De Aeroméxico a Mexicana: las 10 empresas que concentran 360,000 mdp del negocio aéreo en México
El negocio aéreo en México mueve decenas de miles de millones de pesos cada año y está dominado por un pequeño grupo de compañías . Aerolíneas, operadores aeroportuarios y entidades estatales concentran ingresos, infraestructura y flujo de pasajeros. De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, ocho empresas del sector figuran entre las más grandes por nivel de ingresos. A ellas se suman otras dos vinculadas con los recientes esfuerzos del gobierno federal por recuperar un papel protagónico en la aviación. En conjunto, estas 10 compañías —que incluyen aerolíneas privadas, grupos aeroportuarios y entidades del gobierno— suman más de 360,000 millones de pesos (mdp) en ingresos y emplean a miles de trabajadores, lo que refleja el peso económico del sector aéreo en México. Esta es la radiografía de las compañías que dominan el negocio aéreo en México. Los datos de ingresos y número de empleados corresponden a cifras reportadas por las propias empresas al cierre de 2024. Grupo Aeroméxico Ingresos: 103,012 millones de pesos Empleados: 16,219 Fundada en 1934 como Aeronaves de México, la compañía inició operaciones con la ruta México-Acapulco y con el tiempo se consolidó como la aerolínea más importante del país . Con base en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), opera una amplia red de rutas nacionales e internacionales que conectan al país con destinos en América, Europa y Asia . Además, forma parte de la alianza global SkyTeam y cuenta con una de las flotas más modernas de la región, integrada por aviones Boeing 787 Dreamliner, Boeing 737 y Embraer 190. Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) Ingresos: 60,061 millones de pesos Empleados: 2,500 No todo el negocio aéreo está en las aerolíneas. También existen organismos que se encargan de la infraestructura y operación de los aeropuertos , como ASA, un organismo público del gobierno federal con más de medio siglo de experiencia en el sector aeronáutico. La i nstitución opera, administra, construye y conserva aeropuertos en distintas regiones del país, además de suministrar combustibles para la aviación y ofrecer asistencia técnica, consultoría e investigación en materia aeroportuaria. Volaris Ingresos: 57,591 millones de pesos Empleados: 6,901 Fundada en 2003, Volaris es una aerolínea mexicana de ultra bajo costo que inició operaciones en 2006 con el vuelo Toluca–Tijuana. Actualmente opera desde 73 aeropuertos en México, Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica, con más de 450 vuelos diarios distribuidos en alrededor de 230 rutas . La compañía basa su modelo de negocio en tarifas reducidas y una operación eficiente, apoyada en una flota integrada principalmente por aviones Airbus de la familia A320. Viva Aerobus Ingresos: 47,016 millones de pesos Empleados: 5,165 Fundada en 2006, Viva Aerobus es una aerolínea mexicana de ultra bajo costo que ha ganado presencia en el mercado nacional con un modelo basado en tarifas accesibles y servicios adicionales. Opera más de 180 rutas nacionales e internacionales y tiene una fuerte presencia en aeropuertos como Monterrey, Ciudad de México, Cancún, Guadalajara y Tijuana. Su flota está compuesta principalmente por aviones Airbus A320 y A321, considerados entre los más recientes en la aviación comercial de la región. Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) Ingresos: 33,614 millones de pesos Empleados: 3,454 Creado en 1998 como parte de la privatización del sistema aeroportuario mexicano, el Grupo Aeroportuario del Pacífico obtuvo la concesión para operar 12 aeropuertos en el país por un periodo de 50 años . Entre ellos se encuentran terminales clave como Guadalajara, Tijuana, Los Cabos y Puerto Vallarta , que atienden tanto a grandes zonas metropolitanas como a algunos de los destinos turísticos más importantes de México. La empresa forma parte de los grupos privados que administran infraestructura aeroportuaria en el país tras la apertura del sector a la inversión privada en la década de 1990. Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) Ingresos: 31,332 millones de pesos Empleados: 1,936 Fundado en 1998 como parte de la reestructuración del sistema aeroportuario mexicano, el Grupo Aeroportuario del Sureste obtuvo la concesión para operar nueve aeropuertos en la región sureste del país , entre ellos Cancún, su principal activo. Además administra terminales como Cozumel, Mérida, Huatulco, Oaxaca, Veracruz, Villahermosa, Tapachula y Minatitlán , desde donde se conecta una de las zonas turísticas y comerciales más importantes de México. La empresa obtiene ingresos tanto por el tránsito de pasajeros como por la explotación de espacios comerciales dentro de las terminales y ha ampliado su presencia internacional con operaciones en Puerto Rico. Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México Ingresos: 18,828 millones de pesos Empleados: 1,265 El Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México es la principal terminal aérea del país y uno de los centros de conexión más importantes de América Latina. Sus orígenes se remontan a las primeras actividades de aviación en los llanos de Balbuena a inicios del siglo XX, aunque su consolidación como aeropuerto moderno comenzó a mediados del siglo pasado. En años recientes su operación ha cambiado: desde 2023 está bajo coordinación de la Secretaría de Marina y dejó de recibir vuelos exclusivos de carga, aunque mantiene operaciones mixtas de pasajeros y mercancías. Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) Ingresos: 9,137 millones de pesos Empleados: 1,159 Fundado en 1998 como parte de la reestructura del sistema aeroportuario mexicano, OMA es un operador privado que administra 13 aeropuertos en la región centro y norte del país . Entre ellos destacan Monterrey, uno de los principales centros industriales y de negocios de México, así como destinos turísticos como Acapulco, Mazatlán y Zihuatanejo , además de ciudades fronterizas y regionales como Chihuahua, Ciudad Juárez, Reynosa y Torreón . El grupo obtiene ingresos tanto de servicios aeronáuticos —como la Tarifa de Uso de Aeropuerto y cargos por aterrizaje— como de actividades comerciales dentro de las terminales. Grupo Aeroportuario Marina Ingresos: nd Empleados: nd Creado en 2023, el Grupo Aeroportuario Marina es un organismo del gobierno federal que concentra la operación y administración de varios aeropuertos bajo la coordinación de la Secretaría de Marina. La estructura agrupa entidades
La mezcla mexicana se dispara 68% por guerra entre EU e Irán y supera los 100 dólares
La mezcla mexicana de petróleo se ha convertido en un termómetro local del impacto económico de la guerra entre Estados Unidos e Irán . Desde el inicio del conflicto, el crudo nacional pasó de 63.46 a 106.89 dólares por barril , hasta antes de la tregua anunciada por el presidente estadounidense Donald Trump . Un incremento de 68% que refleja la creciente prima de riesgo geopolítico en los mercados energéticos. El repunte ocurre en un entorno en el que el petróleo se ha consolidado como uno de los commodities más volátiles Analistas de mercado advierten que las estimaciones de precios han sido revisadas al alza de forma recurrente, ante la incertidumbre sobre la duración del conflicto y sus implicaciones económicas, particularmente en inflación y tasas de interés. Un shock que ya presiona a la economía Subsidios, inflación y presión fiscal El encarecimiento del crudo comienza a trasladarse a sectores intensivos en energía, pero lo hace principalmente en el transporte terrestre vía aumento de combustibles como la gasolina y el diésel. Los precios de la gasolina aumentaron en promedio 9.2% a nivel nacional, y se vende en 28.01 pesos el litro, según datos de Global Petrol Prices. Estos aumentos, según analistas, presionan todos los sectores de la economía, porque eleva los costos de la logística. Aunque México es considerado un productor neto de petróleo, la mayor parte del petróleo que produce se destina a Estados Unidos para su refinación. Y a pesar de los esfuerzos, el país sigue siendo importador de gasolinas, gas y diésel. Además, en México, donde 77.4% de la generación eléctrica depende de combustibles fósiles, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo, el alza en los precios energéticos amplifica la vulnerabilidad externa y presiona a empresas estatales como la CFE , con posibles efectos en tarifas, subsidios y finanzas públicas. “La parte más volátil del presupuesto es el precio del petróleo y la volatilidad que tiene no se compara con la del PIB, por lo que ambas variables son las claves que mueven las finanzas públicas, pero el petróleo concentra mucho más riesgo”, señaló Rodrigo Mariscal, economista en jefe de la Secretaría de Hacienda, durante un seminario organizado por Fislac, acerca del impacto de la actual crisis energética en América Latina. De hecho, el alza del petróleo también coloca presión directa sobre la política fiscal. El gobierno ha recurrido al estímulo del IEPS para contener el impacto en los precios de los combustibles, lo que ya ha implicado una pérdida recaudatoria de 15,800 millones de pesos. Según el especialista de Hacienda, este mecanismo busca evitar efectos de segundo orden en la inflación, al amortiguar el traslado del encarecimiento energético hacia el consumidor final. Sin embargo, especialistas advierten que este tipo de subsidios, si se prolongan, pueden deteriorar el balance fiscal y limitar el margen de maniobra ante nuevos choques. El propio gobierno ya reconoce el impacto. En la reciente publicación de los precriterios económicos , ajustó al alza su estimación de inflación para 2026 a 3.7% y elevó el precio promedio esperado del petróleo a 77.3 dólares por barril , muy por debajo de los niveles previos, lo que anticipa presiones adicionales si el conflicto se extiende. “Este entorno obliga a los gobiernos a responder con mayor gasto o apoyo económico, pero en un contexto de altos déficits y deuda, lo que limita la capacidad de reacción ante nuevos shocks”, enfatizó Raphael Lam, jefe adjunto de división del Departamento de Asuntos Fiscales del FMI, en el seminario de la Fislac. México mantiene una dependencia estructural del mercado estadounidense, que absorbe entre 60% y 80% de las exportaciones de crudo, particularmente por su capacidad para refinar petróleo pesado. No obstante, la disrupción global —especialmente en Medio Oriente— ha comenzado a redirigir flujos hacia Asia, presionando también las referencias occidentales. En este contexto, el diferencial entre el precio presupuestado y el observado introduce volatilidad en los ingresos públicos, al tiempo que incrementa la exposición de la economía a factores externos, señalan expertos. ¿Qué sigue para el petróleo? El alza del crudo no llega de inmediato al bolsillo Aunque un reciente alto al fuego temporal entre Estados Unidos e Irán provocó una corrección en los precios internacionales, la falta de una solución estructural mantiene elevada la incertidumbre. Los daños a infraestructura energética en Medio Oriente y la ruptura de negociaciones aumentan la probabilidad de un periodo prolongado de precios altos. El escenario base apunta a que el petróleo seguirá siendo un foco central de volatilidad global . La clave, según analistas, será determinar si el shock se mantiene acotado —con efectos transitorios en costos— o si se traduce en un contagio más amplio hacia la inflación, las tasas de interés y el crecimiento económico. Otros expertos, como Renato Campos, analista de Greyhound Trading, el mercado ya comienza a descontar un escenario mixto, con alta tensión geopolítica, pero con una posible distensión en el horizonte. El especialista explica que, aunque los precios de la energía suben por el riesgo asociado al conflicto, las expectativas de que el shock sea acotado han evitado, por ahora, un traslado inmediato y generalizado a la inflación. “Parte del ajuste se está quedando en los márgenes”, explicó Renato Campos, Es decir, muchas empresas han optado por absorber temporalmente el encarecimiento energético mientras esperan mayor claridad sobre la duración del conflicto, lo que contiene el impacto inflacionario en el corto plazo. No obstante, advierte que sectores como el transporte terrestre reaccionan casi de inmediato, con ajustes en días o semanas, mientras que en aerolíneas el traspaso a tarifas suele retrasarse, ya que primero se absorbe vía coberturas o márgenes. Y en industrias como la manufactura, el impacto puede tardar meses en reflejarse, dependiendo de inventarios, contratos y la capacidad de trasladar costos sin afectar la demanda. Roberto Solano, analista bursátil de Monex, explicó que «un punto clave hacia adelante será evaluar si el traslado de precios hacia distintas industrias será acotado y temporal (por ejemplo, visible solo durante un trimestre), o si, por el contrario, se observará
Bezos, Ellison y los gigantes tech avanzan en el control de los medios de comunicación
Cuando Larry Ellison, cofundador de Oracle, invirtió miles de millones de dólares en Paramount, la operación pudo leerse como una maniobra de un magnate con liquidez y apetito por activos baratos. Sin embargo, un reporte de Media Capture propone una lectura más amplia: lo que está en juego es la llegada de los grandes empresarios tecnológicos al corazón del ecosistema informativo. Esta acaparación mediática se da por tres vías: la compra directa de medios, la dependencia financiera generada mediante fondos y acuerdos de IA, y el control de las plataformas donde la audiencia se informa. Jeff Bezos, cofundador de Amazon, aparece como el caso más visible después de Larry Ellison, pero no es el único, ya que Marc Benioff, CEO de Salesforce, y Patrick Soon-Shiong, CEO de Biotech, figuran como ejemplos adicionales de empresarios con fortuna tecnológica que terminaron en el negocio periodístico. “Los medios de comunicación se transforman y parte de esta tendencia es la búsqueda de tener suscripciones, canales en redes sociales y contenido más breve, de acuerdo con lo que requiere el algoritmo, lo que puede dejar a la audiencia en una situación de vulnerabilidad para acceder a información confiable, pues muchos medios pierden recursos y por ende quiebran si no tienen tráfico o entienden los algoritmos”, precisó Rodrigo Cardoso, doctor en Ciencias Políticas y Sociales y experto en cultura digital y sociedad. El reporte, por su parte, señala que los dueños de la nube, de los datos y de la publicidad digital ya no se conforman con intermediar el tráfico, pues también quieren estar dentro de las redacciones o, al menos, en sus consejos y balances. “Cuando una empresa tecnológica entra como salvadora de un medio endeudado, el rescate rara vez es neutral”, precisa el informe. Bezos es presentado como la prueba de que una adquisición puede empezar como rescate y terminar como reorientación. Cuando el ejecutivo compró The Washington Post por 250 millones de dólares en 2013, la promesa de mantener una línea editorial independiente se borró. El informe señala que poco a poco este medio contrató columnistas conservadores y despidió a más de 300 periodistas en febrero de 2026, lo que dejó secciones enteras débiles, además de vulnerar las coberturas locales e internacionales menos afines al actual presidente de EU, Donald Trump. Por otro lado, según el documento, Ellison financió con 6,000 millones de dólares la operación de 8,000 millones que permitió la fusión de Paramount y Skydance, para después, con esa nueva estructura hacer cambios editoriales en CBS, incluida la llegada de Bari Weiss a la dirección de noticias. Más tarde hizo una oferta hostil por Warner Bros. Discovery, con CNN dentro del paquete. No solo adquieren, modifican el algoritmo Según el reporte, las redes sociales ya superaron a la televisión como principal fuente de noticias en Estados Unidos. Facebook por sí solo tendría más usuarios mensuales que todos los grandes sitios de noticias juntos, mientras que Oracle controlaría el algoritmo de TikTok para 170 millones de usuarios estadounidenses y los resúmenes generados por IA de Google ya habrían reducido el tráfico hacia los editores en 25%, con una pérdida anual de 1,870 millones de dólares para medios locales. “El trabajo que hacen estas IA’s y la forma en que trabajan los algoritmos es un misterio que además cambia cada cierto tiempo, los usuarios deben ser más responsables con el contenido que consumen pero también los medios con las fuentes que consultan”, precisó Cardoso. Aunque Google y Meta han financiado cientos de redacciones mediante grants y alianzas, en California, cuando se intentó sustituir esa ayuda voluntaria por un esquema obligatorio para apoyar al periodismo local, Google bloqueó enlaces a noticias y terminó negociando un fondo menor al inicialmente planteado. Una investigación de Tech Policy Press sobre Google News Showcase halló que la compañía había firmado más de 2,000 contratos con medios en el mundo y al menos 450 en América Latina. Uno de los editores brasileños entrevistados dijo que ese acuerdo equivalía a 40% de sus ingresos mensuales, lo que muestra la dependencia que puede existir en este tipo de acuerdos. El mismo reportaje recoge el testimonio de Juliana Colussi, quien advierte que los grandes medios aún pueden apoyarse en suscripciones, pero los pequeños y locales quedan mucho más expuestos a la dependencia. “Varios publishers dijeron haber obtenido poco o ningún tráfico relevante del programa. Es decir, la compensación ayuda a sobrevivir, pero no necesariamente reconstruye autonomía”, señaló Colussi. ]]>
Mercados abren cautelosos ante el fin del ultimátum de Trump sobre Irán
La Bolsa de Nueva York abrió con pérdidas mientras los inversionistas esperan la expiración del ultimátum del presidente Donald Trump a Irán para reabrir el Estrecho de Ormuz, en un entorno donde los precios del petróleo se mantienen elevados y elevan la aversión al riesgo. En los primeros intercambios, el Dow Jones retrocedía 0.22%, el Nasdaq caía 0.42% y el S&P 500 perdía 0.28%, reflejando la cautela global ante la posibilidad de una escalada en el conflicto. La presión proviene, en buena medida, del repunte del crudo, que se mantiene por encima de los 110 dólares por barril tras ataques a infraestructura energética clave en Medio Oriente. Petróleo mantiene la presión Tipo de cambio cotiza en 17.74 por dólar Datos económicos mixtos refuerzan cautela En contraste, el S&P/BMV IPC avanzaba 0.26%, a 69,163 puntos , en una sesión que combina factores externos adversos con cierta estabilidad interna. Los mercados mantienen el nerviosismo después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, publicó en sus redes sociales que «toda una civilización morirá esta noche» ; refiriéndose a Irán. De acuerdo con Monex, los mercados accionarios operan mayormente a la baja ante la persistente tensión geopolítica y el riesgo de una ofensiva más amplia contra Irán si no se alcanza un acuerdo. Bajo este contexto, la sesión podría caracterizarse por episodios de alta volatilidad, especialmente en activos sensibles a los precios energéticos. El alza del petróleo continúa siendo el principal catalizador, el referencial estadounidense WTI se ubica cerca de 116 dólares por barril , mientras que el Brent ronda los 110 dólares , en medio de preocupaciones por posibles disrupciones en el suministro global. La confirmación de ataques en la isla iraní de Kharg intensificó estos temores. Este entorno ha comenzado a trasladarse a otros activos. Los rendimientos de los bonos suben; el Treasury a 10 años se ubica en 4.34%, reflejando expectativas de tasas más altas por presiones inflacionarias, mientras que el bono mexicano a 10 años escala a 9.22%. En el mercado cambiario, el peso mexicano muestra fortaleza moderada. El tipo de cambio cotiza en 17.74 pesos por dólar , con una apreciación marginal de 0.13% , impulsada por la debilidad global del dólar y la expectativa de una resolución del conflicto en el corto plazo. El índice dólar retrocede ligeramente, mientras que el euro y la libra avanzan, aunque esta última limitada por datos económicos débiles en Reino Unido. En contraste, el bitcoin cae 2.17%, en una señal de menor apetito por activos de riesgo. En el frente macroeconómico, los indicadores refuerzan un entorno de desaceleración global. En Estados Unidos, las órdenes de bienes duraderos cayeron 1.4% mensual en febrero, peor a lo esperado, mientras que el empleo privado, medido por ADP, mostró una modesta creación de 26,000 plazas. En Europa, los PMI reflejaron una expansión marginal, pero con señales de enfriamiento, particularmente en Reino Unido, donde el indicador compuesto cayó más de lo previsto. ]]>
Los astronautas de Artemis II emprenden su viaje de regreso a la Tierra
Los astronautas de la misión Artemis II concluyeron su sobrevuelo de la Luna y emprendieron este martes su viaje de regreso a la Tierra , tras observar partes poco conocidas hasta ahora del satélite. Durante 40 minutos, los tripulantes de la cápsula Orión ( Cristina Koch, Victor Glover, Reid Wiseman y Jeremy Hansen ) estuvieron completamente aislados de cualquier comunicación con la Tierra al pasar detrás de la Luna. «Es maravilloso escuchar de nuevo de la Tierra», dijo la astronauta Cristina Koch tras reanudarse la conexión. «Siempre elegiremos la Tierra, siempre nos elegiremos los unos a los otros», expresó Koch, en sus primeras declaraciones después del corte de señal. El presidente Donald Trump llamó y felicitó el lunes a los astronautas y les dijo que hicieron «historia». «Son pioneros modernos, todos ustedes», dijo Trump en una conversación con los tripulantes de Artemis II. «Tienen mucha valentía para hacer lo que están haciendo», añadió. «Han hecho historia y han hecho que todo Estados Unidos se sienta orgulloso». Poco después de emprender el camino de regreso a la Tierra, que tomará cerca de cuatro días, vieron un eclipse solar. El lunes, el equipo de Artemis II batió el récord anterior de 400,171 kilómetros de distancia de la Tierra establecido por la misión Apolo 13 en la década de 1970. La misión actual de la NASA superó la anterior marca, para alcanzar 406,771 kilómetros de distancia, lo que establece una nueva marca histórica. «Hoy, en nombre de toda la humanidad, ustedes están yendo más allá de esa frontera», declaró el astronauta canadiense Jenni Gibbons. El astronauta Jeremy Hansen dijo que el momento estaba pensado «para desafiar a esta generación y a la siguiente, para asegurarnos de que este récord no dure mucho tiempo». En su sobrevuelo, observaron a la Luna desde un punto de vista único en comparación con las misiones Apolo de las décadas de 1960 y 1970, al ver la superficie completa y circular de la Luna, incluidas las regiones cercanas a ambos polos. Victor Glover describió el «terminator», la frontera de la Luna entre la noche y el día. Recuerdos lunares «Vaya… Ojalá tuviera algo más de tiempo para sentarme aquí y describir lo que estoy viendo», dijo, antes de trazar un retrato vívido para los científicos que lo escuchaban desde la Tierra. Los astronautas han recibido formación en geología para poder fotografiar y describir los rasgos lunares, incluidos antiguos flujos de lava y cráteres de impacto. El viaje de regreso de la cápsula Orión se realiza en la llamada «trayectoria de retorno libre». Además del carácter histórico de la misión, la tripulación marca varios hitos. Glover ha sido la primera persona negra en volar alrededor de la Luna, Koch la primera mujer y el canadiense Hansen, el primer no estadounidense . La jornada laboral celeste del lunes incluyó un momento conmovedor cuando la tripulación propuso nombrar dos cráteres. Uno en honor a su apodo para la nave espacial: «Integrity». El segundo fue «Carroll», en honor de la difunta esposa del comandante de la misión. La mujer murió de cáncer. «Es un punto brillante en la Luna», dijo Hansen, con la voz quebrada por la emoción. «Y nos gustaría llamarlo Carroll». Los astronautas se abrazaron, y en el control de la misión en Houston se guardó un momento de silencio. «Cráteres Integrity y Carroll, recibido fuerte y claro. Gracias», dijo Gibbons. La NASA dijo que presentaría formalmente las propuestas de nombres a la Unión Astronómica Internacional , el organismo encargado de nombrar los cuerpos celestes y sus accidentes geográficos. ]]>
Howdy, de Roku, aterriza en México con cine y series por menos de 40 pesos
La plataforma Roku anunció el lanzamiento de Howdy en México, un nuevo servicio de suscripción de video bajo demanda que apuesta por un modelo accesible y sin publicidad. Con un precio de 39 pesos mensuales , la compañía busca posicionarse como una alternativa complementaria frente a plataformas de mayor costo, en un mercado cada vez más saturado de opciones de streaming. El servicio estará disponible desde hoy dentro de la propia plataforma de Roku, así como en The Roku Channel vía navegadores web y en una nueva aplicación móvil para iOS y Android. La oferta inicial incluye títulos provenientes de aliados como Lionsgate, Sony y TV Azteca, además de contenido seleccionado de producciones originales. Entre los materiales destacados del catálogo se encuentran películas como Matilda , Como si fuera la primera vez , Una esposa de mentira , John Wick y Blade Runner 2049 , con la promesa de incorporar nuevos estrenos cada mes. De acuerdo con información compartida por Roku, el catálogo de Howdy abarca desde comedias románticas y acción hasta clásicos familiares y producciones de los años 90. Anthony Wood, fundador y CEO de Roku, señaló el objetivo es ofrecer una experiencia de entretenimiento asequible y de alta calidad. “Con un precio inferior a una entrada de cine, Howdy ofrece a los espectadores una forma accesible y sin publicidad de disfrutar las películas y series que aman”, afirmó. El directivo agregó que el lanzamiento en México responde a la creciente demanda de opciones económicas dentro del ecosistema de streaming. El nombre Howdy , según explicó la empresa, hace referencia a una expresión de sorpresa y satisfacción, asociada con encontrar una buena oferta. El lanzamiento también refuerza la estrategia de expansión de Roku en mercados internacionales. Desde Lionsgate destacaron que esta alianza permitirá llevar contenido “premium y culturalmente relevante” a más audiencias en el país, mientras que TV Azteca subrayó que la plataforma facilitará la distribución de su biblioteca de entretenimiento y deportes a millones de hogares mexicanos. Con esta apuesta, Roku busca fortalecer su ecosistema, que ya incluye The Roku Channel , un servicio gratuito con publicidad que se encuentra entre las aplicaciones más utilizadas dentro de su plataforma en México. El lanzamiento de Howdy representa un paso más en la estrategia de la compañía para diversificar sus fuentes de ingresos y ampliar su base de suscriptores en la región. En México, el streaming atraviesa un momento de equilibrio entre los principales jugadores globales. Netflix mantiene una ligera ventaja, pero Disney+ y Prime Video se encuentran a una distancia mínima, con participaciones cercanas al 20% cada uno, según datos de JustView. Además, de acuerdo con Nielsen, YouTube concentra más tiempo de visualización que cualquier servicio de suscripción. ]]>
Se acaba el tiempo para Irán, hoy martes 7 de abril vence el plazo para rendirse ante Donald Trump
El presidente Donald Trump advirtió que «una civilización entera morirá» en Irán este martes si el régimen no acata su ultimátum . «Una civilización entera morirá esta noche, para no volver jamás. No quiero que suceda, pero probablemente ocurrirá», escribió Trump en su plataforma Truth Social . «¿QUIÉN SABE?», agregó. Trump no dio detalles, pero ya ha dicho que las fuerzas armadas estadounidenses podrían bombardear los puentes, las centrales eléctricas y otras infraestructuras civiles de Irán hasta regresarlo a la «Edad de Piedra». Se acaba el plazo para Irán El ultimátum vence a las 20H00, hora local de Washington (00H00 GMT del miércoles y 18 horas de la CDMX). Cuando periodistas le preguntaron el lunes sobre cuáles eran sus condiciones exactas, Trump respondió: » un acuerdo que sea satisfactorio para mí «. Ese acuerdo que desactivaría la orden de bombardear debe incluir ante todo la renuncia de Irán a poseer un arma nuclear, enfatizó Trump. El presidente ha dicho en ocasiones que reabrir el estrecho de Ormuz era también una condición indispensable, aunque también ha dicho que para Estados Unidos no es absolutamente necesario. En su publicación en Truth Social el martes, el mandatario pareció dejar una puerta abierta a un acuerdo in extremis. «Ahora que tenemos un Cambio de Régimen Completo y Total, donde prevalecen mentes diferentes, más inteligentes y menos radicalizadas, quizá algo revolucionariamente maravilloso pueda suceder, ¿QUIÉN SABE?» explicó en su mensaje. «Lo sabremos esta noche, uno de los momentos más importantes en la larga y compleja historia del mundo. 47 años de extorsión, corrupción y muerte, finalmente llegarán a su fin», aseguró. «¡Dios bendiga al gran pueblo de Irán !» concluye su publicación. Irán sufre una oleada de ataques a sus infraestructuras Irán afirma haber sufrido en las últimas horas una oleada de ataques a sus infraestructuras como dos puentes, una autopista y vías férreas horas antes de que expire un ultimátum de Donald Trump. Según la agencia Irna , que cita a Akbar Salehi, vicegobernador de la provincia de Isfahán (centro), «el agresor enemigo estadounidensesionista ha atacado el puente ferroviario de Yahya Abad en la ciudad de Kashan», al sur de Teherán. «En este ataque, dos personas cayeron como mártires y tres resultaron heridas», informa el funcionario. Antes fue alcanzado un puente cerca de la ciudad de Qom, también al sur de Teherán , según funcionarios regionales citados por los medios estatales. Las autoridades iraníes aseguran haber cerrado una importante autopista que conecta la principal ciudad del norte, Tabriz, con la capital a raíz de un ataque. Un canal de Telegram de los Guardianes de la Revolución , el ejército ideológico del régimen, afirma que el ataque alcanzó un puente elevado. La agencia de noticias Mizan también informó de un ataque a las vías ferroviarias en Karaj , a las afueras de Teherán. En las imágenes se ve a socorristas de la Media Luna Roja transportando a un hombre herido en una camilla. Todos los trenes hacia y desde la segunda ciudad de Irán, Mashhad, fueron cancelados el martes después de que Israel desaconsejara a los habitantes usar este medio de transporte hasta la noche. Además, según la agencia de noticias ISNA , hubo un corte energético en varias zonas de las ciudades de Karaj y Fardis, en la periferia de Teherán, después de que bombardeos aéreos dejaran fuera de servicio las líneas de transmisión eléctrica y una subestación eléctrica. En un comunicado, el ejército israelí afirmó haber llevado a cabo «una ola de ataques a gran escala contra decenas de sitios de infraestructuras pertenecientes al régimen terrorista iraní en varias zonas de Irán». No dio detalles de cuáles ni de dónde. Con información de AFP ]]>
Corte avala bloqueo de cuentas bancarias sin orden judicial
Este martes, Mónica Alfaro y Dulce Soto explican que la Suprema Corte de Justicia de la Nación determinó que es constitucional la facultad de la Unidad de Inteligencia Financiera para bloquear cuentas bancarias sin requerir una orden judicial previa, aunque debe haber indicios de lavado de dinero o financiamiento al terrorismo. Además, comentan estos temas relevantes: – La autonomía del INE en riesgo con tres nuevos consejeros ‘palomeados’ por Morena – Inegi: Inversión y consumo en México arrancan 2026 en terreno negativo – Trump amenaza con «eliminar» a Irán en una sola noche si no reabre el estrecho de Ormuz – Trimestre histórico para las ventas de autos en México: mercado chino lidera avance ]]>
México y su deuda con el ecosistema emprendedor
Hay una pregunta que debe quitarnos el sueño a quienes tomamos decisiones en México: ¿estamos construyendo un ecosistema emprendedor capaz de generar riqueza sostenida o apenas administrando la precariedad con buenas intenciones? La respuesta, como casi siempre, depende del horizonte desde el que se observe. En el corto plazo el panorama mezcla buenas señales con fragilidades estructurales difíciles de ignorar. Por ejemplo, La Radiografía del Emprendimiento en México 2025 de la ASEM reporta que 73% de los emprendedores desconoce los programas gubernamentales de apoyo y que el 34% no utiliza herramientas digitales de manera cotidiana. No son datos menores: describen un ecosistema donde la distancia entre la política pública y la realidad operativa sigue siendo la regla. Al mismo tiempo, el capital emprendedor empieza a mandar señales más claras. La capitalización de 4,000 millones de pesos al Fondo de Fondos, vía Nafin y Bancomext, apunta a reactivar la inversión en activos alternativos. México captó 970 millones de dólares en venture capital en 2024 y cerró 2025 con 73 transacciones por 1,518 millones. No es un boom, pero tampoco un repliegue. De hecho, en el segundo trimestre de 2025, las startups mexicanas levantaron 437 millones de dólares y superaron a Brasil por primera vez desde 2012 en capital de riesgo captado en la región. El mensaje es claro: el apetito inversionista no desapareció, pero ahora premia menos la promesa y más la escala, la ejecución y la especialización. Pero el capital, por sí solo, no construye ecosistema. Sin infraestructura institucional, tiene el riesgo de no generar el máximo impacto. El cierre del INADEM en 2019 dejó un vacío que todavía no se ha llenado, y apenas 21% de los emprendedores encuestados por la ASEM ha recibido algún tipo de apoyo. Aunque iniciativas como el Plan México proyectan inversiones por 277,000 millones de dólares entre 2025 y 2030, su impacto dependerá menos del anuncio y más de la ejecución: incentivos fiscales, desarrollo de talento y certeza jurídica, tres rubros donde México ha sido, por decirlo con suavidad, inconsistente. La escalada arancelaria de Estados Unidos no elimina la oportunidad de México; la redefine. En un entorno comercial más hostil, México luce menos expuesto que otras economías porque ya forma parte de la arquitectura productiva de Norteamérica. Los casi 41 mil millones de dólares en inversión extranjera directa captados entre enero y septiembre de 2025 y la expectativa de exportaciones por encima de 700,000 millones de dólares en 2026 lo demuestran. Pero esa ventaja puede ser engañosa: sin integración real de empresas nacionales, especialmente pymes, el nearshoring corre el riesgo de traducirse en más ensamblaje que desarrollo, más empleo básico que innovación y más volumen exportador que valor mexicano capturado. A largo plazo, el debate exige un cambio de paradigma. Las universidades comienzan a asumir un papel más ambicioso: no solo formar talento, sino generar propiedad intelectual comercializable y tender puentes entre investigación y mercado. Modelos como el del Tecnológico de Monterrey buscan construir esa capa intermedia que suele faltar entre la producción de conocimiento y la captura de valor económico. El problema no es conceptual, sino de escala, continuidad y entorno regulatorio. También hace falta una conversación más honesta sobre nuestras debilidades productivas. La informalidad sigue siendo el refugio inicial de millones de emprendedores, y cuando ese emprendimiento nace de la necesidad, sin innovación ni expectativas reales de crecimiento, su contribución al desarrollo económico es limitada. Más de 65% de las empresas en México desaparecen antes de cumplir diez años. No es fatalismo; es un diagnóstico. ¿Qué se necesita entonces? En el corto plazo, conectar de verdad los programas existentes con quienes deberían usarlos. En el mediano, profesionalizar el acceso al capital con fondos de fondos más ágiles, regulación que facilite la inversión ángel y mecanismos fiscales que incentiven la reinversión. En el largo, apostar por empresas de base tecnológica surgidas desde universidades, construir redes de mentoría y entender que un ecosistema maduro no se mide por cuántos emprendimientos nacen, sino por cuántos sobreviven, escalan y generan valor acumulativo. México tiene demografía, geografía y, cada vez más, capital. Lo que sigue faltando no es potencial, sino disciplina institucional para convertir ventanas de oportunidad en transformaciones duraderas. El ecosistema emprendedor no necesita otra ronda de retórica inspiracional. Necesita plomería: esa infraestructura silenciosa que no luce en el discurso, pero sin la cual el agua nunca llega. _____ Nota del editor: Ulrick Noel es director nacional del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Ley de Cine en México limita IA en doblaje y tensiona a Netflix, Prime Video y ViX
En julio de 2025, ante el Monumento a la Revolución -un sitio que resguarda las voces de luchas pasadas- actores del doblaje denunciaron que sus voces eran replicadas digitalmente sin su consentimiento por Inteligencia Artificial (IA). Hoy, la industria creativa ha ganado una primera batalla en la defensa de su trabajo frente al avance de las nuevas tecnologías. La nueva Ley Federal de Cine y el Audiovisual, aprobada en lo general por la Cámara de Diputados, determinó en el artículo 29 que el doblaje para proyectos audiovisuales será realizado exclusivamente por personas físicas, excluyendo por completo el uso de la IA. “Se consigna la obligación de quienes producen obras cinematográficas y obras audiovisuales que el doblaje sea realizado por personas trabajadoras artistas intérpretes o ejecutantes”, detalla el documento de Ley. La nueva política representa un franco respiro para los actores de doblaje y los 43 estudios de la industria que operan en el país, quienes enfrentan un escenario en donde sus ingresos pueden caer hasta en un 28% rumbo a 2028 por la implementación de la IA en el sector, según el estudio “El impacto económico de la IA generativa en la industria audiovisual” de la Confederación Internacional de Sociedades de Autores y Compositores (CISAC). A ello se suma un escenario en el que los creativos se ven obligados a competir con la IA para quedarse con proyectos, implicando trabajar a marchas forzadas y cumplir en 24 horas tareas que, en condiciones normales, requerirían varios días, denunciaron creativos de la industria a Expansión. Aurora Mijangos, actriz y directora de doblaje, locutora y coordinadora del movimiento para la regulación de la IA, calificó la incorporación del artículo en la nueva regulación como un paso positivo para proteger los trabajos de los creativos en un momento en donde se ven presionados a ceder sus voces para alimentar bancos de datos de IA. “Estamos contentos con este artículo porque es un paso para proteger el trabajo, pero aún faltan temas relevantes como el tema de pagos, el uso de nuestras voces con IA sin nuestro permiso”, aseguró. Desde 2023, la IA generativa tuvo un crecimiento exponencial y su incorporación a la cadena de producción audiovisual avanzó en medio de un profundo debate en torno al uso de esta tecnología con la imagen y voces de actores. Los estudios de producción audiovisual se valen de programas como Deepdub, Respeecher y MurfAI que permiten la automatización de la traducción de voz, la sincronización de subtítulos y la generación de doblaje de voz, detalla el estudio de la CISAC. Uso de IA en los contenidos de streaming Lo que para los creativos se considera una batalla ganada, para las plataformas de streaming y los estudios cinematográficos podría representar un freno a sus planes. Expansión solicitó comentarios a Netflix, Disney, Prime Video, ViX sobre la prohibición de uso de IA en el doblaje, pero las empresas no emitieron postura. Las plataformas de video bajo demanda han reconocido su interés en utilizar Inteligencia Artificial para generar subtítulos y doblaje para reducir costos financieros en un contexto en el que el sector enfrenta presiones para mantener la rentabilidad del negocio ante la entrada de más jugadores. Según Speeek.io el uso de la IA para doblaje puede representar ahorros hasta 80%. De acuerdo con la plataforma, un doblaje por minuto puede costar entre 50 y 300 dólares por la contratación de actores, estudios y postproducción, cuyo proceso puede implicar semanas hasta meses. Mientras que con la IA cada minuto doblado tiene un costo de 0.50 dólares hasta 10 dólares y el cambio de idioma implica un tiempo de minutos a horas. Esta situación ha llevado a que las plataformas de streaming recurran cada vez más a este tipo de soluciones tecnológicas, que no solo reducen costos, sino que también aceleran la adaptación de contenidos, subtítulos y doblajes en múltiples idiomas para atender la creciente demanda de los usuarios. Prime Video, por ejemplo, utilizó IA para doblar sus contenidos a varios idiomas incluido el español y el inglés. Algunos ejemplos son sus K-dramas ‘Fiel al amor’ y ‘Mi hombre es cupido’, cuyas versiones fueron retiradas tras las quejas de los usuarios. En Alemania, Netflix enfrenta una controversia con la Asociación de Actores de Doblaje Alemanes (VDS) quienes en un comunicado de prensa denunciaron una cláusula contractual que permite a la plataforma utilizar la voz de los creativos para entrenar a su IA para proyectos futuros del servicio de streaming de vídeo. En México sucede una situación similar con varias empresas que desde la pandemia empezaron a entrenar sus herramientas de IA con las voces de los actores de doblaje, un tema altamente sensible y que el sector busca que se detenga. Claudia Benassini, especialista en televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle, aseguró que el artículo es una gran decisión por parte del gobierno para proteger los derechos de los cientos de personas que trabajan con su voz. Sin embargo, reconoció que, en un contexto global, México podría enfrentar desafíos: si naciones como Argentina y Brasil continúan utilizando IA en doblaje, esto podría colocar al país en desventaja frente a la competitividad internacional del mercado audiovisual. “Se tendrá que estar al pendiente de cómo se mueve la industria del doblaje a nivel global”. La aprobación del artículo 29 marca un precedente en México al reconocer que la creatividad y la voz humana no pueden ser sustituidas por algoritmos sin consentimiento. Sin embargo, la discusión sobre el uso de IA en la industria audiovisual está lejos de terminar: mientras los actores y estudios del doblaje celebran esta protección, las plataformas de streaming y los estudios al enfrentar presiones económicas y tecnológicas podrían impulsar nuevas tensiones en el sector, a través de reservas a la Ley, consideró la especialista. La batalla por equilibrar innovación, eficiencia y derechos de los creativos apenas comienza, y el resultado definirá cómo se producirá y se escuchará el cine y el contenido audiovisual en los próximos años. ]]>