Estrés y temor en ambos lados de la frontera por amenaza de deportaciones
Este martes, Gonzalo Soto y Diana Zavala platican sobre las reacciones en Estados Unidos y México a las amenazas de deportación masiva que hizo Donald Trump, ya que migrantes, organizaciones, albergues y gobiernos temen lo que pueda suceder de cumplirse esta promesa y comenzaron a prepararse. También cuentan detalles sobre otros temas: – Opacidad y discrecionalidad, los riesgos con la reforma al Infonavit – México desplaza a China como el segundo país receptor de remesas – Buenavista: punto clave para la conexión ferroviaria de la CDMX y el país – Los rituales de fin de año de los CEOs y directores generales ]]>
Tendencias tecnológicas 2025, ¿cómo llevarlas a una organización?
No iniciaremos 2025 a ciegas. Como viene ocurriendo desde hace tiempo, actores clave del ámbito de la tecnología -analistas, empresas, usuarios, consultores- ya tienen una idea de lo que nos puede deparar el próximo año en materia de innovación. En lo que toca a 2025, múltiples tendencias tecnológicas se están señalando. Sin embargo, podría afirmarse que un grupo de proyecciones estratégicas es el que más consenso logra entre la comunidad de la innovación digital. Entre las más relevantes valdría la pena destacar: Foco en la visión estratégica: una tendencia siempre vigente – Inteligencia Artificial de agente (Agentic AI): agentes de Inteligencia Artificial (IA) que realizan tareas de manera verdaderamente autónoma. Reciben instrucciones de una entidad humana, pero cumplen su tarea con sus propios recursos, es decir, sin ningún tipo de interacción con una persona (como la que aún hoy requieren). – Criptografía post cuántica: protección de datos ante los riesgos que implica el avance del cómputo cuántico, el cual puede vencer fácilmente a la criptografía que hoy se utiliza (para resguardar la información) en los sistemas tecnológicos. – Computación espacial: uso de tecnologías de Realidad Virtual y Realidad Aumentada para crear mejores experiencias inmersivas, que puedan aprovecharse en los sectores de retail, industria, comercio electrónico, comercio, manufactura, entretenimiento, entre otros. – Plataformas de gobernanza de IA: soluciones que permitan gestionar los factores legales, éticos y operativos de los sistemas empresariales de IA. – Robots plurifuncionales: unidades robóticas que pueden realizar múltiples tareas y, sobre todo, pasar de una a otra -sin complicaciones- en función de las necesidades de la organización. – Seguridad ante la desinformación: nuevas técnicas de ciberseguridad para fortalecer la validación de identidad, robustecer el análisis de riesgo, mejorar la vigilancia de los factores de contexto y confianza, y proteger la reputación de la marca al identificar narrativas nocivas. Estas tendencias para 2025 indican objetivos a los que deberían apuntar todas las organizaciones. No obstante, poco dicen sobre los recursos y el planteamiento estratégico que las empresas podrían utilizar para hacer realidad las proyecciones. Colocadas bajo la lupa, las tendencias 2025, aunque miran hacia los próximos 12 meses, reiteran una visión que no debería resultar sorprendente: IA, Cloud y ciberseguridad son temas que resultan esenciales para el futuro digital de cualquier organización. Por eso es importante que las empresas analicen sus iniciativas de ciberseguridad, IA y Cloud, sopesando los resultados obtenidos y valorando si son esfuerzos útiles para pensar en la adopción de funcionalidades más poderosas. Esto implica darle un rol fundamental a la visión estratégica; el factor que, además de afianzar los proyectos en marcha o en fase de planeación, puede sentar las bases que habiliten la incorporación de las capacidades anunciadas por las tendencias 2025. En tal sentido, las organizaciones deberían tomar en cuenta aspectos como: – IA orientada al negocio y cercana a las personas . Un agente de IA, aunque cuente con altas capacidades de autonomía, necesita estar alineado a los objetivos y procesos específicos de la empresa, y siempre debe considerar un marco de interacción con el capital humano. La IA debe estar centrada en el negocio y las personas, lo que implica un proceso de implementación no sólo basado en los criterios tecnológicos. En el caso de la gobernanza de IA, tema que se ha vuelto un desafío importante para las organizaciones, es importante buscar el soporte de proveedores que tienen experiencia probada en el campo, con marcos de Governance ya aplicados en diversos sectores. – La nube como puerta de entrada a la innovación . Frente al desafío de aprovechar nuevas tecnologías, la nube seguirá siendo un recurso valioso para adoptar innovaciones: las soluciones destacadas por las tendencias 2025 (como robots más avanzados, realidad virtual y aumentada, plataformas de sensores, Internet de las Cosas) se pueden habilitar desde un entorno Cloud. Esta posibilidad será muy relevante para las empresas que aún tienen datos de alto potencial en sistemas heredados ( Legacy ); sin inversiones onerosas en infraestructura, estas firmas pueden llevar su data a las nuevas oportunidades que brinda la innovación. En este caso, el respaldo ideal debe provenir de proveedores que, además de expertos en nuevas tecnologías, tienen una sólida experiencia en la implementación de soluciones Cloud en distintas industrias. – La ciberseguridad como misión permanente . Los agresores digitales aprovechan la innovación -como lo sugiere su interés por el cómputo cuántico. Ante este reto, la respuesta de las empresas no sólo debe incluir el uso de robustas herramientas de ciberseguridad; sus recursos de protección tienen que concretarse en una amplia estrategia de defensa, la cual debe abarcar labores de monitoreo y detección temprana de amenazas, gestión de riesgos e identidades digitales, políticas de seguridad integrales (personas, procesos, sistemas), cumplimiento legal, respaldo de centros de ciberseguridad, planes de contingencia y recuperación. 2025, en ese sentido, nos debe recordar que, en materia de ciberseguridad, las tecnologías y políticas necesitan estar dirigidas por una visión estratégica de largo alcance. Desde la perspectiva de la innovación tecnológica, 2025 es un año que anuncia nuevas oportunidades para las organizaciones. Para que las oportunidades se conviertan en beneficios para el negocio, no debemos olvidar un principio que nos viene acompañando desde hace tiempo: en la transformación digital de una empresa, la visión estratégica -la forma en que aprovechamos la tecnología- siempre es el factor que marca la diferencia. ____ Nota del editor: Raúl López es Director General de Indra Group en México desde septiembre de 2024; lidera el crecimiento estratégico de la compañía tanto en la oferta soluciones sostenibles y de alto impacto para la transformaicón digital de las empresas con Minsait como en sectores como defensa, tráfico aéreo y espacio con Indra. Es Ingeniero por la Universidad Politécnica de Madrid y cuenta con dos másteres del MIT. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Sin TikTok en EU, las redes sociales de Meta serán las beneficiadas
TikTok está al borde del abismo en Estados Unidos. La empresa matriz, ByteDance, tiene hasta el 19 de enero de 2025 para escindir de la plataforma de videos cortos o, de lo contrario, será prohibida en ese país. Sin embargo, esto representaría una ventaja para Meta, pues sus plataformas tendrán un gran vacío que llenar. Tan solo en Estados Unidos, TikTok cuenta con alrededor de 170 millones de usuarios, quienes no tendrán acceso a la plataforma y necesitarán encontrar una forma distinta para hacer llegar su contenido a sus seguidores, algo que va a impactar favorablemente en otras redes sociales. De acuerdo con Jasmine Enberg, analista principal de eMarketer, la prohibición de TikTok generará una “gran conmoción” en el panorama de las redes sociales y «beneficiaría a Meta, YouTube y Snap, mientras que perjudicaría a los creadores de contenido y a las pequeñas empresas que dependen de la aplicación para ganarse la vida». Si se aprueba la prohibición, según estimaciones de TikTok, las pequeñas empresas que usan la plataforma podrían perder más de 1,000 millones de dólares en ingresos, y los creadores enfrentarían pérdidas cercanas a 300 millones de dólares en ganancias en solo un mes. India, un caso ejemplificador En 2020, India prohibió TikTok y este hecho demostró cómo a las empresas les interesa llenar vacíos. Luego de que se hiciera oficial la decisión de cerrar la app, nuevas apps de videos cortos surgieron en el país, como Chingari, Moj y MX Taka Tak. A pesar de que algunas de ellas tuvieron un éxito moderado al inicio, el mercado se dividió. «Hubo mucho revuelo en torno a alternativas a TikTok, pero la mayoría se desvanecieron con el tiempo», explica a la BBC Prateek Waghre, director ejecutivo de la Internet Freedom Foundation. «Al final, la que más se benefició fue probablemente Instagram». Luego de cuatro años de que la app dejó de funcionar en ese territorio, YouTube e Instagram se consolidaron como dos de las plataformas de videos más consumidas e incluso otras opciones, como LinkedIn han experimentado con productos de video corto. El efecto de la salida de TikTok en la publicidad Tan solo en 2023, la publicidad, el marketing y el alcance orgánico en TikTok contribuyeron con 24,200 millones de dólares a la economía estadounidense, mientras que las operaciones de TikTok sumaron otros 8,500 millones de dólares al Producto Interno Bruto de Estados Unidos. Si bien es una oportunidad para generar nuevos productos, la analista de Epistrophy Capital Research, Cory Johnson, apunta que uno de los retos más relevantes para las competidoras de TikTok será generar un modelo de aprendizaje y recomendaciones tan profundo como el de la tecnológica china. «Hacer posible un procesamiento de inteligencia artificial y de grandes volúmenes de datos tan complejo a la inmensa escala de TikTok requiere una infraestructura técnica colosal y costosa», señala Johnson en un informe. De acuerdo con la propuesta de los legisladores estadounidenses, ByteDance tiene dos opciones. Una es que se prohíba la aplicación y la segunda es que venda TikTok a una empresa de ese país para asegurarse que el procesamiento de los datos no salga a China. La empresa matriz ha sido firme en no considerar la segunda alternativa, ya que esto implicaría que Estados Unidos tenga acceso a su código fuente y, por lo tanto, a la forma en que operan sus algoritmos a nivel mundial, algo que puede ser considerado un secreto industrial. ¿En qué va el caso de TikTok en Estados Unidos? Este viernes, un tribunal de apelaciones rechazó la solicitud de emergencia por parte de ByteDance para bloquear temporalmente la ley que requeriría la venta o prohibición de la aplicación en el país. Tras esta decisión, ahora la empresa debe recurrir a la Suprema Corte para evitar el cierre de TikTok. TikTok menciona que los argumentos de la conexión entre la app y el gobierno chino no tienen sentido, debido a que los datos de los usuarios de EU no se envían al gigante asiático, sino que se quedan almacenados en el país norteamericano, específicamente en servidores de la compañía Oracle. La empresa había solicitado la eliminación de orden judicial bajo el argumento de que está justificada porque Donald Trump se acerca a reemplazar a Joe Biden como presidente y esta pausa daría tiempo para que la “administración entrante evalúe este caso excepcionalmente importante”. Días antes un tribunal federal rechazó la idea de que la prohibición sea anticonstitucional y señaló que la ley representa la “culminación de una acción extensa y bipartidista por parte del Congreso y de presidentes sucesivos”. Los jueces dijeron que la ley fue “cuidadosamente elaborada para abordar únicamente el control de un adversario extranjero, y era parte de un esfuerzo más amplio para contrarrestar una amenaza bien fundamentada a la seguridad nacional planteada por la República Popular de China”. ]]>
La apuesta de Arabia Saudita por el deporte va más allá del beneficio económico
Arabia Saudita ha hecho una gran apuesta por el deporte y le está dando grandes resultados. Apenas la semana pasada, la FIFA anunció que este país será la sede del mundial de 2034, con lo que se convertirá en el segundo país de la Península Arábiga en recibir esta justa, que ya se celebró en Qatar en 2022. Además, Arabia Saudita será sede de los Juegos Asiáticos de Invierno de 2029 y ha alimentado también a su liga local de fútbol su torneo de golf. Pero estas inversiones millonarias podrían no ser inocentes, de acuerdo con organizaciones de defensa de los derechos humanos. Arabia Saudita y el deporte El príncipe heredero de Arabia Saudita y gobernante de facto del país, Mohamed Bin Salman ha apostado por su Vision 2030, un proyecto de reformas económicas para diversificar la economía del país, altamente dependiente de sus recursos petroleros. “El 63% de la población de Arabia Saudita, de más de 32 millones de habitantes, tiene menos de 30 años, por lo que si las reformas no dan resultado cuando se acabe el petróleo, el Reino se enfrentará a graves desafíos”, indica un análisis del Atlantic Council. Parte de las apuestas más ambiciosas son para el deporte. Deportes para Todos (SFA, por sus siglas en inglés) es la iniciativa del gobierno saudí responsable de impulsar el progreso de los objetivos de la Visión 2030 relacionados con los deportes. Desde 2016, el Fondo Público de inversiones de este país, que busca multiplicar los ingresos petroleros, ha destinado más de 51,000 millones de dólares en propiedades deportivas. Uno de los objetivos, de acuerdo con las autoridades saudíes, es inspirar a la población joven a realizar actividad física y hacer ejercicio. El sitio web de Vision 2030 detalla que 62.3% de las personas mayores de 18 años realizan 150 minutos de actividad física a la semana, muy cerca del objetivo para 2030, que es de 64%. “Para muchos, jóvenes y viejos, está cultivando un sentido de aspiración personal y orgullo cívico al ver competir a sus equipos nacionales”, indica el análisis de Atlantic Council. El ministro de deportes de Arabia Saudita, el príncipe Abdulaziz bin Turki Al Faisal, dijo a la BBC que otras de las metas de estas inversiones son abrir el país a la comunidad internacional, impulsar el turismo, crear empleos y proporcionar a las federaciones deportivas un potencial de crecimiento. Las inversiones de mayor perfil del Fondo de Inversión Pública son bien conocidas, especialmente la compra de Newcastle United en 2021 de la Premier League inglesa, algunas contrataciones millonarias para la liga local de futbol, y la gira de golf LIV, que desafió el dominio de décadas de la PGA sobre el deporte. Más allá del golf y el fútbol, Arabia Saudita también ha invertido grandes sumas de menor perfil en deportes electrónicos, lucha libre y deportes de motor. Por ejemplo, es sede de fechas de la Fórmula 1 y el Rally Dakar. Sportswashing Arabia Saudita es a menudo acusada por organizaciones humanitarias de ‘sportswashing’, es decir, el uso del deporte para limpiar su imagen en el exterior y atenuar las denuncias por violación de derechos fundamentales. “Las interacciones regulares entre Arabia Saudita y Occidente crean un entendimiento de que Riad es un lugar «normal» para hacer negocios, y si es un buen negocio, no hay razón para arriesgar la relación con demasiado rencor por su autoritarismo y su abismal historial de derechos humanos. La inversión deportiva, en resumen, es una cobertura saudí contra el abandono occidental”, indica Aaron Ettinger, profesor asociado de la Universidad de Carleton, en un artículo par The Conversation. En mayo, defensores de los derechos humanos, activistas e intelectuales saudíes emitieron «Una visión del pueblo para la reforma en Arabia Saudita», un documento que articula una serie de principios y reformas que deberían servir de base de una Arabia Saudita respetuosa de los derechos. Las solicitudes incluían la liberación de todos los presos políticos, el respeto de los derechos a la libertad de expresión y de asociación, la defensa de los derechos de las mujeres, los migrantes y las minorías religiosas, la abolición de la tortura y la pena de muerte, una reforma del sistema de justicia y una redistribución de la riqueza del país. La organización Human Rights Watch denuncia que las autoridades saudíes “han reprimido toda forma de disidencia y han optado en su lugar por invertir en campañas y eventos que blanquean o blanquean su reputación deportiva”. A Bin Salman este tipo de críticas no le importan mucho, mientras los resultados sean los esperados, sobre todo en términos de crecimiento del PIB, de acuerdo con una entrevista que dio a la cadena Fox News el año pasado. El Mundial de 2034, un “riesgo medio” Al confirmar por videoconferencia la candidatura saudita, el congreso de la FIFA «ha decidido ignorar nuestras advertencias», escribieron entidades como Amnistía Internacional, Human Rights Watch, la Confederación Sindical Internacional (ITUC) y las organizaciones Sport and Rights Alliance y Football Supporters Europe (FSE). Desde que se anunciara la candidatura saudita el año pasado, única en liza tras un proceso de apenas un mes limitado únicamente a las confederaciones asiáticas y de Oceanía, la veintena de organizaciones firmantes del manifiesto alertan de los riesgos «para los residentes, los trabajadores migrantes y los aficionados visitantes». «Hoy, las pruebas no faltan: trabajadores migrantes explotados y víctimas de racismo, militantes condenados a decenas de años de prisión por haberse manifestado pacíficamente, mujeres y personas LGBTQIA+ confrontadas a una discriminación legalizada, o también habitantes expulsados por fuerza para hacer sitio a proyectos de Estado», enumeró el texto. Para los firmantes, «es evidente que sin una acción urgente y reformas globales, la Copa del Mundo de 2034 quedará oscurecida por la represión, la discriminación y la explotación a gran escala». La FIFA reconoce, no obstante, desde la introducción en 2017 de compromisos en materia de derechos humanos, que le incumbe «prevenir y atenuar las violaciones de derechos humanos y los abusos vinculados a sus actividades», así como promete «remediar»
Exportadoras en México temen perder 150,000 empleos por aranceles de Trump
Los sectores con impacto directo a los aranceles prometidos por Donald Trump a partir de su primer día de gobierno, 20 de enero de 2025, comenzaron a hacer sus cálculos de la afectación de esta medida si se llega a implementar. Para las empresas incluidas en el programa de Industria Fabricante, Maquiladora y de Servicios de Exportación ( IMMEX ), se prevé una pérdida inicial de 150,000 empleos como consecuencia inmediata. ¿Y el ‘nearshoring’? Carlos Palencia, director general del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (INDEX), explica que esta proyección sobre los empleos en la manufactura sería solo el impacto inicial de los aranceles . Estas estimaciones son conservadoras, ya que suponen que los aranceles no se aplicarían a todos los productos ni alcanzarían el 25%. «Será un año incierto y habrá que manejarlo con cuidado. Creo que es crucial definir bien las políticas de comercio exterior y revisar el T-MEC», comentó en entrevista con Expansión . Las empresas IMMEX dan trabajo a casi 3.3 millones de personas, la mayoría en el segmento manufacturero. En este año se está observando un menor dinamismo en el crecimiento de estos empleos, el cual será de un solo dígito y no de dos como en años anteriores, por una desaceleración en el incremento de las exportaciones. Con una desaceleración en las exportaciones y la entrada de Trump en 2025, se despierta una mayor preocupación para el empleo de las IMMEX. “El empleo tuvo, en términos generales, altibajos en el 2024, excepto dos meses, hubo crecimientos, tanto de empleo directo como indirecto en técnicos, en líneas de producción y en administrativos”. Palencia apunta que si no se cumplen los amagos arancelarios de Trump, pueden sumarse 80,000 puestos de trabajo anuales. Para el director general de Index no se ve lejana la idea de que se concreten estos aranceles, aunque significa imponerlo a las propias empresas de Estados Unidos que están instaladas en México, porque ve una posibilidad que le preocupa: que aplique una política de incentivos. “Si, yo sé que se ajuste a los aranceles de México y al resto del mundo le van a pegar al consumidor, lo que puedo hacer es buscar una reducción en la tasa de impuesto sobre la renta. Entonces, (Trump) lo puede hacer sectorial o general para todo el consumidor, porque dice: ‘ok, te estoy impactando por aranceles, pero con una reducción en las tasas tributarias te voy medio compensando’. Esa es la facultad y la posibilidad que tiene Estados Unidos. Nosotros no lo podemos hacer porque el gobierno no es muy dado a dar incentivos en México y menos a la iniciativa privada”, aseguró. México seguirá en el ojo de Trump por el alto déficit comercial que registra (141,856 millones de dólares), que en propias palabras del republicano es un subsidio. “Aquí tienes un factor que juega en contra de nosotros, que él cree que el comercio siempre tiene que ser favorable a Estados Unidos”. «El problema es que ahorita el déficit comercial con México es mayor al que él tenía registrado cuando empezó el primer mandato. Entonces va a decir: ‘Oye, ¿qué está pasando? Hicimos una reforma al TLCAN, lo convertimos al T-MEC y en lugar de un tener saldo más favorable a Estados Unidos, ahora resulta que el ganador es México». Pero en el fondo lo que eso te dice es que la producción en México es competitiva contra otros países, dice Palencia. En término del aumento de empresas IMMEX aún no se ve un impacto de la relocalización de empresas «nearshroing», porque el número de estas permanece mas o menos igual, refiere el director general de INDEX. Los datos del Inegi indican que en septiembre de este año se registraron 5,195 empresas en el segmento manufacturero y 1,295 en el no manufacturero, un total de 6,490. Mientras que en 2023, se reportaron 5,200 del segmento manufacturero y 1,270 del no manufacturero, que sumaron 6,470. «Lo que sí se ha detectado es que hay ampliaciones de líneas de producción, pero un número importante de empresas que se atribuya a que fue por relocalización, todavía no lo percibo, casi siempre son 6, 500 en los últimos años, en el empleo tampoco se ve exorbitantemente los cambios». En lo que corresponde a las inversiones, lo que se observa es la reinversión de utilidades, la nueva ha disminuido, eso significa que las empresas están ampliando, mejorando equipo o abriendo nuevas líneas de producción. ]]>
Juez niega inmunidad a Trump en caso Stormy Daniels por actos previos
El juez Juan Merchan de Nueva York desestimó este lunes una petición del expresidente Donald Trump para anular su condena por encubrir pagos de dinero a una estrella porno, argumentando que su estatus como presidente electo no le otorga inmunidad en este caso, informó la cadena CNN. Merchan, encargado del caso, señaló en su fallo que la inmunidad presidencial otorgada por la Corte Suprema aplica únicamente a acciones realizadas en el ejercicio del cargo y no cubre actos cometidos antes de asumir la presidencia. En este caso, los hechos juzgados —relacionados con un pago de 130,000 dólares a la actriz Stormy Daniels — ocurrieron en 2016, durante la campaña electoral que lo llevó por primera vez a la Casa Blanca. El caso ha generado controversia desde su inicio. Stormy Daniels, cuyo nombre real es Stephanie Clifford, asegura que recibió el pago a cambio de guardar silencio sobre una supuesta relación con Trump, lo que él niega. Sin embargo, el fiscal sostiene que este dinero fue ocultado deliberadamente en los registros financieros como un gasto legal, lo que constituye una violación de las leyes de financiamiento de campaña. Este fallo ocurre pocas semanas después de que Trump fuera reelegido como presidente de Estados Unidos. Tras su victoria, su equipo legal había argumentado que, como presidente electo, debía gozar de inmunidad judicial , incluso por actos ocurridos antes de asumir el cargo. La decisión del juez Merchan subraya que dicha inmunidad no es aplicable y permite que el proceso legal contra Trump continúe. El caso contra el expresidente es solo uno de los muchos desafíos legales que enfrenta mientras se prepara para asumir nuevamente el poder en enero de 2025, lo que añade complejidad a su inminente regreso a la Casa Blanca. Con información de AFP. ]]>
Peso retrocede a la espera de la decisión de bancos centrales
El peso mexicano y la bolsa se replegaron el lunes debido a la cautela de los inversores en el inicio de una semana que estará marcada por los anuncios de política monetaria de distintos bancos centrales, entre ellos, la Reserva Federal ( Fed ) estadounidense y Banco de México ( Banxico ). El mercado espera ampliamente que ambas instituciones recorten sus tasas de referencia en 25 puntos básicos, por lo que gran parte de la atención está puesta en las señales que ofrezcan sobre sus movimientos el siguiente año. Bolsa La moneda cotizaba en 20.1439 por dólar casi al final de los negocios , con una depreciación de un 0.11% frente al precio de referencia de LSEG del viernes. «Los inversores se preparan para la reunión de política monetaria de la Fed y de Banxico», dijo Monex Grupo Financiero, en una nota para sus clientes. También serán relevantes en la semana los anuncios de otros bancos centrales, como el de Japón, coincidieron analistas. «En la sesión el peso borró la mayor parte de sus pérdidas, debido a que el dólar registró un retroceso de 0.04% de acuerdo con el índice ponderado. Las pérdidas del dólar se deben a la publicación en Estados Unidos del PMI de manufactura elaborado por S&P, que bajó de 49.7 a 48.3 puntos en diciembre, ubicándose por debajo de la expectativa del mercado y en su menor nivel desde septiembre», comentó Banco Base. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC cayó 1.49% a 50,849.43 puntos. Los títulos de la minera Industrias Peñoles, encabezaron el retroceso, con 5.21% menos a 313.31 pesos, seguidos por los de Gentera, que restaron 5.18% a 25.61 pesos. En el mercado secundario de deuda, el rendimiento del bono a 10 años subió dos puntos base a 10.12%, mientras que la tasa a 20 años ascendió uno, a 10.54%. Las acciones del Club América, que por la mañana ganaban 4%, cerraron la sesión con una caída de 1.54% a 36.4 pesos, de acuerdo con Investing.com. Con información de Reuters ]]>
Así puedes consultar los resultados del Sorteo El Buen Fin 2024
El Sorteo El Buen Fin 2024 premiará tanto a consumidores como a comercios que participaron con compras y ventas mínimas de 250 pesos mediante medios electrónicos. Si participaste, puedes verificar si eres uno de los ganadores durante el periodo de consulta oficial proporcionado por el SAT. ¿Cómo y cuándo consultar los resultados del sorteo del Buen Fin? ¿Realizaste alguna compra de al menos 250 pesos en comercios participantes con medios electrónicos durante El Buen Fin?¿Registraste tu comercio y tuviste al menos una venta de 250 pesos por medio de pago electrónico? Consulta aquí https://t.co/6j4NRmxQtd si resultaste ganador… pic.twitter.com/hiTs2g0tvO Premios para consumidores y comerciosEn total, se entregarán 326,249 premios con montos que van desde 500 hasta 20,000 pesos. Además, hay dos premios mayores: 250,000 pesos para consumidores. 260,000 pesos para comercios participantes. — SATMX (@SATMX) December 16, 2024 Los resultados del sorteo estarán disponibles del 16 de diciembre de 2024 al 14 de enero de 2025. Para saber si eres uno de los ganadores, puedes consultar en el enlace oficial del Servicio de Administración Tributaria (SAT): http://omawww.sat.gob.mx/sorteoelbuenfin/Paginas/ganadores.html ]]>
Opacidad y discrecionalidad, los riesgos con la reforma al Infonavit
Luego de que el viernes el Senado de la República aprobara la reforma al Infonavit , que entre otras cosas da luz verde para que el instituto pueda construir vivienda , analistas consideran que algunos cambios pueden traducirse en opacidad y discrecionalidad en el uso de los recursos de los trabajadores . La reforma “fue sorpresiva por la parte de la administración y gobernanza del propio instituto. Esperábamos las reformas en relación a la empresa constructora y la parte de arrendamiento del Infonavit. No esperábamos estos cambios tan abruptos”, comentó Alberto Moreno, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la vivienda (Canadevi). Los cambios “Es un parteaguas muy importante en cómo se vienen las cosas en las auditorias, planeación, revisó de riesgo porque todo queda en manos del gobierno”, agregó. “Lo que hace esta reforma es quitar todos los candados para que puedan manejar libremente los recursos del instituto. Limitas las facultades que tenía de ser un órgano tripartita. Con esto, le quitan poder a los representantes de los trabajadores y a los empresarios porque todos los comités del Infonavit el gobierno se queda con mayoría”, dijo por su parte Fernando Soto-Hay, fundador y director general de Tu Hipoteca Fácil. Entre los cambios en la forma de operar del instituto está el que el director general será nombrado por el presidente de la República . Actualmente se necesita que la Asamblea General avale la propuesta del titular del Ejecutivo. La reforma da el derecho de voto al director general en resoluciones que no sean aprobadas por unanimidad en el Consejo de Administración o por la Comisión de Vigilancia del Infonavit. Se reduce a 30 integrantes la Asamblea General, con 10 representantes de cada sector: obrero, patronal y del gobierno. El Consejo General tendrá 12 integrantes y no 15, cuatro de cada sector. La Comisión de vigilancia tendrá nueve integrantes; cinco del gobierno, dos representantes de los grabadores y dos más de los empleadores. ______ ¿Quieres que tu negocio crezca? En este episodio de Cuéntame de Economía te dan algunas recomendaciones ______ Los Comités de Auditoría y de Transparencia tendrán cinco integrantes cada uno. En ambos casos tres integrantes serán del gobierno federal, uno de los patrones y uno de los trabajadores. “Es preocupante porque, ¿en qué parte del mundo se ha escuchado que el director general esté por encima del consejo de administración y por encima de la asamblea? Es lo que aprobaron”, alertó Fernando Soto-Hay. “El Infonavit nació como un tripartismo igualitario y paritario. Es una forma unilateral de control y dirección, es un control absoluto del instituto sin poder algún cuerpo colegiado decir que ‘no’. Siempre en una votación, van a ser avasalladores los votos (del gobierno) y no va a servir de nada”, lamentó Moreno. Al preguntar si hubo diálogo con el gobierno previo a la aprobación de la reforma, Alberto Moreno respondió que sí hubo un acercamiento en materia del Infonavit Constructor, pero “nunca hubo un diálogo en relación a la gobernanza y cambios estatutarios de dirigir al Infonavit”, refirió. Es importante subrayar que el dinero que hay en el Infonavit no es del gobierno, sino de los 22.5 millones de trabajadores formales que tienen subcuenta de vivienda. Además, Hasta junio de 2024 se contabilizaban 77.7 millones de subcuentas de vivienda administren el Infonavit, de acuerdo con datos de Banco de México, Conavi y el instituto. “Todos los espacios de corrupción que se fueron quitando, pueden volver a llegar porque no hay una auditoria y, los cuerpos de revisión no van a servir más que de ornato”, lamentó el dirigente de la Canadevi. “¿Qué se tiene que hacer? Mantener el consenso con los tres factores de gobierno del Infonavit, respetarlo, ejecutar en forma impecable, realmente combatir la corrupción y no ver al instituto como el botín del director general en turno, verlo como un mecanismo de generación de riqueza para los trabajadores”, señaló Soto-Hay, quien participó en la creación del programa Responsabilidad Compartida. Opacidad y discrecionalidad Los entrevistados coincidieron en señalar que estos cambios, la falta de contrapesos en el tripartismo del instituto que dirige Octavio Romero, hay riesgo tanto en opacidad y discrecionalidad en el manejo de recursos del instituto. “La opacidad de un Infonavit constructor puede ser altísima, porque va a haber varias obras en todo el país. Llevar las normativas y los controles y esas normatividades a donde no se fugue el dinero, es imposible. Va a ser una situación muy complicada que va a dañar al instituto -las cuentas de cada uno de los trabajadores”, sostuvo el presidente de la Canadevi. Para Soto-Hay, el decir que la constructora del instituto tendrá un gobierno corporativo “es una tomadura de pelo porque al final del día va a ser: se va a construir como yo diga, a la hora que diga y como diga, sin que nadie pueda revisar lo que estoy haciendo”, apuntó. “El fondo de toda esta reforma es la discrecionalidad para el uso de los fondos de los trabajadores”, añadió. Luego de la aprobación de la reforma en el Senado, los Diputados, como Cámara revisora, tienen la oportunidad de hacer las correcciones pertinentes para mantener el tripartismo equitativo en el Infonavit. La mañana de este lunes, la presidenta Claudia Sheinbaum aseguro desde Palacio Nacional que no están en riesgo los ahorros de las subcuentas de vivienda de los trabajadores. “Todas y todos los que tienen sus ahorros en el Infonavit para vivienda están totalmente resguardados. Esta idea, que bueno, ni idea, estas publicaciones que sacan unas personas absolutamente irresponsables de que ahora están en problemas los ahorros de las y los trabajadores es falso. Están totalmente seguros y eso no va a cambiar”, sostuvo la mandataria en la mañanera del pueblo. Por su parte, Carlos Martínez Velázquez, exdirector general del Infonavit, publicó en X un mensaje en el que sostiene que: «El triaprtismo no desaparece, no se ven a tomar discrecionalmente dos billones de pesos, Hacienda, El Congreso y la Auditoría Superior de la
ChatGPT Search ya está disponible para todos los usuarios
OpenAI sigue dando pasos para ser un competidor en el mundo de las búsquedas. Este lunes, la empresa informó que ChatGPT Search finalmente está disponible para todos sus usuarios, incluidos aquellos que cuentan con la versión gratuita. El anuncio también incluyó una versión “optimizada” para dispositivos móviles, así como la capacidad de hacer búsquedas con la función de voz avanzada, por lo que será más sencillo solicitar noticias del día, cotizaciones de bolsa o resultados deportivos actualizados en tiempo real. A través de un video de presentación, OpenAI mostró que la herramienta se parece a un motor de búsqueda tradicional, pues entrega una serie de resultados en lista, donde también se incluyen imágenes y horarios, en el caso de locales comerciales o restaurantes. ¿Cómo funciona ChatGPT Search? Otro elemento novedoso de ChatGPT Search es que cuando se buscan locales y hoteles en donde es necesario realizar reservaciones, la plataforma hace un resumen de cada opción en lugar de sólo mostrar el sitio web del lugar. ChatGPT Search se presentó por primera vez a finales de octubre de este año y de acuerdo con la empresa desarrolladora, esta herramienta tiene la capacidad de buscar en internet “mejor que antes”, ya que es capaz de obtener respuestas rápidas con enlaces a las fuentes directas de la información. Además de realizar este tipo de preguntas de forma conversacional, una de las ventajas que tendrá la plataforma es que podrá profundizar en cuestionamientos a partir de contexto y así entregar una respuesta más acorde a lo que el usuario busca. Es importante señalar que estas herramientas no habrían sido posibles sin las asociaciones que OpenAI ha hecho con medios de comunicación casas editoriales, como Vox Media, Financial Times, News Corp e incluso la agencia Associated Press. “La búsqueda de ChatGPT promete resaltar y atribuir mejor la información de fuentes de noticias confiables, lo que beneficiará a las audiencias y ampliará el alcance de editores que producimos periodismo”, comentó Pam Wassertein, presidenta de Vox Media, tras la presentación de la herramienta. Según la información que aportó la compañía, esta plataforma opera por medio de GPT-4o y de técnicas de entrenamiento de generación de datos sintéticos para la filtración de resultados confiables. Además, aprovecha los proveedores de búsqueda de terceros (algo que podría generar controversias por derechos de autor), así como el contenido proporcionado directamente por los socios informativos de OpenAI. Desde el boom de la IA generativa, en noviembre de 2022, las empresas cada vez tienen más interés por que sus plataformas sean la fuente de noticias e información o colaboradores más cercanos. Según el Digital News Report 2024 del Reuters Institute, el 77% de los más de 90,000 encuestados señaló que las redes sociales son su medio de información más cercano. Sin embargo, también apuntó que las herramientas de IA cada vez están ganando un papel más protagónico en la forma de consumo noticioso. ]]>