Sheinbaum, Biden y Trudeau hablan de migración, violencia y T-MEC en el G20
Este martes, Gonzalo Soto y Ari Ortega dan detalles sobre el encuentro entre la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, y los presidentes de Estados Unidos, Joe Biden, y de Canadá, Justin Trudeau, quienes platicaron de temas fundamentales para los tres países: migración, violencia y economía. Además explicaron estos temas importantes: – El SAT de Sheinbaum quiere atraer a los contribuyentes con miel, no con hiel – Clima y tensiones geopolíticas, riesgos que ve Hacienda entre 2025 y 2030 – Protección social vs. flexibilidad: el dilema del trabajo en la economía digital – No podrás usar la cuenta de Netflix de tu ex, a menos que pagues ]]>
#Entrelíneas | El inminente golpe a la competencia económica
La iniciativa que plantea la extinción de los órganos autónomos y reguladores está por ser discutida, y en su caso aprobada, en la Cámara de Diputados. La cruzada por la transparencia pública, las mediciones de pobreza, entre otras causas, estarán en riesgo, junto con los criterios para mantener la ‘cancha pareja’ para la competencia entre los agentes económicos. Si se sigue el camino que han tomado las primeras iniciativas impulsadas en lo que se ha denominado como el segundo piso de la autollamada Cuarta Transformación, entonces es un hecho: la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) dejará de operar tal y como la conocemos, y su operación será trasladada a la Secretaría de Economía (SE), lo que podría derivar en el uso de las políticas de competencia económica como herramienta política, pero también podría significar buenas noticias para monopolios públicos y privados. Para dimensionar frente a lo que podría venirse, habría que entender la importancia de la competencia económica y sus orígenes. La historia de la política de competencia económica surgió en Estados Unidos, hace más de 100 años. Era el periodo de industrialización del mercado americano, protagonizado por los grandes barones del acero; al paso de los años, se sumaron los dueños de los ferrocarriles y quienes tenían acceso al petróleo y a los ductos de gas, lo que los llevó a acumular más y más poder económico. Había entonces que corregir las fallas que empezaba a registrar el mercado. En ese marco, la discusión se enfocó en crear políticas que permitieran controlar y, de algún modo, pulverizar el poder que detentaban algunos agentes económicos. Sí, había un entorno promotor de la industrialización, pero también grandes empresarios que preferían ganarse, a la mala, la preferencia de los consumidores, mediante la captura de los jugadores más pequeños o pactando entre gigantes para fijar precios. El tiempo ha volado, pero, hasta la fecha, las políticas antimonopolios de todos los mercados buscan básicamente procurar tres elementos: promover que las empresas crezcan de forma orgánica, que no se pongan de acuerdo para elevar los precios ni se dividan el mercado, y que ninguna, cuando adquiera cierto tamaño, abuse de su poder para desplazar a sus competidores. En esencia, las leyes de competencia están hechas para controlar al poder económico pues, cuando se vuelve muy poderoso, tiene un impacto nocivo en la vida pública. En los mercados en los que florece la competencia se tienen las condiciones para que los consumidores tengan la libertad de escoger entre varias opciones y, además, se dispone de empresas que, ante la competencia misma, trabajan para ofrecer mejores productos y servicios cada día. Por tanto, con la competencia ganamos todos. Sin embargo, hoy soplan vientos que podrían alterar esta máxima en México. La reciente presentación del paquete presupuestal 2025 detuvo la discusión, propuesta de tiempo atrás por el entonces presidente Andrés Manuel López Obrador, en torno de la extinción de los órganos autónomos y reguladores, pero se espera que en el curso de esta semana el debate se encienda, y se apruebe, la desaparición de algunos de estos organismos y/o su traslado hacia las Secretarías de Estado vinculadas con sus tareas. La suerte de la Cofece será parte de la disputa. “Potencialmente se puede destruir una política que hemos estado construyendo como país en los últimos treinta años”, afirma sin vacilaciones Alejandra Palacios, ex comisionada presidenta de la Cofece y cuya advertencia también tiene su contexto. La política de competencia económica llegó a México a raíz del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que se convirtió en el primer tratado de ese calibre en el mundo que integraba un capítulo de competencia. En ese momento, las empresas estadounidenses exigían ‘cancha pareja’ en la región y fue así que nació la Cofece. En términos generales, ser parte del TLCAN requería contar con una autoridad con la suficiente independencia para tomar decisiones. Si bien las entidades antimonopolios son incómodas para los grupos económicos dominantes, también han sido una piedra en el zapato para los gobiernos. Como sea, la Cofece con el tiempo fue fortaleciendo su capacidad de sanción e investigación, pero sobre todo se ganó la independencia técnica, presupuestal y de gestión que hoy tiene y que la convierte, hasta ahora, como uno de los (pocos) órganos reguladores más respetados y reputados del país. Pero, esto, podría ya no ser así. En los próximos días se tendrá claro el rumbo que tomará la Cofece, después de la inminente discusión en el Congreso. De arranque, ya se da casi por descontado su traslado a la SE, pero su futuro, en realidad, dependerá de los términos en los que esté planteada la ley secundaria que, se dice, se incluirá después de la aprobación de la iniciativa impulsada en la Cámara de Diputados. El quid del asunto estará en tener claro el diseño institucional que tendrá la Cofece. Si el poder político influye en sus procesos y sanciones estamos perdidos; también, si sus multas pierden filo y si sus declaratorias de fusiones están sujetas al interés político. Sin tantos rodeos, si no se preserva la independencia de la Cofece y su experiencia técnica, estaremos frente a una decisión equivocada, que el día de mañana nos cobrará la factura. Por otro lado, en veremos está que las enmiendas constitucionales no violen los compromisos plasmados en el T-MEC. “Si hay una ley secundaria que diga que la nueva unidad de competencia, aún al interior de la SE, tendrá autonomía técnica, de gestión y presupuestaria, vamos por buen camino”, proyecta Alejandra Palacios. “¿Qué es lo que tenemos actualmente? El partido en el gobierno no discute nada con nadie y ha querido destrozar lo que existe. Entonces, el panorama no se ve bien”. Los milagros en la política no existen. Por lo tanto, todo apunta a que la Cofece entrará en una nueva etapa. Con ello, también los grupos económicos dominantes y las empresas públicas del Estado podrían resultar beneficiados por estos ajustes. “Quizá, gana algún empresario muy cercano al gobierno que quiera
Responsabilidad desde el equipo de liderazgo con diversidad e inclusión
En el dinámico mundo empresarial actual, el alcance de los equipos de liderazgo va más allá de únicamente la gestión operativa y financiera, uno de los pilares fundamentales para el éxito sostenible de las empresas es la difusión y adopción de prácticas de inclusión y diversidad. Los líderes tienen la capacidad y más importante aún, la responsabilidad de ser modelo a seguir, para crear un entorno donde cada empleado tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial. Según un estudio de McKinsey & Company, en México las empresas que implementan políticas de diversidad e inclusión tienen un 25% más de probabilidades de ser más productivas. Estas prácticas son esenciales para la innovación, la creatividad y el crecimiento. Un equipo diverso aporta una variedad de perspectivas y experiencias que enriquecen la toma de decisiones y fomentan un ambiente de trabajo más dinámico y adaptable a las necesidades del mercado. La inclusión, por su parte, asegura que todos los empleados se sientan valorados, respetados e integrados, independientemente de sus antecedentes, género, orientación sexual, raza o capacidades. Los miembros de los equipos directivos deben ser los primeros en adoptar y promover prácticas inclusivas, deben trabajar de forma continua para mejorar e inspirar a todos los miembros de la organización sin distinción. Un compromiso visible y auténtico con la diversidad e inclusión es fundamental para cualquier empresa. Esto puede incluir la participación en programas de formación, asistencia a eventos y foros que den visibilidad a estos temas, además de mantener una comunicación regular sobre la importancia de estos valores dentro la organización. En México, según un estudio del IMCO, la proporción de mujeres en direcciones generales disminuyó del 4% al 3% en el último año. Este tipo de resultados subraya la importancia de implementar políticas que promuevan la igualdad de oportunidades, tales como procesos de selección y promoción transparentes, programas de mentoría para grupos minoritarios o vulnerables, y medidas para asegurar la equidad salarial. Fomentar una cultura laboral donde el respeto y la empatía sean valores fundamentales es otro aspecto clave, es importante tomar decisiones enfocadas principios clave como la la responsabilidad y reciprocidad para todos los miembros de la organización. Esto incluye la creación de espacios seguros para que los empleados expresen sus inquietudes y la implementación de programas de apoyo para garantizar el bienestar emocional y mental. Promover la diversidad en los niveles más altos de la organización también es esencial, un equipo de liderazgo diverso no solo sirve como modelo a seguir, sino que también asegura que las decisiones reflejen una amplia gama de perspectivas. En empresas globales como en la que colaboro, es fundamental implementar espacios de escucha como los Associate Representative Groups (ARGs). Estos grupos de representación proporcionan un entorno seguro donde los empleados pueden compartir sus experiencias, apoyarse mutuamente e impulsar cambios dentro de la organización, al mismo tiempo que fomentan la innovación y la creatividad al integrar diversas perspectivas. La verdadera inclusión va más allá de la representación; se trata de crear un entorno donde cada empleado tenga la oportunidad de desarrollarse y prosperar. En términos de clima laboral, un informe de tendencias de Randstad indica que un ambiente de trabajo positivo puede aumentar la productividad hasta en un 20%, es así como ofrecer oportunidades de formación y desarrollo profesional para todos los empleados, asegurando que tengan las herramientas y recursos necesarios para avanzar en sus carreras, es fundamental. Reconocer y celebrar los logros y contribuciones de todos los empleados, promoviendo una cultura de reconocimiento y aprecio, también es crucial. Implementar políticas de trabajo flexible y programas de apoyo que permitan a los empleados equilibrar sus responsabilidades laborales y personales es otro aspecto importante y muy valorado por los empleados en la actualidad. Además, establecer métricas claras para evaluar el progreso en términos de diversidad e inclusión y rendir cuentas regularmente es igualmente importante. Esto puede incluir encuestas de clima laboral, análisis de datos de diversidad al interior de la organización y la implementación de planes de acción basados en los resultados. En conclusión, la responsabilidad desde el equipo de liderazgo en la promoción de la diversidad y la inclusión es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Al ser modelo a seguir en prácticas inclusivas, los líderes empresariales no solo fortalecen la cultura organizacional, sino que también crean un entorno donde cada empleado desarrolla un sentido de pertenencia lo cual contribuye a su crecimiento y a la innovación continua de la empresa misma. ____ Nota del editor: Lucía Kuri es Vicepresidente P&O (People & Organization) de Mercados Emergentes en Mars Wrigley. Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Ciberseguridad, un compromiso compartido entre aseguradoras y clientes
La ciberseguridad se ha convertido en una prioridad indiscutible para empresas de todos los sectores en México. Un informe reciente de PwC muestra que los líderes empresariales ven con gran preocupación el aumento de ataques a dispositivos y filtraciones de datos. En este panorama, el sector asegurador enfrenta un reto particular: proteger la información sensible de los clientes, cuya seguridad está intrínsecamente ligada a la estabilidad operativa de las empresas. Los datos oficiales no dejan lugar a dudas. Desde 2023, los fraudes cibernéticos han incrementado drásticamente, representando el 71% del total de fraudes en el país, generando pérdidas por más de 20,000 millones de pesos en reclamaciones, según cifras de la Secretaría de Hacienda y la Condusef. No obstante, este desafío no puede ser enfrentado por las aseguradoras en solitario, es importante que tanto las empresas como los clientes implementen ciertos principios básicos de seguridad con el fin de mitigar los riesgos de esta índole. Revisión de certificaciones de seguridad: Las certificaciones internacionales son un indicativo de que una empresa sigue prácticas rigurosas para la protección de información. Por ejemplo, la ISO 27001 garantiza la gestión adecuada de riesgos en la seguridad de la información, mientras que la PCI-DSS protege datos financieros vinculados a pagos, un aspecto crítico en las transacciones digitales. Además, contar con la certificación de Protección de Datos Personales, conforme a la Ley Federal de Protección de Datos Personales (LFPDPPP), asegura un manejo legítimo y controlado de la información personal. Transparencia en el manejo de datos personales: La claridad en cómo las empresas tratan y resguardan la información personal es fundamental para construir confianza. Al contratar servicios, los clientes deben entender cómo sus datos son utilizados y qué medidas se implementan para su protección, mediante avisos de privacidad accesibles y comprensibles. Verificación de identidad de los agentes de seguros: Los clientes deben cerciorarse de que los agentes de seguros con los que interactúan estén registrados en organismos oficiales como la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF). En HDI, contamos con un área de verificación para asegurar que las credenciales de los agentes sean válidas y estén vigentes. Transacciones solo en plataformas oficiales: Es vital realizar todas las transacciones financieras en las plataformas oficiales de las compañías y asegurarse de que el sitio esté certificado con un SSL (indicativo de https://) y otros sellos de seguridad. Nunca se debe realizar un pago a cuentas de personas físicas; esto suele ser un indicador de posible fraude. Herramientas para la protección del cliente: Algunas empresas han desarrollado varias herramientas digitales para mejorar la seguridad y confiabilidad en sus operaciones. Por ejemplo, a través del aplicativo CODA en WhatsApp, los clientes pueden verificar el estatus de su póliza y efectuar pagos mediante enlaces seguros. Uso de Inteligencia Artificial (IA): Se ha observado que la integración de IA en las operaciones de la compañía ha sido clave para detectar patrones sospechosos en tiempo real, además de agilizar tiempos de respuesta ante posibles incidentes. Como resultado, se registra un historial sólido en la protección de datos personales. Es verdad que las amenazas son cada vez más sofisticadas, lo que exige a las aseguradoras redoblar sus esfuerzos para blindar la confianza de sus clientes, sin embargo, es un compromiso mutuo que requiere tanto la inversión y la innovación de las aseguradoras como la conciencia y la precaución de los clientes. ____ Nota del editor: Juan Ignacio González es Director General de HDI Seguros. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
China y Estados Unidos: Xi se prepara para más tensión en un gobierno de Trump
China está lista para un segundo gobierno de Donald Trump o, por lo menos, eso es lo que el presidente del gigante asiático, Xi Jinping, dijo el sábado en su última reunión con el actual mandatario estadounidense, Joe Biden. «China está lista para trabajar con la nueva administración estadounidense para mantener la comunicación, expandir la cooperación y manejar las diferencias», dijo Xi según un intérprete. ¿Una nueva guerra comercial? Biden, por su parte, abogó por que la rivalidad entre las dos potencias no derive en «conflicto». A dos meses de que el magnate republicano se instale de nuevo en la Casa Blanca, el líder chino aseguró a Biden que «se esforzará por lograr una transición fluida”. El objetivo de mantener «una relación estable, saludable y sostenible entre China y Estados Unidos sigue siendo el mismo», añadió. Biden destacó a su vez que pese a las diferencias con Xi, nunca entre los dos se tomaron el pelo. «Somos la relación más importante del mundo, y la forma en que nos llevamos puede afectar» al resto del planeta, añadió. China, de cualquier forma, enfrenta un panorama complicado con Trump en la Oficina Oval. El republicano ha prometido imponer aranceles de 60% o mayores a las importaciones chinas, lo cuál puede afectar a una economía china ya de por si debilitada. Además, la selección de Marco Rubio como secretario de Estado, anuncia que las tensiones entre las dos principales potencias del mundo pueden ir mucho más allá del tema comercial. Hace siete años, un año después de llegar a la Casa Blanca, Trump prometió emprender una guerra comercial contra China, una misión que muchos consideraban casi suicida para la economía estadounidense, sumamente dependiente de la manufactura de este país asiático. Durante su primer mandato, Trump utilizó los aranceles para disponer de una ventaja para imponer nuevas negociaciones con diferentes socios comerciales. El exmandatario siempre se presentó como un experto en acuerdos y su objetivo era conseguirlos. Así, logró un acuerdo comercial con China que, en teoría, apuntaba a equilibrar la balanza comercial entre las dos mayores economías mundiales, a cambio de levantar progresivamente los aranceles establecidos. Ese nuevo balance no se materializó, pero el déficit comercial con China dejó de crecer. Las pérdidas fueron importantes para Estados Unidos. El US-China Business Council encontró que casi 250,000 empleos estadounidenses se perdieron como resultado de la política. Sin embargo, China fue más afectada por la guerra comercial. Estudios publicados por universidades en China y la Universidad de Stanford, citados por The Wall Street Journal , indican que la primera ronda de aranceles de Trump no sólo afectó las exportaciones, sino que también redujo las ganancias corporativas, perjudicó la confianza de las empresas y los consumidores y estranguló la inversión y la contratación. Durante su campaña, Trump volvió a amenazar con aranceles incluso más duros que los impuestos durante su primera administración o los que se implementaron durante el gobierno de su sucesor, Joe Biden, quien también gravó a varios productos chinos. El republicano tendrá la capacidad para cumplir esta promesa. Las leyes estadounidenses permiten al presidente establecer aranceles por decreto. Además, gracias a la victoria de su partido en ambas cámaras del congreso, también podrá realizar cambios más profundos en la relación comercial con China. Pero esto no pasará sin consecuencias para Estados Unidos. «Si se aplican aranceles aduaneros de forma indiscriminada, hacia aliados y competidores, puede ser un problema», considera Jeffrey Schott, del centro de estudios Peterson Institute for International Economics. Esa decisión iría «contra obligaciones en la OMC (Organización Mundial del Comercio) o contra acuerdos de libre comercio, y provocaría, como en el pasado, represalias» de parte de los afectados, explicó a la AFP. De hecho, China advirtió dos días después de la eleccion que «no habría ganadores en una guerra comercial”. «Por principio, me gustaría reiterar que no habría ganadores en una guerra comercial, que además no favorecería al mundo», declaró la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, Mao Ning. Este asunto puede llegar a instancias internacional. En principio, la OMC debe asegurarse de que las condiciones de acceso a los mercados sean equivalentes para los Estados parte, y reducir progresivamente los obstáculos al libre comercio. Los derechos aduaneros siempre fueron considerados como un obstáculo mayor. La OMC dispone de un órgano de arreglo de controversias delante del cual un Estado puede presentar un recurso. Pero el sistema «está roto», lamenta Schott. «En teoría, un procedimiento puede iniciarse y avanzar, pero al final será bloqueado y se volverá inútil por una simple apelación de Estados unidos. Y no hay organismo de apelación posterior», precisa el investigador. Datos no muy alentadores China logró recuperarse de la primera guerra comercial con Estados Unidos, pero el momento es complicado para la economía del gigante asiático ahora. El viernes se dio a conocer que el crecimiento de la producción de las fábricas chinas se ralentizó en octubre y aún era demasiado pronto para hablar de un cambio de tendencia en el sector inmobiliario, afectado por la crisis, aunque el consumo se recuperó, lo que mantiene vivos los llamados para que Beijing aumente sus recientes inyecciones de estímulos para revitalizar la economía. La producción industrial de octubre creció un 5.3% respecto al año anterior, según mostraron el viernes los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, ralentizándose respecto al ritmo del 5.4% de septiembre y por debajo de las expectativas de un aumento del 5,6% según un sondeo de Reuters. Sin embargo, las ventas al por menor, un indicador del consumo, subieron un 4.8% en octubre, acelerando el ritmo del 3.2% de septiembre y marcando el crecimiento más rápido desde febrero. El crecimiento del comercio minorista se vio impulsado por una semana de festivos y el festival anual de compras del Día del Soltero, que comenzó el 14 de octubre, diez días antes que el año pasado. El proveedor de datos Syntun estimó que las ventas en las principales plataformas de comercio electrónico aumentaron un 26.6%, hasta 1.44 billones de yuanes, durante el evento del
El gasto en pensiones y deuda se llevan 38% del presupuesto en 2025
Las pensiones y el pago de la deuda seguirán presionando a las finanzas públicas en 2025 . El gobierno de Claudia Sheinbaum destinará 2.12 billones de pesos al pago de pensiones contributivas y no contributivas , es decir, las pensiones del Bienestar, así como las del IMSS, el ISSSTE y las de trabajadores de Pemex, CFE, universidades y otras dependencias. El pago de pensiones que se hará en 2025 representa el 23% de todo el presupuesto que se tiene previsto, que es de 9.22 billones de pesos. El costo de las pensiones se ha ido incrementando en los últimos años ante el envejecimiento de la población y los especialistas han advertido que se trata de una bomba de tiempo que seguirá consumiendo recursos, por lo que urge hacer más eficiente la recaudación y mejorar los esquemas de pensiones. Para el caso del costo de la deuda , el gobierno estima un gasto de 1.39 billones de pesos , lo que representa un 15% del total del dinero que se tiene programado para el gasto. Con esto se estima que la deuda será de 51.4% del PIB, una cifra con la que los analistas no están de acuerdo. “Considerando además nuestra estimación de tipo de cambio, proyectamos la deuda pública amplia neta en 53.7% del PIB al cierre del próximo año, 2.3 puntos porcentuales del PIB por arriba de la estimación de Hacienda”, apuntó Citibanamex. El banco consideró que la estabilización de la deuda pública para 2025 en adelante se sustenta en elementos cuestionables en términos de factibilidad. Además, el gobierno de Claudia Sheinbaum pidió un aumento del techo de la deuda de 1.5 billones de pesos para cumplir con sus obligaciones. Sobre las participaciones federales , que son recursos que la Federación transfiere a los estados y que las autoridades estatales los ejercen libremente en la producción de bienes y servicios que consideren necesarios, los egresos que hará el gobierno son de 1.3 billones de pesos , lo que representa un 3.7% más de lo que se aprobó en 2024 . Hacen llamado a una reforma fiscal BBVA Research destacó que ante una “previsible fragilidad” en las finanzas públicas por el costo elevado de los programas sociales, los apoyos a Pemex, el deterioro de infraestructura. así como el costo de la deuda y las pensiones, se requiere de una reforma fiscal que aumente los ingresos tributarios. En días recientes, el secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, dijo que “hay total conciencia en el gobierno en el más alto nivel de cuál es la realidad de los recursos”, lo que dio señales de que una reforma fiscal podría estar cerca . BBVA destacó que es una señal positiva el hecho de que el gobierno ya haya dado señales de discusión. “Sería aún más deseable que esta reforma fuera de gran calado, buscara reducir la informalidad y contemplara una mayor eficiencia en la ejecución del gasto público”, apuntó. Por su parte, Citibanamex destacó que la decisión de posponer la reforma fiscal le ayuda al gobierno a cumplir un compromiso de campaña de que no habría reforma fiscal en el primer año, eleva el riesgo para las variables del país provocando cambios en la perspectiva de la deuda. “Estimamos que las variables de riesgo país se mantendrán elevadas y que las agencias calificadoras seguirán cambiando la perspectiva para la deuda soberana de estable a negativa”, acotó. La semana pasada, un día antes de la presentación del Paquete Económico 2025, Moody’s bajó la perspectiva de México a “negativa” desde estable. ]]>
Proyecto de presupuesto “pasa tijera” al AIFA y a Mexicana de Aviación
La primera propuesta de presupuesto de la administración encabezada por Claudia Sheinbaum ha traído consigo una serie de ajustes, entre los que destacan los recortes a dos proyectos emblemáticos del gobierno de Andrés Manuel López Obrador: el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y la aerolínea estatal Mexicana de Aviación. De acuerdo con el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2025, el AIFA tiene proyectado recibir 924 millones 610,098 pesos , una reducción considerable respecto a los 1,500 millones destinados en 2024. En tanto, Mexicana de Aviación, que celebrará en diciembre un año de operaciones, enfrentará un recorte aún más pronunciado, pasando de 119 millones 673,172 pesos a apenas 19 millones 685,179 pesos , es decir, cerca de una quinta parte de los recursos asignados este año. Aunque los recursos asignados para 2025 han disminuido, el desempeño del AIFA muestra signos de mejoría. Según datos oficiales, en abril de este año el aeropuerto registró por primera vez utilidades, con ganancias de 78 millones de pesos , resultado de un incremento en los vuelos de carga y una operación más estable. Julio Zugasti, especialista del sector en Hogan Lovells, explicó que este tipo de proyectos suelen requerir apoyo financiero constante en su etapa inicial. «Al ser una empresa estatal, es natural que se sigan inyectando recursos al AIFA como parte de su consolidación de operaciones. Sin embargo, el número de vuelos puede fluctuar, y eso impacta los ingresos, lo que obliga a mantener un soporte por parte de la federación». Mexicana de Aviación enfrenta desafíos. En junio pasado, el entonces presidente López Obrador confirmó la compra de 20 aeronaves por 750 millones de dólares , que se sumarían a las cinco que ya operaban. Sin embargo, la aerolínea estatal ha mantenido un perfil discreto, con un promedio de 18 vuelos diarios a mediados de este año, apenas dos más que en sus inicios. Zugasti considera que los recortes para 2025 podrían deberse a que los gastos más significativos se realizaron durante su puesta en marcha. “Ya hay cierto camino recorrido, y la expectativa es que el número de pasajeros y vuelos vaya en aumento en los próximos meses. Habrá que observar cómo se posiciona en el mercado». Nuevos protagonistas en la política de infraestructura La propuesta de presupuesto también incluyó un apartado para el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, que recibirá 257 millones 083,733 pesos bajo la coordinación de la Secretaría de Marina. Esta asignación es significativamente menor que la del AIFA, pero se interpreta como una señal positiva para el mantenimiento de la terminal aérea capitalina. Analistas coinciden en que estos ajustes reflejan un cambio de enfoque en las prioridades presupuestarias. «Con estas reducciones, parece que otros sectores, como el ferroviario, recibirán mayor atención en esta administración. Esto sugiere un nuevo protagonista en la política de infraestructura del país», concluye Zugasti. El proyecto de presupuesto aún debe ser discutido y aprobado por el Congreso, pero deja entrever una administración que, sin desligarse por completo de los proyectos heredados, busca imprimir su propio sello en las prioridades nacionales. ]]>
El cambio climático, guerra y hambre, claves en la declaración final del G20
Los líderes del G20 acordaron este lunes en Brasil una declaración final que incluye apenas consensos básicos sobre temas como cambio climático, guerras, hambre e impuestos a las grandes fortunas. Las principales economías del planeta también inscribieron en el texto la propuesta de una «Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza» ideada por el gobierno del presidente anfitrión, el brasileño Luiz Inácio Lula da Silva. Pocas definiciones climáticas Rusia ausente y Gaza «catastrófica» Aunque había expectativas de que el G20 ayudara a destrabar las negociaciones en la COP29 de Bakú (Azerbaiyán), estancadas en torno al financiamiento climático, la declaración final no explicitó si el socorro a naciones de bajos y medios recursos afectadas por el calentamiento global deben pagarlo sólo los países desarrollados o también los grandes emergentes. El texto evitó además mencionar el compromiso asumido en la COP28 de salir progresivamente de las energías fósiles. Tampoco cifró nuevos objetivos concretos en materia climática para los países miembros del grupo. El documento se refirió a las guerras en Ucrania y Oriente Medio, uno de los temas más delicados para las mayores potencias durante las negociaciones. Aunque utilizó la palabra «guerra», evitó mencionar a Rusia y apeló a una fórmula similar a la cumbre anterior, en favor de iniciativas «relevantes y constructivas» para una «paz amplia, justa y duradera» en Ucrania. Superricos en la agenda Hubo una condena específica a los ataques bélicos a «infraestructuras», lo que parece una alusión al ataque masivo contra instalaciones energéticas ucranianas lanzado por Rusia el domingo. En su primera declaración desde el inicio del actual conflicto entre Israel y Hamás, el G20 expresó su «profunda preocupación con la situación catastrófica en la Franja de Gaza y la escalada en Líbano» y pidió la «remoción de todas las barreras para la prestación de ayuda humanitaria». No hubo una condena a Israel, como tampoco una mención a los rehenes israelíes secuestrados en el mortal ataque de ese movimiento islamista palestino el 7 de octubre de 2023, que desencadenó el conflicto. La presidencia brasileña del G20 logró su objetivo de incluir un compromiso de cooperación «para garantizar que los individuos con patrimonio neto ultraalto sean efectivamente tasados», aunque «con total respeto a la soberanía tributaria». Contra el hambre, incluso Milei No obstante, el texto se refiere a intercambios de buenas prácticas fiscales, debates sobre principios tributarios y mecanismos contra la evasión fiscal, sin alusiones concretas a un impuesto global a los superricos como pretende el mandatario brasileño. El mayor éxito de Lula en la cumbre fue el anuncio de que 82 países adhirieron a su propuesta de una «Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza», agenda prioritaria de Brasil que también fue incluida en la declaración final. Más temprano se había informado que Argentina, presidida por el ultraliberal Javier Milei, no adhería a la Alianza. Pero finalmente la delegación argentina suscribió a la propuesta, una vez que ya se había anunciado. En cambio, Milei expresó su disidencia a varios puntos de la declaración final, que igualmente firmó, sobre temas como clima, género e impuestos. ]]>
El Buen Fin de 2024 supera expectativas en ventas, señalan empresarios
La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) envió un comunicado en la que destaca que pese a que aún no finaliza el Buen Fin 2024, el consenso realizado a consumidores y comerciantes arrojan que la presente edición es una de las más destacadas en los últimos años. En el comunicado explican que el 7% de los afiliados estima que las ventas de este año superarán las de 2023. Además, entre los artículos más vendidos destacan los electrónicos y de tecnología con 79.4%, seguidos de ropa y calzado, 15.9%, y línea blanca con 4.7%. Dentro de los resultados a los comerciantes encuestados arrojaron que el 75% de las ventas se han realizado en tiendas físicas y el 25% en línea. «Estos resultados preliminares son una muestra del compromiso del sector comercial por dinamizar la economía. Además, fortalecen el papel de El Buen Fin como una herramienta para impulsar el comercio formal y los negocios locales, clave para el desarrollo económico del país», señaló Octavio De la Torre, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur). De igual forma, entre las promociones más populares se encuentran los descuentos directos, preferidos por el 92% de los comercios; meses sin intereses, 67% y los descuentos mayores al 30% aplicados por el 33.3% de los comercios. Por otra parte, el 88% de los compradores reportaron entusiasmo por realizar sus compras durante el Buen Fin, lo que evidencia el impacto positivo de las ofertas y promociones. Además, la cámara empresarial señaló que el 50% de los comerciantes promovió promociones sobre paquetes turísticos; 35% sobre servicios educativos y 15% de entretenimiento y servicios profesionales, lo que suma nuevos sectores a las promociones y ofertas. Finalmente, la Confederación dijo que continuará monitoreando el progreso de esta gran fiesta comercial hasta su conclusión y publicará un reporte completo con los resultados finales en los próximos días. Se recuperan más de un millón de pesos La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) emitió un comunicado en el transcurso de este lunes que se han recuperado un millón 280 mil pesos a favor de las personas afectadas durante este Buen Fin. La Profeco informa que se ha orientado a 12 mil 218 personas, quienes solicitaron asesoría sobre los trámites que lleva a cabo la Profeco, así como el proceso para inconformarse por incumplimiento de ofertas, de promoción y en los plazos de entrega; también por la cancelación de compra, recibir un producto equivocado, no respetar el precio anunciado, entre otros motivos. La Ciudad de México es la entidad donde se han presentado el mayor número de inconformidades, ya que se ha dado seguimiento a 58 casos; mientras que en el Estado de México y Jalisco, se han registrado 25 en cada una; le sigue Veracruz con 20; Coahuila con 15; Nuevo León con 13; y Oaxaca con 11. Por otro lado, se han atendido 275 inconformidades, las cuales son un acumulado desde el 15 de noviembre. De dicho total, 208 se conciliaron, 58 están en trámite, cinco no fueron conciliadas, dos no se localizó al consumidor, en una no se proporcionaron los datos suficientes para realizar el proceso, y una más se canalizó a otra dependencia para su atención. La institución invitó a los consumidores a denunciar al teléfono del consumidor (55 5568 8722) o acercarse a alguno de los módulos o brigadas para inconformarse sobre los proveedores que incumplen en alguna de sus obligaciones durante el Buen Fin, como el no respetar los precios anunciados o entregan un producto con defectos. ]]>
Trump recurrirá a estado de emergencia y ejército para deportar migrantes
Donald Trump prevé declarar el estado de emergencia nacional y recurrir al ejército para llevar a cabo una deportación masiva de migrantes cuando asuma la presidencia de Estados Unidos en enero, una de las principales promesas de su campaña. El magnate republicano de 78 años califica de «invasión» la entrada de migrantes sin visa por la frontera con México. Los acusa de envenenar «la sangre» e «infectar» Estados Unidos, de comer mascotas, de ser «asesinos» y «salvajes», entre otros calificativos despectivos extremos. Para «liberar», según él, el país proyecta «la mayor operación de deportación en la historia de Estados Unidos» en cuanto asuma el cargo el 20 de enero. «Buenas noticias: según algunos reportes, la próxima administración de Donald Trump está preparada para declarar el estado de emergencia nacional y utilizar recursos militares para luchar contra la invasión (permitida por el presidente Joe) Biden a través de un programa de expulsiones masivas», escribió Tom Fitton, director de la organización conservadora Judicial Watch, en la plataforma Truth Social del republicano. El magnate respondió al mensaje con un «¡Es verdad!». La guardia nacional es un cuerpo militar bajo el mando del gobernador de cada estado que puede ser convocado para la protección del país en caso de conflicto o desastre. En abril Trump declaró que esta fuerza «debería ser capaz» de hacerse cargo de las deportaciones. «Si no es así, utilizaría el ejército», es decir, las tropas federales, declaró a Time. La deportación de migrantes no es nada nuevo en Estados Unidos. Según un informe del Instituto de Políticas Migratorias (MPI), con sede en Washington, la administración de Biden llevó a cabo más expulsiones de migrantes en situación irregular que la de Trump en el primer mandato. «Combinando deportaciones con expulsiones y otras acciones para bloquear la entrada de migrantes sin permiso a Estados Unidos, las casi 4.4 millones de repatriaciones del gobierno de Biden son ya más que cualquier mandato presidencial desde el gobierno de (el republicano) George W. Bush», que alcanzó 5 millones en su segundo mandato, señaló a finales de junio ese instituto. El republicano tiene previsto llegar mucho más lejos y, aunque se desconocen los detalles de sus planes, ha dado pinceladas. Mano dura Promete invocar la ley de enemigos extranjeros de 1798, sellar la frontera con México, retomar la construcción del muro fronterizo y contratar 10,000 agentes. Intentará resucitar el programa Quédate en México, para que los migrantes esperen el desenlace del proceso migratorio del otro lado de la frontera, prohibir las ciudades santuario, que los protege de la expulsión, y suprimirles «todos los beneficios federales y de asistencia social». Además quiere poner fin o limitar otras vías legales de entrada como un amparo migratorio que les otorga permiso de residencia y trabajo (Estatus de Protección Temporal, TPS) o la posibilidad de solicitar cita a través de una aplicación de teléfono móvil o mediante trámites en los países por los que pasan. Como consecuencia las asociaciones de defensa de los derechos humanos están preocupadas por la suerte que pueden correr los más de 11 millones de migrantes en situación irregular en Estados Unidos. Muchos economistas también han advertido del costo exorbitante de una deportación masiva y su impacto en la economía estadounidense, que ya sufre una escasez de mano de obra. Un estudio publicado en octubre por la oenegé American Immigration Council evalúa el costo global en 88,000 millones de dólares por año, es decir, 967,900 millones en más de una década. Tres halcones Desde su victoria contundente en las elecciones presidenciales del 5 de noviembre, Trump ha dado pasos encaminados a cumplir sus promesas sobre migración. Se apresuró a nombrar Tom Homan como «zar de la frontera». No detalló en qué consistirá el trabajo de este antiguo director de la agencia encargada del control de la inmigración (ICE) pero el nombre del cargo habla por sí solo. Homan es partidario de mano dura en materia migratoria y supervisó durante el primer mandato de Trump una política que trataba como delincuentes a los migrantes que intentaban entrar ilegalmente en territorio estadounidense, con lo que perdían la custodia de sus hijos. El presidente electo nombró otros dos halcones: Kristi Noem a la cabeza del departamento de Seguridad Interior, encargado de la protección de aduanas y fronteras y de la gestión de la migración, y Mike Waltz como asesor de Seguridad Nacional de la Casa Blanca. Pero los planes de Trump podrían tropezar con los tribunales. No sería la primera vez. Durante su primer mandato quiso poner fin al programa Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA), que protege a los migrantes que llegaron de niños a Estados Unidos. Los tribunales se lo impidieron. ]]>