Crecimiento del empleo en EU supera las expectativas
(WASHINGTON) – El crecimiento del empleo en Estados Unidos se aceleró inesperadamente en diciembre y la tasa de desempleo cayó a 4.1% debido a que el mercado laboral terminó el año con bases sólidas , lo que refuerza el enfoque cauto de la Reserva Federal frente a los recortes de tasas de interés este año. Las nóminas no agrícolas sumaron 256,000 puestos de trabajo el mes pasado después del aumento de 212,000 en noviembre, dijo el Departamento de Trabajo en su informe de empleo del viernes. Los economistas encuestados por Reuters habían pronosticado un aumento de 160,000 puestos de trabajo en las nóminas, tras el alza de 227,000 en noviembre. Las estimaciones oscilaban entre 120,000 y 200,000 empleos más. La contratación se ha desacelerado a raíz de las fuertes subidas de tasas del banco central estadounidense en 2022 y 2023. No obstante, la resiliencia del mercado laboral, que refleja en gran medida despidos históricamente bajos, está impulsando la economía y respaldando el gasto de los consumidores por los salarios más altos. La economía se está expandiendo a un ritmo muy superior al 1.8% que los funcionarios de la Reserva Federal consideran como la tasa de crecimiento no inflacionaria. Sin embargo, aumentan los temores de que las promesas del presidente electo Donald Trump de imponer o aumentar masivamente los aranceles a las importaciones y deportar a millones de inmigrantes indocumentados puedan frenar el impulso. Las preocupaciones fueron evidentes en las minutas de la reunión de política monetaria de la Reserva Federal del 17 y 18 de diciembre publicadas el miércoles, que señalaron que «la mayoría de los participantes señalaron que (…) el Comité podría adoptar un enfoque prudente a la hora de considerar» nuevos recortes. Los salarios medios por hora aumentaron un 0.3% el mes pasado tras el alza de un 0.4% en noviembre. En los 12 meses hasta diciembre, los salarios crecieron un 3.9% tras el 4.0% en noviembre. ]]>
El peso retrocede tras sólidos datos de empleo en EU
El peso mexicano se depreciaba el viernes ante un avance global del dólar luego de la divulgación de sólidas cifras del empleo estadounidense , que reforzaban la perspectiva de que la Reserva Federal (Fed) mantendrá un enfoque cauto ante los recortes de tasas este año. La moneda doméstica MXN= cotizaba en 20.6250 unidades , con un retroceso de 0.71% frente al precio de referencia de LSEG del jueves, apuntando a su cuarta jornada seguida de pérdidas , también golpeada por preocupaciones sobre las implicaciones del próximo mandato de Donald Trump, que inicia el 20 de enero. Bolsa mexicana cae El Departamento de Trabajo de Estados Unidos informó que en diciembre se crearon 256,000 puestos de trabajo , por encima de lo previsto, frente a un dato de 212,000 en el mes anterior. La tasa de desempleo, en tanto, cayó a 4.1% desde un nivel del 4.2%. Tras los datos, operadores apostaban a que la Fed esperará al menos hasta junio para reducir su tasa de interés y pondrá fin a su ciclo de recortes. Antes del informe, esperaban la reducción en mayo y que había 50% de probabilidades de una segunda rebaja antes de finales de año. En el transcurso de la semana, el peso sumaba una marginal depreciación de 0.03%. La bolsa mexicana descendía el viernes tras un sólido informe del mercado laboral estadounidense que alimentaba las expectativas de que la Reserva Federal adoptará un enfoque cauteloso para reducir las tasas de interés este año. El índice líder S&P/BMV IPC .MXX, que agrupa a las acciones más negociadas de la plaza doméstica, bajaba 0.12% a 49,748.85 puntos, poco después de la apertura. Pese al declive de la sesión, la bolsa apuntaba a culminar la semana con un retorno acumulado de alrededor de 1.6%. ]]>
Tragedia en Los Ángeles por incendios sin control
Este viernes, Gonzalo Soto y Alberto Verdusco hablan sobre los incendios que han devastado barrios enteros de los suburbios de Los Ángeles, California, y que no han sido contenidos por las fuertes ráfagas de viento y la sequía, a pesar de un gigantesco operativo para extinguirlos. Además, comentan estos temas importantes: – Ante recorte a salud en 2025, proponen candados para blindar el presupuesto – La inflación dio un respiro en diciembre a los bolsillos – Donald Trump y Nicolás Maduro: una relación marcada por la mano dura de Estados Unidos – ¡Es oficial! Diablos Rojos debuta en Bolsa ]]>
Pemex, hora cero. El derecho de cobro
Más allá de vanos discursos y desplantes ideológicos, es ya para todos claro que el horizonte de la petrolera no plantea retos, sino un complejo caos que reclama atención inmediata. Se ha convertido en una pesada carga para el erario. Esto es así, dado que no se trata de circunstancias que, una vez superadas, permitirán a esa entidad pública regresar a los tiempos de bonanza, ni mucho menos, a administrar la riqueza. Se trata de un costoso y doloroso rescate. Hoy es urgente la necesidad de optimizar procesos y dar el mejor uso a recursos naturales que pertenecen a la nación, haciendo frente a los abultados compromisos, sin olvidar que resulta inaplazable poner fin al dispendio. El oro negro conservará su color, pero no su condición de materia indispensable para el desarrollo, por el contrario, será negro insumo para países sumidos en el subdesarrollo. Hoy, la cantidad de adeudos acumulados deja claro que Pemex, lejos de ser una locomotora que disminuye la velocidad, es aeronave a la que se han ido apagando las turbinas. La diferencia es sustancial, la primera simplemente afronta la posible inmovilidad, en tanto que la segunda, presenta el riesgo de un súbito desplome. El Gobierno Federal, y particularmente, las instancias de combate a la corrupción y fiscalización deben tomar inmediatas medidas contra la rapiña y la canibalización que, lastimosamente, ya saltan a la vista. En tanto que la cadena de provisión y suministro de bienes y servicios afronta sus más oscuros tiempos, opera impunemente una perversa industria paralela que no se basa sino en el tráfico de influencias y en el velo de opacidad que tiende el apabullante volumen de transacciones, el cual, hace compleja su revisión. Son cada vez más perceptibles anclajes internos, que perversamente tienden lazos hacia el exterior, en aras de hacer un lucrativo negocio, ello, a partir de la infortunada condición en que se encuentra la petrolera. Sí; se trata de paladines en el medrar. Buitres, coyotes y demás fauna con “influencia”, han dicho a proveedores y contratistas que, en estos casos, el primero que cobra es el único que cobra, y, por tanto, que todo porcentaje a sacrificar de las facturas pendientes de pago es sacrificable, teniendo como única opción el perderlo todo. Es de todos bien sabido que Pemex ha creado las condiciones para que operen enormes negocios que nada tienen que ver con su giro, ni mucho menos, con el beneficio de esa entidad pública ni del interés nacional. Hace ya dos décadas que los encargados de las finanzas de la empresa vieron, en el pago de facturas y la contratación de seguros, una fuente inagotable de recursos fácilmente extraíbles del patrimonio institucional. De forma que, el destructivo y nocivo factoraje, formal o informal, que surgió hace ya 20 años, produjo grandes caudales en favor de “empresarios” que no producen, ni aportan nada a la cadena de valor industrial, quienes viven opíparamente sólo por tener la gracia de quienes controlan los tiempos y movimientos en los pagos. Así es, simplemente, cerrando la llave de los pagos y armando una estructura de “facilitadores”, la entidad pública creo uno de los más rentables, pero opacos negocios, los cuales, hoy, lejos de ver mermada su capacidad, tienen ante la perniciosa posibilidad de expandirse y la expectativa de acopiar utilidades jamás antes vistas. En efecto, mediante cesiones de derechos o factoraje formal, hubo quienes aprovecharon su cercanía con los responsables de las finanzas de la desvencijada petrolera, gestando fortunas, repartidas en lo oscurito, a partir del manipulado y sesgado incumplimiento de obligaciones relacionadas con la procura. Un -estira y afloja- bien concertado entre funcionarios y gestores, hizo anidar la más grotesca fórmula para enriquecerse, primero, cobrando abusivas tasas de descuento a las víctimas, y luego, obteniendo enormes financiamientos bancarios. El control de la pagaduría se volvió, para muchos bancos, un activo intangible, que respaldó la recepción de enormes fortunas acopiadas para seguir “comprando” facturas. Las empresas cercanas a los manipuladores del poder son bien conocidas por todos. La escandalosa formación de enormes caudales de la noche a la mañana llenó primeras planas en los sexenios de Calderón y Peña Nieto. Aunque cayeron un par de tunantes, la danza de los miles de millones no paró el sexenio pasado, y lo que es peor, está en ciernes la época dorada del “derecho de cobro”. Durante años, el coyotaje vino desmantelando a la industria de procura, haciendo obligados socios a los oficiosos cobradores, quienes no ponían, ni ponen nada, más allá de la capacidad de ser recibidos con bombo y platillo en las oficinas de la negra torre. Se hicieron ricos, pero poco a poco, las indispensables empresas proveedoras y contratistas fueron quebrando, achicándose, o de plano, entregándose a la perniciosa práctica. Ello provocó que la calidad de los productos y la eficiencia pasaran a ser un tema secundario, sí, lo importante era tener al gestor correcto, de preferencia en el área de finanzas, o ya, de perdida, en la legal. La apremiante situación provocó la emergencia de una nueva vertiente, ahora, ya no se cobran las facturas, simple y sencillamente, se venden acuerdos de pago, volviendo la transacción o conciliación, esto es, la firma de convenios para finiquitar contratos, la más novedosa cara de la industria que vive del petróleo, sin hacer nada para que éste sea correctamente administrado o explotado. Por decreto, la quiebra de Pemex no es quiebra. Siendo así, el gobierno ha dejado de tomar las medidas no sólo prudentes, sino necesarias, para evitar el pillaje; la distracción de recursos, y el robo hormiga. Así es, las autoridades, teniendo a la vista que se vende el “derecho de cobro”, lejos de atajarlo, se han determinado a cerrar los ojos, e incluso, han decidido permitir a sus allegados el operar el provechoso negocio. Se trata de una vergonzosa patente para medrar con la desgracia de la paraestatal, y para colmo, en muchos casos se otorga a quienes la causaron. Hace ya varios años, debió establecerse un proceso externo y colegiado para
Ciberseguridad frente al avance de la IA, ¿estamos listos para actuar?
Desde el lanzamiento de ChatGPT en 2022, la Inteligencia Artificial (IA) ha transformado el mundo y, en menos de dos años, se ha convertido en una herramienta clave para la sociedad; tanto que, hoy en día, hasta los automóviles de lujo de una marca francesa han incorporado esa tecnología. Sin embargo, mientras su uso crece, también lo hacen las inquietudes sobre los riesgos que pueden surgir de su implementación. La apropiada ejecución de la IA ha sido motivo de preocupación no solo para expertos en tecnología y ciberseguridad, también para gobiernos y legisladores de todo el mundo. ¿A qué nos enfrentamos? El miedo no está en la tecnología en sí misma, sino en las posibles consecuencias de su uso indiscriminado, ya que, por un lado, la IA tiene el potencial de optimizar procesos, prever problemas antes de que ocurran y hasta revolucionar la forma en que interactuamos con las máquinas. Pero, por otro, su aplicación inadecuada o irresponsable puede abrir la puerta a amenazas inesperadas. Gobiernos, empresas y organismos han comenzado a reconocer que, si bien la IA tiene un enorme potencial, su desarrollo y adopción deben ser acompañados de un compromiso ético y estándares internacionales que regulen su uso. Uno de los principales desafíos que se deben abordar es evitar el envenenamiento de datos, una práctica que implica la manipulación intencionada de información que alimentan los modelos de IA. Al alterar los conjuntos de información utilizados para entrenar algoritmos, se pueden generar resultados distorsionados, sesgados o, incluso, mortales en ámbitos de salud, por ejemplo. Otro de los peligros es el aumento de ataques de phishing y engaños de ingeniería social mejorados con IA, pues ésta ha permitido a los atacantes crear fraudes mucho más sofisticados. Antiguamente, los correos electrónicos de phishing solían ser fáciles de identificar por errores gramaticales, dominios sospechosos y otros elementos. Hoy, los modelos de lenguaje basados en IA pueden generar emails y mensajes que son prácticamente indistinguibles de los que enviaría una fuente legítima. Ello ha dado lugar a un aumento de 140% en los fraudes en América Latina con respecto a 2023, según Kaspersky . Pero la evolución de los ataques cibernéticos no se limita a los engaños. La IA ha llevado los ataques a un nivel completamente nuevo con el surgimiento de malware. A medida que los ciberdelincuentes se familiarizan con herramientas de IA generativa, ahora tienen la capacidad de crear software malicioso avanzado sin necesidad de contar con conocimientos técnicos profundos. Esto ha ampliado la superficie de ataque, ya que ahora personas sin experiencia en programación pueden ejecutar un ciberataque. Los sistemas tradicionales de seguridad, diseñados para detectar amenazas conocidas, ahora luchan por identificar y neutralizar nuevas formas de ataque que evolucionan rápidamente. En paralelo, la llegada de los deepfakes ha causado un gran revuelo. Y es que con la IA se pueden crear contenidos falsos en videos, audios o imágenes desinformando y generando preocupaciones significativas en ámbitos como la política, el entretenimiento y la seguridad pública. Incluso, en elecciones recientes en países como Estados Unidos y México, las deepfakes se utilizaron para desacreditar a figuras políticas, propagar rumores o manipular la opinión pública. De acuerdo con el estudio New defenses, new threats de Capgemini, el 97% de las organizaciones ha experimentado brechas de seguridad relacionadas con la IA generativa en el último año. Además, más del 40% de ellas reportaron pérdidas económicas derivadas de los ataques de deepfakes, lo que refleja la magnitud del problema y el costo de no actuar con suficiente previsión. Asimismo, la violación de privacidad en los modelos de IA es algo a destacar, ya que, al necesitar grandes volúmenes de datos, tiene el potencial de poner en riesgo información personal sensible. Los datos recopilados a través de interacciones en línea, dispositivos móviles y plataformas de redes sociales pueden ser utilizados para crear perfiles detallados de individuos. Por ello, los sistemas de IA deben garantizar que los datos sean gestionados con el mayor cuidado posible y respetando la privacidad de los individuos. Y, en definitiva, uno de los problemas más complejos cuya solución sí está en nuestras manos como usuarios es el uso apropiado de la IA. Ingresar datos personales o sensibles en sistemas de IA sin precaución puede romper barreras de confidencialidad y confianza, afectando tanto a individuos como a organizaciones. Cómo mitigar los riesgos La solución no radica en detener el avance de la IA, sino en adoptar un enfoque integral y equilibrado. En primer lugar, las organizaciones deben capacitar a sus colaboradores en temas de ciberseguridad, especialmente en la identificación de amenazas generadas por IA. Además, deben integrar la seguridad desde el diseño en los sistemas de IA, utilizando tecnologías que permitan detectar y prevenir ataques antes de que se materialicen. La actualización constante de los sistemas y un monitoreo continuo son, igualmente, cruciales para mantener los sistemas protegidos. Es indiscutible que el futuro de la IA está lleno de promesas, pero también de desafíos. Es responsabilidad de todos; desde los gobiernos, legisladores y organizaciones nacionales e internacionales, hasta los usuarios finales, con el fin de evitar que los riesgos asociados con la IA empañen su enorme potencial. Si tomamos las precauciones adecuadas hoy, podemos protegernos de los daños del mañana. ____ Nota del editor: Manuel Alexandro Moreno Liy es Chief Information Security Officer (CISO) en IQSEC. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Que no te cueste la cuesta de enero
La temporada de festividades es mi favorita, llega diciembre y todo se llena de luces, fiestas, regalos y momentos que compartir con los seres que más amas. Sin embargo, no todo es color de rosa, ya que ese mes también trae consigo un incremento en los gastos y las deudas pueden acumularse, por lo que es importante no sobreexaltarnos. A lo anterior también hay que sumarle que, con el inicio de año, los precios de algunos bienes y servicios se ajustan e incrementan. Por lo anterior, si no tienes un presupuesto o una estrategia financiera definida, tus gastos podrían complicarse al inicio de año. Es decir, en resumen, la cuesta de enero es cuando los gastos propios de la época decembrina, sumados al incremento de precios, impuestos, entre otros, te toman por sorpresa. Creo que con un nuevo año viene también la posibilidad de unas mejores finanzas personales, y si tú eres de las personas que dentro de esas 12 uvas incluye algo referente a ahorro, mejorar tus finanzas, salir de deudas, etcétera, ya que no todo se va con el año nuevo, las deudas y los gastos son temas que se vienen acarreando al año nuevo, por lo que es momento de pasar a los consejos para que empieces el año sin afligirte mucho por la cuesta de enero. Considero que hay ciertas acciones que, aunque parezcan pequeñas, pueden hacer la diferencia y te pueden ayudar a comenzar mejor el año. Por ejemplo, podrías hacer un presupuesto previo; asimismo, revisar tus deudas y los pagos que corresponden al mes. No olvides que hay gastos prioritarios. Por otro lado, revisa a detalle qué deudas tienes, tus ingresos mensuales y qué capacidad de pago posees. Es decir, a ese ingreso quítale tus gastos fijos y de primera necesidad, como servicios, comida, colegios, etc., y lo que te sobre úsalo para ir pagando tus deudas. Si eres de los que, aun pagando todo, tiene un remanente, es hora de que no sólo ahorres, sino que comiences a ver formas de invertir ese dinero. Para que empieces este 2025 con el pie derecho, comienza por definir tus metas financieras, con una perspectiva a corto y a largo plazo. No dudes en escribir todo lo que quieras o necesites, desde cambiar tu licuadora hasta las vacaciones de tus sueños. Una vez que tengas en mente lo que quieres, es hora de poner manos a la obra y hacer un presupuesto, registrando tus ingresos fijos mensuales y los gastos esperados. No olvides tomar en cuenta ingresos extraordinarios, como bonos, utilidades, caja de ahorro. Una vez que tengas esto, conforme vaya avanzando el año, realiza una revisión mensual para que analices tus gastos y tengas información para tomar las decisiones que te lleven a cumplir esas metas. Espero que este artículo te ayude a pasar con éxito este enero y comiences tu 2025 de la mejor forma posible. Estoy segura de que con disciplina y una buena administración la cuesta no te costará y tendrás un año estupendo. ____ Nota del editor: Alejandra Vargas es analista bursátil en Grupo Financiero BX+, financiera y un poco contadora, practica patinaje sobre hielo, yoga y le gusta leer libros de varios temas. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Los ingresos de la industria satelital crecen por plan de conectividad de AMLO
La industria satelital vive un boom en México debido al impulso que ha tenido desde la administración de Andrés Manuel López Obrador con el proyecto de conectividad para abatir la brecha digital en el país mediante la empresa estatal CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos. Los ingresos del sector satelital han aumentado. En 2018 la industria facturó 20 millones de pesos, mientras que al cierre de 2023 reportó ventas por 1,288 millones, de acuerdo con datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Este incremento se debe a que la subsidiaria de la CFE ha encontrado en las compañías privadas satelitales un aliado para entregarle capacidad para llevar servicios de conectividad en zonas remotas. Una de las compañías que ha capitalizado esta tendencia es Starlink, al colocarse como el jugador más relevante de este segmento, gracias a los tres contratos que ha ganado con la estatal CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos. Solo uno de los acuerdos ganados por la compañía de Elon Musk ascienden a un valor mínimo de 778,039 millones de pesos hasta un máximo de 1 millón 556,000 millones de pesos, con una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026. El gobierno ha mostrado una predilección por el internet de Starlink, debido a su mayor capacidad de red. La propia empresa ha explicado que su servicio proporciona conectividad similar a la fibra en lugares remotos, por lo que es ideal para eliminar la brecha digital y en momentos de crisis climáticas. Sin embargo, las otras empresas del sector no han bajado la guardia para llevarse contratos de la estatal. Por ejemplo, Globalsat signó una alianza con Starlink para ganar dos acuerdos con la estatal CFE TEIT para llevar conectividad en sitios remotos, pero no se detalló el monto de los convenios. Stargroup, socio estratégico de HughesNet, es otra empresa satelital que firmó un contrato con CFE Telecomunicaciones con el cual se han habilitado hasta 8,000 puntos de acceso WiFi en zonas remotas. Hasta ahora no se tiene claridad del presupuesto que destina anualmente la estatal de telecomunicaciones al rubro de arrendamiento de capacidad satelital, pero datos obtenidos vía transparencia por Expansión detallan que solo a Starlink, de Elon Musk, destinó 752 millones de pesos en 2023. Pero el gobierno de Claudia Sheinbaum busca cambiar esta historia. La mandataria quiere reducir la dependencia de las empresas satelitales extranjeras integrando un satélite mexicano al sistema de conectividad. La Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones será la dependencia encargada de materializar el plan de la presidenta. Expansión solicitó información a la Agencia de José Merino sobre el presupuesto que planea destinar al objetivo de Sheinbaum Pardo, pero hasta la publicación del texto no ofreció comentarios. Dentro del gasto aprobado a la Agencia para 2025 tampoco se detalla la cantidad que será destinada al plan satelital. Jorge Moreno Loza, abogado especializado en telecomunicaciones, considera que la apuesta del lanzamiento de un satélite es interesante, pero implicaría grandes inversiones para el gobierno, por lo que la opción que debería mantener el Estado es la colaboración con las empresas satelitales, pero acompañado de un plan nacional de desarrollo que vislumbre no solo a la conectividad, sino a otras industrias y actividades que podrían verse beneficiadas como la agricultura en un contexto de cambio climático. “Las telecomunicaciones son un medio que toca a todos los sectores del país por eso importante que la conectividad satelital sea vista no solo como una forma de conectar, sino como una posibilidad de impulsar el desarrollo económico de todos los sectores productivos del país”, dijo el especialista. ]]>
Maduro y su tercer mandato: represión y un futuro incierto para Venezuela
Venezuela se encuentra nuevamente en un punto crítico en su historia política. Este 10 de enero de 2025, Nicolás Maduro tomará posesión de su tercer mandato , tras unas elecciones que han sido ampliamente cuestionadas tanto a nivel nacional como internacional. Aunque Maduro se ha declarado vencedor, las elecciones de 2024 fueron marcadas por la desconfianza, la represión política y la falta de observación imparcial. Maduro y la tercera reelección En el ámbito internacional, pocos países han reconocido oficialmente los resultados, con Estados Unidos y la Unión Europea destacándose entre los principales opositores a la legitimidad del proceso electoral. Nicolás Maduro asumió el poder en 2013 , tras la muerte de Hugo Chávez , en un contexto de gran polarización política y social. Desde su ascenso, Maduro ha enfrentado múltiples crisis, tanto internas como externas, incluyendo una grave crisis económica, la escasez de bienes básicos, y una hiperinflación que ha llevado a millones de venezolanos a emigrar. Su llegada al poder fue inicialmente respaldada por una parte significativa de la población y, particularmente, por las fuerzas armadas . Para este punto, Maduro y sus aliados afirman que ganó de manera legítima en los comicios de julio del año pasado. Aún rodeado de gran cantidad de denuncias de fraude, represión de la oposición y una escasa transparencia en el proceso electoral. Este apoyo militar, ha sido una característica central y constante de la administración de Maduro, lo que le ha permitido consolidar su poder. De acuerdo con Phillip Gunson, Analista Senior de Crisis Group experto en Venezuela, la relación estrecha entre el presidente y los militares es un factor determinante en su capacidad para resistir las presiones tanto internas como externas. María Corina Machado, líder de la oposición Se ha mantenido un control férreo sobre el aparato estatal, utilizando las fuerzas de seguridad y militares para sofocar cualquier intento de protesta. En cuanto a las elecciones de 2024, el régimen de Maduro insistió en que fueron legítimas, pero las denuncias de fraude, represión de la oposición y falta de transparencia fueron reiteradas. Las organizaciones internacionales, como la Unión Europea y la Organización de Estados Americanos (OEA), condenaron las irregularidades y afirmaron que no reconocían los resultados. En la creciente tensión internacional, Maduro ha buscado reforzar sus alianzas con países como Rusia, China e Irán. Estas relaciones estratégicas han proporcionado al régimen venezolano un apoyo crucial tanto político como financiero. No obstante, ni el apoyo militar ni el internacional parecen ser suficientes para una sostenibilidad amplia. La oposición venezolana se encuentra en un momento crítico. Tras años de desgaste político y represión, el movimiento opositor enfrenta el desafío de reconstruir su cohesión y definir una estrategia viable para confrontar al régimen. La inhabilitación de María Corina Machado para las elecciones, quien emergió como la favorita en las primarias opositoras, representó un golpe significativo para las aspiraciones de cambio. En su lugar, Edmundo González Urrutia asumió el liderazgo de la coalición opositora. Tras meses de protestas reprimidas por violencia y constantes amenazas, Machado y González se vieron en la necesidad de ocultarse, la líder estuvo semanas en la clandestinidad mientras que el excandidato ha estado fuera del país. El jueves, María Corina reapareció en las calles venezolanas después de convocar otra serie de manifestaciones previas a la «ilegítima» toma de posesión de Maduro. En su intervención, Machado, reafirmó su desafío al régimen: «Todos sabemos quién es el presidente electo, todos. Lo saben los venezolanos, lo saben las Fuerzas Armadas, lo sabe Maduro, lo sabe el mundo entero», dijo, reafirmando la postura de la oposición en su rechazo a la legitimidad de Maduro. Sin embargo, la jornada terminó en un incidente confuso. Según su equipo político, Machado fue » retenida por la fuerza » por agentes de seguridad, aunque el gobierno negó el arresto y el ministro de Interior, Diosdado Cabello, calificó los señalamientos de «invento». Tras su liberación, Machado denunció lo que consideró un fraude electoral por parte del Consejo Nacional Electoral, que proclamó a Maduro reelecto a pesar de lo que ella considera la victoria de González Urrutia en las elecciones presidenciales de julio pasado. El regreso de Donald Trump La situación para Machado sigue siendo difícil. Según Phillip Gunson, aunque la líder opositora tiene un fuerte apoyo popular, la falta de un cambio en la estructura de poder, especialmente en las fuerzas armadas, limita cualquier posibilidad de que este apoyo se traduzca en un cambio de gobierno. «Maduro tiene el poder de la fuerza armada y mientras eso no cambie, es muy difícil que un apoyo popular, por más grande que sea, se convierta en un cambio de gobierno», señala Gunson. Por su parte, la figura de Machado ha logrado captar apoyo internacional. Recientemente, el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, calificó a Edmundo González Urrutia como «presidente electo» y expresó su apoyo a la oposición venezolana, destacando cómo «María Corina Machado y el presidente electo González expresan pacíficamente las voces y la voluntad del pueblo venezolano con cientos de miles de personas manifestándose contra el régimen chavista», en un mensaje a través de su plataforma Truth Social. Justo a pocos días del regreso del republicano Donald Trump a la oficina oval, abre una nueva dimensión en las relaciones internacionales de Venezuela. Su apoyo a la oposición venezolana no es solo simbólico. Durante su primer mandato, Trump implementó severas sanciones contra el gobierno de Maduro, lo que incluyó un embargo petrolero con el objetivo de forzar un cambio de régimen. Entonces, ¿qué sigue para la oposición? Sin embargo, según Philip Gunson, analista sénior para la región de los Andes, la postura de Trump respecto a Venezuela podría no ser tan intransigente como en su primer mandato. Gunson señala que Trump es conocido por ser una figura pragmática, más transaccional que ideológica. En su segundo mandato, es posible que se enfoque en obtener beneficios estratégicos para él y su movimiento político, más que en forzar un cambio de régimen en Venezuela. «Es muy difícil que Trump dedique mucho tiempo o
El plan de los supermercados para mantener las ventas en la «cuesta de enero»
El inicio de año marca nuevos desafíos para Walmart, Soriana, La Comer y Chedraui, que tienen que mantener a los compradores cautivos más allá de los productos básicos, en un mes que tradicionalmente está marcado por una menor capacidad de compra de los consumidores, después de los gastos de final de año. En este arranque de la competencia en la oferta por los precios bajos, las empresas mantendrán su participación en el Paquete Contra la Inflación y la Carestía (PACIC), que tiene un impacto para los consumidores que buscan adquirir productos básicos que, hasta ahora, han estado blindados de las alzas de precio. El panorama es desafiante, pero con algunos matices positivos para las cadenas, como la disminución de la inflación general, que en diciembre fue de 4.21%, su nivel más bajo en casi cuatro años, lo que mantiene los ánimos de compra de los mexicanos, después de que los altos niveles de inflación en años pasados. Lee: Que la cuesta de enero 2025 no te cueste Especialistas consultados esperan que las minoristas realicen esfuerzos específicos para captar ese gasto, alineándose con los programas sociales y métodos de distribución de recursos, sin descuidar su enfoque tradicional de competir en términos de precio, surtido y disponibilidad como estrategia inicial. Walmart, Soriana, La Comer y Chedraui buscan atraer a diversos tipos de consumidores a través de sus diferentes formatos, y tienen el objetivo de mantener sus ventas en terreno positivo, después de que durante 2024 han recortado los avances en las ventas de las tiendas con más un año en operación, es decir, las Ventas Mismas Tiendas (VMT). Esta baja en las ventas mismas tiendas no significa que las tiendas están vendiendo menos. El menor ritmo en los crecimientos se debe a la alta base de comparación que generó la alta demanda en la pandemia y las alzas de precios, que se moderaron durante el año pasado, tendencia que es probable que se mantenga en 2025. “Es importante considerar que en crecimiento de VMT este primer trimestre será débil porque se comprará con el del año pasado, que tuvo un año bisiesto y Semana Santa”, dice Marcela Muñoz, subdirectora de análisis fundamental de Vector, respecto al desempeño de los retailers entre enero y marzo de este año. “Por ahora, se ve a las tiendas de autoservicio enfocadas con promociones”, añade. Soriana es la que enfrenta el panorama más retador. La cadena entra en 2025 con una baja en sus VMT de -1.5% en el tercer trimestre del año pasado, los últimos datos disponibles. El retail, ha diferencia del resto de los retailers, ha dejado de lado la competencia de precios para enfocarse en la apertura de tiendas y las inversiones en tecnología. En un escenario diferente está La Comer, que mantiene los crecimientos más altos. La cadena, que tiene el grueso de sus formatos en la región centro del país, desde su replanteamiento en su estrategia de negocio a inicios del 2006 enfoca su oferta en piso de ventas en productos gourmet y de mayor valor agregado, que le han permitido posicionarse en los consumidores fuera de la base de la pirámide. Las tienditas también ganan En tanto, el veracruzano Grupo Chedraui ha moderado su crecimiento, después de registrar en el tercer trimestre de 2023 un alza de 9.5%, disminuyó a 4.9% en el mismo periodo de 2024. La empresa que dirige Antonio Chedraui ha enfocado su estrategia en los precios y el desarrollo de Supercito, el formato con el que entra al interior de las colonias, en donde compite con Oxxo y tiendas de la esquina. Walmart de México, la más grande de los retailers por número de tiendas, también ha resentido esta baja en las Ventas Mismas Tiendas, que en el tercer trimestre de 2024 crecieron 4.5%, cuando en el mismo lapso de 2023 el incremento fue de 8%, según sus estados financieros. “La comparación para el primer trimestre de este año sería más complicada este año particularmente para Chedraui, que ha tenido buen desempeño, al igual que La Comer. De cualquier forma estamos positivos sobre los resultados que podrían tener en 2025, en específico para La Comer apoyados por la Temporada Naranja”, dice Marcela Muñoz. Durante la cuesta de enero, los compradores apuestan por las compras de productos básicos, sobre todo, para aquellos que se deben reponer en la alacena, incluso en presentaciones más pequeñas o de menor gramaje, y es aquí en donde las tiendas de barrio entran a la competencia. A diferencia de los establecimientos que pertenecen a las cadenas, los tenderos suelen tener una mayor cercanía con la comunidad lo que permite ofrecer facilidades para pagar, las ventas a granel, y sumar a su oferta productos locales,como pan y tortillas, dice Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec). “La cuesta de enero ya viene dura, con aumentos en galletas, refrescos y cigarros, y esto afecta el mercado. La gente tiene menos dinero para gastar y focaliza su gasto en lo esencial, mientras el pequeño comercio lo que encuentra como oportunidad es la fortaleza del vínculo con los consumidores directos”, dice Rivera. ]]>
Diablos Rojos prepara su siguiente batazo en Bolsa: la oferta pública
Tras salida a Bolsa de Diablos Rojos del México , hecho que fue calificado como un home run por Marcos Martínez Gavica, presidente de Grupo BMV , una de las interrogantes es ¿qué sigue para el equipo? y ¿cuáles son sus intenciones al listarse en el mercado de valores ? Uno de los próximos pasos, y en los que trabajan a nivel administrativo, es el lanzamiento de la oferta pública inicial (OPI). Othón Díaz Valenzuela , presidente ejecutivo de los Diablos Rojos del México , y quien fuera el cerebro detrás de esta operación , platica con Expansión y contó lo que sigue para Los Pingos . Expansión: ¿Qué busca diablos en la parte financiera con este listado? E: ¿Cuándo harán la oferta pública? E: ¿Esta colocación incluye a toda la familia DIABLOS? E: ¿Qué ventajas les da estar listados? “Lleven en el corazón a Diablos y también llévenlo ahora en sus finanzas”, pide Díaz Valenzuela a la afición de Los Rojos. Othón Díaz: Aquí es multifactorial. Por supuesto hay un tema predominantemente económico y financiero, pero hay más allá. Uno de los más relevantes es en marketing, un aspecto para que la gente realmente se sienta dueña del equipo. A diferencia de otros productos, en el deporte hay clientes, aficionados y fanáticos. El deporte y la música son los únicos dos sectores donde esto sucede. Lo que quiere don Alfredo (Harp Helú) es dar ese sentido de pertenencia a la gente que nos apoya desde hace mucho tiempo. Hubo muchos momentos difíciles donde él lo quería, y ahora se ve cristalizado porque las cosas funcionan muy bien. El obtener recursos no es tal vez el principal elemento de este listado; tiene que ver, pero hay gente de de verdad se tatúa el logotipo de Diablos. Entonces, tienen un amor por la organización y eso lo queremos traducir en que sientan que tienen voz y voto en muchos sentidos. Estoy seguro que hay mucha gente que estaría encantada y ha soñado con ser dueño de Diablos Rojos, aunque sea en un pedacito. OD: Yo creo que esto no debería pasar de abril. Hay ciertos aspectos que dependen de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), la misma Bolsa Mexicana de Valores. Para nosotros listar en Bolsa es como otro campeonato. Es algo que tal vez la gente no lo entienda tan claramente, pero es un gran privilegio. “Vamos a hacer un aumento de capital importante, sujeto a las autorizaciones del Registro Nacional de Valores. Vamos a proponerle a la Asamblea hacer un split de 100 acciones por cada una, para que en lugar de 1,000 pesos valor nominal sean 10 pesos valor nominal; vamos a tener mucho más acciones y más accesibles”, dijo Alfredo Harp Helú, presidente del consejo de administración de DIABLOS, en la ceremonia del campanario de salida a Bolsa. “Se harán las colocaciones necesarias para tener el monto suficiente para cumplir con los objetivos del equipo. De momento no puedo decir cuánto”, agregó. OD: Sí, a los tres equipos: Diablos Rojos de béisbol, Diablos Rojos de la Liga Nacional de Baloncesto Profesional (LNBP) y el equipo de softbol femenil. “Ahora nos toca trabajar muy fuerte para tener muchos inversionistas y crecer en forma nacional y, ¿por qué no?, internacionalmente. Lo que hace cada quien, todos los días, va a fortalecer el mercado de valores de México y, por supuesto a mis equipos de béisbol, básquetbol, sóftbol femenil; y lo que venga después”, dijo Alfredo Harp. «Esta inscripción de Diablos Rojos del México va a motivar a otros para que también entren», agregó. OD: Cuando tú llegas con un patrocinador y le demuestras que el dinero es bien habido, que todo está en orden, que tienes un gobierno corporativo y que no vas a andar causando lástimas en un momento, es algo que los patrocinadores ven con muy buenos ojos. Sobre todo los patrocinadores que estamos buscando, que son empresas transnacionales y para ellos, la transparencia y el gobierno corporativo son muy importantes. E: ¿Qué ha hecho Diablos para tener el éxito de los últimos años? E: ¿Hay planes para listar a Guerreros de Oaxaca? Ha habido algunos escándalos en algunos deportes. Por ejemplo, lo que pasó con León en el futbol en algún momento. Esas son cosas que se blindan cuando están en la Bolsa y que sepan que todo lo estamos haciendo bajo principios y valores de transparencia, de honorabilidad, de honradez; de hacer las cosas tal cual se deben de hacer. OD: La gente evolucionó. Hoy tienes gadgets y muchas cosas que te distraen y no es fácil de competir contra ello. Te puedo decir que pasamos de ser un deporte a convertirnos en una experiencia 360°, porque parte de lo que encuentras en el estadio no solo es el béisbol, la música, las pantallas; también la parte de los alimentos, y lo que hemos encontrado a través de conocer a tu afición. Cuando empecé a hacer los estudios (de mercado), tenía la duda de quién era mi competencia. Cuando empezamos a preguntar, yo pensaba que competíamos contra el futbol, la NFL, y no era así. Lo que entendimos, entre otras muchas cosas, es el hecho de que hoy la gente puede encontrar una oferta gastronómica en el Estadio Alfredo Car Helú; puedes comer lo que quieras, pasártela a todo dar y ver béisbol. Estamos tratando de enamorar a la gente del béisbol. Teníamos muchos detractores, de parte de la gente de abolengo del béisbol, y ahora se han convertido de maestros de la gente que va a ver este deporte por primera vez. OD: Yo creo que no. Aquí hay muchas cosas que se tienen que cumplir, y creo que hoy, Guerreros, en cuanto a ingresos y desarrollo administrativo, todavía está lejos de poder pensar en algo de esta naturaleza. ]]>