Los fondos anticrisis de México operan con menos del 55% de sus máximos históricos
Los saldos del Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios (FEIP) y el Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF) reportan crecimientos al cierre del primer semestre de 2026, pero aún operan con el 55% y 17% de sus montos históricos reportados en 2018 , de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El FEIP que compensa los ingresos faltantes en el presupuesto público, ya sea por menos recaudación o menos ingresos petroleros, reportó un saldo de 127,007 millones de pesos, estos son casi 10,000 millones de pesos más que al cierre de 2025, no obstante apenas es el 55.3% de su monto máximo histórico reportado en 2018, de 246,690 millones de pesos. Fondo para estados va en lenta recuperación Este fondo se alimentó de los ingresos excedentes petroleros, especialmente de 2015 a 2018, hasta llegar a máximos históricos. Ante un menor desempeño de la economía en 2019, más del 96% de los recursos del FEIP fueron utilizados para compensar ingresos faltantes. Sus recursos se reportan al alza desde el cierre de 2024, año en el que se aprobaron reformas para incrementar sus fuentes de ingresos. Tras el objetivo de alimentar este fondo, el Ejecutivo propuso adicionar fuentes de recursos, a través de modificaciones a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, las cuales fueron aprobadas el 14 de marzo de 2024. Las adiciones incluyen ahorros del costo financiero de la deuda pública del país y aportaciones del gobierno federal, de acuerdo al dictamen aprobado en la Cámara de Diputados. También se activó la posibilidad de realizar aportaciones adicionales al FEIP durante el ejercicio fiscal, consistentes en activos financieros. En tanto, el fondo que cubre la falta de ingresos para los estados, ante posibles crisis económicas, el FEIEF reportó un saldo de 13,291 millones de pesos, lo que apenas representó un incremento de 458 millones de pesos respecto al cierre de 2025. El monto total apenas representa el 17.4% del máximo histórico reportado en 2018, con 76,348 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la SHCP. Al igual que el FEIP, este fondo se activó ante los descensos de la economía en 2019 y 2020, pero a raíz de la crisis por la pandemia de covid, las administraciones locales y la federal cambiaron de estrategia ante emergencias financieras, pasando de activar ahorros a disponer de recursos a través de acuerdos políticos. Para sortear esta crisis se utilizó el 59% de los recursos del FEIEF de 2018. Además los gobiernos estatales aplican otras acciones como permitir deuda de corto plazo para mantener la liquidez, y potenciar la generación de ingresos propios. ]]>
El peso se fortalece a 17 por dólar, pero estos riesgos amenazan el rally
El peso mexicano cerró la semana en alrededor de los 17 pesos por dólar , una zona no vista desde 2024 y que vuelve a poner sobre la mesa la discusión sobre los fundamentos detrás de la fortaleza de la moneda y, sobre todo, si estos niveles pueden sostenerse durante lo que resta de 2026. Este viernes, el tipo de cambio cerró en 17.0308 pesos por dólar, con lo que la moneda mexicana acumula una apreciación de 5.46% en lo que va del año , de acuerdo con datos de Bloomberg. Al mismo tiempo, el índice DXY, que mide al dólar frente a una canasta de divisas, retrocedió 0.33%. El diferencial de tasas explica una parte del «superpeso» La explicación del avance del peso está cada vez menos concentrada en factores exclusivamente mexicano s. Un superpeso no necesariamente significa una economía fuerte. “Es paradójico, pero un peso demasiado fuerte puede coexistir con una economía relativamente débil si los flujos financieros son los principales determinantes del tipo de cambio”, advirtió Janneth Quiroz, directora de Análisis Económico de Monex. De hecho, en las últimas semanas se ha formado una combinación favorable para las monedas emergentes gracias a una menor presión de los precios energéticos tras la pausa en el conflicto de Medio Oriente, señales de menor inflación en Estados Unidos, debilidad en el mercado laboral estadounidense y una Reserva Federal que mantuvo sin cambios su tasa de referencia. Ramón de la Rosa, director de Estrategias de Mercados de Actinver, explicó que este nuevo conjunto de información provocó un giro relevante en las apuestas de los inversionistas. Ya que si anteriormente el mercado contemplaba hasta tres incrementos en la tasa estadounidense durante los siguientes meses, ahora anticipa solamente uno hacia finales de 2026, explicó. El cambio debilitó al dólar y simultáneamente favoreció a otros activos, las acciones tecnológicas, por ejemplo, se vieron beneficiadas ligeramente, con un avance semanal de 1.09% en un entorno desafiante. El oro, por su parte, se fortaleció y acumula un avance de 0.73% en la semana y de más de 8% en lo que va del mes. “El cierre semanal confirma que el peso mexicano atraviesa una etapa de fortaleza importante y, en mi opinión, existen fundamentos para pensar que puede mantenerse en niveles relativamente apreciados durante la segunda mitad del año. Sin embargo, hay que distinguir entre que el peso tenga condiciones para mantenerse fuerte y asumir que necesariamente veremos un tipo de cambio permanentemente cercano a 17 pesos”, explicó. Pero hay un segundo elemento que ayuda a explicar por qué el peso ha resistido incluso frente a episodios que en otros momentos habrían provocado depreciaciones. El diferencial entre las tasas de corto plazo de México y Estados Unidos se ha reducido hasta unos 275 puntos base, cerca de mínimos históricos. Pese a ello, Banamex identifica que el atractivo permanece en las tasas de mayor plazo. El diferencial entre México y Estados Unidos ronda los 450 puntos base, lo que sigue favoreciendo la demanda por activos mexicanos. ¿Puede quedarse el dólar en 17 pesos? Esto implica que la apreciación reciente ya no puede explicarse únicamente por el llamado carry trade asociado con la elevada tasa de referencia de Banxico. La debilidad estructural que enfrenta el dólar, las tasas largas mexicanas y la búsqueda internacional de rendimiento también están jugando a favor. Banamex incluso habla del regreso de la estrategia de “vender Estados Unidos”, mediante la cual inversionistas reducen su exposición al dólar y a algunos activos estadounidenses ante las dudas sobre la política económica, monetaria y fiscal de ese país. El banco calcula que el DXY había perdido alrededor de 1.5% desde finales de julio y considera que esa tendencia puede prolongarse durante los próximos meses. “El primer elemento que explica la fortaleza reciente es el debilitamiento global del dólar. Las expectativas de una Fed menos restrictiva, una menor fortaleza relativa de la economía estadounidense y una mayor búsqueda de activos de riesgo han reducido el atractivo del dólar”, señaló Quiroz. Y añade que el peso es una de las monedas emergentes con mayor liquidez y profundidad, por lo que suele beneficiarse con rapidez cuando los inversionistas aumentan su exposición al riesgo. Que existan fundamentos detrás de la apreciación no significa, sin embargo, que el nivel actual de aproximadamente 17 pesos por dólar vaya a mantenerse sin correcciones. De la Rosa advierte que siguen abiertos dos grandes frentes de riesgo. El primero es geopolítico. El Estrecho de Ormuz continúa cerrado a la navegación y permanece la posibilidad de una reactivación del conflicto entre Estados Unidos e Irán. Un nuevo episodio de tensión podría elevar nuevamente el petróleo, alimentar las presiones inflacionarias estadounidenses y devolver al mercado las expectativas de mayores tasas de la Fed. El segundo riesgo es comercial. Aunque el T-MEC continúa funcionando durante las negociaciones para su renovación, el estratega de Actinver señala que la administración estadounidense ha acusado a China de utilizar México para triangular mercancías y evitar aranceles, lo que abre la puerta a posibles medidas comerciales contra productos enviados desde México. Por ello, Actinver considera que eventualmente el tipo de cambio podría regresar hacia un rango de 17.80 a 18.20 pesos por dólar en 2027. El análisis semanal de Banamex también prevé una depreciación gradual, aunque desde niveles más fuertes que los contemplados anteriormente. El banco ajustó su estimación para el cierre de 2026 de 17.90 a 17.50 pesos por dólar, y proyecta 17.90 para finales de 2027. “Yo sería más cautelosa con la idea de que el dólar permanecerá debajo de 17 pesos durante mucho tiempo. En estos niveles, una parte importante de los factores positivos ya está incorporada en el precio”, señaló Quiroz, quien además considera posible que el tipo de cambio permanezca buena parte del segundo semestre en un rango de 17.00 a 18.00 pesos por dólar, con episodios por debajo de 17 si continúa la debilidad global del dólar, pero también con movimientos hacia 17.70 o 18.00 ante episodios de mayor incertidumbre. Un peso fuerte tiene ganadores y
¿Por qué el dueño de Walmart, Aurrera y Sam’s Club pone tiendas tan cerca sin quitarse clientes entre sí?
A primera vista, podría parecer extraño que Walmart coloque tiendas de sus propios formatos a pocos metros de distancia, incluso una frente a otra. Sin embargo, la compañía utiliza una estrategia multiformato que permite que Bodega Aurrera, Walmart Supercenter, Sam’s Club y Walmart Express coexistan en una misma zona sin necesariamente competir por los mismos clientes. La razón está en que cada formato responde a diferentes niveles socioeconómicos , hábitos de consumo y ocasiones de compra. Por ello, la ubicación de una nueva tienda no depende únicamente de qué tan cerca haya otro establecimiento de Walmart. Bodega Aurrera y Sam’s Club atienden necesidades distintas Uno de los principales criterios para definir la ubicación de cada formato es el perfil del consumidor al que está dirigido, tal y como lo explica la empresa Walmart de México y Centroamérica . Bodega Aurrera está enfocada principalmente en los niveles socioeconómicos C, D y E y tiene como principal propuesta ofrecer productos básicos a precios bajos. Sus clientes suelen acudir para resolver compras cotidianas de alimentos, artículos para el hogar y mercancías generales. Sam’s Club , en cambio, está dirigido principalmente a los niveles A, B y C , además de negocios y empresas. Su modelo funciona mediante una membresía y está diseñado para compras por volumen, productos diferenciados, importados y mercancía que no necesariamente se encuentra en un supermercado tradicional. Por ello, ambos formatos pueden estar en una misma zona sin buscar exactamente al mismo consumidor. En pocas palabras: A : Nivel socioeconómico alto B : Nivel socioeconómico medio-alto C : Nivel socioeconómico medio D : Nivel socioeconómico medio-bajo E : Nivel socioeconómico bajo Walmart Express compite por cercanía y rapidez La estrategia también contempla a Walmart Express, formato que surgió en 2020 para sustituir paulatinamente a las tiendas Superama. A diferencia de los establecimientos de mayor tamaño, Walmart Express funciona como un supermercado de proximidad, enfocado principalmente en consumidores de niveles A, B y C que buscan rapidez y conveniencia. Su propuesta pone especial atención en productos frescos como frutas, verduras, carnes y panadería, además de mercancía importada, orgánica y especializada. El menor tamaño de sus establecimientos permite realizar compras rápidas sin recorrer un supermercado de gran formato. Por ello, un Walmart Express puede ubicarse cerca de un Sam’s Club o un Walmart Supercenter: mientras uno atiende compras de proximidad, los otros pueden concentrar compras de mayor volumen o de un surtido más amplio. La ubicación depende también de la zona y el inmueble Además del perfil de los consumidores, Walmart analiza las preferencias de cada región , los hábitos de compra y las necesidades particulares de las comunidades. La compañía también debe evaluar la posibilidad de comprar o rentar un inmueble en condiciones viables y que cumpla con las regulaciones de construcción, desarrollo urbano y uso de suelo. Por ello, la presencia de una tienda de Walmart no necesariamente impide abrir otro formato en la misma zona. Si existe demanda para una ocasión de compra diferente y hay una ubicación adecuada, ambos establecimientos pueden coexistir. Walmart busca crear un ecosistema de tiendas La cercanía entre formatos puede incluso convertirse en una ventaja para la compañía. Un ejemplo ocurre cuando Walmart Supercenter y Sam’s Club comparten una plaza comercial o se encuentran prácticamente uno al lado del otro. Un consumidor puede acudir a Sam’s Club para abastecer su despensa o negocio con productos por volumen y, en el mismo viaje, entrar a Walmart para comprar alimentos frescos o mercancías generales. De la misma manera, Walmart Express puede captar las compras rápidas de quienes viven o trabajan en los alrededores. Walmart tiene cuatro formatos y más de 3,300 tiendas en México La estrategia multiformato de Walmart también se refleja en el tamaño de su red de establecimientos. Al cierre de 2025 , la compañía operaba 3,316 tiendas en México, distribuidas entre los cuatro formatos con propuestas comerciales distintas: Bodega Aurrera : 2,698 tiendas de descuento. Walmart Supercenter : 338 hipermercados. Sam’s Club: 176 clubes de precio con membresía. Walmart Express : 104 supermercados de proximidad. La diferencia en el número de unidades responde, entre otros factores, al tamaño de los mercados que atiende cada formato. Bodega Aurrera está enfocada principalmente en los niveles socioeconómicos C, D y E, un segmento mucho más amplio que los grupos de mayores ingresos a los que se dirigen principalmente Sam’s Club y Walmart Express. Por eso, Walmart no replica la misma estrategia de expansión para todas sus marcas. La cantidad de tiendas de cada formato está relacionada con el tamaño del mercado potencial, los hábitos de consumo y las necesidades que busca atender en cada zona. La amplia red de Bodega Aurrera permite a la compañía tener una presencia mucho mayor en distintos puntos del país, mientras que los otros formatos complementan esa cobertura con propuestas enfocadas en compras por volumen, surtido amplio o proximidad. En conjunto, la estrategia explica por qué dos tiendas de Walmart pueden encontrarse a poca distancia sin necesariamente quitarse clientes: la compañía busca que cada formato capture una necesidad de compra distinta y, al mismo tiempo, ampliar el número de ocasiones en las que un consumidor puede recurrir a alguna de sus marcas. ]]>
Video muestra caída de estructura sobre camioneta en Interlomas, Huixquilucan; muere una mujer
Este viernes 14 de agosto, una estructura cayó sobre un vehículo que circulaba por Boulevard Interlomas , en el municipio de Huixquilucan , Estado de México. El accidente, que quedó registrado en video, ocurrió cerca del mediodía y dejó, de acuerdo con autoridades, una persona sin vida y seis lesionadas. El incidente provocó afectaciones a la circulación en la zona de Interlomas, donde se desplegaron servicios de emergencia para atender el accidente. Accidente ocurrió frente a centro comercial ⚠️ #ReporteVial | #HuixquilucanSe registra asentamiento vehicular de aprox. 2 km, en vialidad de la Barranca, en Paseo Interlomas, municipio de Huixquilucan, derivado de un percance vehicular. Te recomendamos: ✅Reduce tu velocidad.✅Respeta las indicaciones de tránsito.… pic.twitter.com/Iodj1h5JsT A la zona acudieron equipos de la Unidad de Rescate, Cuerpo de Bomberos y personal de Coordinación Municipal de Protección Civil para brindar atención a la persona accidentada, pero ya no contaba con signos vitales.A pesar de los trabajos que se realizaban al exterior del centro comercial, no hubo cierre a la circulación. — C5 Estado de México (@C5Edomex) August 14, 2026 Los hechos ocurrieron a la altura del centro comercial Paseo Interlomas, ubicado sobre el boulevard del mismo nombre. En un video difundido a través de las redes sociales del C5 Estado de México, se observa que una camioneta blanca circulaba sobre Boulevard Interlomas cuando una estructura, aparentemente de metal, cayó sobre el vehículo. En el video, se observa que un grupo de trabajadores logró quitarse a tiempo cuando se registró la caída de la estructura, pero esta impactó directamente a la camioneta, causando la muerte de la conductora. El C5 Estado de México pidió a automovilistas tomar precauciones, ya que continúan las maniobras para retirar el vehículo accidentado. Estos trabajos provocaron un asentamiento vial de hasta dos kilómetros, causando afectaciones hasta las zonas de Paseo de la Herradura. Personal de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México arribó al lugar para iniciar las investigaciones correspondientes, determinar las causas del accidente y deslindar responsabilidades. ]]>
Los 7 autos híbridos más accesibles que puedes comprar en México durante agosto de 2026
Los autos híbridos han ganado presencia en el mercado durante los últimos años, ganando terreno ante los modelos de combustión tradicional. El impulso que han ganado estos vehículos en los últimos años tiene que ver principalmente con el rendimiento de combustible que ofrecen , lo que llama la atención de los consumidores ante los costos actuales de la gasolina. A pesar de ello, se mantiene la creencia de que los autos híbridos son más caros en comparación de los modelos de combustión tradicionales. Para demostrar que este mito está alejado de la realidad, presentamos un listado con los siete modelos híbridos más económicos disponibles en el mercado mexicano actual. MG3 Hybrid+ Toyota Yaris Sedán HEV Changan EADO Plus IDD De acuerdo con la ficha técnica oficial de MG, el modelo MG3 Hybrid+ cuenta con tecnología Duo Drive, que consta de tres motores: uno de gasolina y dos eléctricos. El motor de gasolina es 1.5 litros, mientras que los eléctricos son de 100 y 45 kW, respectivamente. Gracias a esta motorización ofrece un rendimiento de 27.5 kilómetros por litro y una autonomía de 1,022 kilómetros por tanque. Ofrece una potencia híbrida combinada de 191 caballos de fuerza (HP) y conducción completamente eléctrica. El precio de lista es de 422,000 pesos en su versión de entrada, aunque actualmente existe una promoción especial para adquirirlo desde 377,000 mil pesos. Es el modelo híbrido de entrada de Toyota, con un precio de 450,000 pesos en su única versión. De acuerdo con su ficha técnica, ofrece un rendimiento de combustible de hasta 29.4 kilómetros por litro y cuenta con un sistema de potencia de 110 HP, así como cuatro modos de manejo que pueden priorizar entre rendimiento de combustible o potencia. Este sedan de la marca china Changan tiene un precio de entrada de 484,900 pesos, aunque la automotriz ofrece un bono de 40,000 pesos. De acuerdo con la ficha técnica del vehículo, está equipado con motorización híbrida de 1.5 litros, lo que ofrece un rendimiento de combustible combinado de 27.2 kilómetros por litro y una autonomía de hasta 1,000 kilómetros. Está equipado con transmisión E-CVT y modo de conducción completamente eléctrica. Nissan Kicks Play e-Power BYD King DM-i Toyota Corolla HEV Es la SUV híbrida de entrada de Nissan, que se comercializa con un precio de entrada desde los 496,990 pesos. Cuenta con un sistema de motorización híbrida de 1.2 litros, lo que ofrece un rendimiento de combustible combinado de 23.3 kilómetros por litro. El sedan híbrido de entrada de BYD destaca por su precio y las cualidades que ofrece. Con un precio inicial de 499,800 pesos, se trata de un modelo PHEV (híbrido enchufable) que ofrece un rendimiento de combustible combinado de hasta 25.2 kilómetros por litro. Cuenta con modos de manejo híbrido y eléctrico, lo que le permite alcanzar una autonomía combinada de hasta 1,175 kilómetros. El modelo más popular de Toyota también está disponible en versión híbrida, con un precio de entrada desde los 515,300 pesos. Cuenta con un sistema de motorización híbrida 1.8 litros que le permite alcanzar una potencia de hasta 138 HP gracias al sistema híbrido autorrecargable Hybrid Synergy Drive, de Toyota. De acuerdo con la ficha técnica oficial de Toyota, cuenta con un sistema de transmisión CVT que le permite obtener un rendimiento de combustible de 31.31 kilómetros por litro. Toyota Prius El híbrido por excelencia de la japonesa Toyota, pues se ha comercializado desde hace más de 10 años en el mercado mexicano. En su versión de entrada tiene un precio de 525,500 pesos y se caracteriza por ser uno de los híbridos más potentes, con un motor 1.8 litros que le permite alcanzar una potencia de 138 HP. A pesar de la potencia que puede alcanzar, no sacrifica el ahorro de combustible, pues ofrece un rendimiento de combustible combinado de hasta 31.12 kilómetros por litro. Precio no es lo único que importa al elegir un híbrido La oferta actual permite que la decisión no dependa únicamente de encontrar el precio más bajo. También importa el tipo de tecnología que incorpora cada modelo y qué tan bien se adapta a las necesidades de quien lo va a utilizar. Para un comprador que recorre principalmente la ciudad, el rendimiento puede tener un peso mayor; para quien realiza viajes frecuentes, la autonomía puede ser un factor más relevante. En el caso de los híbridos enchufables, además, conviene considerar si se cuenta con un lugar adecuado para cargar el vehículo. En otras palabras, el modelo más barato no necesariamente será el que represente el menor costo a largo plazo. La elección dependerá del uso que tendrá el automóvil, el presupuesto disponible y las condiciones en las que se conducirá. ]]>
¿Tienes eSIM? Lo que debes saber sobre el registro de tu línea telefónica con CURP en México
Tener una eSIM no evita el registro de la línea telefónica móvil, ya que la regulación no establece la obligación a partir de que el teléfono tenga un chip físico , sino de que exista una línea móvil que debe estar asociada a una persona física o moral. Esto significa que cambiar una SIM tradicional por una eSIM no lo deja fuera de las reglas de identificación establecidas por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). ¿Debo registrarme si tengo una eSIM? ¿Qué pasa si tengo una eSIM de Telcel, AT&T o Movistar? ¿Y si cambio mi SIM física por una eSIM? Una eSIM cumple prácticamente la misma función que una SIM física, porque permite que un teléfono se conecte a la red de un operador y tenga asignada una línea móvil. La diferencia está en la forma en que se almacena el perfil del operador dentro del dispositivo. La CRT estableció que, desde el 9 de enero de 2026, las líneas telefónicas móviles deben estar asociadas a una persona física o moral. Para realizar la vinculación , las compañías solicitan los datos y documentos correspondientes para comprobar la identidad del titular. El propio portal oficial de la CRT define el proceso como la asociación de cada línea a una CURP y aclara que el trámite se realiza ante la compañía telefónica. Telcel señala que, por disposición oficial, todos los usuarios deben registrar su línea con identificación oficial y CURP, sin hacer una distinción entre quienes utilizan SIM física y quienes tienen una eSIM. Por lo que no importa si el número llegó a tu teléfono mediante una tarjeta que insertaste en el equipo o mediante un perfil electrónico descargado en el dispositivo. Si es una línea móvil que debe vincularse en México, la eSIM no funciona como una excepción. La CRT explica que, si cambias de equipo celular, no tienes que volver a registrar tu número. Esto se debe a que el registro está asociado con la línea y no con el aparato en el que la utilizas. Por ejemplo, si tienes registrado un número y luego cambias de un teléfono que utilizaba una SIM física a otro que funciona exclusivamente con eSIM, el cambio de dispositivo no significa que tengas que comenzar nuevamente el proceso de vinculación. ¿Una eSIM extranjera evita el registro? ¿Qué pasa si no registro mi eSIM? ¿Cómo registro una línea que tengo en eSIM? No todas las eSIM que pueden instalarse en un teléfono son necesariamente líneas mexicanas. Existen servicios internacionales que ofrecen eSIM para viajeros y que pueden utilizarse para tener datos móviles durante una estancia en México. Por eso, antes de asumir que una eSIM extranjera permite evadir el registro, hay que revisar qué línea se está utilizando, quién la proporciona y bajo qué condiciones fue contratada. El portal oficial de la CRT incluso aborda expresamente la posibilidad de utilizar una SIM extranjera como alternativa y señala que utilizar una SIM de otro país no exime de las obligaciones que correspondan en el país de origen. Las líneas que no sean vinculadas dentro del plazo correspondiente serán suspendidas. De acuerdo con el calendario publicado por la CRT, las fechas límite para las líneas de prepago dependen del último dígito del número telefónico. Una vez vencido el plazo, las compañías cuentan con 72 horas para suspender las líneas que continúen sin vincular. Durante la suspensión, la línea queda limitada a determinados servicios, entre ellos llamadas a números de emergencia y atención ciudadana. Una vez que el usuario completa la vinculación, la compañía debe restablecer los servicios correspondientes. El proceso se realiza directamente con la compañía telefónica. La CRT habilitó un portal desde el que los usuarios pueden seleccionar a su operador y seguir las instrucciones para vincular su línea. El proceso solo es de unos minutos y consiste en ingresar el número telefónico, proporcionar la identificación solicitada y completar la validación de identidad. ]]>
Carlos Slim no para en Polanco: tiene tres proyectos en marcha con una inversión de 17,300 mdp
Carlos Slim suele estar asociado con zonas de la Ciudad de México como el Centro Histórico y el sur de la capital. Sin embargo, en los últimos años, Polanco y sus alrededores se han convertido en uno de los principales focos de inversión del empresario. En esta zona se encuentran algunos de sus proyectos más conocidos, como Plaza Carso , el Museo Soumaya y el Acuario Inbursa , además de plazas comerciales, desarrollos de usos mixtos y espacios culturales que han transformado parte de esta zona de la ciudad. Pero las inversiones de Slim en Polanco no se han detenido . Actualmente, el empresario tiene al menos tres proyectos en marcha que, en conjunto, contemplan una inversión de 17,300 millones de pesos , una cifra que da cuenta de la dimensión de los desarrollos que mantiene en esta zona de la capital. Los datos corresponden a la información difundida por Inmuebles Carso en su r eporte anual 2025 , presentado en abril pasado ante la Bolsa Mexicana de Valores. Carso III, la tercera etapa de Plaza Carso con una inversión de 10,200 mdp Carso III es la tercera etapa de Plaza Carso , el complejo inmobiliario que Inmuebles Carso ha desarrollado en Polanco y que reúne espacios residenciales, oficinas, comercios y oferta cultural. El proyecto es desarrollado a través de Plaza Carso II, S.A. de C.V. y actualmente contempla tres torres de viviendas , una torre de oficinas y la ampliación del centro comercial . Para estas obras, la empresa tiene autorizada una inversión de 10,200 millones de pesos. Al cierre de 2025, Carso III tenía un avance físico de 60%. La parte residencial concentra un presupuesto de aproximadamente 5,471 millones de pesos y registraba un avance de 35%, mientras que el componente de oficinas contempla 1,768 millones de pesos y tenía un avance de 56%. En la construcción participan empresas como Operadora CICSA, Manufacturas Metálicas Ajax y Ajax Estructuras, contratadas para distintos trabajos del desarrollo. Para financiar la obra, Inmuebles Carso aportó 1,620 millones de pesos a Plaza Carso II en agosto de 2024. La subsidiaria también contrató un crédito de 360 millones de pesos con Banco Inbursa, destinado a liquidez y que fue liquidado durante ese mismo año. Según el reporte anual de Inmuebles Carso, Carso III está previsto para concluir entre finales de 2026 y el primer trimestre de 2027. Pabellón Polanco se transforma con una inversión de 4,600 mdp Lo que alguna vez fue una plaza comercial enfocada en consumidores jóvenes de Polanco ahora atraviesa una transformación para convertirse en un desarrollo de usos mixtos , con espacios comerciales, residenciales y de oficinas. Pabellón Polanco abrió sus puertas en 1990 y actualmente es propiedad de Inmuebles Carso, a través de su subsidiaria Inmuebles SROM, S.A. de C.V. El inmueble cuenta con un terreno de 17,822 metros cuadrados y una construcción original de 34,023 metros cuadrados. La renovación contempla una inversión autorizada de 4,600 millones de pesos y, al cierre de 2025, los trabajos registraban un avance físico de 41%. Una parte importante del proyecto corresponde a la ampliación de la plaza , que tiene un presupuesto de aproximadamente 2,729 millones de pesos y alcanzaba un avance de 70% al cierre del año pasado. Entre las empresas contratadas para las obras se encuentran Operadora CICSA, Promotora de Construcciones del Caribe e Ingeniería de Proyectos y Construcción, que participan en diferentes trabajos del desarrollo. Con la renovación, el inmueble dejará atrás el concepto de plaza comercial con el que fue inaugurado y se integrará a la estrategia de desarrollos de usos mixtos de Inmuebles Carso en Polanco, al combinar espacios para comercio, vivienda y oficinas. Hospital Star Médica Polanco, una inversión de 2,500 mdp La expansión de Plaza Carso II en Polanco también contempla un nuevo hospital que Inmuebles Carso desarrolla en alianza inmobiliaria con Grupo Star Médica , con una inversión autorizada de 2,500 millones de pesos. El proyecto está a cargo de Plaza Carso II, S.A. de C.V., subsidiaria de Inmuebles Carso, que se encarga de construir y equipar el inmueble para posteriormente arrendarlo a largo plazo a Grupo Star Médica , que será responsable de operar y administrar el hospital. El modelo también contempla consultorios médicos que podrán ser vendidos o arrendados a largo plazo a Grupo Star Médica o a médicos particulares. Al cierre de 2025, la construcción registraba un avance físico de 90% y se encontraba en la etapa de acabados finales. Entre las empresas contratadas para el desarrollo se encuentran Operadora CICSA, Ingeniería de Proyecto y Supervisión y Calefacción y Ventilación. La obra forma parte de la ampliación del complejo Plaza Carso II y busca incorporar servicios hospitalarios a este desarrollo de usos mixtos en Polanco. Las conclusiones Los tres proyectos muestran que la apuesta inmobiliaria de Carlos Slim en Polanco va más allá de construir nuevos espacios: Inmuebles Carso está ampliando y diversificando un corredor que ya reúne vivienda, oficinas, comercio, cultura y ahora servicios hospitalarios. Con 17,300 millones de pesos comprometidos entre Carso III, la transformación de Pabellón Polanco y el Hospital Star Médica Polanco , el grupo busca aprovechar una zona consolidada para desarrollar proyectos de largo plazo y con distintos modelos de negocio. Mientras algunos estarán enfocados en la venta y renta de espacios, otros, como el hospital, parten de un esquema de arrendamiento de largo plazo. La dimensión de estas obras también permite poner en perspectiva el peso de Inmuebles Carso dentro del conglomerado de Slim. De acuerdo con Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, la compañía ocupa la posición 363 , después de ubicarse en el lugar 349 en la edición anterior. En 2025 registró ingresos por 8,812.6 millones de pesos , un crecimiento de 4.1% respecto a 2024, y cuenta con una plantilla de 1,076 personas. Así, aunque Inmuebles Carso se encuentra lejos de las compañías de mayor tamaño del grupo, como América Móvil o Grupo Carso, sus proyectos en Polanco muestran cómo el negocio inmobiliario de Slim
La directora de ética de OpenAI se va en plena fuga de ejecutivos
Chloé Bakalar, la responsable de ética de inteligencia artificial de OpenAI , dejó la compañía después de menos de un año en su puesto. Su salida se suma a la cadena de movimientos en los niveles más altos de la empresa, que en los últimos meses ha perdido a responsables de producto, seguridad, marketing, ciencia y operaciones. Bakalar llegó a OpenAI en 2025 procedente de Meta, donde había trabajado como jefa de ética. En OpenAI se encargaba de impulsar enfoques para el desarrollo y despliegue responsable de los sistemas de IA. También investigaba cuestiones relacionadas con la interacción entre humanos y sistemas de IA y la conciencia de las máquinas. El éxodo de OpenAI Su salida ocurre después de otros cambios en los equipos relacionados con seguridad y alineación de modelos. Johannes Heidecke, quien dirigía Safety Systems , también dejó la compañía en julio, en medio de una reorganización que integró los equipos de seguridad con investigación. OpenAI colocó esas funciones bajo Mia Glaese, mientras Saachi Jain asumió de forma interina la dirección de Safety Systems. Además, esta semana OpenAI perdió a dos de sus figuras más importantes del área comercial. El martes 11 de agosto, Brad Lightcap anunció su salida después de ocho años en la compañía. Lightcap ocupó durante años posiciones centrales en la operación de OpenAI y llegó a desempeñarse como director de operaciones. Antes de que existiera OpenAI, había trabajado con Sam Altman en Y Combinator. Dos días después, Denise Dresser, quien llevaba ocho meses como directora de ingresos, anunció que dejaría la empresa. Dresser llegó a OpenAI en diciembre de 2025 después de dirigir Slack. Dali Rajic, quien era presidente y director de operaciones de Wiz. La lista de salidas de alto perfil durante 2026 incluye a varios ejecutivos que estaban al frente de áreas estratégicas. En abril dejaron la compañía Kevin Weil, Bill Peebles y Srinivas Narayanan. Weil había sido director de producto y posteriormente pasó a dirigir OpenAI for Science; Peebles estaba al frente del equipo de Sora; y Narayanan era responsable de tecnología de las aplicaciones empresariales. También dejó OpenAI Kate Rouch, directora de marketing, quien se apartó de su puesto para concentrarse en su recuperación de cáncer. En julio, Joshua Achiam, jefe de futuros de OpenAI y antiguo responsable de equipos vinculados con seguridad y alineación de la misión, anunció su salida después de casi nueve años en la compañía. Achiam dijo que llevaba tiempo considerando la decisión y que veía posible trabajar en la misión de seguridad de la IA desde fuera de un laboratorio de frontera. Ese mismo mes también se concretó la salida de Johannes Heidecke y el paso de Fidji Simo, una de las figuras más importantes de la estructura ejecutiva, a un papel de asesora de medio tiempo. Simo había asumido la dirección de Applications en 2025 y después se convirtió en una de las principales ejecutivas de OpenAI. Su salida de tiempo completo estuvo relacionada con problemas de salud y no con una renuncia provocada por la reorganización de la compañía. El momento financiero también importa La rotación ocurre justo cuando OpenAI prepara una posible nueva etapa corporativa. El 8 de junio, la empresa confirmó que presentó de manera confidencial ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, la SEC, un borrador de registro S-1 para una posible oferta pública inicial. OpenAI aclaró que todavía no había decidido cuándo salir a bolsa y que la presentación simplemente le daba la opción de hacerlo antes si consideraba que era conveniente. La compañía llegó a este punto después de una ronda de financiación que elevó su valoración a aproximadamente 852,000 millones de dólares. La operación convirtió a OpenAI en una de las empresas privadas de mayor valor del mundo. En agosto, además, OpenAI completó una oferta de compra de acciones de aproximadamente 7,000 millones de dólares para que empleados actuales y antiguos pudieran vender parte de sus participaciones. A diferencia de operaciones anteriores, en esta ocasión la propia compañía habría comprado las acciones, según personas familiarizadas con la operación citadas por medios financieros. La transacción habría mantenido la valoración de 852,000 millones de dólares de la ronda de marzo. ]]>
La industria del empaque está en busca de nuevos materiales sostenibles
La misión de un empaque es comercializar y proteger los productos; sin embargo, estas funciones deben adaptarse a la urgencia actual de utilizar materiales más sustentables para ayudar al cuidado del ecosistema. Esta afirmación está respaldada por el estudio The New Material World: Packaging’s Path Toward Sustainability 2025 , un informe elaborado por el Packaging Machinery Manufacturers Institute (PMMI) , la Asociación para las Tecnologías de Empaque y Procesamiento. Las prioridades de materiales están cambiando Por ejemplo, en Estados Unidos (el mercado más grande del mundo) la ausencia de lineamientos federales en materia de sostenibilidad hace que las decisiones relacionadas con el empaque estén influenciadas por presiones inmediatas de ventas, en lugar de estar guiadas por regulaciones. Esto impulsó a que el estado de California, bajo sus normativas locales, adoptara una legislación más estricta para las compañías. En consecuencia, los fabricantes de equipo original (OEM, por sus siglas en inglés) también enfrentan esta presión, a medida que los gobiernos y comercializadores exigen prácticas más limpias a las empresas de bienes de consumo empaquetados (CPG). Al respecto, Rebecca Marquez, Director Custom Research de PMMI, explicó que, a medida que los usuarios y los retailers avanzan hacia materiales de empaque más sustentables, los fabricantes de equipo original están adaptando su maquinaria para ofrecer soluciones innovadoras sin comprometer el desempeño. De acuerdo con el informe del PMMI, algunas empresas planean adoptar papel como material de empaque y más del 80% de los encuestados indicaron que su organización probablemente incrementará el uso de materiales reciclables en los próximos cinco años. Pero, a pesar de este avance, el impacto económico representa un desafío mayor para la adopción de nuevos formatos. Los consumidores temen tanto al aumento directo en el precio de los materiales como a posibles fallas o daños en el producto, factores que frenan la transición hacia la sostenibilidad. El costo igualmente continúa siendo una barrera para marcas pequeñas o sensibles al precio, a menos que disminuyan los costos de materiales o aumenten las presiones regulatorias. Para analizar estas dinámicas y conocer nuevas alternativas, las soluciones de sostenibilidad de materiales serán protagonistas en PACK EXPO International 2026 . El evento se llevará a cabo del 18 al 21 de octubre de 2026, en el McCormick Place, en Chicago, y convocará a 48,000 profesionales de más de 40 mercados verticales y 2,600 expositores. El programa contempla paneles y sesiones gratuitas con líderes de opinión y pioneros de la industria en el piso de exposición, así como un despliegue de herramientas de planeación que facilitarán encontrar lo que cada operación necesita y el Reusable Packaging Learning Center, patrocinado por la Reusable Packaging Association. PACK EXPO se realiza cada dos años, por lo que se convierte en la plataforma de la industria para evaluar equipos, identificar tendencias emergentes y tomar decisiones informadas de inversión. Asegura tu lugar en packexpointernational.com . El registro tiene un costo de 30 dólares hasta el 25 de septiembre. ]]>
Instagram cambia de imagen después de una década
Instagram renovó su identidad de marca por primera vez en más de una década. La plataforma de Meta presentó un nuevo wordmark (la versión escrita de su logotipo) y un sistema visual actualizado que modifica su tipografía, el uso del degradado, las animaciones, la composición y otros elementos de la interfaz. Meta asegura que el objetivo es modernizar la imagen de Instagram sin perder los elementos que han hecho reconocible a la plataforma. La modificación más evidente está en la palabra “Instagram”, la compañía conservó el carácter manuscrito de su identidad, pero lo llevó hacia una versión más gruesa. “Script refleja individualidad”, explicó Jasmine Probst, directora de diseño de producto de Instagram, quien señaló que la intención era crear una marca que siguiera sintiéndose como Instagram, pero que pudiera acompañar a la plataforma hacia el futuro. Una renovación después de más de 10 años El cambio llega después de un periodo particularmente largo para una marca que ha transformado radicalmente la manera en que las personas utilizan las redes sociales. Meta señala que han pasado más de 10 años desde la última renovación de identidad de Instagram. Durante ese periodo, la plataforma pasó de estar asociada principalmente con fotografías a convertirse en un ecosistema donde conviven fotografías, videos cortos, transmisiones, mensajes y contenido de creadores. La compañía sostiene que, aunque la forma de utilizar Instagram cambió, algunos de sus valores centrales permanecieron: creatividad y conexión. Por eso, la renovación busca actualizar la apariencia de la marca sin romper completamente con su historia. El rediseño ya generó reacciones entre los usuarios debido a la nueva forma de las letras. Parte de la conversación en redes se ha concentrado precisamente en la legibilidad del nuevo wordmark , con usuarios que incluso han bromeado con que la palabra parece decir “Instagzam”. La actualización no aparecerá de manera simultánea en todos los elementos de la plataforma. Meta explica que el nuevo wordmark ya comenzó su despliegue global, mientras que la identidad completa continuará implementándose durante 2026 y más adelante. ]]>