AWS inaugura su región de datos en México y dará créditos a Pymes
Si con algo han inaugurado los sexenios de la cuarta transformación, ha sido informando avances e inversiones en torno a Cloud. En febrero de 2024, AWS anunció una inversión de 5,000 millones de dólares en el país, que contemplaba la construcción de una región de datos localizada en Querétaro y que a poco menos de un año de este anuncio han dicho que ya está operativa. De acuerdo con Paula Bellezia , presidenta de AWS en América Latina, a diferencia de otros proyectos que se han anunciado en el país, se trata de una región que contempla tres centros de datos y que se ejecutó en menos de un año, pues las empresas ya podrán migrar su información. “Todos los clientes que quieran elegir a México ya lo pueden hacer. Arrancamos con una parte súper importante de todos los servicios que AWS ofrece, que son más de 240 servicios”, precisó Bellezia. Para incentivar que empresas pequeñas y medianas transiten sus operaciones a la nube, la empresa anunció que tendrá créditos de hasta 2,500 dólares para aquellas compañías que tengan menos de 250 empleados y que no facturen más allá de 70 millones de dólares al año. “Vemos mucho interés en el desarrollo de aplicaciones de inteligencia artificial generativa y en general de digitalizar muchos procesos, por ello es que estamos incentivando a las empresas más pequeñas, con el fin de que prueben y vean los beneficios de este tipo de infraestructura en el país”, apuntó la ejecutiva. La empresa de nube busca traer su programa paralelo de AWS in Community, que en este caso representa una nueva inversión de 300,000 dólares para impartir capacitaciones en habilidades digitales y así empujar el crecimiento de empresas, proyectos e iniciativas gubernamentales en temas digitales. “En todas las comunidades donde están nuestras infraestructuras siempre miramos a las comunidades para ver cómo avanzar en habilidades, educación y crecimiento económico”, indicó Bellezia. Aunque la empresa no precisó cuántos créditos dará en total en el país, se tratará de un programa al que podrán acceder distintas firmas mexicanas. Además de AWS, Microsoft y Google Cloud han anunciado centros de datos en el país. En el caso de la empresa liderada por Satya Nadella, el 24 de febrero de 2021 dio a conocer que haría una inversión en México que contemplaría un programa de educación, uno más de infraestructura y el apoyo al país en temas ambientales. Su región se estrenó dos años y dos meses después, el 2 de mayo de 2023. En el caso de la empresa de Google, el anuncio se dio a conocer en julio de 2022 y dos años y cinco meses después indicó que estaba listo su data center para operar. Nearshoring de software se mantiene en México Dentro de los cambios que más han preocupado al sector privado en el país es la imposición de aranceles por parte de Donald Trump, una vez que se vuelva presidente de Estados Unidos por segunda ocasión, sin embargo los planes de cloud en el país siguen y de acuerdo con Bellezia, se trata de decisiones que han llevado tiempo gestionar y que son de largo plazo. “Tenemos equipos locales, talentos locales y ahora una infraestructura local. Entonces, nuestro compromiso es trabajar muy de cerca con todos los gobiernos, buscando que la inversión que estamos haciendo en México se traduzca en desarrollo”, precisó la ejecutiva. Datos de Statista señalan que los ingresos de nube pública alcanzarán los 10,140 millones de dólares en 2025 en México, y se espera que la infraestructura como servicio domine este mercado, con un volumen proyectado de 2,797 millones de dólares en 2025. Además, se anticipa que los ingresos en el país exhibirán una tasa de crecimiento anual del 16.97%, lo que generará un volumen de mercado de 18,980 millones de dólares para 2029. ]]>
Los obstáculos del plan de deportaciones de Trump
Este martes, Gonzalo Soto y Patricia Tapia comentan los obstáculos que tendrá el gobierno de Donald Trump para implementar el plan de deportación masiva que el presidente electo de Estados Unidos ha prometido desde su campaña. Además explican estos temas importantes: – Con Plan México se buscan concretar 277,000 millones de dólares de inversiones – La industria automotriz se prepara para el regreso de Donald Trump a Estados Unidos – Inseguridad en Sinaloa golpea a los sectores de la construcción e inmobiliario – Guerra de precios entre automotrices frena la rentabilidad de los distribuidores ]]>
El mundo corporativo es de competencia constante; los CEO, sus atletas de élite
Piensa en un atleta de alto rendimiento: un velocista de 100 metros que, en una carrera de 10 segundos, resume años de sacrificio, entrenamientos incansables y una disciplina inquebrantable. Cada movimiento, cada respiro, cada decisión es el resultado de una preparación minuciosa. Ahora, imagina a un CEO enfrentando los retos de liderar una organización global: lidiar con mercados cambiantes, motivar equipos diversos y cumplir expectativas de accionistas, todo mientras toma decisiones que impactan miles de vidas. ¿La similitud? Ambos necesitan algo más que talento para llegar a la cima: necesitan un coach. Así como un atleta necesita un entrenador para refinar su técnica y superar sus límites, un CEO necesita un coach ejecutivo que lo ayude a alcanzar su máximo potencial. Este coach no solo se enfoca en mejorar habilidades profesionales, sino también en equilibrar las dimensiones personales. Porque, en el mundo de los negocios, un líder desequilibrado puede perder tanto como un atleta fuera de forma. El coaching ejecutivo se convierte en ese espacio seguro y estratégico donde el CEO puede detenerse, reflexionar y recalibrar. Es como afinar la postura de un corredor o ajustar la brazada de un nadador: el coach ayuda al CEO a perfeccionar habilidades críticas como la comunicación efectiva, la gestión emocional y la toma de decisiones bajo presión, entre muchas otras. Basado en un proceso que llevé este pasado año, consideremos, a quien vamos a llamar Aída, una CEO de una empresa tecnológica que enfrentaba un crecimiento rápido y descontrolado. Su equipo directivo trabajaba en silos, la cultura organizacional era reactiva y Aída estaba al borde del agotamiento. Aunque había alcanzado muchos logros, sentía que algo faltaba. Al igual que un atleta que busca una ventaja competitiva, Aída decidió iniciar un proceso de coaching ejecutivo. Con el acompañamiento, identificó patrones de liderazgo que necesitaba optimizar, aprendió a delegar con eficacia, incrementó la cultura de rendición de cuentas y priorizó su bienestar. Con el tiempo, su liderazgo evolucionó: su equipo directivo comenzó a operar como una unidad cohesiva, los resultados financieros demostraron más sostenibilidad y Aída se convirtió en un modelo de resiliencia y claridad. Su organización no solo sobrevivió, sino que prosperó. El coaching ejecutivo no es un lujo, es una inversión imprescindible para aquellos que aspiran a ser líderes extraordinarios. Entre muchos, ofrece beneficios concretos que impactan tanto al líder como a la organización, tales como: – Incremento en la efectividad: Desarrollo de competencias clave como la delegación, accountability, la gestión efectiva de conflictos y una comunicación clara y asertiva. – Balance personal y profesional: Ayuda al líder a manejar las demandas sin comprometer su salud o vida personal. – Optimización de resultados: Refuerza la toma de decisiones, el pensamiento estratégico y la capacidad de inspirar a otros, incluso en entornos volátiles o BANI. Las ventajas competitivas son amplias. Entre muchas, un proceso efectivo de coaching ejecutivo impacta en múltiples niveles: 1. Mayor retorno de inversión para los accionistas: Decisiones más acertadas generan mayor valor y retorno de la inversión. 2. Sostenibilidad a largo plazo: Un liderazgo alineado garantiza la consecución de metas duraderas, alineadas a una Visión. 3. Estrategia clara y accionable: El coaching ayuda al líder a establecer prioridades y a mantener el enfoque en lo que realmente importa. 4. Cultura organizacional fortalecida: Líderes inspirados transforman equipos y logran mejor accountability. 5. Atracción y retención de talento: Un liderazgo efectivo atrae a los mejores talentos y fomenta la lealtad. 6. Capacidad de innovación: Un CEO con mentalidad de crecimiento impulsa la creatividad y el cambio. 7. Resiliencia en tiempos de crisis: Líderes preparados y con balance navegan las adversidades con confianza y determinación. El mundo corporativo es de una competencia constante, y los CEO son sus atletas de élite. Por cuanto, el CEO no solo es un atleta, también es un estratega que, como un ajedrecista, debe anticipar movimientos y actuar con precisión. En este desafío, el coaching ejecutivo no es opcional: es la diferencia entre participar y ganar. Al igual que un velocista no alcanza el podio sin un entrenador que lo desafíe y apoye, un CEO necesita un coach que lo impulse a alcanzar su mejor versión. Esta inversión no solo impacta positivamente en el líder, sino también en la organización y en todos los que dependen de ella. Al final, el legado de un CEO no se mide solo en logros, sino en la excelencia que inspira y deja tras de sí; su legado. ¿Cuál es, o será, tu legado? ¿Cómo quieres que te recuerden? Te invito a la reflexión. ____ Nota sobre Autor: Milton Rosario es cofundador y Socio Director de The OD Consulting Group. Es experto en Cultura Organizacional, Estrategia, Gobierno Corporativo y Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo, además de desempeñarse como Consejero Independiente. Como Coach Ejecutivo especializado en el C-Suite, ha trabajado con líderes de alto nivel para impulsar su efectividad y legado. Fue Presidente del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes, A.C. (CNCPIE). Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
2025: geopolítica electoral
Este 2025 promete ser trascendental en el escenario político mundial, marcando un momento de transición crucial para diversas naciones en diferentes continentes. Mientras algunos países ya tienen programadas elecciones generales y presidenciales, otros podrían sumarse inesperadamente al calendario electoral debido a crisis políticas o colapsos gubernamentales. Francia, por ejemplo, podría enfrentar elecciones presidenciales si las divisiones actuales en su gobierno persisten, y Corea del Sur podría realizar comicios anticipados dependiendo del fallo final sobre la destitución de su presidente. Estas elecciones no solo reflejarán las dinámicas internas de los países, sino que también podrían generar impactos significativos en el panorama político global, luego de que en 2024, 80 países celebraron elecciones en medio de un marcado rechazo al statu quo y bajo la furia del regreso trumpista. La continuidad o ruptura de ese sentimiento podría determinar el futuro de varias democracias, desde aquellas que buscan consolidarse hasta las que enfrentan una erosión democrática. En Europa, el escenario político está marcado por la crisis política en Alemania y Francia, el dúo francoalemán que destapa el cajón de las inseguridades geopolíticas y económicas del máximo ente supranacional, cuya política exterior se verá desafiada por el regreso de Trump a la Casa Blanca y el futuro de Ucrania, Medio Oriente y la presión por la política de desvinculación de China. Líderes centristas, liberales y representantes de partidos tradicionales están perdiendo posiciones y se ven doblegados por la ola de derechización del continente. Para botón de muestra: la caída del gobierno socialdemócrata de Olaf Scholz en Alemania y la convocatoria a celebrar elecciones anticipadas y, sobre todo, lo que está sucediendo con la Alianza Sahra Wagenknecht (BSW), una facción escindida del partido de izquierda que ahora se presenta como partido independiente con principios y valores conservadores y que defiende abiertamente los valores del mercado, la competencia y la propiedad privada, deslinándonse de cualquier indicio socialdemócrata. Resulta sintomático que las etiquetas políticas se desvanezcan en el afán de capturar votos a la extrema derecha. El impulso de Trump dará más brillo a los partidos de ultraderecha que participan en las elecciones europeas de este año: Alternativa para Alemania (AfD), el frente de derecha de Andrej Babis en República Checa, quien ha cuestionado los compromisos de Praga con la OTAN y atestiguado duros enfrentamientos con la Unión Europea y el partido Ley y Justicia (PiS) de Polonia que amenaza con retener la presidencia. Lo mismo sucede en Canadá con la caída de Justin Trudeau y el prometido de ascenso de Pierre Poilievre como próximo primer ministro, líder conservador, y a quien ya se le etiqueta por su modus trumpista. Este fenómeno toca terreno también en Australia con la posible caída del liberal Anthony Albanese, así como en Chile con el progresista Gabriel Boric, quién no participará en la contienda y considerando las preferencias de los votantes a favor del ultraderechista Antonio Cast, cercano al círculo de Javier Milei en Argentina. Otros procesos que atraen la atención son las intermedias en Japón, las generales en Singapur, la posible reelección de Daniel Noboa en Ecuador, así como la continuidad de Xiomara castro en Honduras. En Bolivia, el foco mediático se centrará al interior del MAS con las diferencias entre el presidente Luis Arce y el expresidente Evo Morales. Las elecciones de 2025 representan un momento crucial para evaluar tendencias globales como el ascenso del populismo, la estabilidad de democracias consolidadas y los retos emergentes en economías en desarrollo. Los resultados no solo definirán el futuro de los países involucrados, también tendrán implicaciones significativas para el equilibrio político y económico mundial. ____ Nota del editor: Rina Mussali es analista internacional. Síguela en X como @RinaMussali. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Soberanía y seguridad energética
En 2014, la reforma energética en nuestro país impulsó profundos cambios en la operación de la industria petrolera, del gas y de la electricidad. A grandes rasgos, uno de los objetivos era mejorar las capacidades (operativas y financieras) de Pemex para poder competir de mejor forma en el mercado internacional y, al mismo tiempo, buscaba diversificar las fuentes de generación eléctrica y crear un mercado mayorista para reducir el precio de la electricidad. Todo con la intención de incrementar la oferta energética en pro del crecimiento económico del país. La estrategia buscó implementar nuevas normas de gobierno corporativo para promover una gestión eficiente en Pemex y CFE. Asimismo, se buscó aumentar la producción de gas y petróleo (y con ello las reservas nacionales) e intentó transformar la matriz energética incorporando proyectos de generación de electricidad renovables. También consolidó a la Comisión Nacional de Hidrocarburos y la Comisión Reguladora de Energía como órganos reguladores, y propuso cambios en las contribuciones fiscales de Pemex que llevó al establecimiento del Derecho de Utilidad Compartida. Indudablemente, el sector privado representaba una pieza importante para el logro de estos fines. Si bien algunos objetivos de la reforma se alcanzaron, en mi opinión tenemos que reconocer que, 10 años después de su entrada en vigor, nuestra industria energética sigue transformándose. De hecho, la estrategia del presidente López Obrador, para afrontar los desafíos que no se lograron resolver, cambió. Entre estos desafíos estaban el manejo del nivel de endeudamiento y la procuración de finanzas sanas tanto para Pemex, como para CFE. En este sentido, la administración federal inyectó capital a Pemex, hizo grandes inversiones, propuso modificar la Ley de Hidrocarburos y le dio exenciones fiscales. Mientras que, para apoyar a la CFE se presentó una reforma que priorizaba el despacho de energía de la empresa estatal. Durante la administración federal anterior, la política energética privilegió más la “autosuficiencia” y menos la apertura al mercado. Muestra de esto fueron las cancelaciones de las rondas petroleras y de las subastas de energía eléctrica, lo que llevo a que Pemex y CFE fueran recuperando su posición preponderante dentro del sector energético nacional. Sin embargo, esta estrategia abrió otros frentes, ya que Estados Unidos y Canadá iniciaron un proceso de arbitraje argumentando que esto obstaculizaba la competencia y no cumplía con los compromisos del T-MEC. Bajo esas circunstancias, empezamos a escuchar y a hablar cada vez más del concepto de soberanía y seguridad energética. Conceptos que ciertamente, en mi opinión, resultan ser muy diferentes. El primero sin duda tiene un carácter más conceptual, arraigado en el imaginario colectivo y que poco tiene que ver con lo que ocurre en el mercado. La idea de que los hidrocarburos (y en general los recursos naturales) son propiedad de México aparecía incluso en la reforma de 2014, pero tomó un nuevo impulso en el gobierno del presidente López Obrador. El segundo implica la capacidad de mantener una oferta de energéticos (confiable, barata y suficiente) que satisfaga los requerimientos sociales y de toda actividad económica en el corto y mediano plazo. Lograr esta seguridad energética, a mi juicio, es y seguirá siendo un gran pendiente para nuestro país. Y es que la seguridad energética plantea un sin número de temas en los que hay que reflexionar. Entre ellos podemos mencionar: 1) la ampliación de nuestra red de transmisión y, paralelamente, el mantenimiento de la red de distribución eléctrica, 2) la importación más barata de gas natural desde los Estados Unidos para el uso de la industria, 3) el rezago en términos de almacenamiento de hidrocarburos, 4) la participación de los proyectos renovables en nuestra matriz energética, 5) el creciente mercado de la electromovilidad y apertura a la generación distribuida, entre otros. Ahora bien, este ejercicio de reflexión nos lleva a tratar de responder preguntas como: ¿Cuáles serían los proyectos prioritarios? ¿Podemos mantener nuestra oferta de energéticos con recursos internos o estamos dispuestos a voltear al exterior? ¿Hay cabida para la inversión privada en los proyectos de energía? ¿Cuál sería el mejor modelo de inversión? ¿El gobierno federal deberá seguir apoyando a Pemex y CFE? ¿Cuál sería el origen de los recursos, en términos presupuestarios, para atender estas necesidades? ¿Soberanía o seguridad energética? El Plan Nacional de Energía que presentó el nuevo gobierno de México, hace unas semanas, se compromete a fortalecer nuestra capacidad de generar y satisfacer la demanda interna de energía y, al mismo tiempo, da continuidad al concepto de soberanía energética. Asimismo, busca no incrementar los precios y tarifas energéticas (en términos reales). Pero lo que para mí son buenas noticias es que se abren las puertas a la participación privada (dentro del marco de las nuevas reformas constitucionales) y se pretende impulsar la oferta vía energías limpias. No obstante, pese a este aparente cambio en la política energética, la aprobación de las recientes reformas constitucionales no resolverá, según algunos participantes del mercado, algunos problemas históricos. Por ejemplo, la decisión de absorber a ciertos organismos autónomos dentro de la administración pública federal (particularmente en la Secretaría de Energía) aún genera opiniones divididas. A mi juicio, podríamos esperar buenos resultados siempre y cuando este proceso fortalezca el marco regulatorio de la industria; no obstante, hoy en día sigue la incertidumbre. Otro par de asuntos, que generan discusión y podemos mencionar, son: el apoyo a Pemex y la inversión en el almacenamiento de hidrocarburos. En el caso de la petrolera, aunque los últimos cambios fiscales que simplifican y consolidan los derechos que paga, así como las exenciones que se le otorgan, son de cierta ayuda; creo que se necesita un régimen fiscal que pueda despertar interés y hacer viables muchos proyectos. Sobre el tema del almacenamiento de hidrocarburos podemos decir lo siguiente. Bajo condiciones de escasez de combustibles, Perú cuenta con 60 días de reservas y Estados Unidos de 3 meses, pero nosotros (según los expertos) tendríamos sólo para 5 días. La inversión en almacenamiento, además de abonar a nuestra seguridad energética, podría generar beneficios sobre los precios, ya que podría ofrecer soluciones a
Aranceles de Trump impactarán precios de internet y telefonía
El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca ha encendido las alertas en México. El republicano -que tomará protesta como presidente de Estados Unidos el próximo 20 de enero- ha advertido al país con imponer aranceles, pero esta política afectaría a las telecomunicaciones ante un posible aumento de costos a insumos como la fibra óptica, trayendo consigo incrementos en los servicios de conectividad fija y móvil. La fibra es uno de los insumos más importantes para las compañías de telecomunicaciones debido a su capacidad de transmisión de datos a altas velocidades, para saciar la demanda de conectividad de los consumidores como de industrias. Los operadores de esta industria han apostado por desplegar mayores kilómetros de fibra para mejorar los servicios de internet y desarrollar 5G. Sin embargo, este tipo de cable para telecomunicaciones es un material hasta 10 veces más costoso que el cobre, que además implica mayores gastos para su instalación, como reparación al requerir mano de obra especializada por ser un material delicado. En el país algunos operadores de telecomunicaciones adquieren este insumo de Estados Unidos, aunque también existen compañías dedicadas a su fabricación en México, como Prysmian Group, pero parte de los materiales para su manufactura son importados, por lo que no podría evitarse el sobrecosto de gravámenes. Alberto Arellano, director de la unidad de infraestructura de la consultora IDC, comentó que aplicar una política arancelaria contra México traería problemas para los consumidores para pagar los servicios de conectividad, además restaría competitividad en la industria, debido a que pequeños operadores no podrían absorber de manera sencilla un impuesto para seguir tejiendo sus redes, en comparación con los grandes operadores como América Móvil, AT&T o Izzi y Megacable. “Si se aumentan los precios de la fibra óptica por temas de aranceles haría poco atractivo que un grupo de inversionistas quieran apostar por México y esto traería un impacto importante en el mercado de conectividad, en el que hemos visto que en los últimos años han entrado más jugadores trayendo consigo más competencia y opciones para los consumidores”, advirtió Arellano. En el país, las empresas de telecomunicaciones sortean los gravámenes de 35% a la fibra óptica por parte de la Secretaría de Economía en mayo pasado. Esto ha traído como consecuencia que los operadores fijos incrementen sus precios a los consumidores. Solo en 2024, Totalplay, Izzi y Megacable aumentaron sus tarifas hasta 50 pesos, pero la amenaza arancelaria de Trump podría aumentar de manera considerable las tarifas. Expansión solicitó postura sobre el tema a América Móvil, pero declinó hacer comentarios, mientras que AT&T y Megacable no estuvieron disponibles. Según el Observatorio de la Complejidad Económica (OEC), en 2022 México se colocó como una de las naciones que más importa fibra óptica a nivel mundial generando. Gabriel Navarro, CEO de Neutral Networks, firma de infraestructura crítica de fibra óptica, explicó que derivado de las amenazas del republicano, algunas compañías dedicadas a la fabricación de fibra en el país, pero con miras a su exportación o comercialización interna- sin detallar sus nombres- han comenzado a analizar si aumentarán su producción en el país o abrirán más fábricas para soportar la demanda que requiere México. “La política que quiere impulsar Trump es algo que se monitorea para evitar impactos en las operaciones, algunas compañías estudian la posibilidad de abrir una fábrica en México o en otras naciones en donde tengan otros convenios o donde no haya problemas de aranceles”, dijo Navarro. ]]>
Más leal y ecléctico: así se compara el segundo gabinete de Trump con el primero
Donald Trump advirtió que su regreso a la Casa Blanca, que ocurrirá en apenas unos días, significaría un sismo para Estados Unidos. Y los miembros que ha elegido para su gabinete son muestra de ello. A diferencia de su primer mandato, en el que tomó casi dos meses conocer al gabinete con el que gobernaría por primera vez, Trump anunció antes del final de noviembre a la mayoría de las personas que lo acompañarán en su gobierno. “Lealtad, lealtad, lealtad” El presidente ha favorecido la lealtad sobre cualquier otra cualidad en la selección de su gabinete, pues busca evitar lo que pasó hace ocho años, cuando terminó de manera amarga con varios de sus elegidos. «El mayor error que cometí fue elegir a gente (…) que no debería haber elegido», personas «desleales o malas», dijo Trump en octubre al podcaster Joe Rogan. Entre las personas a las que apuntaba su comentario está su exvicepresidente Mike Pence, que el 6 de enero de 2021 se negó a bloquear la certificación de la victoria de Joe Biden por parte del Congreso, en contra de las órdenes del entonces presidente Trump. Esta vez, el presidente electo espera haber elegido a un vicepresidente que le siga hasta el final: J.D. Vance. Desde su victoria, el 5 de noviembre, «lealtad, lealtad, lealtad» ha sido la consigna de Trump a la hora de componer su gobierno, explicó a la AFP Julian Zelizer, profesor de la Universidad de Princeton. En particular, el presidente electo nombró a Kash Patel, exfuncionario de alto nivel del Pentágono durante su primer mandato, para dirigir la Oficina Federal de Investigaciones (FBI). En 2023, Patel aseguró que si asumiera cargo del FBI, las agencias policiales «perseguirían» a los periodistas, así como a ciertos funcionarios de la administración Biden. Variedad ideológica Donald Trump se rodeó su primer mandato de políticos conservadores con experiencia en sus carteras. Aunque ha mantenido esta base, Trump también ha hecho una combinación que incluye a varios multimillonarios con exestrellas de televisión y algunos nombramientos bastante polémicos. “En su primer gobierno se rodeó de pensadores más conservadores y los resultados mostraron que, en general, remamos en la misma dirección. Este es más ecléctico”, dijo Marc Shot, jefe del despacho del vicepresidente Mike Pence (2017-2021), a la agencia AP. Al igual que en su primer gobierno, Trump eligió a una mayoría personas blancas en su gabinete y a muy pocas mujeres para puestos clave. Esta amalgama de multimillonarios y fieles da como resultado un gobierno con perfiles a veces muy diferentes y una ideología un tanto heterogénea, sobre todo en lo que respecta al derecho al aborto y al calentamiento global. Zelizer pone el ejemplo de la elección de Lori Chávez-DeRemer como secretaria de Trabajo: esta exlegisladora republicana tiene fama de ser cercana a los sindicatos, en contraste con las posiciones de muchos de los jefes del nuevo gobierno de Trump. Para el profesor, sin embargo, «la mayoría de ellos siguen formando parte de la coalición ideológica» de la que Trump «dependía para ser elegido», y el nuevo gobierno debería mantener una línea uniforme. Nombramientos polémicos En este segundo gabinete, Donald Trump no ha eludido la polémica, pues varias de sus propuestas para encabezar puestos clave en su gabinete han sido cuestionadas por su pasado, o por su falta de experiencia en la cartera. El ejemplo más claro era el de el excongresista republicano Matt Gaetz, quien retiró su candidatura para encabezar el Departamento de Justicia tras las acusaciones de mantener relaciones sexuales con una menor de edad. Pete Hegseth, exmilitar y presentador de Fox News, fue elegido para ser secretario de Defensa, pero ha sido acusado de agresión sexual y abuso de alcohol. Robert F. Kennedy Jr., sobrino del presidente asesinado JFK, fue propuesto como ministro de Salud, a pesar de su falta de formación científica y su postura antivacunas. Setenta y siete premios Nobel escribieron una carta abierta oponiéndose al nombramiento. La Constitución estadounidense establece que el presidente «nombrará» y el Senado dará su «consentimiento y designará» a ciertos altos cargos del país, como los miembros del gabinete y embajadores. Cada uno de los nominados debe recibir el apoyo de una mayoría simple de senadores. Antes de ello, deben comparecer en persona ante los comités pertinentes —como el Comité Judicial en el caso del fiscal general— y responder preguntas sobre sus objetivos en el puesto o su trayectoria. El Partido Republicano cuenta con una mayoría apretada en el Senado, de apenas 53 de los 100 escaños. ]]>
China analiza a Musk como posible comprador de TikTok
El futuro de TikTok en Estados Unidos podría estar en manos de Elon Musk. Funcionarios chinos ven al dueño de Tesla como el posible comprador de la empresa para que continúe operando en ese país y así evitar su prohibición. De acuerdo con un reporte de Bloomberg que citó a personas familiarizadas con el asunto, funcionarios de Beijing buscan que la plataforma siga siendo propiedad de ByteDance, sin embargo, sus apelaciones ante la Corte Suprema no han dado frutos y es por ello que Musk surgió como un posible comprador. Musk es bastante cercano al presidente electo, Donald Trump, quien ha manifestado su apoyo a la aplicación de videos cortos. Además, tiene experiencia en el sector de las plataformas digitales, pues también es dueño de la red social X (antes conocida como Twitter). Según las conversaciones del gobierno chino que se han filtrado a la prensa, precisamente sería X la que tomaría el control de TikTok y administraría ambos negocios juntos, algo que ayudaría a la atracción de usuarios para X. Estados Unidos es el país en donde hay más usuarios de TikTok en todo el planeta (con más de 170 millones) y es por ello que resulta atractivo para Musk este movimiento, pues además le ayudaría a obtener grandes cantidades de datos para su plataforma de Inteligencia Artificial generativa, xAI. Los funcionarios chinos todavía no han llegado a un consenso sobre cómo van a proceder en este caso, según el reporte del medio, además de que la propia ByteDance o Musk saben cuán involucrados están en torno a este acuerdo. China tiene la última palabra sobre TikTok El papel del gobierno chino en la venta de TikTok ha sido más relevante, pues consideran que podría ser un área de reconciliación con Trump, quien ha lanzado amenazas sobre aranceles y controles de exportaciones a los productos provenientes del gigante asiático. Además, Beijing posee la llamada acción de oro en ByteDance, un mecanismo que le da influencia sobre la estrategia y operaciones de la compañía y si bien TikTok sostiene que ese control sólo se aplica en la app china, Douyin, las normas de exportación del gobierno impiden que las empresas nacionales vendan sus algoritmos. Hasta el momento no se ha dado un monto en torno a la venta de TikTok, pero analistas de Bloomberg han dicho que la plataforma podría estar valorada entre los 40,000 y 50,000 millones de dólares. Cabe recordar que Musk compró Twitter en 2022 por 44,000 millones de dólares. Musk tiene es un buen perfil ante China “En mi opinión, TikTok no debería prohibirse en los Estados Unidos, aunque dicha prohibición pueda beneficiar a X”, escribió Musk en su perfil de X. “Hacerlo sería contrario a la libertad de expresión. No es lo que representa Estados Unidos”. Si bien Musk ha estado a favor de que la plataforma continúe en el país, su reputación es bastante buena en China, donde se le considera un empresario exitoso, además de contar con años de experiencia colaborando con el gobierno por medio de Tesla. El viernes pasado, la Corte Suprema de Estados Unidos escuchó este viernes argumentos orales en el caso sobre la posibilidad de prohibir la popular aplicación la próxima semana y en este sentido el abogado de TikTok, Noel Francisco, dejó en claro que la red social prácticamente cerrará el 19 de enero a menos que la Corte intervenga. Cuando se le preguntó si el problema con la ley de venta o prohibición es el plazo limitado para desinvertir en la red social, el abogado argumentó que una desinversión de la aplicación no sería factible en ningún plazo. Ante este hecho TikTok ha argumentado continuamente que una venta es imposible porque China impediría la exportación de su algoritmo. Francisco también afirmó que TikTok sería un servicio fundamentalmente diferente si no tuviera acceso al contenido de los creadores globales. En este sentido argumentó que una nueva versión de TikTok en Estados Unidos con un nuevo algoritmo prohibiría cualquier tipo de coordinación con el equipo global de ingenieros de ByteDance y que una nueva versión tendría un contenido completamente diferente. ]]>
Esta es la convocatoria de Sedena 2025: Requisitos para estudiar en el ejército
La Secretaría de la Defensa Nacional ( Sedena ) abre su convocatoria 2025 para el ingreso a la Universidad del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos ( UDEFA ), dirigida a jóvenes mexicanos interesados en cursar estudios en diversas áreas profesionales relacionadas con las fuerzas armadas. Estos son los detalles. ¿Qué carreras hay en la Sedena? Ingeniería Constructor Militar Ingeniería Industrial Militar con especialidad de Química, Mecánica o Eléctrica Ingeniería en Computación e Informática Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica Licenciatura como Médico Cirujano Militar Licenciatura en Administración Militar (en las especialidades de Infantería, Caballería, Arma blindada, Artillería, Zapadores o de los Servicios de Intendencia y Policía Militar). Licenciatura en Seguridad Pública (en la especialidad del Servicio de Policía Militar). Licenciatura en Administración Militar Piloto Aviador Licenciatura en Seguridad Pública Piloto Aviador Licenciatura en Ingeniería en Aeronáutica Licenciatura en Ingeniería en Electrónica de Aviación Licenciatura en Aeronáutica Militar en el Área de Abastecimiento de Material Aéreo Licenciatura en Aeronáutica Militar en el Área de Armamento Aéreo Licenciatura en Aeronáutica Militar Controlador de Vuelo Licenciatura en Meteorología Militar Licenciatura como Cirujano Dentista Militar Licenciatura en Enfermería Militar Licenciatura en Atención Médica Prehospitalaria Licenciatura en Tecnologías de la Información y Comunicaciones Licenciatura en Logística de Materiales de Guerra Cursos de Formación de Sargentos 2/os de Fuerza Aérea, Técnico Superior Universitario en Aeronáutica Militar Fechas de la convocatoria 2025 Estos son los requisitos principales Nacionalidad mexicana: Por nacimiento y sin haber adquirido otra nacionalidad. Edad: Tener entre 18 y 21 años cumplidos al 31 de diciembre de 2025. Estado civil: Ser soltero(a) y sin descendencia. Educación: Haber concluido los estudios de nivel medio superior (preparatoria o equivalente). Condiciones físicas: Índice de masa corporal dentro del rango establecido (18.5-24.9). No presentar tatuajes visibles o perforaciones corporales (con excepciones específicas mencionadas en la convocatoria). Documentos: Acta de nacimiento. Certificado de estudios. CURP. Identificación oficial. La Universidad del Ejército y Fuerza Aérea (UDEFA) ofrece una amplia variedad de carreras enfocadas en la formación militar, técnica, profesional y de salud. Según la convocatoria 2025 de la Sedena, esta es la oferta educativa por institución: Escuela Militar de Ingeniería Escuela Militar de Medicina Heroico Colegio Militar Colegio del Aire Escuela Militar de Mantenimiento y Abastecimiento Escuela Militar de Especialistas de la Fuerza Aérea Escuela Militar de Odontología Escuela Militar de Enfermería Escuela Militar de Oficiales de Sanidad Escuela Militar de Transmisiones Escuela Militar de Materiales de Guerra Escuela Militar de Tropas Especialistas de la Fuerza Aérea Registro en línea: Hasta el 23 de febrero de 2025, a las 11:59 pm. Somatometría “Toma de Talla y Peso” : Del 2 de diciembre de 2024 al 27 de febrero de 2025, de las 8:00 am a las 5:00 pm Aplicación de examen de capacidad física : Hasta el 28 de febrero e 2025, de 8:00 am a 6:00 pm Publicación de resultados del examen de capacidad física: Del 24 de marzo al 4 de abril de 2025, a través de la Secretaría de la Defensa Nacional. Aplicación de exámenes “Cultural, Diagnóstico de Inglés y Psicológico” : Del 7 al 11 de abril de 2025 Del 14 al 16 de abril de 2025 Del 22 al 25 de abril de 2025 Del 28 al 30 de abril de 2025 Resultados de exámenes “cultural y psicológico” : Del 19 al 30 de mayo de 2025 Publicación de resultados finales : Del 19 al 30 de mayo de 2025 Examen médico integral : Del 2 al 13 de junio de 2025, de las 8:00 a las 6:00 pm Aplicación de examen aeromédico (aspirantes de la Escuela Militar de Aviación) : Del 2 al 13 de junio de 2025, de las 8:00 a las 6:00 pm Entrega de documentación original: 28 de julio al 22 de agosto de 2025 Ingreso a los planteles : 1 de septiembre de 2025 a las 8:00 horas. Sin embargo, vale la pena revisar los requisitos específicos para cada opción educativa en la convocatoria. Puedes encontrar los detalles en el sitio de la Universidad del Ejército y Fuerza Aérea . ]]>
Peso recorta pérdidas frente a dólar tras la presentación del Plan México
El peso mexicano recortó las pérdidas registradas al inicio de la jornada, luego del anuncio del Plan México, realizado por la presidenta, Claudia Sheinbaum, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard y el titular de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O. Al cierre de la sesión de este lunes, el tipo de cambio cotizó en 20.7235 pesos por dólar, con una depreciación de 0.09% frente a los 20.7052 pesos que reportó Banco de México (Banxico) al cierre del viernes. Bolsa “El peso, fue afectado por el avance del dólar, mientras los inversores esperan los datos de inflación en la semana”, dijo Monex en una nota de análisis. Entre los factores por los que la moneda mexicana recortó las pérdidas está: la presentación del “Plan México, cuyo enfoque está orientado a la integración comercial con Norteamérica, la producción en México para satisfacer el mercado local y regional, y el fomento de la inversión privada”, apuntó Banco Base. Asimismo, agregó, el aumento del precio del petróleo también favoreció al peso. “Hacia el overnight, esperaríamos que el peso oscile en un rango entre 20.62 y 20.80 pesos, considerando la pausa en el avance del dólar y esperando pocos datos económicos de relevancia mañana”, anticipó Monex. El referencial índice bursátil S&P/BMV IPC subió 0.47% a 49,829.97 puntos, con un volumen de 169.3 millones de acciones negociadas. Los títulos de Gentera, especializada en servicios crediticios, encabezaron las alzas, con 3.36% más a 24.63 pesos, seguidos por los de la farmacéutica Genomma Lab, que sumaron 2.58% a 27.08 pesos. En el mercado secundario de deuda, el rendimiento del bono a 10 años subió 10 puntos base a 10.38%, mientras que la tasa a 20 años ascendió 11, a 10.71%. Con información de Reuters ]]>