Hacienda da a conocer las reglas para que Shein, Amazon y Temu paguen impuestos
A partir del próximo año, las plataformas digitales extranjeras como Shein , Temu y Amazon , que ofrecen servicios en México, tendrán que inscribirse al RFC y pagar los impuestos correspondientes en México , de acuerdo con lo publicado por la Secretaría de Hacienda en la Miscelánea Fiscal 2025. Las plataformas que ofrezcan servicios en México deberán solicitar su inscripción en el RFC, de conformidad con la ficha de trámite “Solicitud de inscripción en el RFC de residentes en el extranjero que proporcionen servicios digitales”, refiere el Capítulo 12 de la Miscelánea Fiscal publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF). El documento también establece las reglas para que dichas plataformas paguen el impuesto al valor agregado (IVA) por las compras que sean producto de la importación de mercancías a México, cuyos ingresos sean depositados en cuentas en el extranjero. Plataformas como Shein, Amazon y Temu deberán tramitar la firma electrónica (e.firma), así como proporcionar un domicilio en México y designar a un representante legal. Asimismo, estas plataformas deberán entregar a quien lo solicite los comprobantes correspondientes al pago de IVA. Las plataformas también deberán hacer el pago de IVA a través de la “Declaración de pago de impuesto al valor agregado, por prestación de servicios digitales” a más tardar el día 17 del mes inmediato siguiente al que corresponda el pago. La Miscelánea Fiscal también establece las reglas para el pago de impuestos a quienes prestan servicios de intermediación entre terceros. De igual forma se señala que las personas físicas que enajenen bienes, presten servicios, concendan hospedaje o el uso temporal de bienes a través de plataformas digitales tendrán que inscribirse en el RFC y cumplir con el pago de los impuestos correspondientes (IVA e ISR), así como expedir los CFDI correspondientes a quien lo solicite. ]]>
Estas son las empresas que más se beneficiaron de la IA en 2024
2024 fue el año de la Inteligencia Artificial a nivel empresarial. De acuerdo con la encuesta Desafíos y tendencias para las empresas en Latinoamérica 2024, de EY, el 72% de las compañías en Latinoamérica considera que la IA es una de las tecnologías disruptivas más importantes para su industria en los próximos tres años y hay ejemplos claros a nivel mundial de tres empresas que aprovecharon este boom. Nvidia, el principal beneficiario de la IA Nvidia es el ejemplo más claro del impacto que tuvo la Inteligencia Artificial en el mundo de la tecnología. Antes de su crecimiento, la empresa liderada por Jensen Huang era principalmente conocida como un fabricante de tarjetas gráficas para impulsar la calidad gráfica de los videojuegos. Sin embargo, en cuanto la era de la IA generativa inició, esta compañía californiana se convirtió en uno de los más buscados por sus centros de datos capaces de hacer correr todas las aplicaciones de los grandes modelos de lenguaje de empresas como OpenAI, Meta o Amazon, entre otros. En 2023, Nvidia tuvo un aumento del 239% en su capitalización de mercado, pero el 2024 fue otro año de éxitos con un 183%, lo que le permitió alcanzar el título de la empresa más valiosa del mundo en un par de ocasiones, superando a Apple. Durante los últimos seis trimestres, los ingresos de Nvidia han crecido por lo menos un 94% en cada uno de ellos y de acuerdo con Huang, el chip de última generación para IA, Blackwell, ya está en “plena producción”, lo cual dibuja un panorama sólido para la compañía. “Todos los clientes están compitiendo para ser los primeros en llegar al mercado”, dijo en su última conferencia trimestral la directora financiera, Colette Kress. “Blackwell ahora está en manos de todos nuestros socios principales y ellos están trabajando para mejorar sus centros de datos”. AppLovin, un competidor en crecimiento AppLovin quizá es una empresa que los menos allegados a la tecnología no conocen, sin embargo, se trata de un software de marketing que ofrece a desarrolladores un conjunto de soluciones para comercializar, monetizar, analizar y publicar sus aplicaciones, la cual también se ha visto beneficiada por el auge de la IA. Inició el 2024 con una capitalización de mercado de 13,000 millones de dólares, pero su valoración se disparó a lo largo del año y en este último mes ya ha superado los 110,000 millones de dólares, lo que la hace valer más que Intel o Airbnb. Si bien aprovechó la era covid y la digitalización de muchos sectores, con el boom de la IA encontró un nuevo campo de crecimiento gracias a su motor de búsqueda de anuncios, que permite a sus clientes colocar publicidad más específica. Los ingresos de AppLovin durante el tercer trimestre del año aumentaron un 66% respecto al mismo periodo del año anterior, llegando hasta los 835 millones de dólares, mientras que el patrimonio neto de su CEO, Adam Foroughi, ha superado los 10,000 millones de dólares. Palantir, infraestructura de software impulsadas por IA El análisis de datos y la infraestructura de software es la parte más importante en Palantir, una empresa que también se vio muy beneficiada por la IA en 2024, año en que las ganancias de sus acciones crecieron un 380%. “El crecimiento de nuestro negocio se está acelerando y nuestro desempeño financiero está superando las expectativas a medida que satisfacemos una demanda inquebrantable de las tecnologías de IA más avanzadas de nuestro gobierno y clientes comerciales”, dijo el CEO de Palantir, Alex Karp. Los analistas esperan que el 2025 siga siendo un buen año para esta compañía de software, pues prevén un crecimiento de los ingresos de alrededor de 24% hasta los 3,500 millones de dólares, según datos de LSEG. Además, para el próximo año también se ve un futuro promisorio para la compañía, pues uno de sus cofundadores y miembro de la junta directiva es Peter Thiel, personaje allegado al próximo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien organizó una reunión con ejecutivos tecnológicos entre los que estaba Alex Karp. ]]>
Muebles Dico responde al reto de IKEA
Muebles Dico, una empresa mexicana con más de cinco décadas de historia, ha optado por diferenciarse en un mercado cada vez más competido con productos que no requieren ensamblaje y una atención personalizada que busca cautivar a las nuevas generaciones. “Somos especialistas en muebles y en el amueblado de las casas”, explica Yolanda Loria, directora general de Muebles Dico. “Siempre hemos estado atentos a entender a los consumidores, a comprender cuáles son sus necesidades y desarrollar productos que se acomoden a ese sector del mercado que se transforma constantemente”. Fundada en los años 50 como una distribuidora de colchones bajo el nombre de Almacenes Ritz, Muebles Dico evolucionó a su identidad actual en 1979, cuando decidió enfocarse exclusivamente en la venta de muebles. Este enfoque especializado, alejado de la diversificación que otras cadenas adoptaron para incluir electrodomésticos o motocicletas, le permitió consolidarse como un referente en el sector. Muebles Dico forma parte de Grupo Dico, un conglomerado que también opera las marcas Casa de las Lomas y Moblum. Mientras Muebles Dico se posiciona como un referente en muebles listos para usarse, Casa de las Lomas destaca por su enfoque en diseño de lujo, y Moblum se orienta hacia un público más joven con propuestas modernas y funcionales. Para abastecer sus 150 tiendas en todo México, la compañía opera con tres centros de distribución regionales. El 88% de sus productos son fabricados en el país, muchos de ellos provenientes de Ocotlán, Jalisco, una región conocida por su tradición mueblera. El 12% restante es de importación. Este modelo no solo refuerza su compromiso con la economía local, sino que también facilita una logística eficiente que minimiza daños en los productos durante su transporte. El desafío de IKEA y las generaciones jóvenes La llegada de IKEA representó un desafío significativo para Muebles Dico. El gigante sueco introdujo un modelo de autoservicio que resultó atractivo para las generaciones más jóvenes, en particular para aquellos que valoran el diseño contemporáneo y los precios accesibles. Para competir en este entorno, Muebles Dico ha implementado estrategias que buscan atraer a consumidores más jóvenes sin renunciar a sus principios. En los últimos años, la empresa ha colaborado con celebridades como Anahí para lanzar colecciones exclusivas, diseñadas para conectar con los gustos y necesidades de las generaciones Z y millennial. Estas iniciativas han impulsado su comercio electrónico, que hoy representa entre el 10 y el 12% de sus ventas totales, según datos de la empresa. La directora de Omnicanalidad, Érika Zavala, subraya que la personalización es clave para diferenciarse. “Customizamos mucho porque entendemos los espacios, estilos y capacidad de bolsillo de nuestros clientes, mientras que la competencia se enfoca en la generalidad”, comenta. El mercado de muebles en México alcanzará un valor de 10,150 millones de dólares en 2024, con una proyección de crecimiento anual del 1.95% hacia 2029, según datos de Statista. Dentro de este panorama, el segmento más importante es el de muebles para sala de estar, cuyo valor estimado al cierre de 2024 es de 3,750 millones de dólares. «El mercado de muebles en México está experimentando un auge en la demanda de diseños modernos y minimalistas, reflejo de una creciente preferencia por una decoración del hogar elegante y contemporánea”, señala el informe. Transformación digital Muebles Dico comenzó su transformación digital cinco años antes de la pandemia, lo que le permitió adaptarse rápidamente al incremento en la demanda de muebles durante los confinamientos. Hoy, su plataforma de comercio electrónico funciona como un marketplace que ofrece una experiencia de compra similar a la de sus tiendas físicas, con asesoramiento personalizado que refuerza su enfoque en la atención al cliente. Con miras al futuro, la empresa planea abrir entre 15 y 20 nuevas sucursales en el norte del país y proyecta un crecimiento en ingresos de entre el 15 y el 18% para 2025. Aunque los desafíos persisten, Yolanda Loria confía en la capacidad de la empresa para mantenerse relevante. “La competencia abre la puerta a segmentos diferentes, pero nosotros mantenemos nuestra posición como especialistas”, afirma. ]]>
WhatsApp dejará de funcionar en estos teléfonos en 2025
Teléfonos con Android OS 5.0 y versiones posteriores Teléfonos con iOS 12 y versiones posteriores Parece que el 2024 pasó volando y a unas horas de que termine, se acerca la fecha para que WhatsApp deje de proporcionar soporte en algunos dispositivos en 2025 . Como cualquier app, la de mensajería se va actualizando y con ello los equipos más antiguos quedan obsoletos para poder utilizarla. Actualmente, WhatsApp recomienda usar los siguientes dispositivos, para los cuales ofrece soporte: Sin embargo, a partir del 23 de febrero de 2025 , solo se admitirán dispositivos con iOS 14.1 y versiones posteriores. En Android Abre la app de Configuración del dispositivo. Cerca de la parte inferior, presiona Acerca del teléfono. Luego ve a la sección Versión de Android. Al llegar a este punto, además de conocer la versión de Android de tu equipo, podrás averiguar si hay alguna actualización disponible. En iOS Para los usuarios de iPhone deben ir a los Ajustes Una vez dentro hay que seleccionar el apartado de General y posteriormente Información En pantalla aparecerá el apartado Versión de iOS ¿Qué sucede si mi sistema operativo ya no es compatible? Expansión consultó con WhatsApp, quien comentó que no existe una lista oficial de dispositivos que pierden el soporte de la app. Sin embargo, sin importar cuál sea tu dispositivo, puedes hacer una consulta de cuál es el sistema operativo con el que cuentas y así saber si es o será compatible con la aplicación. Antes de dejar de admitir tu sistema operativo, recibirás una notificación en WhatsApp y se te recordará varias veces que debes actualizarlo. También si dejará de admitir tu dispositivo o sistema. Si ya no es posible acceder a la actualización, la app simplemente dejará de recibir soporte en tu equipo. ]]>
Rituales de fin de año; ¿cuánto cuesta recibir el 2025?
La llegada del Año Nuevo está marcado por el sincretismo de algunos mexicanos que realizan rituales para tener estabilidad o buena suerte en diversos aspectos de su vida como la salud, el dinero y el amor, por lo que también los suman a los gastos de las fiestas decembrinas. En los mercados, tianguis, el mercado de Sonora, el Centro Histórico, bazares navideños y colonias populares es común la venta de productos dedicados a este objetivo. A continuación, te detallamos algunos de éstos. ¿Cuáles son los rituales más conocidos? Rituales de hasta 1,000 pesos ¿Qué se hace el 31 de diciembre? Rituales para atraer dinero La astróloga, Laura Briz, quien tiene su negocio en el municipio de Nezahualcóyotl, explica que los más comunes es barrer toda la casa para recibir el nuevo año, con limpieza, “prender todas las luces de la casa, para que tenga mucha iluminación, exista armonía y paz”. La ropa de colores, ¿sirve? La tarotista asegura que hay desinformación al respecto de los colores de la ropa interior para atraer el amor, “para la salud es verde; para el dinero es amarillo, el rojo lo usaban los aztecas en aquellos tiempos para protección”, por lo que, asegura, que “el rosa es el adecuado si se anda en la búsqueda de pareja sentimental, “y se pueden coser moños de los demás colores”, comparte en entrevista con Expansión . Los borreguitos Es el penúltimo domingo del año y los borreguitos son los amuletos principales de las personas que buscan prosperidad en 2025. Están envueltos en una bolsita de diferentes colores, acompañados de oraciones, algunas de éstas a San Benito, semillas y monedas. Dependiendo del tamaño, los precios son de 25 y 35 pesos . “Ya vienen preparados y se recomienda que a las 12 de la noche del año viejo se haga una intención sobre lo que se quiera y después se coloque en la puerta del hogar”, recomienda la comerciante que antes de entregarlo al comprador, lo rocía con un spray. Sin embargo, Laura Briz asegura que «no van colgados porque los borregos tienen patas, se dice “lana para la casa y actualmente hay algunos que vienen con moño rojo y semillas y que incluso pueden traerse como accesorios en las bolsas o celulares. Laura Briz, quien lleva 3 décadas dedicada al estudio de los Ángeles, comparte que acostumbra con sus clientas a prepararse con la Corona de Adviento, cuyo simbolismo representa la invitación al niño Jesús para visitar los hogares en Navidad. Después, una veladora con rosas, el 12 de diciembre para celebrar a la Virgen de Guadalupe , “llegamos oliendo a rosas, después de un baño con un jabón con este aroma y un aceite”. “El 18 de diciembre se realiza una acción de Gracias para los siete Ángeles por todos los favores recibidos durante el año. También se agradece por los momentos no tan positivos, porque de ambos se aprende. Ofreces esforzarte para lograr aquellos objetivos que no se cumplieron durante el año que está por terminar”, explica. El 28 de diciembre se hace una purificación de las pertenencias, con el objetivo de tener todo preparado rumbo al 31 de diciembre. Las personas acostumbran colocar semillas en la mesa donde la familia se reúne para cenar, éstas pueden ser de arroz, mostaza, semilla de girasol, colorín (de México o China), lenteja, trigo, “todo lo que crece en abundancia se coloca en la mesa, porque eso se está pidiendo”, de acuerdo a las personas que creen en estos rituales. La tarotista sugiere encender una veladora de forma octagonal con tres pábilos, y debajo de ésta, tres monedas que representan la Divina Trinidad, para que estés bien preparada para recibir el año. Durante el brindis y las uvas, las personas se concentren en tres objetivos o deseos que quieran realizar durante el siguiente año. El precio de los rituales que ofrece es de aproximadamente 1,000 pesos . “También hay carteras con un billete de un dólar por un lado y atrás un millón, lleva un cuarzo que es exclusivamente para el dinero, que tiene una energía fuerte porque al andar circulando de mano en mano, pudo también ser robado; al ser sucio, puede contaminar otras carteras, por lo que el cuarzo absorbe la energía”, dice Laura Briz. Se recomienda colocarla alrededor de la Corona de Adviento durante la cena de Año Nuevo. Los rituales culminan el 6 de enero, «cuando se le pide a los reyes Magos un regalo, con unas manos en representación de las manos de Dios», agrega. ]]>
¿Abren los bancos hoy 31 de diciembre de 2024?
En el último día del año suelen surgir dudas sobre los horarios de atención en los bancos. Con el fin de evitar contratiempos, es clave saber si estarán disponibles para realizar trámites o depósitos antes del inicio del nuevo año. Pero ¿ hoy 31 de diciembre abren los bancos ? ¿Los bancos abren el 31 de diciembre? ¿Y el 1 de enero de 2025? La Comisión Nacional Bancaria y de Valores informa que las sucursales bancarias operarán de manera regular el 31 de diciembre de 2024 . El primer día del año los bancos no ofrecerán atención en las ventanillas , ya que es considerado un día inhábil. A pesar de esto, los servicios en cajeros automáticos y las plataformas digitales seguirán disponibles para realizar consultas, transferencias y retiros de efectivo. ]]>
Peso retrocede por el fortalecimiento del dólar en la última sesión del año
El peso mexicano inició la última sesión de 2024 depreciándose, debido al fortalecimiento global del dólar . El tipo de cambio cotizaba en 20.7578 pesos por dólar , con una depreciación de 0.48% frente al cierre previo que reportó Banco de México. En las últimas cuatro sesiones la divisa mexicana acumula un retroceso de 2.78%. Mientras el peso se deprecia el dólar se ha fortalecido debido “a la expectativa de que la Reserva Federal será más cautelosa para hacer recortes de la tasa de interés en 2025, pues el proteccionismo comercial que ha prometido Donald Trump para su mandato podría ocasionar presiones inflacionarias en Estados Unidos” y a la baja liquidez del mercado en la última sesión del año, “lo que reduce la eficiencia del mercado cambiario, explicó Banco Base. Además, el peso se vio afectado por la contracción del PMI manufacturero de China, el cual “terminó por afectar el sentimiento de aversión al riesgo y reducir el atractivo de las divisas de economías emergentes”, refirió Monex. “Mañana, 1 de enero, la mayoría de los mercados permanecerán cerrados, por lo que la depreciación de hoy también se debe a ajustes de posiciones especulativas en anticipación a los riesgos para el próximo año, en donde destaca el inicio del segundo periodo presidencial de Donald Trump el 20 de enero”, adelantó Banco Base. ]]>
Beer Factory cierra sus sucursales en México
Beer Factory & Food cierra su capítulo en México. La cadena especializada en cervezas artesanales anunció el cierre de sus restaurantes en México , mercado en el que inauguraron su primera sucursal en 1996 en la zona de Santa Fe, en la capital del país. La cadena, operada por el Grupo Restaurantero Gigante , anunció el cierre de sus cinco sucursales a través de un mensaje en sus redes sociales, el 30 de diciembre. “Hoy Beer Factory & Food cierra sus sucursales, pero esperamos escribir nuevos capítulos. Sigue disfrutando de nuestras cervezas embotelladas”, se lee en el mensaje. Grupo Gigante reajusta el portafolio El restaurante, reconocido como uno de los pioneros en la comercialización de cervezas artesanales, operaba en la Ciudad de México y el Estado de México. Hasta ahora, no se han proporcionado detalles sobre el cierre definitivo de sus sucursales. El anuncio tomó por sorpresa a algunos clientes de la marca. Mientras tanto, la operadora, que incluye en su portafolio restaurantes como Panda Express, El Farolito y Toks, ha centrado sus esfuerzos e inversiones en la expansión de marcas como Shake Shack. La operadora de restaurantes forma parte de Grupo Gigante, que también cuenta con una división de retail que incluye las cadenas Office Depot, Petco y RadioShack. Esta última ha cerrado más de 100 unidades entre 2017 y 2024, concentrando su presencia en ubicaciones estratégicas dentro de centros comerciales. Esta estrategia le permite atraer a consumidores interesados en una oferta especializada y asesoramiento personalizado para la compra de productos tecnológicos. Por su parte, Grupo Gigante continúa ajustando las operaciones de sus diversas unidades de negocio. De enero a septiembre de 2024, reportó ingresos por 26,413.8 millones de pesos, un aumento del 3.2% en comparación con el mismo periodo de 2023. Las ventas a mismas tiendas avanzaron un 2.8%, alcanzando un total de 24,808.2 millones de pesos. El EBITDA del grupo sumó 3,617.5 millones de pesos, lo que representa una disminución del 0.8% frente al mismo periodo del año anterior. La utilidad neta consolidada al tercer trimestre de 2024 fue de 1,095.5 millones de pesos, una caída del 22.4% respecto al mismo periodo de 2023. ]]>
Desafíos y oportunidades del marketing digital en 2025
Estamos a la puerta de un cambio importante en el marketing digital, y desde mi experiencia como estratega, puedo decir que el 2025 se perfila como un año definitorio. Para las empresas y creadores de contenido en México, la adaptación no solo será clave, sino obligatoria. Estamos viendo tendencias globales que están transformando la forma en que interactuamos con las audiencias, y aunque estas transformaciones traen consigo muchas oportunidades, también nos presentan retos significativos. La Inteligencia Artificial (IA) ha revolucionado cómo pensamos sobre la creación de contenido, pero para el 2025, no solo se tratará de crear más rápido; se tratará de crear mejor. La IA será capaz de entender no solo qué buscan las personas a las que nos dirigimos, sino cómo lo buscan. Sin embargo, la clave no estará en delegar todo a las máquinas, sino en aprender con mayor profundidad y compromiso el cómo utilizar estas herramientas para mejorar la creatividad y autenticidad. Para marcas y creadores de contenido en México, esto representa un reto cultural. Si bien estamos adoptando rápidamente plataformas y tecnologías, también nos enfrentamos a una creciente saturación de contenido genérico. Las audiencias buscarán historias que resuenen con ellas, contenido que refleje sus realidades. Esto significa que el marketing digital en nuestro país no puede darse el lujo de desconectarse de nuestras particularidades culturales. Si dejamos que la tecnología dicte completamente el tono, corremos el riesgo de perder esa autenticidad que tanto valoran las audiencias. En 2025, captar la atención será más difícil que nunca. Plataformas como TikTok ya han cambiado las reglas del juego con contenido corto, pero también han demostrado que incluso un minuto puede ser suficiente para contar una historia poderosa. Las empresas y creadores en México tendrán que desarrollar un equilibrio perfecto entre la brevedad y la profundidad. Un cambio notable que ya estamos presenciando es el castigo al alcance orgánico por parte de las redes sociales. Plataformas como Instagram y Facebook están restringiendo cada vez más el acceso orgánico, empujando a las marcas y creadores a invertir en publicidad para alcanzar a su audiencia. Esto significa que tendremos que replantear nuestras estrategias publicitarias no solo para la venta directa, sino también para la atracción y nutrición del mercado. Las campañas de alcance, tradicionalmente vistas como un gasto secundario, se convertirán en una herramienta clave para sustituir lo que antes lograban los esfuerzos orgánicos. Esto nos invita a priorizar la construcción de relaciones a largo plazo sobre el impacto inmediato de ventas. Desde hace tiempo, venimos escuchando que el fin de las cookies de terceros está a la vuelta de la esquina, pero en 2025 ya no será una advertencia, será una realidad. Las empresas y creadores en México deberán enfocarse en construir comunidades y fortalecer la confianza para que los usuarios compartan voluntariamente su información. Herramientas como listas de correo electrónico y plataformas como WhatsApp, donde predominan relaciones más personales, serán clave para desarrollar estrategias efectivas y personalizadas. Además, veremos un crecimiento en plataformas locales o especializadas, aquellas que permiten a los creadores y empresas conectarse con nichos más específicos. Esto implica que las estrategias amplias e indiscriminadas serán reemplazadas por enfoques más precisos, donde cada esfuerzo esté hiperfocalizado en las personas correctas. ¿El resultado? Menos contenido que trate de agradar a todos y más contenido que genere conexiones reales con las audiencias. México, con una de las poblaciones más conectadas de América Latina y un comercio electrónico en crecimiento, tiene el potencial de ser líder regional. Sin embargo, la brecha digital sigue siendo un desafío importante. Las pymes enfrentan un reto mayor, ya que carecen de los recursos de las grandes marcas. La clave estará en fomentar la creatividad y ofrecer capacitación para que puedan aprovechar las herramientas digitales y cerrar esta brecha económica. Me parece que el marketing digital en 2025 no solo se tratará de tecnología o plataformas, sino de personas. Los algoritmos, las tendencias y las estrategias solo funcionarán si somos capaces de conectar genuinamente con nuestras audiencias. México está en una posición única para ser un referente en esta evolución, pero eso dependerá de cómo utilicemos las herramientas que tenemos hoy y cómo nos preparemos para las que vendrán. Como creadores y empresarios, nuestro reto será dejar de enfocarnos tanto en los métodos y comenzar a enfocarnos más en los humanos que están al otro lado de la pantalla. El 2025 se perfila como un año lleno de oportunidades para quienes sepan adaptarse, pero también como un desafío para quienes no se atrevan a evolucionar. ____ Nota del editor: Sergio F. Esquivel es estratega digital, consultor, speaker y creador de contenido. Síguelo como @sergiofesquivel y en sfesquivel.com Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tendencias tecnológicas en el sector educativo para 2025
Actualmente, las innovaciones tecnológicas transforman la manera en que se interactúa con el conocimiento a través de dispositivos, plataformas o programas especializados, pero además están cambiando la dinámica general del sector educativo, al atender las necesidades individuales de alumnos, padres de familia, profesores y colegios. En ese sentido, no es de extrañar que las tendencias tecnológicas para el sector educativo en 2025 aborden temas como el aprendizaje personalizado, gracias a la implementación de herramientas como la data y la Inteligencia Artificial (IA); nuevas metodologías de enseñanza, que fomenten el autoaprendizaje, a partir del nano learning o la gamificación; crecimiento de la automatización de procesos administrativos, para mejorar la gestión escolar; y el impulso de servicios especializados, como el financiamiento solo para instituciones educativas. Esto nos muestra cómo el sector educativo estará marcado por una integración profunda de tecnologías, que busca mejorar tanto la experiencia de aprendizaje como la gestión interna de las instituciones. En estas tendencias tecnológicas está en primer lugar la IA, factor que seguirá revolucionando el aprendizaje, al ofrecer a los estudiantes información y actividades personalizadas. Aprovechar al máximo IA permitirá ajustar el contenido educativo según el rendimiento y las necesidades de cada alumno, aumentando su efectividad. En el ámbito administrativo, la automatización de procesos está siendo clave para reducir tiempos, optimizarlos y tener mayor control; para ello se prevé que cada vez más instituciones adopten software especializado (Software as a Service, SAAS) para tareas como la gestión de cobranza y pagos a su personal y proveedores. También en el radar podemos encontrar al nano learning, la gamificación y la realidad virtual o aumentada, capaces de impulsar el autoaprendizaje y el desarrollo de habilidades a partir de pequeñas cápsulas de información on demand, o de enseñar a partir de experiencias híbridas o inmersivas. Para nadie es ajena la enseñanza a distancia en línea e híbrida que tuvo un boom ante la llegada de la pandemia por Covid-19, y su flexibilidad mantiene a este modelo vigente. Pero además, para el 2025, los sistemas de enseñanza integrarán herramientas de monitoreo y evaluación en tiempo real y las actividades a distancia impactarán en los planes educativos. Por otro lado, la adopción de pagos digitales ha cobrado más fuerza y seguirá en aumento en este sector, ofreciendo a las familias diversas opciones convenientes y seguras. Se prevé que gran parte de las instituciones educativas privadas cuenten con plataformas que permitan pagos en línea. Pero hablar de temas de transformación digital, innegablemente trae una vertiente de riesgo: la ciberseguridad. Por lo que el blockchain para proteger datos personales y autentificar el historial académico puede ser básico en el futuro inmediato. Las escuelas deberán invertir en protección ante ataques cibernéticos, para asegurar la privacidad de la información de estudiantes y padres de familia. En el caso del blockchain, se empieza a usar a nivel internacional en la emisión y validación de certificados digitales para tener un mayor control de acceso a datos personales y disminuir el riesgo de pérdida o robo de información. En un futuro se podrá usar para gestionar los historiales académicos de los estudiantes, los cuales podrán ser verificables, al tener una trazabilidad. Sin duda, un interesante año para el sector educativo alrededor de la tecnología, necesitamos estar preparados para aprovechar las ventajas y enfrentar los desafíos que están por venir. ____ Nota del editor: Adrián Garza es cofundador de Mattilda. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>