Perfilan renuncia de Justin Trudeau como primer ministro de Canadá
Cada vez es más probable que el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau , anuncie su intención de dimitir, aunque aún no ha tomado una decisión definitiva, de acuerdo con una fuente familiarizada con la forma de pensar de Trudeau. La fuente habló con Reuters después de que el Globe and Mail informara de que se esperaba que Trudeau anunciara este mismo lunes que dimitiría como líder del Partido Liberal de Canadá, formación gobernante, después de nueve años en el cargo. La fuente pidió el anonimato al no estar autorizada a hablar públicamente. La marcha de Trudeau dejaría al partido sin una cabeza permanente en un momento en que las encuestas muestran que los liberales sufrirán una dura derrota frente a los conservadores de la oposición oficial en unas elecciones que deben celebrarse a finales de octubre. Las fuentes dijeron al Globe and Mail que no sabían definitivamente cuándo anunciaría Trudeau sus planes de renuncia , pero dijeron que esperan que ocurra antes de una reunión de emergencia de los parlamentarios liberales el miércoles . Un número creciente de parlamentarios liberales, alarmados por una serie de encuestas negativas para su formación, han instado públicamente a Trudeau a que renuncie. La oficina del primer ministro no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios fuera del horario laboral habitual. La agenda del primer ministro publicada regularmente para el lunes decía que participaría virtualmente en una reunión del comité del gabinete sobre las relaciones entre Canadá y Estados Unidos. Aún no está claro si Trudeau se irá inmediatamente o permanecerá como primer ministro hasta que se elija un nuevo líder liberal, añadió la noticia del Globe and Mail. Trudeau asumió el cargo de líder liberal en 2013 , cuando el partido se encontraba en graves apuros y había quedado reducido por primera vez al tercer puesto en la Cámara de los Comunes. ]]>
México anuncia la colocación de deuda en dólares en tres tramos: IFR
El Gobierno de México anunció el lunes que colocará bonos soberanos en dólares a 5, 12 y 30 años para propósitos generales de financiamiento , informó el lunes IFR, un servicio de LSEG. La colocación , que se espera se concrete el mismo lunes, está a cargo de los bancos BofA, Goldman Sachs, J.P. Morgan , Scotiabank y SMBC Nikko . Las primeras guías apuntan a una tasa de 210 puntos básicos (pb) sobre los bonos comparables del Tesoro de Estados Unidos para la deuda a 5 años, y diferenciales de 260 y 290 pb para los papeles a 12 y 30 años, respectivamente. ]]>
Los asesores de Trump apuntan a áreas críticas para imponer aranceles: WP
Los asesores del presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump , están explorando planes arancelarios que se aplicarían a todos los países , pero que sólo cubrirían las importaciones críticas , informó el lunes The Washington Post. Las discusiones actuales se centran en imponer aranceles sólo a ciertos sectores considerados críticos para la seguridad nacional o económica , señaló el artículo, citando a tres personas familiarizadas con el asunto. Trump, un republicano que asumirá el cargo el 20 de enero, se había comprometido a imponer aranceles del 10% sobre las importaciones mundiales a Estados Unidos, junto con un arancel del 60% sobre los productos chinos, tasas que, según los expertos en comercio, alterarían los flujos comerciales, elevarían los costes y provocarían represalias contra las exportaciones estadounidenses. El nuevo plan del que se ha informado representaría un marcado cambio con respecto a las promesas que Trump hizo durante la campaña presidencial de 2024. Un portavoz de Trump no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la información del periódico. Los asesores dijeron que los planes están en proceso de cambio y no se han finalizado, según el periódico. No está claro a qué sectores irán dirigidos los aranceles. «Las discusiones preliminares se han centrado en gran medida en varios sectores clave que el equipo de Trump quiere traer de vuelta a Estados Unidos», dijeron estas personas, según The Washington Post. «Esos incluyen la cadena de suministro industrial de defensa (a través de aranceles sobre el acero, el hierro, el aluminio y el cobre); suministros médicos críticos (jeringas, agujas, viales y materiales farmacéuticos); y producción de energía (baterías, minerales de tierras raras e incluso paneles solares)», dijeron dos de las personas, según el medio. ]]>
#Entrelíneas | Botiquín para vivir (y capitalizar) el 2025
El 2025 ya está aquí y está acompañado por los típicos estados sicológicos que nos han capturado desde hace ya un buen rato: la ansiedad por conectarnos rápidamente al momento; la inquietud por descubrir ya los cambios que nos imaginamos; el shock provocado por pensar en lo que podría pasar ahora mismo. Estamos en la iniciación de un nuevo año y, fieles a nuestras costumbres, dejamos que fluya el optimismo por los tiempos que vienen, pero también el pesimismo por las recurrentes crisis que nos han acompañado. Vivimos entre el cortoplacismo y esa tradición basada en hacer las cosas sin pensarlas del todo y, después, ya veremos. Frente a eso, la prospectiva se presenta como la opción para tener mejores resultados, en un entorno en el que se vive bajo un presente muy inflamado. Karla Paniagua, coordinadora de Estudios de Futuros de Universidad CENTRO, explica que la prospectiva o los estudios de futuros es un campo del conocimiento formal dedicado a descifrar los procesos de cambio de largo aliento, sin dejar de decodificar los cambios a pequeña escala, con el afán de estar preparados frente a lo que pudiera pasar en los próximos años y, eventualmente, intentar ser precursores de los cambios que se consideran más deseables. Entre los elementos e instrumentos formales que deben tomarse en cuenta para generar prospectiva se encuentran: mirar al pasado para tomar vuelo, ubicar los motores de cambio que pueden considerarse como sucesos con potencial de crecer y que le pueden dar forma al futuro, junto con las señales o hitos que también pueden incidir en el correr del tiempo. Así, para avizorar el cambio, siempre se parte de la comprensión de un contexto. Los hitos o señales son hechos puntuales que ocurrieron en los últimos años en cierto contexto o que están ocurriendo ahora, que nos indican que algo está cambiando. De esta manera, es necesario tener presente cómo se está configurando el contexto y qué ha sucedido en los últimos años, no con el propósito de adivinar (en los ejercicios prospectivos siempre se evita hacer una extrapolación simple), pero sí entender cuáles han sido los procesos de cambio para que, con base en ellos, haya condiciones de formular algunas conjeturas. Por su parte, las conjeturas responden a la capacidad que tenemos los seres humanos de hacer abducciones, generar hipótesis que nos permiten preguntarnos, con base en la información disponible, qué podría pasar en unos años; cuál si fuera un superpoder, se presentan cuando generamos conjeturas acerca del futuro y como una especie de narraciones basadas en hechos pasados y presentes. “Entonces, miras hacia atrás para entender cómo ha funcionado el cambio en los últimos años. Si quieres hacer prospectiva 10 años hacia adelante, lo recomendable es que te vayas 10 años hacia atrás, porque el cambio no sucede súbitamente, sino que regularmente es resultado de grandes fuerzas”, complementa Karla Paniagua. Junto con la prospectiva que habría que considerar para 2025, hay un par de factores que también es muy importante tener presente: la turbulencia y la incertidumbre, que siempre nos han acompañado. Por años, se nos ha dicho que vivimos tiempos VUCA; hay quienes, incluso, sostienen que estamos frente a la era TUNA o BANI. Lo cierto es que, desde hace décadas, vivimos en un mar agitado y, por lo tanto, solemos pensar en que no hay certeza sobre las decisiones porque todo es muy cambiante. Bajo ese contexto, Karla Paniagua ofrece dos herramientas para lidiar con el presente, pero, sobre todo, para disponer del botiquín que nos permita mejorar el estado de nuestras propias circunstancias a mediano y largo plazos: La primera de ellas es recurrir a ETPS, una herramienta básica desarrollada por Francis Aguilar, quien fuera un profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, especializado en la planificación estratégica y la gestión general; ETPS es el acrónimo de Economía, Tecnología, Política y Vida Social. Entonces, si quieres entender el contexto en el que estás parado, tienes que voltear a ver los hechos puntuales que están ocurriendo en materia de economía, tecnología, política y sociedad. “Mi recomendación es no irnos con el hype, porque estamos en una caja de resonancia y es muy fácil comprarte los discursos. Pregúntate cuáles son los hechos puntuales alrededor del tema que pretendes analizar y qué es lo que está cambiando en concreto. En materia de economía, tecnología, política y vida social tienes que voltear a ver el contexto y no fijarte en lo que se dice, sino en los hechos”. Otra herramienta, que puede trabajarse en combinación con ETPS se llama ‘Triángulo de Futuros’, que fue creada por el prospectivista paquistaní Sohail Inayatullah, y parte del supuesto de que el cambio es resultado de la interacción de tres fuerzas: el jalón del futuro, el empujón del presente y el peso de la historia; la interacción de esas tres cosas es lo que va produciendo un futuro plausible, lo que en términos de sentido común y leyes de la física podría pasar con base en estas tres fuerzas. Por ejemplo, si se tiene la inquietud de preguntarse sobre lo que puede pasar en algunos rubros del gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum, algunas líneas de la prospectiva correrían así: Primero, habría que examinar el peso de la historia, qué creencias, prácticas y valores, pero sobre todo qué conductas o hábitos venimos arrastrando de tiempo atrás. Después, ubicar las fuerzas del presente, lo que implicaría saber qué está pasando en concreto en el país en materia de economía, tecnología, política y sociedad, no en función de deseos sino de hechos; nuestras relaciones geopolíticas, el cambio de gobierno en Estados Unidos, el comercio exterior, la violencia del narco, el estado de la educación, lo que somos en materia energética, en innovación, toda esa carga que para bien o para mal es parte de nuestro presente. Posteriormente, definir cuál es el jalón del futuro, qué dice el Plan Nacional de Desarrollo (habría que esperar para cuando éste se publique), lo que significaría plasmar los anhelos y deseos,
En el mundo de las apps de fitness la clave es ‘jugar’ en equipo
Es inicio de año y en la lista de propósitos de millones de personas está hacer más y mejor ejercicio y, por ello, algunas empresas aprovechan para hacer alianzas y sacar más jugo y dinero. Es el caso de Apple Fitness+ y la reciente integración con Strava , una de las comunidades de fitness más populares. Este movimiento busca una experiencia más completa y atractiva para los usuarios de ambas plataformas. Las mejoras incluyen resúmenes de entrenamientos más detallados, la participación de atletas de Strava en contenidos de Fitness+, y una prueba gratuita de tres meses para los suscriptores de Strava. Ahora, los usuarios verán información como el episodio, género musical, entrenador, métricas y logros de sus entrenamientos en una pantalla miniatura dentro de Strava. Esta integración va más allá de los resúmenes básicos de actividad disponibles, lo que refuerza el valor de ambas plataformas y es un mecanismo, de acuerdo con expertos, para hacerse más competitivas. En México, el uso de tecnologías para el cuidado de la salud crece. Statista estima que 12.85 millones de personas usan apps de fitness, y 15.14 millones emplean wearables, como relojes inteligentes o sensores de movimiento. Las proyecciones apuntan a un crecimiento sostenido hasta 2029. Sin embargo, algunas apps enfrentan retos significativos. Por ejemplo, las descargas y usuarios activos mensuales (MAU) de apps de fitness disminuyeron un 2% y 3% interanual en el segundo trimestre de 2024, según datos de Sensor Tower, una consultora de tecnología. Esto se atribuye a la falta de características atractivas y costos elevados que reducen el tiempo promedio de uso. Un caso destacado es Strong Workout, que tuvo una penetración de descargas del 15% en el segundo trimestre de 2024, pero el tiempo promedio de uso cayó un 26% interanual. Además, la competencia en términos de publicidad es un tema a considerar para esta vertical de negocio. Las plataformas de Meta, especialmente Facebook, dominan el presupuesto publicitario en la categoría de apps de fitness, con un 60% del gasto en Estados Unidos, según datos de Data.ai. Esto ha reducido la participación de los servicios OTT del 17% en 2023 al 9% en 2024. Jugar en equipo Jay Blahnik, vicepresidente de tecnologías de fitness de Apple, destacó para The Verge que esta colaboración permite a Fitness+ ampliar su alcance, convirtiéndose en un recurso complementario para atletas experimentados interesados en actividades como yoga o entrenamientos de fuerza. Por otra parte, Zipporah Allen, directora comercial de Strava, considera que esta asociación podría evolucionar hacia integraciones más avanzadas. En el corto plazo, esta alianza beneficia a ambas empresas. Strava enfrenta críticas por cambios en su API, o interfaz, y ofrecer una prueba gratuita de Fitness+ podría calmar a sus usuarios. Al mismo tiempo, Fitness+ accede a una comunidad de atletas comprometidos, ampliando su mercado más allá de los usuarios ocasionales. La colaboración entre Apple Fitness+ y Strava podría marcar una tendencia en el sector de apps de salud, demostrando que las alianzas son clave para mantenerse relevantes en un mercado competitivo. Esta fórmula no es completamente nueva. En 2024, EGYM y la empresa tecnológica especializada en gestión de clubes y gimnasios, Virtuagym, anunciaron su alianza mediante la integración del software de gestión de socios de Virtuagym en el amplio ecosistema de EGYM. De manera similar, opciones locales como Wellhub buscan unir aplicaciones como Sports World o estudios de ejercicio como Síclo. ]]>
El declive petrolero arrastra, aún más, a la economía de Venezuela.
Venezuela es el país con las reservas de petróleo más grandes del mundo. Con 304,000 millones de barriles, de acuerdo con BP, el país sudamericano supera las reservas probadas de Arabia Saudita, el principal productor. Sin embargo, la industria petrolera lleva años de un marcado declive, que ha arrastrado a la economía. Nicolás Maduro, quien iniciará un nuevo periodo de gobierno el 10 de enero, culpa a las sanciones impuestas por Estados Unidos de los problemas de economía venezolana, incluida la caída en la producción petrolera. Sin embargo, los problemas de esta industria comenzaron mucho antes. Los primeros años de la producción petrolera La dependencia de la economía venezolana al petróleo la hundió. En años recientes, el país vivió una de las hiperinflaciones más altas que se hayan visto y un caída pronunciada del PIB. Esto, junto con una represión política cada vez más dura, llevó a millones de venezolanos a abandonar el país. La historia de Venezuela con el petróleo inicia a finales del siglo XIX, cuando se realizaron los primeros descubrimientos en el país. A partir de los años 1920, “el petróleo se convierte en el principal producto de exportación y principal fuente del presupuesto nacional, motor de la economía venezolana. Todo lo demás, directa o indirectamente, dependía de la actividad petrolera”, indicó en entrevista con la agencia AFP el académico y exrector de la Universidad del Zulia, Ángel Lombardi. En 1973, cuando el país ya integraba parte de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), se beneficio de un embargo de cinco meses de la OPEP a los países que respaldan a Israel en la guerra de Yom Kippur cuadruplicó los precios del petróleo y convirtió a Venezuela en el país con el ingreso per cápita más alto de América Latina. Durante dos años, el inesperado crecimiento de los precios del petróleo agregó 10,000 millones de dólares a las arcas estatales, dando paso a un crecimiento desenfrenado y una mala gestión. Los analistas estiman que hasta 100,000 millones de dólares fueron malversados solo entre 1972 y 1997. En 1976, se nacionalizó la industria de los hidrocarburos y se crea el holding estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA). La mayor parte de las obras de infraestructura fueron financiadas por los ingresos petroleros. El nacimiento y declive de un petroestado De acuerdo con la mayoría de los expertos, la situación cambia con la llegada a la presidencia de Hugo Chávez (1999-2013), quien usó a PDVSA como vaca lechera. A partir de 2005, Chávez proporcionó petróleo subsidiado a varios países de la región, incluida Cuba, a través de una alianza conocida como Petrocaribe. Durante la presidencia de Chávez, que duró hasta 2013, las reservas estratégicas de petróleo disminuyeron y la deuda gubernamental aumentó más del doble. En este periodo, Venezuela se convirtió en un petroestado, es decir, un país en el que los ingresos de la renta dependen profundamente de la exportación de petróleo y gas natural, el poder económico y político están altamente concentrados en una élite minoritaria y las instituciones políticas son débiles e irresponsables, y la corrupción está muy extendida. En este tipo de estados, el auge de los recursos atrae grandes entradas de capital extranjero, lo que conduce a una apreciación de la moneda local y a un impulso para las importaciones que son comparativamente más baratas. Esto absorbe la mano de obra y el capital de otros sectores de la economía, como la agricultura y la fabricación, que los economistas dicen que son más importantes para el crecimiento y la competitividad. «La mayoría de los petroestados se volvieron dependientes del petróleo mientras, o inmediatamente después, estaban estableciendo una democracia, instituciones estatales, un servicio civil independiente y el sector privado, y el estado de derecho», dice Terry Lynn Karl, profesor de ciencias políticas en la Universidad de Stanford y autor de The Paradox of Plenty, al Council of Foreing Relations. En los últimos años, las exportaciones de petróleo han financiado casi dos tercios del presupuesto del gobierno. Las estimaciones para 2024 sitúan esta cifra ligeramente más baja, en un 58%. Sin embargo, la corrupción que ya gangrenaba a una parte de PDVSA se sumó auna mala gestión y decisiones polémicas, que poco a poco mermaron al motor único de la economía La más espectacular fue el despido de 20,000 trabajadores, la mayor parte de ellos profesionales de alta calificación, entre 2003 y 2004, después de una huelga de más de un mes de la industria que prácticamente paralizó al país. Eugenio Montoro, exgerente de PDVSA y opositor al régimen chavista, dijo a la agencia AFP que esta decisión no solo generó una caída en la producción, el signo más evidente y cuantificable del derrumbe de la petrolera, sino en otros aspectos clave, como el mantenimiento de las instalaciones. Aunque la producción siguió en aumento hasta 2008, con un pico de 3.5 millones de barriles diarios, luego se derrumbó hasta los 400,000 barriles diarios, lo que hundió al país en una crisis económica sin precedentes. La caída del precio del petróleo de más de 100 dólares por barril en 2014 a menos de 30 dólares por barril a principios de 2016 envió a Venezuela a una espiral económica y política. El producto interno bruto (PIB) de Venezuela se redujo en aproximadamente tres cuartas partes entre 2014 y 2021. Sin embargo, la economía creció un 5% en 2023, y el gobierno prevé que alcanzará el 8% en 2024. En este periodo, la inflación anual se disparó a poco más del 130,000 % en 2018, y aunque desde entonces se ha ralentizado, se mantuvo en el 190 por ciento en 2023, según el banco central. ¿Cuál fue el papel de las sanciones? La crisis se profundizó a partir de 2018 con el establecimiento de sanciones a la industria por parte de Estados Unidos, que desconoció la reelección de Nicolás Maduro por considerarla fraudulenta. De acuerdo con un análisis de la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos (WOLA) Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos, desde agosto de 2017
De Mini Cooper a Suburban blindada: el reto de transformar el turismo en Jalisco
Michelle Fridman , actual secretaria de Turismo de Jalisco, compara su transición de Yucatán al occidente del país con pasar de conducir un Mini Cooper a una Suburban blindada . La metáfora ilustra su nuevo reto. “Hablamos de dos destinos muy distintos: en Yucatán dejé un crecimiento del 82% en la derrama económica y pasamos de dos a siete pueblos mágicos. Pero Jalisco es un gigante turístico con desafíos mucho mayores”, explicó en entrevista. Con más de 15 años en la industria turística, Fridman lideró transformaciones significativas en Yucatán, posicionando al estado como un destino emergente. Ahora, en Jalisco, enfrenta un escenario diferente. “Jalisco es el tercer lugar en aportación al PIB turístico nacional, por encima de Quintana Roo, y cuenta con destinos mundialmente posicionados como Guadalajara y Puerto Vallarta, además de 12 pueblos mágicos”, destacó. Entre sus primeros pasos, Fridman delineó un decálogo que aborda temas como la estructura institucional, conectividad, infraestructura, promoción, seguridad y descentralización turística. Seguridad turística: el desafío de la percepción y la realidad Fridman reconoce que la seguridad es uno de los principales factores que influyen en las decisiones de los turistas, tanto nacionales como internacionales. “Un turista elige su destino basado en la oferta, la infraestructura y la seguridad. Si falta alguno de estos elementos, es menos probable que elijan visitarnos”, señaló. Para abordar este desafío, Fridman planea la reactivación de la policía turística en destinos clave como Puerto Vallarta y la creación de líneas de contacto específicas para turistas. “Aunque la Secretaría de Turismo no puede resolver la inseguridad por completo, sí podemos contribuir a que los visitantes se sientan más seguros con programas de contención y protocolos claros en situaciones de crisis”, explicó. Otro aspecto central de su estrategia es el manejo de la percepción. Fridman destacó la importancia de contrarrestar los “travel warnings” que afectan al estado y al país. “No negamos que hay problemas, pero es una situación que enfrentan prácticamente todos los países del mundo. Nuestro trabajo es comunicar las garantías y los esfuerzos que hacemos para brindar un entorno seguro a los visitantes”, afirmó. Fridman insiste en que la seguridad turística debe trabajarse de manera coordinada entre distintos niveles de gobierno y sectores. “La forma y el fondo son igualmente importantes: necesitamos garantizar que los destinos sean seguros, pero también debemos proyectar esa seguridad al exterior”. Retos en infraestructura hotelera y conectividad aérea Fridman también reconoce la necesidad de modernizar la infraestructura turística para mantener la competitividad del estado, por lo que ha trazado un ambicioso plan para impulsar las inversiones en infraestructura hotelera, con el objetivo de renovar la oferta existente y atraer nuevas inversiones al estado. Actualmente, Jalisco cuenta con más de 82,000 habitaciones, de las cuales 28,000 están ubicadas en Guadalajara. Esta infraestructura coloca a Jalisco en el segundo lugar nacional en oferta de cuartos disponibles, con el 9.3% del total del país. Entre los planes anunciados destaca la construcción de 11 nuevos hoteles y un enfoque en la modernización de la infraestructura hotelera existente. “Al ser un destino maduro, hay hoteles que tienen 20 o 30 años y será necesario buscar esquemas de financiamiento para renovarlos y hacerlos más competitivos”, señaló. Este esfuerzo estará acompañado de incentivos para fomentar tanto la renovación como el desarrollo de nuevos proyectos hoteleros con estándares actualizados que respondan a las necesidades del turismo moderno. Fridman busca replicar el éxito logrado en otras entidades como Yucatán, donde la inversión privada turística creció más del 80%. Como parte de este compromiso, se colocará la primera piedra del hotel Chablé en Costa Alegre, un hito en el desarrollo de proyectos de alto nivel en Jalisco. “Queremos generar más experiencias turísticas y rutas innovadoras que incrementen la pernocta y distribuyan la derrama económica en todo el estado”, destacó. La iniciativa también contempla un enfoque en los destinos emergentes del estado, como Costa Alegre y los Pueblos Mágicos, entre los que se encuentran Tlaquepaque, San Sebastián del Oeste, Chapala-Ajijic, Tequila, Mazamitla y Tapalpa. Para apoyar estas comunidades, se ha destinado una bolsa de 100 millones de pesos que permitirá mejorar su infraestructura turística. Hoy, Jalisco es sede de eventos de gran relevancia, como la Feria Internacional del Libro (FIL) y el Festival Internacional de Cine de Guadalajara; sin embargo, la mayoría de estos se concentran en la capital. “Guadalajara y Puerto Vallarta son destinos consolidados, pero también tenemos joyas como la Costa Alegre y los pueblos mágicos. Nuestro reto es descentralizar el turismo para llevar los beneficios a más regiones”, dice. Este esfuerzo busca diversificar las experiencias turísticas y extender los beneficios económicos a otras regiones, promoviendo rutas y actividades que favorezcan una mayor duración de las estadías de los visitantes. En términos de conectividad aérea, el estado está ampliando sus rutas internacionales. Recientemente se inauguraron ocho vuelos con Viva Aerobús hacia destinos como Oakland, Dallas y San Antonio, mientras que Aeroméxico ha añadido conexiones con Las Vegas, Denver y Miami. “La conectividad es esencial para el crecimiento turístico; estas nuevas rutas nos permiten llegar a mercados estratégicos y diversificar nuestra oferta”, señaló Fridman. Por otro lado, el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) trabaja en la modernización y ampliación del Aeropuerto de Guadalajara. Las obras en curso incluyen renovaciones con características como zonas pet-friendly, espacios de lactancia, áreas de recreación y un centro comercial en desarrollo. Con miras al Mundial de Futbol de 2026 Estas acciones también responden a las expectativas generadas por el Mundial. La designación de Guadalajara como sede del Mundial de Futbol 2026, con el Estadio Akron como escenario principal, representa una gran oportunidad para Jalisco, pero también plantea importantes retos en infraestructura y movilidad. La nueva secretaria de Turismo del estado reconoce que este evento demandará mejoras, especialmente en temas como la conectividad del aeropuerto y el transporte en la ciudad. “Jalisco lo necesita como destino. Tú llegas al aeropuerto de la segunda ciudad más grande del país, pues necesitas una mejor movilidad, y sin duda creo que la FIFA y todos los asistentes van a esperar tener
Pese a Trump, las exportaciones y la inversión en 2025 lucen positivas en México
Este año se presenta como un desafío para México en términos del dinamismo de sus exportaciones y la atracción de inversión extranjera directa (IED). El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca genera incertidumbre en los mercados y en las relaciones comerciales. Sin embargo, los empresarios mexicanos mantienen un enfoque optimista y prevén resultados positivos . Por otro lado, especialistas coinciden en que, aunque surgirán tensiones en la relación comercial , el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) seguirá vigente . Eso sí, anticipan que la administración del republicano iniciará negociaciones desde el primer día de su mandato. Exportaciones El Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce) estima que para este año las exportaciones de México crecerán un 3.9%, y para 2026 se proyecta un crecimiento del 4.4%. Aunque las exportaciones muestran una desaceleración debido a una menor demanda por parte de su principal comprador, Estados Unidos, se espera que para 2025 tiendan a crecer, incluso frente a las amenazas arancelarias de Trump. Susana Duque Roquero, directora general del Comce, explicó que las exportaciones de México se beneficiarán de la integración en las cadenas de valor manufactureras, así como del auge del nearshoring. Para 2024, se estima que las exportaciones del país alcancen un valor récord de 610,000 millones de dólares, superando los 593,005 millones registrados en 2023. Inversión Extranjera En cuanto a la inversión extranjera directa (IED), el Comce anticipa que alcanzará los 39,324 millones de dólares en 2025, un ligero incremento respecto a los 38,411 millones proyectados para 2024. Sin embargo, los empresarios del comercio exterior ven potencial para que la IED llegue a 48,000 millones de dólares en los próximos dos años. Las reinversiones han ganado relevancia en años recientes, mientras que la proporción de nuevas inversiones se ha mantenido en niveles bajos. Duque Roquero destacó que la evaluación de la IED debe ir más allá de su volumen, considerando su impacto transformador en las industrias y comunidades. Además, propuso que para garantizar un incremento sostenido de la IED, esta debe vincularse con sectores estratégicos como la electromovilidad, las energías renovables y las tecnologías digitales. Todo pende del T-MEC A pesar de las proyecciones alentadoras de la iniciativa privada en México, el desempeño de las exportaciones y la IED dependerá del futuro del T-MEC. De acuerdo con un análisis de perspectivas económicas de Scotiabank, lograr un consenso para extender la vigencia del acuerdo será una prioridad para el gobierno mexicano. Un desafío clave será alinear los incentivos para que los tres países mantengan el tratado de manera trilateral, permitiendo que México y Canadá aumenten su participación en las importaciones estadounidenses. En particular, con la estrategia del presidente entrante Donald Trump de vincular la política comercial con la política migratoria y de seguridad, será crucial que México diseñe una estrategia integral que aborde estos tres temas y demuestre los beneficios de una mayor integración a través del T-MEC. Aunque la revisión formal del acuerdo está programada para 2026, la incertidumbre generada por la política proteccionista de Trump podría impactar negativamente las exportaciones y la inversión desde los primeros meses de 2025. Luis Miguel Jiménez, socio de Von Wobeser y Sierra de la práctica de comercio internacional, comentó que aunque el proceso de revisión del T-MEC está previsto en 2026, eso no significa que no pueda haber movimientos relevantes en la relación comercial de los tres países desde el próximo año. ]]>
Hamás e Israel enfrentan negociaciones mientras continúan ataques en Gaza
Israel y Hamás discutían el domingo sobre los detalles de un acuerdo para detener los combates en la Franja de Gaza y devolver a los rehenes a sus hogares, mientras funcionarios palestinos dijeron que bombardeos israelíes habían matado a más de 100 personas durante el fin de semana. Continúan los combates en Gaza Un funcionario de Hamás dijo que el grupo había aprobado una lista de 34 rehenes israelíes que serían devueltos como parte de un acuerdo que eventualmente podría conducir a un alto el fuego. Pero la oficina del primer ministro Benjamin Netanyahu emitió rápidamente un comunicado diciendo que Hamás no había proporcionado una lista de rehenes. Un nuevo esfuerzo se realiza para alcanzar un alto el fuego en la guerra que se prolonga por 15 meses entre Israel y Hamás, y devolver a los rehenes israelíes que fueron llevados a Gaza, antes de que el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, asuma el cargo el 20 de enero. El esfuerzo se produce en medio de un aumento de la acción militar israelí en el enclave. Este fin de semana, los ataques aéreos israelíes en Gaza mataron a 105 palestinos, dijeron médicos. El ejército israelí dijo que había matado a docenas de militantes de Hamás. El Departamento de Estado de Estados Unidos dijo que Israel debe cumplir con el derecho internacional y hacer «mucho más para garantizar la protección de los civiles». Sin embargo, agregó que apoya el derecho de Israel a defenderse. Los negociadores israelíes fueron enviados el viernes a Doha para reanudar las conversaciones con mediadores qataríes y egipcios, mientras que la administración del presidente estadounidense Joe Biden, que colabora en la mediación, instó a Hamás a aceptar un acuerdo. Hamás manifestó su compromiso de llegar a un acuerdo lo antes posible, pero no estaba claro hasta qué punto estaban cerca ambas partes. Un funcionario de Hamás dijo a Reuters que cualquier acuerdo para devolver a los rehenes israelíes dependería de un acuerdo para que Israel se retire de Gaza y un alto el fuego permanente o el fin de la guerra. «Sin embargo, hasta ahora, la ocupación sigue siendo obstinada en un acuerdo sobre las cuestiones del alto el fuego y la retirada, y no ha dado ningún paso adelante», dijo el funcionario, hablando bajo condición de anonimato. Netanyahu ha dicho constantemente que la guerra sólo terminará una vez que Hamás sea erradicado como fuerza militar y gobernante. Israel lanzó su asalto a Gaza en respuesta a un ataque perpetrado el 7 de octubre de 2023 por militantes de Hamás contra comunidades del sur de Israel, en el que murieron unas 1.200 personas y se tomaron unos 250 rehenes, según los recuentos israelíes. Desde entonces, la campaña militar de Israel ha arrasado franjas del enclave, expulsando a la mayoría de la población de sus hogares, y ha matado a 45.805 palestinos, según el Ministerio de Salud de Gaza. El domingo continuaron los ataques militares israelíes en toda la Franja de Gaza. Un ataque aéreo mató a cinco personas en una casa del campamento de Nuseirat, en el centro de Gaza, según informaron funcionarios de salud de Gaza, y otro mató a cuatro en Jabalia, en el norte del enclave. Más tarde, un ataque aéreo israelí alcanzó una comisaría de policía en Jan Yunis, en el sur de Gaza, matando a cinco personas, según los médicos. No estaba claro de inmediato si todos los muertos eran policías. Al anochecer, los médicos dijeron que un ataque aéreo israelí había matado a tres personas en el campamento de Bureij, en el centro de Gaza, lo que elevó el número de muertos del domingo a 17. El ejército israelí dijo que había atacado a militantes de Hamás que operaban desde la zona humanitaria de Jan Yunis, y a un militante de la Jihad Islámica que, según afirmó, había llevado a cabo ataques desde la zona humanitaria de Deir al-Balah. En el barrio de Sheikh Radwan, en la ciudad de Gaza, familiares y vecinos se apresuraron a acudir a la casa de la familia Zuhd, que fue alcanzada por un ataque aéreo israelí a última hora del sábado, en el que murieron siete personas, según los médicos. El domingo continuó la búsqueda de otras cuatro personas que se cree que están atrapadas bajo los escombros. Tres hombres removieron la tierra con sus propias manos para recuperar los cuerpos y buscar posibles sobrevivientes. El ejército israelí dijo el domingo que sus fuerzas habían atacado más de 100 objetivos en Gaza durante el fin de semana, matando a decenas de militantes de Hamás. Afirmó que también había destruido instalaciones de lanzamiento de cohetes que se habían utilizado para lanzar ataques contra Israel en los últimos días. ]]>
T-MEC, seguridad y crecimiento económico inclusivo en la agenda de la IP en 2025
Para la Coparmex este año será decisivo para dl país, destaca que se enfrenta un panorama económico de contrastes, con una revisión del T-MEC en puerta, una crisis de seguridad y el reto de dar certeza jurídica, pero con una capacidad para su desarrollo. El organismo empresarial apunta que s pesar de que las expectativas de crecimiento económico para 2025 muestran una marcada desaceleración, ubicándose, en promedio, en 1.2%, el potencial del país en el marco del nearshoring y la reconfiguración de las cadenas de suministro mundial se presenta como una oportunidad única. «Sin embargo, debemos reconocer que el crecimiento económico debe ir de la mano con el bienestar de la población». Por lo anterior el Modelo de Desarrollo Inclusivo (MDI) que desde la Coparmex se propone es clave para avanzar. T-MEC y seguridad Destaca que se tienen que impulsar políticas que no solo generen crecimiento, sino que también aseguren que los beneficios de éste lleguen a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), que representan 99% de las empresas en México y generan 65% del empleo. «Para lograrlo, es necesario avanzar hacia la formalización de la economía, abordando la alarmante informalidad que hoy alcanza al 54% de las personas ocupadas, con el objetivo de que cada vez más empresas se integren al mercado formal, mejorando su competitividad y acceso a recursos, así como sus aportaciones a la economía y las finanzas del país», indica la Coparmex. También dice que el progreso regional es prioritario para promover un desarrollo inclusivo. «Coincidimos con la propuesta del gobierno federal para crear polos de bienestar que permitan detonar sectores estratégicos y promover el crecimiento de todas las regiones del país. En este sentido, desde Coparmex trabajaremos con nuestros 71 Centros Empresariales para promover agendas locales que permitan atraer y retener el talento y la inversión». Los empresarios refieren que el T-MEC es una de las principales apuestas para el desarrollo de nuestro país, pero también presenta desafíos importantes. Juan José Sierra Álvarez, presidente del organismo empresarial, comenta que la revisión del T-MEC que iniciará en 2025 ofrece oportunidades y también riesgos, especialmente en materia de energía, de reforma judicial y de la implementación del resto de las reformas constitucionales. Así mismo, el presidente Electo de Estados Unidos, Donald Trump ha definido los temas que serán cruciales para la relación entre ambos países: Migración, tráfico de drogas y la relación comercial con China. «Como sector empresarial, debemos estar preparados para acompañar al gobierno de México en estos desafíos, ofreciendo propuestas constructivas que fortalezcan la competitividad del país y aseguren el cumplimiento de nuestros compromisos internacionales». Mientras que en el tema de seguridad, sigue siendo el principal reto. De acuerdo con DataCoparmex, uno de cada dos empresarios ha sido víctima de algún delito, lo que refleja la gravedad de la inseguridad que afecta a la actividad productiva y a la vida cotidiana de todos. La percepción de inseguridad ha escalado, colocándose como la principal preocupación de los empresarios. Sin un entorno de bienestar, las inversiones no llegarán, las empresas no podrán operar a su máxima capacidad y el bienestar de la población quedará comprometido. Durante los primeros dos meses del gobierno de la actual administración se han acumulado 5,160 víctimas de asesinatos (incluyendo homicidios dolosos y feminicidios), lo que supera el promedio histórico para un periodo similar desde que inició el registro de delitos. ]]>