PIB, inflación y peso mexicano, ¿cómo le irá a la economía en 2025?
Nuevos gobiernos en México y en Estados Unidos y dos guerras, en Ucrania y en Oriente Medio forman parte de los factores que afectarán al nuevo año y representan un alto grado de incertidumbre para la economía y las finanzas globales, pues cada decisión que tomen los involucrados tendrá repercusiones. ¿Habrá recesión económica? ¿Cómo se comportará la inflación? ¿Qué pasará con el peso? ¿Cuál es el reto de las finanzas públicas? ¿Qué podemos esperar de la Fed? Ricardo Aguilar Abe, Economista en Jefe y Director de Análisis de Banco INVEX No. A pesar del proceso de desaceleración de la demanda interna, anticipamos un crecimiento económico positivo para México en 2025 (1.0%) debido a la fortaleza del sector de servicios y un gasto público que podría ser elevado. Los riesgos para nuestra previsión se encuentran sesgados a la baja, pues la inversión podría verse afectada por cuestiones tanto internas como externas. Por un lado, el Congreso podría implementar cambios legislativos relevantes que aumenten la cautela que actualmente muestran algunos inversionistas. Por otra parte, algunos agentes económicos, sobre todo, en Estados Unidos, podrían encontrar incentivos suficientemente atractivos para impulsar proyectos en el país norteamericano en caso de que haya un recorte de impuestos corporativos. Enrique Covarrubias, Economista en Jefe y Director de Análisis de Grupo Financiero Actinver No anticipamos una recesión aunque la probabilidad ha aumentado en los últimos meses. Hacia 2025 percibimos que la actividad económica podría continuar creciendo a un ritmo bajo en sintonía con la economía mundial. El FMI estima que la economía de EU presentaría un crecimiento del 2.2% en 2025. Esto se vería reflejado en la economía nacional en una ligera desaceleración en la producción manufacturera y en las exportaciones. Es probable que la inversión comience a crecer a un ritmo moderado ante la contención del gasto público para lograr la consolidación fiscal del déficit en torno al 4.0% del PIB. El consumo podría mantenerse resiliente, ya que las transferencias sociales seguirían creciendo tras la implementación de nuevos programas. Esto sería congruente con un crecimiento del PIB entre el 1 y el 1.5% para 2025. Alejandra Marcos, Directora de Análisis y Estrategia de Intercam Banco Aunque posiblemente la inflación continúe su camino desinflacionario durante 2025, la trayectoria de baja será cada vez más acotada. La desaceleración de la economía mexicana, incluso en un escenario de recesión, podría comenzar a mitigar las presiones haciendo que la inflación converja hacia el objetivo (de Banxico). Sin embargo, presenta varios riesgos. La inflación de servicios ha permanecido en un umbral superior al 5% durante más de dos años (y) la política salarial podría obstaculizar la lucha contra la inflación, por lo que deberá ser clave que comiencen a ceder las presiones en los servicios. Estimamos que la inflación general pudiera ubicarse en 3.9% en tanto el componente subyacente, en 3.7%. Alejandro Saldaña, Economista en Jefe de Grupo Financiero BX+ Un bajo crecimiento económico contribuirá a contener las presiones inflacionarias. Sin embargo, seguimos sin prever que vuelva a la meta de Banxico, del 3% anual, en un entorno que todavía presenta complejidades. Una de ellas son las presiones salariales, por lo que se deben considerar dos factores. Primero, se espera que el gobierno continúe promoviendo ajustes considerables al salario mínimo y este contaminará el resto de los salarios, toda vez que en los últimos años se ha cerrado, significativamente, la brecha entre el salario mínimo y el sueldo base de cotización promedio de los puestos de trabajo registrados en el IMSS. Y segundo, la productividad de la mano de obra no ha aumentado en los últimos años en una proporción cercana al costo del factor trabajo. Alejandra Marcos, Directora de Análisis y Estrategia de Intercam Banco El tipo de cambio suele ser la válvula de escape frente a un panorama incierto y de mayor aversión al riesgo. El escenario está plagado de riesgos, más hacia la parte final de año, cuando comiencen las mesas de negociación de la cláusula sunset de cara a la renegociación del T-MEC. Es posible que gran parte del año veamos volatilidad que refleje un escenario de riesgos en la relación bilateral entre México y EU. Sin embargo, mientras no se materialicen las amenazas en la imposición de aranceles, el tipo de cambio deberá regresar a los niveles de equilibrio, entre 20 y 20.50 pesos. Nadia Montes de Oca, Gestor de Cartera Senior de Franklin Templeton México Los niveles del tipo de cambio observados este año sorprendieron al mercado. Si bien el tipo de cambio reaccionó a diversos factores, como las elecciones en EU y el resultado de las elecciones locales y la disparidad en la política monetaria entre Banxico y la Fed, se mantuvo en niveles menores a los máximos observados en años anteriores. Para 2025, consideramos que, dados los riesgos antes mencionados, es más probable que el tipo de cambio se deteriore y regrese nuevamente a niveles superiores a 20 pesos. Jessica Roldán Peña, Economista en Jefe de Casa de Bolsa Finamex En los últimos cinco meses, el tipo de cambio ha experimentado una depreciación notable junto con un aumento en su volatilidad. Para 2025, anticipamos que el panorama político en EU se vaya aclarando. En nuestro escenario más probable, esto contribuirá a frenar la marcada tendencia de depreciación reciente del peso. La incertidumbre persistirá, por ello, no descartamos más episodios de volatilidad, especialmente, cuando surjan acontecimientos que vayan redefiniendo el tono de la relación entre México y EU. Proyectamos que el tipo de cambio podría alcanzar alrededor de 20.30 pesos por dólar para finales de 2025. Víctor Ceja, Economista en Jefe de Valmex Casa de Bolsa La consolidación fiscal, esto es, la reducción del déficit público mediante recortes al gasto o aumento en los ingresos, o una combinación de ambos. En 2024, los Requerimientos Financieros del Sector Público, el déficit fiscal más amplio, será cercano al 6% del PIB y la promesa es que disminuya a la mitad en 2025, lo cual resulta una tarea muy difícil. No se plantea reforma fiscal alguna, por
El millonario negocio detrás de la música latina
Las señales estaban ahí. En 2020, un artículo de Chartmetric, una plataforma de datos del ámbito musical, comenzó a comparar los niveles de consumo de la música regional mexicana con los de las principales estrellas del pop. Marco Cataño, especialista en música con más de 25 años de experiencia en firmas como Sony, Warner Music y Believe, vio en este análisis algunos gráficos que mostraban cómo la cantidad de reproducciones del canal de YouTube de Los Tigres del Norte era comparable al de Bruno Mars. “Eso me hizo pensar: oye, esta música ya se consume de una forma hiper masiva en Estados Unidos”, comenta. Un fenómeno nada menor, dado que el mercado estadounidense es el que más ingresos genera para la industria musical. Ese mismo año, algunos hitos reafirmaron esta popularidad emergente. La actuación de Shakira y Jennifer Lopez en el Super Bowl 2020 fue un momento emblemático, marcando la primera vez que dos mujeres latinas lideraban el escenario en este espectáculo. Poco después, Bad Bunny hizo historia al convertirse en el primer artista en español en encabezar la lista de álbumes Billboard 200. Géneros como el regional mexicano, el urbano colombiano, el trap puertorriqueño —que ha tenido un resurgimiento en Argentina— y el funk brasileño han escalado en las listas de streaming y en redes sociales, consolidándose como un fenómeno global. En 2023, una de cada cinco canciones en el Top 100 global de Spotify fue latina, un avance en comparación con una década atrás, cuando no había ni una sola canción latina en ese listado. Entre 2014 y 2023, la audiencia global de música latina en Spotify aumentó un 986%, según datos de la plataforma. El éxito comercial de la música latina también se ha consolidado en cifras. En 2022, los ingresos de esta industria superaron, por primera vez, los 1,000 millones de dólares en Estados Unidos, el mayor mercado del mundo, según la Recording Industry Association of America (RIAA). Este crecimiento continuó en 2023, cuando los ingresos generados por la música latina alcanzaron los 1,400 millones de dólares. La industria discográfica ha reaccionado con estrategias que buscan capitalizar este fenómeno, lo cual ha llevado a firmas multinacionales e independientes a invertir en talentos y oficinas en América Latina. La compañía surcoreana HYBE, por ejemplo, ha abierto oficinas en México, Los Ángeles y Miami, lanzando dos sellos especializados. Universal Music Group, a través de Interscope Records, creó una división enfocada exclusivamente en música mexicana, un movimiento que resalta el peso de este género en su estrategia. El agregado de música Believe, con una base fuerte en América Latina y que trabaja con artistas como Los Dos Carnales y Grupo Frontera, también ha aumentado su presencia en México, con nuevas oficinas regionales en Monterrey y Guadalajara, además de una expansión de sus oficinas en la Ciudad de México. La revolución del negocio La digitalización de la música y la viralización en redes han sido factores clave, permitiendo que oyentes de cualquier lugar del mundo descubran ritmos y artistas latinos. Alejandra Olea, Managing Director para las Américas de Believe, apunta que la “democratización de la música” es clave para entender el fenómeno. Antes, “si querías escuchar regional mexicano, reggaeton panameño o trap puertoriqueño probablemente tenías que pedirle a un amigo que viajara o viviera en ese lugar que te enviara un disco; ahora pago por una suscripción y tengo acceso a un catálogo de 30 millones de canciones. Esto ha abierto el acceso a géneros y artistas que antes no llegaban a audiencias fuera de su región”. El poder de las redes sociales también ha jugado un papel fundamental en este boom. Plataformas como Instagram, TikTok y YouTube permiten que canciones de cualquier rincón del mundo se vuelvan virales, alcanzando audiencias internacionales en cuestión de horas. Un ejemplo es Grupo Frontera, una banda de McAllen, Texas, que alcanzó la fama tras la viralización de su versión de “No Se Va” en TikTok. Además, la diversificación de géneros dentro de la música latina también ha contribuido a su éxito global. Artistas como Peso Pluma han fusionado el regional mexicano con elementos urbanos, creando un sonido único que atrae a un público diverso. “La música ya no se encasilla en un solo género. Ahora podemos ver fusiones entre el regional y el urbano, que antes parecían imposibles”, comenta Olea. “Los nuevos niños en la cuadra” En medio del boom de la música latina, un nuevo género comienza a abrirse camino en la escena global: los corridos tumbados, un subgénero que mezcla elementos del rap y trap con el estilo característico de los corridos tradicionales. Aunque los artistas de reguetón siguen dominando, “los nuevos niños en la cuadra, los que llegaron a la fiesta, fueron los exponentes de los (corridos) tumbados”, dice Cataño, Jefe de Servicios al Artista Para América Latina en Believe. El impacto de los corridos tumbados ha sido particularmente notable en México y Estados Unidos. De acuerdo con datos de Spotify, el fervor por los corridos ha crecido más del 500% en México en los últimos cinco años. Las principales ciudades del país muestran cifras impresionantes: en Monterrey, el consumo aumentó más de un 360% entre 2022 y 2023; en la Ciudad de México, casi un 250%; y en Guadalajara, un 180% en el mismo período. En Estados Unidos, el género ha experimentado un crecimiento aún mayor, con un aumento de más del 700% en los últimos cinco años, consolidando así su presencia entre la comunidad hispana en el país, que cuenta con alrededor de 60 millones de latinos, de los cuales unos 40 millones son de origen mexicano o méxico-americano. Uno de los mayores éxitos recientes del género ha sido “Ella Baila Sola”, una colaboración entre Eslabón Armado y Peso Pluma. Esta canción alcanzó la cifra récord de 1,000 millones de reproducciones en Spotify y logró colocarse en el top 5 del Hot 100 y liderar el Billboard Global 200. Además, la interpretación en el programa The Tonight Show de Jimmy Fallon posicionó a Peso Pluma como uno
Año nuevo, nuevos precios: así quedarán los precios de streaming
Las plataformas de streaming se han convertido en uno de los productos de entretenimiento más populares. Pero empresas como Netflix, Disney y Max han alistado cambios en sus precios. Según información de la consultora The Ciu, el año pasado el gasto promedio mensual para contratar una plataforma de streaming fue de aproximadamente 186.7 pesos, lo que significa un aumento de 7.1% respecto a 2023, como resultado de subidas de precios de dichos servicios, así como la introducción de tarifas adicionales por compartir cuentas. Por ejemplo, Netflix explicó en su sitio oficial que el alza de precios se debe a la integración de series y películas, así como nuevas funciones del producto. “También podemos implementar modificaciones en los planes y precios para responder a cambios en el mercado, como modificaciones en los impuestos locales o la inflación”, dijo la empresa. El mundo del streaming enfrenta desafíos como es la retención de usuarios y la rentabilidad del negocio por las intensivas inyecciones de capital que asignan a la generación de mayores contenidos exclusivos. Las opciones que han encontrado es evitar la compartición de cuentas e insertar publicidad, aunque estas políticas no han sido del agrado de los usuarios. Este nuevo 2025 iniciará con los siguientes precios: En octubre pasado, Netflix aumentó sus precios de todos sus planes de suscripción en el país, pero el cambio será efectivo cuando se contrate el servicio o, en el caso de cuentas activas, al realizar un cambio de plan. El aumento de precios se debería a la incorporación de contenidos deportivos como el de la NFL desde el 25 de diciembre, así como eventos como los de la WWE. Plan Estándar con anuncios de Netflix tiene un precio de 119 pesos respecto a los 99 pesos que costaba, significando un incremento de 20.2%. Plan Estándar aumentó su precio 13.6% al tener un valor de 249 pesos, cuando antes era de 219 pesos. Plan Premium sufrió un alza de 10.3%. Ahora tiene una tarifa de 329 pesos respecto a los 299 pesos que antes estipulaba. Los usuarios deben tomar en cuenta que si comparten una cuenta, Netflix cobrará 69 pesos extra, sin importar el plan elegido. Disney+ modificó sus precios luego de lograr su fusión con Star+. Así quedaron: Plan Estándar tiene un costo mensual de 219 pesos y 1,830 pesos de manera anual. Antes de su fusión, la plataforma costaba 179 pesos. Plan Premium tiene una tarifa de 200 pesos mensuales o 2,509 pesos anuales. Al igual que Netflix, Disney decidió evitar la compartición de cuentas, por lo que no es posible compartir suscripciones desde noviembre del año pasado. La plataforma Max de Warner Bros Discovery ha mantenido sus precios por lo que los planes que tiene en el mercado se mantiene de la siguiente manera: Plan Básico cuesta 149 pesos mensuales. Plan Estándar tiene un precio de 199 pesos mensuales. Plan Platino tiene una tarifa de 249 pesos mensuales. Sin embargo, Max cambiará sus políticas de uso. La plataforma desde 2025 ya no permitirá compartir cuentas en diferentes domicilios. Amazon Prime Video es otra de las streaming que ha decidido mantener sus precios, luego de que a principios de 2024 aumentará por primera vez sus tarifas. En su caso los precios son los siguientes: Plan Estándar: 99 pesos mensuales. Plan sin anuncios: 149 pesos mensuales (50 pesos adicionales). Plataformas de Videojuegos La plataforma de Sony para juegos en línea y compras digitales en la consola PlayStation tiene los siguientes costos: Deluxe: 11.99 dólares mensuales (equivalentes a 243 pesos); Extra tiene un precio de 10.49 dólares mensuales (equivalentes a 213 pesos); Essential cuenta con un precio de 6.99 dólares (equivalentes a 142 pesos). ]]>
Al menos un muerto y varios heridos por explosión de un Tesla en EU
Al menos una persona murió y siete resultaron heridas al explotar un Tesla Cybertruck frente a un hotel del presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, en Las Vegas, informó el miércoles la policía. El vehículo eléctrico se detuvo frente a la entrada acristalada del Trump International Hotel antes de que se produjera una «gran explosión», dijo a la prensa el sheriff de Las Vegas, Kevin McMahill. Un video muestra al vehículo tipo camioneta de acero inoxidable estacionado estacionado en la entrada del hotel antes de estallar en llamas, seguido de pequeñas explosiones similares a pirotécnicos. McMahill añadió que había «un individuo fallecido en el interior» del vehículo y siete heridos de levedad. «Todo el equipo senior de Tesla investiga el asunto en este momento», dijo en X el jefe de la empresa de automóviles eléctricos, el magnate Elon Musk al añadir que «jamás habíamos visto algo así». Posteriormente, Musk dijo en otro tuit que la explosión se debió a que en la cajuela de la unidad se encontraban «fuegos artificiales» o una «bomba», pero que la explosión era ajena al vehículo. El presidente Joe Biden fue informado de la explosión e instruyó a su equipo a ofrecer la ayuda federal necesaria, dijo la Casa Blanca. Más temprano, Biden también fue informado de un atropellamiento en Nueva Orleans que dejó al menos 10 personas muertas el miércoles. McMahill hizo referencia a ese ataque en Nueva Orleans pero no señaló ninguna relación explícita entre ambos hechos. «Estamos tomando todas las precauciones necesarias para mantener segura a nuestra comunidad», dijo. Con información de AFP ]]>
Un vehículo se lanza contra multitud en Nueva Orleans
Un hombre «desesperado por provocar una masacre» condujo una camioneta a toda velocidad contra una multitud que celebraba el Año Nuevo en Nueva Orleans el miércoles, matando al menos a 10 personas e hiriendo a más de 35 antes de ser abatido por la policía. El incidente ocurrió alrededor de las 3H15 locales (0915 GMT) en el corazón del famoso Barrio Francés de esta ciudad de Estados Unidos, que estaba lleno de gente celebrando la llegada de 2025. Reacciones de Biden y Trump «Este hombre, el perpetrador, disparó contra nuestros agentes desde el vehículo cuando lo estrelló. Dos policías fueron tiroteados. Se encuentran estables», dijo en una rueda de prensa la superintendenta de Policía Anne Kirkpatrick, al asegurar que el atacante «intentó atropellar a la mayor cantidad de personas posible». «Estaba decidido a provocar la masacre y el daño que causó», añadió. El FBI, que asumió el mando operativo de las investigaciones, señaló que el incidente está siendo analizado como un posible acto terrorista y confirmó la muerte del atacante. «Un hombre se abalanzó con un vehículo sobre la multitud en la calle Bourbon Street de Nueva Orleans, matando a varias personas y dejando heridas a otras decenas más. El sujeto intercambió disparos con la policía y ahora está muerto. El FBI dirige la investigación bajo la hipótesis de un acto terrorista», señaló en un comunicado esa agencia federal. El gobernador de Luisiana, Jeff Landry, describió el incidente como un «horrible acto de violencia». El ataque de Nueva Orleans se produjo apenas diez días después de otro similar en la ciudad de Magdeburgo, en el este de Alemania, en el que murieron cinco personas y más de 200 resultaron heridas. Un supuesto artefacto explosivo improvisado fue hallado en el lugar del incidente, informó el FBI. «Estamos trabajando para confirmar si se trata de un artefacto viable o no», dijo la agente especial Alethea Duncan en conferencia de prensa. El presidente Joe Biden reaccionó advirtiendo dijo que «no tolerará» ataques contra su pueblo. «No hay justificación para la violencia de ningún tipo y no toleraremos ningún ataque contra ninguna de las comunidades de nuestra nación», afirmó el jefe de Estado saliente en un comunicado. Su próximo sucesor en la Casa Blanca, el republicano Donald Trump, relacionó a su vez el incidente con la inmigración irregular, a pesar de que se desconoce la identidad del atacante. «Dije que los criminales que están llegando son mucho peores que los que tenemos en el país (…) y terminó siendo cierto», escribió en redes sociales. Agregó igualmente que la tasa de criminalidad del país «está en un nivel nunca visto», aunque, de acuerdo al FBI, los delitos violentos han disminuido drásticamente. En las primeras horas del año, la zona estaba repleta de personas que celebraban en el Barrio Francés, un distrito famoso por sus bares, restaurantes y su historia del jazz. Según declararon testigos a la cadena CBS, un vehículo a alta velocidad embistió a la multitud justo antes de que su conductor saltara al suelo y comenzase a disparar un arma, a la vez que la policía respondía al fuego. Una camioneta blanca atravesó una barricada «a gran velocidad». «Una vez que pasó junto a nosotros, escuchamos disparos y vimos a la policía corriendo en esa dirección», señaló a CBS Nicole Mowrer. «Cuando cesaron los disparos, salimos a la calle y nos encontramos con muchas personas que habían sido alcanzadas. (Queríamos) ver qué podíamos hacer para ayudar», añadió. Nueva Orleans es uno de los destinos más visitados de Estados Unidos y el incidente se produjo poco antes de que la ciudad albergue un importante partido de fútbol americano, conocido como Sugar Bowl, en el que participan equipos de la Universidad de Georgia y Notre Dame. Según las autoridades municipales, la vigilancia fue intensa durante el Año Nuevo, ya que la ciudad se preparaba para recibir a multitudes. El departamento de policía local había anunciado una dotación de personal «al 100%, con 300 oficiales adicionales», incluso a caballo y utilizando unidades sin distintivos. El icónico Barrio Francés publicó ofertas especiales para Año Nuevo, incluidas fiestas LGBTQ y un cabaret de drag cerca de donde tuvo lugar el incidente. ]]>
Adiós Cofece: así enfrentará México los pendientes de competencia en 2025
La Comisión Federal de Competencia Económica ( Cofece ) estuvo pendiente del desarrollo de los diferentes mercados que convergen en el sector consumo en México. En 2024, el regulador inició y concluyó diversas investigaciones que consideran a empresas como Walmart de México o Gruma . Con la extinción de los organismos autónomos que el Congreso aprobó el pasado 20 de noviembre, una nueva autoridad realizará las actividades de Cofece y el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), con un enfoque antimonopolios, de acuerdo con los comentarios que la presidenta Claudia Sheimbaum ha expresado en diversas ocasiones. El nuevo organismo recibirá algunos de los pendientes que la Cofece inició, entre las que se encuentran la investigación por posible falta de competencia en entretenimiento en vivo o la conclusión de la investigación a distribuidoras y exhibidoras cinematográficas. Con los ajustes, el panorama para el sector luce retador ante la integración de una figura que asuma la tarea de mantener el piso parejo en el sector. Vicente Gru, socio de la firma Santamarina y Steta y experto en competencia económica, explica que este regulador operará con la Ley de Competencia actual, hasta que sea promulgada la nueva regulación. El experto considera que el punto clave para la nueva agencia será que tenga “dientes” para continuar con las investigaciones y la imposición de sanciones en el caso de que se detecten prácticas monopólicas, relativas o absolutas o que haya alguna concentración ilícita. como lo fue Cofece, “el desafío es que el nuevo equipo que integre esta agencia logre salvar los retos de de esa curva de aprendizaje”, dice el experto. Sheinbaum ha declarado que el nuevo organismo será descentralizado de la Secretaría de Economía, y su función es garantizar la competencia. No obstante, será hasta que se conozcan las leyes de la nueva ley de competencia en el país. El especialista no ve un mayor problema en que la nueva agencia esté dotada de las facultades necesarias para mantener la labor antimonopolio y de competencia; el punto será que la curva de aprendizaje para la implementación de las leyes, con el expertise que dejó la modificación a la Ley de Competencia, en 1993. Por el contrario, algunos expertos consideran que el traslado de la Cofece como parte de la SE podría derivar en el uso de las políticas de competencia económica como herramienta política. Expedientes abiertos La Cofece hereda a la nueva agencia algunos expedientes, de los que se deberán tener noticias a lo largo de 2025 . Investigaciones o enfrentamientos ante Tribunales son parte de los movimientos que la autoridad antimonopolios y las empresas han emprendido. Una de las investigaciones abiertas está relacionada con investigación en el mercado del entretenimiento en vivo en el país, en el que la Cofece explicó que podrían no existir condiciones de competencia efectiva en este sector, sin señalar a alguna empresa en específico. Esta investigación que se hizo pública el 9 de diciembre considera áreas como la producción y promoción de eventos, la operación y administración de recintos, la distribución y comercialización de boletos a nivel nacional, y otros servicios relacionados con estas actividades. Otro de los pendientes será el seguimiento a las sanciones y multas que se impusieron a Walmart de México tras determinar que la empresa incurrió en conductas ilegales en el abastecimiento y distribución de alimentos, bebidas y productos de higiene y limpieza en el país. La autoridad determinó que Walmart implementó un sistema que le permitía aplicar descuentos discrecionales para presionar a sus proveedores y evitar que ofrecieran mejores precios y condiciones a otras tiendas de autoservicio e impuso una serie de prácticas que la compañía deberá cumplir por un periodo de 10 años, más una multa de 93 millones de pesos. La monotrista adviurtiò que apelará esta resolución. Gruma fue otra de las empresas que en 2024 recibió una recomendación por parte de Cofece. La autoridad recomendó la venta de cinco de sus plantas en México debido a supuestas prácticas anticompetitivas. El regulador determinó que Gruma concentra entre el 50% y el 90% de las ventas de harina de maíz en diversas regiones del país, y su participación de mercado es hasta 80 veces mayor que la de sus competidores más cercanos. La empresa respondió que harán valer los derechos y recursos legales que otorga la Constitución. En curso aún se encuentra la investigación para determinar si distribuidores y exhibidores de películas realizaron acuerdos anticompetitivos en el mercado mexicano. Esta investigación debería concluir en 2025 y será cuando se informe si se identificaron o no violaciones a la normativa en materia de competencia económica. Estas investigaciones se regirán por la actual Ley de Competencia, aunque algunas siguen su curso en los tribunales. “No vamos a dejar de tener una agencia antimonopolios porque, incluso, tenemos algunos tratados con otros países, que señalan como una obligación contar con una autoridad de competencia”, declara Vicente Gru. ]]>
CES 2025: Desde gadgets humanoides hasta productos más sostenibles
El CES 2025 ya tiene fechas establecidas para este inicio de año, pues está programado del 7 al 10 de enero en Las Vegas y en él no sólo se reunirán empresas de tecnología, sino una diversidad de compañías de viajes, transporte, automotrices e incluso belleza. Sin embargo, dentro de las principales tendencias que se esperan en este evento hay una protagonista que hemos visto en los últimos dos años: la Inteligencia Artificial Generativa. Además de listos, se verán productos sostenibles IA en todo La IA se posiciona como el eje central del CES 2025. La CTA, organizadora del evento, ha observado un incremento del 49.5% en las inscripciones de productos relacionados con IA en comparación con el año anterior, lo que refleja su creciente integración en soluciones que mejoran la experiencia del usuario, incrementan la productividad y promueven avances médicos. Una de las sesiones destacadas será Tech Trends 2025: Explore What ‘s New & Next in Emerging Technology , presentada por Deloitte, donde expertos discutirán las próximas tendencias en tecnologías emergentes, con un enfoque particular en la IA y su impacto en diversas industrias. Además, se espera que algunas innovaciones que vimos en 2024 tengan continuidad como es el caso de robots humanoides y con sistemas de IA integrados que permitan un mejor funcionamiento en sus tareas. Gadgets más listos LG anunció la incorporación de su tecnología Zero Connect Box, que permite la transmisión inalámbrica de audio y video en resoluciones de hasta 4K a 144Hz, a su línea de televisores Qned Evo Mini LED en 2025. Esta innovación promete una mayor flexibilidad en la disposición de los espacios de entretenimiento en el hogar. Pero también es posible que algunas de sus innovaciones en productos de hogar, como refrigeradores o lavadoras tengan integraciones más ‘inteligentes’. Para aprovechar que esta integración de IA se perciba más, las empresas están buscando ofrecer servicios más completos a escala local. Como la instalación de los productos de manera automática. “Por ejemplo en la experiencia de compra incluimos la instalación gratuita sin ningún costo, esto le permite a los usuarios, uno, mantener su garantía y dos, que sea personal especializado el que lo está haciendo para que el producto funcione bien. Después de eso, lo que tenemos es un seguimiento post-venta con la gente de servicio a clientes, en donde por WhatsApp o por teléfono, te pones en contacto para que registres tu producto a Family Club, esto permite resolver dudas y fidelizar a los usuarios”, señaló Daniel Aguilar, gerente de comunicación de LG Electronics. Otra empresa que también dio un guiño a lo que se podrá esperar este año es Samsung, quien firmó un acuerdo con Dolby Labs para integrar soporte Dolby Vision en sus pantallas destinadas a automóviles, lo que sugiere la posibilidad de que esta tecnología se extienda a sus televisores inteligentes en el futuro, ofreciendo una calidad de imagen superior. Se anticipa la presentación del estándar HDMI 2.2, que permitirá resoluciones de hasta 10K o 12K con tasas de refresco de 240Hz, superando las capacidades del HDMI 2.1. Este avance será particularmente relevante para el sector del gaming y el entretenimiento de alta definición pues significa que los usuarios podrán tener acceso a imágenes hiper realistas. El evento también se centrará en la movilidad sostenible, presentando un ecosistema completo que abarca desde vehículos autónomos hasta soluciones para la agricultura y el transporte aéreo avanzado. En el West Hall se ofrecerá contenido sobre el futuro de la movilidad y cómo avanzar hacia un mundo más sostenible y conectado. Empresas como John Deere, Honda y Oshkosh tendrán una presencia destacada en este ámbito. Además la sostenibilidad y la inteligencia artificial dominaron los Premios a la Innovación en el CES 2025, reconociendo avances significativos en estas áreas. Un ejemplo es el «Healing Boat» de la empresa surcoreana Eco Peace, un barco solar autónomo capaz de filtrar hasta 2.5 millones de litros de agua por día, combinando sostenibilidad y tecnología. La CTA ha anunciado a los galardonados con los Premios a la Innovación CES 2025, con un número récord de más de 3,400 inscripciones, lo que representa un aumento del 13% respecto al CES 2024. Este reconocimiento destaca diseños y desarrollos tecnológicos excepcionales que abordan desafíos globales y promueven cambios significativos. ]]>
Año nuevo, ¿vida nueva?
Terminó otro año y es el momento ideal para reflexionar sobre lo que hemos logrado, lo que quedó pendiente y cómo podemos mejorar en el futuro inmediato. ¿Qué conseguimos? ¿Cuánto crecimos y en qué aspectos? ¿Cuáles son las áreas de oportunidad en las que podemos mejorar? ¿Qué buenas historias celebramos y recordamos? y ¿qué historias no pueden ser parte de nuestro futuro? Más allá de un mero acto tradicional, se trata de llevar a cabo un ejercicio de honestidad y sinceridad con nosotros mismos. Creo que el fin de año, y el inicio de un nuevo capítulo en nuestras vidas, es una oportunidad para revisar nuestros logros, nuestro progreso ¡y aplaudirlos! Por pequeños que sean. Anotar todo lo que hayamos conseguido este año, con el reconocimiento de nuestro progreso y mantenernos motivados. Asimismo, no deberíamos esperar a que finalice el año para reconocernos, agradecer y planificar nuestras acciones para alcanzar el éxito; debe ser un acto de todos los días. «Año nuevo, vida nueva” es un concepto que, desde mi perspectiva, está fuera de lugar y de contexto, te explico por qué. Somos lo que somos y hemos llegado hasta este punto de nuestra existencia gracias a las experiencias, los aprendizajes, los fallos, los éxitos, los tropiezos y los pasos firmes que hemos dado; las buenas y las malas decisiones. Es un momento de aprendizaje y crecimiento. Mi recomendación es tener un enfoque de progreso, peguntándote, ¿qué mantendrás, qué mejorarás y qué eliminarás? ¡Desde ya! ¿Por qué esperar a que comience otro año? ¡Comienza hoy! – Evalúa . Te sugiero hacer un balance profundo y retomar lo que quedó pendiente. Identifica las metas que no alcanzaste, ¡no pasa nada! La perfección no es nuestro objetivo; analizar las razones por las que no llegamos a concretarlas nos ayudará a, esta vez, hacerlo mejor. ¿Nos planteamos objetivos poco realistas? ¿Qué obstáculos encontramos? ¿Procrastinamos? – Preguntas clave . Algunos cuestionamientos para lograr hacer un análisis y obtener un feedback lo más objetivo posible son: ¿qué logros me enorgullecen más?, ¿qué desafíos enfrento y cómo los supero?, ¿qué me gustaría hacer de manera diferente?, ¿qué habilidades nuevas puedo adquirir?, ¿estoy realmente satisfecho con lo que he logrado? – Plan de acción. Al llevar a cabo estos ejercicios estaremos en posición de plantear una agenda para los próximos 365 días. Definir objetivos claros, específicos, realistas, definidos y alcanzables, será la mejor manera de comenzar. Y muy importante, cada resultado deseado debe venir acompañado por un propósito y acciones concretas. Y aquí hago un breve paréntesis, evitemos saturarnos de metas y objetivos. Quien mucho abarca, poco aprieta. Es, además, un riesgo de (des)motivación tener tantos retos que atender, y en el entendido de que únicamente tenemos 24 horas al día, lo más sensato y adecuado será jerarquizar e irnos por aquello que consideramos más importante, en los ámbitos personal, laboral, social, académico y financiero, digamos, un objetivo en cada rubro, no más. Propongo que los objetivos que te plantees deban llevarte a un estilo de vida, hábitos y comportamientos permanentes en tu vida. Para esto mi recomendación es que trabajes no más de tres objetivos por mes. Si dividimos nuestras metas en pequeños pasos nos permitirá trazar un camino mucho más transitable y ligero. Desglosar cada objetivo en tareas sencillas, pero específicas, hará que el proceso sea menos abrumador; más alcanzable ¡y motivante! ¿Alguna vez has establecido check points en tu trabajo o en tus metas personales? Si no lo has hecho, este es un buen momento de incluirlo en tu agenda diaria. Establece tiempos, metodología y un sistema para monitorear tu avance y el registro de tus logros en un diario o una app de seguimiento. Esto te permitirá hacer los ajustes necesarios. Anota tus triunfos y reflexiona sobre ellos regularmente. Te aseguro que terminar el año con una evaluación objetiva, y comenzar el siguiente con metas claras y alcanzables, será fundamental para tu crecimiento personal y profesional. No se trata de “año nuevo, vida nueva”, sino del continuo crecimiento, evolución y transformación de nuestro ser. Una nueva oportunidad de aprender de nuestras experiencias y establecer un plan de acción detallado para liderar nuestra vida de la mejor y más eficiente manera. Reconocernos, aplaudirnos y exigirnos, pero con un propósito, con intención, con el apoyo correcto y aplicando las herramientas adecuadas. ¡Feliz y exitoso 2025! ____ Nota del editor: Ana Michelle Concepción Esterrich (Instagram @anamichellecoach) es una escritora, sepeaker,, coach de resultados, formadora de líderes, instructora de yoga, experta en holistic health y wellness. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Rotación laboral, el alto precio del estrés
Imagina esto, tu mejor colaborador, el que impulsa proyectos, tiene ideas brillantes y eleva la moral del equipo, renuncia de manera inesperada. Ni el curso que le ofreciste ni la promoción que anhelaba, lograron retenerlo y, aunque se despide con un educado “mi ciclo aquí terminó”, sabes que detrás de esas palabras se oculta una verdad más dura: el estrés, traducido en largas horas laborales, cargas de trabajo insuperables, así como la falta de bienestar emocional, lo acabó. Estrategias reales para un problema real Este panorama no es un caso aislado. Es el reflejo de una tendencia creciente en México donde, según estudios recientes, el 60% de los colaboradores padece estrés laboral, un factor clave detrás de una tasa de rotación que, con un índice de 17%, es la más alta de toda Latinoamérica. ¿Qué significa esto? Que estamos perdiendo talento a un ritmo insostenible y que no estamos haciendo lo suficiente para detener esta fuga que, desde mi punto de vista, tiene un costo alarmante que desestabiliza a nuestras organizaciones (y no hablo solamente de dinero). Y es que, si bien reemplazar a un colaborador puede costar entre el 50% y el 200% de su salario anual, dependiendo de su nivel jerárquico, el verdadero impacto radica en el daño que su salida provoca en el equipo: cada renuncia hace tambalear la dinámica laboral, la cadencia de las actividades erosiona la confianza y afecta la moral colectiva. Lo veo constantemente: los empleados que permanecen deben asumir una carga adicional de responsabilidades, enfrentando no solo el desgaste físico, sino también un agotamiento emocional que crea un círculo vicioso de estrés y desmotivación. Este ciclo afecta directamente el desempeño y el compromiso, y a largo plazo, pone en riesgo la sostenibilidad de cualquier organización. Desde mi perspectiva, este fenómeno tiene raíces claras, un clima laboral contaminado, la falta de reconocimiento y un liderazgo deficiente, que se traduce en poca claridad y comunicación de las expectativas. A esto se suman problemas estructurales, como la insatisfacción salarial, prestaciones insuficientes, falta de herramientas que promuevan la eficiencia y sí, la sobre carga laboral, al sumarse, crean el caldo de cultivo idóneo para la exacerbación del estrés. Es vital que como organizaciones reconozcamos nuestra responsabilidad y no perdamos de vista que cuando un colaborador se siente valorado decide quedarse y contribuye de manera activa al crecimiento y al éxito de la empresa. La pregunta es ¿qué estamos haciendo para logarlo? Frenar el estrés laboral no es una moda o algo que podamos resolver con soluciones aisladas o superficiales. Considero que abordar este problema requiere estrategias diseñadas para atender lo que realmente importa: la calidad de vida, la salud mental y el bienestar físico de cada colaborador de manera integral. La NOM-035 nos da un marco legal indispensable, pero no es suficiente. Para mí, es solo el inicio de una transformación más profunda que debe ocurrir en las empresas. Ir más allá de lo obligatorio significa implementar programas personalizados que realmente atiendan las causas del estrés y edifiquen un entorno donde el equilibrio, la salud y la armonía sean no solo posibles, sino prioritarios para cada líder, cada director y todos aquellos que tenemos una responsabilidad hacia los colaboradores. Se requiere un cambio cultural radical, de fondo. Las organizaciones deben aprender a poner a las personas en el centro. ¿Qué significa esto? Crear programas efectivos de reconocimientos, prestaciones integrales que mejoren su calidad de vida incluyendo beneficios de salud mental y física, establecer horarios flexibles, respetar los tiempos de desconexión y, sobre todo, formar líderes con la sensibilidad y las herramientas necesarias para identificar y gestionar el agotamiento en sus equipos. Estas medidas no deben ser consideradas como un “extra”, hoy son un “must”, son la base para que los colaboradores puedan prosperar y sientan que la organización a la que pertenecen no solo se preocupa por ellos, sino que realiza acciones especificas en pro de su bienestar. Los resultados no dejan lugar a dudas: colaboradores más felices, productivos y comprometidos; menos casos de burnout, menos ausencias por enfermedad y equipos más cohesionados y motivados; en resumen, vemos organizaciones más competitivas, sostenibles y atractivas para el talento. A final de cuentas, la invitación es a interiorizar que el bienestar laboral no es un lujo: es la inversión más rentable que una empresa puede hacer. México necesita organizaciones fuertes, con equipos saludables, motivados y en equilibrio. Es momento de que los líderes empresariales asuman su papel transformador y construyan entornos donde las personas prosperen de forma integral; con bienestar y plenitud. Asumir este camino nos empuja hacia entornos más justos, sostenibles y exitosos. ¿Estás listo para liderar el cambio? ____ Nota del editor: Roxana Aguirre es directora de People en Pluxee México. Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Inversionistas extranjeros ven con cautela el comportamiento de mercado mexicano
El grado de volatilidad e incertidumbre es una de las variables más importantes que consideran los inversionistas internacionales a la hora de analizar a dónde llevar su capital. Las acciones o renta variable son instrumentos que se consideran en sí mismos riesgosos, pero esta percepción aumenta o disminuye dependiendo de las condiciones del mercado, por lo que es un termómetro de cómo ven los inversionistas un país . El mercado financiero atraviesa una etapa de ajustes por el ambiente político ante el cambio de administración en México y en Estados Unidos, pero esto es solo un ingrediente que forma parte de un coctel de factores que inciden en las decisiones financieras de los inversionistas, pues el comportamiento económico y las decisiones de política monetaria tanto de la Reserva Federal como las del Banco de México también forman parte de la receta. Perspectivas para el mercado Los inversionistas extranjeros ven con cautela el comportamiento del mercado mexicano . Durante los primeros ocho meses del año, tenían 148,576 millones de dólares en activos de renta variable, que, al compararlos con el cierre de 2023, representan una caída del 21.1%, la segunda baja más pronunciada para un mismo periodo desde que hay registro en Banxico. Andrés Maza, director de Inversiones de GBM, señala que para entender lo que está pasando en el país se tiene que voltear a ver el contexto del mercado mexicano, ya que en los últimos 10 años ha generado cerca del 2% de rendimiento para los inversionistas, frente a más del 150% que dieron los principales índices de Estados Unidos. “Si bien toda esa década no generó un rendimiento atractivo para los inversionistas, esto no se debió necesariamente a que las empresas mexicanas no obtuvieran buenos resultados, pues incrementaron ventas, utilidades y tienen una base mucho más diversifi cada. Sin embargo, eso no se refl ejó en los precios, por lo mismo, la bolsa se abarató mucho”, agrega Maza. Gabriela Soni, directora de Estrategias de Inversión de UBS México, señala que pese a contar con una moneda de libre flotación, una economía diversificada y la ausencia de controles de capital, el mercado de renta variable en México no se ha hecho ni más amplio ni más profundo. “Varias cuestiones estructurales resultan preocupantes y no son fáciles de solucionar, como por ejemplo la falta de liquidez, el reducido número de empresas cotizadas y la participación extremadamente baja de los inversores minoristas”, añade. Mathieu Racheter, jefe de Investigación en Estrategia de Renta Variable de Julius Baer, explica que es importante reconocer que ningún ciclo es idéntico, por lo que, aunque el entorno macroeconómico se mantiene favorable en general, se espera que la volatilidad en los mercados de renta variable continúe elevada debido a la incertidumbre en torno a los persistentes temores de una desaceleración económica y a factores estacionales. Soni apunta que existen algunos elementos en México sobre las tendencias que se deben vigilar, pues si el número de empresas que cotizan en el mercado bursátil sigue disminuyendo, cada vez será más difícil invertir en una cartera diversificada de acciones mexicanas y aumentará el costo del capital. Sin embargo, la especialista de UBS recomienda mantener una perspectiva a largo plazo, seguir el curso y centrarse en construir una cartera equilibrada y diversificada. “También recomendamos que los inversionistas tengan listas de compra y venta para mantenerse disciplinados durante tiempos turbulentos y estar preparados para construir exposiciones estratégicas a precios más favorables cuando surja la volatilidad”. ]]>