FEMSA completa la venta de sus negocios plásticos por 3,165 mdp
Fomento Económico Mexicano (Femsa) completó la venta de su negocio de plásticos a AMMI, una filial de Milenio Capital, por un monto de 3,165 millones de pesos, neto de caja y deuda, como parte de la estrategia de desinvertir en los negocios que no considera estratégicos para su visión empresarial. La embotelladora de productos Coca Cola con sede en Monterrey, Nuevo León informó sobre las negociaciones de esta transacción el 28 de octubre de 2024, en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). En julio de 2024, la compañía informó sobre la venta de sus operaciones de Imbera y Torrey, su negocio de refrigeración, por un total de 8,000 millones de pesos. La venta de estas unidades de negocio forma parte de la estrategia Femsa Forward , presentada en 2023, que se centra en tres verticales clave: retail, Coca-Cola Femsa y negocios digitales, considerados esenciales para el crecimiento rentable a largo plazo de la compañía. Como parte de esta nueva visión, Femsa ha desinvertido en la cervecera Heineken y en otros negocios, como Envoy Solutions en Estados Unidos. Durante el tercer trimestre del año pasado, Femsa incrementó sus ventas en un 8.3%, alcanzando los 196,771 millones de pesos. Sin embargo, su utilidad neta cayó a 9,243 millones de pesos, comparada con los 12,757 millones reportados en el mismo periodo del año anterior. ]]>
Informalidad en México fue de 54.6% en noviembre
Durante noviembre del año pasado, la tasa de informalidad en México fue de 54.6% de la población económicamente activa , de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi . Dicho porcentaje representa 32.8 millones de mexicanos , mientras que la población ocupada fue de 60 millones de personas , refirió el Inegi en un comunicado. Población ocupada En el mes de referencia hubo 1.6 millones de personas desocupadas, para una tasa de desocupación de 2.6%. “El aumento en el desempleo no necesariamente debe interpretarse como un mal dato. Dentro de la Población No Económicamente Activa se observa que la población disponible, es decir, aquellas personas que no buscan trabajo pero tienen la intención de trabajar, disminuyó en 314,000 personas. Probablemente las personas que estaban en la población disponible se vieron alentadas a intentar conseguir un trabajo, y las 91,000 personas que no lo lograron pasaron a formar parte de la población desocupada”, refirió Banco Base en un reporte. “Respecto a la duración del desempleo, 41.2 % de esta población estuvo desocupada en un periodo de un mes o menos, mientras que 36.4 % no tuvo trabajo más de un mes y hasta tres meses”, detalló el Inegi. En lo que respecta a la subocupación, la tasa fue de 8.9% en noviembre (5.3 millones de personas). En el penúltimo mes de 2024 la población económicamente activa (PEA) alcanzó los 61.6 millones de personas de 15 años y más. De los 60 millones de personas que conforman la población ocupada, 41.5 millones fueron trabajadores subordinados y remunerados, 13 millones más trabajaron por su cuenta; 3.5 millones fueron empleados y 2 millones más lo hicieron en negocios familiares. Por sectores, 26.1 millones laboraron en servicios, 11.9 millones en el comercio, 9.8 millones en la industria manufacturera, 6.3 millones en actividades agropecuarias; otros 6.3 millones en la construcción y 4.7 millones más se emplearon en minería, electricidad, agua y suministro de gas. ]]>
Acciones de destilerías y cervecerías caen tras pedido de avisos contra cáncer
Las acciones de los fabricantes europeos de bebidas espirituosas y cervezas caían el viernes después de que el cirujano general de Estados Unidos pidiera advertencias contra el cáncer en las bebidas alcohólicas. El consumo de bebidas alcohólicas aumenta el riesgo de desarrollar cáncer de mama, colon, hígado y otros tipos, dijo el cirujano general de Estados Unidos Vivek Murthy en un comunicado. «En el caso de ciertos tipos de cáncer, como el de mama, boca y garganta, las pruebas demuestran que el riesgo de desarrollar cáncer puede empezar a aumentar con una o menos bebidas al día», según la recomendación. Las acciones de la matriz de Jack Daniel’s, Brown-Forman BFb.N, caían casi 3%, a 37.10 dólares en las primeras horas de negociación en Estados Unidos, alcanzando su nivel más bajo desde abril de 2017, mientras que las Molson Coors TAP.N, fabricante de la cerveza Coors Light, perdían 4%. Los títulos de Constellation Brands STZ.N, fabricante de la cerveza Corona, bajaban 1.3%, mientras que Boston Beer SAM.N se desplomaba casi 6%, su mayor caída desde el pasado febrero. En Europa, las acciones del mayor fabricante de bebidas alcohólicas del mundo, Diageo DGE.L, bajaban alrededor de 3%, tras haber caído caer hasta 4.1%. El fabricante francés de bebidas espirituosas Pernod Ricard PERP.PA, propietario del coñac Martell, el champán Mumm y el vodka Absolut, perdía en torno a 3.2%, mientras que su par Remy RCOP.PA y el grupo italiano de bebidas espirituosas Campari CPRI.MI perdían en torno a 3.8%. Las cerveceras también se vieron afectadas, con el fabricante de Budweiser Anheuser-Busch InBev ABI.BR bajando alrededor de 2%, y Heineken HEIN.AS y Carlsberg CARLb.CO cayendo entre 1% y 1.5%. ]]>
Peso avanza tras publicación del dato de empleo en México
El peso mexicano avanzaba este viernes, luego de que se diera a conocer el dato de empleo en México del mes de noviembre. Ahora el mercado está a la espera del reporte del sector manufacturero de Estados Unidos. Bolsa mexicana retrocede El tipo de cambio cotizaba en 20.5836 pesos por dólar , con una apreciación de 0.17% respectó al cierre que reportó Banco de México el jueves. “El peso es afectado por las cifras de desempleo locales, las cuales mostraron un repunte y refuerzan la narrativa de un ciclo de recortes continuo por parte de Banxico en 2025, contrastando con la política restrictiva de la Fed”, señaló Monex en una nota de análisis. Este viernes será relevante la publicación del ISM manufacturero de Estados Unidos y los comentarios del presidente de la Fed de Richmond, Thomas Barkin, adelantó Banco Base. «Es importante mencionar que todavía no se ha recuperado por completo la liquidez en el mercado cambiario, por lo que no se pueden descartar episodios de alta volatilidad del tipo de cambio, como ha ocurrido en sesiones recientes”, añadió. La bolsa mexicana descendía el viernes debido a la cautela de los inversionistas en los momentos previos a la divulgación de un esperado informe del sector manufacturero estadounidense. El índice líder S&P/BMV IPC .MXX, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, bajaba un 0.29% a 49,619.21 puntos. Los títulos de Becle CUERVO.MX encabezaban las pérdidas, con un 1.91% menos a 23.06 pesos, seguidos por los de Orbia ORBIA.MX, que restaban un 1.59% a 14.83 pesos. Con información de Reuters ]]>
Los precios mundiales de los alimentos bajaron 2% en 2024, según la FAO
(PARÍS) – Los precios de los productos alimentarios en el mundo disminuyeron 2.1% en 2024 con respecto al año anterior, principalmente debido a la caída del importe mundial de los cereales y del azúcar , según la FAO . El índice de los precios calculado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), que sigue la evolución de los precios internacionales de una cesta de productos básicos, bajó 13.3% en el caso de los cereales con respecto a 2023 y 13.2% para el azúcar en el mismo periodo. La caída de los precios del azúcar se debe sobre todo a «exportaciones récord de Brasil durante el año» y a «unas perspectivas positivas de la oferta mundial para la campaña 2024-2025». Esta reducción de los precios mundiales se vieron en parte compensadas por el aumento del importe de los aceites vegetales (+9.4%), de los productos lácteos (4.7%, empujados principalmente por los precios de la mantequilla) y de la carne (2.7%). Los precios de los cereales, sobre todo del trigo, se dispararon a raíz de la invasión rusa de Ucrania a principios de 2022, tras lo cual no han dejado de caer hasta llegar a los niveles anteriores a la guerra en los mercados internacionales. Los índices de exportación del trigo en diciembre de 2024 se mantuvieron en general estables. «La presión a la baja ejercida por la debilidad de la demanda internacional y el aumento de los suministros estacionales de las cosechas en Argentina y Australia se vieron compensadas por presiones al alza ejercidas por las malas condiciones de los cultivos de invierno en Rusia», explica el informe mensual de la FAO. Los precios mundiales del maíz por su parte aumentaron ligeramente, «apoyados por un leve aumento de las ventas de exportación y un endurecimiento de la oferta en Estados Unidos, así como una fuerte demanda para los (productos) originarios de Ucrania». Entre los precios mundiales de los cereales secundarios, los la cebada aumentaron y los del sorgo, por su parte, cayeron. Los precios del arroz disminuyeron ligeramente (-1.2%) en diciembre, por los efectos de una «desaceleración de la demanda» del arroz aromático, pero aumentaron levemente en un año (+0.8%), apoyados principalmente por las importaciones de varios países de Asia en los primeros nueve meses de 2024. Los precios anuales del petróleo se mantuvieron altos, a pesar de una ligera caída en diciembre, impulsados por el aceite de palma en un contexto de «estrechamiento de la oferta mundial». ]]>
10 maneras en que la IA está mejorando la experiencia educativa en México
La inteligencia artificial (IA) ha sido un recurso valioso en las escuelas durante algún tiempo. Esto se veía venir, especialmente porque el panorama tecnológico siempre ha estado en constante evolución. Al igual que otras herramientas tecnológicas, la IA puede adoptar muchas formas y modalidades en la educación. Desde sistemas de tutoría inteligente y asistentes virtuales, hasta la integración de IA con tecnologías de realidad virtual (VR) y aumentada (AR), la tecnología está mejorando la eficiencia y la personalización del aprendizaje, tanto para docentes como para los estudiantes. 10 maneras en que la IA está mejorando la experiencia educativa En su momento, los proyectores de películas en las aulas fueron lo más innovador que podía existir, después, la radio y la televisión educativa ganaron terreno, pero no fue hasta los años 80 cuando las computadoras personales llegaron y dijeron “quítense, que ahí les voy”, democratizando el acceso a la tecnología en las escuelas. El aprendizaje en línea vino de la mano del auge del internet –en los años 90 y 2000–. ¡A mí me tocó en la universidad! Llegué a tomar cursos masivos online y me sentí soñada de formar parte del futuro. ¡Ah! Pero por supuesto que eso no fue el final de la transformación, porque después –por ahí de 2010– la IA se empezó a asomar en las aulas. Y, hoy, –especialmente después de la pandemia– se han adoptado tecnologías emergentes como el metaverso educativo, gemelos digitales y chatbots inteligentes , que facilitan el aprendizaje en cualquier momento y en cualquier lugar. Y yo que me emocioné por tomar cursos en línea… ¡no tenía idea! La adopción e innovación en torno a la IA se ha acelerado, abriendo nuevas oportunidades para su aplicación en la educación. Te quiero platicar sobre cómo la IA puede ayudar a estudiantes, docentes y administradores a fomentar y ofrecer experiencias de aprendizaje cada vez más útiles. 1. Eficiencia administrativa: la IA puede ayudar a los maestros a calificar exámenes o ensayos y al registro de asistencia, así como automatizar tareas rutinarias. 2. Insights basados en datos: el análisis de datos mediante IA, como el desempeño en exámenes y tareas de estudiantes y clases, puede proporcionar perspectivas únicas para maestros y administradores. Con esto, se puede mejorar el plan de estudios, adaptar las experiencias de aprendizaje personalizadas, guiar el desarrollo de habilidades, identificar oportunidades de tutoría y encontrar nuevas formas de orientar y gestionar el aprendizaje. 3. Mejora de las operaciones y la seguridad: por ejemplo, los sistemas digitales impulsados por IA pueden detectar problemas en las instalaciones de manera proactiva y en tiempo real. Tecnologías de visión por computadora y sensores conectados pueden mejorar la seguridad física mediante puertas inteligentes y accesos controlados por puertas automáticas, entre otros usos. 4. Evaluación de ensayos: los maestros pueden apoyarse de herramientas de IA para revisar ensayos –como una primera pasada–, verificando gramática, estructura de oraciones y plagio. Además, la IA puede ayudar a identificar si los estudiantes entendieron correctamente sus tareas y siguieron adecuadamente las indicaciones. 5. Participación estudiantil: la IA aplicada a la educación puede facilitar el aprendizaje de idiomas y ayudar a reducir brechas de comprensión. Los estudiantes pueden prepararse para exámenes a través de aplicaciones personalizadas y también pueden aprender de sus compañeros mediante intercambios virtuales en foros de discusión en línea o experiencias interactivas. 6. Organización del entorno de aprendizaje: los sistemas habilitados con IA pueden ayudar a los maestros a monitorear las actividades, especialmente en planes de aprendizaje personalizado, laboratorios grupales, talleres o en el aprendizaje híbrido. Esto facilita el seguimiento del progreso de los estudiantes y libera tiempo para que los maestros se enfoquen en el aprendizaje emocional-cognitivo (empatía, inteligencia emocional, etc.). 7. Comprensión grupal: la IA puede ayudar a identificar la comprensión general de ciertas materias a partir de las calificaciones individuales y colectivas de tareas y exámenes. Esto facilita la planificación de lecciones, cómo se presentan los materiales en clase y la creación de planes de aprendizaje personalizados basados en brechas de conocimiento para mejorar el rendimiento académico. 8. Notas en tiempo real: la IA puede apoyar a estudiantes que viven con discapacidad visual o auditiva al grabar clases y utilizar tecnología de reconocimiento de voz para transcribirlas. Si los estudiantes tienen dificultades para concentrarse en clase porque están ocupados tomando notas, la IA puede generar una transcripción sincronizada con una grabación de audio para que puedan revisarla después. 9. Comunicación: se necesita todo un ecosistema para apoyar la educación de los estudiantes. Conectar a padres, maestros y administradores de manera más eficiente puede mejorar la experiencia de aprendizaje. Desde la programación de eventos hasta la gestión de inquietudes o el reconocimiento de logros estudiantiles, las herramientas de mensajería y videoconferencias pueden facilitar la comunicación entre todos. 10. Campus inteligente: la IA puede monitorear los entornos del campus y proporcionar información valiosa a administradores, visitantes y colaboradores. Por ejemplo, puede supervisar el flujo de personas caminando y el tráfico para identificar patrones, detectar posibles riesgos de seguridad en el campus y ayudar con estacionamientos inteligentes, orientación en el campus y gestión de multitudes. Además, los robots con IA pueden usarse de diversas formas para apoyar el mantenimiento y la gestión de instalaciones. Es un hecho que la IA está ayudando a liberar tiempo para que tanto maestros como estudiantes se concentren en lo que realmente importa: el desarrollo humano, emocional y académico. Proyectos e iniciativas en México Visión a futuro En México, diversos proyectos e iniciativas de IA están ganando terreno en el ámbito educativo, buscando que todos tengamos acceso a la tecnología . – Red Troncal es un proyecto clave en el esfuerzo por digitalizar México y reducir la brecha digital en el país. Gracias a una infraestructura moderna de alta velocidad, tiene el potencial de transformar sectores clave como la educación, la salud y los negocios, y de mejorar la calidad de vida de millones de mexicanos, especialmente aquellos que viven en áreas más apartadas. – Iniciativas de educación STEM en alianza con empresas tecnológicas
‘Buzzwords’ de la innovación para 2025 en México y AL, ¿futurismo o realidad?
En el mundo empresarial y de los negocios, los conceptos de moda suelen ser un arma de doble filo: pueden inspirar acciones transformadoras o quedarse en meras promesas vacías. En el contexto de México y América Latina, palabras como «Inteligencia Artificial (IA)», «datificación», «innovación impulsada por la sostenibilidad», «transformación digital», «ciberseguridad» y «blockchain» generan gran expectativa, pero también requieren una mirada crítica para determinar su viabilidad y beneficios reales. La IA se presenta como una de las herramientas más prometedoras para la innovación empresarial. Desde mejorar la eficiencia operativa hasta personalizar la experiencia del cliente, su potencial es innegable. Sin embargo, muchas empresas en la región enfrentan barreras importantes, como la falta de talento especializado, la escasez de infraestructura tecnológica y una comprensión limitada de cómo aplicar estas tecnologías a sus modelos de negocio. El reto para 2025 es que las empresas mexicanas y latinoamericanas dejen de ver la IA como un lujo futurista y comiencen a adoptarla como una herramienta práctica. Esto solo será posible mediante colaboraciones estratégicas entre empresas, universidades y gobiernos. Las universidades deben impulsar la formación de talento en esta área, mientras que el gobierno debe facilitar incentivos fiscales y subsidios que fomenten la adopción de estas tecnologías. La datificación —la capacidad de convertir procesos y decisiones en datos cuantificables— está redefiniendo la forma en que las empresas operan. Desde cadenas de suministro hasta marketing digital, la información basada en datos se ha convertido en el eje central de la toma de decisiones. En México y América Latina, el gran desafío no es solo recolectar datos, sino integrarlos y utilizarlos de manera efectiva. Muchas empresas todavía carecen de las herramientas necesarias para interpretar esta información y convertirla en estrategias accionables. Además, existe una brecha importante en el acceso a tecnologías de datificación, especialmente para pequeñas y medianas empresas (pymes). Aquí es donde la política pública juega un papel crucial. Los gobiernos deben crear programas que democratizen el acceso a herramientas de analítica avanzada y fomentar la colaboración con el sector privado para desarrollar plataformas tecnológicas compartidas que permitan a las empresas competir en igualdad de condiciones. La innovación impulsada por la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad. A medida que el mundo enfrenta crisis climáticas y una mayor presión por reducir la huella de carbono, las empresas deben replantearse cómo usan y producen tecnología. Este concepto implica integrar la sostenibilidad en cada fase del ciclo de vida tecnológico, desde su diseño hasta su desecho. Para lograrlo, es esencial que los gobiernos impulsen regulaciones claras y promuevan incentivos que premien a las empresas que invierten en tecnologías limpias. Al mismo tiempo, las universidades deben liderar la investigación y el desarrollo de soluciones sostenibles, mientras que las empresas pueden acelerar su adopción a través de colaboraciones transversales. La transformación digital y la ciberseguridad también juegan un papel crucial en el panorama empresarial de 2025. La transformación digital, al permitir una adaptación rápida y eficiente a los cambios del mercado, se está convirtiendo en un factor indispensable para la competitividad. Sin embargo, esta evolución conlleva riesgos significativos en ciberseguridad, como el aumento de ataques a datos sensibles y sistemas críticos. Las empresas deben invertir en soluciones robustas que no solo protejan sus activos digitales, sino también generen confianza entre sus clientes y socios. Este esfuerzo requiere de colaboraciones público-privadas que promuevan la creación de marcos regulatorios efectivos y fomente la educación en ciberseguridad. El blockchain, a menudo asociado con criptomonedas, está demostrando ser mucho más que un sistema financiero alternativo. Su capacidad para garantizar transparencia, seguridad y trazabilidad está transformando sectores como la logística, la salud y el comercio internacional. En México, el uso de blockchain podría ser clave para combatir problemas como la corrupción y mejorar la eficiencia de los procesos gubernamentales. Por ejemplo, podría aplicarse para garantizar la trazabilidad de recursos en programas sociales o para transparentar procesos de contratación pública. En el sector privado, su adopción puede mejorar la confianza en cadenas de suministro y facilitar el comercio internacional al reducir costos y tiempos. Para que estas palabras de moda pasen de ser conceptos abstractos a realidades concretas, es fundamental que exista una colaboración efectiva entre los diferentes actores del ecosistema. Las empresas deben liderar la implementación, las universidades deben proporcionar la formación contínua y ejecutiva, el conocimiento y la investigación, y los gobiernos deben crear el entorno adecuado para que la innovación florezca. Además, es importante que las organizaciones se enfoquen en la capacitación de su talento y en la adaptabilidad de sus estrategias para enfrentar un entorno en constante cambio. En 2025, el éxito empresarial no dependerá solo de cuántas buzzwords adoptemos, sino de cómo las integremos en estrategias reales que beneficien a las personas, las empresas y el planeta. Transformar estas ideas en acciones concretas es la verdadera innovación que México y América Latina necesitan para consolidarse como regiones competitivas en el escenario global. ____ Nota del editor: Pablo Necoechea es experto en innovación, sustentabilidad y responsabilidad social empresarial. Es Licenciado y Maestro en Desarrollo Económico por la Universidad Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), Maestro en Innovación y Competitividad por Deusto Business School, Maestro en Economía por la Universidad Complutense de Madrid, y Doctor en Economía y Gestión de la Innovación del Programa Interuniversitario de la Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente es Director Regional de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey para CDMX y Región Centro Sur. Síguelo en X como @pablonecoechea y/o escríbele a pablonecoechea@gmail.com Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Un año transformador para el emprendimiento en salud en América Latina
El 2024 marcó un punto de inflexión en el ecosistema de salud en América Latina, consolidando a la región como un núcleo estratégico para la innovación y el emprendimiento científico. A través de eventos clave, programas de desarrollo y un creciente interés de inversionistas, el sector salud ha cobrado una relevancia sin precedentes. El año pasado se realizaron eventos de alto impacto para el fortalecimiento del ecosistema emprendedor en salud. Más allá de ser espacios de diálogo, estos encuentros fomentaron acciones tangibles: – Conferencia en Universidad de la Libertad (14 de febrero): Abordó el tema «El futuro de la innovación» , destacando la capacidad de América Latina para convertirse en un referente en tecnología aplicada a la salud. – 2º Biomeet-Up en BBVA Open Platform (11 de junio): Un evento pionero en Ciudad de México que reunió a líderes del ecosistema biotecnológico. El panel titulado “El despertar del ecosistema emprendedor en México y LATAM” posicionó a la biotecnología como un área estratégica. – Radical Innovation Summit (29 de agosto): Foro en Ciudad de México centrado en crear entornos colaborativos en sectores como la salud, la energía y las finanzas. – 13º Congreso de la Red OTT México (27 de septiembre): Tres paneles clave y un Demo Day , que logró conectar startups emergentes con actores industriales y financieros. – Innovation Week, Perú (27 de noviembre): Enfatizó el rol de la investigación y el emprendimiento científico en el fortalecimiento regional del sector salud. – Reunión Nacional de Investigadores, Querétaro (5 de diciembre): Este encuentro impulsado por la Secretaría de Salud subrayó la necesidad de “vincular la investigación con la comercialización tecnológica en salud” . Como resultado de estos encuentros, se fortalecieron las conexiones entre investigadores, startups, inversionistas y policymakers, dando lugar a alianzas estratégicas y una visión compartida sobre el potencial de la región. En cuanto a la desconexión entre la investigación científica y su aplicación comercial, uno de los mayores desafíos en América Latina, al menos dos programas lograron resultados transformadores: el programa de emprendimiento en salud, entre marzo y julio capacitó a 300 científicos en metodologías para transformar investigaciones en modelos de negocio viables, que ha beneficiado a 600 participantes en dos año; este esfuerzo ha sido crucial para cerrar la brecha histórica entre la academia y la industria. El otro programa es el de Incubación de Emprendimientos Científicos en Salud que apoyó a 28 startups en etapa temprana mediante la metodología EBELI (Evidencia Basada en Emprendimiento e Innovación Esbelta) y que impulsó a 56 startups, muchas de las cuales ya captaron el interés de inversionistas privados sentando las bases para un ecosistema más sólido y competitivo en la región. Lo logrado en este año está respaldado por indicadores que demuestran un crecimiento sostenido en inversión y desarrollo tecnológico en salud. Las inversiones de startups en salud crecieron un 25% contra el año anterior, superando los 500 millones de dólares. Actualmente hay más 1,000 startups operando en AL enfocadas en biotecnología, inteligencia artificial aplicada a la salud y dispositivos médicos. Se proyecta que para 2027 el mercado de salud digital en la región alcanzará los 18,000 millones de dólares, con un crecimiento anual compuesto (CAGR) del 17%. Estos números reflejan el interés creciente del capital de riesgo en apoyar soluciones innovadoras que mejoren el acceso, la eficiencia y la calidad de los servicios de salud en la región. Sin embargo, persisten algunos desafíos estructurales, como: – Acceso a financiamiento: Aunque la inversión ha crecido, el financiamiento en etapas tempranas sigue siendo limitado para muchos emprendedores. – Vinculación academia-industria: Es necesario fortalecer las plataformas que conectan a científicos con empresas e inversionistas. – Capacitación especializada: La formación en áreas como la regulación sanitaria, propiedad intelectual y comercialización tecnológica debe expandirse. No obstante, las oportunidades son claras: La región cuenta con un potencial científico sin explotar, respaldado por universidades y centros de investigación de alto nivel. La adopción de tecnologías, como inteligencia artificial y biotecnología, ofrece soluciones innovadoras a problemas de salud pública, por lo que considero que AL puede posicionarse como un hub global de innovación en salud si continúa impulsando políticas de fomento y colaboración público-privada. El próximo año promete dar continuidad a este impulso con iniciativas como: el programa semestral Health Acceleration Program para apoyar a 10 startups de salud, con el objetivo de recaudar un millón de dólares cada una; el Healthathon 2025 que, en el lapso de 10 semanas identificará 15 proyectos finalistas con potencial transformador; o el Latin American Health Innovation Forum, un espacio clave para conectar actores del ecosistema e impulsar colaboraciones estratégicas. Estas acciones garantizarán la consolidación del ecosistema, y posicionarán a América Latina como una región líder en tecnologías de salud. Así pues, 2024 será recordado como un año transformador para el emprendimiento en salud en América Latina. Se ha demostrado que la región está preparada para enfrentar desafíos globales a través de la innovación tecnológica. De cara al futuro, el potencial es ilimitado. Con un ecosistema en expansión, una red cada vez más robusta de inversionistas y emprendedores, y el apoyo de instituciones clave, América Latina está trazando el camino hacia un futuro más saludable y sostenible. El desafío ahora será mantener este impulso, transformando la innovación en un motor económico y social para la región. ____ Notas del editor: Pedro López Sela es Managing Partner de FrissOn capital, el Fondo Deep Tech de América Latina, y Team Principal de ExO Builder, el ecosistema de emprendimiento tecnológico más diverso del mundo. Ha co-fundado 10+ empresas y entrenado a 5,000+ personas en casi todos los sectores en África, América, Asia, y Europa. Es un autor de bestsellers de innovación, negocios y emprendimiento reconocido globalmente. Como ponente internacional ha compartido escenarios con Peter Diamandis, Bob Dorf, Jeff Hoffman, Carlos Slim y Salim Ismail, por mencionar algunos. Síguelo en Twitter y en LinkedIn . Las opiniones en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Estos factores pueden llevar al bitcoin a nuevos récord en 2025
Bitcoin fue uno de los activos más rentables en el año que terminó, ya que alcanzó un rendimiento anual de 124%, lo cual está muy por arriba de los índices bursátiles de referencia como el S&P500, así como del oro y del petróleo. Las expectativas para 2025 lucen positivas, hasta ahora, gracias a la creciente demanda de este activo y a la esperanza de que un nuevo Congreso y un presidente en Estados Unidos implementen reformas que aceleren su adopción en un futuro no muy lejano ¿Qué se puede esperar en este nuevo año? 8 promesas de Trump pendientes Establecer un consejo asesor de bitcoin y criptomonedas dedicado a establecer reglas claras, compuesto por representantes de la industria. Poner fin a la «represión ilegal y antiestadounidense de las criptomonedas». Crear una reserva estratégica de bitcoin por parte del Gobierno Federal. Defensa del derecho a minar bitcoin. Colocar a un presidente de la Securities and Exchange Commission (SEC) afín a las criptomonedas. Lo cual ya está básicamente cumplido. Oponerse a una CBDC (Central Bank Digital Currency) -moneda digital emitida por un banco central- estadounidense. Convertir a Estados Unidos en la capital crypto del mundo. Proteger el derecho a la autocustodia y a realizar transacciones libres de la vigilancia del gobierno. Lo cual, sin embargo, está a debate. Por un lado, se defiende el derecho a la privacidad y el uso libre del dinero; por el otro, dificultaría la persecución del uso de estos activos en transacciones ilícitas. Buenas perspectivas para la adopción institucional Stablecoins: la puerta a una adopción generalizada Regulación con innovación Estrategias de inversión ¿Hasta dónde llegará el precio del Bitcoin en 2025? Los analistas prevén que el precio del bitcoin rebase los 185,000 dólares a finales de 2025, pero para ello hay ocho promesas que Trump debe cumplir. Además, las criptomonedas en su conjunto deben sortear un obstáculo que va más allá de la regulación: su adopción como medio de pago efectivo, ágil y rentable. Durante su campaña, el magnate neoyorkino hizo algunas promesas que darían forma a su política crypto. El reporte anual de Messari Crypto Theses 2025 destaca las siguientes: Pese a que estas promesas son alentadoras por sí mismas, el reporte tiene la perspectiva de que las verdaderas reformas llegarán desde el Congreso, compuesto en su mayoría por republicanos afines a la industria. «Los republicanos están motivados para cumplir las promesas de campaña impulsando una legislación que establezca pautas claras y favorables para el ecosistema de activos digitales», señala Messari. Agrega que un marco legal más claro alentaría la adopción institucional e integraría aún más los activos digitales en el sistema financiero tradicional. Hasta ahora, solo bitcoin y ethereum cuentan con un respaldo de peso de este tipo. BlackRock, por ejemplo, concentra más del 99% de su portafolio crypto en estos dos activos. El análisis concluye que hay buena perspectiva para que se apruebe la legislación sobre las stablecoins. «La creación de un marco federal para las monedas estables aportaría una claridad normativa crucial, fomentaría su adopción generalizada, su integración en los sistemas de pago y fortalecería la posición del dólar estadounidense en las finanzas globales». Las stablecoins, dada una regulación favorable, darían un impulso a la innovación en pagos instantáneos, transfronterizos y una adopción más generalizada de crypto. Sobre todo si esto se combina con la promesa de Trump de detener la creación de una moneda digital, emitida por el banco central. Para Silvina Moschini, presidenta y cofundadora de Unicoin,» es necesaria una regulación que proteja a los inversionistas, pero que no vaya en contra de la innovación». Añadió que uno de los obstáculos más importantes para las criptomonedas en 2025 es que una regulación mal planeada limite la adopción de estos activos como medios de pagos, incluso en el ámbito minorista. La especialista dijo estar a favor de una regulación que aliente la transparencia en accountability y compliance , lo cual daría a los inversionistas mayor certeza sobre la seriedad y buenas prácticas detrás de un proyecto de criptomonedas y productos derivados. Además, la innovación sería clave, opina, para crear tecnología que haga mucho menos costosas y mucho más ágiles las transacciones con criptomonedas. Como en todas las inversiones, antes de colocar el dinero en el mundo de las criptomonedas, es importante conocer tu perfil de riesgo, explica la también fundadora de Unicorn Hunters. En esta industria, señala, hay una diversidad de activos que incluyen a las memecoins que «son como una montaña rusa», dada la altísima volatilidad que presentan. Por ello, recomienda poner atención en modelos con un plan de negocios mucho más sólido, «como stablecoins o criptomonedas con capacidad de generar productos financieros detrás y tienen la capacidad de generar marca y valor». Los analistas de Galaxy Research predicen que el Bitcoin alcance los 185,000 dólares a finales de 2025. Y también que Ether alcance los 5,500 dólares, lo cual implicaría un aumento de 66%. Y, del lado de las memecoins, se espera que este nuevo año Dogecoin alcance el precio de 1 dólar por unidad, desde los 0.33 dólares que alcanzó este 2 de enero. ]]>
Mitsubishi, el “olvidado” que busca renacer con la fusión Nissan-Honda
La atención está puesta en la posible alianza entre Nissan y Honda , pero Mitsubishi Motors emerge como un actor clave para consolidar el que podría ser el tercer mayor fabricante de automóviles del mundo por ventas. Aunque históricamente relegado a un papel secundario, Mitsubishi busca redibujar su futuro mediante un enfoque estratégico que refuerce su autonomía y su relevancia dentro de la industria automotriz global. Mitsubishi Motors debe decidir a finales de enero de 2025 si acepta la integración con Honda y Nissan en una mega alianza. La decisión se da en un contexto donde la marca ha tomado medidas para fortalecer su posición: en noviembre de 2024, recompró el 10% de sus acciones que estaban en manos de Nissan, invirtiendo 460.6 yenes por acción, con el objetivo de mejorar su eficiencia de capital y aumentar los retornos para sus accionistas. “El hecho de que Mitsubishi haya decidido recomprar acciones demuestra su intención de participar como un socio sólido en la eventual alianza con Nissan y Honda. Esto también resalta su apuesta por mantener cierta independencia en medio de una industria en transformación”, señaló Takao Kato, presidente de Mitsubishi Motors. La alianza con Renault y Nissan En 2016, Nissan asumió el control efectivo de Mitsubishi Motors tras su crisis por admitior haber falsificado sus datos sobre economía de combustible en el mercado interno desde 1991. A partir de ese momento, las dos marcas han colaborado estrechamente en el desarrollo de nuevos modelos, con Mitsubishi liderando la creación de vehículos utilitarios, mientras que ambas compañías compartían plataformas dentro de la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, uniendo recursos para productos como el nuevo Outlander. Pero la situación financiera de Nissan ha sufrido un golpe significativo. La automotriz registró una pérdida neta de 9.3 mil millones de yenes (aproximadamente 92.5 millones de dólares) en el último trimestre, y sus ganancias operativas cayeron un 85% en comparación con el mismo período del año anterior. Ante este panorama, Nissan anunció una serie de medidas para “estabilizar y dimensionar adecuadamente su negocio”, lo que incluye la reducción de costos generales y administrativos y la obtención de liquidez a través de la venta de activos. Una de las decisiones en este proceso fue la disminución de su participación en Mitsubishi Motors, reduciéndola del 34 al 24%. Esta medida le permitirá a Nissan incrementar sus fondos en aproximadamente 68.6 mil millones de yenes (680 millones de dólares). Sin embargo, esta reducción de participación ha tenido un impacto en la estructura de la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, ya que, al caer por debajo del 33%, Nissan ya no ejerce control sobre Mitsubishi y pierde el derecho automático de nombrar a su director ejecutivo y a varios miembros de su junta directiva. El debilitamiento de los lazos económicos dentro de la Alianza no se limita a Nissan. En 2023, Renault también redujo su participación en Nissan, pasando del 43 al 15%, lo que ha limitado aún más su influencia sobre el fabricante japonés. Este reordenamiento dentro de la Alianza, que, en su momento, fue considerada como un modelo de cooperación, ahora abre la puerta a la creación de una nueva asociación con Honda. El camino hacia una nueva mega alianza nipona La colaboración entre estas tres empresas busca responder a los desafíos de una industria en plena transición hacia la electrificación. Honda y Mitsubishi ya firmaron en octubre de 2023 un Memorando de Entendimiento para explorar negocios enfocados en vehículos eléctricos, destacando proyectos como la gestión del ciclo de vida de las baterías y sistemas de carga inteligente. “La convergencia entre movilidad, energía y datos es irreversible. Este acuerdo busca desarrollar nuevos modelos de negocio que equilibren la electrificación y la descarbonización”, dijo entonces Katsuya Nakanishi, CEO de Mitsubishi Corporation. Toshihiro Mibe, CEO de Honda, subrayó que la empresa está adoptando «un enfoque integral que no solo se limita a vender vehículos eléctricos, sino que incluye la reutilización de baterías y la creación de un negocio sostenible a largo plazo”. Desde agosto de 2024, Nissan, Honda y Mitsubishi han explorado las sinergias que podrían derivarse de la integración. “La colaboración con Mitsubishi y Honda es esencial para acelerar la transición hacia la neutralidad de carbono y fortalecer nuestra posición global. Creemos que esta alianza puede crear un valor único para nuestros clientes”, dijo entonces Makoto Uchida, CEO de Nissan. El éxito de esta posible fusión no solo se basará en el tamaño, sino en la capacidad de estas empresas para combinar sus fortalezas. Mitsubishi aporta su experiencia en SUV, pickups y vehículos híbridos enchufables, mientras que Honda y Nissan destacan por su liderazgo en electrificación. Mitsubishi mantiene una presencia destacada en mercados específicos como Japón y la región Asia-Pacífico, pero su posición global en términos de ventas es más baja en comparación con otros fabricantes líderes. Según los datos disponibles hasta agosto de 2024, la marca no figura entre las 15 más vendidas a nivel mundial, con posiciones dominadas por Toyota, Volkswagen, Honda, Ford, Hyundai, Chevrolet, Nissan, BYD y Kia. A nivel global, Statista proyecta que Mitsubishi alcanzará ingresos de aproximadamente 17,200 millones de dólares en 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesta de -0.77% entre 2025 y 2029, lo que implicaría un volumen de mercado similar al de 2025 en 2029. Las ventas unitarias de la marca se esperan en 693,700 vehículos para 2029, con un precio promedio de 25,000 dólares en 2025. Japón seguirá siendo el principal generador de ingresos, con una estimación de 3,500 millones de dólares en 2025. En México, Mitsubishi ha logrado vender alrededor de 22,500 unidades, ubicándose como la marca número 15 en ventas, por debajo de Nissan y Honda. Su modelo insignia, la pickup L200, continúa como su modelo más vendido, con 10,789 unidades comercializadas en lo que va del año, según datos de INEGI. La posible integración enfrentará desafíos, desde la consolidación de culturas empresariales hasta la competencia feroz en un mercado dominado por gigantes como Toyota y Volkswagen. ]]>