El envejecimiento de México requerirá acelerar la productividad
A nivel global, la distribución de la población por edad está cambiando. El nuevo informe del McKinsey Global Institute, ¿Dependencia y despoblación? Afrontando las consecuencias de una nueva realidad demográfica , muestra como lo que antes concebíamos como pirámides de población, con la mayor concentración de personas en la base (correspondiente a las edades más jóvenes) y la menor concentración en la cima (correspondiente a las edades más avanzadas), se están transformando en «obeliscos» de población. En estos obeliscos, la concentración de personas se ha desplazado hacia la parte superior de la estructura, mientras que la base, que antes era amplia, se está reduciendo cada vez más. Este fenómeno se debe a que, en prácticamente todo el mundo, la gente está teniendo menos hijos y viviendo vidas más largas. En general, el tamaño de las familias ha disminuido debido a la baja en la tasa de fecundidad. En términos demográficos, esta tasa se refiere al número total de hijos que cada mujer tendrá durante su vida, y ahora se sitúa por debajo de la tasa de reemplazo de 2.1, estimada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para mantener la población en un nivel constante a lo largo del tiempo. En México, el proceso de envejecimiento está ocurriendo más rápido de lo que parece. La tasa de fecundidad en el país, de 1.9 hijos por mujer, también está por debajo de la tasa de reemplazo, proyectando que la población alcanzará su nivel máximo en 2058 y comenzará a disminuir a partir de ese momento. Mientras que el porcentaje de personas en edad para trabajar alcanzará su máximo en tan solo cinco años, en el año 2030. La importancia de este cambio radica en que los sistemas económicos actuales y los contratos sociales se han desarrollado a lo largo de décadas de crecimiento poblacional, especialmente de poblaciones en edad laboral que impulsan el crecimiento económico y sostienen a las personas que viven más tiempo. Este cálculo ya no es posible con las nuevas estructuras poblacionales. Para México, esta transformación tendría dos consecuencias de impacto significativo. La primera sería un crecimiento económico más lento—el fin del “dividendo demográfico” del que México ha disfrutado hasta ahora. En general, las personas trabajan menos a medida que envejecen, y el crecimiento del producto interno bruto (PIB) per cápita, depende del número de horas trabajadas por persona y de la productividad de cada hora de trabajo. De 1997 a 2023, la demografía favorable de México añadió 0.5 puntos porcentuales por año al crecimiento del PIB per cápita, más de la mitad del crecimiento total; la proyección hacia 2050 es que ese crecimiento se reducirá a solo 0.1 puntos porcentuales por año. No menos importante en su impacto, la segunda consecuencia será la presión sobre las finanzas públicas, con una menor recaudación fiscal y una mayor carga sobre los sistemas de pensiones y salud, así como sobre las familias para apoyar a las personas mayores. A medida que México (y el mundo) envejezca, la proporción de trabajadores por cada persona mayor se reducirá. Esta proporción, conocida como tasa de soporte, mide el número de personas de 15 a 64 años (o aquellas en edad laboral) en relación con el número de personas de 65 años o más. En 1997, la tasa de soporte en el país era de 12.8, es decir, casi trece personas en edad laboral para apoyar a una persona mayor. Hoy en día, es de 8.4, y se espera que caiga hasta 3.9 en 2050. La buena noticia es que México tiene algo de margen, que en realidad es tiempo, para trabajar en soluciones que le permitan mantener un crecimiento económico sostenible ante esta situación. Estas soluciones, deberían estar enfocadas en incrementar la participación laboral y la productividad. Por ejemplo, se podría aumentar la participación de la fuerza laboral femenina entre las edades de 20 a 49 años, ya que este grupo presenta un nivel de participación significativamente más bajo en nuestro país (52%) en comparación con el de las economías avanzadas (74%). Para ello, sería necesario contar con mejores programas de cuidado infantil y de personas mayores, para ayudar a los trabajadores a compaginar su vida familiar con su trabajo. Asimismo, la productividad laboral en México aún es de 30 dólares por hora, frente a los 60 dólares por hora en promedio en las economías avanzadas, por lo que el país todavía tiene la oportunidad de cerrar esa brecha mediante la innovación, la inversión y la adopción tecnológica. De hecho, el crecimiento de la productividad en México es una de las asignaturas pendientes del país, puesto que se encuentra estancada desde hace 25 años, con un 0.2% de crecimiento anual. Como referencia, América Latina en conjunto, pese a ser la región del mundo con un menor crecimiento de la productividad, creció un 0.8% anual en el mismo periodo. Tenemos tiempo, pero es limitado. En tan solo una generación México será tan viejo como lo son las economías avanzadas hoy en día, es decir, en poco más de 25 años, la tasa de soporte mexicana, así como el porcentaje de personas mayores de 65 años, alcanzarán el nivel actual de esas economías. México tiene que “hacerse rico” antes de “hacerse mayor”. El reto es relevante, pero estamos en el momento adecuado para comenzar a resolverlo y lograr capitalizarlo como una oportunidad de crecimiento destacado y sostenible para el país. ____ Nota del editor: Sergio Waisser es socio Senior de McKinsey & Company México; y Marc Canal, Senior Fellow del McKinsey Global Institute. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a los autores. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Las tendencias del marketing digital en 2025 están marcadas por la tecnología
Vivimos una realidad donde el cambio es la única constante, y el marketing digital no es la excepción. La revolución tecnológica y las nuevas expectativas de los consumidores están redefiniendo cómo las marcas se comunican y conectan con sus audiencias. En este contexto, 2025 se perfila como un año crucial para adoptar estrategias innovadoras que nos permitan mantenernos competitivos y relevantes. La inteligencia artificial (IA) generativa está revolucionando la personalización en el marketing. En 2025, su uso se consolidará, permitiendo pasar de interacciones lideradas por las marcas a experiencias dinámicas impulsadas por los usuarios, donde consultas personalizadas optimizarán la relación entre consumidores y empresas. La IA facilita la automatización de actividades e impulsa análisis predictivos que aumentan nuestra capacidad para anticiparnos a las necesidades del cliente. Esto se traduce en una comunicación más eficiente y en tiempo real, mejorando tanto la experiencia del cliente como los resultados de las marcas. Un área destacada es el comercio social, cuyo crecimiento continúa siendo notable gracias a plataformas como TikTok Shop y YouTube Shopping. Estos canales están redefiniendo el recorrido del cliente, integrando el contenido y la compra en un solo espacio. Invertir en estrategias que aprovechen estos entornos, especialmente con contenido atractivo y experiencias inmersivas, será esencial para captar y mantener la atención de las audiencias. Por otro lado, la evolución del paisaje Martech hacia un «cartografía viva» está transformando cómo las marcas gestionan sus herramientas tecnológicas. Este enfoque dinámico propone un ecosistema interconectado y adaptable que reduce riesgos de fallos sistémicos y permite una mayor flexibilidad para responder a las demandas cambiantes de los consumidores. El equilibrio entre la personalización y la privacidad es una prioridad clave. Los consumidores valoran experiencias altamente personalizadas, pero esperan transparencia en el manejo de sus datos. La implementación de estrategias centradas en la recolección de datos, junto con un estricto cumplimiento de normativas de privacidad, será esencial para construir relaciones basadas en la confianza. En un mercado saturado, el contenido interactivo y auténtico se posiciona como una herramienta crucial para diferenciarse. Encuestas, cuestionarios y videos interactivos no solo incrementan el compromiso del usuario, sino que también ofrecen información valiosa sobre sus preferencias. Esto fortalece el vínculo emocional entre marca y consumidor, un aspecto que la tecnología puede potenciar, pero nunca reemplazar por completo. El uso de IA en la creación de contenido sigue ganando terreno. Herramientas como Adobe Premiere y funciones avanzadas integradas en dispositivos móviles están simplificando la producción de videos, un formato que domina la comunicación y el entretenimiento. Además, los influencers virtuales, generados por IA, están emergiendo como alternativas atractivas para colaboraciones innovadoras, ofreciendo flexibilidad y minimizando riesgos asociados a figuras humanas. En cuanto al SEO, se observa una transformación significativa con la aparición de herramientas como ChatGPT Search y el creciente uso de redes sociales como motores de búsqueda entre las generaciones más jóvenes. Esto exige una optimización constante para mantener la visibilidad en un entorno digital en evolución. Finalmente, la atención se está desplazando de la adquisición de nuevos clientes hacia la retención. Dada la complejidad económica actual y los costos crecientes de atraer nuevos consumidores, las marcas están priorizando la fidelización mediante programas de lealtad innovadores y experiencias personalizadas. Este enfoque no solo mejora la rentabilidad, sino que también fomenta relaciones más profundas y duraderas con los clientes. Con todo esto en mente, 2025 promete ser un año emocionante para el marketing digital. La integración de IA en la personalización, la apuesta por experiencias auténticas y la implementación de estrategias sostenibles serán fundamentales para prosperar en un entorno tan competitivo. Adaptarse a estos cambios y adoptar un enfoque centrado en el cliente garantizará el éxito en esta era de transformación constante. Como señala Anand Jain, cofundador de CleverTap: «El éxito radica en construir conexiones genuinas, equilibrando la personalización con la privacidad y manteniéndose ágiles frente a las demandas del consumidor». Este enfoque será la clave para liderar en una industria que no deja de reinventarse. ____ Nota del editor: Ignacio Serna es CEO de Serna Group. Es Licenciado en Derecho por la Barra Nacional de Abogados de México. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Alza al salario mínimo limita beneficios del subsidio al empleo
Las nuevas tarifas para el subsidio al empleo en México que entraron en vigor este 2025 son insuficientes debido al aumento que ha registrado el salario mínimo en los últimos años, sobre todo en la frontera norte del país, cuyos trabajadores quedan fuera de acceder a este beneficio. El subsidio al empleo ya no se calculará mediante tablas variables, pues ahora habrá una cuota fija mensual basada en la Unidad de Medida y Actualización (UMA). En enero esta cuota es de 474.95 pesos para trabajadores con ingresos de hasta 10,171 pesos mensuales, monto inferior a los 11,757 pesos que obtendría un trabajador en la frontera del país en el mismo periodo. ¿Qué es el subsidio al empleo y quiénes lo reciben? Subsidio tiene alcance limitado Es una reducción en la retención de impuestos para los empleados que ganan hasta 10,171 pesos mensuales con el objetivo de reducir la carga de impuestos para los trabajadores y facilitar el proceso para los empleadores Para Virginia Ríos Hernández, integrante de la Comisión Técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos México (CCPM), el nuevo esquema beneficia a pocos trabajadores, dejando fuera a quienes perciben ingresos ligeramente superiores al límite establecido. Por ejemplo, las personas trabajadoras de la Zona libre de la Frontera Norte con los salarios mínimos vigentes . “Hemos hecho, por parte del CCPM, diversos planteamientos y cálculos que nos han llevado a concluir que no es tan adecuado este mecanismo porque beneficiaba muy pocos trabajadores y que lo adecuado sería replantearse por parte de la Secretaría de Hacienda la aplicación de un beneficio para aquellos trabajadores que ganan salario mínimo o un poquito más, y que en lugar de acreditar un subsidio para el empleo, pueden acreditar un Impuesto sobre la Renta que les resulta en sus percepciones mensuales y en su declaración anual también el importe del impuesto de la renta que le correspondería a un salario mínimo”, explicó en entrevista. Alternativa al subsidio al empleo: un ISR de salario mínimo Se necesita educación fiscal La propuesta que comparte consiste en otorgar un subsidio al empleo, se ejecute el Impuesto sobre la Renta (ISR) correspondiente a un salario mínimo, contra el ISR resultante del cálculo mensual y del cálculo anual. Ríos Hernández proporcionó a Expansión un ejemplo de cómo sería su aplicación, en el que se incluyen prestaciones adicionales como la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), bonos o ayudas de transporte que están exentos el artículo 93 de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR). «Sería más adecuado acreditar el impuesto que correspondería al salario mínimo en lugar de aplicar este esquema de subsidio», dijo. De tal manera que a diferencia del subsidio, pueda abarcar una mayor cantidad y beneficiar a las y los trabajadores que tienen que presentar Declaración Anual por su cuenta, y reducir el estrés fiscal. «Los trabajadores con dos empleos están obligados a presentar declaración anual, y esto puede resultar en un impuesto a cargo muy alto, difícil de pagar para personas con ingresos bajos», agregó la especialista. La integrante del CCPM enfatizó la necesidad de una educación y capacitación a los trabajadores sobre sus obligaciones fiscales. “Sí sería importante que se cambiara el mecanismo de aplicación y que en lugar del subsidio para el empleo se pudiera acreditar el impuesto sobre la renta que correspondería a un salario mínimo. También que se dé más capacitación fiscal a los trabajadores, pero desde la escuela. Para qué tengan idea más o menos de que son sus obligaciones, porque la mayor parte de los trabajos que ganan poco no saben ese tipo de obligaciones que pueden tener y que la autoridad les puede exigir”, comentó. ]]>
«Te imaginas dónde estaremos en cuatro años»
Donald Trump ha vuelto a la Casa Blanca y con él, la promesa de un Estados Unidos restaurado. Para sus seguidores, este día no solo marca un nuevo comienzo, sino el cumplimiento de un sueño largamente esperado en medio de una nación dividida. Entre sus adeptos, el republicano es una figura prácticamente infalible, nada le sale mal y cuando algo no funciona suele ser culpa de algún rival, real o imaginario. Sentada en la barra de un restaurante cerca de la Casa Blanca, una joven rubia aplaude con cada orden ejecutiva que el recién inaugurado mandatario firma en medio del Capital One Arena, un estadio en el corazón de Washington que Trump llenó por segunda tarde consecutiva. Su aplauso se convierte en un grito hacia el final, cuando Trump firma el «fin de utilización del gobierno federal como arma política». «¡Sí! ¡Sí!», exclama sin importarle las miradas a su alrededor. «¡Era hora, ya era hora!». La joven voltea con su pareja, un hombre que contrasta con ella por su estoico silencio, y le dice en voz alta, como queriendo ser escuchada por todo el lugar, que solo un “hombre que ha sido perseguido políticamente” como Trump habría firmado eso. Es el día uno de un cuatrienio pero a los ojos de la nación MAGA el presidente ya es un héroe. «Lleva un día, es el primer día y cumplió todo lo que dijo que haría”, comenta Carlos, un hombre que ocupa el otro extremo de la barra y solo se identifica con su nombre de pila. “¿Te imaginas dónde estaremos en cuatro años?». Detrás de la barra, un mesero hispano solo sonríe sin decir nada. Hace dos días hablaba español a petición de cualquier cliente, esta noche solo entiende y habla inglés. El frío fue un tema del día. La ceremonia, planeada originalmente para ser realizada en la escalinata del Capitolio, tuvo que ser movida al interior del recinto por primera vez en 40 años. No obstante, apostados a lo largo de la Avenida Pennsylvania, miles de seguidores de Trump esperaron al menos siete horas para verlo pasar unos segundos a bordo de un vehículo. El termómetro nunca estuvo arriba de -1 grado y el día soleado era solo un engaño, pues el viento hizo que la sensación térmica fuera al menos cinco grados menor. “No se vayan, hay que estar aquí para el presidente”, gritó una señora cuando la transmisión que la gente seguía desde su celular mostró que Trump todavía almorzaría dentro del Capitolio. La espera fue mayor para quienes acudieron al Capital One Arena. Más de 12 horas para quienes se formaron a las 5:00 y asegurar un sitio para ver al presidente. “Totalmente valió la pena”, dijo Randy Smith a unas calles del estadio tras finalizar el evento del presidente. “Verlo firmar las órdenes ejecutivas y restaurar el orden en nuestro país desde el primer momento me llena de mucho orgullo, estamos de vuelta”. Smith, de 38 años, vive en Pensilvania, uno de los estados columpio que le dio la victoria a Trump en noviembre sobre Kamala Harris. Sus prioridades, además de la frontera, es el regreso de las fábricas y los empleos manufactureros que se han ido a México y a otros países de mano de obra más barata. “No, no voté”, reconoce entre risas. “Pero era evidente el país necesitaba de Trump, tenemos que poder volver a decir lo que pensamos”. “¿Aunque eso incluya ideas ofensivas o políticamente incorrectas?”, se le cuestiona. “Es libertad de expresión sobre todas las cosas”, asegura. “Si te ofende, es tu problema, tenemos que ser nuevamente una nación de adultos”. En la mente de Reneé Williams, otra fanática de Trump, el futuro de Estados Unidos pendía de un hilo. Con Biden había un declive profundo, añade, los migrantes ilegales invadían y la vida era muy cara. Casi por arte de magia, Trump la hace olvidar esos problemas y tan solo verlo en la presidencia es motivo de tener fe en un mejor futuro. El frío hace que Williams lleve tres playeras debajo de sus dos chamarras, una de ellas muestra a Trump con los brazos abiertos arriba de la Casa Blanca y la frase “Daddy’s Home” o, en español, “Papi está en casa”. “Es muy bueno lo que viene”, afirma sonriente y moviendo las piernas para desentumirlas del frío. “Para todos, incluso para quienes no creen en él”. Meskerem, una chofer de una plataforma de movilidad, no tiene miedo. Tampoco está feliz, desde luego, pero ha decidido desde el día de la elección pensar en que todo estará bien, siempre y cuando sea cuidadosa. “Tienes que aceptar las reglas del lugar donde vives”, dice, mientras busca una vía libre de los bloqueos que tienen a Washington paralizada para este día de inauguración presidencial. “Sí temo por muchos que quizá se tengan que ir de aquí”. Mientras busca una ruta alterna en su teléfono, se reafirma a sí misma que la vida en Estados Unidos, aun con Trump, es mejor que en su natal Etiopía, de donde salió hace ya cinco años. Cree firmemente en el sueño americano y aunque desde que llegó ha enfrentado dificultades, se siente feliz rodeada de otros de sus paisanos. “Además creo en Dios”, dice echando una mirada por el retrovisor. “Así que no estoy asustada, no tengo por qué estarlo”. Retribución para algunos, amenaza para otros, Donald Trump ha vuelto a la Casa Blanca. El frío de enero con el que llega al poder podría extenderse para algunos mucho más allá. ]]>
Carlos Slim, su relación con Trump y sus intereses en Estados Unidos
“Una cena encantadora con un hombre maravilloso”, así describió Donald Trump el encuentro que tuvo con el magnate Carlos Slim en diciembre de 2016, en vísperas de que el empresario y político estadounidense comenzara con su primer mandato al frente de la Casa Blanca. El empresario mexicano se encuentra nuevamente en el país vecino del norte, participando en los eventos que rodean la investidura del político republicano en su regreso como presidente de Estados Unidos. Detrás de su presencia hay múltiples intereses, pero parece que su papel trasciende los personales. En el último año, el también ingeniero ha mostrado una postura más cercana tanto al gobierno de México como a la iniciativa privada nacional, lo que lo posiciona como una figura clave en el escenario político y económico binacional. Los negocios de Slim y su relación con Trump “No se debe descartar que, además de atender su propia agenda de negocios, Slim podría estar representando al empresariado mexicano en Estados Unidos. La invitación parece enfocarse en estos aspectos más sutiles que evidencian la cercanía entre el poder político y económico. Además, considerando que Trump también es un empresario, la presencia de Slim cobra total sentido”, afirmó César Salazar, investigador del Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM, en una entrevista con Expansión . Previo a la toma de posesión oficial de Donald Trump como presidente de Estados Unidos, se celebró en Washington el Baile Inaugural Hispano en su honor. Al evento asistieron, además de Carlos Slim, su hijo Carlos Slim Domit, la coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización de Empresas, Altagracia Gómez, y el empresario y político Eduardo Verástegui, entre otros. Slim, uno de los empresarios más influyentes de América Latina, ha consolidado una importante presencia en Estados Unidos a través de diversas inversiones estratégicas en sectores clave como medios de comunicación, telecomunicaciones y construcción. En plena crisis financiera de 2008, cuando varios medios de comunicación en Estados Unidos enfrentaban dificultades económicas, Slim vio una oportunidad en el New York Times . Con una inversión de 250 millones de dólares, incrementó su participación en el periódico, pasando de un 6.8% a convertirse en su principal accionista con un 17% de las acciones Tipo A en 2015. Sin embargo, su relación con el New York Times y el entorno político estadounidense ha sido compleja. Durante la primera campaña presidencial de Donald Trump, el periódico publicó varios artículos que generaron descontento en el político republicano. «El mayor accionista del Times es Carlos Slim, y como saben, Carlos Slim es de México; ha donado muchos millones de dólares a los Clinton y su fundación», afirmó Trump. A pesar de estas tensiones, Slim y Trump se reunieron en diciembre de 2016, lo que Trump describió como “una cena encantadora con un hombre maravilloso”. Aunque Slim redujo su participación en el New York Times para 2017, todavía mantenía acciones en la empresa según el Bloomberg Billionaires Index en 2022. La presencia de Slim en Estados Unidos va más allá de los medios de comunicación. A finales de noviembre, Grupo Carso, el conglomerado industrial del magnate, acordó la venta de Giant Cement Holding a la alemana Heidelberg Materials por 600 millones de dólares. No obstante, Slim sigue siendo un actor clave en el sector de la construcción a través de Elementia, la única empresa en América que produce tubería de aleación de cobre y níquel, siendo un proveedor importante para la industria naval estadounidense. Según el último reporte trimestral de Elementia, las ventas aumentaron un 13.7%, totalizando 8,945 millones de pesos, gracias a la apreciación del peso frente al dólar y una demanda estable de cemento en Estados Unidos. En el ámbito de las telecomunicaciones, América Móvil, propiedad de Slim, ha enfrentado desafíos regulatorios en Estados Unidos. En 2022, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) resolvió investigaciones sobre el Sistema de Cable Submarino de la empresa, que conecta Estados Unidos con Colombia y Costa Rica. Las operaciones se realizaron sin la aprobación de un comité gubernamental, lo que generó preocupaciones de seguridad nacional. “Siguiendo la línea del dinero, podríamos entender el propósito de mantener esta cordialidad de ambos lados. Hay una serie de entramados ahí, y me parece que, al estar tan visibles, su objetivo es alimentar más esta relación entre el poder político y el poder económico”, concluyó César Salazar, ]]>
El gobierno de Trump arranca con amenaza de aranceles y recortes al gasto
La creación del Servicio de Impuestos Externos y del Departamento de Eficiencia Gubernamental marcan tendencias que prevalecerán en Estados Unidos , en el transcurso de la nueva presidencia de Donald Trump , como la implementación y cobro de aranceles , y la necesidad de reordenar y recortar el gasto público . “En vez de que se les cobren impuestos a las familias, nosotros cobraremos aranceles e impuestos a otros países para enriquecer a nuestros ciudadanos en Estados Unidos (…) Una vez más, tendremos un país como nunca antes, para restaurar la confianza y la efectividad en nuestro gobierno y administración”, dijo Donald Trump, en su discurso, luego de tomar posesión como presidente de Estados Unidos de América. De acuerdo con el mandatario, serán cantidades masivas de dinero que llegarán a las arcas públicas, a través de aranceles, es decir, fuentes extranjeras, y que el nuevo organismo se encargará de recaudar. “El sueño americano pronto volverá y prosperará como nunca antes”, enfatizó, Trump en su discurso. El mandatario, que representará al gobierno de Estados Unidos por segunda ocasión, está mostrando en sus primeros mensajes y acciones que está cumpliendo con sus promesas de campaña, habla de hacerse de dinero, pero no con los impuestos de los ciudadanos, sino con recursos que provengan del extranjero, explicó Rolando Silva, vicepresidente fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Algo similar a lo que aplicó el gobierno de Claudia Sheinbaum a su llegada con los cobros de derechos para turistas con la aprobación del Paquete Económico para este año (derecho a cruceristas, y por salir del país vía aérea), además de la aplicación de impuestos a las mercancías compradas por aplicaciones como Temu y Shein . “Creo que hay que atribuírselo más al tema de popularidad, sin dejar de lado que está la intención, es una intención generalizada; la mayoría de los habitantes del mundo cambiaron de gobierno el año pasado o reiteraron el que tenían, tuvieron elecciones, y en medio de todo, está el tema fiscal; ¿cuánto me cuesta vivir aquí?, y si hay la posibilidad de vivir mejor cuando lo paga alguien más, que en este caso es quien compra, quien me vende, quien paga un arancel, el extranjero, siempre va a resultar satisfactorio”, dijo Silva. Va por ahorros en gasto público También los recortes a los gastos públicos se observan como una tendencia en el mundo, principalmente como resultado de las inversiones que han hecho los gobiernos en la digitalización y automatización de procesos. “No creo que lo llamen austeridad como aquí, pero lo que sí se busca es una eficiencia”, agregó Rolando Silva. Para ello, Trump anunció la creación de un grupo asesor destinado a llevar a cabo recortes en el gobierno. El grupo -Departamento de Eficiencia Gubernamental, o «DOGE»- está siendo dirigido por el CEO de Tesla, Elon Musk, y el exprecandidato presidencial, Vivek Ramaswamy, y tiene metas como eliminar agencias federales enteras y recortar tres cuartas partes de los empleos del gobierno federal. Como parte de estas acciones, el presidente de Estados Unidos firmó una orden ejecutiva para congelar las contrataciones, a partir del 20 de enero, en todo el Poder Ejecutivo. “Dentro de los 90 días a partir de la fecha de este memorando, el Director de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB), en consulta con el Director de la OPM y el Administrador del Servicio DOGE de los Estados Unidos (USDS), presentará un plan para reducir el tamaño de la fuerza laboral del Gobierno Federal a través de mejoras de eficiencia y deserción”, refiere el documento. Una vez emitido el plan de la OMB, este memorando expirará para todos los departamentos y agencias ejecutivas, con la excepción del Servicio de Impuestos Internos (IRS). Destacó que el memorando permanecerá en vigencia para el IRS hasta que el secretario del Tesoro, en consulta con el director de la OMB y el administrador del USDS, determine que es de interés nacional levantar la congelación. Con información de Reuters. ]]>
La reaparición de Trump en la presidencia amenaza la bonanza automotriz mexicana
La industria automotriz en México enfrenta nuevamente un escenario de incertidumbre con el regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos. Aunque el mandatario se abstuvo de anunciar nuevos aranceles el primer día de su segundo mandato, el republicano mencionó que probablemente implemente el arancel de 25% a los productos importados de México y Canadá el 1 de febrero, argumentando que ambos países «están dejando a mucha gente por sus fronteras”. No es la primera vez que el político republicano utiliza una política arancelaria para impulsar otros objetivos. En su anterior mandato, Trump implementó aranceles del 25% al acero y del 10% al aluminio provenientes de México, Canadá y la Unión Europea, bajo el pretexto de seguridad nacional. Estas medidas fueron derogadas un año después de su implementación, a cambio de que México y Canadá implementen un sistema de control sobre las importaciones para que no entren a Estados Unidos metales provenientes de China a través de sus territorios. Ahora, con la posibilidad de imponer nuevos aranceles, la industria automotriz mexicana vuelve a enfrentar un escenario de incertidumbre. Trump puede imponer aranceles sin la aprobación del Congreso utilizando leyes existentes, como la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, que le permite actuar bajo el argumento de la seguridad nacional. También puede recurrir a la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, que le otorga poderes para tomar represalias contra prácticas comerciales injustas. Las propuestas incluyen aranceles de entre el 10% y 20% a todas las importaciones; un arancel adicional del 10% sobre las importaciones chinas, sumando a los aranceles existentes; un 25% a todos los productos provenientes de México y Canadá; aranceles de hasta el 200% en ciertos automóviles extranjeros, y del 25% sobre productos de países cuyos ciudadanos ingresen ilegalmente a Estados Unidos. Además se proponen aranceles del 60% a productos de ciertos rivales extranjeros. La política arancelaria de Trump se erige como una pieza central de su estrategia para revitalizar la economía estadounidense. Trump ha prometido ampliar las disposiciones de la Ley de Recortes de Impuestos y Empleos (TCJA) de 2017, una medida que, según un análisis de Ernst & Young (EY), podría costar aproximadamente 4.6 billones de dólares en un periodo de 10 años. Entre las medidas fiscales propuestas destacan la eliminación de impuestos sobre horas extras, propinas y Seguridad Social, o la reducción de la tasa corporativa al 15% para la fabricación nacional, con un costo estimado de 3.8 billones de dólares en una década. Trump reiteró en su discurso su plan de crear un «Servicio de Ingresos Externos» para recaudar aranceles e impuestos a la importación. Un análisis de EY estima que la imposición de aranceles podrían impactar la competitividad de industrias clave como la automotriz, aumentando sus precios y reduciendo su atractivo en el mercado estadounidense. Además, el potencial endurecimiento de las políticas arancelarias podría afectar la inversión extranjera directa en México, un pilar fundamental para el crecimiento del sector. Según Reuters, en una mesa redonda en el CES, el vicepresidente ejecutivo de Honda, Noriya Kaihara, dijo que dependiendo de los niveles arancelarios, «podríamos tener que considerar que tal vez estemos cambiando la ubicación de producción… de México a Japón, o de México a otro lugar». «No hemos formalizado lo que podemos hacer, pero estamos elaborando lo que podremos hacer», añadió Kaihara. El impacto de los aranceles propuestos por Trump sería significativo para la economía mexicana. Según un análisis de EY, si se imponen aranceles del 25% a todas las importaciones de mercancías procedentes de México y Canadá, el PIB real de México podría experimentar una caída del 1.5% en 2025. Esta contracción económica se profundizaría en los años siguientes, alcanzando una disminución del 4.5% en 2026 y del 5.3% en 2027. Este deterioro económico sería consecuencia de la interrupción en las cadenas de suministro y del aumento de los costos de exportación hacia Estados Unidos, principal socio comercial de México. Ricardo Aranda, maestro en Derecho Internacional, sostiene que la amenaza de un arancel general del 25% sobre todas las exportaciones mexicanas podría mitigarse “si se avanza en la discusión y atención de estas prioridades”. Las prioridades que el gobierno debe abordar son cada vez más claras: migración, el combate al uso y la introducción de sustancias ilícitas en Estados Unidos, y la relación comercial de la región con China”. Estos temas, afirma, son clave para evitar un escenario comercial adverso. Sin embargo, observa que podría haber un cambio si se atienden estas prioridades. “Por ejemplo, aclarar dudas sobre la presencia china en México y su posible amenaza con productos que podrían llegar a Estados Unidos”. ]]>
Mujeres menores de 50 años son más propensas a contraer cáncer que los hombres
La incidencia del cáncer en Estados Unidos ha mostrado que las mujeres jóvenes cada vez son más vulnerables a contraer esta enfermedad. Según las Estadísticas del Cáncer 2025 , de la American Cancer Society (ACS), las tasas de incidencia en las mujeres de 50 a 64 años de edad han superado a las de los hombres. En el caso de las mujeres menores de 50 años, la tasa ha aumentado de 51% a 82% más que los hombres entre 2002 y 2021, según los datos más recientes. Disminuye mortalidad ¿Cuáles son los tipos de cáncer más frecuente? Anteriormente, desde al menos 1998, los hombres de 50 a 64 años tenían más probabilidades de ser diagnosticados con cáncer que las mujeres de este grupo de edad. Pero a partir de 2011, los casos femeninos alcanzaron el nivel de los hombres hasta superarlo en 2021. En ese año, la tasa de incidencia en mujeres fue 82% mayor que los hombres, principalmente al cáncer de mama y de tiroides. Algunos de los factores de riesgo encontrados por la ACS fueron: Obesidad : La prevalencia de obesidad es mayor en mujeres (40%) que en hombres (35%), y se asocia con un riesgo elevado de desarrollar varios tipos de cáncer. Retraso en la maternidad : Las tendencias hacia una maternidad tardía aumentan el riesgo de cáncer de mama. Consumo de alcohol : El consumo excesivo de alcohol sigue siendo un factor de riesgo significativo, especialmente en mujeres. A pesar del aumento de incidencia en cáncer, particularmente en mujeres, la mortalidad está disminuyendo gracias a la detección temprana, los avances en tratamientos y al cambio de hábitos como dejar de fumar. La reducción representa un 34% en los últimos 30 años, lo que ha permitido salvar alrededor de 4.5 millones de vidas. Los cuatro tipos de cáncer más comunes en Estados Unidos son de mama, colorrectal, de pulmón y de próstata. Según el informe de la ACS, la incidencia general de cáncer en 2025 es de 442 casos por cada 100,000 personas al año; el cáncer es la segunda causa de muerte principal en ese país, y la segunda causa en personas menores de 85 años. ]]>
Comer en el coche favorece a bacterias como el E.coli y Salmonella
La costumbre de comer en el coche podría parecer inofensiva, pero médicos y especialistas advierten sobre sus riesgos . Este hábito facilita el crecimiento de bacterias como E.coli, Salmonella y Staphylococcus aureus, que pueden afectar la salud de los ocupantes. Condiciones que favorecen su proliferación Impacto en la higiene y recomendaciones de los especialistas Investigaciones han revelado que los coches, especialmente aquellos donde se consumen alimentos, contienen altos niveles de bacterias en diversas áreas. Según el Gareth Nye, académido de la Universidad de Chester, los puntos con mayor acumulación son el maletero, los asientos, el volante y la palanca de cambios. En estos espacios, se han identificado hasta 1,500 tipos diferentes de microorganismos. Entre las bacterias más comunes está el E.coli, que, aunque generalmente es inofensivo, puede causar intoxicaciones alimentarias en ciertas condiciones. También se encuentran cepas de Staphylococcus aureus y Staphylococcus epidermidis, bacterias que suelen estar presentes en la piel y pueden propagarse rápidamente en entornos cerrados como un coche. Los expertos señalan que las temperaturas extremas dentro de un vehículo, tanto en verano como en invierno, crean un ambiente ideal para que las bacterias se multipliquen. El médico Shivram Singh aseguró al Dayli Mail que las bacterias como Salmonella y Listeria prosperan en rangos de temperatura entre 40°F y 140°F, niveles que son habituales dentro de un coche cerrado. Además, los restos de comida que no se eliminan correctamente pueden actuar como reservorios de bacterias y moho. Esto no solo afecta la calidad del aire dentro del coche, sino que también aumenta el riesgo de enfermedades transmitidas por alimentos al consumir algo en ese entorno. Singh advierte que los derrames y restos de alimentos, si no se limpian adecuadamente, pueden atraer plagas y comprometer la higiene general del vehículo. Por ello, se sugiere evitar consumir alimentos en el coche o, en caso de hacerlo, limpiar exhaustivamente las superficies. Keith Hawes, experto en mantenimiento de vehículos, destaca la importancia de mantener el coche en condiciones higiénicas para prevenir problemas de salud. Sugiere realizar limpiezas regulares y utilizar herramientas específicas como aspiradoras portátiles y productos antimicrobianos para reducir la acumulación de bacterias en el interior. ]]>
Donald Trump oficialmente firma orden para ‘salvar’ a TikTok
El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, formalizó una orden ejecutiva para suspender temporalmente la aplicación de la ley que exige la venta o prohibición de TikTok en el país. Esta medida otorga a TikTok 75 días de prórroga antes de bloquearlo para siempre, pero bajo la condición de que China acepte el acuerdo de la propiedad compartida. En caso negativo el país impondrá aranceles a la red social. La relación entre TikTok y el gobierno estadounidense ha sido tensa desde 2020, cuando Trump, durante su primer mandato, firmó una orden ejecutiva para prohibir la aplicación, citando preocupaciones de seguridad nacional. Se alegaba que ByteDance podría compartir datos de usuarios estadounidenses con el gobierno chino, lo que representaría una amenaza para la seguridad nacional. En abril de 2024, bajo la administración de Joe Biden, se aprobó una ley que exigía a ByteDance vender las operaciones de TikTok en Estados Unidos antes del 19 de enero de 2025, o enfrentar una prohibición total en el país. Esta legislación generó debates y desafíos legales, llegando hasta la Corte Suprema. A medida que se acercaba la fecha límite, TikTok anunció planes para cerrar completamente sus operaciones en Estados Unidos si no se llega a una resolución favorable. Sin embargo, la posible intervención de Trump cambió el curso de los acontecimientos, permitiendo más tiempo para negociar una solución que aborde las preocupaciones de seguridad nacional y preserve el acceso de los usuarios estadounidenses a la plataforma. Esta situación recuerda al caso de Huawei, otra empresa tecnológica china que enfrentó restricciones en Estados Unidos bajo la administración de Trump. Sin embargo, en el caso de TikTok, sólo se tuvo un bloqueo de 13 horas. ]]>