Disfruta Navidad con los mejores videojuegos de 2024
La industria de los videojuegos enfrentó importantes desafíos durante 2024 , desde despidos masivos hasta el miedo por la implementación de Inteligencia Artificial generativa en los procesos creativos; sin embargo, los jugadores pudieron disfrutar de importantes lanzamientos que si no has jugado te recomendamos para esta época decembrina. Los mejores videojuegos 2024 Astro Bot Balatro Final Fantasy VII: Rebirth Metaphor: ReFantazio Prince of Persia: The Lost Crown Silent Hill 2 The Legend of Zelda: Echoes of Wisdom Se trata del ganador del videojuego del año en la gala de los Game Awards. Fue desarrollado por el Team Asobi y se trata de un homenaje a las franquicias de PlayStation, desde Crash Bandicoot, pasando por Spyro o God of War y llegando hasta The Last of Us o Horizon. Sin embargo, este reconocimiento lo hacen en medio de un título de plataformas en donde el personaje principal, Astro, debe explorar planetas para salvar a sus compañeros de tripulación que recuerda a los grandes videojuegos del género de plataformas en 3D, como Super Mario Galaxy. El juego revelación de 2024. Hasta el momento ha vendido más de 2 millones de copias en el mundo y se trata de un concepto que trastoca la idea del poker tradicional, pues las reglas cambian con cada mano que se juega y la dinámica de cada partida es totalmente diferente, lo cual lo hace tan atractivo. Además, combina cartas propias del poker con algunas del tarot para construir el mazo generar nuevas estrategias. Después de que se lanzara el remake de Final Fantasy VII, Square Enix decidió llevar la historia todavía más allá y se trata de uno de los títulos más cautivadores desde el aspecto narrativo, el cual aborda un colapso medioambiental junto a una jugabilidad que lo hace destacar en la categoría de los juegos de estrategia por turnos. Hablando de juegos del género RPG, Metaphor ReFantazio toma lo mejor de la franquicia Persona, también desarrollada por Atlus, y lo combina en un mundo mágico que aborda profundas temáticas, como el racismo y las clases sociales. Un juego que recibió bastantes críticas positivas por parte de la prensa especializada, pero que no obtuvo el mismo reconocimiento por parte de los usuarios a pesar de ser uno de los mejores metroidvanias del año. Sin embargo, no habrá una segunda entrega, pues tras las bajas ventas que tuvo el videojuego desde su lanzamiento, Ubisoft, empresa responsable de su desarrollo, anunció la disolución de su equipo de trabajo. Se trata de un remake del videojuego que se lanzó en 2001 y a 20 años de distancia se sintió como un regreso fresco a la franquicia, pues mejora varias cosas del original, pero mantiene la esencia y atención al detalle que lo convirtieron en uno de los títulos más importantes del género de terror. El primer juego de la franquicia protagonizado por Zelda es un juego que revoluciona su propia leyenda, pues además de cambiar de personaje principal, también rompe el molde en cuanto a jugabilidad. Desde el inicio, toma las lecciones aprendidas de Breath of the Wild y Tears of the Kingdom para trasladarlas a un juego de dos dimensiones como no había sucedido antes en la historia de la franquicia. ]]>
Así se compone el portafolio del hombre más rico del mundo: Elon Musk
Elon Musk es el hombre más rico del mundo, con una riqueza estimada de 451,000 millones de dólares , hasta el 23 de diciembre. Sus activos en Tesla representan casi la mitad de su riqueza, ¿pero de dónde proviene el resto de su patrimonio? Nombrado a sí mismo como “technoking”, su reinado tecnológico va de los autos de conducción autónoma a la industria aeroespacial, pasando por una empresa que pretende construir un túnel hipersónico para unir a Londres con Nueva York. ¿Cómo se constituye la riqueza de Musk? Tesla SpaceX xAI X Neuralink y The Boring Company Para tener una dimensión de su fortuna, con los 451,000 millones de dólares que posee Elon Musk, se podrían adquirir casi 4.8 millones de Cybertrucks del modelo Cyberbeast, cuyo precio en Estados Unidos es de 94,490 dólares. Además, le sobra para adquirir obras de arte, ya que diversas creaciones que se han subastado hasta el momento no alcanzan los miles de millones de dólares. En junio del 2023, se vendió la Dama con abanico del artista austríaco Gustav Klimt, en 108.4 millones de dólares. Es decir, con la fortuna de Musk, se podrían adquirir 4,161 de estas pintura. Hasta el momento, la obra Salvatore Mundi, de Leonardo Da Vinci, es la obra artística más cara vendida en subasta y al multimillonario, le alcanzaría para adquirir el equivalente a 1,000 de estas obras, pues se vendió en 450 millones de dólares en noviembre del 2017. De acuerdo con el Índice de millonarios de Bloomberg, Musk posee alrededor del 13% de las acciones de Tesla, lo cual le dota de una riqueza de 179,000 millones de dólares . El resto proviene de SpaceX y xAI, principalmente, pero aún hay más. SpaceX está valorada en casi 350,000 millones de dólares. Y Musk posee alrededor de 42% de esta empresa privada que aún no cotiza en bolsa. Es una de las principales subcontratistas de la NASA y todo apunta a que lo seguirá siendo durante el gobierno de Donald Trump, quien lo designó como líder del nuevo Departamento de Eficiencia Gubernamental. Así, Musk tendría una riqueza proveniente de SpaceX equivalente a 136,000 millones de dólares. En tercer lugar, se estima que la parte que posee de la empresa xAI representa un patrimonio de 25,000 millones de dólares para el hombre más rico del planeta. Recientemente, logró recaudar 6,000 millones de dólares en una financiación de capital, con la cual buscará fortalecer su presencia en la industria de inteligencia artificial. xAI, valuada actualmente en 50,000 mdd es el respaldo de su chatbot Grok, a través de una supercomputadora. Otra empresa insignia de Musk es X (antes Twitter), empresa que compró en 2022, por 44,000 mdd y que, desde entonces, se calcula que ha perdido 72% de su valor contable, según datos de Fidelity Blue Chip Growth Fund. Finalmente, Musk tiene repartida su riqueza en la participación de otras empresas, como Neuralink y The Boring Company. The Boring Company, fundada por Elon Musk en 2016, se dedica al diseño, construcción y operación de túneles y sistemas de transporte subterráneo para resolver problemas de congestión vehicular y mejorar la movilidad urbana. Su proyecto más ambicioso, aunque lejano, es la construcción de un túnel hipersónico que una a Londres con Nueva York, en 54 minutos. Aunque actualmente, su obra más reconocida es el LVCC de Las Vegas, un túnel para transportar pasajeros en un túnel con el uso de automóviles Tesla, en el centro de convenciones de esta ciudad. Neuralink, por su parte, es una empresa de neurotecnología que desarrolla interfaces cerebro-computadora. Recientemente, recibió la aprobación para lanzar un nuevo ensayo de viabilidad para ampliar el control de su interfaz cerebro-ordenador (BCI) a través del Implante N1 a un brazo robótico en fase de investigación. ]]>
Tendencias 2025: abrazar el cambio
Es claro que México habrá de resolver grandes retos durante el 2025. Conforme nos acercamos al arranque de dicho año debemos de anticipar lo más posible cuáles son las tendencias de negocio y de entorno laboral que debemos resolver en un momento de coyuntura significativa. México y Estados Unidos prácticamente inician sus presidencias con un amplio apoyo popular respectivamente. México continuará en los esfuerzos de posicionar el nearshoring con infraestructura, marco legal y mano de obra calificada. 1. La Inteligencia Artificial en las decisiones estratégicas 2. Desarrollo de habilidades: aprendizaje continuo 3. Sostenibilidad y propósito como prioridad central Como suelo hacer, te presento aquí algunas guías de ruta de lo que pienso deberán de ser mapas en donde deberemos navegar en los siguientes 12 meses: La Inteligencia Artificial (IA) y el machine learning (ML) están redefiniendo cómo se gestionan las cadenas de suministro y en general todos los negocios. Estos sistemas avanzados no solo están mejorando la eficiencia operativa, sino que también están permitiendo a las empresas tomar decisiones estratégicas basadas en análisis predictivos y modelos de simulación. Por ejemplo, los algoritmos de IA pueden predecir la demanda de productos con mayor precisión. Estos sistemas avanzados mejoran la eficiencia operativa y también permiten a las empresas tomar decisiones estratégicas basadas en análisis predictivos, como la optimización de inventarios y la personalización de la oferta de productos. No perdamos la oportunidad que la IA trae; en lugar de reemplazar empleos, estas tecnologías mejorarán el potencial humano al hacerse cargo de tareas repetitivas, lo que permitirá a los empleados centrarse en trabajos creativos, estratégicos y de alto valor. Con las disrupciones tecnológicas ocurriendo a un ritmo cada vez mayor, existe una necesidad urgente de mejorar y actualizar habilidades. Para 2025, se espera que los empleados participen en un aprendizaje continuo, ya que los conjuntos de habilidades requeridos para muchos roles evolucionan rápidamente. Las empresas invertirán en plataformas de aprendizaje, mentoría y programas de capacitación experiencial para garantizar que su talento siga siendo competitivo. Una cultura de mejora continua será clave para abordar las brechas de habilidades y preparar a la fuerza laboral para los desafíos futuros. El panorama del talento en 2025 promete ser dinámico y multifacético. Las organizaciones que sean proactivas al adaptarse a estas tendencias no solo atraerán a los mejores talentos, sino que también fomentarán una cultura de crecimiento, innovación, resiliencia y aprendizaje. A medida que las empresas navegan en mares disruptivos, la clave del éxito estará en la capacidad de abrazar el cambio, invertir en las personas y fomentar entornos donde tanto los individuos como las organizaciones puedan prosperar y mantenerse actualizados siempre a través de diferentes herramientas mayormente “on line” o en mentorías de expertos en sus materias. Un número creciente de plataformas de valor han crecido y ampliado su portafolio, dirigidos a necesidades específicas como son la formación del Supply Chain moderno. Para 2025, las empresas deberán adoptar modelos de negocio más sostenibles, no solo reduciendo su huella de carbono, sino también implementando soluciones circulares, como el reciclaje de productos y la reutilización de materiales. A medida que los consumidores exigen productos más responsables con el medio ambiente, las cadenas de suministro deben adaptarse para reducir su huella de carbono y sus impactos ambientales. En México ya hay diferentes casos en marcha, como BASF México colaborando con empresas locales para transformar residuos plásticos en nuevos productos; Grupo Modelo, que ha adoptado un modelo de reciclaje para el vidrio, promoviendo su reutilización en la fabricación de nuevas botellas; Ikea y Ecolab están colaborando estrechamente para la reutilización de diferentes materiales como madera, pet, vidrio; Someone Somewhere, que utilizan productos textiles reciclados para elaborar nuevas hilaturas y así crear diferentes productos nuevos entre muchos casos más. La próxima generación de talento, especialmente la Generación Z, exigirá algo más que un salario. Para 2025, el trabajo con propósito será un factor clave para atraer y retener talento. Las empresas deberán demostrar su compromiso con causas sociales, medioambientales y éticas, mientras que los empleados buscarán roles donde puedan alinear sus valores personales con su vida profesional. Este cambio fomentará que las empresas se enfoquen no solo en las ganancias, sino en el impacto más amplio que tienen en la sociedad y el mundo. Conclusión: un futuro de innovación y adaptabilidad El 2025 será un año de transformación continua para las cadenas de suministro y en general de los negocios. Las empresas que inviertan en tecnología, sostenibilidad y resiliencia serán las que estén mejor posicionadas para liderar en el mercado. El verdadero desafío será lograr un equilibrio entre la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la capacidad de adaptación a los cambios inesperados. La clave estará en la innovación constante y en la capacidad de mantenerse ágiles en un mundo cada vez más complejo y dinámico. ____ Nota del editor: Daniel Razo es Socio Fundador de Supply Chain Cracks y Director de Operaciones y Logística de Someone Somewhere. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Los 5 hechos que marcaron a América Latina en 2024
América Latina es una región siempre llena de emociones y cada año vivió grandes sorpresas. Desde incendios forestales que afectaron a gran parte de Sudamérica hasta conflictos armados internos, estos son algunos de lo momentos más importantes para el subcontinente durante 2024. Estos son los cinco hechos que marcaron a América Latina. Un año de incendios en América del Sur Una sequía histórica que los expertos relacionan con el cambio climático propició en 2024 una oleada récord de más de 400,000 incendios en América del Sur. Brasil y sus valiosos ecosistemas de la Amazonía, el Pantanal y el Cerrado fueron de las zonas más afectadas. Las llamas en Brasil arrasaron más de 22 millones de hectáreas entre enero y septiembre, un 150% más que en el mismo período del año pasado, de acuerdo con el organismo de monitoreo MapBiomas. El humo de los incendios alcanzó a las principales ciudades brasileñas, e incluso llegó hasta Buenos Aires y Montevideo con el fenómeno conocido como «lluvia negra”. Bolivia fue otro de los países más castigados, con 7.2 millones de hectáreas destruidas tan solo en la provincia de Santa Cruz, casi el doble que el año anterior, según la gobernación. Además de incendios que se acercaron a Bogotá y a Quito, Colombia y Ecuador sufrieron una sequía que les implicó largos periodos de cortes de electricidad y racionamientos de agua. De acuerdo con las autoridades las autoridades, algunos de los incendios de este año también fueron provocados. El peor de ellos fue el de febrero, en Viña del Mar, en Chile, que causó la muerte de 137 personas y destruyó miles de casas. Maduro se declara ganador de unas elecciones cuestionadas Nicolás Maduro fue proclamado presidente reelecto de Venezuela para un tercer periodo consecutivo (2025-31) en los comicios del 28 de julio, un resultado avalado por el Tribunal Supremo de Justicia aunque no se ha publicado aún el escrutinio detallado de la votación, como establece la ley. Javier Milei afila la motosierra Su reelección es contestada por la oposición liderada por María Corina Machado, que asegura tener copia de más de 80% de las actas de votación que publicó en una página web para demostrar el triunfo de su candidato Edmundo González Urrutia. La proclamación de Maduro hizo estallar protestas en las que murieron 28 personas y 200 resultaron heridas. González Urrutia se asiló en España el 8 de septiembre, luego de que se emitiera una orden de arresto en su contra. Estados Unidos, la Unión Europea y la mayor parte de los países latinoamericanos desconocieron la reelección de Maduro. Washington reconoció a González Urrutia como «presidente electo» de Venezuela en noviembre, un paso seguido luego por Ecuador, Italia y el Parlamento Europeo, que le concedió el premio Sájarov a él y a María Corina Machado. Maduro anunció que asumirá su nuevo mandato el 10 de enero. González Urrutia ha declarado también que se posesionará ese mismo día en Venezuela. Heredero del líder socialista Hugo Chávez, Maduro asumió por primera vez la presidencia en 2013. Javier Milei gobernó Argentina este año con la motosierra encendida, para realizar fuertes recortes al gasto público, y hacerle frente al déficit fiscal histórico del país y la inflación. Hasta ahora, la ecuación le ha salido bien, con los primeros superávits fiscales en décadas de la historia argentina y una inflación que se coloca ya en el 125% anual, lejos de la barrera del 200% que atravesó casi todo el año. Sin embargo, el precio que los argentinos han tenido que pagar para obtener este triunfo ha sido muy alto para muchos. Con la llegada del economista Milei al poder, el gobierno decidió una gigantesca devaluación del 54.2% en la golpeada moneda del país, lo que profundizó los índices de pobreza e indigencia en plena recesión. «Argentina pasó de ser el país más barato de la región a ser uno de los más caros (…) Hay cosas que parecen muy buenas, pero también tuvo una contracara que fue todo este ajuste muy fuerte que hizo el Gobierno», remarcó a Reuters la economista Marina Dal Poggetto, de la consultora EcoGo. «¿Cuáles son las luces y las sombras de estos primeros 12 meses? El ajuste era condición necesaria para tratar de avanzar en un programa de estabilización, Argentina había roto la moneda y rompió el crédito y básicamente para poder empezar a construir una moneda tenías que poner las cuentas fiscales en orden», agregó. La crisis política en Bolivia La rivalidad entre el expresidente Evo Morales y el actual mandatario, Luis Arce, antiguos aliados, hunde a Bolivia en una crisis política que puede agudizarse con las elecciones presidenciales que se celebrarán en 2025. El partido MAS —que llevó a Morales al poder— está dividido en dos facciones por la pugna entre Arce y Morales por el liderazgo de la izquierda de cara a las elecciones de agosto de 2025. A finales de año, la Fiscalía de Bolivia confirmó la existencia de una orden de aprehensión contra el expresidente Evo Morales y anunció un pedido de seis meses de prisión preventiva, por el escándalo del presunto abuso de una menor cuando era mandatario. «Se está solicitando la medida excepcional de prisión preventiva por seis meses en una cárcel pública», aseguró Róger Mariaca, fiscal general del país. Horas antes, la fiscal del caso Sandra Gutiérrez afirmó que ya había ordenado la aprehensión del exjefe de Estado (2006-2019) por negarse a acudir a una citación para responder por la denuncia existente. La hipótesis de la Fiscalía es que Morales habría cometido el delito de «trata» de una menor, a raíz del presunto arreglo con los padres de una adolescente de 15 años. El escándalo se remonta al 2015, cuando el líder cocalero gobernaba Bolivia. Según el expediente, Morales se involucró con una menor de 15 años con quien tuvo una hija en 2016. La tesis fiscal apunta a que los padres de la menor la inscribieron en la «guardia juvenil» de Morales «con la única finalidad de escalar políticamente y obtener beneficios
El AIFA vuela hacia el objetivo: mover a 6 millones de pasajeros en 2024
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) parece haber emprendido el vuelo este año, al superar sus ingresos por encima de sus gastos operativos, luego de haberse inaugurado en marzo de 2022. Con ello, este aeropuerto, que formó parte de las obras insignia de la administración anterior del presidente Andrés Manuel López Obrador, se vuela para lograr la meta anunciada para este año, de rebasar los 6 millones de pasajeros transportados. De acuerdo con los últimos datos de la Agencia Federal de Aviación Civil, el AIFA ha movilizado hasta octubre 5.06 millones de pasajeros. El AIFA, que cuenta con 37 rutas nacionales y nueve internacionales, cerrará el año con un saldo a favor de 350 millones de pesos , acorde con lo dicho por la presidenta Claudia Sheinbaum, quien también resaltó que la terminal ya se posiciona como el aeropuerto que mayores volúmenes de carga que maneja en el país. “Sigue creciendo el número de pasajeros, siguen creciendo las rutas nacionales e internacionales de diversas aerolíneas. Es el principal aeropuerto de carga ya en el país, y como se planeó en el 2024, ya no requiere presupuesto de la Federación para poderse mantener y operar, sino que ya no solamente es sustentable, sino que además tiene ingresos adicionales”, sostuvo la Ejecutiva Federal desde Palacio Nacional. Sin embargo, con base en el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2025, éste recibirá 924 millones 610,098 pesos, una reducción considerable frente a los 1,500 millones destinados en 2024. Algunos especialistas cuestionan si el AIFA “emprendió el vuelo” de forma orgánica, puesto que son varias las decisiones a nivel federal que lo han posicionado en el que se encuentra actualmente. Por ejemplo, a principios del año pasado, el gobierno de México implementó una estrategia para revitalizar las operaciones en esta terminal, a través de la publicación de un decreto que obligó a las aerolíneas cargueras a mudar sus operaciones del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) al AIFA. A lo largo de la administración anterior, el AICM sufrió dos recortes en operaciones de despegues y aterrizajes, conocidos como slots, limitando así la capacidad del aeropuerto capitalino, en miras de fortalecer al AIFA en el transporte de pasajeros. “Todavía existe un largo camino por recorrer; sin embargo, no podemos pasar desapercibido que en gran medida el incremento en el flujo de pasajeros y naturalmente de ingresos de ese aeropuerto deriva de la toma de decisiones de la administración pública federal… Sí es cierto que hay un aumento (en afluencia), sin embargo, eso no exime que hayan existido factores relacionados que propiciaron eso”, menciona Julio Zugasti, experto del sector en Hogan Lovells. Si bien, el AIFA sí ha llegado a satisfacer una necesidad, que es la saturación de pasajeros en la capital del país, éste aún parece una alternativa complicada para aquellos viajeros que no cuentan con un transporte particular o privado para llegar. A mediados de este año, el entonces presidente López Obrador aseguró que en agosto sería inaugurado el Tren Suburbano Lechería-AIFA , mediante el cual se podría llegar a la terminal aérea en menos de 30 minutos. No obstante, el plazo llegó y la inauguración no sucedió, y la actual presidenta no ha dado fecha tentativa para su inicio de operaciones, aunque los datos apuntan a que sí hay planes de conectar mejor dicha terminal. De acuerdo con el PPEF, para el siguiente año se proyecta una inversión de 3,000 millones de pesos en el Tren Lechería-AIFA, además de 25,000 millones para la puesta en marcha del Tren AIFA-Pachuca, estando ambos proyectos catalogados como prioritarios de inversión. “Necesitamos seguir conectando la infraestructura existente. Parece que ya está siendo rentable, ya tiene flujo de pasajeros, y si se puede seguir trabajando en el tráfico de personas y de mercancías a otros puntos, definitivamente es algo en lo que tenemos que seguir trabajando”, asegura Óscar Silva Eguibar, socio de Roland Berger México. ]]>
Banxico se despide de su último integrante ‘hawkish’
Nota del editor: Este texto fue publicado originalmente en la edición de la revista de diciembre. Con la salida de Irene Espinosa como subgobernadora, el banco central se prepara para una nueva era con retos por delante ante una inflación que lleva más de 40 meses sin alcanzar el objetivo del 3% y con una junta de gobierno más flexible. La presidenta Claudia Sheinbaum dijo la semana pasada que será hasta 2025 cuando elija a quien sustituirá a Espinosa como subgobernadora; la elección se hará con ayuda del secretario de Hacienda. Irene Espinosa fue la primera mujer en llegar a la Junta de Gobierno en 2018. Propuesta por el expresidente Enrique Peña Nieto en 2017 para sustituir a Alejandro Díaz de León, cuando este fue nombrado gobernador, se pronunció desde su llegada en favor de cerrar las brechas salariales de género, y ya como miembro de la Junta era percibida como un miembro hawkish , que en el argot de los economistas hace referencia a una política monetaria restrictiva y que busca combatir a la inflación con el alza de las tasas de interés. La salida de Espinosa, señalan varios especialistas consultados, dejará una Junta de Gobierno marcada por integrantes afines al gobierno, y plantean la duda de que el banco central podría perder su autonomía. Además, se percibe que el organismo ha dejado de ser un líder de opinión como lo fue en los tiempos de Agustín Carstens. “En los últimos años ya ha estado más tímido para lo que sí hacía antes, que es ser líder de opinión pública sobre los temas que les competen [a sus integrantes]”, considera Sergio Kurczyn, director de estudios económicos en Citibanamex. Esta percepción, agregan los entrevistados, se debe a lo que señalan como falta de experiencia. Y es que Carstens tenía un recorrido en organismos internacionales, además del gobierno. Trabajó como subdirector en el Fondo Monetario Internacional y fue secretario de Hacienda con Vicente Fox y con Felipe Calderón. Su reconocimiento llegó al punto de que cuando se discutían aumentos al salario mínimo, Carstens sostuvo que aumentarlo generaría presiones inflacionarias, y su opinión fue respaldada por los subgobernadores de Banxico y considerada válida para no hacer ajustes. El mismo Jonathan Heath, que más tarde sería subgobernador del banco central, salió a refutar la teoría de Carstens. “El estudio [del exsecretario de Hacienda] era algo que no se podía defender en ningún seminario de ninguna universidad”, recuerda Luis Monroy Franco, investigador del Centro de estudios Espinosa Yglesias. Ya con López Obrador los ajustes al salario mínimo se hicieron durante todo el sexenio y nadie dentro de la Junta de Gobierno se pronunció en contra. “Algo que sufría el Banco de México es de un alto grado de endogamia. En ciertos momentos, la junta estaba integrada ya sea por gente que hizo toda su carrera en el banco central o egresados de una misma institución o gente que estuvo toda su carrera en Hacienda”, apunta Monroy. Para Kurczyn, la falta de experiencia actual también ha repercutido en regulación y decisiones claves. “El Banco de México no ha tomado en serio su promesa de que ya en 2025 iba a haber una moneda digital del banco central (CBDC, por sus siglas en inglés), un peso digital. En mi evaluación ha faltado liderazgo, poner temas importantes que les atañen, no se diga la moneda digital, pero también salario mínimo e inflación; también de fiscal y calentamiento de la economía”, afirma. “Son temas que tienen que ver con ellos y que los he visto demasiado tímidos. Eso no es bueno para la economía, siempre es bueno tener referencias que marquen la pauta de dónde estamos y para dónde queremos ir en términos de crecimiento”, destaca. La relevancia de la autonomía Obtener la autonomía implicó más que cambios en la ley del Banco de México. La decisión fue una respuesta a la elevada inflación que vivió México de hasta triple dígito. En 1993 se aprobaron los cambios en la Constitución y la ley secundaria, que iniciaron en abril de 1994. Se determinó que el objetivo del Banco de México sería mantener la inflación en 3% con un margen de variabilidad de un punto porcentual al alza y a la baja. “Además, se le ubicó explícitamente como contrapeso a las decisiones del gobierno federal y se estableció la prohibición a que el Estado pudiera obligar al banco central a prestarle dinero”, apunta la nota de Citibanamex ‘30 años de autonomía de Banxico: orígenes, evaluación y retos’. El banco destaca en el documento que hay evidencia de que dar autonomía a los bancos centrales es una buena solución pragmática para controlar la inflación con el menor costo posible para el crecimiento, y que, al aumentar la credibilidad del organismo, se puede impulsar en mayor medida una política que contribuya a estabilizar el crecimiento del PIB alrededor de su potencial de largo plazo. Hay cuatro maneras de medir la autonomía de un banco central: la autonomía legal, la independencia de la Junta de Gobierno del banco central del gobierno, la independencia en la política monetaria y el tipo de mandato, que en el caso de México es único, contener la inflación. Entrevistada recientemente, la aún subgobernadora Irene Espinosa dijo que nunca percibió que el banco central pudiera ser vulnerado de su autonomía y esto fue gracias al marco jurídico y legal bajo el que se diseñó. La transparencia de Banxico La transparencia ha sido clave en el Banco de México para ayudar a los inversionistas y especialistas a entender el contexto económico del país. “Hemos visto la evolución del banco central en su forma de comunicarse hacia el público y tiene que ver con un esfuerzo por generar una mayor credibilidad, al hacer mucho más claro el proceso de toma de decisiones de política monetaria al interior de la junta de gobierno”, señala Monroy. Para que un banco central funcione de manera adecuada, dicen los expertos, también debe haber disidencia en las voces. Aunque en los primeros años de autonomía
Trump deportó a más inmigrantes que Biden, pero muchos menos que Obama
Donald Trump, quien volverá a gobernar Estados Unidos, ha prometido que entre sus primeras acciones en la Casa Blanca será ordenar la deportación masiva de millones de inmigrantes que viven de manera irregular en el país, a pesar de las advertencias de varios grupos de las consecuencias desastrosas que puede tener para el país. Para lograr expulsar a los entre 11 y 15 millones de inmigrantes irregulares que habitan Estados Unidos, Trump ha nombrado en puestos claves en materia migratoria a halcones. La promesa, sin embargo, no es nueva. Durante su primer mandato, el republicano también prometió que expulsaría a millones de personas que vivían al país de manera irregular, algo con lo que cumplió a medias. De acuerdo con datos de el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE), durante los cuatro años de la administración Trump (entre 2017 y 2020) se expulsaron a 935,346 inmigrantes, muy lejos de los millones prometidos e, incluso, muy por debajo de los tres millones de inmigrantes que su predecesor, el demócrata Barack Obama. Datos de Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos, muestran que el primer presidente afrodescendiente de Estados Unidos expulsó a 2.7 millones de inmigrantes durante su gobierno. La mayor parte de expulsiones realizadas por el gobierno de Barack Obama ocurrieron en su primer mandato, entre los años fiscales 2009 y 2012, cuando expulsó a 1.5 millones de inmigrantes. En ese periodo, se rompió el récord de más deportaciones en un solo año varias veces. Solo en 2012, fueron deportados 409,849 inmigrantes. ICE removió a 267,000 inmigrantes en el año fiscal 2019, menos que la mayoría de los años bajo el predecesor demócrata de Trump, Barack Obama. Biden disminuye las deportaciones… al inicio Biden, demócrata, asumió el cargo prometiendo hacer retroceder las políticas de inmigración más restrictivas de Trump, pero luchó contra los altos niveles de inmigración ilegal y endureció gradualmente su enfoque de aplicación. Trump, republicano, ganó otro mandato en la Casa Blanca en noviembre prometiendo deportar a un número récord de inmigrantes ilegales en Estados Unidos como parte de una represión más amplia. En los primeros dos años del gobierno Biden, que correspondieron aún a la pandemia de covid-19, el número de personas que fueron removidas por el ICE disminuyeron en comparación con las cifras vistas con el gobierno Trump. Sin embargo, estas cifras no toman en cuenta las detenciones realizadas bajo el Título 42, una medida implementada por el presidente Donald Trump como parte de su respuesta al Covid-19, para expulsar a los solicitantes de asilo que llegaban por la frontera sur por razones sanitarias. A través de esta medida, criticada por grupos de derechos humanos, 2.8 millones de personas fueron expulsadas en los años fiscales 2020, 2021, 2022 y 2023. La mayoría de estos inmigrantes fueron deportados durante la administración Biden, quien dio fin a esta política hasta el 11 de mayo de 2023. Al mirar tanto las deportaciones por ICE como las devoluciones a México por parte de las autoridades fronterizas estadounidenses, Biden tuvo más en el año fiscal 2023 que cualquier año de Trump. En 2024, solo contando las deportaciones hechos por el ICE, se llevaron a cabo más expulsiones que en cualquier año fiscal de la administración Trump. Mientras que las deportaciones aumentaron en el año fiscal 2024, el número de detenciones de inmigrantes que vivían ilegalmente en Estados Unidos por parte del ICE cayó un 33% en comparación con el año anterior, según el informe anual de la agencia, que atribuyó el descenso a un mayor número de agentes que ayudan en las operaciones de seguridad fronteriza. ]]>
Innovación digital: Clave para reducir emisiones de carbono
La tecnología y la digitalización juegan un papel cada vez más importante en la construcción de un mundo más sostenible, sectores como la manufactura, la minería, y la logística están promoviendo su transformación, con el impulso de las telecomunicaciones. Este tema se exploró en profundidad durante el foro “La Tecnología al Servicio del Medio Ambiente” en la primera edición del GWM Expansión Summit ESG. Entre los participantes destacaron Louise Hughes, directora de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa para Ericsson Europa y América Latina; Marta Vegas, líder de Sostenibilidad en Telefónica Hispam; Leonardo Salazar, director de Marketing de Producto en PPG Comex; Luis Ize, presidente de Honeywell en México; y Pedro Albarrán, vicepresidente y director general de GWM. Para Ericsson, un fabricante líder en tecnología de telecomunicaciones, la tecnología móvil abre nuevas posibilidades para guiar el cambio hacia un futuro sostenible. La empresa prevé que la innovación digital puede contribuir a reducir las emisiones de carbono globales hasta en un 20%. Durante su intervención, Louise Hughes destacó que las nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA), enfrentan el gran desafío de satisfacer la alta demanda de energía que ellas mismas generan. No obstante, el sector TIC posee un potencial único para impulsar a otros sectores industriales hacia una economía de bajas emisiones de carbono. Contó que la firma ha emprendido diversas investigaciones para demostrar el rol que tomará la tecnología 5G, en la próxima generación de redes, para reducir la huella de carbono y en la cantidad de energía que internet demanda. “Lo que hacemos es observar el impacto de 5G y de tecnologías habilitadoras como IA o machine learning. Hemos encontrado que, si implementamos esas tecnologías a nivel global en diversos sectores, especialmente en los que poseen más altos niveles de contaminación, es posible reducir las emisiones de carbono global en hasta 20%”, compartió. Además, Hughes dijo que Ericsson ha implementado diferentes soluciones, reducir el consumo de energíade las redes de telecomunicaciones. “Esta solución reguladora del consumo representa una gran oportunidad para que empresas de todas las industrias avancen en materia ESG”, afirmó. Enfatizó la importancia de la sostenibilidad en materiales e infraestructura. Ericsson apuesta por utilizar energía renovable en sus fábricas y ha lanzado programas de reciclaje y reutilización de equipos de telecomunicaciones. . “Esto es crucial para nosotros porque nuestros clientes nos dicen que la mayoría de sus emisiones se generan al utilizar equipos de red, y eso se convierte en nuestro problema”, explicó Louise Hughes. La directiva de Ericsson también señaló el compromiso «Manufacturing Engagement», que incluye estrategias para transformar las operaciones de la cadena de suministro hacia un enfoque más sostenible, contribuyendo a que sus principales proveedores cuenten con metas y estrategias de Net Zero. ]]>
Regalo navideño: los Cetes a un año regresan con rendimientos de 10%
Los rendimientos de los Cetes tuvieron un repunte esta semana y regresaron los rendimientos de 10% para el plazo de un año. El repunte se da luego de que Banco de México (Banxico) hiciera un recorte a la tasa de interés y aplazara la convergencia de la inflación hasta 2026. La tasa de interés cierra el año en niveles del 10% pero las preocupaciones del banco central por el impacto de los aranceles en la inflación están mandando la señal de que la inflación llegará al 3% hasta el tercer trimestre de 2026. Esta mañana se dio a conocer que la inflación en la primera quincena de diciembre se desaceleró a 4.46%, sin embargo, fue su peor desempeño en 15 años. «La inflación quincenal se ubicó por arriba del promedio histórico (15 años anteriores) para una primera quincena de diciembre», apuntó Banamex en un reporte. ¿Cuál es el rendimiento de los Cetes? Los rendimientos de los Cetes a 28 días mantuvieron su tendencia descendente con una tasa de rendimiento de 9.74% mientras que los Cetes a tres meses vieron una tasa de rendimiento de 9.79%. A seis meses, los rendimientos se incrementaron ligeramente a 9.97% y a un año los retornos de inversión son de 10.06%. ]]>
Lista de puentes 2025 oficiales de descanso en México
Planear tus vacaciones con anticipación te permite aprovechar mejor los días de descanso. En 2025, México contará con varios puentes y días festivos que puedes organizar en tu agenda. En esta lista encontrarás los días de descanso obligatorios establecidos por la ley, así como aquellos feriados que, aunque no son oficiales, algunas empresas y escuelas los consideran. Puentes y días festivos en 2025 que son de descanso obligatorio Días festivos, pero no oficiales De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, los días de descanso obligatorio en 2025 son: 1 de enero: Año Nuevo. 5 de febrero: Conmemoración de la Constitución de 1917. 18 de marzo: Natalicio de Benito Juárez. 1 de mayo: Día Internacional de los Trabajadores. 16 de septiembre: Día de la Independencia. 1 de octubre: Cada seis años por la transmisión del Poder Ejecutivo Federal. 18 de noviembre: Conmemoración de la Revolución Mexicana. 25 de diciembre: Navidad. Existen fechas relevantes en el calendario mexicano que no son días de descanso obligatorio, pero algunas empresas, escuelas y dependencias públicas pueden otorgarlos. Estas fechas incluyen: 28 y 29 de marzo: Jueves y Viernes Santo. 10 de mayo: Día de las Madres. 2 de noviembre: Día de Muertos. 12 de diciembre: Día de la Virgen de Guadalupe ]]>