La fórmula de Casio para sobrevivir a la era de los smartwatches
En el centro de investigación de Casio, en Tokio, Tatzuya Izaki contempla una montaña de prototipos de relojes. Son testigos de décadas de innovación y representan algunos de los modelos más icónicos de la marca. Izaki, quien se unió a la empresa en 1986, recuerda cómo, desde ese momento, la filosofía de Casio siempre ha sido la innovación continua. Recientemente, Izaki eligió 20 de estos relojes prototipos, que considera icónicos, para traerlos a México, donde fueron presentados como parte de una celebración de la historia de la marca y su impacto en la cultura relojera. La historia de Casio se remonta a los años 70, cuando los hermanos Kashio, fundadores de la empresa, decidieron aplicar la tecnología digital de sus calculadoras a los relojes. En 1974, lanzaron el Casiotron, el primer reloj digital del mundo con función de calendario automático. Desde entonces, la capacidad de Casio para fusionar tecnología avanzada con una visión innovadora ha sido clave para su éxito. Esta combinación le permitió mantenerse relevante en un mercado que, décadas más tarde, sería dominado por los smartphones y relojes inteligentes. En los últimos años, la compañía ha enfrentado la creciente competencia de los teléfonos móviles, que, con sus funciones integradas de reloj, han desplazado la necesidad básica de llevar uno en la muñeca. Pero Casio no ha sucumbido ante este desafío. Lejos de depender únicamente de la tradición, la marca ha sabido reinventarse. La línea G-Shock, que nació en 1983 bajo la promesa de ser prácticamente indestructible, se ha convertido en un pilar para la compañía. Estos relojes, diseñados para soportar las condiciones más extremas, han ganado una base de seguidores leal entre deportistas, aventureros y militares de todo el mundo. Tatzuya Izaki recuerda cómo la creación del G-Shock fue un punto de inflexión para Casio. En medio de un mercado cada vez más competitivo, este reloj representó un avance no solo tecnológico, sino también cultural. «Este es el modelo que permitió que la marca Casio se consolidara frente a otros relojes», comenta Izaki, quien formó parte del equipo que desarrolló el primer G-Shock. Desde su debut, estos relojes se volvieron un motor de ventas para la marca , especialmente en mercados como el mexicano, donde el G-Shock se popularizó en los años 90, al grado de que comenzaron a surgir imitaciones. A pesar del éxito del G-Shock, Casio no ha permanecido inmóvil frente a la evolución tecnológica. La marca ha incorporado funciones propias de los smartwatches, como el monitoreo de la frecuencia cardíaca y el GPS, en modelos como el GPR-H1000-1. Sin embargo, no ha abandonado su esencia. «Hemos conseguido que la gente respete el G-Shock por su alta resistencia. Sin apartarnos de esa esencia, podemos seguir avanzando», dice Izaki. Una nueva generación de consumidores Hiroyuki Sezai, director general de Casio México, señala que parte del éxito de la compañía radica en la diversificación de su oferta. “Hoy en día, un reloj es más que un dispositivo para ver la hora; es una pieza de moda”, dice. Casio ha lanzado líneas para diferentes segmentos del mercado, desde los relojes deportivos hasta los más formales, como la línea Casio Vintage. Esta capacidad de ofrecer productos para diferentes audiencias ha sido clave para mantenerse competitiva, especialmente en mercados emergentes como el mexicano, donde la empresa ha encontrado un público joven que valora tanto la funcionalidad como el diseño. En medio de esta estrategia, un suceso inesperado en 2023 impulsó aún más la relevancia de la marca entre los jóvenes: la mención de Casio en la popular canción Session 53 de Shakira. Aunque la letra de la canción comparaba a la marca japonesa con otra de lujo, lo que podría haber sido interpretado como una crítica se transformó en una oportunidad. “Estábamos muy sorprendidos cuando, al día siguiente, los medios comenzaron a llamarnos”, relata Sezai. “Lo que más nos sorprendió fue la respuesta positiva del público. De repente, muchas personas jóvenes comenzaron a interesarse en nuestros productos”. Las ventas de modelos como el G-Shock experimentaron un repunte tras el lanzamiento de la canción, demostrando la capacidad de Casio para conectar con nuevas generaciones. Casio, que ha reportado ventas consolidadas por 65,217 millones de yenes entre abril y junio de este año, un aumento del 4% respecto al mismo periodo de 2023, continúa mostrando su habilidad para mantenerse relevante. Javier Gutiérrez Chamorro, un coleccionista de relojes y creador del canal Guardatiempo , reconoce la importancia de esta conexión emocional. Gutiérrez recuerda con cariño su primer reloj Casio, un modelo F-87W que recibió en 1985 por su décimo cumpleaños. Para él, la nostalgia es uno de los factores que hacen especiales a estos relojes. «Tener relojes que esencialmente son los mismos de hace 40 años agrega un valor especial a la colección», comenta. La accesibilidad y la durabilidad aún son atributos clave para los relojes Casio. La empresa ha mejorado la calidad de los materiales, incorporando opciones más duraderas y reciclables, pero sin perder de vista su herencia. Izaki, que ahora colabora con jóvenes en el equipo de innovación de G-Shock, insiste en que la durabilidad seguirá siendo un elemento clave para el futuro de la marca. «No queremos desviarnos de esa característica», afirma. Según sus directivos, la clave del éxito de Casio a lo largo de más de medio siglo radica en su habilidad para equilibrar tradición e innovación. El éxito de su línea G-Shock, las colaboraciones con figuras influyentes y su apertura a nuevas tecnologías, sin sacrificar la durabilidad de sus productos, han pavimentado el camino de la marca. Con una oferta que abarca desde modelos asequibles hasta opciones más exclusivas, Casio continúa fusionando lo clásico con lo moderno, atrayendo tanto a generaciones pasadas como actuales. Como señala Hiroyuki Sezai: “El tiempo sigue siendo nuestro mejor aliado”. ]]>
Las cadenas productivas también sentirán la imposición de aranceles de Trump
Desde que comenzaron las amenazas de Donald Trump respecto a imponer aranceles a las importaciones mexicanas , el gobierno mexicano ha señalado que los más afectados serán los consumidores finales estadounidenses. Sin embargo, analistas señalan que las cadenas de producción también se verán afectadas por esta medida, con daños al sector exportador mexicano . Si se pierde la ventaja arancelaria entre México y Estados Unidos, establecida en el T-MEC, pierde México y pierde Estados Unidos , aseguró Kenneth Smith , presidente del comité empresarial México-EU del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología ( COMCE ). A finales de noviembre, el presidente electo Donald Trump dijo que, una vez que llegue a la Casa Blanca, impondrá aranceles de 25% a las importaciones de México y Canadá . «A México le va a pegar mucho más porque el mercado más importante de nuestro país siempre ha sido Estados Unidos. Nuestra manufactura está destinada a la Unión Americana. La medida le va a pegar primero a nuestro país», dijo José Gerardo Tajonar, presidente de la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la república Mexicana (ANIERM). En 2023, el 83.4% de las exportaciones mexicanas tuvieron como destino Estados Unidos; hasta agosto de este año el porcentaje llegó a 84.3%, según información de DataMéxico. Por ahora, Trump ha dicho que el arancel de 25% aplicará a todos los productos mexicanos. Habrá que esperar tanto el porcentaje final como las fracciones arancelarias a las que lo impondrá, señaló Tajonar. Principalmente las autopartes, los vehículos de transportación; los aparatos eléctricos -televisiones, teléfonos-, los electrodomésticos; también habría que revisar si van a poner aranceles a los alimentos», como el aguacate, detalló el presidente de ANIERM. “Vas tener un impacto en la disponibilidad de productos e insumos importantes para la producción allá, y en productos para el consumidor”, puntualizó Smith. El sector automotriz -vehículos terminados y autopartes- importa más de 130,000 millones de dólares de México. Un producto antes de estar terminado puede cruzar la frontera ocho o nueve veces, destacó el directivo del COMCE. «Hasta que no tengamos la información verídica no se va a saber cuál es el impacto de cada una de las fracciones arancelarias, pero cada que pasa un producto hacia un país, se nacionaliza, se transforma y se transforma en otra partida arancelaria», agregó. “Cada producto es diferente al original porque le vas añadiendo componentes y una transformación, cada producto tendrá que pagar el arancel correspondiente. Obviamente ves el incremento de costos de una manera que podría ser exponencial”, complementó Kenneth Smith. A decir de Tajonar, los aranceles se impondrán en ciertos productos y sectores, los cuales deben «analizarse a profundidad», particularmente todo aquello en los que el gobierno estadounidense tenga dudas «que puedan estar integrados con productos asiáticos, creemos que sí nos van a impactar los aranceles». Los aranceles también se pueden traducir en presiones inflacionarias, por el aumento que representará para los importadores de productos, terminados o insumos para producción. Además, “el efecto de ponerle un arancel, por ejemplo, a un coche Ford ensamblado en México, le pones un 25% de arancel, desincentiva a la marca porque tendría que subir tus precios en Estados Unidos, o aguantar el aumento”, anticipó Francisco Villa Jasso, CEO y fundador de la agencia exclusiva de Skandia GA Asesores. ¿Disminuirá el déficit comercial con México? Los aranceles a los productos mexicanos les restarán competitividad, por lo que estaría saliendo del mercado. “Ahí el impacto puede ser de escasez de producto y, obviamente se encarecería porque una caída en la oferta de ciertos productos en Estados Unidos va a tener un efecto inflacionario”, refirió Smith. Además de afectar las cadenas de producción, los aranceles terminarán impactando al consumidor final estadounidense, coincidieron los expertos entrevistados. “Aranceles de 25% sería equivalente a que no existiera el T-MEC. Con esto, la economía mexicana se iría rápidamente a una recesión”, dijo el 25 noviembre Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero de Banco Base. Entre los motivos por los que Donald Trump amenaza con los aranceles se encuentran: reducir la migración ilegal, reducir el tráfico de drogas y el déficit comercial con México. En 2023, la balanza comercial de México con Estados Unidos fue superavitaria en 214,495 millones de dólares. “Siendo el mercado más grande del mundo y el más consumista, van a seguir importando”, por lo que se ve complicado que cambie la balanza comercial, señaló Villa Jasso. Smith recordó que el tema del déficit comercial que tiene Estados Unidos con sus dos socios comerciales en Norteamérica estuvo sobre la mesa desde la renegociación del TLCAN. No descartó que se vuelva a hablar del tema en 2026, durante la revisión del T-MEC. “No puedes medir el éxito de una relación comercial entre dos países, con base en el déficit o el superávit, tienes que ver la totalidad del comercio. Esa obsesión con el déficit es equivocada, desde el punto de vista económico”, subrayó Smith. Para José Gerardo Tajonar, el déficit comercial entre Estados Unidos y México «ha sido bastante equilibrado», por lo que Trump tendría que estar más preocupado por la inflación, ya que «si él aumenta los aranceles, va a haber más inflación en Estados Unidos, y la gente que lo eligió va a estar muy molesta», concluyó. ______ ¿Quieres que tu negocio crezca? En este episodio de Cuéntame de Economía te dan algunas recomendaciones ______ ]]>
Las deportaciones en Estados Unidos alcanzan su número más alto en una década
Estados Unidos deportó en un año 271,484 migrantes, la cifra más alta de la última década, informó este jueves el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE). En su informe anual, el despacho destacó que la mayoría de estos migrantes llegaron al país de forma ilegal cruzando por tierra la frontera sur provenientes de casi 200 países. «Todos los años, nuestros oficiales se enfrentan a enormes retos, pero todos los años les hacen frente», declaró Patrick Lechleitner, Director Adjunto del ICE. El reporte, que compila las estadísticas del 1 de octubre de 2023 hasta el 30 de septiembre de 2024, llega a un mes de la toma de posesión de Donald Trump, quien hizo de su retórica antiinmigración el centro de su campaña, y atacó incesantemente a la administración del demócrata Joe Biden a quien calificó de laxo en temas fronterizos. Los números oficiales muestran, sin embargo, que en el año fiscal 2024 el número de deportaciones fue mayor que en cualquiera de los años de la primera administración de Trump. El republicano ha prometido iniciar masivas acciones de deportación desde el 20 de enero, cuando asumirá las riendas de la Casa Blanca, y ha designado personalidades conocidas por sus firmes posiciones antiinmigración para ejecutar la tarea. Entre 11 y 15 millones de inmigrantes se encuentran en Estados Unidos sin la documentación necesaria, de acuerdo con estimaciones. Muchos de ellos son cruciales en la industria de la agricultura, la construcción, los restaurantes y los hoteles, donde componen el grueso de la mano de obra. Trump y su equipo tachan, sin argumentos, de criminales a los inmigrantes, muchos de los cuales llegan a Estados Unidos provenientes de países en crisis como Venezuela, Haití, Nicaragua o Cuba, y los acusan de robar los empleos de los estadounidenses. Sin embargo, voces de sectores como la agricultura o la construcción refutan esta narrativa y defienden que la mano de obra migrante es crucial para estos nichos. Deportaciones masivas, agregan, podrían impactar el suministro de alimentos por ejemplo elevando los precios o limitando la producción. La venidera administración no ha detallado como llevaría a cabo estas masivas operaciones de deportación, y especialistas afirman que retirar a millones de personas del país demandaría un gigantesco esfuerzo económico y logístico, que además podría venir a contramano con otras promesas de Trump como reducir la inflación. ]]>
Estos países fueron más vulnerables a ataques cibernéticos en 2024
Navegar en internet y usar diferentes dispositivos tecnológicos implica que, como usuarios, estemos protegidos ante amenazas que puedan perjudicar nuestras cuentas e información personal. Este año, 302 millones de ataques de malware fueron bloqueados desde recursos en línea, se detectaron más de 85 millones de URLs maliciosas, cerca de 303,000 ataques de ransomware fueron prevenidos y fueron bloqueados mineros en casi un millón de usuarios, según Kaspersky. La empresa líder de software de seguridad realizó su informe anual con un análisis detallado sobre las amenazas cibernéticas detectadas entre noviembre de 2023 y octubre de 2024. Todas sus estadísticas provienen del servicio global Kaspersky Security Network (KSN), y no incluye datos sobre móviles. Estos son los principales resultados. El sector financiero enfrenta amenazas por malware Afganistán (9.7%) Turkmenistán (9.2%) Tayikistán (6.8%) Siria (3%) Uzbekistán (2.8) Kazajstán (2.7%) Kirguistán (2.5%) Yemen (2.4%) Suiza (1.8%) Angola (1.7%) Los usuarios de empresas también son vulnerables a virus Yemen (4.23%) Afganistán (1.47%) Corea del Sur (1.41%) China (1.40%) Pakistán (1.31%) Uruguay (1.28%) Libia (1.22%) Bangladesh (1.22%) Siria (1.10%) Irán (1.02%) Los mineros representan el 3.24% de todos los ataques Turkmenistán Afganistán Kazajstán Tayikistán Bielorrusia Venezuela Etiopía Mongolia Moldavia Uzbekistán El sector bancario mundial también está expuesto a sufrir ataques por virus tipo malware en sus cajeros automáticos y terminales de punto de venta (PoS). Aunque desde noviembre de 2023, los incidentes han disminuido, aunque en los últimos meses volvieron a incrementar. Durante el periodo estudiado, al menos 208 mil 323 usuarios en todo el mundo enfrentaron un malware financiero al menos una vez. Los países y regiones con usuarios atacados son: Kaspersky identificó 26 familias de ransomware y 16 035 varietes diferentes entre noviembre de 2023 a octubre de 2024. En es periodo, troyanos ransomware atacaron a 303 mil 298 usuarios únicos, de los cuales, 98 mil 208 eran usuarios corporativos, y 14 mil 517 estaban asociados con pequeñas y medianas empresas (PYMES). Los diez países y territorios más afectados por esta razón son: Un virus minero es un tipo de software que se suele aprovechar los ordenadores o dispositivos para minar criptomonedas para otras personas. Los mineros representan el 3.24% de todos los ataques, y es el 17.95% de todas las amenazas de tipo RiskTool. Kaspersky localizó que este tipo de malware tuvo intentos de instalación en los equipos de 999 mil 794 usuarios únicos. Los principales países y territorios atacados por este tipo de virus son: ]]>
Pasa el boom de las automotrices chinas: ya entraron en fase de estabilización
El auge de las marcas automotrices chinas en México, impulsado por la falta de oferta durante la pandemia, parece estar entrando en una etapa de estabilización. Tras varios años de crecimiento sostenido, compañías como Chirey y MG Motor muestran señales de desaceleración en sus ventas interanuales. De acuerdo con cifras del Inegi, de los más de 1.3 millones de vehículos vendidos entre enero y noviembre de este año, las marcas de origen chino representaron el 9.2% del total, una ligera caída frente al 9.5% registrado en el mismo periodo del año pasado. Este retroceso podría indicar que la expansión rápida que caracterizó a estas marcas en años recientes está llegando a su límite. La entrada de marcas chinas al mercado mexicano se intensificó tras la llegada de MG Motor en 2020. Este movimiento marcó un cambio de paradigma, ya que MG estableció una subsidiaria directa, dejando atrás la práctica de operar a través de importadores. Con una oferta de vehículos con tecnología comparable a la de marcas europeas o norteamericanas, pero a precios más accesibles, las marcas chinas ganaron rápidamente participación de mercado. Sin embargo, la situación ha cambiado. Según Guillermo Rosales, presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), “hay un ligero retroceso respecto a 2023, podríamos decir que se encuentra en una fase de estabilización la participación de las marcas chinas en la venta de vehículos ligeros en México”. Chirey y MG Motor en números Chirey ha sido una de las automotrices más afectadas por esta tendencia. De enero a noviembre de 2024, la marca comercializó 24,842 vehículos, una disminución del 30.1% respecto al mismo periodo del año anterior. Por su parte, MG Motor, que había logrado mantener una tendencia de crecimiento constante, reportó una ligera baja del 1.1%, con 51,244 unidades vendidas en el mismo periodo. El auge de las automotrices chinas coincidió con la crisis de producción mundial generada por la pandemia de covid-19. Mientras fabricantes de Norteamérica y Europa enfrentaban interrupciones en sus cadenas de suministro, las armadoras chinas lograron recuperar sus niveles de producción más rápidamente y aprovecharon el vacío en el mercado mexicano. Hoy, con la normalización de las cadenas de suministro y la recuperación de la producción por parte de las marcas tradicionales, la competencia ha vuelto a niveles previos a la pandemia. “Se han estabilizado. Los datos nos indican que se encuentran en una fase de meseta y esto responde a los mecanismos de competencia que se encuentran tan presentes en nuestro mercado”, añade Rosales. Opacidad en el mercado Un desafío adicional para entender la verdadera magnitud del fenómeno chino es la falta de datos sobre algunas marcas. Aunque el Inegi reporta las cifras de ventas de compañías como Chirey, MG Motor, Foton, Great Wall Motors, Jac, Jetour y Motornation, otras marcas como BYD, Zeekr y DFSK no publican sus datos. Desde la AMDA y la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) se ha exhortado a estas empresas a transparentar sus cifras. “Un marco de lealtad de competencia es esencial, ya que las empresas que no entregan información se benefician del comportamiento de los competidores leales que sí lo hacen. Esto coloca en un estatus de opacidad a quienes no se han sumado a la entrega de información”, concluye Rosales. ]]>
Cuidado con las estafas con captcha falsos
Los captcha , cuya función original ha sido una medida de seguridad, ahora también se ha convertido en todo lo contrario: ser un instrumento para realizar estafas . Para evitar que caigas en una, te explicamos cómo funciona. ¿Qué es un CAPTCHA? Estafas con captcha falso ¿Qué hacer para evitar ataques? Manténgase alerta y desconfíe de los correos electrónicos que le piden que tome alguna medida. Los correos electrónicos de phishing suelen requerir una respuesta o una acción inmediata. Compruebe quién es el remitente del correo electrónico y verifique que sea una dirección correcta. Los delincuentes suelen usar versiones ligeramente diferentes para engañar. No haga clic en ningún enlace o documento ni responda al mensaje. Confirme si es un conocido primero. Evita seguir inscripciones sospechosas online. En caso de hacer clic o abrir algo sospechoso, comuníquese de inmediato con el departamento de TI o con la empresa que administra la cuenta. Ellos podrán indicarle los pasos a seguir para verificar el correo electrónico o ayudar a proteger su información. Aplica una protección integral en tus dispositivos y cuentas. De acuerdo con Google, un CAPTCHA (Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart en inglés), es un tipo de medida de seguridad conocido como autenticación pregunta-respuesta. Comúnmente conocidas por el botón de “No soy un robot”, casillas para escribir un código o elegir imágenes. Estas pruebas simples sirven para probar que eres un humano y ayudan a proteger de spam, a acceder a cuentas de manera segura, así como evitar la entrada no autorizada. Sin embargo, estas pruebas que han sido eficaces durante más de una década, ahora estafadores la utilizan como herramienta. De acuerdo con AT&T , el modus operandi de los delincuentes suele comenzar por enviar un correo electrónico en el que solicitan que revises un documento, o avisan que hay un mensaje de voz en lo que parece ser el sistema telefónico de tu trabajo. Al hacer clic en el enlace o documento adjunto, se dirige a un sitio captcha falso. La intención del captcha es dar una sensación de legitimidad y obtener confianza para que, al pasar la prueba, se direccione a un sitio fraudulento que solicita información personal e inicio de cuentas. El riesgo de estas estafas es que todas las cuentas, y la información en ellas, queda totalmente vulnerable y a disposición de los delincuentes. Ethical Hacking Consultores , una firma especializada en seguridad de información, explica que también pueden haber ataques mediante anuncios engañosos al navegar en la web. Al estar en una página, aparecen anuncios que ocupan toda la pantalla que redirigen a los usuarios a páginas captcha falsa o mensajes de error que limita al navegador Chrome. Al intentar solucionarlo, los usuarios copian un comando oculto de PowerShell de Windows en el portapapeles del PC, y al ejecutarlo, se descarga un malware que vulnera su información. Estos son algunos consejos que se pueden tomar en cuenta para evitar caer en ataques usando captcha: ]]>
Adobe y Canva, las plataformas de edición que apostaron por la IA para crecer
El diseño se ha democratizado gracias a la Inteligencia Artificial generativa. Esa es la idea que las grandes empresas del sector, como Adobe y Canva, quieren aprovechar para seguir haciendo rentable su negocio y mantenerse como dos de las opciones más importantes en medio de una vorágine de anuncios por parte de empresas que no están especializadas en el mercado. Gustavo Brunser, director de desarrollo estratégico para Latinoamérica de Adobe, explica que desde hace varios años las plataformas de la empresa, como Adobe, Lightroom o Premiere, han utilizado herramientas de IA; sin embargo, la llegada de la tecnología generativa provocó rápida evolución en la adopción de estos recursos. “El usuario tiene que enfocarse en la creatividad, en la imaginación, no en los procesos productivos, que tienden a ser repetitivos”, menciona Brunser. “Lo que buscamos con la implementación de la IA es dar más libertad creativa y eliminar esas tareas rutinarias”. Sin embargo, esta evolución ha provocado que tanto Adobe como Canva se dieran cuenta de que el usuario profesional no es su único público objetivo y tampoco el más grande, pues con la asistencia digital, ahora quien no es experto también puede aprovechar sus herramientas. La IA dentro del diseño permite la inclusión de más áreas en el proceso creativo de una empresa, menciona Brunser, quien destaca la paquetería Express, de Adobe, la cual cuenta con herramientas de diseño, fotografía, video y animación, entre otras, que se pueden utilizar para iniciar una idea que después escala al equipo de diseñadores. Esta estrategia igualmente se adoptó en Canva, empresa que este año lanzó Enterprise, un servicio de suscripción enfocado a empresas para que los empleados cubran la demanda de contenido visual desde un punto de vista seguro, que reduzca costos y la complejidad de los procesos. Para Melanie Perkins, directora ejecutiva de Canva, esto “es una progresión natural (en el negocio), porque el mayor motor de crecimiento para nosotros había sido el usuario individual, y esas personas que han usado Canva fuera del trabajo luego lo llevan a su entorno laboral”. Según datos de un estudio realizado por Canva, el 92% de los líderes de las organizaciones esperan que sus empleados que no se encuentran en posiciones de diseño posean este tipo de habilidades durante su trabajo diario. “No se trata de sustituir a los creativos, sino que mientras más gente pueda crear contenido, mejor preparados vamos a estar para afrontar el mercado”, señala Brunser, mientras que Silvia Oviedo, líder de contenido de Canva, complementa diciendo que estas plataformas ayudan a traducir esa creatividad interior de los equipos de trabajo. Para ambas compañías, este enfoque ha tenido buenos resultados. En el caso de Canva, su cantidad de usuarios ya supera a los 200 millones, mientras que su asistente digital, Magic Studio, ha sido utilizado más de 5,000 millones de veces desde su lanzamiento en octubre de 2023. Adobe, por su parte, registró ingresos de 5,610 millones de dólares en el trimestre finalizado en noviembre de 2024, superando las estimaciones de los analistas y los ingresos del mismo periodo del año pasado, cuando se registraron 5,050 millones de dólares. Por ahora, la competencia en el mercado de software de diseño, apuntan los especialistas, se definirá a partir de la capacidad de construir un ecosistema alrededor de las aplicaciones de las empresas, además de su capacidad de escalar esas herramientas, pues su éxito no sólo depende del producto en sí mismo, sino también de toda una infraestructura alrededor para poder entrenar la tecnología. Tendencias del diseño para 2025 Para el siguiente año, menciona Oviedo, una serie de tendencias relacionadas a elementos nostálgicos y artesanales en combinación con la tecnología marcarán el diseño. Por ejemplo, el hecho de que lo análogico se encuentre con la IA será algo común en la comunicación visual de 2025. Para la experta, las técnicas atemporales, como el collage o las artesanías, tendrán un punto de inflexión gracias a la colaboración de la IA, aunque “siempre con la creatividad humana tomando la batuta de la creación”. Entre otras tendencias que identificó la empresa se encuentra el regreso de la teoría de las formas para crear estructura en las imágenes, además de la mezcla entre lo serio y lo divertido para reinventar diseños corporativos. Respecto a la evolución tecnológica, Oviedo comenta que esta también tendrá un impacto en el diseño, pues ahora la animación y diseño 3D son más accesibles y es por ello que la tendencia Futuro en movimiento será un elemento general en el sector, pues permitirá transformar imágenes estáticas en experiencias dinámicas. Si bien estas tendencias no definen una era creativa, la IA sí puede tener impacto en que la creatividad se estandarice. Por lo tanto, concluye Brunser, el trabajo de la gente “realmente creativa es saber cómo salirse del estándar e inventar un camino nuevo de la mano de la tecnología. Esas son las personas brillantes, los da Vinci, los Mozart… los que cambian la dirección del mundo creativo”. ]]>
¿Te vas de vacaciones? Protege tus datos personales
Cuando planeas unas vacaciones, la seguridad de tus datos personales puede no ser una prioridad, pero protegerlos es tan importante como asegurarte de empacar tus documentos esenciales. El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) ofrece una guía práctica para minimizar riesgos y disfrutar de un viaje sin preocupaciones. El objetivo es evitar que la información personal caiga en manos equivocadas, lo que podría comprometer tu seguridad o incluso tu patrimonio. Publicar tus planes de viaje puede exponerte Protege tu teléfono y documentos Redes públicas y computadoras compartidas: un riesgo evitable Compartir fotos, videos o tu ubicación en tiempo real en redes sociales podría dar pistas a terceros sobre tu ausencia. Esto incrementa el riesgo de robo o fraude, ya que evidencia que no estás en casa o en tu lugar de trabajo. Si deseas compartir tus recuerdos, considera hacerlo después de haber regresado de tu viaje. Además, si esperas la llegada de paquetes a tu domicilio, encárgale a alguien de confianza que los reciba. Recuerda que muchas veces estos envíos contienen datos personales visibles, como tu nombre y dirección completa, que podrían ser utilizados de forma indebida. El teléfono móvil es uno de los dispositivos más vulnerables al robo de datos. Configura opciones de seguridad como el bloqueo por contraseña, el cifrado de información, la verificación en dos pasos y el borrado remoto. Respaldar tu información antes de viajar también es fundamental para evitar pérdidas en caso de extravío o robo. En cuanto a los documentos, lleva solo lo esencial. Portar identificaciones y tarjetas bancarias innecesarias puede poner en riesgo tu información personal y financiera si llegas a perderlas o te las roban. Las redes Wi-Fi públicas, como las que encuentras en hoteles, cafeterías o aeropuertos, son un punto débil en la seguridad de los datos. Según el INAI, quienes administran estas redes pueden monitorear información sensible que transmites al usarlas. Es mejor evitar acceder a servicios como banca electrónica mientras estés conectado a estas redes. Si necesitas utilizar una computadora pública, opta por la navegación incógnita para evitar que se almacenen tus datos de acceso, historial de navegación u otros rastros digitales que podrían comprometer tu seguridad. ]]>
¿Poco presupuesto? Estos lugares turísticos cerca de la CDMX son una opción
Durante las vacaciones de fin de año , las familias acostumbran a visitar a sus familiares que viven en otras entidades, además de que algunos aprovechan los últimos días de descanso para celebrar Navidad y Año Nuevo con esa persona especial, amigos o simplemente disfrutar de algunos días y dedicarlos al descanso. Te proponemos algunos lugares cercanos a la Ciudad de México en los que el costo no representa un obstáculo para viajar y en los que podrías destinar mínimo de 3 mil pesos por persona . ¿A dónde ir de vacaciones con presupuesto de tres mil pesos? Malinalco, Estado de México Tepoztlán, Morelos El Cerro de los Ídolos resguarda la zona arqueológica de Malinalco, una de las más bellas del Estado de México y desde donde se aprecia una magnífica panorámica del pueblo. Ubicación: A hora y media de Toluca y de Cuernavaca; a dos horas de Taxco, y dos horas y 20 minutos de la Ciudad de México. El costo del peaje en automóvil es de 105 pesos en la autopista México-Toluca, la de Lerma-Santiago, de 42 pesos, a ello, hay que sumarle la gasolina. En tanto, el costo si deseas viajar en autobús es de menos de 200 pesos en los autobuses de la empresa Flecha Roja que salen de la estación del metro Observatorio. Huichapan, Hidalgo Aquí se edificó el primer balneario del estado: El Patecito. Existen otros balnearios aguas termales en la región y aún se conserva el imponente acueducto “El Saucillo” construido entre 1732 y 1738. Ubicación: Se prevé un tiempo de traslado de dos horas y media desde la Ciudad de México o de Toluca. Los costos del boleto de autobús rondan los 300 pesos saliendo de la estación del Norte. En tanto, el hospedaje y lugares para visitar lo puedes consultar en este enlace que pone a disposición el gobi erno estatal a turistas. Zacatlán de las Manzanas Es uno de los municipios productores de manzana más grandes, anualmente produce alrededor de 320,000 botellas de sidra rosada, gasificada, dulce, natural, de pera y durazno. En la cocina local encontrarás chalupas, chicharrón en salsa verde, huevo con chile, tamales, tlacoyos y sidras, cremas y licores. Ubicación: A dos horas de Pachuca; dos horas con 30 minutos de Puebla; a tres horas de la Ciudad de México así como de Xalapa. El costo aproximado del boleto de autobús es de 400 pesos saliendo de la terminal del Norte de la CDMX , aunque varía de la empresa que presta el servicio. La aplicación de Traza tu Ruta de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes detalla que los visitantes tardarían aproximadamente dos horas en llegar a este lugar en Puebla, y se tiene que pagar la caseta Entronque Tlaxco- Entronque Chignahuapan (Michac A1) de 145 pesos aproximadamente; más la gasolina que requiera el automóvil. Pachuca, Hidalgo También conocida como “La Bella Airosa”, la capital destaca a nivel nacional por su gran tradición futbolística, la minería y sus pastes, entre otros atractivos como el Reloj Monumental, el Cristo Rey de Pachuca, Salón de la Fama del Fútbol, Museo el Rehilete. Ubicación: La ciudad de Pachuca se localiza al norte del valle de México, Capital del Estado de Hidalgo. El tiempo aproximado es de dos horas desde la CDMX. El costo del boleto de autobús es de aproximadamente 200 pesos saliendo de la terminal del Norte en la CDMX . La SCT detalla que para llegar a la capital de Hidalgo desde la CDMX se debe circular por la carretera México-Pachuca. La autopista solo tiene una caseta, la de Ojo de Agua, que cuesta 65 pesos, por lo que destinarías aproximadamente 300 pesos por un viaje redondo. Cuernavaca, Morelos Es uno de los destinos turísticos preferidos por los capitalinos y mexiquenses, por su cercanía y el clima que ofrece la mayor parte del año que le permite ser conocida también como la ciudad de la “eterna primavera” . El centro de Cuernavaca tiene una belleza histórica inigualable. Caminar por sus callejones te transportará a la época de Cortés o Zapata, ya que los edificios conservan intacta su auténtica arquitectura antigua y su misticismo, justo como los restaurantes que se ubican en esta zona. Ubicación: La distancia en tiempo entre la CDMX y Cuernavaca es de aproximadamente una hora y media. Si decides visitar la ciudad de la eterna primavera en automóvil, el costo de peaje de la autopista México-Cuernavaca es de 136 pesos de acuerdo con información de Capufe a septiembre del 2024. Visita la playa más cercana a la CDMX Si bien lo tuyo es la playa, la más cercana a la capital es Tuxpan, se ubica a 302.2 kilómetros de la CDMX, por lo que efectivamente, es la playa más cercana a la capita l. Bajo el resguardo del Cerro del Tepozteco y cuenta con una historia que seduce a sus visitantes. Visitar el pueblo mágico puede llegar a representar un destino para el descanso, meditación y purificación, sin dejar de lado las festividades que se realizan durante el año en la que los bailes de los Chinelos son los protagonistas . Ubicación: El viaje dura aproximadamente 1 hora y 48 minutos, transitando por Coyoacán, Tlalpan y Tres Marías. Los destinos que te proponemos dependerán de cómo decidas viajar, si en coche, autobús, el lugar en que decidas hospedarte , hotel, Airnb, casa de huéspedes; la comida por la que optes, si es en restaurantes o mercados públicos y si compras recuerdos. ]]>
Estoy considerando emprender después de ser despedido, ¿es una buena idea?
Ser despedidos puede ser un golpe fuerte, tanto emocional como profesional, pero también puede representar una oportunidad para replantear objetivos y tomar el control del camino laboral. ¿Es este el momento adecuado para emprender? Como cualquier decisión importante, no hay una respuesta universal, pero sí múltiples factores que deben considerarse antes de aventurarse en este desafío. Según Christian Rico, Country Manager México de Gi Group Holding, lo primero que debe hacerse es identificar las motivaciones. «Es importante entender por qué se quiere emprender, si nace de un deseo de obtener beneficios a corto plazo o si realmente se busca crear un proyecto de impacto». Si la motivación está en la segunda opción, el camino podría ser el correcto, pero no será fácil. Emprender exige tiempo, recursos y esfuerzo. Rico sugiere desarrollar un plan de negocios bien estructurado y analizar la viabilidad de la idea. “Hay que evaluar las habilidades, la situación financiera y buscar apoyo en emprendedores o en organizaciones especializadas en emprendimiento», comenta. Sin una preparación adecuada, incluso las ideas más prometedoras pueden fracasar. Para Ana Estrada, directora de Brújula Interior, otro paso necesario es conocerse a sí mismo. «Es importantísimo que inviertan en ustedes mismos y se apliquen el estudio Benziger, que les permitirá conocer cuál es su dominancia cerebral», explica. El estudio Benziger se trata de una herramienta que ayuda a identificar las actividades que se alinean con los talentos naturales y aquellas que podrían resultar un desgaste. «Emprendan en áreas donde sus habilidades sean la clave, y deleguen aquellas tareas que saben que no disfrutarán», recomienda. Tener este autoconocimiento permite elegir proyectos con base en las habilidades que se dominan, y maximizar las posibilidades de éxito al concentrarse en lo que realmente se disfruta hacer y se hace bien. Además de conocer los talentos, también es importante evaluar la estabilidad emocional y económica, ya que los emprendimientos, sobre todo en su fase inicial, no ofrecen la estabilidad y seguridad que puede dar un empleo en una empresa. Yunue Cárdenas, CEO de Menthalising, dice que emprender es un proceso desafiante que requiere resiliencia. «Visualicen el propósito y la viabilidad de su negocio, y asegúrense de contar con redes de apoyo y mentores que los orienten en el proceso», señala, pues emprender puede ser un camino solitario, pero tener un sistema de apoyo puede marcar la diferencia. Por otra parte, Salvador De Antuñano, director de Recursos Humanos en Grupo Adecco México, coincide en que antes de emprender hay que evaluar factores como las habilidades necesarias, el mercado potencial, la competencia y los recursos financieros. «Es crucial considerar el riesgo, ya que emprender implica enfrentarse a un escenario de incertidumbre», advierte. Para emprender, dice, además de tener mucha tolerancia a la frustración se necesita paciencia, dedicación y constancia. De acuerdo con cifras del INEGI, en México el 75% de los negocios no sobrevive más allá de dos años. Las principales causas incluyen falta de planeación, problemas financieros y desconocimiento del mercado. Asimismo, la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) revela que el 67% de los emprendedores en el país están motivados por ser sus propios jefes. Sin embargo, solo el 45% asegura haber comenzado con un plan de negocios estructurado. Esto no significa que no deban intentarlo, pero sí que deben prepararse con una estrategia sólida y objetivos claros. Pasos para empezar con el pie derecho Crear un plan de negocio real. Antes de iniciar, deben desarrollar un plan de negocios que contemple a sus competidores, clientes potenciales y costos iniciales. Construir redes de apoyo. Buscar mentores, asesores o emprendedores experimentados puede ayudarles a evitar errores comunes. Evaluar su situación financiera. Es importante contar con un colchón económico para cubrir tanto los costos iniciales del negocio como sus gastos personales mientras el proyecto comienza a generar ingresos. Capacitarse constantemente. Inscribirse en cursos, talleres o webinars puede proporcionar herramientas para enfrentar el emprendimiento con mayor confianza. Los expertos consultados consideran que emprender después de un despido puede ser una oportunidad para reinventarse y construir un camino propio, aunque no es una decisión que deba tomarse a la ligera, pues crear una empresa implica tiempo, recursos y preparación. El éxito en el emprendimiento no depende solo de la idea, sino de la claridad, el propósito y la capacidad de adaptarse a los desafíos que se presenten. Si deciden dar el paso, asegúrense de hacerlo con las herramientas necesarias y con una visión clara de lo que quieren lograr. Porque, al final, emprender no es solo un cambio profesional; es también una oportunidad para redefinir quiénes son y hacia dónde quieren ir. ]]>