Vuelven las tiendas SuperISSSTE con precios bajos y lecciones aprendidas
En un esfuerzo por recuperar el terreno perdido, las tiendas SuperISSSTE , pertenecientes al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), están tomando un segundo aire en el competido mercado minorista mexicano. Tras haber contado con cientos de unidades, la cadena se redujo a solo 27 tiendas operativas debido a una gestión deficiente. Ahora, bajo la dirección de Dunia Ludlow, SuperISSSTE busca posicionarse nuevamente como una opción asequible para los consumidores. “Nos encontramos con tiendas muy abandonadas que tienen mucha necesidad de mantenimiento”, explicó Ludlow en entrevista con Expansión . “El reto es rescatar nuestras tiendas y, por supuesto, abastecer correctamente”. Esta recuperación es posible –dice Ludlow– gracias a que en la pasada administración se resolvieron adeudos con proveedores y la creación de un fondo exclusivo para su pago. SuperISSSTE cuenta con 27 tiendas en 17 estados y 14 en la Ciudad de México. SuperISSSTE cuenta con 27 tiendas en 17 estados y 14 en la Ciudad de México. SuperISSSTE cuenta con 27 tiendas en 17 estados y 14 en la Ciudad de México. SuperISSSTE busca competir en un mercado minorista que en 2025 está valorado en 99,120 millones de dólares y que se espera alcance los 126,510 millones en 2030, según Mordor Intelligence. En este contexto, Walmart lidera con 3,065 tiendas en México, y la competencia se intensifica con la digitalización y estrategias de omnicanalidad. “Antes, con 375 tiendas, SuperISSSTE era la cadena más grande de América Latina. Hoy tenemos un panorama con más competencia, pero nuestra apuesta es contener los precios y la inflación, sobre todo en los productos de la canasta básica”, afirmó Ludlow. Parte de esta estrategia incluye evitar la venta de perecederos para reducir costos y crear un portal para que proveedores locales presenten sus propuestas, facilitando la regionalización de la oferta. La directora de SuperISSSTE no reveló el presupuesto disponible para este año; sin embargo, indicó que el 60% se destinará a la remodelación de inmuebles y terrenos para nuevas tiendas, mientras que el restante se invertirá en abastecimiento y actualización de los sistemas de ventas e inventarios. Este año, se prevé la apertura de dos nuevas tiendas en la Ciudad de México, además de la evaluación de un nuevo formato para establecimientos dentro de hospitales del ISSSTE e instituciones públicas. También se estudia la posibilidad de instalar tiendas en los proyectos de vivienda que el gobierno federal planea desarrollar. Proveedores, la clave del crecimiento Un factor crucial para el crecimiento de SuperISSSTE es la relación con los proveedores y la gestión eficiente de inventarios. En 2014, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) concluyó que cada tienda realizaba pedidos de manera individual, sin una estrategia definida, lo que causó problemas de sobreinventario y desabasto. Para abordar esto, se dejó de comercializar productos perecederos, como proteínas, frutas y verduras, con el fin de reducir los costos operativos asociados a la merma. Además, se creó un portal donde los proveedores locales y centrales de abasto pueden presentar sus propuestas para integrarse a la red de SuperISSSTE, permitiendo una regionalización de la oferta, similar a las prácticas de las grandes cadenas. En el segmento de abarrotes, se iniciará un proyecto para adquirir productos básicos de Liconsa y Diconsa, compitiendo en precio con marcas blancas. Asimismo, se consolidan compras de productos no perecederos, como papel higiénico y productos de limpieza, para su distribución mensual a las tiendas. Dunia Ludlow destacó que la nostalgia que generan las tiendas SuperISSSTE también se refleja en los proveedores, algunos de los cuales han aceptado vender entre el 30% y el 50% de su catálogo a la cadena estatal, aunque lo ideal sería alcanzar el 95%. La logística también es un punto en desarrollo. Para optimizar los costos y garantizar el abastecimiento, se busca que los proveedores entreguen directamente a las tiendas, como lo hacen Heineken Cuauhtémoc Moctezuma y Grupo Modelo, que se unieron a la red de proveedores en diciembre para impulsar las ventas de fin de año. “Estamos trabajando para ofrecer una mayor variedad de productos y recuperar a nuestros clientes. Las empresas han mostrado una gran disposición para mantener precios bajos y buscar mejores condiciones, entendiendo que no somos una empresa privada”, señaló Ludlow. Los ajustes están dando resultados. De septiembre a diciembre, SuperISSSTE reportó un crecimiento del 33.63% en ventas, destacando la tienda de Villa Coapa con un aumento del 63% y Rosa Morada con un 331%. “Podemos duplicar nuestras ventas y cerrar 2025 con el doble de lo logrado en 2024, no solo por un mejor abastecimiento, sino también por retomar la venta al por mayor a instituciones públicas y privadas”, concluyó Ludlow. ]]>
Peso recorta pérdidas, pero es la divisa más depreciada frente al dólar
El peso mexicano , que recortó parte del terreno que perdió durante esta mañana, fue la divisa más depreciada frente a los principales cruces frente al dólar. El tipo de cambio cerró cotizando en 20.6457 pesos por dólar , con una depreciación de 0.62% frente al cierre que reportó Banco de México (Banxico) el lunes. Bolsa La depreciación de la moneda mexicana se debe a una mayor aversión al riesgo en torno a México. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, “ha amenazado con imponer aranceles del 25% a las importaciones de Canadá y México a partir del 1 de febrero, mientras que declaró emergencia nacional en la frontera sur de Estados Unidos y designó como organizaciones terroristas extranjeras a los cárteles de la droga”, dijo Banco Base. “Lo anterior puede inhibir la llegada de inversión a México, pues las empresas mexicanas podrían ser sujetas de sanciones. Cabe destacar que hasta ahora Estados Unidos ha declarado como estados que apoyan el terrorismo a Cuba, Corea del Norte, Irán y Siria, países a los que aplicado sanciones como: 1) restricciones a la asistencia exterior, 2) prohibición de las exportaciones y ventas de defensa, 3) controles sobre las exportaciones de artículos de doble uso y 4) restricciones financieras y de otro tipo”, añadió. «La gran cuestión es si sus amenazas en comercio internacional son una táctica negociadora o el preludio de un endurecimiento real de la política arancelaria. Cualquier indicio en este sentido podría tener efectos inmediatos en los mercados», dijeron analistas de CIBanco en un reporte. Según Julio Ruiz, economista en jefe para México de Citi, la falta de claridad podría mantener al peso oscilando alrededor de 20.60 y 20.80 en el corto plazo. «La palabra clave después de los eventos de ayer es incertidumbre», aseveró. El referencial índice bursátil S&P/BMV IPC avanzó 0.50% a 50,450.26 puntos, en un mercado atento a la temporada de resultados corporativos del cuarto trimestre. Los títulos del conglomerado Alfa subieron 3.29% a 15.70 pesos, seguidos por los del banco Regional, conocido como Banregio, que ganaron 3.08% a 130.25 pesos. En el mercado de deuda, los rendimientos primarios de los Certificados de la Tesorería (Cetes) descendieron en la subasta semanal de valores gubernamentales. La tasa del referencial Cete a 28 días fue colocada en 9.75%, tres puntos base por debajo de su remate previo. Con información de Reuters ]]>
Estos son los aeropuertos con mayor caída de pasajeros debido a la inseguridad
El flujo de pasajeros que llega a México vía aérea no tuvo un buen aterrizaje. Los últimos datos de la Agencia Federal de Aviación Civil arrojan que, a lo largo de 2024, llegaron al país 169.1 millones de viajeros, lo que significó una ligera reducción del 0.4% . En el listado de los aeropuertos con las bajas más pronunciadas destaca el de Cancún con un descenso de 6.7%, Ciudad de México con 6%, Tijuana con 5.3% y Del Bajío (Guanajuato) con 1.6%. Desde la perspectiva de Juan Francisco Torres Landa, socio de Hogan Lovells México, la percepción de seguridad en el país está afectando el ánimo de los turistas para visitar México, lo cual ya se refleja en las cifras. “La inseguridad que vivimos en el país tiene un efecto directo en el flujo de turismo. Han ocurrido algunos incidentes muy lamentables que llegan a ser primeras planas en otros países. Esto influye en las recomendaciones de destinos para disfrutar de playas, sitios arqueológicos y demás, y la incidencia delictiva sí ha tenido un impacto, lo cual se refleja en estos datos”, comentó en una entrevista con Expansión . En septiembre del año pasado, Estados Unidos emitió una nueva alerta de viaje para México, calificando a 30 de los 32 estados del país como “peligrosos” para visitar, con excepción de Campeche y Yucatán. Los datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) muestran que hay una relación entre la percepción de seguridad y el ánimo de visitar un lugar. El aeropuerto de Mérida, por ejemplo, incrementó su volumen de pasajeros en 2024. La percepción de inseguridad también se siente dentro del país. Según la última Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) del INEGI, en 2023 se estimaron 21.9 millones de víctimas de delitos mayores de 18 años, un 1.6% más que el año anterior. Aunque las caídas en los flujos de pasajeros no son drásticas, lo ideal sería observar un crecimiento en lugar de una disminución. “No hay una caída abrupta, pero en otras circunstancias deberíamos tener crecimientos, no disminuciones. El país debe revisar esta agenda y atender los problemas reales para evitar estos déficits”, añadió Torres Landa. Aeropuertos con mayor disminución en 2024 • Cancún : Reducción del 6.7%, totalizando 27.7 millones de pasajeros. • Ciudad de México : Descenso del 6.0%, alcanzando 41.4 millones de pasajeros. • Tijuana : Disminución del 5.3%, sumando 11.4 millones de pasajeros. • Del Bajío : Caída del 1.6%, con un total de 2.8 millones de pasajeros. Aeropuertos con mayor crecimiento en 2024 • Santa Lucía (AIFA) : Incremento del 141.9%, alcanzando 5.6 millones de pasajeros. • Puerto Vallarta : Aumento del 1.5%, totalizando 6.1 millones de pasajeros. • Mérida : Crecimiento del 1.4%, sumando 3.3 millones de pasajeros. • Monterrey : Incremento del 0.8%, con un total de 12.2 millones de pasajeros. ]]>
Nubank alcanza los 10 millones de clientes en México
Nubank (Nu) informó el martes que llegó a 10 millones de clientes en México , cinco años después del lanzamiento de la plataforma financiera en ese mercado. Al tercer trimestre del año pasado, la empresa contaba con alrededor de 8.9 millones de clientes en México y superaba los 3,800 millones de dólares en depósitos, según un comunicado de prensa. Nubank sostuvo que ha invertido más de 1,400 millones de dólares en el país. «En un país donde el 42% de la población no tiene acceso a servicios financieros, Nu ha permitido que casi el 50% de sus clientes acceda al crédito y que el 63% obtenga ingresos de sus ahorros por primera vez», afirmó la empresa, citando datos de su propio estudio. Moody’s Ratings dijo este lunes que la alianza entre Nu Bank y Oxxo dio al gigante brasileño la fortaleza para poder intensificar su competencia contra los bancos mexicanos, quienes aún batallan para atender a los usuarios de bajos ingresos. “El acuerdo es negativo para el crédito de los grandes bancos y bancos de crédito al consumo de México porque acelerará la competencia por los depósitos en medio de las altas tasas de interés ofrecidas por las fintechs”, dijo la agencia en un comunicado. Con información de Reuters ]]>
Donald Trump, las lecciones de un liderazgo que polariza y desafía las normas
La frase “todo puede pasar, es Trump” ha evolucionado para encapsular el estilo de liderazgo del presidente republicano de Estados Unidos, Donald Trump . Un liderazgo marcado por la polarización, el desafío a lo políticamente correcto y la implementación de acciones atípicas en el ámbito diplomático. Este enfoque, aunque controvertido, ha demostrado ser efectivo en la consecución de objetivos concretos, reflejando un mandato lleno de imprevisibilidad y audacia. Saskia de Winter, especialista en desarrollo humano y liderazgo, describe a Trump como un líder cuya resonancia se debe a su lenguaje claro y accesible. “Su lema ‘Make America Great Again’ es un ejemplo de cómo usa frases simples pero poderosas para ganar apoyo”, señala De Winter. Sin embargo, añade que Trump “es un líder que divide: estás conmigo o estás en mi contra”. Esto se evidencia en la composición de su círculo cercano, formado principalmente por personas que comparten su ideología y defienden sus causas. La presencia en su toma de posesión de líderes como el presidente de Argentina, Javier Milei, y el de El Salvador, Nayib Bukele, ambos afines a ideologías de extrema derecha, es un claro ejemplo. Otra muestra de esta tendencia es su relación cercana con Elon Musk, a quien ha designado como una de las cabezas del nuevo Departamento de Eficiencia Gubernamental. Tanto Trump como Musk comparten un estilo disruptivo que desafía el status quo y aprovechan las redes sociales para amplificar su mensaje. No obstante, mientras Musk las usa para promover sus intereses comerciales y de innovación, Trump las emplea para polarizar y movilizar a su base. “Ambos son impulsivos y tienden a ignorar las críticas, pero sus objetivos son notablemente diferentes”, destaca De Winter. Una marca personal Trump también es reconocido por su resiliencia. A pesar de constantes críticas y escándalos, tiene una base de apoyo firme. “Es un líder que no se detiene por las críticas, y eso proyecta fuerza”, dice De Winter. Asimismo, ha construido una marca personal poderosa, simbolizada por su nombre y su constante presencia tanto en edificios como en medios y redes sociales. Nora Taboada, fundadora de AFE Liderazgo Consciente, destaca que Trump apela a emociones humanas como el orgullo y la pertenencia, pero advierte sobre los riesgos de esta estrategia. “Aunque logra unir a ciertos grupos, también crea divisiones”, comenta Taboada. Además, subraya que las decisiones unilaterales de Trump, si bien son útiles en situaciones de crisis por su rapidez, pueden generar miedo y resistencia a largo plazo. Este tipo de liderazgo directo y polarizante ha sido un sello distintivo del mandato de Trump, quien no teme desafiar normas ni utilizar adjetivos que intensifican las divisiones. El caso TikTok, una lección de estrategia Uno de los ejemplos más destacados del estilo de liderazgo efectivo de Trump es el caso de TikTok. En 2020, Trump acusó a la app de ser una amenaza para la seguridad nacional, argumentando que podría enviar datos de ciudadanos estadounidenses al gobierno chino. Ordenó su prohibición a menos que fuera adquirida por una empresa estadounidense, lo que llevó a negociaciones con Oracle y Walmart. Al llegar Joe Biden a la presidencia, su gobierno cambió de estrategia, enfocándose en mejorar la seguridad de los datos sin prohibir directamente la app. El pasado 18 de enero, TikTok interrumpió temporalmente su servicio en Estados Unidos debido a una ley que prohibía su operación. No obstante, Trump anunció poco después que extendería el plazo para llegar a un acuerdo, permitiendo que la app retomara sus actividades al día siguiente. Este movimiento, inicialmente percibido como unilateral, se convirtió en una estrategia para asegurar que parte de la plataforma estuviera bajo control estadounidense, reflejando su discurso nacionalista y proteccionista. Lecciones que los líderes pueden aprender de Trump y las que no Donald Trump deja lecciones valiosas sobre aspectos que un líder puede incorporar. Acorde con las expertas consultadas, una de ellas es la importancia de la claridad en la comunicación. Trump utiliza un lenguaje sencillo y directo que conecta con audiencias amplias. Esto hace que su mensaje llegue a personas de diferentes niveles sociales y educativos, lo que demuestra el poder de una comunicación efectiva y sin complicaciones. Además, su habilidad para construir una marca personal sólida resalta la necesidad de proyectar una imagen fuerte y coherente que inspire reconocimiento. Sin embargo, no todo en el liderazgo de Trump es replicable. Su tendencia a polarizar y excluir grupos, basada en discursos divisivos, puede ser contraproducente para organizaciones que valoran la diversidad y la inclusión. Esta actitud fomenta un ambiente de exclusión que, a largo plazo, puede afectar la colaboración y la innovación dentro de un equipo. Además, sus decisiones impulsivas y poco fundamentadas, como las relacionadas con políticas comerciales y tecnológicas, evidencian los riesgos de actuar sin un análisis profundo o sin escuchar opiniones expertas. El estilo autoritario de Trump, aunque efectivo en ciertas crisis, no es sostenible en el tiempo. Crear una cultura basada en el miedo y el control limita la creatividad y la capacidad de los equipos para asumir riesgos calculados. Los líderes actuales deben priorizar enfoques que combinen audacia con empatía, promoviendo entornos de trabajo inclusivos y colaborativos que impulsen tanto la innovación como el bienestar de las personas. «Los líderes deben adaptarse a la cultura organizacional y a las circunstancias que enfrentan. La audacia y los riesgos calculados, como los de Trump, pueden ser valiosos si se combinan con empatía y datos confiables. Las decisiones y riesgos en contextos empresariales más reducidos deben evaluarse con cuidado, considerando el marco económico y cultural», apunta De Winter. ]]>
México y EU colaboran para desarrollar el talento en chips
Para construir una cadena de suministro regional en semiconductores en la que México ocupe un rol importante, la necesidad de acciones específicas por parte de instituciones públicas y privadas nacionales se hace cada vez más evidente. De esto es consciente la presidenta del país, Claudia Sheinbaum, y la Iniciativa Privada, que fortalece su enfoque de colaboración con Estados Unidos a pesar del regreso de Donald Trump a la Casa Blanca. Ayer, durante la conferencia matutina, Sheinbaum destacó que el plan de semiconductores nacional no sólo está enfocado en atraer inversión extranjera a través de empresas, como la planta de empaquetamiento que Foxconn instalará en Jalisco para los chips de Nvidia, sino que también implica el desarrollo científico y tecnológico relacionado a la industria. En este sentido destacó un par de instituciones que están trabajando en el sector, como el Centro de Investigación y Estudios Avanzados (Cinvestav) y el Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica (INAOE). “Lo que queremos es generar la parte del desarrollo del diseño de los semiconductores (…) y tener las patentes relacionadas con este diseño”, que es muy importante como otras partes de la etapa productiva, comentó la mandataria. Las declaraciones son relevantes en el contexto del regreso de Trump a la Casa Blanca, pues si bien ha mencionado que derogará la Ley CHIPS de Biden, a través de la cual se han establecido relaciones comerciales para aprovechar el nearshoring de chips con México, las instituciones educativas mantienen sus esfuerzos por desarrollar talento especializado. El Cinvestav, por ejemplo, cuenta con los Programas Avanzados en Diseño de Tecnología de Semiconductores, además del Centro Tecnológico de Semiconductores (CTS), una casa de diseño electrónico, desde donde se atiende la etapa del diseño de chips, un área en la que México no tiene tanta participación. Por otra parte, en agosto del año pasado, el Colegio de Educación Profesional Técnica (Conalep) del estado de Baja California recibió una beca para que algunos de sus docentes fueran parte de un programa de formación en semiconductores impartido por profesores de la Universidad Estatal de Arizona. Los temas de este curso han sido el diseño de chips y la fabricación backend de los mismos. De acuerdo con el documento Oportunidades para el nearshoring de semiconductores”, de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia, los planes de acción deben ser operativamente viables a corto plazo (uno o dos años), y centrarse en promover la coordinación y el intercambio de información entre los actores clave del sector. Estas son las universidades de México y EU que colaboran en el sector de chips La proximidad de la frontera norte con Estados Unidos ofrece una ventaja geográfica que se puede aprovechar para participar en la cadena de suministro de semiconductores, al facilitar el desplazamiento de personas, lo cual sirve de base para la colaboración binacional. Un caso en este sentido es el de la Universidad Estatal de Arizona con Sonora y Nuevo León para desarrollar programas de estudio especializados en semiconductores, así como el trabajo de la Universidad de Stanford con el gobierno de Nuevo León para generar talleres entre los estudiantes que aborden los retos de la región en materia de disponibilidad de agua y energía. En mayo de 2024 el Gobierno de Baja California, en colaboración con Emtech Institute, lanzó un programa de capacitación enfocado en fortalecer habilidades técnicas de 100 profesionales del estado. El enfoque del programa fue diseño y actividades de backend; además, la Semiconductor Alliance organizó en Tijuana un binacional enfocado en talento para la industria. Por otra parte, la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez y el Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez están ampliando los programas académicos centrados en semiconductores con el fin de preparar una fuerza laboral calificada para el desarrollo y la fabricación de componentes necesarios para el funcionamiento de los chips. Los chips son esenciales en el Plan México de Sheinbaum De acuerdo con el Plan México que presentó el gobierno federal, el capital humano es fundamental para el desarrollo de la industria nacional de semiconductores y es por ello que se ha planteado la creación de programas en ingenierías, mecatrónica y química, entre otras disciplinas, tanto en universidades públicas como en centros tecnológicos de la iniciativa privada. En este escenario, señala el documento de la Fumec, los gobiernos estatales, las asociaciones empresariales y las universidades pueden desempeñar un papel importante en la creación de conexiones locales entre empresas y oportunidades de financiamiento que impulsen proyectos de inversión en nearshoring. Asimismo, señala dos elementos del plan en donde se debe poner atención. Uno es promover la colaboración e intercambio de información entre la industria y la academia para complementar los programas universitarios con planes de estudio específicos para semiconductores. Esto también implica utilizar la retroalimentación de empresas para identificar, capacitar, contratar y retener a los trabajadores con la capacidad técnica necesaria para llevar a cabo etapas específicas de la cadena de suministro de semiconductores. Por último, resalta la necesidad de dirigir más inversiones en investigación y desarrollo (I+D) hacia los procesos del sector, reorientar las actividades de I+D existentes para desarrollar la capacidad de las empresas hacia la industria de los chips, buscar la transferencia de tecnología por mandato contractual y fortalecer la protección de la propiedad intelectual. ]]>
EU abandonará la OMS con consecuencias para los sistemas sanitarios del mundo
El presidente Donald Trump firmó el lunes un decreto horas después de su investidura para que Estados Unidos abandone la Organización Mundial de la Salud (OMS), lo que puede tener consecuencias para la atención a la salud de todo el mundo. No es la primera vez que Estados Unidos intenta abandonar la organización. El 6 de julio de 2020, en plena pandemia de covid-19, Trump firmó un decreto similar, en el que acusaba el “mal manejo” que la organización había tenido en la emergencia, así como su falta de independencia de los países miembros. El presidente Joe Biden anuló el retiro de la OMS antes de su entrada en vigor, que según la ONU debía ocurrir un año después de anunciada la medida. En esta orden ejecutiva, una de las más de 80 que firmó solo en su primer día de gobierno, Trump se queja de que China da una aportación mucho más baja a esta agencia que la que hace China. “La OMS sigue exigiendo pagos injustamente onerosos a los Estados Unidos, muy fuera de proporción con los pagos evaluados de otros países. China, con una población de 1.400 millones, tiene un 300% de la población de los Estados Unidos, pero contribuye casi un 90% menos a la OMS”, señala el documento. “La OMS nos estafó”, dijo Trump cuando firmaba la orden en la Oficina Oval. Entre las acciones que contempla este decreto está “pausar la futura transferencia de cualquier fondo, apoyo o recurso del gobierno de Estados Unidos a la OMS” e “identificar a socios internacionales creíbles y transparentes para asumir las actividades necesarias previamente emprendidas por la OMS”. Estados Unidos es el principal donante de la OMS, un organismo basado en Ginebra, y su financiamiento es vital para mantener las diversas operaciones de esta agencia. La nueva administración de Trump también anunció planes para revisar y rescindir la iniciativa de salud del gobierno de Joe Biden conocida como Estrategia de Seguridad Sanitaria Global 2024, diseñada para responder a amenazas de enfermedades infecciosas, «tan pronto como sea posible». Las reacciones al anuncio de Trump Trump también se muestra escéptico sobre las negociaciones lideradas por la OMS para un acuerdo pandémico posCOVID destinado a mejorar la solidaridad mundial cuando haya una próxima amenaza sanitaria. El multimillonario Elon Musk, aliado de Trump, ha dicho que los países no deberían «ceder autoridad» a la OMS. Estados Unidos cesará las negociaciones sobre el tratado mientras dure su salida de la organización. La OMS deploró esta decisión del nuevo gobierno estadounidense. “La OMS desempeña un papel crucial en la protección de la salud y la seguridad de las personas del mundo, incluidos los estadounidenses, al abordar las causas fundamentales de las enfermedades, construir sistemas de salud más sólidos y detectar, prevenir y responder a emergencias sanitarias, incluidos los brotes de enfermedades, a menudo en lugares peligrosos a los que otros no pueden ir”, indicó la agencia de Naciones Unidas en un comunicados. La Unión Europea también expresó «preocupación» por la decisión de Trump: «si queremos ser resilientes a las amenazas globales a la salud, necesitamos tener una cooperación global en esa área”. «Estamos determinados a cooperar con nuestros socios estadounidenses y esperamos que este anuncio todavía esté siendo examinado», dijo una portavoz europea en Bruselas este martes. ¿Cuánto dinero aporta Estados Unidos a la OMS? Estados Unidos aporta alrededor del 18% del financiamiento de la OMS, que ya tiene dificultades para obtener efectivo para emergencias sanitarias desde Gaza hasta Ucrania. El presupuesto bienal de la agencia para 2024-2025 era de 6,800 millones de dólares. En el periodo, Estados Unidos financió el 75% del programa de la OMS para el VIH y otras enfermedades de transmisión sexual y más de la mitad de las contribuciones para combatir la tuberculosis, según datos de la agencia. Estados Unidos es, con diferencia, el principal donante mundial en materia de salud, con 15.800 millones de dólares en 2022, según Donor Tracker, una plataforma de seguimiento de la financiación para el desarrollo. ¿Qué le pasará a la OMS sin el apoyo de EU? Sin el financiamiento estadounidense, la OMS tendría que someterse a una reestructuración significativa y podría perjudicar los esfuerzos mundiales en materia de salud pública, principalmente de vigilancia y combate contra epidemias. La orden de Trump también dice que el personal y los contratistas estadounidenses que trabajan con la OMS deben retirarse y ser reasignados. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de Estados Unidos han trabajado estrechamente con la OMS, destinando unos 30 empleados a Ginebra y colaborando en investigaciones y brotes. También hay varios Centros Colaboradores de la OMS en América. Varios expertos han mencionado las consecuencias de la decisión de Trump. «La decisión de abandonar (la OMS) debilita la influencia de Estados Unidos, aumenta el riesgo de una pandemia mortal y nos hace más vulnerables», criticó en X, Tom Frieden, antiguo alto funcionario de salud en la administración de Barack Obama. Estados Unidos perdería un acceso privilegiado a datos muy importantes de vigilancia epidemiológica, según han advertido varios expertos, lo que podría mermar las capacidades de prevención y vigilancia de amenazas de salud desde el extranjero. Al igual que otros estados miembros de la OMS, forma parte de una red mundial de vigilancia de la gripe supervisada por la OMS. Entre otras cosas, el grupo asesora sobre la composición de la vacuna anual contra la gripe estacional. Las agencias sanitarias y farmacéuticas también dependen de la OMS «para obtener los datos necesarios para el desarrollo de vacunas y tratamientos», subrayó Lawrence Gostin, profesor de derecho a la salud pública en la universidad de Georgetown. «En lugar de ser los primeros en recibir vacunas, estaremos en la cola. El retiro de la OMS inflige una herida profunda en la seguridad de Estados Unidos y en nuestra ventaja competitiva en materia de innovación», lamentó Gostin en X. Con el escéptico de las vacunas Robert F. Kennedy Junior postulado como secretario de Estado de Salud, el enfoque del gobierno Trump sobre las
Canadá le responde a Trump sobre los aranceles que “todo está sobre la mesa”
El primer ministro canadiense, Justin Trudeau, advirtió este martes que habrá una fuerte respuesta de su país si Donald Trump impone aranceles de 25% a las importaciones desde Canadá en febrero como anunció al asumir el lunes. «Canadá responderá y todo está sobre la mesa», aseveró Trudeau en una conferencia de prensa, al tiempo que enfatizó que la reacción de Ottawa será «robusta, rápida y medida», pero será equivalente en volumen, dólar por dólar, a los montos gravados por Estados Unidos. Estas medidas «tendrán un costo para los canadienses». «Estamos listos para enfrentar todos los escenarios», indicó el saliente primer ministro. «Protegeremos nuestros intereses nacionales», añadió. De todos modos, precisó que espera convencer el gobierno Trump de no imponer aranceles que serán nefastos asimismo para los ciudadanos estadounidenses. «Es un momento crucial para Canadá y los canadienses», sopesó. Según economistas, la imposición de derechos aduaneros provocaría una profunda recesión en el país, que exporta 75% del total de sus bienes y servicios hacia Estados Unidos. Cientos de miles de empleos canadienses están en juego y según un escenario pesimista trazado por el banco Scotia, un incremento de aranceles seguido de represalias de Canadá sobre las importaciones estadounidenses podría hacer caer el PIB canadiense en más de 5%, aumentar el desempleo considerablemente y llevar la inflación —hoy en 1.8% a 12 meses— por encima de 4.1%. «Estamos pensando en términos del 25% a México y Canadá, pues están permitiendo» el ingreso de «un enorme número de personas (a Estados Unidos); Canadá también abusa fuertemente —grandes cantidades de gente viniendo, y de fentanilo llegando—», dijo Trump el lunes en la Oficina Oval de la Casa Blanca. ]]>
Cuánto aporta tu patrón a tu cuenta Infonavit
El Infonavit es una institución que administra las aportaciones de los trabajadores con el objetivo de facilitarles el acceso a créditos para vivienda. Como empleado es importante que conozcas las obligaciones de tu empleador , los recursos que se acumulan en tu subcuenta de vivienda y las opciones disponibles para revisar o actuar ante irregularidades en los pagos. Cuánto aporta el empleador a mi cuenta de Infonavit Consulta las aportaciones y movimientos en tu cuenta Mi Cuenta Infonavit: Plataforma digital donde puedes consultar tu saldo y movimientos en https://micuenta.infonavit.org.mx/ Aplicación móvil Infonavit: Disponible para dispositivos móviles, te permite realizar consultas rápidas. Kioscos de Autoservicio: Ubicados en oficinas del Infonavit para atención presencial. Puedes consultar la ubicación exacta en https://portalmx.infonavit.org.mx Resumen de Movimientos: Herramienta específica para verificar las aportaciones realizadas por tu empleador. Consulta su funcionamiento en https://portalmx.infonavit Las aportaciones son fijas o cambian por el tiempo Qué puedo hacer si mi patrón no paga mis aportaciones al Infonavit Ingresa a Mi Cuenta Infonavit y revisa el Resumen de Movimientos para verificar las aportaciones registradas. Consulta si tienes Pagos en Aclaración dentro del Resumen de Movimientos. En caso de tenerlos, contacta a tu Afore para evitar riesgos en tu ahorro o patrimonio. El portal del Infonavit. Infonatel 800-008-3900 Kioscos de Autoservicio. Tu empleador tiene la obligación de aportar al Infonavit un monto equivalente al 5% de tu salario diario integrado. Este salario incluye tu sueldo básico y las prestaciones establecidas en tu contrato laboral. Para revisar el monto acumulado en tu subcuenta de vivienda, puedes acceder a diferentes servicios que ofrece el Infonavit. Entre ellos están: El monto absoluto puede variar si tu salario cambia. Es decir, un aumento o disminución en tu salario diario integrado impactará directamente en la cantidad que recibe tu subcuenta. Si identificas que tu empleador no ha realizado los pagos correspondientes, debes tomar las siguientes acciones: Si tras estas acciones confirmas la falta de pagos, presenta una denuncia llamada Indicios de Evasión a través de: ]]>
Rendimientos de los Cetes siguen bajando
El rendimiento que ofrecen los certificados de la tesorería ( Cetes ) se mantienen por debajo de 10% esta semana. Rendimiento de los Cetes ¿Por qué bajan los rendimientos? Los Cetes a 28 días ofrecen un rendimiento de 9.75%, tasa menor al 9.78% anterior, señaló Banco de México (Banxico) en un comunicado. Para los certificados a tres meses, la ganancia es de 9.74%. Los Cetes a seis meses esta semana ofrecen un interés de 9.71%. Por último, la ganancia que ofrecen los Cetes a un año es de 9.78%. A pesar del menor rendimiento, los Cetes se mantienen como una buena alternativa de inversión, ya que protegen el dieron de la inflación y son de bajo riesgo. La tasa de los Cetes están ligadas a la tasa de referencia de Banco e México (Banxico), por lo que se espera que haya menores rendimientos en los próximos meses. Analistas anticipan que el banco central hará un recorte de 50 puntos base en la tasa de referencia en la reunión de febrero. ]]>