Sueño de los taxis voladores se desploma: empresas alemanas enfrentan quiebras
La startup alemana de taxis voladores Volocopter se declaró en concurso de acreedores, días después de que su competidora Lilium se salvase, in extremis , de la quiebra. «A pesar de nuestros esfuerzos intensivos para recaudar fondos, no ha sido posible encontrar una solución para mantener las operaciones habituales», anunció Volocopter en un comunicado. La empresa, fundada en 2011, se declaró en concurso de acreedores el 26 de diciembre, según el comunicado, pero sigue buscando inversores. El administrador principal designado por el tribunal, Tobias Wahl, declaró que su objetivo «es desarrollar un concepto de reestructuración» de aquí a finales de febrero. Volocopter esperaba entrar en el mercado en 2025 con sus taxis voladores eléctricos de dos plazas, un modelo bautizado «Volocity». La startup sufrió su primer revés este verano, durante los Juegos Olímpicos de París, cuando tuvo que cancelar un vuelo experimental al no obtener un certificado de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA). En diciembre, Volocopter, que está diseñando un taxi volador de cinco plazas que espera presentar al público en 2027, aseguró que el Volocity cumplía el 75% de los criterios de la EASA. Las empresas alemanas que intentan afianzarse en el sector de los vehículos de despegue y aterrizaje vertical (eVTOL por sus siglas en inglés) sufren grandes dificultades frente a las empresas chinas y estadounidenses. Lilium, otra empresa alemana pionera en el sector, se salvó de la quiebra a mediados de diciembre, al ser adquirida por un consorcio de inversores europeos y norteamericanos tras declararse en concurso de acreedores en octubre. El caso de Lilium reavivó el debate sobre el apoyo de Alemania, o más bien la falta de este, a las start-ups nacionales. Dirk Hoke, director ejecutivo de Volocopter, urgió en varias ocasiones a las autoridades públicas a que apoyasen económicamente a su empresa, como hacen los gobiernos de China y Estados Unidos con sus start ups nacionales. «En un sector tan complejo desde el punto de vista tecnológico e intensivo en capital como el nuestro, debemos mirar hacia el estado», declaró Hoke en mayo a la revista especializada en temas empresariales Capital. «Menos de 75 millones de euros» es lo que necesitaría la empresa, según su líder, para obtener la certificación de la EASA e iniciar vuelos comerciales de París a Roma. ]]>
Las acciones de Boeing caen tras anuncio de inspecciones en Corea del Sur
El presidente en funciones de Corea del Sur, Choi Sang-mok, ordenó el lunes una inspección de seguridad de emergencia de todo el sistema de operaciones aéreas del país, mientras los investigadores trabajaban para identificar a las víctimas y averiguar qué causó la catástrofe aérea más mortífera del país. Los mercados reaccionaron y Boeing , fabricante del avión siniestrado, cayó en la bolsa hasta 3% este lunes . Los 175 pasajeros y cuatro de los seis miembros de la tripulación murieron cuando un Boeing 737-800 de Jeju Air aterrizó de panza y se salió de la pista del aeropuerto internacional de Muan, estallando en una bola de fuego al chocar contra un muro. Dos miembros de la tripulación salieron con vida. «Tan pronto como se lleve a cabo la recuperación del accidente, se solicita al ministerio de transporte que realice una inspección de seguridad de emergencia de todo el sistema de operación de aeronaves para evitar que se repitan accidentes aéreos», dijo Choi. Como primera medida, el Ministerio de Transporte anunció sus planes de llevar a cabo una inspección especial de los 101 aviones Boeing 737-800 operados por aerolíneas surcoreanas a partir del lunes, centrándose en el historial de mantenimiento de los componentes clave. Las acciones cayeron hasta 3% Los mercados no tardaron en reaccionar y, este lunes por la mañana, las acciones de Boeing cayeron hasta 3%, en la apertura de mercados. No obstante, el precio se recuperó antes del cierre, mostrando una pérdida de 1.60%. Un informe de JPMorgan, difundido por The Fly, señaló que el avión que se estrelló fue entregado a Ryanair en 2009 y ha estado alquilado a Jeju desde 2017. La familia 737NG, que incluye el 737-800, se entregó por primera vez en 1997, tiene un sólido historial de seguridad y ha sido uno de los aviones más utilizados en la flota mundial, agregó. El vuelo 7C2216 de Jeju Air, procedente de la capital tailandesa, Bangkok, intentaba aterrizar poco después de las 9 de la mañana (0000 GMT) del domingo en el aeropuerto del sur del país. Los investigadores están examinando el impacto de aves, si alguno de los sistemas de control del avión estaba desactivado y la aparente prisa de los pilotos por intentar aterrizar poco después de declarar una emergencia como posibles factores del accidente, según han declarado los bomberos y las autoridades de transporte. Los expertos afirman que quedan muchas preguntas por responder, entre ellas por qué el avión, propulsado por dos motores CFM 56-7B26, parecía ir tan rápido y por qué su tren de aterrizaje no parecía estar bajado cuando derrapó por la pista y se estrelló contra un terraplén de hormigón. El lunes, funcionarios del Ministerio de Transportes dijeron que, cuando los pilotos realizaban una aproximación programada, comunicaron al control aéreo que el avión había sufrido un impacto con un pájaro, poco después de que la torre de control les avisara de que se habían avistado pájaros en las inmediaciones. Los pilotos emitieron entonces un aviso de socorro —o «mayday»— y advirtieron de su intención de abandonar el aterrizaje y dar la vuelta para intentarlo de nuevo. Poco después, la aeronave aterrizó de panza en la pista, tocando tierra a unos 1.200 metros a lo largo de los 2,800 metros de la pista y deslizándose contra el terraplén al final de esta. Con información de Reuters ]]>
Vino, bebidas listas y premiumización: las apuestas de Pedro Domecq en México
Pedro Domecq , la casa vitivinícola reconocida en México por sus brandys Presidente, Azteca de Oro y Don Pedro, se encuentra en plena transformación estratégica . La compañía, con casi tres siglos de historia, busca modernizar su portafolio para mantenerse relevante en un mercado competitivo y conectar con nuevas generaciones de consumidores. En el centro de esta transformación está el auge del vino mexicano, una categoría que Pedro Domecq conoce bien desde que estableció en 1972 la primera bodega vitivinícola en el Valle de Guadalupe, en Baja California. Lo que en aquel entonces era un esfuerzo pionero en una región apenas emergente, hoy se traduce en un mercado en expansión, respaldado por el aumento en el consumo de vino nacional. Según el Consejo Mexicano Vitivinícola, el consumo anual de vino en México ha crecido de 450 a 950 mililitros per cápita en los últimos cinco años. “Vemos un área de oportunidad muy importante en los vinos premium”, asegura Mauricio González-Gordón, presidente del Grupo González Byass y de Casa Pedro Domecq. La apuesta de la compañía no se detiene ahí. Consciente del creciente interés por bebidas listas para beber y de baja graduación alcohólica, Domecq ha puesto su mirada en productos con entre 5 y 6 grados de alcohol, diseñados para captar la atención de consumidores más jóvenes. Esta categoría, que ha ganado popularidad en los últimos años, representa una vía para diversificar el portafolio y atraer nuevos públicos. “Es un mercado que nos interesa mucho porque nos abre a un consumidor diferente y más joven”, añade González-Gordón. Mercado de brandy en expansión Al mismo tiempo, Pedro Domecq refuerza sus raíces mediante la premiumización de sus marcas tradicionales. Productos como Presidente, Azteca de Oro y Don Pedro, que han sido pilares en el mercado mexicano de brandy, ahora buscan renovarse con campañas publicitarias frescas y atractivas. La estrategia incluye mensajes que revalorizan su lugar en el gusto de los consumidores, como la reciente campaña “No sabía que eras tan chido”, destinada a conectar con nuevas generaciones sin descuidar a sus clientes más fieles. El mercado mexicano de brandy cerrará 2024 con ingresos proyectados en 1,700 millones de dólares en puntos de venta como supermercados y licorerías, y 227.4 millones de dólares en bares y restaurantes, según Statista. La consultora estima un crecimiento anual compuesto del 2.82% hacia 2029, impulsado por un consumo en el hogar de 0.69 litros per cápita en 2024. González-Gordón confía en el potencial de las marcas tradicionales. «Creemos que en la parte de espirituosos nuestras marcas no han tocado techo. Presidente, Azteca de Oro y Don Pedro seguirán aportando al crecimiento en la medida en que nos mantengamos próximos al consumidor y sigamos invirtiendo en marketing». ¿Qué pasó con Pedro Domecq? Fundada en 1730 en Jerez, España, la historia de Pedro Domecq ha estado marcada por numerosas transformaciones. En 2012, la casa desapareció y pasó a formar parte de Pernod Ricard México. Sin embargo, en marzo de 2017, la compañía francesa vendió las marcas a González Byass y Grupo Emperador, lo que dio inicio a una nueva etapa para Pedro Domecq, consolidando a México como uno de sus mercados más importantes. “Desde la reformulación de Casa Pedro Domecq en 2017, hemos buscado estar cerca del consumidor. Esa cercanía nos mantiene vigentes”, afirma César Sánchez, CEO de González Byass y consejero de Casa Pedro Domecq. Además, la compañía ha fortalecido su actividad exportadora hacia Estados Unidos, Brasil y Colombia, ampliando la presencia de sus vinos y brandys en nuevos territorios. Sánchez destaca su alianza con una empresa de distribución en el mercado estadounidense, lo que ha impulsado la presencia de Don Pedro en ese país. Asimismo, señala que han identificado oportunidades significativas en Brasil y Colombia, donde han comenzado a expandir la comercialización de productos como sus vinos. Según los directivos, estas estrategias han dado resultados positivos, reflejados en un crecimiento del 70% en la facturación consolidada de los últimos años, con un desempeño destacado de la marca Presidente. Además, la empresa ha sumado al portafolio mexicano marcas de prestigio internacional, como Louis XIII, Rémy Martin, The Botanist y Cointreau, a través de una alianza estratégica con el grupo francés Rémy Cointreau. De cara al futuro, y para mantener a la familia relevante dentro de la compañía, algunos miembros de la familia fundadora se han integrado a algunas funciones dentro de la operación de Casa Pedro Domquecq. “Queremos que se sientan orgullosos de la evolución de la compañía”, comenta Mauricio González-Gordón ]]>
La banda 2.5 MHz y Altán: la disputa del gobierno de la 4T contra el IFT
El gobierno de Claudia Sheinbaum busca imponer su poder ante el Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ). El Ejecutivo, a través de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), busca dar revés a la licitación de espectro 5G que ha emprendido el Instituto. Pero detrás de este movimiento se encontraría el interés por preservar la banda de 2.5 MHz para Altán Redes . Dentro de la subasta de espectro IFT-12, el aún regulador de las telecomunicaciones busca colocar 40 Megahertz de la banda de 2.5 MHz, cuya frecuencia es una de las más codiciadas por las compañías de telefonía móvil, gracias a su capacidad para ampliar la red de 5G a nivel nacional. Esta banda es clave para el despliegue de redes de alta velocidad, ya que ofrece un equilibrio entre cobertura y capacidad, permitiendo una transmisión eficiente de datos en áreas urbanas y rurales. Uno de los operadores que ha mostrado interés por esta banda es Altán Redes, una compañía Pública-Privada donde el gobierno se ha convertido en el accionario mayoritario al existir sólo un inversor privado: Morgan Stanley. La compañía ha buscado acceder a esta frecuencia mediante una figura legal diferente a la que estipula la subasta del IFT. Altán ha sugerido que la banda de 2.5 Megaheartz sea establecida como “un bien no discriminatorio para garantizar el uso óptimo de la banda”, como fue catalogada constitucionalmente en su momento la de 700 MHz y por cuyo motivo pudo acceder a su totalidad, de acuerdo con los comentarios que emitió la propia compañía en julio pasado en la consulta pública del IFT para la subasta de espectro que ahora se busca cancelar. La propuesta de Altán implicaría que se le entregue el espectro de manera gratuita. Pero el Instituto decidió licitar la banda de 2.5 MHz sin esta figura y haciéndola pública, significando que Altán deba competir con AT&T y Telcel para hacerse de la frecuencia. Esta situación sería uno de los motivos por los que ahora el gobierno de Sheinbaum Pardo busca cancelar la subasta. José Merino, titular de la Agencia de Transformación Digital de Telecomunicaciones (ATDT), refirió el pasado viernes en la conferencia matutina de la presidenta, que varias de las bandas de espectro que busca subastar el IFT son compatibles con Altán para ofrecer servicios 5G. “Algunos cachitos de espectro (que serán licitados) como la (banda) de 600 MHz puede permitir a un proveedor de telefonía celular proveer o crecer los servicios de 5G. Hay frecuencias parecidas a la de 700 MHz que tiene Altán. (…) entonces, nosotros creemos que como está la licitación no es apropiada sobre todo por el tema de cobertura social”, expuso el funcionario. Dar el revés a la licitación del IFT daría tiempo al gobierno morenista de incluir en el Programa Nacional de Atribución de Frecuencias que las bandas 2.5 MHz, 3.5 MHz y 600 MHz – idóneas para 5G- sean asignables a entidades públicas para que el Estado las entregue directamente a jugadores como Altán. La administración de Sheinbaum Pardo podría invocar lo que estipula la Ley de Radiodifusión en el artículo décimo séptimo “para garantizar el uso óptimo de las bandas 700 MHz y 2.5 MHz (se usen) bajo principios de acceso universal, no discriminatorio, compartido y continúo”. “Puede entenderse la consecuencia de eso (la cancelación de la licitación) que es por la banda de 2.5 MHz. José Merino sabe que la única forma de garantizar esa banda es a través de un régimen no discriminatorio, justo como lo sugirió Altán, pero para hacer esto surge la cuestión de si tendría que haber algún señalamiento a nivel constitucional como lo hay para la banda de 700”, explicó Adolfo Cuevas, expresidente comisionado del IFT. La empresa presidida por Carlos Lerma enfrenta presiones para transitar a la quinta generación en redes. Por ejemplo, la Asociación Mexicana de Operadores Móviles Virtuales (AMOMVAC), le ha pedido ofrecer capacidad 5G para competir de manera frontal con compañías como Telcel y AT&T. Altán actualmente ofrece capacidad 4.5G debido a que sólo cuenta con la banda de 700 MHz, cuyo espectro permite dar cobertura a zonas de menos de 5,000 habitantes y sentar la base de 5G. Pero si la empresa adquiere la frecuencia de 2.5 MHz y la combina con su espectro de 700, podría desarrollar plenamente una red celular de quinta generación para comercializar servicios masivos. Sin embargo, Altán no cuenta con el músculo financiero para adquirir nuevas bandas de espectro. A pesar de salir de concurso mercantil en 2022 y obtener dos financiamientos por parte de la Banca de Desarrollo, la compañía enfrenta problemas económicos para pagar la explotación del espectro de 700 MHz, de acuerdo con fuentes con conocimiento del tema. La empresa adeuda alrededor de 500 millones de pesos. Pero si el gobierno decide entregar la banda de 2.5MHz, esto implicaría mayores subsidios para Altán quien ahora mismo opera de manera asimétrica por los impagos del espectro de la frecuencia de 700 MHz. Además de traer una mayor distorsión e incertidumbre en el mercado móvil donde operadores como Telcel y AT&T deben pagar hasta el 30% de sus ingresos para acceder a espectro para ampliar sus redes 5G, cuyo costo termina trasladado a los usuarios. ]]>
¿Abren los bancos el 31 de diciembre de 2024?
El último día del año suele generar dudas sobre los horarios de atención en los bancos. Con el fin de evitar contratiempos, es clave saber si estarán disponibles para realizar trámites o depósitos antes del inicio del nuevo año. Pero ¿ el 31 de diciembre abren los bancos ? ¿Los bancos abren el 31 de diciembre? ¿Y el 1 de enero de 2025? La Comisión Nacional Bancaria y de Valores informa que las sucursales bancarias operarán de manera regular el 31 de diciembre de 2024 . El primer día del año los bancos no ofrecerán atención en las ventanillas , ya que es considerado un día inhábil. A pesar de esto, los servicios en cajeros automáticos y las plataformas digitales seguirán disponibles para realizar consultas, transferencias y retiros de efectivo. ]]>
El SAT anuncia prórroga para habilitar el buzón tributario
Si te ganaron las prisas y aún no activas tu buzón tributario , te tenemos buenas noticias: El SAT otorgó una prórroga para que puedas hacerlo en tiempo y forma. El Sistema de Administración Tributaria (SAT) informó que el plazo para tener habilitado tu buzón tributario será hasta el 1 de enero del 2026. ¿Quiénes están obligados a dar de alta el Buzón Tributario del SAT? «Para los efectos del artículo 113-G, fracción II de la Ley del ISR y de la regla 3.13.32., el cumplimiento de la obligación de contar con buzón tributario habilitado, será aplicable a partir del 1 de enero de 2026», informa el fisco en el Diario Oficial de la Federación este lunes. El Código Fiscal de la Federación, en sus artículos 86-C y 86-D, establece que la falta de habilitación del Buzón Tributario o la omisión de registrar y actualizar los medios de contacto puede derivar en multas que van de 3,850 a 11,540 pesos. El Buzón Tributario es una herramienta obligatoria para los contribuyentes en México. Su objetivo principal es facilitar la interacción entre los ciudadanos y el SAT para la notificación de actos administrativos. La activación del Buzón Tributario es obligatoria para todos los contribuyentes inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), excepto en ciertos casos específicos. Las personas físicas sin obligaciones fiscales, sin actividad económica registrada o con estatus suspendido pueden optar por no habilitar esta herramienta. Asimismo, las personas morales con situación fiscal suspendida también tienen esta opción. Por otra parte, quienes tengan su situación fiscal cancelada están exentos de habilitar el Buzón Tributario. Sin embargo, existen restricciones a estas facilidades. Aquellos contribuyentes que realicen trámites donde se requiera tener habilitado el Buzón, así como quienes hayan emitido Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) en los últimos 12 meses, deben activarlo sin excepción. En el caso de las personas físicas que tributan bajo el Régimen de Ingresos por Salarios o por servicios personales subordinados, pueden optar por no activarlo si sus ingresos anuales no excedieron 400,000 pesos en el ejercicio fiscal anterior. Los contribuyentes del Régimen Simplificado de Confianza tienen como plazo para habilitar el Buzón hasta el 31 de diciembre de 2024. ]]>
2024 es ya uno de los años más mortíferos para la aviación comercial
Con el accidente de Corea del Sur, este fin de semana, y el derribo de una aeronave de Azerbaiyán Airlines, este 2024 marcó el año más mortífero para la aviación comercial desde 2018, de acuerdo con datos recabados por Cirium. Al menos 179 personas murieron cuando un modelo Boeing de la aerolínea Jeju Air salió de la pista en el Aeropuerto Internacional de Muan Muan, en Corea del Sur, este fin de semana. Unos días antes, un avión Embraer 190 fue desviado de su ruta de Bakú, Azerbaiyán, a Gozni, en Rusia, y derribado por “objetos externos”, según el gobierno azerbaiyaní. La aeronave cayó en las cercanías de Kazajistán y causó la muerte de 38 personas. “Hoy podemos decir claramente que el avión fue derribado por Rusia”, señaló el presidente de Azerbaiyán, Ilham Aliyev, el domingo. Y advirtió que una vaga disculpa por parte de Vladimir Putin no bastaría para preservar las relaciones amistosas entre ambas naciones. Lo cierto es que con estas últimas dos catástrofes aéreas, 2024 se perfila a cerrar con 318 muertes en vuelos comerciales. La cifra más alta desde 2018, cuando fallecieron 526 personas. Ese año fue marcado por el primer accidente del Boeing 737 Max, cuando una de estas unidades cayó al Mar de Java, poco después de despegar de Yakarta, Indonesia. Las 189 personas perdieron la vida y desencadenó una investigación internacional sobre la seguridad de este modelo. Ahora, Boeing vuelve a estar en la mira. Tras el accidente de este 29 de diciembre, el presidente surcoreano interino, Choi Sang-mok ordenó una inspección de seguridad de emergencia en toda la operación aérea y, en específico, de los Boeing 737-800. Cabe recordar que este mismo modelo protagonizó un accidente en 2018, cuando el vuelo 972 de Cubana de Aviación se estrelló poco después de despegar del Aeropuerto Internacional de La Habana, causando la muerte de 112 personas. Las investigaciones apuntaron a fallas mecánicas y errores humanos como las principales causas del siniestro. 2024 y 2018 son dos años muy malos para la industria en cuanto a pérdidas humanas. Pero según datos recopilados por Cirium y analizados por Bloomberg, 2014 fue el año más mortífero, con 945 muertos en accidentes aéreos. ]]>
El 2025 será un año clave para Google Gemini
El negocio de búsquedas de Google sigue manteniendo una posición dominante en el mercado, pero la irrupción de la inteligencia artificial generativa ha introducido nuevas maneras de acceder a la información en línea, generando una ola de competencia con múltiples actores emergentes. ChatGPT, desarrollado por OpenAI, marcó un hito a finales de 2022, iniciando un nuevo ciclo de innovación y atrayendo inversiones significativas, incluida la de Microsoft. Desde entonces, la empresa liderada por Sam Altman ha alcanzado una valoración de 157,000 millones de dólares y por ello en julio, la compañía anunció el lanzamiento de su propio motor de búsqueda. Mientras que Perplexity, otra plataforma de búsqueda impulsada por IA, aseguró recientemente una ronda de financiamiento de 500 millones de dólares, alcanzando una valoración de 9,000 millones. Ante este panorama, Google ha redoblado sus esfuerzos con Gemini , su modelo avanzado de inteligencia artificial. Esta plataforma ofrece una serie de herramientas, entre ellas reforzar nuevamente el negocio de búsqueda. El director general de Google, Sundar Pichai, expresó recientemente a sus empleados que el año 2025 será decisivo para la compañía, en un contexto de creciente competencia, retos regulatorios y avances acelerados en inteligencia artificial. Durante una reunión estratégica celebrada el 18 de diciembre, Pichai y otros líderes destacaron la importancia del próximo año, especialmente en lo relacionado con el desarrollo de IA, según un audio obtenido por CNBC. “La creación de nuevos negocios a gran escala” es una de las máximas prioridades. En este sentido, Gemini representa un pilar clave, con expectativas de convertirse en la próxima aplicación de Google en superar los 500 millones de usuarios, un hito ya alcanzado por 15 de sus aplicaciones. “La aplicación Gemini ha mostrado un crecimiento sólido, especialmente en los últimos meses”, destacó Pichai. Sin embargo, subrayó que en 2025 será crucial cerrar la brecha competitiva y consolidar un liderazgo en este ámbito. De acuerdo con eMarketer, la búsqueda de ChatGPT está diseñada para que los usuarios realicen solicitudes en un formato “natural y conversacional”. Y, a diferencia de la búsqueda de Google, no tiene anuncios, algo que ya genera un problema para la big tech. Cabe destacar que el motor de búsqueda de IA generalmente arroja entre cinco y 15 resultados por consulta, mientras que Google Search ofrece un límite de entre 300 y 400 resultados. “Expandir el alcance de Gemini en el mercado de consumo será nuestro principal objetivo para el próximo año”, concluyó Pichai. Estas declaraciones surgen tras un año especialmente desafiante para Google, considerado uno de los más complicados desde que la empresa se hizo pública hace dos décadas. Aunque las áreas de anuncios de búsqueda y nube impulsaron un sólido crecimiento en los ingresos, la competencia se intensificó en los mercados principales de la compañía, como son search y YouTube. ]]>
Peso pierde terreno en la penúltima sesión de 2024
El peso mexicano iniciaba la penúltima sesión de 2024 perdiendo terreno frente al dólar, en un mercado con pocos participantes debido al periodo vacacional de fin de año. El tipo de cambio cotizaba en 20.3941 pesos por dólar , con una depreciación de 0.37% frente al cierre que reportó Banco de México (Banxico) el viernes. Bolsa “La moneda local continúa presionada por las expectativas de política monetaria de Banxico y su comparación contra los bancos centrales de sus principales contrapartes”, apuntó Monex. “Es importante recordar que continúa la baja liquidez del mercado cambiario, principalmente en las primeras dos sesiones de la semana, previo a las festividades de Fin de Año y el feriado del 1 de enero. En estos días se publicará poca información económica, por lo que las fluctuaciones del tipo de cambio dependerán en parte del comportamiento del resto del mercado. Debido a la menor liquidez, no se pueden descartar episodios de alta volatilidad del tipo de cambio”, dijo Banco Base. La Bolsa Mexicana descendía el lunes en las primeras operaciones de una sesión que se anticipaba de escaso volumen por el periodo vacacional de fin de año. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, bajaba 0.25% a 49,168.29 puntos. Los títulos de la minera Industrias Peñoles encabezaban el retroceso, con 2.35% menos a 265.77 pesos, seguidos por los de la productora de tequila José Cuervo, que restaban 1.79% a 23 pesos. ]]>
Las empresas se preparan ante un SAT más digital
La llegada de Claudia Sheinbaum a la presidencia no solo supone lo que Morena denomina el segundo piso de la Cuarta Transformación, también la segunda fase del Plan Maestro del Servicio de Administración Tributaria (SAT) enfocado en la fiscalización de impuestos, y el combate a la evasión y elusión fiscal. Ante ello, las empresas se preparan y arman planes de compliance fiscal para tener en orden sus expedientes cuando los revise, de forma digital, la autoridad fiscal. En la primera semana del nuevo gobierno, el SAT anunció la digitalización de trámites para personas físicas y morales, a excepción del alta para el RFC y la toma de datos biométricos para obtener la e.firma, y otros para las empresas, como la baja en el RFC. Esto es parte de las primeras acciones de la presidenta en materia de impuestos y tributaria, la digitalización y facilitar el cumplimiento de las obligaciones con la autoridad fiscal, explica María José Ríos Cano, titular de la Administración Desconcentrada de Servicios al Contribuyente DF 1 del organismo. Compliance fiscal El avance en la digitalización de procesos no solo aplica para el cumplimiento de las obligaciones del contribuyente, también para la revisión de la contabilidad de las empresas. “Hacia el próximo año, y sin la perspectiva de una reforma fiscal, sí va a haber un refuerzo grande en el ejercicio de facultades de comprobación de la autoridad. Veremos más el uso de inteligencia artificial y la revisión de la contabilidad de las empresas vía electrónica, las revisiones presenciales en domicilio quedarán, poco a poco, obsoletas. Veremos mayor vigilancia en el cumplimiento de obligaciones fiscales por la vía digital”, consideró Christian Kaye, socio y líder del área fiscal de la firma de abogados Pérez-Llorca. Rolando Silva, vicepresidente fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), espera que con la continuidad de Antonio Martínez Dagnino como jefe del SAT, lo haga también el Plan Maestro y, con este, los esfuerzos para mejorar las plataformas digitales del SAT. “Lo que podría facilitar los trámites fiscales para los contribuyentes, pero también incrementar la capacidad de fiscalización de la autoridad”, advirtió. El uso de la IA permite clasificar a los contribuyentes de riesgo, identificar redes complejas de elusión y evasión fiscal, así como detectar inconsistencias en Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) asociadas con el contrabando y empresas fachada. Con estos cambios en el uso de tecnología, las compañías se preparan y generan planes de compliance fiscal, para que cuando lleguen las revisiones digitales, los expedientes y la contabilidad estén en orden. “Ya estamos viendo cómo han empezado las revisiones electrónicas, el cumplimiento de obligaciones ya es más rápido, incluso la determinación de créditos fiscales vía electrónica ya es una realidad, derivado de que las autoridades cuentan con la información de los contribuyentes de manera digital”, comentó el socio de Pérez-Llorca. Si bien no es un término nuevo, las empresas empiezan a poner más atención al compliance fiscal. “Significa cumplimiento, en realidad no es algo nuevo y puede aplicar a distintos rubros, como el fiscal, el legal, el laboral. En términos fiscales, yo diría que es un procedimiento, un esquema que te permite cerciorarte de que estás cumpliendo con todas tus obligaciones de temas de lavado de dinero, fiscales”, explicó Carlos Cárdenas, especialista en materia fi scal y expresidente del IMCP. El término comenzó a recibir más atención en 2018, cuando la autoridad empezó a hacer requerimientos en relación con el outsourcing para acreditar la materialidad de las operaciones a las empresas. “Hemos ido desglosando este término con todas las revisiones y los ejercicios de facultades de comprobación que se han dado”, refiere Kaye. Es un tema de prestación de servicios, “no solo de mostrar y hacer contratos, sino entregables, la relación con tu proveedor, qué hiciste, dónde está la propuesta, el desarrollo del entregable, la relación cliente-proveedor, la comunicación, incluso, las entradas y salidas a las reuniones; comprobar que se prestaron servicios, que no hay tema de simulación de operaciones”. Para dar cuenta de esto a la autoridad fiscal, por la vía digital y sin contratiempos, será elemental tener expedientes bien actualizados, obligaciones cumplidas y operaciones bien racionalizadas, todo como parte de la implementación de esquemas de compliance, y no solo en las grandes empresas, también para las personas físicas con actividad empresarial. “Será una tendencia que veremos cada vez con mayor fuerza”, prevé Cárdenas. ]]>