El regreso de Trump impulsa cambios en las políticas de inclusión laboral

En los últimos meses, el discurso conservador de Donald Trump y su regreso a la Casa Blanca han comenzado a influir en las estrategias corporativas de grandes empresas en Estados Unidos, particularmente en temas relacionados con diversidad, equidad e inclusión (DEI). Compañías como McDonald’s, Ford, Meta y Amazon han reducido recursos destinados a estas iniciativas, argumentando motivos de productividad y alineación con nuevas prioridades. Estas reacciones plantean preguntas sobre el futuro de estas políticas tanto en Estados Unidos como en mercados como el mexicano . Las políticas DEI han sido una respuesta a las desigualdades estructurales en los ámbitos laboral y social. Sin embargo, bajo el liderazgo de Trump, el discurso conservador ha promovido un retroceso en estos esfuerzos. Estefanía Rueda, abogada del despacho Littler, señala que esta tendencia refleja la presión que el entorno político ejerce sobre las empresas. “Lo más seguro es que, al bajar la guardia en Estados Unidos, también lo hagan las compañías, dejando de invertir en iniciativas de equidad y diversidad para destinar recursos a temas operativos”. Implicaciones para México En México, las decisiones empresariales de Estados Unidos suelen tener un eco importante, especialmente en empresas transnacionales con matrices en ese país. Rueda advierte que, aunque estos cambios no necesariamente implicarán modificaciones legales en el marco mexicano, podrían reducir el interés de las autoridades para vigilar el cumplimiento de normativas relacionadas con ambientes laborales diversos. Nora Taboada, fundadora de AFE Liderazgo Consciente, dice que estos cambios también podrían influir en la percepción de los líderes empresariales. “En un contexto tan polarizado como el actual, las empresas podrían optar por alinearse al discurso predominante para evitar conflictos, incluso si eso significa retroceder en avances importantes”, asegura. Hasta ahora, el estilo de liderazgo de Trump, descrito por Taboada como autoritario y polarizador, ha generado resultados inmediatos pero con altos costos a largo plazo. Este tipo de liderazgo fomenta divisiones internas y afecta la inclusión en las organizaciones. Saskia de Winter, especialista en formación de liderazgo, advierte que la falta de diversidad y apertura en los equipos limita la creatividad y la innovación. “La inclusión y la diversidad no son solo valores éticos, también son claves para la sostenibilidad y el éxito”, puntualiza. ¿Un retroceso inevitable? El panorama actual muestra una clara tensión entre las presiones políticas y las necesidades organizacionales. Si bien empresas como Walmart han justificado sus cambios en iniciativas DEI bajo el argumento de priorizar el talento general en lugar de enfoques específicos para minorías, esta narrativa genera dudas sobre el compromiso real con la inclusión. Aunque la minorista no vinculó directamente su decisión al regreso de Trump, la empresa argumentó que sus esfuerzos se concentrarán en iniciativas que promuevan la excelencia y la productividad general, dejando de lado programas específicos para minorías. En México, la adopción de medidas similares podría depender de factores como la presión de los consumidores, las normativas locales y el enfoque de las empresas hacia la sostenibilidad. “En estos tiempos, el liderazgo debe ser más consciente y alineado con los valores de equidad, porque lo que está en juego no es solo la productividad, sino también la confianza y la cohesión social”, apunta Taboada. ]]>

Trump amenaza a Putin con aranceles si no negocia la paz con Ucrania

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , dijo este miércoles a su homólogo ruso, Vladimir Putin , que alcance un acuerdo para poner fin a la guerra en Ucrania «ahora» o se enfrentará a aranceles y sanciones . «Si no hacemos un ‘trato’, y pronto, no tengo otra opción más que poner altos niveles de impuestos, aranceles y sanciones sobre cualquier bien vendido por Rusia a Estados Unidos» y otros países, advirtió Trump en su red Truth Social. Trump dijo que «no busca hacer daño a Rusia» y que «siempre ha tenido una muy buena relación con el presidente Putin», un líder por el que ha expresado admiración en el pasado. «Dicho esto, voy a hacerle a Rusia, cuya economía está fallando, y al presidente Putin, un FAVOR muy grande. Pónganse de acuerdo ahora y ¡PAREN esta ridícula guerra! SÓLO VA A EMPEORAR», escribió en mayúsculas. El martes afirmó en una rueda de prensa en la Casa Blanca que parece «probable» que aplique sanciones adicionales si Putin no se sienta a la mesa de negociaciones. El presidente estadounidense también declinó decir si continuará con la política de su predecesor Joe Biden de enviar armas a Ucrania para luchar contra la invasión rusa, lanzada en febrero de 2022. «Estamos examinando eso», declaró en la rueda de prensa. «Estamos hablando con (el presidente ucraniano, Volodimir) Zelenski, vamos a hablar con el presidente Putin muy pronto», precisó. Antes de su toma de posesión el lunes, Trump había prometido poner fin a la guerra de Ucrania incluso antes de asumir el cargo, lo que hizo pensar que podría obligar a Kiev a hacer concesiones a Moscú. En unas declaraciones inusualmente críticas con Putin el lunes, Trump dijo que el presidente ruso estaba «destruyendo a Rusia al no llegar a un acuerdo». El republicano añadió que Zelenski le dijo que quería un acuerdo de paz para poner fin a la guerra. ]]>

Microsoft ya no será principal proveedor de nube de OpenAI

La relación entre Microsoft y OpenAI era idílica. Sin embargo, eso comienza a cambiar y una primera muestra de ello es que el gigante tecnológico ya no será el proveedor exclusivo de infraestructura de la nube para que la empresa de Inteligencia Artificial entrene y ejecute sus modelos, un cambio que podría modificar el mercado de la IA generativa como se conocía hasta ahora. De acuerdo con Microsoft, ambas empresas firmaron un nuevo acuerdo a través del cual tendrá “derecho de preferencia”, es decir, la compañía será la primera opción para alojar las cargas de trabajo de OpenAI en la nube, pero si no puede satisfacer sus necesidades podrá recurrir a un proveedor rival. A través de una publicación en su blog , Microsoft comentó que los elementos clave de su asociación con OpenAI seguirán siendo vigentes hasta el 2030, entre los que destacan el acceso a la propiedad intelectual de la firma de IA, así como acuerdos de repartos de ingresos y exclusividad en la API de OpenAI. No obstante, es importante resaltar el hecho de que cuando OpenAI haya alcanzado la capacidad de desarrollar sistemas de IA que puedan generar al menos 100,000 millones de dólares en ganancias, Microsoft ya no tendrá acceso a la tecnología de la compañía, según un acuerdo entre ambas. Esta decisión también se basa en el hecho de que desde la perspectiva de OpenAI, la falta de capacidad de procesamiento disponible ha retrasado el lanzamiento de algunos de sus productos, lo cual ha representado una fuente de tensión entre ambas compañías. A raíz de estas disyuntivas, en junio del año pasado Microsoft permitió, bajo presión de los accionistas, firmar un acuerdo con Oracle para obtener capacidad adicional en su infraestructura y así poder seguir impulsando sus servicios de IA. Las empresas de IA incentivan el nuevo Proyecto Stargate El anuncio que modifica la relación entre Microsoft y OpenAI se dio en el marco del anuncio del Proyecto Stargate, una empresa conjunta en la que colaborarán Arm, Microsoft, Nvidia, Softbank, Oracle y OpenAI para invertir 500,000 millones de dólares en los próximos cuatro años y construir una nueva infraestructura de IA para las empresas. “Comenzaremos a invertir 100,000 millones de dólares de inmediato. Esta infraestructura garantizará el liderazgo estadounidense en IA, creará cientos de miles de puestos de trabajo estadounidenses y generará enormes beneficios económicos para todo el mundo”, indicó la empresa. SoftBank y OpenAI son los socios principales de Stargate, siendo SoftBank el responsable financiero y OpenAI el responsable operativo. Masayoshi Son, CEO de la empresa de inversión, será el presidente. Las demás empresas participantes serán los socios tecnológicos clave. El proyecto iniciará en Texas, pero también se pretende crear nuevos campus en todo Estados Unidos. El objetivo es alcazar la Inteligencia Artificial General, es decir, un nivel de IA con la capacidad de realizar cualquier tarea intelectual que una persona pueda llevar a cabo. “Todos esperamos seguir construyendo y desarrollando la IA (y, en particular, la inteligencia artificial general) para el beneficio de toda la humanidad. Creemos que este nuevo paso es fundamental en el camino y permitirá que las personas creativas descubran cómo utilizar la IA para mejorar la humanidad”, concluyó la empresa. ]]>

Aranceles de Trump a México, un golpe económico y una oportunidad para negociar

El zarpazo arancelario con que Donald Trump pretende cortar más de tres décadas de libre comercio con México anticipa serios perjuicios económicos , pero también represalias y opciones de negociación frente al creciente proteccionismo estadounidense. Trump reiteró el lunes que impondrá aranceles del 25% a México y Canadá a partir del 1 de febrero , como medio de presión para que ambos países, con los que mantiene un tratado comercial desde 1994, detengan la migración irregular y el tráfico de fentanilo hacia Estados Unidos. Inflación y recesión «Moneda de cambio» El gobierno canadiense advirtió el martes que «responderá» con firmeza , mientras la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, fue cauta al señalar que los decretos firmados hasta ahora por Trump no incluyen los aranceles. «Hay que tener calma y la cabeza fría . (…) Lo que firmó el presidente Donald Trump es que continúa el tratado» y se abren conversaciones de cara a una revisión ya prevista para 2026, expuso la líder izquierdista. Los aranceles trasgreden el pacto comercial (T-MEC) que fue reformado en 2020 por exigencia de Trump. Golpean además de lleno a la economía mexicana, que envía 83% de sus exportaciones a Estados Unidos. «Poniendo aranceles a todos los productos violas el tratado y dinamitas la confianza que tiene el sector privado. Eso enfría todas las inversiones», explicó a la AFP Diego Marroquín, experto en comercio internacional del centro de análisis estadounidense Wilson Center. El castigo se sentiría principalmente en los sectores automotriz y electrónico mexicanos, que destinan 50% de su producción al mercado estadounidense, señala la consultora británica Capital Economics. El daño a la industria automotriz, emblema del T-MEC que exportó 36,000 millones de dólares a Estados Unidos en 2023, sería dramático: representa 5% del PIB mexicano y emplea a un millón de trabajadores, añade la firma. Automóviles y electrónicos originan además 30% de los flujos de inversión de Estados Unidos -el mayor inversor extranjero en México- y la incertidumbre podría golpear esa fuente de capitales. Las medidas impactarían asimismo el bolsillo de los mexicanos. Oxford Economics estima que los aranceles y la esperada represalia mexicana debilitarían la moneda local, llevando además la inflación a 6% anual desde el 4.2% actual. De aplicarse inmediatamente, podría «empujar a México a una recesión técnica a partir del cuarto trimestre de 2025», añade la firma. En 2023, las exportaciones mexicanas a Estados Unidos sumaron 490,183 millones de dólares, mientras sus importaciones alcanzaron 255,440 millones, dejándole un superávit de 234,743 millones. Basado en estos datos Trump asegura que su país está «subvencionado a México». Pero la lógica comercial es más compleja. Buena parte de las mercancías que compra Estados Unidos son insumos que empresas de ese mismo país fabrican en México por sus menores costos laborales y logísticos, abaratando el producto final para los estadounidenses. Por esta integración es que un automóvil ensamblado y vendido en Estados Unidos posee 25% de componentes mexicanos, según datos de la agencia estadounidense de administración de carreteras (NHTSA). Al gravar a su mayor proveedor mundial, Trump encarecería su propio mercado. «Si le pones aranceles al país que más le compras, pues tienes un efecto de inflación» en el tuyo, explica Marroquín. Para Kenneth Smith, exfuncionario mexicano que lideró la renegociación técnica del T-MEC, el razonamiento de Trump ataca al comercio libre. «Amenaza con llevar a cabo acciones que inclusive pueden causar daño a su propia economía, pero lo hace con el objetivo de presionar y obtener concesiones», declaró a la AFP. Smith enfatiza que los aranceles son para Trump una herramienta para conseguir resultados, bien sea en migración o seguridad. «Ya conocemos la dinámica de cómo negocia», dice. Así, la carta más importante que México posee es la fuerte dependencia que Washington tendrá de Sheinbaum para frenar la migración y el narcotráfico, afirma Kimberley Sperrfechter, economista de Capital Economics. «La cooperación en esta área podría ser una moneda de cambio eficaz para evitar los aranceles, como lo hizo con éxito en 2019» el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (2018-2024), añade la especialista, autora del reporte. Esta vía no puede descartarse pese a que Trump hace escarnio de México asegurando que consiguió «todo lo que quería» en materia migratoria durante su primer mandato (2017-2021), gracias a la amenaza arancelaria. Oxford Economics subraya que México tiene opciones adicionales como sustituir importaciones chinas con productos locales o estadounidenses para fortalecer la proveeduría de la región norteamericana, como propuso Sheinbaum recientemente, o aliarse con empresas del país vecino para oponerse a los aranceles. ]]>

Pequeños Operadores piden que el Estado no provea servicios de telefonía

Asociaciones de Operadores Móviles Virtuales (OMV) independientes han unido fuerzas para solicitar certeza en el sector de las telecomunicaciones. Bajo el nombre de “Alianza por la Conectividad” han exhortado a la presidenta, Claudia Sheinbaum y a José Antonio Merino, titular de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), evitar que el Estado proporcione servicios de conectividad en el país para evitar distorsiones en el mercado y afectaciones a pequeños operadores. “(Solicitamos) minimizar la necesidad del Estado de proveer directamente servicios de telecomunicaciones, apoyando a operadores locales”, pidieron Las Asociaciones que se suman a la petición entre las que destacan la Asociación Mexicana Operadores Móviles Virtuales (AMOMVAC), la Asociación de Telecomunicaciones Independientes de México (ATIM), la Asociación Nacional de Proveedores de Internet Inalámbrico (WISPmx) y la Cámara de Pequeños Operadores de Telecomunicaciones (CAPOT), en un comunicado conjunto. Actualmente, el mercado de telefonía enfrenta retos en términos de competencia debido a la injerencia del Estado como operador de telecomunicaciones, a través CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos y Altán Redes, quienes proveen servicios a usuarios finales y arrendamiento de red para operadores. Pero además, el Estado también se ha convertido en el nuevo regulador de telecomunicaciones, tras la aprobación de la reforma que elimina al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). “Los operadores de proximidad juegan un papel crucial en la entrega de servicios de telecomunicaciones a comunidades que de otro modo quedarían desconectadas. Su colaboración con el gobierno mexicano es vital para asegurar que todos los ciudadanos tengan acceso a servicios de telecomunicaciones de alta calidad”, aseguraron las Asociaciones ahora unidas bajo la “Alianza por la conectividad”. La Asociación Mexicana de Operadores Móviles en octubre pasado advirtió que CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos comienza a romper el equilibrio del mercado debido a que vende servicios de conectividad a precios muy bajos, algo que operadores independientes no pueden replicar. Las Asociaciones también han pedido al Ejecutivo y a José Merino establecer una normativa clara para el acceso de permisos para operar, así como contar con una sola ventanilla para trámites de concesiones, ya que con la aprobación de reforma que elimina al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) se abrirían al menos tres espacios en donde los operadores deberán acudir para trámites burocráticos, lo que implicaría retrasos para el despliegue de infraestructura. También han solicitado incluir a los operadores locales y de proximidad en la constitución de políticas públicas para la cobertura social para agilizar su despliegue de red. Así como generar reglas que puedan favorecer la provisión de servicios mayoristas y acceso de infraestructura. Las Asociaciones esperan que con esta petición, el gobierno y la Agencia de José Merino entablen un diálogo para trabajar de manera conjunta a fin de garantizar la conectividad del país. ]]>

Netflix aumenta sus precios mientras suma 19 millones de suscriptores nuevos

Netflix reportó un crecimiento récord en suscriptores y sólidos resultados financieros en el cuarto trimestre de 2024. La streaming ha cerrado el año fiscal con 19 millones de nuevos suscriptores , lo que eleva su base global a 301 millones de usuarios. Este incremento se atribuye al lanzamiento de contenidos exitosos, como la segunda temporada de El Juego del Calamar y a la transmisión de eventos en vivo, incluyendo un combate de boxeo entre Mike Tyson y Jake Paul . En términos financieros, Netflix registró ingresos trimestrales de 10,250 millones de dólares, superando las expectativas de Wall Street. Las ganancias por acción alcanzaron los 4.27 dólares, reflejando un aumento significativo en comparación con el mismo periodo del año anterior. Además, la compañía ha elevado su previsión de ingresos anuales para 2025, situándose entre 43,500 y 44,500 millones de dólares. Netflix aumenta sus precios “Realmente hemos construido el negocio sobre la variedad y la calidad en todos los países, todas las regiones, todos los géneros y realmente nos enfocamos durante todo el año en tener una lista muy sólida de programación para nuestros miembros”, dijo el co CEO de Netflix, Ted Sarandos, durante una llamada con inversores. Como parte de su estrategia de crecimiento, Netflix ha anunciado un incremento en las tarifas de sus planes de suscripción en Estados Unidos, Canadá, Portugal y Argentina. Asimismo, la empresa ha autorizado un programa de recompra de acciones por 15,000 millones de dólares, con el objetivo de fortalecer la confianza de los inversores y mejorar el valor para los accionistas. La incursión de Netflix en la transmisión de eventos en vivo, incluyendo partidos de la NFL en Navidad, ha generado especulaciones sobre posibles adquisiciones de derechos deportivos en el futuro, un terreno que ha puesto a las streamings a competir. Esta estrategia, junto con medidas efectivas contra el uso compartido de contraseñas, ha impulsado significativamente el crecimiento de suscriptores durante este trimestre. Tras la publicación de estos resultados, las acciones de Netflix experimentaron un aumento superior al 14% en operaciones posteriores al cierre del mercado, reflejando la confianza de los inversores en la dirección y desempeño de la compañía. “Y lo que realmente ha sido más alentador es que el comportamiento de retención de aquellas personas que vinieron a esos eventos se parece mucho al de las personas que vienen a todos nuestros otros grandes títulos”, dijo Sarandos. Los planes más económicos con publicidad de Netflix representaron más del 55% de las suscripciones en los países donde se ofrece esta opción, afirmó la compañía. La empresa también señaló que las membresías en sus planes con publicidad crecieron alrededor de un 30% trimestre tras trimestre. ]]>

Peso avanza; el mercado espera más detalles de aranceles de Trump

El peso mexicano avanzaba esta mañana a la par del debilitamiento global del dólar , mientras el mercado está a la espera de más información en torno a los aranceles que impondrá Estados Unidos a las importaciones mexicanas. El tipo de cambio cotizaba en 20.5332 pesos por dólar , con una apreciación de 0.54% frente al cierre que reportó Banco de México (Banxico) el martes. Bolsa mexicana avanza “El peso se beneficia del retroceso del dólar, que ha perdido terreno, impulsado por la ausencia de decretos arancelarios por parte de Trump, lo que genera expectativas de un enfoque comercial más moderado”, dijo Monex. “Los comentarios de Donald Trump relacionados al proteccionismo comercial no han parado. Ayer por la noche el presidente de Estados Unidos amenazó con imponer un arancel del 10% a las importaciones desde China, debido a que el país envía fentanilo a México y Canadá”, refirió Banco Base. Dicho arancel podría darse a conocer el 1 de febrero, día en que entraría en vigor el arancel a las importaciones de México y Canadá. Además, dijo que anunciará aranceles a los países de la Unión Europea, con quien EU tiene un déficit comercial de 350,000 millones de dólares, agregó. “Trump ya ha comenzado con medidas contundentes, como el cierre de la aplicación CBP One, que permitía a proveedores extranjeros programar inspecciones de carga y a migrantes indocumentados presentar información previa y programar citas en las fronteras”, apuntó Felipe Mendoza, analista de mercados de ATFX Latam. La bolsa mexicana ascendía en sus primeras negociaciones del miércoles, en un mercado atento a la temporada de resultados corporativos del cuarto trimestre, mientras asimilaba las amenazas arancelarias del presidente estadounidense Donald Trump. El índice líder S&P/BMV IPC .MXX, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado doméstico, subía un 0.31% a 50,608.66 puntos, aunque momentos antes llegó a perder un 0.47%. Los títulos de la firma de telecomunicaciones Megacable MEGACPO.MX encabezaban las alzas, con un 2.72% más a 37.43 pesos, seguidos por los de la minera Industrias Peñoles PEOLES.MX, que sumaban un 1.96% a 293.36 pesos. Con información de Reuters ]]>

Netflix suma 19 millones de nuevos suscriptores, gracias al Juego del Calamar

Netflix reportó un crecimiento récord en suscriptores y sólidos resultados financieros en el cuarto trimestre de 2024. La streaming ha cerrado el año fiscal con 19 millones de nuevos suscriptores , lo que eleva su base global a 301 millones de usuarios. Este incremento se atribuye al lanzamiento de contenidos exitosos, como la segunda temporada de El Juego del Calamar y a la transmisión de eventos en vivo, incluyendo un combate de boxeo entre Mike Tyson y Jake Paul . En términos financieros, Netflix registró ingresos trimestrales de 10,250 millones de dólares, superando las expectativas de Wall Street. Las ganancias por acción alcanzaron los 4.27 dólares, reflejando un aumento significativo en comparación con el mismo periodo del año anterior. Además, la compañía ha elevado su previsión de ingresos anuales para 2025, situándose entre 43,500 y 44,500 millones de dólares. “Realmente hemos construido el negocio sobre la variedad y la calidad en todos los países, todas las regiones, todos los géneros y realmente nos enfocamos durante todo el año en tener una lista muy sólida de programación para nuestros miembros”, dijo el co CEO de Netflix, Ted Sarandos, durante una llamada con inversores. Como parte de su estrategia de crecimiento, Netflix ha anunciado un incremento en las tarifas de sus planes de suscripción en Estados Unidos, Canadá, Portugal y Argentina. Asimismo, la empresa ha autorizado un programa de recompra de acciones por 15,000 millones de dólares, con el objetivo de fortalecer la confianza de los inversores y mejorar el valor para los accionistas. La incursión de Netflix en la transmisión de eventos en vivo, incluyendo partidos de la NFL en Navidad, ha generado especulaciones sobre posibles adquisiciones de derechos deportivos en el futuro, un terreno que ha puesto a las streamings a competir. Esta estrategia, junto con medidas efectivas contra el uso compartido de contraseñas, ha impulsado significativamente el crecimiento de suscriptores durante este trimestre. Tras la publicación de estos resultados, las acciones de Netflix experimentaron un aumento superior al 14% en operaciones posteriores al cierre del mercado, reflejando la confianza de los inversores en la dirección y desempeño de la compañía. “Y lo que realmente ha sido más alentador es que el comportamiento de retención de aquellas personas que vinieron a esos eventos se parece mucho al de las personas que vienen a todos nuestros otros grandes títulos”, dijo Sarandos. Los planes más económicos con publicidad de Netflix representaron más del 55% de las suscripciones en los países donde se ofrece esta opción, afirmó la compañía. La empresa también señaló que las membresías en sus planes con publicidad crecieron alrededor de un 30% trimestre tras trimestre. ]]>

Lo que Trump desconoce sobre la meritocracia

El lunes 20 de enero, Donald Trump tomó posesión de la presidencia de Estados Unidos por segunda vez. Su discurso, como su personalidad, fue impulsivo, categórico y confrontativo. Sin embargo, estuvo en línea con lo que la mayoría del mundo esperaba. En términos sociales, me llamó la atención que uno de sus objetivos prioritarios sea lograr que Estados Unidos sea un país donde predomine la meritocracia de forma “natural”. “This week, I will also end the government policy to socially engineer race and gender into every aspect of public and private life. We will forge a society that is color blind and merit based.” (Esta semana, también pondré fin a la política gubernamental de imponer la raza y el género en todos los aspectos de la vida pública y privada. Forjaremos una sociedad ciega al color y basada en el mérito.) Esas fueron las palabras exactas. Después del evento de toma de protesta, con urgencia firmó un decreto para cancelar los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en las instituciones del Gobierno Federal por considerarlos radicales e innecesarios. Con este documento se acaban las acciones afirmativas que buscaban abrir oportunidades económicas en el sector público para poblaciones en desventaja como mujeres, afrodescendientes y personas con discapacidad, entre otras. ¿Se puede construir una sociedad ciega al color y basada en el mérito sin este tipo de acciones? No lo creo. Me encantaría pensar que Estados Unidos nos puede demostrar cómo construir, sin acciones especiales, una sociedad en la que no hay diferencias para los ciudadanos que tienen un color de piel diferente y en donde cualquier persona sepa que si se esfuerza alcanzará sus sueños. No obstante, lo que desconoce el presidente Trump acerca de la meritocracia es que en las sociedades desiguales como la estadounidense, y también en la nuestra, para la mayoría de la población el origen es destino. No todas las personas cuentan con las mismas características sociodemográficas ni con las mismas condiciones para destacar en la ruta profesional como acceder a colegios prestigiosos, conseguir empleos de calidad o tener una red de contactos sólida. Existe un tipo de discriminación estructural que frena el talento de grupos que hoy están subrepresentados. En el sistema social actual, para millones de personas no basta con esforzarse para cambiar su vida y que les vaya bien, necesitan oportunidades. Este discurso “anti-inclusión” no es nuevo y varias empresas lo han incorporado en su narrativa. Hace unos días, Mark Zuckerberg desmanteló los programas DEI en Meta y dijo que el mundo corporativo necesitaba más “energía masculina”. Sí aquel que fue jefe de Sheryl Sandberg , una de las primeras directoras de los titanes de la tecnología. A esta lista se suman otras compañías como McDonalds y Walmart. ¿Será el fin de la inclusión? Tampoco creo. Tal vez muchas empresas dejarán de presumir sus esfuerzos, pero lo seguirán implementando en la práctica después de haber experimentado los beneficios en innovación, en el ambiente laboral o en la ampliación del talento potencial para encontrar nuevas personas colaboradoras. En ese sentido, a ti que me lees, te invito a no sumarte a esta nueva corriente. Los cambios sociales nacen y se mantienen con acciones de menor escala. Sigamos abriendo oportunidades para las personas que tenemos a nuestro alrededor. Que el paso de Trump no sea el fin de una evolución social en búsqueda de mayor inclusión. ____ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

El auge de los mercados virtuales, ¿oportunidad o desafío?

La transformación digital ha reconfigurado el panorama del comercio global, y en el corazón de esta metamorfosis se encuentra el e-commerce. Este fenómeno no solo ha redefinido la manera en que adquirimos bienes y servicios, sino que también ha abierto un abanico de oportunidades para empresas de todos los tamaños. En México, el valor del e-commerce ya superaba los 33,000 millones de dólares en 2023, consolidándose como el segundo mercado online más relevante de América Latina, solo detrás de Brasil. Además, el comercio electrónico ha democratizado el acceso al mercado, permitiendo a pequeñas y medianas empresas (pymes) competir en igualdad de condiciones con grandes corporaciones. Al eliminar la necesidad de infraestructura física costosa, las tiendas online han permitido que negocios con recursos limitados puedan llegar a un público más amplio y expandir su alcance geográfico. Esta eliminación de barreras físicas ha empoderado a los consumidores, quienes ahora pueden comparar opciones globalmente para encontrar los productos que mejor se adapten a sus necesidades y presupuesto. Y no solo eso, el e-commerce ha reducido significativamente los costos operativos, por ejemplo las estrategias de marketing digital suelen ser más asequibles y efectivas en comparación con las campañas tradicionales, permitiendo a las empresas optimizar sus recursos y maximizar su impacto. Asimismo, las plataformas digitales ofrecen una experiencia de usuario más amigable y eficiente, facilitando a los consumidores la navegación, comparación y compra desde la comodidad de sus hogares. Sin embargo, la inclusión financiera emerge como un desafío crucial que no podemos ignorar. En México, de acuerdo con el Índice de Inclusión Financiera Ipsos , nos encontramos en una posición preocupante: séptimo lugar entre ocho naciones evaluadas (Perú, Chile, Ecuador, Colombia, Bolivia, México, Panamá y Argentina), con 41.7 puntos de 100 posibles. Esta realidad refleja que una parte significativa de nuestra población aún carece de acceso a servicios bancarios, limitando su participación en el ecosistema digital. No obstante, la tecnología se presenta como nuestro mejor aliado; con plataformas que diversifican métodos de pago, podemos integrar al comercio electrónico a segmentos tradicionalmente desatendidos, promoviendo una inclusión más equitativa. Otro aspecto crítico que podría representar un reto para estos comercios es la confianza del consumidor, ya que los cibercrímenes amenazan la seguridad de las transacciones online. Por ello, es imperativo que los comercios le den la relevancia correspondiente a la seguridad en su e-commerce a través de medidas de defensa robustas que protejan los datos y transacciones de los usuarios, ya que esto genera como consecuencia mayor certidumbre por parte de sus clientes al momento de realizar alguna compra. Lograr un comercio electrónico exitoso, en gran medida depende de cómo las empresas gestionan estratégicamente las oportunidades y desafíos a los que se enfrentan. Para ello, es necesario adoptar un enfoque proactivo hacia la inclusión financiera, ampliando el acceso a servicios bancarios y diversificando los métodos de pago. Con este enfoque, no solo se benefician las empresas, sino que también promueven una economía digital más inclusiva y equitativa. Las pymes pueden convertirse en la competencia de grandes corporaciones con una ventaja diferenciadora, esto lo pueden lograr mediante la personalización y agilización, mientras priorizan la ciberseguridad como un elemento clave para generar confianza. En resumen, el verdadero potencial del comercio electrónico se desata cuando las empresas agilizan y optimizan los recursos en sus estrategias, transformando los desafíos del mercado global en catalizadores de crecimiento y consolidación de los negocios. ___ Nota del editor: Alejandro Pineda cuenta con 42 años de colaboración en BBVA México, figurando como pieza clave en las estrategias y acciones del segmento retail, destacando su experiencia en los negocios con tarjetas de crédito, préstamos personales y nómina, medios y sistemas de pago, entre otros. Actualmente, se desempeña como CEO de Openpay. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>