de forma permanente al horario de verano para que las tardes fueran más luminosas. ]]>