Esto es lo que sucederá con TikTok en México
¿Qué pasará con TikTok México? TikTok está en riesgo de cerrar . Sólo faltan un par de días para que la Suprema Corte de Estados Unidos formalice la decisión y la plataforma quede prohibida o se venda a una empresa de ese país; sin embargo, su cierre sería exclusivamente en EU y no afectará en el acceso que tengan los usuarios en México . Expansión ha consultado a la empresa y ésta ha confirmado que la plataforma de videos cortos no se verá afectada de ninguna manera y las operaciones continuarán de manera cotidiana. Esto quiere decir que ningún creador de contenido dentro del territorio nacional tendrá problema alguno con su trabajo y, a diferencia de lo que ha sucedido en Estados Unidos, no tendrán que guardar su contenido para evitar perderlo. ¿En qué momento se encuentra TikTok en EU? De hecho, la empresa seguirá operando de forma normal en el país, e incluso, celebrará la cuarta edición de los TikTok Awards el próximo 30 de enero en Ciudad de México en un evento donde premiarán, tanto a empresas que han utilizado la plataforma como herramienta de marketing, como a creadores que han crecido en ella. Jorge Taboada, director de operaciones de TikTok para Latinoamérica, afirma que la plataforma se ha convertido en una herramienta “poderosa de cambio social”, que se caracteriza por la creación de comunidades. ”TikTok ya es un movimiento global que está redefiniendo la forma en que nos conectamos, aprendemos y nos divertimos. Estamos orgullosos de ser parte de este viaje y emocionados de celebrar lo mejor del último año”, dijo en referencia a la creación de contenido en México y Latinoamérica. ByteDance debe vender su negocio de TikTok en Estados Unidos a una empresa de ese país para poder seguir operando, de acuerdo con una legislación que el presidente Biden firmó en abril del año pasado; no obstante, la empresa se ha mantenido firme en que no se deshará de su negocio y esto podría representar una prohibición a partir del 19 de enero. En este contexto, los últimos detalles del caso que se han dado a conocer es que Donald Trump, presidente electo de Estados Unidos quien asumirá en el cargo el próximo 20 de noviembre, habría solicitado una orden ejecutiva para suspender la venta o prohibición. De acuerdo con un reporte del diario estadounidense, The Washington Post, este recurso le daría un plazo de entre 60 a 90 días más a TikTok para poder llegar a un acuerdo, el cual se esperaría favorecedor para la empresa, debido a la buena relación que ha construido últimamente con Trump. Además de líderes tecnológicos como Elon Musk, Jeff Bezos o Mark Zuckerberg, se ha reportado que Shou Chew, director ejecutivo de TikTok, también asistirá a la toma de posesión de Trump el próximo lunes, lo cual deja entrever la estrecha relación que tiene con el republicano. Por su parte, los creadores de Estados Unidos han comenzado a migrar hacia otras plataformas de videos cortos, como YouTube Shorts o Reels, además de que han informado a sus seguidores que los pueden encontrar ahí y que regresarán a TikTok si la app vuelve a estar disponible. Mientras tanto, otras aplicaciones chinas, como Red Note, han crecido en popularidad. Este ejemplo se ha convertido en la más descargada de la App Store de la última semana, debido a que combina elementos como la publicación de videos con funciones de una plataforma de comercio electrónico. Sin embargo, es probable que la Ley de Protección de los Estadounidenses de Aplicaciones Controladas por Adversarios Extranjeros, la misma por la que se prohibiría TikTok, también afecte a esta app o Lemon8, que también se ha hecho bastante popular. ”Las apps de redes sociales chinas, incluidas Lemon8 y Red Note, también podrían terminar siendo prohibidas bajo esta ley, dijo a CNBC el jefe de política de la forma Wolfe Research, Tobin Marcus. Y es que por un lado Lemon8 también está controlada por ByteDance, mientras que Red Note podría sufrir este efecto si continúa creciendo su base de usuarios. Por otra parte, especialistas en leyes de Estados Unidos también consideran que la ley podría afectar no sólo a TikTok o redes sociales, sino también a otras aplicaciones de comercio electrónico provenientes del gigante asiático, como Temu o Shein. ]]>
La Unión Europea y México concretan la modernización de su acuerdo comercial
La Unión Europea anunció este viernes que el bloque y México concluyeron las negociaciones de modernización de su acuerdo global bilateral , unas conversaciones que se iniciaron en 2016. Contribuir al aumento de las exportaciones de servicios de la UE en áreas clave, como los servicios financieros, el transporte, el comercio electrónico y las telecomunicaciones. Fortalecer la cadena de suministro de materias primas críticas locales, mejorando al mismo tiempo la competitividad de la industria europea. Eliminar las barreras no arancelarias y establecer igualdad de condiciones, por ejemplo en materia de derechos de propiedad intelectual. Dar a las empresas de la UE acceso a los contratos del gobierno mexicano en igualdad de condiciones que a las empresas locales. Fomentar y proteger las inversiones europeas en México. Promover la transición digital en ambas partes, con un capítulo dedicado al comercio digital. Mejorar las normas para promover la reutilización y reparación de productos importantes para la sostenibilidad. Eliminar aranceles de hasta el 100% sobre importantes productos de exportación de la UE, como queso, aves, cerdo, pastas, manzanas, mermeladas y confituras, además de chocolate y vino. Ampliar la protección de los productos europeos icónicos y tradicionales (Indicaciones Geográficas) a 568. Hacer que las exportaciones agroalimentarias sean más rápidas y baratas mediante procedimientos más sencillos. Establece compromisos jurídicamente vinculantes sobre derechos laborales, protección del medio ambiente, cambio climático y conducta empresarial responsable. Estarán sujetos a un procedimiento específico de solución de controversias, que garantice la efectiva aplicación de estas disposiciones. Otorga un papel esencial a las organizaciones de la sociedad civil para supervisar y asesorar sobre la implementación de todo el acuerdo. Valores compartidos: derechos humanos, democracia y estado de derecho. Drogas, crimen organizado transnacional y migración. Promoción y protección del multilateralismo, con una mayor participación en las Naciones Unidas, la OMC y el G20. «Hemos finalizado la modernización de nuestro acuerdo global con México. Es una oportunidad real de desbloquear nuevas oportunidades para nuestras empresas y consumidores, y de fortalecer nuestra seguridad económica», anunció el comisario europeo de Comercio, Maros Sefcovic. El pilar comercial del Acuerdo impulsará sustancialmente una relación comercial ya próspera: el comercio de bienes entre la Unión Europea y México alcanzó 82,000 millones de euros en 2023, mientras que el comercio bidireccional de servicios fue de 22,000 millones de euros. México es el segundo socio comercial más importante de la Unión Europea en América Latina. El nuevo acuerdo ofrecerá nuevas oportunidades de negocio y apoyará la transición verde y digital de la UE , ya que: Beneficios para los agricultores europeos El acuerdo creará una gran cantidad de oportunidades para los agricultores y exportadores agroalimentarios de la UE , ya que México es un importador neto de productos agroalimentarios de la UE. El acuerdo incluye un amplio capítulo sobre comercio y desarrollo sostenible: El acuerdo impulsará el diálogo y la cooperación entre la UE y México en: Este acuerdo está sujeto a la revisión legal final, la UE y México procederán ahora con sus respectivos procedimientos de celebración y ratificación. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen , afirmó: “La UE y México ya son socios de confianza. Ahora queremos profundizar aún más nuestra cooperación, lo que beneficiará enormemente a nuestros pueblos y nuestras economías. Los exportadores de la UE obtendrán nuevas oportunidades comerciales, incluidos nuestros agricultores y empresas agroalimentarias. Este acuerdo histórico demuestra que un comercio abierto y basado en normas puede generar prosperidad y seguridad económica, así como acción climática y desarrollo sostenible. Espero trabajar con la presidenta Sheinbaum para cumplir la promesa de este acuerdo”. Con información de AFP ]]>
Diablos Rojos anuncia aumento de capital y un split accionario
El equipo mexicano de béisbol Diablos Rojos , controlado por la acaudalada familia Harp, anunció que iniciará los trámites para presentar una propuesta de aumento de capital y una división de acciones , después que debutó en el mercado bursátil a mediados de diciembre. En una nota divulgada la tarde del jueves, Diablos Rojos DIABLOSA.MX reafirmó que el split será en la proporción de 100 acciones nuevas por cada acción anterior y que propondrá un aumento de capital por hasta 133.5 millones de pesos. «Esta acción forma parte de una estrategia para aumentar la liquidez de las acciones de la empresa y facilitar el acceso de un mayor número de inversionistas al capital social de la organización», dijo en la nota. El aumento de capital se realizará a través de la emisión de 13.35 millones de acciones a un precio de 10.00 pesos por acción y el pago de una prima por suscripción de 6.50 pesos, añadió la nota. «Próximamente se informará al mercado sobre las fechas específicas para la implementación del Split y el inicio de la capitalización, así como los términos definitivos del mismo, según sea aprobado, en su momento, por la asamblea de accionistas», añadió la nota al mercado. En diciembre, el equipo mexicano registró sus acciones en la bolsa local a un valor total de 624.3 millones de pesos, convirtiéndose en el primer equipo de béisbol de México en debutar en el mercado bursátil. ]]>
Detienen a Billy Álvarez, exdirectivo de Cruz Azul, tras años prófugo
Este viernes, Gonzalo Soto y Fernanda Hernández comentan los detalles de la detención de Billy Álvarez, exdirectivo de la Cooperativa Cruz Azul, quien es acusado de delincuencia organizada, operaciones con recursos de procedencia ilícita y administración fraudulenta. También hablan de estos temas importantes: – Trump firmará órdenes ejecutivas sobre inmigración y comercio en su primer día – 10.5 millones de migrantes cruzaron muro con Estados Unidos en seis años – De la Cybertruck a la cuchara que sala, los gadgets también son feos – Nintendo finalmente revela su nueva consola: Nintendo Switch 2 ]]>
Ecobici y futura movilidad urbana. Bicicletas compartidas, solución sostenible
Mientras gran parte del mundo centra su atención, esfuerzos y recursos económicos en los autos eléctricos y autónomos—impulsados por una industria automotriz en decadencia y alimentados por imaginarios futuristas como los presentados en caricaturas como Los Supersónicos —la movilidad activa (a pie, en bicicleta, patines, patinetas, etc.) continúa demostrando su enorme potencial. Con recursos limitados y una deuda histórica en inversión, acciones como los sistemas de bicicletas públicas compartidas, la infraestructura ciclista y peatonal ha generado beneficios tangibles. Estas soluciones no solo promueven una movilidad sostenible, sino que también contribuyen significativamente a la mejora del medio ambiente, la salud pública, la seguridad vial, la activación económica e incluso la equidad de género. El Impacto de Ecobici en Ciudad de México Ocho acciones clave para expandir los sistemas de bicicletas compartidas ¿Qué te imaginas cuando piensas en la movilidad del futuro? ¿Autos eléctricos, voladores autónomos? ¿Tecnologías futuristas como en los Supersónicos? Aunque estas visiones son atractivas, el verdadero futuro de la movilidad está mucho más cerca y accesible de lo que parece. No necesitamos fantasías; necesitamos soluciones prácticas, como transporte público de calidad y la posibilidad de caminar y andar en bicicleta de forma segura. Los autos eléctricos por sí solos no son la respuesta, los vehículos ligeros y limpios son una mejor forma de avanzar hacia la sustentabilidad aquí algunas de las razones principales: – En general necesitamos reducir las millas recorridas por los vehículos , esto incluye los de combustible y eléctricos. – En la mayoría de los países industrializados , el 60% de todos los viajes en automóvil son de menos de 8 kilómetros (5 millas) lo que los hace muy factibles de realizar en viajes intermodales caminando, en bicicleta y transporte público. – La mayor parte del espacio público en ciudades (entre un 50-60%) son calles, autopistas y estacionamientos, y la mayor parte de los viajes (entre un 70 y 80%) se realizan caminando, a pie, en bicicleta y en transporte público, por lo que los esfuerzos deben ser enfocados en redistribuir estos espacios para hacerlos más seguros y accesibles para toda la población. – La ocupación promedio de un auto es de 1.1 personas y pasa el 95% de su vida en estacionado. En un mundo que lucha contra el cambio climático, la desigualdad social y 1.3 millones de muertes anuales por siniestros viales, los avances tecnológicos no pueden ser nuestra única respuesta. La bicicleta, un invento de más de 200 años, sigue siendo una solución revolucionaria. Su evolución en sistemas de bicicletas compartidas, como Ecobici en Ciudad de México y muchos otros en ciudades del mundo, ha demostrado su capacidad para transformar las ciudades de forma rápida y a bajo costo, con impactos tangibles en movilidad, salud, economía y medio ambiente, algo que pocas políticas públicas pueden hacer. Desde su implementación en 2010, Ecobici ha sido pionera en México, América Latina y un referente internacional. Más allá de ser un medio de transporte, ha generado beneficios medibles en varios aspectos: 1. Ambientales En sus primeros cinco años, Ecobici redujo las emisiones de gases de efecto invernadero en más de 770 toneladas de CO2, fomentando una movilidad más limpia y sostenible. 2. Sociales El sistema ha duplicado el número de mujeres usuarias, promoviendo la equidad de género en el acceso al transporte. 3. Económicos En una ciudad donde el tráfico cuesta $10 mil millones de pesos anuales en productividad, Ecobici ha generado ahorros equivalentes a 45.5 años de productividad desde su creación. 4. Salud Más de la mitad de los usuarios reportan mejoras en su condición física, y el 15% señala beneficios generales en su salud. Estos datos muestran cómo un sistema “simple” puede abordar problemas complejos, reforzando la importancia de políticas públicas orientadas a la movilidad sostenible. Para garantizar el éxito y la expansión de sistemas como Ecobici en México y otros países, así como el crecimiento de la movilidad activa, es esencial priorizar las siguientes acciones: 1. Seguridad vial y accesibilidad Implementar infraestructura segura y adecuada como aceras, ciclovías, intersecciones seguras, reduciendo velocidades de vehículos motorizados y garantizando espacios seguros, cómodos y directos para peatones y ciclistas. (Este es un rezago histórico que diariamente cobra la vida de miles de personas y debe ser garantizado a la brevedad) 2. Eliminar subsidios al automóvil Abandonar políticas que beneficien al transporte privado motorizado (incluyendo autos eléctricos), como exenciones fiscales y subsidios. 3. Impuestos justos Gravar adecuadamente los vehículos motorizados de acuerdo con sus impactos negativos, incluyendo restricciones a la publicidad. 4. Eliminar barreras a la micromovilidad Reducir impuestos y restricciones que limiten el acceso a bicicletas compartidas y otras formas de micromovilidad. 5. Integración con transporte público Asegurar que las bicicletas compartidas sean parte de redes más amplias de transporte público, fomentando la intermodalidad. 6. Presupuestos sostenibles Asignar recursos públicos realistas y congruentes con los beneficios e impactos positivos que generan, para garantizar la operación, mantenimiento y calidad en el servicio. 7. Prioridad a la movilidad activa Fomentar políticas públicas congruentes que cierren brechas de desigualdad, asignando recursos y estructuras técnicas sólidas dentro de las instituciones. 8. Medición y evaluación Establecer mecanismos para monitorear, evaluar y escalar el impacto de los sistemas de bicicletas compartidas. El futuro está en soluciones simples La movilidad urbana enfrenta desafíos enormes, desde el cambio climático hasta la inequidad social. Sistemas como Ecobibi no son solo una herramienta de transporte, sino una pieza clave en la transición hacia ciudades más sostenibles, equitativas y saludables con resultados y beneficios comprobados en México. Mientras soñamos con autos eléctricos, autónomos y voladores, es vital recordar que las soluciones más efectivas a menudo son las más simples y que siempre han estado ahí: caminar, andar en bicicleta y crear ciudades para las personas, no para los automóviles (incluyendo eléctricos). ____ Nota el editor: Iván de la Lanza es líder Regional para las Américas en la Iniciativa Global para el Diseño de Ciudades (GDCI). Experto en movilidad urbana sostenible y diseño de espacios públicos, trabajo como Director de Diseño, Cultura e Infraestructura Ciclista en la
Empleados invisibles, empresas estancadas
El éxito de una empresa no se mide solo en cifras. Detrás de cada estrategia o venta bien ejecutada están las personas que lo hacen posible. Sin embargo, muchas organizaciones operan como si sus colaboradores fueran invisibles. Se enfocan obsesivamente en los resultados dejando de lado el motor que realmente impulsa el crecimiento: las personas. Esto no es un problema menor, es una bomba con el potencial para explotar en cualquier momento. Reconocer no cuesta Ignorar el impacto individual y enfocarse únicamente en corregir errores sin reconocer los logros envía a los colaboradores un mensaje contundente: “Eres solo un recurso más”. Esta percepción mina su motivación, reduce su compromiso y afecta su productividad. La consecuencia es desastrosa: aumento en la rotación y, fuga de talento clave. ¿El resultado? Empresas incapaces de innovar o adaptarse, atrapadas en su propio estancamiento. A pesar de esto, prefieren culpar al mercado laboral o a las nuevas generaciones por sus problemas para retener talento. Sin embargo, la realidad es más sencilla, aunque incómoda: las personas no permanecen en lugares donde no se sienten valoradas. Cuando los líderes ignoran el esfuerzo de sus equipos, el mensaje implícito es claro: «Tu trabajo no importa». Esto desmotiva a los colaboradores, quienes terminan haciendo solo lo indispensable, dejando de lado su creatividad y proactividad, factores esenciales para sobresalir en un mercado competitivo. La rotación de personal es una señal clara de alerta. Nadie elige quedarse en un lugar donde no se siente valorado. Las empresas que enfrentan una fuga constante de talento no solo deben asumir los costos directos de reclutamiento y capacitación, sino también lidiar con pérdidas más profundas, como la ruptura en la cohesión del equipo y el daño en su reputación. El reconocimiento es clave para el crecimiento de las personas y las organizaciones. Sin embargo, muchas compañías siguen creyendo que pagar un sueldo es suficiente para asegurar lealtad y buen desempeño. Este enfoque es tan limitado como esperar que una máquina funcione sin mantenimiento. Reconocer los logros no implica discursos vacíos ni gestos simbólicos; se trata de valorar y dar crédito al aporte individual de cada colaborador. Una empresa que ignora esta práctica es como un árbol estéril: existe, pero no aporta nada significativo. Reconocer no requiere grandes estrategias. A veces, un «gracias» o un «hiciste un gran trabajo» puede marcar la diferencia. Cuando las personas sienten que su esfuerzo es visto y valorado, fortalecen su compromiso con la organización y se esfuerzan por dar lo mejor de sí. Las compañías que lo entienden obtienen beneficios tangibles: equipos motivados, más productivos, innovadores y leales. Además, estos colaboradores se convierten en embajadores naturales de la marca, atrayendo talento y construyendo una imagen positiva de la empresa en el mercado. Además del reconocimiento, el salario emocional se ha convertido en un pilar fundamental para retener talento y fomentar el compromiso. Beneficios como horarios flexibles, oportunidades de desarrollo profesional, programas de bienestar o un ambiente laboral positivo son herramientas poderosas para hacer que los colaboradores se sientan valorados. Más allá de un buen sueldo, las personas buscan sentirse escuchadas, respetadas y parte de un propósito mayor. El 2025 es una oportunidad para reflexionar y ajustar el rumbo. Es el momento ideal para que las organizaciones prioricen lo que realmente importa, a las personas. Pasar de un enfoque basado en indicadores, a una cultura que valore a los colaboradores, no es solo un cambio ético, también es estratégico y requiere acciones concretas como: – Reconocimiento constante: Implementar programas que destaquen logros, grandes o pequeños. – Comunicación abierta: Fomentar un diálogo abierto entre líderes y equipos para conocer necesidades y expectativas. – Desarrollo profesional: Brindar oportunidades de crecimiento que demuestren compromiso a largo plazo con los colaboradores. – Ambiente laboral positivo: Crear espacios donde las personas se sientan seguras, respetadas y valoradas. – Liderazgo inspirador: Capacitar a líderes para que motiven, empoderen y potencien a sus equipos. Este año puede ser un punto de inflexión. Las organizaciones que elijan poner a las personas al centro descubrirán que el verdadero crecimiento comienza desde dentro. No es magia, es liderazgo, visión y humanidad. Priorizar a los colaboradores es invertir en el futuro de la compañía. Porque cuando las personas crecen, las empresas también lo hacen. ____ Nota del editor: Saskia de Winter es socia fundadora y Directora General de Saskia de Winter Training. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
¡Este es nuestro año!
Todavía estamos iniciando el año, entonces podemos hacer planes, proyectos, prepararnos y también soñar en grande. Recordemos: de nosotros depende hacer un gran año. Consideremos desde hoy que… ¡este es nuestro año! Comencemos por los temas personales: cerrar ciclos, sanar heridas e ir adelante. De nada sirve ir cargando resentimientos, dolores, culpas o algún otro sentimiento negativo. Lo que pasó ya fue y no lo podemos remediar. Incluso para quienes nos envidian, mandémosles bendiciones y buenos pensamientos. Mantener una actitud positiva es un gran complemento para transformar nuestra visión y ver aquellas dificultades como retos e incluso oportunidades. Es bueno establecer ciertos parámetros para estar más saludables. Dejemos de lado tanto el tema de la vanidad; enfoquémonos en estar en forma, previniendo enfermedades que pudieran dejar secuelas graves o convertirse en compañeros de vida. Seguro más de uno hicimos el propósito de bajar de peso, ¡pues a cumplirlo! De ese sencillo ejercicio de autodominio vendrán otros como la disciplina y la constancia. En el plano profesional, casi será un poco lo mismo: revisar si nos estamos acercando a lo que nos hace felices, si realmente vamos caminando hacia un crecimiento o si estamos estancados, limitados o poco valorados. Estas son buenas señales para emprender el vuelo. No todo es negativo: si estás trabajando en un espacio que genera una verdadera superación profesional, te encuentras en el lugar adecuado, y sería bueno ver con ojos de gratitud esas oportunidades. Ahora viene un punto fundamental: la relación con las finanzas personales. Destinemos un tiempo para establecer esa meta que ayudará a mejorar otros aspectos de nuestra vida, desde la salud, al no tener el estrés financiero propio de quien está megaendeudado. Aprovechemos que andamos con el espíritu de Año Nuevo para romper un par de mitos, y es algo que, a lo largo del tiempo que me he dedicado a las finanzas personales, veo con sorpresa que existen dos tabúes importantes. El primero es no hablar de dinero con nuestra familia, pareja o hijos. No tiene nada de malo y, por el contrario, ayudará a entender la situación financiera por la que estamos atravesando. Incluso más: volvemos una práctica sana entre los más jóvenes. El segundo, este no lo podía creer, pero es así: muchas personas se sienten avergonzadas por deber o tener deudas. Esto tampoco debe llevar algún calificativo. Muchas veces se juntaron varios elementos que originaron esta situación y, como en otro tipo de circunstancias, para salir es necesario pedir ayuda. Así no te sentirás solo y podrás hacer frente a tus deudas. Yo recomendaría, en primer lugar, recurrir a tu institución para llegar juntos a una solución. Es fundamental romper estos dos mitos. Mientras más hablemos del tema, ayudaremos a tener una mayor difusión sobre la salud financiera y cómo alcanzar la libertad que estamos buscando. También ayudará a no juzgar a las personas con deudas o estigmatizarlas. Para cerrar esta colaboración, me gustaría recordar ciertos elementos que nos ayudarán a crecer realmente este año. El primero: cada uno de nosotros traza su felicidad. Vivir en libertad requiere tomar las riendas y ser responsables de nuestras decisiones, dejar de depender de elementos externos y volcarnos un poco más hacia nosotros mismos, no de forma egoísta, sino por un verdadero amor propio que podremos irradiar a los demás. El segundo: en esta vida nadie nos ha regalado nada. Todos los días hacemos lo mejor posible para alcanzar nuestras metas; por ello, debemos sentirnos orgullosos de lo que hemos logrado, cada uno a su escala y nivel. Todo ha sido fruto de nuestro trabajo. El tercero: una frase que siempre me recuerda mi papá: todo se acomoda. Esto nos permite vivir con la tranquilidad de hacer lo mejor posible. Tarde o temprano, las cosas saldrán a nuestro favor, pero requiere justo eso: trabajar y sembrar para alcanzar una buena cosecha. Dicen los españoles: ¡vamos por todas en este 2025! Ya en diciembre comentaremos cómo nos fue y tomaremos este texto como referencia. ____ Nota del editor: Adolfo Ruiz Guzmán es egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación y del MBA por la Universidad Anáhuac México Campus Sur, cuenta con distintas certificaciones y especialidades, entre ellas, Asesor de Estrategias de Inversión por la AMIB, por el IORTV en España y Harvard Business School; además de ser piloto aviador por la Escuela AIRE. Actualmente se desempeña como Director de Asuntos Públicos de Grupo Financiero B×+, conferencista nacional e internacional. Tiene una trayectoría de 13 años en comunicación del sector financiero e impulsor de la creación de la cultura financiera en nuestro país. Síguelo en X como @Adolfo_Ruiz_Guz Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Marcas chinas insisten en el saturado mercado de wearables
El 2025 llegó y con él la previsión de que luego de años de crecimiento, el mercado de wearables a nivel global desacelere. De acuerdo con datos del Worldwide Quarterly Wearable Device Tracker de IDC, las previsiones del cierre de 2024 apuntan que este mercado crecerá aproximadamente 6.1%; sin embargo, se vislumbra que el crecimiento se desacelere al 3.9% en 2025. La consultora explica que en cierta medida, la desaceleración prevista se debe a que el ritmo de innovación tecnológica en el sector de los relojes inteligentes, junto con el interés de los consumidores “se ha realentizado”. La apuesta de las marcas chinas por los wearables “Probablemente, ofrecer opciones tanto en los niveles superiores como inferiores de la escala de precios será una estrategia clave para muchos fabricantes en el futuro, junto con una posible flexibilización de las funciones de pago para atraer actualizaciones o nuevos usuarios”, señaló Jitesh Ubrani, director de investigación de Movilidad y Seguimiento de Dispositivos de Consumo de IDC. Aunque el panorama apunta desaceleración, no significa que el interés y la innovación de wearables pare, sino que avanzará con menor rapidez. Los definitivos ganadores en la producción y venta de estos artículos son las compañías chinas, tres de ellas se encuentran en el top cinco de las principales empresas de dispositivos de pulsera por volumen de envío, cuota de mercado y crecimiento año tras año de IDC. En 2024, Huawei ocupó el primer lugar en el envío mundial de wearables durante los tres primeros trimestres del año, con una tasa de crecimiento de 44.3% respecto al año anterior, de acuerdo con la consultora. Le sigue Apple, que aunque ocupó la segunda posición tuvo una tasa a la baja de -12.8%. En tercer lugar, Xiaomi, que creció 26.5%; Samsung, con 24.3%, y BBK electronics, con una tasa de crecimiento de 25.9%. En 2024, Apple y Samsung, las otras jugadoras del top cinco fuera de las marcas chinas sí hicieron lanzamientos de wearables. Por ejemplo, Samsung lanzó al mercado el Galaxy Watch Ultra y el Galaxy Ring. En el caso de Apple agregó a su portafolio el Watch Series 10 y el Watch Ultra. Sin embargo, al comparar con la cantidad de lanzamientos que hicieron las marcas chinas, el resto se quedan cortas. Huawei dejó ver su apuesta por este mercado con la integración a sus relojes inteligentes de su tecnología TruSense, sistema de medición para ofrecer a los usuarios resultados de monitoreo más precisos. En cuanto a los wearables, la compañía china sacó a la venta en México la serie GT 5, el Watch Fit 3, el Watch D2 y el Watch Ultimate Green. Xiaomi tampoco se quedó atrás, en 2024 presentó la serie de su Smart Band 9, el Watch 2, el Whats S3 y el Watch 5 bajo la firma de Redmi. A los mexicanos les gustan los relojes inteligentes Datos de Statista apuntan que en México se proyecta que el mercado de wearables crezca de 17.0 millones de usuarios a 20.7 millones en el periodo comprendido de 2025 a 2029. México es uno de los mercados que generan interés particularmente en el campo de los relojes inteligentes. Esto se debe a su crecimiento de consumo, pero también a que hay una buena parte de la población que aún no cuenta con uno de estos dispositivos, lo que da cabida a nuevos compradores. De acuerdo con YouGov Global Profiles, para noviembre de 2023, el 22.6% de los adultos encuestados en el país decía ser dueño de al menos uno de estos dispositivos. Si bien la cifra está por debajo de otros países como España (35.4%), Irlanda (31.5%) o Noruega (29.6%), se encuentra por encima del porcentaje global (20.7%). Huawei ha logrado posicionarse como líder global en la venta de estos dispositivos al encontrar refugio en Medio Oriente y Latinoamérica luego de las sanciones que desde 2019 desconectaron a la tecnológica china de las cadenas de suministro globales y componentes fabricados en Estados Unidos. En el caso de México, la empresa ha expresado que es uno de sus mercados más importantes. “En wearables nos ganamos ya la autoridad que estuvimos buscando durante mucho tiempo (…) creemos que estamos ofreciendo una experiencia muy cercana a la que ofrecemos antes de las restricciones que nos impusieron”, dijo para Expansión Carlos Morales, PR director de Huawei Mobile Latam. De acuerdo con The Ciu, entre las principales razones de elección de estos eslabones de conectividad destaca su precio para 33.8% de los usuarios, con alternativas cada vez más asequibles, seguida de su diseño con una preferencia de 23.9%, al replicar u ofrecer alternativas distintas a los relojes tradicionales. En tercer lugar, se posiciona la marca (18.3% de los usuarios) en la búsqueda de completar un ecosistema simbiótico con smartphones de un mismo fabricante y/o con aquel que ofrezca las mejores alternativas tanto en precio como en funcionalidades. Mordor Intelligences detalla que los negocios de wearables están experimentando un aumento constante en regiones de América Latina como Brasil, Argentina y México, y el mercado local se está volviendo más cómodo. “El mercado se está volviendo más estructurado y los dispositivos más innovadores tienen una representación más significativa en dispositivos como los relojes inteligentes”, ahondó. La empresa de investigación de mercado destacó que la tendencia de relojes inteligentes en la región es que transicionen de “un dispositivo de lujo a un salvavidas para abordar afecciones médicas mediante su desarrollo gradual en equipos médicos”. ]]>
El interés de Trump por el Canal de Panamá revive tensiones de un siglo
Las declaraciones de Donald Trump sobre agregar territorio a Estados Unidos han vuelto a encender debates internacionales en las últimas semanas. Desde sus polémicas ideas sobre comprar Groenlandia hasta la propuesta de anexionar a Canadá como el estado 51, el próximo presidente incluye en esta lista sus intenciones la de «recuperar el Canal de Panamá «. Aunque no ha mencionado explícitamente la posibilidad de una intervención militar, dijo en una conferencia de prensa que no descarta una presencia de las fuerzas armadas en caso de ser necesario. 🇵🇦 Mensaje del Presidente José Raúl Mulino 🇵🇦 pic.twitter.com/DMXU8qAuNT Este renovado interés surge en un momento simbólico: el canal recientemente cumplió 25 años de autonomía tras su transferencia a Panamá en 1999. Panamá: su independencia y el canal Desde su independencia de Colombia en 1903, Panamá ha estado estrechamente ligada a los intereses de Estados Unidos.La idea de la construcción del canal se remonta al siglo XVIII, cuando se le otorgó una concesión al ingeniero francés Fernando de Lesseps, responsable del Canal de Suez en Egipto. Sin embargo, las condiciones climáticas y las enfermedades tropicales causaron la muerte de gran parte de la mano de obra, llevando al fracaso del proyecto.Posteriormente, Estados Unidos retomó la construcción del canal, aprovechando las tensiones entre Panamá y Colombia, le ofreció ayuda para lograr su independencia.Esta influencia se tradujo en el Tratado Hay-Bunau-Varilla, de 1903, que dio a Estados Unidos control del Canal de Panamá y su zona a cambio de una compensación económica simbólica. Este acuerdo fue negociado sin la participación de representantes panameños, consolidó el dominio estadounidense y limitó la soberanía del país.Raisa Banfield, arquitecta y activista climática panameña describe esto como el inicio de una compleja relación con un alto costo para Panamá, el cual fue «ceder una franja de tierra a Estados Unidos para la construcción del canal y sus propios intereses».El canal fue construido oficialmente por Estados Unidos entre 1904 y 1914, y lo administró hasta su traspaso total al Estado panameño el 31 de diciembre de 1999. Aunque transformó el comercio mundial, este logro tuvo un alto costo humano.Fernanda Tejeda, licenciada en Relaciones Internacionales y experta en el Canal de Panamá explica que «Estados Unidos no solo garantizó la construcción del canal, sino que también moldeó la geografía, la economía y la estructura social del país en función de sus intereses estratégicos». — José Raúl Mulino (@JoseRaulMulino) December 22, 2024 El presidente de Panamá, José Raúl Mulino, respondió a las amenazas del republicano con un video divulgado en la red social X, en el que declara que «cada metro cuadrado del Canal de Panamá y su zona adyacente, es de Panamá y lo seguirá siendo», enfatizando que la soberanía del país sobre el canal es «irreversible». Intervención militar: ¿un fantasma del pasado o una posibilidad latente? Además, la Zona del Canal operó durante décadas como un enclave estadounidense, afectando profundamente la vida social y económica de Panamá. La firma de los Acuerdos Torrijos-Carter en 1977 marcó un punto de inflexión al establecer un calendario para la transferencia del canal a Panamá a partir del 31 de diciembre de 1999. Un antecedente clave previo a la firma de los tratados es el Día de los Mártires, conmemorado cada 9 de enero, en memoria de los estudiantes caídos en las protestas de 1964 contra el control estadounidense del canal. Sin embargo, durante el siglo XX, el canal fue un punto estratégico clave para el intervencionismo militar estadounidense. La invasión de 1989, conocida como «Operación Causa Justa», lo ejemplifica. Justificada por la captura de Manuel Noriega y la protección del canal, dejó profundas cicatrices en la sociedad y la política panameñas. El historiador Víctor Manuel Ortiz Salazar le contó a la BBC que el bombardeo masivo sobre el cuartel central de El Chorrillo “evidenció que el verdadero objetivo de Estados Unidos no era solo capturar a Noriega, sino destruir las Fuerzas Armadas panameñas». En menos de 24 horas, el ejército y la policía del país fueron desarticulados, marcando la disolución de sus fuerzas militares. La invasión generó además un vacío de seguridad que provocó saqueos masivos en las primeras 72 horas. Ortiz Salazar señala que «cuando las tropas estadounidenses finalmente ingresaron, fueron recibidas como salvadoras, a pesar de haber sido responsables de la destrucción inicial». Este hecho transformó a Panamá, que abolió sus Fuerzas Armadas y creó la Fuerza Pública panameña, un cuerpo civil de seguridad. La importancia económica y geopolítica del canal Actualmente, una intervención militar es algo poco probable , sin embargo la presencia estadounidense es algo innegable. Fernanda Tejeda señala que «Estados Unidos no necesita tener el canal bajo su mando, tácitamente cuando ya lo tiene”, pues considera que hay alta influencia en las relaciones comerciales, económicas y políticas. Por su parte, Raisa Banfield subraya que «Estados Unidos nunca se fue; simplemente ha adaptado sus métodos.» La presencia de ejercicios militares anuales, como la Operación Panamax, refuerza esta noción, demostrando que Washington aún considera al canal como un activo estratégico de primer orden. Aunque no se ha concretado una política explícita, la retórica de Donald Trump alimenta las tensiones sobre la soberanía panameña y la persistencia de los intereses estratégicos estadounidenses. El Canal de Panamá sigue siendo una de las infraestructuras más estratégicas del mundo. De acuerdo con la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), casi el 73% de los barcos que transitan por el canal tienen como destino u origen puertos estadounidenses, y aproximadamente el 40% del tráfico de contenedores de Estados Unidos depende de esta vía. Además, el canal genera ingresos anuales superiores a los 2,500 millones de dólares para Panamá, consolidándolo como una de las principales fuentes de divisas del país. En términos geopolíticos, el canal conecta continentes y mercados clave. Su importancia ha atraído el interés de otras potencias, como China, que ha incrementado su inversión en proyectos de infraestructura en la región. Esto ha generado tensiones con Estados Unidos, que percibe al canal como un activo estratégico indispensable para su seguridad nacional y su liderazgo
Industria siderúrgica “palomea” el Plan México al apostar por proveeduría local
La industria siderúrgica ha recibido de forma favorable la propuesta del Plan México de la presidenta Claudia Sheinbaum, al significar una oportunidad para incrementar la proveeduría local, en un contexto en el que 40% del acero requerido por el país proviene de las importaciones. Juan Antonio Reboulen, presidente de la Comisión de Vinculación Política de la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y del Acero (Canacero), destaca que esto representaría también una oportunidad la manufactura y la obra pública, puesto que este insumo se coloca como el eje central en varias industrias. “La industria siderúrgica está en el centro del debate porque somos el eje de la manufactura, ya que más del 80% de las exportaciones totales del país hoy son de manufactura. Prácticamente no hay manufactura sin acero… Lo que queremos nosotros es tener aquí cabal y completa producción de todo aquel acero que va destinado a la infraestructura para que no exista pretexto de tener que traerlo de otros lados y generemos empleos aquí en México”, sostiene en entrevista con Expansión . El consumo aparente de acero en México ronda los 30 millones de toneladas anuales. El 31.4% de las importaciones provienen de Estados Unidos, seguido de Corea del Sur con 16% y de Japón con 14.7%, de acuerdo con datos de Canacero. Desde la perspectiva de Reboulen, quien también se desempeña como director de relaciones institucionales y comercio internacional de DeAcero, aunque las intenciones del Plan México ya se habían esbozado desde la administración anterior del presidente Andrés Manuel López Obrador, esta es la primera vez que se teje un plan con tal integración. “Para la industria mexicana, lo resumiría yo diciendo que es música para nuestros oídos. Consideramos que es la primera vez que en muchas décadas que, a nivel presidencial, a primer nivel de gobierno, se establece como una prioridad, como una política de Estado, el impulso al desarrollo de la industria nacional, a la sustitución competitiva de importaciones, a la generación de valor agregado nacional”, asevera. La compañía mexicana está contemplada en el Plan México, puesto que Raúl Gutiérrez Muguerza, director general de DeAcero, fue invitado por la propia presidenta Claudia Sheinbaum a formar parte del Comité de Asesores del grupo de empresarios del mismo. Para materializar los beneficios de incentivar la producción local de acero, Reboulen considera fundamental detonar la inversión privada, a través de certidumbre jurídica y mayores incentivos para las empresas. “Uno de los objetivos centrales del Plan México va a ser el impulso al contenido nacional, obviamente cuidando no dislocar las cadenas productivas, haciendo un trabajo de ensamblaje, diríamos, entre proveedores nacionales que vayan poco a poco sustituyendo todos estos eslabones que por años han quedado en manos de empresas extranjeras que mandan bienes a México”, añade. Desde la Canacero se estima que actualmente existen alrededor de 7,000 millones de dólares comprometidos en inversión por parte del sector, orientados a incrementar la capacidad local de producción. En el caso de DeAcero, la compañía cuenta con una inversión prevista de 1,200 millones de dólares, de los cuales ya se invirtieron alrededor de 500 millones en 2024 y el capital restante se estará invirtiendo hasta 2026. Esto estará encaminado a incrementar su capacidad instalada de 3 millones de toneladas en la que se encuentra actualmente a 4.4 millones de toneladas. ]]>