WhatsApp dejará de funcionar en estos teléfonos en 2025
Teléfonos con Android OS 5.0 y versiones posteriores Teléfonos con iOS 12 y versiones posteriores Parece que el 2024 pasó volando y a unas horas de que termine, se acerca la fecha para que WhatsApp deje de proporcionar soporte en algunos dispositivos en 2025 . Como cualquier app, la de mensajería se va actualizando y con ello los equipos más antiguos quedan obsoletos para poder utilizarla. Actualmente, WhatsApp recomienda usar los siguientes dispositivos, para los cuales ofrece soporte: Sin embargo, a partir del 23 de febrero de 2025 , solo se admitirán dispositivos con iOS 14.1 y versiones posteriores. En Android Abre la app de Configuración del dispositivo. Cerca de la parte inferior, presiona Acerca del teléfono. Luego ve a la sección Versión de Android. Al llegar a este punto, además de conocer la versión de Android de tu equipo, podrás averiguar si hay alguna actualización disponible. En iOS Para los usuarios de iPhone deben ir a los Ajustes Una vez dentro hay que seleccionar el apartado de General y posteriormente Información En pantalla aparecerá el apartado Versión de iOS ¿Qué sucede si mi sistema operativo ya no es compatible? Expansión consultó con WhatsApp, quien comentó que no existe una lista oficial de dispositivos que pierden el soporte de la app. Sin embargo, sin importar cuál sea tu dispositivo, puedes hacer una consulta de cuál es el sistema operativo con el que cuentas y así saber si es o será compatible con la aplicación. Antes de dejar de admitir tu sistema operativo, recibirás una notificación en WhatsApp y se te recordará varias veces que debes actualizarlo. También si dejará de admitir tu dispositivo o sistema. Si ya no es posible acceder a la actualización, la app simplemente dejará de recibir soporte en tu equipo. ]]>
Rituales de fin de año; ¿cuánto cuesta recibir el 2025?
La llegada del Año Nuevo está marcado por el sincretismo de algunos mexicanos que realizan rituales para tener estabilidad o buena suerte en diversos aspectos de su vida como la salud, el dinero y el amor, por lo que también los suman a los gastos de las fiestas decembrinas. En los mercados, tianguis, el mercado de Sonora, el Centro Histórico, bazares navideños y colonias populares es común la venta de productos dedicados a este objetivo. A continuación, te detallamos algunos de éstos. ¿Cuáles son los rituales más conocidos? Rituales de hasta 1,000 pesos ¿Qué se hace el 31 de diciembre? Rituales para atraer dinero La astróloga, Laura Briz, quien tiene su negocio en el municipio de Nezahualcóyotl, explica que los más comunes es barrer toda la casa para recibir el nuevo año, con limpieza, “prender todas las luces de la casa, para que tenga mucha iluminación, exista armonía y paz”. La ropa de colores, ¿sirve? La tarotista asegura que hay desinformación al respecto de los colores de la ropa interior para atraer el amor, “para la salud es verde; para el dinero es amarillo, el rojo lo usaban los aztecas en aquellos tiempos para protección”, por lo que, asegura, que “el rosa es el adecuado si se anda en la búsqueda de pareja sentimental, “y se pueden coser moños de los demás colores”, comparte en entrevista con Expansión . Los borreguitos Es el penúltimo domingo del año y los borreguitos son los amuletos principales de las personas que buscan prosperidad en 2025. Están envueltos en una bolsita de diferentes colores, acompañados de oraciones, algunas de éstas a San Benito, semillas y monedas. Dependiendo del tamaño, los precios son de 25 y 35 pesos . “Ya vienen preparados y se recomienda que a las 12 de la noche del año viejo se haga una intención sobre lo que se quiera y después se coloque en la puerta del hogar”, recomienda la comerciante que antes de entregarlo al comprador, lo rocía con un spray. Sin embargo, Laura Briz asegura que «no van colgados porque los borregos tienen patas, se dice “lana para la casa y actualmente hay algunos que vienen con moño rojo y semillas y que incluso pueden traerse como accesorios en las bolsas o celulares. Laura Briz, quien lleva 3 décadas dedicada al estudio de los Ángeles, comparte que acostumbra con sus clientas a prepararse con la Corona de Adviento, cuyo simbolismo representa la invitación al niño Jesús para visitar los hogares en Navidad. Después, una veladora con rosas, el 12 de diciembre para celebrar a la Virgen de Guadalupe , “llegamos oliendo a rosas, después de un baño con un jabón con este aroma y un aceite”. “El 18 de diciembre se realiza una acción de Gracias para los siete Ángeles por todos los favores recibidos durante el año. También se agradece por los momentos no tan positivos, porque de ambos se aprende. Ofreces esforzarte para lograr aquellos objetivos que no se cumplieron durante el año que está por terminar”, explica. El 28 de diciembre se hace una purificación de las pertenencias, con el objetivo de tener todo preparado rumbo al 31 de diciembre. Las personas acostumbran colocar semillas en la mesa donde la familia se reúne para cenar, éstas pueden ser de arroz, mostaza, semilla de girasol, colorín (de México o China), lenteja, trigo, “todo lo que crece en abundancia se coloca en la mesa, porque eso se está pidiendo”, de acuerdo a las personas que creen en estos rituales. La tarotista sugiere encender una veladora de forma octagonal con tres pábilos, y debajo de ésta, tres monedas que representan la Divina Trinidad, para que estés bien preparada para recibir el año. Durante el brindis y las uvas, las personas se concentren en tres objetivos o deseos que quieran realizar durante el siguiente año. El precio de los rituales que ofrece es de aproximadamente 1,000 pesos . “También hay carteras con un billete de un dólar por un lado y atrás un millón, lleva un cuarzo que es exclusivamente para el dinero, que tiene una energía fuerte porque al andar circulando de mano en mano, pudo también ser robado; al ser sucio, puede contaminar otras carteras, por lo que el cuarzo absorbe la energía”, dice Laura Briz. Se recomienda colocarla alrededor de la Corona de Adviento durante la cena de Año Nuevo. Los rituales culminan el 6 de enero, «cuando se le pide a los reyes Magos un regalo, con unas manos en representación de las manos de Dios», agrega. ]]>
¿Abren los bancos hoy 31 de diciembre de 2024?
En el último día del año suelen surgir dudas sobre los horarios de atención en los bancos. Con el fin de evitar contratiempos, es clave saber si estarán disponibles para realizar trámites o depósitos antes del inicio del nuevo año. Pero ¿ hoy 31 de diciembre abren los bancos ? ¿Los bancos abren el 31 de diciembre? ¿Y el 1 de enero de 2025? La Comisión Nacional Bancaria y de Valores informa que las sucursales bancarias operarán de manera regular el 31 de diciembre de 2024 . El primer día del año los bancos no ofrecerán atención en las ventanillas , ya que es considerado un día inhábil. A pesar de esto, los servicios en cajeros automáticos y las plataformas digitales seguirán disponibles para realizar consultas, transferencias y retiros de efectivo. ]]>
Peso retrocede por el fortalecimiento del dólar en la última sesión del año
El peso mexicano inició la última sesión de 2024 depreciándose, debido al fortalecimiento global del dólar . El tipo de cambio cotizaba en 20.7578 pesos por dólar , con una depreciación de 0.48% frente al cierre previo que reportó Banco de México. En las últimas cuatro sesiones la divisa mexicana acumula un retroceso de 2.78%. Mientras el peso se deprecia el dólar se ha fortalecido debido “a la expectativa de que la Reserva Federal será más cautelosa para hacer recortes de la tasa de interés en 2025, pues el proteccionismo comercial que ha prometido Donald Trump para su mandato podría ocasionar presiones inflacionarias en Estados Unidos” y a la baja liquidez del mercado en la última sesión del año, “lo que reduce la eficiencia del mercado cambiario, explicó Banco Base. Además, el peso se vio afectado por la contracción del PMI manufacturero de China, el cual “terminó por afectar el sentimiento de aversión al riesgo y reducir el atractivo de las divisas de economías emergentes”, refirió Monex. “Mañana, 1 de enero, la mayoría de los mercados permanecerán cerrados, por lo que la depreciación de hoy también se debe a ajustes de posiciones especulativas en anticipación a los riesgos para el próximo año, en donde destaca el inicio del segundo periodo presidencial de Donald Trump el 20 de enero”, adelantó Banco Base. ]]>
Beer Factory cierra sus sucursales en México
Beer Factory & Food cierra su capítulo en México. La cadena especializada en cervezas artesanales anunció el cierre de sus restaurantes en México , mercado en el que inauguraron su primera sucursal en 1996 en la zona de Santa Fe, en la capital del país. La cadena, operada por el Grupo Restaurantero Gigante , anunció el cierre de sus cinco sucursales a través de un mensaje en sus redes sociales, el 30 de diciembre. “Hoy Beer Factory & Food cierra sus sucursales, pero esperamos escribir nuevos capítulos. Sigue disfrutando de nuestras cervezas embotelladas”, se lee en el mensaje. Grupo Gigante reajusta el portafolio El restaurante, reconocido como uno de los pioneros en la comercialización de cervezas artesanales, operaba en la Ciudad de México y el Estado de México. Hasta ahora, no se han proporcionado detalles sobre el cierre definitivo de sus sucursales. El anuncio tomó por sorpresa a algunos clientes de la marca. Mientras tanto, la operadora, que incluye en su portafolio restaurantes como Panda Express, El Farolito y Toks, ha centrado sus esfuerzos e inversiones en la expansión de marcas como Shake Shack. La operadora de restaurantes forma parte de Grupo Gigante, que también cuenta con una división de retail que incluye las cadenas Office Depot, Petco y RadioShack. Esta última ha cerrado más de 100 unidades entre 2017 y 2024, concentrando su presencia en ubicaciones estratégicas dentro de centros comerciales. Esta estrategia le permite atraer a consumidores interesados en una oferta especializada y asesoramiento personalizado para la compra de productos tecnológicos. Por su parte, Grupo Gigante continúa ajustando las operaciones de sus diversas unidades de negocio. De enero a septiembre de 2024, reportó ingresos por 26,413.8 millones de pesos, un aumento del 3.2% en comparación con el mismo periodo de 2023. Las ventas a mismas tiendas avanzaron un 2.8%, alcanzando un total de 24,808.2 millones de pesos. El EBITDA del grupo sumó 3,617.5 millones de pesos, lo que representa una disminución del 0.8% frente al mismo periodo del año anterior. La utilidad neta consolidada al tercer trimestre de 2024 fue de 1,095.5 millones de pesos, una caída del 22.4% respecto al mismo periodo de 2023. ]]>
Desafíos y oportunidades del marketing digital en 2025
Estamos a la puerta de un cambio importante en el marketing digital, y desde mi experiencia como estratega, puedo decir que el 2025 se perfila como un año definitorio. Para las empresas y creadores de contenido en México, la adaptación no solo será clave, sino obligatoria. Estamos viendo tendencias globales que están transformando la forma en que interactuamos con las audiencias, y aunque estas transformaciones traen consigo muchas oportunidades, también nos presentan retos significativos. La Inteligencia Artificial (IA) ha revolucionado cómo pensamos sobre la creación de contenido, pero para el 2025, no solo se tratará de crear más rápido; se tratará de crear mejor. La IA será capaz de entender no solo qué buscan las personas a las que nos dirigimos, sino cómo lo buscan. Sin embargo, la clave no estará en delegar todo a las máquinas, sino en aprender con mayor profundidad y compromiso el cómo utilizar estas herramientas para mejorar la creatividad y autenticidad. Para marcas y creadores de contenido en México, esto representa un reto cultural. Si bien estamos adoptando rápidamente plataformas y tecnologías, también nos enfrentamos a una creciente saturación de contenido genérico. Las audiencias buscarán historias que resuenen con ellas, contenido que refleje sus realidades. Esto significa que el marketing digital en nuestro país no puede darse el lujo de desconectarse de nuestras particularidades culturales. Si dejamos que la tecnología dicte completamente el tono, corremos el riesgo de perder esa autenticidad que tanto valoran las audiencias. En 2025, captar la atención será más difícil que nunca. Plataformas como TikTok ya han cambiado las reglas del juego con contenido corto, pero también han demostrado que incluso un minuto puede ser suficiente para contar una historia poderosa. Las empresas y creadores en México tendrán que desarrollar un equilibrio perfecto entre la brevedad y la profundidad. Un cambio notable que ya estamos presenciando es el castigo al alcance orgánico por parte de las redes sociales. Plataformas como Instagram y Facebook están restringiendo cada vez más el acceso orgánico, empujando a las marcas y creadores a invertir en publicidad para alcanzar a su audiencia. Esto significa que tendremos que replantear nuestras estrategias publicitarias no solo para la venta directa, sino también para la atracción y nutrición del mercado. Las campañas de alcance, tradicionalmente vistas como un gasto secundario, se convertirán en una herramienta clave para sustituir lo que antes lograban los esfuerzos orgánicos. Esto nos invita a priorizar la construcción de relaciones a largo plazo sobre el impacto inmediato de ventas. Desde hace tiempo, venimos escuchando que el fin de las cookies de terceros está a la vuelta de la esquina, pero en 2025 ya no será una advertencia, será una realidad. Las empresas y creadores en México deberán enfocarse en construir comunidades y fortalecer la confianza para que los usuarios compartan voluntariamente su información. Herramientas como listas de correo electrónico y plataformas como WhatsApp, donde predominan relaciones más personales, serán clave para desarrollar estrategias efectivas y personalizadas. Además, veremos un crecimiento en plataformas locales o especializadas, aquellas que permiten a los creadores y empresas conectarse con nichos más específicos. Esto implica que las estrategias amplias e indiscriminadas serán reemplazadas por enfoques más precisos, donde cada esfuerzo esté hiperfocalizado en las personas correctas. ¿El resultado? Menos contenido que trate de agradar a todos y más contenido que genere conexiones reales con las audiencias. México, con una de las poblaciones más conectadas de América Latina y un comercio electrónico en crecimiento, tiene el potencial de ser líder regional. Sin embargo, la brecha digital sigue siendo un desafío importante. Las pymes enfrentan un reto mayor, ya que carecen de los recursos de las grandes marcas. La clave estará en fomentar la creatividad y ofrecer capacitación para que puedan aprovechar las herramientas digitales y cerrar esta brecha económica. Me parece que el marketing digital en 2025 no solo se tratará de tecnología o plataformas, sino de personas. Los algoritmos, las tendencias y las estrategias solo funcionarán si somos capaces de conectar genuinamente con nuestras audiencias. México está en una posición única para ser un referente en esta evolución, pero eso dependerá de cómo utilicemos las herramientas que tenemos hoy y cómo nos preparemos para las que vendrán. Como creadores y empresarios, nuestro reto será dejar de enfocarnos tanto en los métodos y comenzar a enfocarnos más en los humanos que están al otro lado de la pantalla. El 2025 se perfila como un año lleno de oportunidades para quienes sepan adaptarse, pero también como un desafío para quienes no se atrevan a evolucionar. ____ Nota del editor: Sergio F. Esquivel es estratega digital, consultor, speaker y creador de contenido. Síguelo como @sergiofesquivel y en sfesquivel.com Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tendencias tecnológicas en el sector educativo para 2025
Actualmente, las innovaciones tecnológicas transforman la manera en que se interactúa con el conocimiento a través de dispositivos, plataformas o programas especializados, pero además están cambiando la dinámica general del sector educativo, al atender las necesidades individuales de alumnos, padres de familia, profesores y colegios. En ese sentido, no es de extrañar que las tendencias tecnológicas para el sector educativo en 2025 aborden temas como el aprendizaje personalizado, gracias a la implementación de herramientas como la data y la Inteligencia Artificial (IA); nuevas metodologías de enseñanza, que fomenten el autoaprendizaje, a partir del nano learning o la gamificación; crecimiento de la automatización de procesos administrativos, para mejorar la gestión escolar; y el impulso de servicios especializados, como el financiamiento solo para instituciones educativas. Esto nos muestra cómo el sector educativo estará marcado por una integración profunda de tecnologías, que busca mejorar tanto la experiencia de aprendizaje como la gestión interna de las instituciones. En estas tendencias tecnológicas está en primer lugar la IA, factor que seguirá revolucionando el aprendizaje, al ofrecer a los estudiantes información y actividades personalizadas. Aprovechar al máximo IA permitirá ajustar el contenido educativo según el rendimiento y las necesidades de cada alumno, aumentando su efectividad. En el ámbito administrativo, la automatización de procesos está siendo clave para reducir tiempos, optimizarlos y tener mayor control; para ello se prevé que cada vez más instituciones adopten software especializado (Software as a Service, SAAS) para tareas como la gestión de cobranza y pagos a su personal y proveedores. También en el radar podemos encontrar al nano learning, la gamificación y la realidad virtual o aumentada, capaces de impulsar el autoaprendizaje y el desarrollo de habilidades a partir de pequeñas cápsulas de información on demand, o de enseñar a partir de experiencias híbridas o inmersivas. Para nadie es ajena la enseñanza a distancia en línea e híbrida que tuvo un boom ante la llegada de la pandemia por Covid-19, y su flexibilidad mantiene a este modelo vigente. Pero además, para el 2025, los sistemas de enseñanza integrarán herramientas de monitoreo y evaluación en tiempo real y las actividades a distancia impactarán en los planes educativos. Por otro lado, la adopción de pagos digitales ha cobrado más fuerza y seguirá en aumento en este sector, ofreciendo a las familias diversas opciones convenientes y seguras. Se prevé que gran parte de las instituciones educativas privadas cuenten con plataformas que permitan pagos en línea. Pero hablar de temas de transformación digital, innegablemente trae una vertiente de riesgo: la ciberseguridad. Por lo que el blockchain para proteger datos personales y autentificar el historial académico puede ser básico en el futuro inmediato. Las escuelas deberán invertir en protección ante ataques cibernéticos, para asegurar la privacidad de la información de estudiantes y padres de familia. En el caso del blockchain, se empieza a usar a nivel internacional en la emisión y validación de certificados digitales para tener un mayor control de acceso a datos personales y disminuir el riesgo de pérdida o robo de información. En un futuro se podrá usar para gestionar los historiales académicos de los estudiantes, los cuales podrán ser verificables, al tener una trazabilidad. Sin duda, un interesante año para el sector educativo alrededor de la tecnología, necesitamos estar preparados para aprovechar las ventajas y enfrentar los desafíos que están por venir. ____ Nota del editor: Adrián Garza es cofundador de Mattilda. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
¿La fuerza laboral minera lista para los desafíos que traerá la IA?
La minería es uno de los pilares que moldean nuestra economía y construye la infraestructura sobre la que se sustenta el país. Sin embargo, en los últimos años, ha enfrentado un doble desafío: Adaptarse a la transición global, lo que implica llevar a cabo prácticas más sostenibles e implementar nuevas y mejores tecnologías. Todo para mantenerse competitiva en un mercado cuyas exigencias crecen todos los días. Mucho más que sensores y robots Empresas y universidades Es justo aquí donde entra en juego la Inteligencia Artificial (IA), que no sólo transforma la operación minera, sino que redefine completamente cómo se concibe el sector. La IA permite optimizar procesos críticos como la exploración geológica, el análisis de datos en tiempo real y la automatización de equipos pesados, incrementando la precisión y reduciendo riesgos en entornos peligrosos. Además, abre la puerta a una minería predictiva, capaz de anticipar fallos, gestionar recursos de manera más eficiente y minimizar el impacto ambiental mediante decisiones informadas y sustentadas en datos. Este cambio de paradigma, aunque prometedor, plantea una pregunta: ¿está la fuerza laboral minera lista para los desafíos que traerá consigo el futuro? Hablar de IA en la minería suele evocar imágenes de maquinaria autónoma excavando profundidades o drones mapeando terrenos imposibles, pero no solo está en las máquinas; vive también en los datos que generan. Estos, analizados y gestionados de manera inteligente, son el verdadero motor de la transformación. Imagina un videojuego de simulación donde se tiene que construir una mina desde cero. Ahora imagina también que esa tecnología no es un juego, sino una herramienta de capacitación. Gracias a la realidad aumentada (RA) y la realidad virtual (RV), los trabajadores pueden entrenarse en entornos simulados que replican las condiciones de una mina, desde la extracción hasta el transporte. Esto no solo mejora la seguridad, sino que también acelera el aprendizaje. Sin embargo, el potencial de la IA reside en la capacidad de convertir datos en conocimiento accionable, permitiendo a las empresas mineras tomar decisiones más ágiles y precisas. ¿Cuál es el mejor momento para extraer? ¿Cómo se pueden reducir los tiempos? ¿Dónde es posible optimizar el uso de energía? La IA responde estas preguntas, pero requiere de especialistas capaces de interpretar los resultados y aplicarlos estratégicamente. De manera que, la primera habilidad que se requiere es la alfabetización digital avanzada. Ya no basta con saber manejar maquinaria pesada, ahora es necesario entender cómo los datos fluyen dentro del ecosistema digital de la mina. Esto demanda una nueva generación de operadores capaces de interactuar con estas tecnologías, operarlas e interpretar métricas complejas en tiempo real. La minería del futuro no solo se basa en maquinaria avanzada y algoritmos sofisticados, sino en las personas que están detrás de su implementación y gestión. Científicos de datos, expertos en ciberseguridad, ingenieros en automatización y programadores especializados en inteligencia artificial, serán roles clave. Sin embargo, estos campos, en México, todavía está en sus primeros pasos. La falta de profesionales capacitados podría convertirse en una barrera para la adopción efectiva de tecnologías emergentes. Aquí es donde las empresas y las instituciones educativas juegan un papel crucial. Las compañías mineras deben entender que la tecnología por sí sola no es suficiente. No basta con adquirir los equipos más modernos o instalar sofisticados sistemas de automatización; es fundamental contar con una fuerza laboral que sepa aprovechar estas herramientas al máximo. Esto implica invertir en programas de capacitación continua, diseñados para que sus trabajadores adquieran y actualicen habilidades digitales de manera constante. Por otro lado, las instituciones educativas tienen la responsabilidad de preparar a los profesionistas que las empresas requieren. Las universidades y escuelas técnicas deben actualizar sus planes de estudio para integrar competencias relacionadas con la minería digital: análisis de datos, inteligencia artificial, automatización industrial y ciberseguridad, entre otras. ¿Un futuro inclusivo o exclusivo? Uno de los grandes debates sobre la adopción de IA en la minería es su impacto laboral. Existe el temor de que estas tecnologías puedan desplazar a empleos tradicionales, especialmente en comunidades donde la minería es una fuente principal de sustento. Pero la realidad es que la tecnología está aquí para abrir oportunidades, abren oportunidades para mujeres y jóvenes que antes estaban subrepresentados en el sector. La IA no va a reemplazar al trabajador; lo reconfigura. El desafío está en preparar a la fuerza laboral para dicha transformación, asegurando que nadie se quede rezagado en la mina del futuro. ____ Nota del editor: Zulma Herrera es CEO de Mynotauro Co. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Momentos que marcaron a la industria tecnológica en 2024
El 2024 cerró como un año de grandes lecciones y desafíos para la industria tecnológica . Fue un periodo de ajustes, seguimientos en proyectos que empezaron en 2023, lecciones y, sobre todo, de replanteamientos que marcarán la ruta hacia el futuro. Los expertos coinciden: en estos doce meces, la industria recordó que la innovación no siempre es lineal y que la resiliencia es clave en un entorno tan volátil. IA en todas partes Todo empezó con la IA generativa en el centro del escenario. Las empresas, desde bancos hasta hospitales, han apostado por esta tecnología, pero entre las firmas que están desarollando innovación en torno a ella, hay una competencia voraz. Elon Musk, Sam Altman y Sundar Pichai no tardaron en entrar con sus apuestas a jugar en este mercado. OpenAI ha lanzado actualizaciones en ChatGPT, mientras que Google cambió el nombre de Bard a Gemini y lanzó también una versión mejorada. Además, empresas como Samsung, integraron en sus smartphones este tipo de tecnología como una de las características principales de su flagship, el Galaxy S24 Ultra. “La IA tiene un potencial transformador inmenso, pero subestimamos lo que cuesta hacerlo bien”, explicó Gartner, en sus predicciones de la tecnología 2025. A pesar de los desafíos, la tecnología sigue avanzando y los especialistas destacan que el verdadero reto está en integrarla de manera responsable y estratégica. Por otro lado, Microsoft introdujo las PC Copilot+, que integran funcionalidades avanzadas de IA, mientras que Amazon Web Services y Cisco anunciaron millonarias inversiones en startups de IA, con fondos de 230 millones y 1,000 millones de dólares, respectivamente. La adopción de la IA también ha generado beneficios notables en el sector. El 62% de los proveedores de soluciones reportaron un impacto positivo en sus negocios, mientras que un 13% describió este impacto como significativo. La Ciberseguridad: el Talón de Áquiles de la industria Este año también fue el año en que los ciberataques recordaron a todos que por pequeños o grandes, los ciberdelincuentes buscan robar dinero y someter a las empresas o gobiernos. El crecimiento de hacktivismo, sobre todo en Rusia o China ha provocado que muchas empresas apuesten por fortalecer su seguridad digital. “Estos incidentes subrayan la urgencia de repensar nuestras estrategias de ciberseguridad”, dijo Jen Easterly antes de dejar la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad en Estados Unidos. Dentro de los hackeos masivos a grandes empresas, los más sonados fueron el de Ticketmaster y AT&T, pues su alcance e impacto afecto a miles de usuarios en EU y el mundo. Sin embargo, estos sucesos tuvieron un rasgo en común: Snowflake, la empresa de datos en la nube de donde surgieron las vulnerabilidades. Snowflake, de acuerdo con información de especialistas, es una plataforma centrada en el almacenamiento y análisis de datos en la nube diseñada para ayudar a empresas a almacenar, procesar y analizar grandes cantidades de data. Es una opción atractiva para las empresas, debido a varias características: arquitectura única, su capacidad de manejar datos estructurados y semiestructurados, lo cual entrega un entorno escalable y administrado, sin embargo, falló. Más regulación a las big tech En 2024, las grandes empresas tecnológicas enfrentaron un entorno regulatorio más estricto en diversas regiones del mundo. En Estados Unidos, entidades como la Comisión Federal de Comercio (FTC) y el Departamento de Justicia (DoJ) tomaron medidas contundentes contra prácticas anticompetitivas y problemas de privacidad. Esto incluyó sanciones por tácticas engañosas y acciones legales para reducir el dominio de las big tech. En Europa, la implementación de leyes como la Ley de Servicios Digitales (DSA) y la Ley de Mercados Digitales (DMA buscó garantizar mayor transparencia y competencia justa en los mercados digitales. También se aprobó la primera legislación sobre inteligencia artificial, estableciendo pautas para su desarrollo y uso ético. Otros países adoptaron enfoques particulares. Por ejemplo, Australia introdujo restricciones en el uso de redes sociales para menores de 16 años, y Estados Unidos avanzó hacia la posible prohibición de TikTok, exigiendo su retirada de las tiendas de aplicaciones debido a preocupaciones de seguridad nacional. En el futuro, con la reelección de Donald Trump, se anticipa que Estados Unidos modificará las regulaciones hacia las big tech, sin embargo hasta después del 20 de enero se sabrá más. El ascenso imparable de Nvidia Nvidia se ha consolidado como un pilar en la revolución de la IA, liderando el mercado de procesadores gráficos y unidades de procesamiento especializadas para tareas de inteligencia artificial. La empresa reportó ingresos récord este año gracias a la creciente demanda de GPUs para IA generativa, supercomputación y centros de datos. Su plataforma Nvidia DGX Cloud ha sido clave para empresas que buscan implementar soluciones de IA a gran escala, convirtiéndola en un socio estratégico para gigantes tecnológicos como OpenAI y Google. La posición de Nvidia destaca cómo el hardware especializado es un habilitador crucial para la innovación en inteligencia artificial. Musk vuelve a robar protagonismo gracias a su relación con Trump El «bromance» entre Elon Musk y Donald Trump en 2024 ha sido un fenómeno político y mediático, marcado por una colaboración inusual entre dos figuras de gran influencia. Desde la victoria electoral de Trump, Musk se ha convertido en un consejero cercano, participando en eventos, reuniones con líderes mundiales y en decisiones de la transición presidencial. La cercanía podría beneficiar a las empresas de Musk, como SpaceX y Tesla, que reciben contratos gubernamentales. Además, su influencia en la designación de funcionarios, como el nuevo líder de la Cámara de Comercio, refleja sus intereses en sectores clave como la conectividad satelital y los vehículos eléctricos. Musk además se ha mantenido como un personaje relevante en el mundo mediático porque sigue empeñado en tener innovaciones en SpaceX, Neuralink y Tesla. Falla masiva de CrowdStrike y Windows El 19 de julio de 2024 se produjo una de las interrupciones tecnológicas más graves de la historia, afectando a sistemas críticos de empresas y gobiernos. Causa: Una actualización defectuosa del software Falcon de CrowdStrike, diseñado para servidores host de Microsoft Windows, desencadenó fallos globales en millones
Casas de bolsa: el negocio de ser intermediario
El número de inversionistas en México se ha multiplicado más de 34 veces en los últimos cinco años y entre las grandes beneficiarias están las casas de bolsa , que registran un incremento sostenido de sus ingresos. Estos negocios desempeñan un papel fundamental en el mercado financiero, al facilitar la compraventa de valores . Funcionan como intermediarias que conectan a inversionistas con las bolsas, que en México pueden ser la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) o la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), y sus ingresos provienen del cobro por sus servicios, el margen financiero y las posiciones propietarias, principalmente. Reciben ingresos por cada operación, ya sea para comprar acciones, bonos gubernamentales, fondos cotizados (ETF) o valores internacionales. Cada firma define la comisión que cobra por apertura de cuenta y por operación. En el sistema, este rubro representa el 90.5% del total del resultado por servicios, mientras que la asesoría financiera es apenas del 9.5%. En el margen financiero, las casas invierten sus propios recursos en ciertos valores, como bonos gubernamentales o deuda de empresas, y luego los ofrecen a los clientes en operaciones de reporto. “Nosotros tenemos un diferencial a favor entre los precios a los que compramos y los rendimientos que ofrecemos. En los bancos es muy similar: los clientes depositan dinero y la institución lo presta en forma de crédito, al cliente se le paga un rendimiento y nosotros cobramos otro a la hora de prestar”, explica Arturo Monroy, director general adjunto de Banca de Inversión de Grupo Financiero Banorte. En los últimos cinco años, el resultado del margen financiero ha aumentado casi un 80%, de acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Otra fuente de ingresos proviene de las posiciones propietarias, cuando la casa de bolsa compra y vende valores para obtener rendimientos. “El chiste es que nuestro trader de capitales haga utilidades a la hora de comprar y vender”, dice Monroy. En cinco años, el resultado por la compraventa de valores (considerando utilidades y pérdidas) de todas las casas de bolsa aumentó 26%. Y también ganan dinero con las empresas. Cuando alguna decide recaudar fondos en el mercado bursátil, actúan como intermediarios colocadores y cobran una comisión. Para una casa de bolsa, la forma de hacer más eficiente su operación y lograr ser más rentables “es creciendo el mercado”, es decir, atraer más clientes y a más inversionistas, comenta Pedro de Garay, co-CEO de GBM Casa de Bolsa. Se trata de un círculo virtuoso: un mercado más grande, más maduro, con más inversionistas y más empresas para listar es más rentable para las casas de bolsa. Ampliar el mercado no es tarea fácil. Si bien el número de inversionistas ha aumentado, solo el 17% de la población económicamente activa tiene una cuenta de inversión, según datos del INEGI y de la CNBV. GBM ha sido pionera en la llamada democratización de las inversiones con la implementación de plataformas de inversión digital. “Fue un trabajo en conjunto con los reguladores de poder encontrar el mecanismo que permitiera total seguridad de empezar a abrir cuentas totalmente digitales. Antes no se podía hacer, no era ni barato ni rápido, y por eso a los inversionistas más chicos no los podíamos atender”, cuenta De Garay. “Hoy puedes abrir una cuenta en tres minutos con toda la seguridad y compliance necesaria”. Como resultado, GBM concentra el 94% del número de cuentas de inversión en México, de acuerdo con la CNBV. El acceso gracias a la tecnología no lo es todo. Para asegurar el éxito, se requieren también productos financieros óptimos y calidad en el servicio al cliente. Es en este punto donde Banorte señala tener su principal diferenciador y que le ha permitido ser la casa de bolsa más grande del país por monto de activos. “Al ser parte de un grupo financiero, conectas con muchos más servicios: puedes operar en la casa de bolsa la compraventa de valores, pero también puedes hacer retiros de tu cuenta de cheques del banco o depósitos del contrato de intermediación de la casa de bolsa. O si quisieras llevar tu dinero a Estados Unidos, tenemos también los mecanismos”, dice Monroy. Casas de bolsa para todas Cada casa de bolsa tiene una estrategia. En algunas, como Banorte, el monto para abrir una cuenta ronda los dos millones de pesos; mientras que otras, como GBM, ofrecen la apertura desde 100 pesos. Ambas tienen como objetivo ganar clientes y crecer el mercado. “Si ofreces buenos servicios y productos, te van a traer más inversionistas, y esos inversionistas te van a traer más dinero, y ese dinero nos permite seguir creando mejores productos, más servicios. Y eso escala en este círculo virtuoso”, comenta De Garay. La oportunidad en México ha provocado la llegada de nuevas plataformas de inversión o su lanzamiento por la banca tradicional. El fenómeno del nearshoring también ayuda, señalan los especialistas consultados, pues las firmas necesitarán financiamiento y el mercado bursátil puede ser una opción atractiva. Además, apunta Monroy, el arribo de nuevos participantes, como los fondos de cobertura gracias a la Ley del Mercado de Valores, podrían inyectar dinamismo “al complementar el universo de inversionistas que estarían operando en nuestro mercado bursátil”. ]]>