A Zuckerberg le cuesta 1 mdd revivir su relación con Trump
El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca está muy cerca y eso es algo que Mark Zuckerberg quiere aprovechar, pues a través de su empresa donó un millón de dólares al fondo inaugural del presidente electo. Esta es una demostración por parte de Zuckerberg sobre jugar un papel más activo en la política estadounidense, luego de un periodo en que se mantuvo al margen y representa una acción significativa alrededor de Trump, cuyas cuentas de Facebook e Instagram fueron desactivadas tras el asalto al Capitolio, el 6 de enero de 2021. De acuerdo con The Wall Street Journal, medio que dio a conocer la noticia, la donación supone un cambio de actitud respecto a las prácticas que tanto Meta como Zuckerberg habían tomado en el pasado. Si bien Zuckerberg se alejó de la política durante la mayor parte del 2024, cuando se le cuestionó sobre su apoyo a algunos de los candidatos no mostró una postura concreta; sin embargo, sí describió el atentado que vivió el republicano el 13 de julio como “una de las cosas más rudas que he visto en mi vida”. Hace un par de semanas, Zuckerberg se reunió con Trump en su propiedad de Mar-A-Lago, en donde demostró su interés por asumir un “papel activo” en los debates del próximo gobierno, con la finalidad de mantener el liderazgo tecnológico del país. Durante una reunión virtual con medios en donde participó Expansión, Nick Clegg, presidente de Asuntos Globales de Meta, dijo que si bien él no estuvo en el acercamiento entre Trump y Zuckerberg, pero sí detalló que el empresario ha dejado en claro su intención por participar en las conversaciones del gobierno, particularmente sobre el papel que la IA jugará en ese escenario. Además, Clegg abordó la serie de decisiones y herramientas que implementaron durante el periodo de elecciones, como el hecho de que se le devolviera su cuenta de Facebook a Trump. Clegg explicó que la decisión de restablecer las cuentas del empresario convertido a político se tomó bajo la idea de que “los candidatos y sus campañas pudieran utilizar nuestros servicios en igualdad de condiciones, por lo que no había ninguna diferencia entre los dos en el momento en que se celebraron las elecciones”. La tensa relación entre Trump y las tecnológicas se relaja Luego de su derrota electoral en 2020, Trump culpó a las empresas tecnológicas de su fracaso en las urnas, pues señaló que sus sistemas de moderación de contenido lo perjudicaron en mayor medida sobre sus rivales. En marzo de este año, Trump calificó a Facebook de ser un “enemigo del pueblo” e incluso amenazó con encarcelar a los “estafadores electorales”, entre los cuales se encontraría el propio Zuckerberg. Sin embargo, varios de los directores de tecnológicas más grandes de EU, como Sundar Pichai, de Google, Andy Jassy, de Amazon, o Tim Cook, de Apple, han buscado reunirse con Trump para generar una nueva relación con el presidente electo de cara a su nueva administración. Trump también designó recientemente a Andrew Ferguson como el nuevo presidente de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés), quien ya ha mencionado que romperá con el enfoque antiempresarial que había asumido la elegida por Joe Biden, Lina Khan. ]]>
Plata Card recibe licencia como banco y va por productos de ahorro e inversión
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) dio la licencia a Plata Card para que opere como banco en México . Tras 22 meses de haber iniciado el proceso de licencia bancaria, Plata se convierte oficialmente en el banco número 52 del sistema financiero mexicano . ¿Qué productos ofrecerá tras obtener licencia bancaria? Neri Tollardo, fundador de Plata Card, dijo en entrevista con Expansión que la empresa ahora buscará fortalecer el negocio de tarjeta de crédito y le permitirá dar opciones de ahorro e inversión. En este sentido, lanzará una cuenta con rendimientos aunque con condiciones distintas a las que ofrecen las Sofipos. “Queremos ofrecer algunas tasas de rendimiento, no sé si van a ser algunas promocionales; hay una posibilidad de disrupción del mercado porque los bancos no pueden permitirse ofrecer estas tasas (que ofrecen las Sofipos)”, dijo en sus oficinas ubicadas en Polanco. En meses recientes los bancos como Ualá, Sofipos como Nu, Finsus, Klar o Stori y fintech como Mercado Pago, han peleado por atraer clientes ofreciendo tasas de rendimientos de doble dígito cercano al 15%. Tollardo sabe que aunque Banxico ha reducido la tasa de referencia, los clientes buscarán alternativas para hacer crecer su dinero. «La gente naturalmente empezará a buscar alternativas y tienes que estar ya ahí para el cliente cuando ya empiece a buscarlas», dijo. Para Tollardo, las licencias bancarias que están obteniendo las empresas beneficiará a los usuarios porque accederán a productos más baratos y competidos con los que ofrecen otros jugadores como Sofipos y bancos digitales. Sin embargo, considera que los bancos digitales, dependientes de los grandes corporativos, no podrán competir con bancos que nacen 100% digitales. En una primera etapa, la apuesta de Plata estará focalizada en la tarjeta de crédito, el producto con el que llegó al país mediante una figura de Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI). «Hay muchas personas que no tienen cuentas bancarias, que no tienen acceso a crédito formal, la penetración de créditos en general es muy baja», aseguró. Plata está fondeada en su mayoría por fondos privados, especialmente de Estados Unidos. «Cuando salió un equipo de Tinkoff fue bastante fácil llamar a varios inversionistas, recordarles del proyecto y levantamos bastante capital». Así fue como Plata llegó a México La historia de Plata inicia en Rusia, justo antes de que la guerra entre Rusia y Ucrania estallara. «Soy italiano, he vivido la mayoría de mi vida fuera de Italia y trabajé en Londres en Morgan Stanley por 8 años analizando mercados emergentes y mercados financieros», relata Neri Tollardo. «Después trabajé por un banco que se llamaba Tinkoff, un banco ruso, el primer banco ruso en el mundo, un banco muy exitoso que cotizaba en la bolsa de Londres». El fundador de Plata asegura que fue el modelo del Tinkoff el que sirvió de inspiración para Nubank, el banco de origen brasileño que fundó David Vélez con Cristina Junqueira y que está en el proceso de solicitar licencia bancaria en México. «No es un secreto que David Vélez pasó como dos o tres semanas en Moscú antes de empezar Nubank en Brasil», añadió. «Uno de mis proyectos en Tinkoff era expansión internacional, o analizar mercados internacionales, por eso abrí el mapa del mundo y fui a Filipinas, Indonesia, India, Brasil y a inicios de 2022 a México». En el viaje que hizo para el banco ruso, México pintaba como uno de los países con el mayor potencial, pero el estallido de la guerra entre Rusia y Ucrania a finales de febrero provocó que la expansión internacional de Tinkoff se detuviera y Neri Tollardo decide salir de la empresa para iniciar su propio negocio de la mano de excolaboradores y compañeros. «Vi esta oportunidad y decidí regresar a México en mayo de 2022 con unos colegas que se transformaron en mis cofundadores», aseguró. ]]>
México y Centroamérica se comprometen a proteger a las personas desplazadas
México y otros seis países se comprometieron este jueves a proteger a las personas desplazadas, así como trabajar de manera conjunta para brindar una mejor atención a esta población. Los gobiernos de los países que integran el Marco Integral Regional para la Protección y Soluciones (MIRPS) —Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Panamá—, así como donantes, instituciones financieras internacionales, organizaciones de la sociedad civil, sector privado y academia, se comprometen a ampliar las alianzas y fortalecer las respuestas regionales coordinadas al desplazamiento, de acuerdo con con comunicado de la Organización de Estados Americanos (OEA). A través de la Declaración de la Ciudad de Belice, los países firmantes se comprometen también a garantizar la cooperación con actores clave y otros mecanismos regionales para optimizar esfuerzos y evitar duplicidades en la respuesta, fortalecer los sistemas de asilo, aumentar la inversión en empleos y medios de vida, así como ampliar el acceso a la educación y los servicios de salud. “El MIRPS y la Plataforma de Apoyo al MIRPS son un gran ejemplo de cómo el Pacto Mundial sobre Refugiados puede implementarse de manera efectiva, brindando tanto asistencia inmediata como estrategias y soluciones a largo plazo para quienes lo necesitan”, dijo Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, Filippo Grandi. La firma de este documento ocurre unas semanas antes de la toma de posesión de Donald Trump, quien hizo de la inmigración irregular a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México un tema clave durante su campaña electoral y promete una deportación masiva en cuando llegue a la Casa Blanca, el próximo 20 de enero. México ha empezado a delinear su estrategia para enfrentar una eventual crisis en la frontera con Estados Unidos si el republicano concreta esta amenaza. Con la amenaza de mayores aranceles sobre sí, México apuesta por medidas para contener el avance de migrantes hacia la frontera, y otras que bloquearían las deportaciones hacia su territorio. México se prepara para la llegada de un gran número de sus ciudadanos deportados de Estados Unidos una vez que Trump asuma el cargo en enero. Sin embargo, ha argumentado que las deportaciones son innecesarias, señalando la contribución de los mexicanos a la economía estadounidense. ]]>
El IEPS lidera aumento de recaudación de impuestos en el SAT
El 2024 está por terminar y las políticas implementadas en México para elevar la recaudación de impuestos siguen dando frutos. El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que entre enero y noviembre del año en curso obtuvo una recaudación tributaria de 4.517 billones de pesos, monto que representa un aumento de 6.2% comparado con el mismo periodo de 2023. El impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) fue el que mayor crecimiento tuvo, con 34.6%, al aportar 570,012 millones de pesos (mdp) en el periodo de referencia. Por IVA, el fisco obtuvo 1.301 billones de pesos, mientras que por ISR captó 2.430 billones, montos superiores en 3.7% y 2% al del año pasado. El SAT dijo que el total de la recudación se cumple con el 100.6% lo presupuestado en la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) a noviembre de 2024. ]]>
La Caravana de Coca-Cola 2024 ya tiene fecha en CDMX: Esta será la ruta
La Caravana Coca-Cola 2024 le quedan pocas fechas para terminar sus recorridos por México y por supuesto que la Ciudad de México está entre ellas. Este será el día y la ruta por la que pasará este año. Caravana Coca-Cola 2024 en CDMX #CaravanaSinCoca, la campaña en contra del evento 🎄🚨 Este domingo la #CaravanaNavideña de Coca-Cola vuelve a las calles de #CDMX. ¿Por qué se permitió este evento tras años de ausencia? 📢 Solicitamos a @ClaraBrugadaM, Jefa de Gobierno, #CaravanasSinCoca para proteger a los niños y niñas de estrategias de marketing… pic.twitter.com/0ktsFWefHZ — Poder del Consumidor (@elpoderdelc) December 11, 2024 Este año, la caravana está programada para el domingo 15 de diciembre, a partir de las 7:00 pm. El inicio será en la Glorieta del Ahuehuete, con llegada a Campo Marte. La página oficial de Coca-Cola no determina la ruta precisa, pero una posibilidad puede ser a través de Av. Paseo de la Reforma. El Poder del Consumidor, quien ya solicitó a la Comisión Federal para la Protección de Riesgos Sanitarios (Cofepris), sancionar y detener las caravanas navideñas, y la y la Alianza por la salud alimentaria cuestionaron la decisión de la Jefa de Gobierno de aprobar el evento. La denuncia a Cofepris, cuyos argumentos replican hacia Clara Brugada, están enfocados a los problemas de salud pública como el sobrepeso y la diabetes que afectan a la población infantil, y utilizar personajes de Navidad para beneficiar el consumo de refresco. “La ley prohíbe el uso de personajes y elementos atractivos a la infancia para publicitar productos no saludables y prohíbe la publicidad engañosa, protegiendo, especialmente, a la infancia. Niñas y niños son altamente vulnerables a esta publicidad que asocia el consumo de una bebida que representa un daño a la salud, con personajes y elementos navideños que tienen un profundo simbolismo para la infancia”, menciona la publicación. Fechas restantes en otras ciudades en México Quedan más caravanas por pasar en otras ciudades, estas son las siguientes fechas: Jalisco, Puerto Vallarta Viernes 13 de Diciembre, a las 06:30pm Trayecto: Inicia en Av. Fluvial Vallarta esquina con Av. Francisco Medina Ascencio Av. De los grandes Lagos Prisciliano Sanchez Llegada en Av. Francisco Medina Ascencio hasta Av. Fluvial Vallarta Estado de México, Cuautitlán Izcalli Sábado 14 de Diciembre, a las 07:00 p.m. Trayecto: Inicia en Av. Constitución, pasando el Parque de las Esculturas. Torre Omega. Llegada en Av. Tenango del Valle. Jalisco, Guadalajara Domingo 15 de Diciembre, a las 07:00 p.m. Trayecto: Inicia en cruce de Javier Mina y Sebastián Allende. Av. Suárez Av. Vallarta Llegada en Glorieta Minerva San Luis Potosí, San Luis Potosí Martes 17 de Diciembre, a las 06:00 p.m. Trayecto: Inicia en Av. Himno Nacional. Av. Coronel Romero y Reforma. Uresti y Venustiano Carranza. Llegada en Himno Nacional. ]]>
Grupo Bimbo supera metas de agricultura regenerativa con 170,000 hectáreas
Grupo Bimbo, la panificadora mexicana multinacional, logró sumar 170,000 hectáreas de producción bajo su programa de agricultura regenerativa, superando en 6.25% frente a las 150,000 hectáreas al cierre del ciclo 2023. El programa, que considera la producción en México, Estados Unidos, Canadá y Francia, incluye 7,000 hectáreas de maíz, y un incremento de 163,000 hectáreas de trigo, de acuerdo con datos que compartió la compañía en un comunicado. “Grupo Bimbo avanza en agricultura regenerativa con una visión que conjuga sustentabilidad con impacto económico y bienestar social. Vamos a muy buen paso hacia nuestra meta para 2050, lograr que el 100% de nuestros ingredientes clave provengan de tierras cultivadas con prácticas de agricultura regenerativa”, dijo Alejandra Vázquez Langle, Directora Global de Sustentabilidad, citada en el comunicado. La agricultura regenerativa se fundamenta en prácticas diseñadas para mejorar la salud del suelo, capturar carbono y preservar el ciclo del agua. Su objetivo es reducir la erosión del suelo, aumentar la biodiversidad y fortalecer las comunidades de agricultores. Bajo su marco global de Agricultura Regenerativa, Grupo Bimbo busca optimizar el uso del agua, mejorar la biodiversidad, aumentar la productividad por hectárea y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, contribuyendo así a la lucha contra el cambio climático. En México, el programa ha alcanzado avances gracias a alianzas con proveedores y organizaciones especializadas, como el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMyT). En 2023, se cultivaron 8,390 hectáreas de trigo mediante técnicas regenerativas, lo que permitió un aumento del 15% en la productividad del agua de riego en comparación con prácticas convencionales, además de reducir las emisiones de CO2e en un 50%. Asimismo, se sembraron más de 7,300 hectáreas de maíz con estas prácticas sostenibles, lo que resultó en un incremento del 3% en la eficiencia del uso de agua para riego y una reducción de aproximadamente 55% en las emisiones de CO2e. Otras alianzas estratégicas han permitido llevar conocimiento experto a comunidades rurales, capacitando a los agricultores para que adopten la agricultura regenerativa, aumenten su productividad y mejoren el bienestar de sus familias. En América del Norte, el proyecto de agricultura regenerativa de Grupo Bimbo ha logrado la siembra de más de 146,000 hectáreas de trigo. En Estados Unidos, se han registrado 127,000 hectáreas, mientras que en Canadá, 19,000 hectáreas. ]]>
GMC transforma sus SUV con estilo de pickup para captar el mercado Off-Road
GMC , la marca de General Motors enfocada en SUV y pickups de alta gama, ha dado a sus SUV Terrain y Yukon , un diseño inspirado en las pickups de la firma, combinando tecnología avanzada, motorizaciones potentes y un enfoque en la experiencia de manejo off-road. Tere Vera, Gerente de Mercadotecnia de las marcas Premium de General Motors México, explica que el fenómeno de “pickuprizar” a los SUV responde a una tendencia creciente en el mercado automotriz donde los consumidores buscan vehículos que combinen la versatilidad y el diseño robusto de una camioneta pickup con la comodidad y el equipamiento de una SUV. GMC busca capitalizar el auge del estilo de vida aventurero y todoterreno, ofreciendo modelos que no solo son funcionales para el día a día urbano, sino que también cuentan con capacidades off-road para escapadas de fin de semana. El mercado mundial de vehículos todoterreno experimentó un valor estimado de 22,000 millones en 2022, y se proyecta que crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.3% entre 2023 y 2030, según datos de Grand View Research. Este crecimiento está siendo impulsado por varias tendencias clave, entre ellas, la creciente preferencia de los consumidores por el turismo de aventura. Desde el inicio de la pandemia de covid-19, los consumidores han mostrado un mayor interés por actividades recreativas al aire libre, como el senderismo, la exploración, los paseos por senderos y el todoterreno. Según la consultora, el aumento de estas actividades ha sido fundamental en la expansión de las ventas de vehículos todoterreno, con turistas y aventureros buscando cada vez más opciones para explorar paisajes naturales y disfrutar de experiencias al aire libre. La inclusión de elementos como parrillas imponentes, ganchos de remolque, neumáticos todoterreno y detalles estéticos inspirados en las pickups –dice Vera– refuerza la percepción de solidez y resistencia, valores que resuenan con una base de clientes cada vez más amplia, además de convertirse en un diferenciador dentro del saturado mercado de SUV. GMC Terrain 2025 La GMC Terrain 2025, que llega en su tercera generación y se fabrica en el complejo de San Luis Potosí desde 2017, presenta un rediseño con una parrilla oscura vertical, faros LED en forma de C y rines de 19 pulgadas en aluminio negro, en línea con la estética de diseño de la pickup Canyon. El modelo está impulsado por un motor de 1.5 litros y 4 cilindros que produce 175 caballos de fuerza y 203 libras-pie de torque, con una transmisión automática de 8 velocidades y tracción en las cuatro ruedas. En el interior, la Terrain cuenta con una pantalla vertical de 15 pulgadas compatible con Apple CarPlay y Android Auto, y un clúster digital de 11 pulgadas. Incluye Google Integrado, que permite acceder a aplicaciones como Google Maps, Waze y Spotify sin necesidad de un teléfono móvil. También ofrece un hotspot Wi-Fi para hasta 7 dispositivos y 12 meses de datos ilimitados a través del paquete OnStar. En cuanto a seguridad, el modelo está equipado con 6 bolsas de aire y más de 15 sistemas de asistencia al conductor. El precio de la GMC Terrain Elevation Black Edition con tracción AWD es de 842,400 pesos. GMC Yukon 2025 Por otro lado, la GMC Yukon 2025 es la SUV insignia de la marca y está disponible en las versiones AT4, Denali y Denali XL. Este modelo también luce una parrilla con estética de pickup, con faros LED y detalles cromados. Las versiones enfocadas en el manejo off-road, como la AT4, integran ganchos de remolque rojos, rines de 20 pulgadas y neumáticos todoterreno. La motorización de la Yukon es un V8 de 6.2 litros que entrega 420 caballos de fuerza y 460 libras-pie de torque, con un sistema de Dynamic Fuel Management para optimizar el consumo de combustible. La transmisión es automática de 10 velocidades y ofrece tracción en las cuatro ruedas. En el interior, la Yukon presenta materiales premium como madera y asientos de piel perforada. Además, cuenta con un sistema de entretenimiento con una pantalla central de 16.8 pulgadas y un Head-Up Display multicolor. En términos de seguridad, incluye 7 bolsas de aire y más de 15 sistemas de asistencia al conductor. La GMC Yukon estará disponible en México en las siguientes versiones y precios: • AT4: 2,252,500 pesos • Denali: 2,270,100 pesos • Denali XL: 2,357,200 pesos ]]>
TelevisaUnivision reestructura su negocio por crisis del streaming y tv de paga
TelevisaUnivision se reestructura. El gigante de medios en español alista la integración total de sus activos para lograr eficiencias operativas con miras a avanzar a la segunda fase de su proyecto de streaming: llegar a mercados latinoamericanos. Alfonso de Angoitia , presidente ejecutivo del Consejo de Administración de TelevisaUnivision, reconoció que los catálogos de Grupo Televisa y Univision aún no operan de manera paralela, pese a que la unión se dio hace dos años. Esta situación ha traído consigo que la compañía no obtenga las eficiencias financieras deseadas y la integración completa de sus contenidos tanto en México como en Estados Unidos, lo que afecta a su negocio de streaming. Pero la compañía ejecuta una revisión detallada de las inversiones y operaciones realizadas en los últimos dos años para identificar las áreas en las que se puede “racionalizar y optimizar los recursos”. Este movimiento se alinea con la ola de recortes de personal y eliminación de producciones audiovisuales tanto en Televisa como en Univisión que han trascendido en medios de comunicación. Hasta ahora no se cuenta con un número exacto del número de personas que serán destituidos de sus cargos. TelevisaUnivision cuenta con alrededor de 13,300 colaboradores, de los cuales 9,700 se ubican en México. “Como empresa multiplataforma más integrada, creemos que hay eficiencias considerables que se pueden desbloquear, lo que nos permite mejorar la rentabilidad, mientras mantenemos nuestra ventaja competitiva. Este enfoque nos posicionará para invertir en áreas clave de crecimiento, innovar aún más, lograr mejores resultados y conectar con más audiencias”, aseguró De Angoitia, en conferencia con analistas. Las compañías de medios tradicionales como TelevisaUnivision enfrentan el desafío de la cancelación de televisión restringida por los nuevos hábitos de los consumidores, sumado a una competencia desmedida contra gigantes del streaming como Netflix, Disney y Max, y un mercado publicitario inestable por los nuevos canales digitales. Hasta ahora, TelevisaUnivision ha mostrado signos de equilibrio financiero, pero al estar inmersa en una industria en donde impera el cambio constante de modelo de negocio, la compañía quiere optimizar su estructura para ampliar la apuesta en otros mercados internacionales. Sólo en el tercer trimestre de este año, obtuvo ingresos por 1,304 millones de dólares, lo que significó un ligero aumento de 2% de manera interanual, mientras que su Ganancia Operativa antes de Depreciaciones y Amortizaciones (OIBDA, por sus siglas en inglés) – indicador del desempeño financiero de una compañía- registró 427 millones de dólares, 4% más respecto al mismo periodo del 2023. Los contenidos: relevantes pero costosos Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivision, refirió que los contenidos son una de las partes más relevantes del nuevo plan para hacer más eficiente a la compañía. La empresa planea integrar nuevas apuestas de programación y continuar con producciones que han funcionado para la plataforma y para la tv de paga y abierta. Los realitys shows como “La Casa de los Famosos” son algo por lo que la compañía seguirá apostando debido a que les ha permitido generar mayor tráfico a su plataforma como en canales de televisión de paga como abierta. El futbol es otro de los activos por los que apostará y mantendrá su exclusividad, gracias a que cuentan con “derechos a largo plazo con vencimientos escalonados”. “Tenemos grandes ventajas de costos para producciones por nuestros estudios en México y seguiremos con ellos. Pero continuaremos enfocándonos en mantener los costos hacia abajo, asegurando que estamos invirtiendo en la programación correcta. Así que vamos a jugar con diferentes fórmulas de contenido”, apuntó Alegre en conferencia con analistas. Brian Rodríguez, analista de Monex Grupo Financiero, consideró que los intentos de TelevisaUnivision por mantenerse relevante dentro de la industria del entretenimiento digital es correcto, en especial en temas de contenido, pero el esfuerzo puede ser insuficiente frente a los gigantes del mundo audiovisual. ]]>
Así puedes cuidar a tu mascota de la pirotecnia
El uso de pirotecnia y fuegos artificiales suele generar pánico y estrés a muchas mascotas, si tu lomito sufre con este tipo de celebraciones, te decimos cómo ayudarlo. ¿Por qué se asustan los perros con los cuetes? Manténlo en actividad: si sabes que un día en específico habrá fuegos artificiales, por ejemplo, el próximo 24 y 31 de diciembre, es importante que te prepares con antelación y lleves a pasear a tu perro o jueguen juntos antes de que empiecen los estruendos. Esto hará que se canse y que esté más tranquilo. Aplica el método Tellington Ttouch: consiste en crear presión en su cuerpo para que pueda relajarse. Puedes hacerlo con vendas o con prendas creadas que puedes encontrar en las tiendas de mascotas. Asegúrate de que tu mascota tenga su collar bien ajustado con placas de identificación actualizadas por si llega a escaparse. De acuerdo con BBVA, los oídos de los animales son generalmente más sensibles debido a que perciben las ondas sonoras hasta tres veces más que un ser humano. Además, al no comprender el origen del ruido, pueden sentir que están en peligro. La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) explica que debido al aumento del ruido dentro y fuera de los hogares, por la explosión de cohetes en las posadas, la celebración de fin de año, y otro festejos, incrementa el estrés en las mascotas, lo que les provoca hipersensibilidad auditiva. Los ruidos intensos podrían causarles pánico y provocar conductas inhabituales, como huidas o hacerse del baño. Por lo anterior, recomendó acondicionar una habitación en la que las mascotas estén cómodas, con agua, comida y sus juguetes favoritos, en la que permanezcan durante las reuniones en casa o por la noche, que es cuando aumenta el ruido, con la finalidad de crearles un pequeño refugio. Además, BBVA ofrece las siguientes recomendaciones : ]]>
LuxuryLab Global 2024: Innovación y sostenibilidad, los nuevos pilares del lujo
Bajo el tema central “El Futuro del Lujo”, la edición número 13 de LuxuryLab Global 2024 reunió a más de 400 invitados que representan la élite del sector de alta gama. Empresarios, expertos y marcas internacionales se congregaron en el Hotel Four Seasons de la Ciudad de México para compartir visiones y estrategias sobre la sostenibilidad, la tecnología y las nuevas expectativas del consumidor. El foro se centró en promover el desarrollo sustentable en la industria del lujo, destacando ponencias interesantes y paneles con personalidades de la industria, quienes intercambiaron ideas y mejores prácticas para un futuro más responsable. Los asistentes pudieron conocer de cerca las últimas tendencias en innovación y sostenibilidad, dos pilares que actualmente redefinen el concepto de lujo a nivel global. Además escucharon a expertos hablar desde la reinvención del lujo, hasta temas como la digitalización y el comercio electrónico. En esta edición se contó con ponentes que son líderes del sector de alto nivel, como: Fflur Roberts de Euromonitor Internacional, Valeria Domínguez de FELINO, Julie Wagner CEO de CEO de la Beverly Hills Conference & Visitors Bureau (BHCVB). Entre los momentos más importantes del evento, destacaron las intervenciones de figuras clave en la industria como Rodrigo Peñafiel, fundador de LuxuryLab Global, y Susana Campuzano, quien aportó una mirada profunda sobre cómo las marcas deben adaptarse a las nuevas exigencias del mercado. Asimismo, representantes de grandes casas de lujo subrayaron la necesidad de construir un legado sustentable, mientras que otras voces plantearon cómo la inteligencia artificial y la tecnología están cambiando la forma en que los consumidores experimentan y valoran el lujo. Cabe señalar que el LuxuryLab Award de este año honró a Liliana Melo de Sada, presidenta de la Fundación México Monterrey A.C. & PMM, por su destacada labor en conservación, cultura y equidad de género, alineándose con los valores del lujo contemporáneo. El evento también contó con una cena exclusiva, donde el networking se mezcló con la alta gastronomía, ofreciendo a los asistentes una experiencia única. Además, el foro reconoció a los actores más destacados en la industria del lujo, reafirmando la importancia de la innovación y la responsabilidad social en este competitivo mercado. LuxuryLab Global 2024 demostró que el lujo no solo mira al futuro con audacia, sino que está comprometido con un presente más ético y consciente, alineando sus acciones con las demandas de un consumidor cada vez más exigente y comprometido con el bienestar del planeta. ]]>